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管理会计在煤炭企业中应用

2021-04-08 11:18 来源:管理会计论文 人参与在线咨询

摘要:目前我国正处于经济转型的关键时期,我国煤炭资源企业正处于经济转型大环境下求发展、求转变的关键时期。其面临诸多包括去产能、调库存、煤改气工程、绿色环保工程建设等多种挑战,也同时面临着国外煤炭资源引进及新兴能源发展的威胁,因而陷入发展停滞的状态,转型之路举步维艰。传统型管理会计已不能适应煤炭企业求发展求转变的需求,急需要能服务于企业长期发展战略,即能够满足企业预测和制定决策需要的管理会计,运用创新发展思维进行多方面多元化的分析预测和探讨,以加强企业核心竞争力,更好地面对当前严峻的经济转型趋势。文章旨在分析当前煤炭企业发展中应用管理会计的必要性,指出其中存在的短板及问题,并就此论点提出应用策略,为煤炭企业转型贡献个人力量。

关键词:管理会计;煤炭企业;应用分析

经济发展步入新常态,在经济转型升级、新能源发展战略实施的大时代背景之下,煤炭企业需实施更加精细的决策管理,以满足企业发展时所需的预测和决定需要,管理会计即是在此过程中诞生出的服务于企业长期发展的经营管理会计职业。我国煤炭资源十分丰富,煤炭相关企业及其产业链深加工企业也为数众多,伴随着新中国的成立及其经济的飞速发展,一些煤炭企业建立并迎来了其企业的辉煌历史,然而随着中国市场经济体制的改革及市场开放竞争政策的实施,大多数传统煤炭企业并不能适应目前的市场经济体制。因此急需对其内部财务管理系统及编制进行重新整组,引入创新思维及发展战略,深入扎根于企业经营管理深层,以建立新型的财务管理体系。管理会计即是在此战略需求之中诞生出的、用于服务企业发展战略实现的一门经营管理学科。目前其他行业中的管理会计的主要工作是面对以流水资金为主要作业对象的、以通过分析系统流动资金中的实施数据为主要方法的、以实现企业更高经济效益为主要目标的一门职业。将其应用于煤炭企业发展战略中,将对企业提高风控能力、增强企业核心竞争力、打造市场知名品牌、占有市场更多资源等多方面有重要意义。

一、管理会计在煤炭企业中的的价值及特点分析

目前我国国家环保压力逐渐增大,部分煤炭企业面临着国家环保政策及环境资源现况等诸多压力,其生存状况日渐紧迫,发展压力也十分重大。同时,伴随着煤炭企业选择转型发展、扩大经营范围以降低其生产成本的措施的提出,其内部所产生的管理问题也随之展现在企业面前,如何做好企业内部的管理财务工作、提升财务管理水平及质量、降低企业财务损失成本规模、及时更有效的促进企业发展转型,都对企业从单一的煤炭生产型企业向综合型多元协同发展的综合企业集团迈进有重大意义。管理会计作为煤炭企业管理的重要组成部分,它能够通过预判企业的资金流动及运转状况,来及时合理地对企业各环节经营财务进行调整,以降低管理成本,为企业创造更多经济效益。管理会计在煤炭企业中可扮演众多角色,具有十分重要的工作职能。

(一)规划制定。管理会计结合各部门所提供的财务信息情况,加之对市场总体行业状况的综合分析,可精准指出企业经营发展模式中存在的管理问题,以及时有效地改进和细化管理模式,为此提供科学的治理方案及解决措施。

(二)整合资源。管理会计可立足于煤炭企业自身所制定的发展规划前景及战略规划,对企业的现存财务管理体系系统进行修补完善,并结合自身专业所向涉及的会计学、管理学等多种领域知识对企业财务管理进行完善,通过合理、科学的方案制定及规划治理,可有效组织整合多项资源,为企业发展所需的资源储备提供管理智慧。

(三)企业智库。管理会计通过分析归纳企业目前资金流动的状况,可分析出企业目前所存在的问题及发展前景为企业的重大决策制定提供智力保障及支持。(四)奖惩评价功能管理会计通过分析企业员工统计表中的工作完成情况数据,能够给予公司员工对应的公正的奖惩对策,以规范员工行为、激励员工更积极主动地发挥其作用。

