管理会计与企业管理控制模式创新

管理会计与企业管理控制模式创新

摘要:针对现阶段我国企业财务管理水平参差不齐的现象,本文对管理会计在企业财务管理中的应用进行研究,以期为我国企业的持续发展提供一定的参考。

关键词:企业;财务管理;管理会计

一、引言

近几年来,在经济全球化趋势下,我国经济一直保持着高速发展的态势,使得行业环境相较于过去发生了巨大的变化。财务管理是企业创新改革的一个重要领域,管理会计在其中发挥的作用越来越显著。因此探究现阶段企业财务管理中管理会计应用的不足以及相应对策具有重要的积极意义。

二、当前阶段管理会计在我国企业财务管理应用中存在的问题分析

(一)财务目标制定不合理,和实际情况不够契合

在企业经营过程中,为了保障企业持久发展,企业管理在做决策时往往会参考管理会计的意见,目的是保障决策活动和企业发展特点以及形式形成完美的契合,从而保障决策的正确性。而管理会计在给出意见前,通常需要对企业财务和会计提供的相关运营信息数据进行全面的分析,以此保障企业现阶段发展状况,并科学预测其发展趋势。但是在实际工作中,很多企业的管理会计在针对企业利益作作出规划是往往忽视企业自身的素质能力,导致财务计划和企业实际情况存在较大的偏差,无法真正实现。

(二)行业市场环境变动性较强

在经济全球化背景下,我国行业的发展速度很快,施工市场呈现出显著的多变性特征,因此企业管理会计在进行财务规划时必须要对市场变化因素进行充分的考虑。但是在实际工作中,企业管理会计和决策层通常习惯于在一个相对稳定和理想化的情景下对企业未来发展进行规划设计,这样很容易出现企业发展和市场趋势过度偏差的情况。

(三)管理水平较差

在新形势下,施工项目的规模变得越来越大,设计的内容也越来越广,庞大的资金量对企业财务管理提出了很高的要求。同时,“营改增”的实施、EPC和PPP等管理模式的应用、管理信息化的发展都对企业财务管理产生了巨大的影响。现阶段,企业财务管理已经涵盖了预算管理、成本管理、资金管理、税务管理等许多方面。因此管理人员需要了解掌握的知识技能十分多样,很多人员都达不到相应的要求,整体素质水平低下,导致管理会计在企业财务管理中应用效果并不理想。

三、新形势下提高企业管理会计水平的有效措施

(一)建立完善的管理会计体系,加快推动信息化建设

为了充分发挥出管理会计在企业财务管理中的作用,各个企业必须尽快对管理会计体系进行完善,同时通过信息化建设提高管理会计信息化水平,具体实施措施如下:首先,对管理会计信息系统建设目标进行明确。新时期企业财务管理涉及内容十分广泛,囊括了成本、预算、财务共享等许多方面,这就需要企业管理层对众多方面进行权衡,最后制定与管理会计信息化相适应的目标。其次,对管理会计信息系统模块进行完善,一般情况下,应该从内部动力、外部助力、构建难度、价值体现、创新价值、推广范围等六个方面入手构建管理模型。再次,优化管理会计体系建设整体规划。最后,有针对性的加强人才队伍建设,同时做好配套制度体系建设工作,为管理会计信息系统的建设奠定坚实的基础。

(二)创新会计管理方法、完善管理会计人才培养机制

当前阶段,很多企业都已经开始意识到管理会计在财务管理中的重要作用,对其重视程度也在持续增加。同时,也为管理会计在高效应用采取一定的措施,如加强会计管理人才的培养,结合企业自身实际情况对会计管理方法进行创新。其中最成功的例子就是国网天津信通公司研究设计的“会计之家”人才培养平台,它为广大企业管理会计人才培养机制的完善提供了一条科学的道路。在具体实施的过程中,企业一方面可以从各大高校引入高素质管理会计人才,另一方面则要加强内部财务会计人才的转型升级,使其具备企业资源配置、风险管理、价值创造等方面的能力。

(三)对企业内部管理制度进行完善

首先,设立专门的管理会计部门。广大企业在开展财务管理工作的过程中,应该设立健全的管理会计部门,为管理会计职能和作用的发挥奠定坚实的基础。在设立管理会计部门的过程中,企业要对自身组织架构、经营规模等方面进行全面考虑,保障管理会计部门能够充分满足企业管理升级的需求。其次,对企业管控制度进行完善,通过严格的内部管理控制,保障管理会计的作用在经营管理活动中得到充分发挥。

(四)加强管理会计团队建设

对于企业而言,建立一支高素质的管理会计队伍能够促进其财务管理水平的有效提升的。因此现代企业必须以发展的眼光对管理会计队伍建设中存在的问题进行分析处理,构建相互协同、相互促进的工作机制,充分调动管理会计人员的综合素质以及工作积极性。为了保障所有会计管理人员达到上述要求,企业应该建立人才评级机制,通过考评督促管理人才不断发现并改善自身存在的问题,实现其技能知识水平和实践工作能力的全面提升。

四、结语

综上所述,在新的发展形势下,企业想要获得持久的发展,必须对自身财务管理进行创新改革,通过成本、预算、税负等方面的管理提高自身竞争力。管理会计应用是财务管理的重要内容,本文详细探究了如何完善管理会计在企业财务管理中的应用,希望可以为广大企业发展提供一定的参考。

参考文献

[1]陈洪申.建立适应油田社区实际的全面预算管理模式初探[J].会计之友,2013(6).

[2]王正利.企业资金风险防范模式初探[J].会计之友,2012(31).

[3]林梅,柯大钢.产出会计初探[J].财会月刊,2002(9).

作者:赵玉梅 单位:烟台市建筑装饰行业管理办公室