社会保障对人力资源的影响

社会保障对人力资源的影响

摘要:随着我国现代经济建设发展,我国加强了人才建设和管理质量。在人才化、现代化建设要求下,加快人力资源建设管理是保证企业长效发展的可行途径。本文结合社会保障对企业人力资源建设的各方面影响进行研究分析,希望能够为企业科学决策,做好人力资源建设工作奠定基础。

关键词:社会保障;人力资源;影响

在社会主义经济市场的建设下,我国对对基层职工提出了更为全面的社会保障制度。这也为人力资源建设,提升企业运行效率奠定了基础。相关研究表示,加强社会保障管理可以帮助企业建立更为人性化、公平的内部管理环境,可实现人力资源科学管理质量。本文以社会保障为研究对象,分析了社会主义经济市场发展下,社会保障建设对企业人力资源建设管理的影响,希望能够为促进企业建设,实现人力资源科学化建设奠定基础。

一、人力资源管理中,社会保障的概念和意义

(一)社会保障概念简述。社会保险,是指国家通过立法建立的一种社会保障制度,目的是使劳动者因年老、失业、患病、工伤、生育而减少或丧失劳动收入时,能从社会获得经济补偿和物质帮助,保障基本生活。从社会保险的项目内容看,它是以经济保障为前提的。一切国家的社会保险制度,不论其是否完善,都具有强制性、社会性和福利性这三个特点。按照我国劳动法的规定,社会保险项目分为养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险和生育保险。社会保险的保障对象是全体劳动者,资金主要来源是用人单位和劳动者个人的缴费,政府给予资助。依法享受社会保险是劳动者的基本权利。

(二)社会保障在企业人力资源管理中的重要作用和价值。人力资源管理是企业大队招聘员工入职到解约离职全过程管理。一个良好的人力资源管理制度可激发员工的工作潜力,提升其忠诚度,进一步实现社会保障建设价值。在国家新规施行后,现代社会保障成为了企业强制性的义务之一,对于员工,企业务必要缴纳所有的费用,切不可缺少五险一金中的任何一种。真正实现了员工的养老保险、生育保险、医疗保险和工伤保险、失业保险管理,也增强了员工的抗风险能力,最大程度地减少了员工的后顾之忧。在现代人力资源管理和建设中,大多企业也通过社会保障途径提升了员工的工作积极性和责任感,为留下优秀员工和人才奠定了基础。

二、分析社会保障对人力资源管理的影响

随着我国社会经济水平的快速发展,社会保障事业日渐健全,就业再就业服务需要逐渐增加,人力资源和社会保障服务内容逐渐增多,服务难度也不断增加,给基层管理服务能力带来了新的高要求。基层人力资源社会保障公共服务平台的建设质量与服务水平的高低,直接与民生福祉相关,还对社会和谐稳定造成危害。现针对社会保障对企业人力资源建设管理的价值进行研究分析,现将其阐述如下。

(一)实现人力资源合规管理。基于我国相应的职工保护法律法规,社会保障是企业对内部员工工作的基础保障。借社会保证途径,企业实现了人力资源合规管理,树立了积极、公平的企业形象。在现代人力资源建设管理中,大多企业都需要设计一定的激励政策挖掘员工工作潜力。其中物资激励包括了薪酬激励和额外奖励。社会保障作为薪酬激励的重要组成,也是激励员工甘于奉献的重要奖励。虽然在法律法规强制化要求下不少企业承担了社会保障缴纳义务,但是依旧存在部分私营企业不缴纳或未签订合法合同。这也加大了企业人力资源工作的流动性,让团队管理不稳定,不利于企业良好科学发展。若企业没有为员工提供良好的社会保障,员工的积极性性和忠诚度也会下降,不利于企业创造佳绩、长远发展。

(二)降低人力资源成本。对于很多特殊高风险行业如建筑行业,员工工作人身意外风险较大,若企业没有为员工购置相应的社会保障,当出现了人身意外事故时候,企业需要承担大笔的救治经费,超出限额的工伤费用反而会让企业不得盈利,不利于企业科学经营。可见,社会保障也是一种额外的人力资源成本,针对企业利润最大化的要求,对应的企业也应当采用合理科学的处理方式,减少人力资源之处,且借助社会保障的方式减轻企业人力资源成本,也减少员工工伤、事业或者医疗的大部分支付压力。这种方式也有利于企业、乃至于社会的稳定发展。

