摘要：工程造价控制作为工程建设管理过程中的主要管理内容之一，它不仅是保障施工质量的基础，更是提高建设工程经济效益的关键。所以，在全过程造价管理模式下，管理人员一定要对工程造价进行控制，根据实际的施工情况确定工程投资的方式，让建筑事业在实际的发展过程中获得最大经济效益。
关键词：全过程造价；管理模式；工程造价控制
1引言
如今，在我国经济不断发展的背景下，我国管理模式正在不断地趋于制度化和完善化。同时，在全过程造价管理模式下，建筑企业为了获得最大的经济效益，采取措施对工程造价的控制方法进行了分析，在提高建筑质量的同时，又进一步地保障了我国建筑事业在社会经济中的稳定发展。
2全过程造价管理模式下工程造价控制的重要性
在建筑事业不断发展的背景下，工程造价是施工过程中，加强对成本控制的主要措施之一，管理人员要想加强对全施工过程中的成本管理，就要结合实际的施工情况，加强对工程造价的控制，让建筑事业在实际的发展过程中获得最大的经济效益。但是，由于受到以前管理模式的影响，部分建筑企业并不重视全过程造价管理模式下的工程造价控制，控制和管理的方式并不能满足时展的要求，绝大部分在建设实施阶段，只关注施工预算和结算，对施工过程中的经济成本并没有进行有效控制，只注重压价而忽视科学合理的定价。与此同时，在工程造价的管理过程中，管理人员的综合素质并不高，并不能结合实际的施工情况对工程造价中的管理模式进行分析，也没有采取有效的措施使项目造价控制贯穿于项目建设全过程。所以，控制工程的造价不仅是为防止投资突破限额，更是促进建设事业在社会经济中稳定发展的保障。同时，在这样的背景下，要想在全过程造价管理模式下，加强对工程造价控制，相关的管理人员和施工人员就要认识到工程造价控制的重要性，结合实际的施工情况，对施工过程中的成本和项目等进行控制，制定科学合理的方案，通过采用各种方法，加强对各个施工项目的检查和监督，引导和纠正施工过程中的措施，加强对施工成本的控制，从而为促进我国建筑事业在社会中的稳定发展奠定基础。
3全过程造价管理模式下工程造价的控制内容
3.1在设计方面的控制
在施工前，需要对设计环节的工程造成进行控制，特别是在建筑工程开始的时候，所以进行工程整体设计的时候，为了减少没有必要的经济损失，管理人员要结合实际的施工情况，加强对设计成本的管理，这样不仅可以保障设计的质量，还是可以减少工程质量不达标等现象的发生，避免在实际的施工过程中，出现没有必要的经济损失。同时，对于建筑施工的企业来说，加强对设计成本的控制，还可以保障设计工程的合理性，对整体造价的施工成本进行有效控制，这样可以减少在一定上避免资源浪费的现象发生，从而让企业在实际的发展过程中获得最大的经济效益。
3.2投资和决策
在工程造价的管理过程中，管理人员需要采取相应的措施，对资金和资源等进行控制，因为这样不仅可以防止经济损失的出现，还可以保障建筑施工工程的顺利实施，对建筑工程项目整体进行科学的预算，这样可以让项目的施工成本变得更加的合理。此外，投资方还要根据预算结果判断本项工程是否符合投资需要，来不断加强对全过程中的成本控制。一定要在全过程造价管理模式之下，对施工过程中的成本问题进行全面的分析，进而保障决策以及资金的合理性[3]。
3.3建筑施工过程中的成本
在实际的决定建筑工程施工过程中，要想在全过程造价管理模式下，加强对工程造价的控制，不仅要根据实际施工情况合理配置各方面资源，还要结合全过程造价管理的模式，加强对施工过程中成本的控制，主要就是要采取措施加强对人力和物力等方面的控制，特别是对施工材料成本的管理，施工人员需要制定科学的工程造价控制方案，因为这样可以在减少资源浪费的同时，又进一步的保证建筑工程的顺利实施。
4全过程造价管理模式下加强工程造价控制的措施
4.1加强对项目投资阶段造价的控制
