铁路机械设备管理策略综述

铁路机械设备管理策略综述

1铁路机械设备使用管理的现状

1.1设备资产专用性强、调剂处置不易

根据铁路建设以及维修购置的机械设备具有专用性,也就是说机械设备是针对铁路的发展需求而作业的,因此铁路机械设备的使用基本上只能在铁路内部使用,然而机械设备的使用是针对某一时期内的铁路发展技术而言,而铁路技术发展基本上属于同步发展,也就是说机械设备在不具备铁路发展技术之后,其在铁路内部调剂应用的可能性也就几乎为零了。

1.2机械设备使用率不高

铁路企业受到传统管理方式的限制,铁路企业的机械设备一直存在着重复购置、利用率不高的现象,长期以来铁路企业受到部门利益的考虑,部门之间的相互协调作业非常的少,各个铁路部门都在积极的购置相应的机械设备,而在他们购置机械设备之后,其因为铁路发展的原因应用的效率却不高,而且在日常的管理中铁路部门又不能对其进行科学的维修与保养,造成机械设备的使用寿命缩短。

2铁路机械设备管理的模式与策略

2.1制定铁路机械设备管理的合理制度

合理的管理制度是保证机械设备科学管理的最基本措施,才能在根本上保证铁路机械设备管理的高效性。科学合理的管理制度是铁路企业对设备机械管理的有效指导,也是铁路机械设备使用人员的基本准则方针。因此铁路企业在制定机械设备管理制度的时候要考虑铁路企业的实际情况,尤其是侧重对机械设备使用人的规则制度的规定,因为机械设备的管理需要人来实现,只有赋予管理人一定的权限才能在根本上保证机械设备的科学管理;同时要明确机械设备使用与管理的内容,打破传统的机械设备的单一使用性,在制度上提高机械设备在铁路企业内部之间的相互协调使用性。

2.2建立机械设备有偿使用模式

针对铁路企业内部机械设备使用率不高、重复购置的现象,铁路企业可以实施机械设备的有偿使用模式,也就是说需要使用机械设备的企业可以向机械设备的产权方支付一定的经济费用,这样一方面可以避免重复购买机械设备的现象,另一方面可以增强机械设备的价值最大化。同时根据铁路建设以及维修需要铁路企业可以针对不同的机械设备需要,向社会租赁需要机械设备或者向社会出租铁路企业经常闲置的机械设备。

2.3加强对机械设备的维修与保养

铁路企业的机械设备不同与其它企业的机械设备,因为其工作环境复杂、人员管理素质参差不起、机械设备使用要求不同等,铁路企业的机械设备的使用寿命与平时的保养与维修有很大的关系,因此要想提高机械设备的使用寿命,提高其价值,需要在日常的工作中加强对机械设备的保养与维修工作,首先要对机械设备实施精细化检测,实施实时检测制度,保证及时发现机械设备在使用过程中存在的问题,并且尽早的制定相应的解决措施。其次对重点设备进行重点检测。对于重点机械设备要由铁路企业内部具有丰富管理经验的人员与技术人员共同实施检测,并且根据具体的问题给出客观的建议与措施。最后为每一种重要设备制定具有针对性的定检周期,从而实现设备的科学维护与管理,确保设备在工程项目中能够发挥最好的性能。(本文来自于《管理科学》杂志。《管理科学》杂志简介详见。)

3结束语

当前处于我国经济持续发展攀升的时期,铁路系统的路网建设也方兴未艾。目前的铁路建设与维修均已经引入了全面的机械化施工模式,而怎样才能对机械设备进行高效科学的统筹与管理是一个必须解决的问题。铁路机械设备管理的模式随着铁路工程的具体情况而有所差别,并存在着许多行之有效的管理方法,但是只有遵循科学化、客观化的管理原则和可持续发展的管理理念,才能最终实现机械管理工作的顺利开展。

作者:李建升 单位:郑州铁路职业技术学院