(三)增加员工的工作积极性。人力资源建设的目标是促进团队形成良好的凝聚力,让企业发挥管理、合作价值、通过社会保障方式可以让员工感受到企业的重视和关爱,最大程度地增加对企业的信任感和责任感。有了社会保障,员工暂时没有后顾之忧,且员工可以更加关注与生活和工作,可有效减少自己的负面、焦虑情绪,以此让自己的工作形态更加放松、平和,最终实现互帮互助,团结合作的分为,让员工在和谐的工作环境中,更加热爱工作,热爱公司,形成良好的凝聚力。

三、针对企业提升社会保障管理的措施建议

(一)制定安全的企业社会保障服务管理机制。建议企业通过制定科学可行的管理制度,从根本上解决企业社会保障服务存在的的问题,最终提升员工对社会保障的满意率。首先,针对企业人力资源建设和管理方面,企业要建立针对性的社会保障服务机制。建立人力资源管理部门设置社会保障专职员工,可招聘专业毕业或者是丰富处理经验的的工作人员担任工作,并完善相应的管理制度,科学规范员工的工作内容和制度,以保证社保工作安全科学执行,最终解决社保工作中存在的问题。其次,针对社保服务管理流程入手,要加强对社会保障工作细节的管理,例如专员在办理社保转移、增减和续接业务时候,要积极向员工收集大量的材料,从员工的真实需求入手,以保证能够社会保障服务精简、科学,提升社保管理服务质量。且在工作中,对应的动作人员要保持积极的工作态度,最终提省社保工作的建设质量。

(二)对于提升社会保障透明度的措施建议。目前,企业为员工缴纳的社会保障费用有一定差异。不同员工的社保缴纳待遇有明显差异,社保局规定,企业缴纳的最低社保费用基数为60%,最高不可超过300%(地方有异)。很多员工对社保缴纳费用了解不清楚,对于社保费用的差额也存在一定的不满情绪。为了体现企业公平管理,预防内部管理层以权谋私、暗箱操作,对应的工作人员要及时为员工缴纳明细,且将员工的职位、工资和企业贡献数据相联系起来,激发员工的工作动力和积极性,让员工了解到贡献和收益成正比,一方面体现了企业的公平公正,另一方面也促进员工竞争性,工作积极性。

(三)提升社保工作管理人员的专业素质。对应单位应当重视社保专员的专业性和职业能力,在招聘相应岗位工作人员时候要考察员工的信用度和工作经验,以职业道德为先,工作能力为后,为企业录用具有专业能力、专业业务办理经验的工作人员。此外,要了解社保政策的申报路程和对应的手续变更计划,以此来更好的回应出关于社保的疑问,最终切实可行地提升社保申办效率。针对特殊的办离职员工,企业要积极收集员工的各项的档案、工作证件和表格信息,做好待办事项的材料处理和交接管理工作,保证员工交接完善,不存在信息泄露和不满情绪离职问题。除此之外,对应的管理人员需要对员工工作进行定期管理和监督控制工作,最终针对社保申报问题制定可行的措施计划,完成各项业务申报和处理工作。

(四)制定社保管理计划。社保管理是企业的重要管理项目之一,在国家法制化要求背景,企业要想全面提升社保工作的专业性,应当制定科学的管理计划。首先,针对企业发展的真实请款,合理规划未来社保的缴费记录、人数、金额制度和管理内容,以保证费用管理的针对性。其次,企业在制定社会保障管理计划时候,要了解员工的真实需求,因为社保缴纳费用是员工和企业各自占比所成,社保费用减少过多,员工的实收工资数量少,这也导致了很多员工不愿意缴纳社保费用,对此,建议企业针对实收工资和社保费用进行特殊处理,在保证内部宣传设备费用缴纳的基础上,教育员工有正确的社会保险工作意识,以提升员工对社保缴纳的积极性。

(五)采用激励政策。以上可知社会保障制度属于企业建设的重要内容,将社会保障工作跳脱出强制性的管理内容,将其变成企业工作福利,对现代工作建设有重要的价值意义。建议企业通过合理的管理制度,例如将员工的福利和工作相结合,让员工提升工作积极性,增加内部竞争力,不断完善社会保障建设质量,以帮助员工树立积极地工作信息,为企业的综合化建设创造更多的价值。

四、结语

综上所述,随着我国社会保障体系逐渐完善,人们群众的社会保障意识逐渐提升。人们逐渐认识到社会保险对抵抗风险,提升生活质量的关键。人力资源是企业建设发展的关键,缴纳社保对于提升人力资源管理意义重大,建议对应的企业加强企业绩效管理、增加企业价值控制,不断增加企业凝聚力和建设质量。最终发挥社会保障对人力资源管理的积极作用。

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作者:赵若帆 单位:白银矿冶职业技术学院