现代企业制度下的人力资源管理创新分析

现代企业制度下的人力资源管理创新分析

摘要:

企业的人力资源管理,是保证企业发展的重要的手段。而现代企业在经济市场的影响下,不断的创新企业人力资源管理的方式,提高企业的竞争能力,留住企业员工,提高员工的素质和实例。因此,文章首先针对企业人力资源管理的现状存在的问题进行简单的阐述。其次,依据现在的企业管理制度和新时代的制度的影响,选择创新管理方法分析,并且详细的针对管理创新进行分析,主要从管理理念以及管理方式和文化氛围的营造等内容阐述,促进人力资源管理的发展。

关键词:

现代企业;制度;人力资源管理;创新;分析

人力资源管理,是企业发展中的重要环节,而且人力资源的管理方法,随着社会的进步和经济的发展,逐渐的在改变和创新。首先,管理理念的创新,是保证人力资源管理前进和发展的关键环节。其次,则是需要创新工作人员的绩效管理方式,这样可以激发员工的工作激情,在其次,则需要营造一个良好的人力资源管理氛围,最后,则需要重新创造企业文化核心内容,这也是保证创新人力资源管理的重要手段。通过创新人力资源管理的方法,则可以提高企业的实力。

一、企业人力资源管理现状

我国人力资源管理面临着改革和创新,这是社会发展带来的挑战,也是管理模式和文化带来的挑战。由于我国人力资源传统的管理方式,存在着很多的弊端,所以影响了企业发展。首先,传统的人力资源管理方式,不够人性化,没有考虑到“以人为本”。其次,则是薪酬制度过于呆板和僵硬,没有发展的空间,让员工没有工作的激情。最后,则是企业管理的氛围不好,导致企业缺乏激情和前进的动力。所以,针对传统的人力资源管理的模式的弊端,需要进行创新和改进,好促进企业的发展,提高企业的经济实力。

二、现代企业制度下的人力资源管理创新研究分析

1.创新人力资源管理理念

企业人力资源管理方式的创新,首先需要创新管理理念,即“以人为本”的管理理念,促进员工和企业共同的发展。发现员工的工作能力和工作强项,把合适的人,安排到合适的位置上,这样才能发挥员工最大的作用,为企业创作更大的利润的同时,员工也可以实现自身的价值,甚至拿到更高的报酬,这样有助于激发员工的工作积极性。其次,对人才管理的方式的理念,应该不仅仅体现“以人为本”,尊重个人的选择和工作方式,还应该尊重个人的想法,管理制度,不应该是约束和制约员工思想的手段,而是应该是让员工发挥自己的想象,改变工作环境。因此,创新人力资源管理理念,是创新管理方式的前提和基础。

2.绩效管理方式的创新

传统的绩效管理方式,和目前经常使用的绩效管理方式,其中一种就是设置满勤奖,一旦有员工出现意外,需要请假一天,则几百元的满勤奖就没有了。很有可能满勤奖在整体工资中,占据的份额也不少,因此会给员工造成心理压力和不平衡感,这样很多员工会一连多请几天假,这样一来就会耽误公司的工作,在一定程度上影响公司的项目进度。因此,在绩效管理方面,应该降低满勤奖,改为绩效奖金,工作做的越多,工资越高,或者对企业做出的贡献越多,工资越高。而且需要根据工作的年限,对工资设置阶梯,达到什么工作量,工资就涨到多少。同时还应该设立惩罚机制,如果没有完成任务,应该按照什么标准计算工资。但是在奖惩机制确立的时候,也应该体现“人性化”管理的内容。如果是因为特殊原因,在按照标准计算薪酬以外,还应该给予一定的补贴。

3.人员培训方式的创新

人力资源管理,其中一项重要的内容,就是对员工进行培训,因为人才和知识,是企业在经济市场发展和立足的根本,因此企业需要平等看待所有的员工,并且针对员工所具有的特点,可以针对员工的特长进行针对性的培训,发挥员工的特长,在特定的岗位中,实现员工的个体价值,这样就可以保证员工充满激情,努力的工作。而且培训的方式也应该采用人性化的方式,要摒弃某些“狼性管理和培训”的方式,尤其是在培训理念都没有清楚的时候,会适得其反。所以,创新培训方式,也是提高人员素质和专业技能的一种方式,更是人力资源管理创新的一种方式。

4.营造良好管理氛围,创新企业人文化核心内容

企业氛围能够体现的文化核心内容,因此,想要创新人力资源管理的方式,就要首先创新企业文化,文化核心的内容是企业发展和前进的动力和方向。营造良好的企业氛围,第一是要创新文化核心内容,第二是要管理方式“以人为本”,第三则是要制造公平的竞争和奖惩机会,让员工在和谐,有序,公平竞争的环境下,为了自己的目标而不断的努力。杜绝一切的暗箱操作,这是企业人力资源管理创新的重点内容,也是创新效果是否好的基础。而营造良好的氛围,与企业的领导者有着直接的关系,首先领导人要重视员工,尊重员工为企业带来的经济效益所付出的努力和心血。其次,培养企业员工把企业当作“家”,领导人就是家长,让员工传承企业的文化和知识,传承人力资源的管理理念,这样才能保证人力资源管理的创新起到效果和作用。

三、结束语

人力资源管理,是企业管理中的重要的手段。关系到绩效工资和福利等内容,而且只有创新人力资源管理的模式,才能保证企业在现代经济市场下,快速的发展和前进。而且“知识改变命运”,同样可以改变企业的现状。尤其是利用现代企业制度,创新人力资源管理理念和方式,营造一个“以人为本”的氛围,这样才能保证员工是积极向上的,才能触动整个企业各个部门之间互相配合,从而实现了高效率管理企业的目标,因此创新人力资源管理是具有重要的作用的。

参考文献

[1]古红英.新经济时代下的企业人力资源管理创新策略探析[J].劳动保障世界(理论版),2013,(8):144-146.

[2]王绍丽.浅析现代企业制度下的人力资源管理[J].现代营销(学苑版),2012,(2):167-169.

[3]魏斌.我国企业人力资源管理创新问题探究[JD].吉林大学,2015.

[4]王耀鸿.浅谈现代企业制度下的人力资源管理[J].新西部(下旬.理论版),2011,(7):144-146.

作者:孙立山 单位:山东省蓬莱市政务服务中心管理办公室