投资决策是建筑工程造价管理过程中的主要管理内容，所以要想有效控制工程造价，就要结合实际的施工情况加强这个阶段成本的控制，可以在充分调查研究相关资料的基础上，拟建方案制订估算书，主要就是坚持经济和适应发展的原则，对项目中所出现的问题进行全面研究。同时，相关的管理人员还可以采用标准设计和限额设计，结合实际的施工情况，对这个阶段的施工成本进行合理性管理和控制，可以建造工程总承包及风险机制，让每个单位和个人都对这部分的管理内容进行分析，对投资风险有一个基本的了解，进而让建筑企业在实际的发展过程中获得最大的经济效益如图1所示。
4.2丰富造价的控制方法
如今，在社会经济不断发展的背景下，我国的建筑管理体系也在不断完善。在全过程工程造价的管理模式中，要想加强对建筑企业施工过程中相关问题的管理，造价管理人员，就要结合当今时代的发展潮流，不断创新工程造价管理的方式。同时，在这个科学化信息化的时代里，信息技术作为创新工程造价控制中最有效的方式之一，管理人员需要采取有效措施加强对管理过程中具体问题的分析，结合实际的管理内容，创新造价管理模式。由于以前的管理模式已经不能的满足时展潮流了，所以要想在这个信息技术不断发展的背景下，积极开展建设项目的新管理模式，首先施工人员就要结合管理的内容，对施工工程中的造价进行控制。在全过程的工程造价管理模式下，工程造价的控制方法也变得多种多样，要想在这样的背景下，不断规范工程造价的管理模式，除了要采取措施培养施工人员的综合素质，还要结合实际的施工情况完善管理手段，创新管理的模式。如今，在科学技术不断发展的背景下，要想提高建筑施工的质量，让其在实际的发展过程中获得最大的经济效益，相关的管理人员就要在全过程造价管理模式下，创新工程造价控制的方法，积极结合国家政策的扶持，完善工程造价的管理模式，合理利用大数据以及云计算等先进的技术和理论知识，对施工过程中的成本进行有效控制，加强对各方面资源的整合，这样不仅可以实现工程建设各方的数据共享，还的可以减少工程管理的实际风险，降低施工过程中的成本。同时，创新工程造价的控制模式，还可以提高工程管理的质量，让工程造价的管理模式变得更加强的信息化，进而让建筑企业在社会的经济的发展过程中获得最大经济效益。
4.3加强对全过程造价管理，提高工程造价的管理水平
如今，随着我国经济不断发展，我国的建筑事业也在不断发展，尤其是在建筑工程的设计阶段，要想在整体上提高工程建筑的质量，满足建筑的需要，首先相关的施工人员和造价管理人员，就要结合实际的施工情况，在根本上考虑工程本身的合理性以及科学性。特别是在工程招标阶段，一定要对清单计价招标中的问题等进行分析，然后在对招标结果及时进行公布，这样不仅可以保障其合理性，还可以进一步加强对工程施工阶段成本的控制。与此同时，还要对工程进度款进行严格的审核和审批，如果在审批的过程中发现了问题，一定要结合实际的工程造价管理内容对其进行适当的调整，并且还要要求发包人在合同所要求的时间内，及时结算工程进度的相关款项，这样不仅可以加强对这个阶段工程成本的控制，还可以为施工过程的顺利进行提供保障。因此，在实际的建筑工程造价控制过程中，相关的管理人员要采取措施，对全过程造价进行管理，从而为建筑企业在社会中快速发展提供基础。
5结束语
由此可见，在社会经济和科技不断发展的今天，要想促进我国建筑事业在社会中的发展进程，就要在全过程造价的管理模式下，加强对工程造价的控制，对其中的问题进行分析，完善工程造价的控制体系，创新工程造价的方法，从而为促进我国建筑事业在社会中的稳定发展夯实基础。
参考文献：
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[2]李虎.PPP模式下公路工程全过程造价管理[J].河南建材,2019(3):97~98.
[3]梁国杰.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建材与装饰,2019(5):173~174.
[4]陈婷婷.关于工程造价全过程控制的重点与对策分析[J].幸福生活指南,2018(16):174.
作者:李荣滨