二、管理会计在煤炭行业的生存现状

(一)行业整体面临的风险。从世界煤炭能源整体态势看来,煤炭产能处于相对过剩的状态,市场供需仍缺乏有效的平衡度。行业的发展不平衡、不充分的状态,将影响管理会计在其的推行和运用。与此同时,我国煤炭企业主要为大型国有制,其在企业管理、市场竞争力等多方面都处于相对保守的状态,建立完善的管理会计体系意识欠缺,且缺乏有效的刺激动能。

(二)管理会计在煤炭企业中不受重视。大多数煤炭企业缺乏在管理会计这一方面的长久战略布局思维,煤炭资源是我国最重要的一类化石能源,其利润空间也相对较大,但若部分会计人员仍无法重视资源流动管理,任凭管理会计工作与企业发展脱节,任凭保守的重资产思想在企业占据主流,则会导致企业在制定其发展目标、发展策略、品牌定位、投资把握的战略相关问题时缺乏充足思考,无法借助科学强校的管理会计工具进行企业预判。

(三)内部控制体系不够完善。尽管目前部分煤炭企业已经建立了较为简单的管理会计体制,但通常并未结合企业发展实际,而是仅从市场第三方购买,较为粗暴原始,无法科学高效地掌控企业资金流动状况,更无法对企业进行有效的风险防控及资金流动监督。

(四)管理会计人员素质较低。管理会计在诸多行业及部门中都有设立,但对其人员素质审核、专业能力评价等方面皆缺乏强有力的监控及审核。这就导致企业无法将管理工作落实,管理会计进行成本管理控制的作用无从谈起。部分管理财务人员未形成全面系统化的业务,管理意识仅仅局限于财务核对、税务缴纳方面。部分企业管理会计高管缺乏与之地位相配对的专业知识及经验积累,无法进行管理会计工作的统筹和方向引导。(五)仅停留于理论层面,实操性较差管理会计学科在我国发展较晚,由于其理论研究及探讨的滞后性,即在国内缺乏其经济基础及文化基础,因而在将其应用到煤炭企业具体实践中去时,很难与实际相结合,理论与实际其实处于相互脱节的状态,在操作时既无法将理论指导针对性的运用到其中,也无法在理论探讨时将实际情况进行思考,导致理论分析与实际操作二者相互剥离,从而很难发挥管理会计应有的作用。

(六)现行会计制度阻碍管理会计制度的发展。目前我国现行的会计制度,需严格遵守会计准则,其主要对象在于与企业相关联的外部,与企业脱节较为严重。而管理会计在诸多方面与传统会计准则迥异,二者在核算方法、内容形式及方案制定等诸多方面都有较大差异,导致管理会计发展的应用受到阻碍。

三、促进管理会计在煤炭企业发展的应用措施

(一)构建专业化管理会计人才队伍。专业化的管理人才是企业紧跟时代潮流、提升企业核心竞争力的重要动力来源,可帮助煤炭企业走出发展困境,把握市场新的机遇。因此积极组建一支管理会计专业人才团队急需提上企业日程。首先,在人员选拔环节,应注重高素质员工选拔的渠道审核,将人才准入标准收紧。其次,应注意员工在职时的专业教育培训工作:一是要加强其理论分析能力,考察其知识储备理论理解水平;二是应重视其实际操作经验,要做到理论与实践二者相结合,既要能进行理论分析,也能要有解决问题的能力。

(二)积极构建适合煤炭企业的管理。会计制度体系目前我国管理会计的相关体系还不完善,煤炭企业若想要将管理企业运用到企业自身发展当中,需自己主动寻求制度建设及理论构建。在建立管理会计理论体系方面,首先要结合我国具体经济发展状况及我国特有的市场经济体制特征来进行管理,会计假设设定使其更加贴合我国经济实际,以便管理会计的理论基础能扎根于现实土壤之中,便于进行实际操作。在理论模型制定完成之后,不应立刻收工,应基于企业发展实际进行再次审核,将其应用到实践中去检验,以完全保证能够达到企业发展需求所要求制定的理论体系规范。在制定管理会计制度方面,应从煤炭企业现状的角度去分析:首先,应充分考虑煤炭行业的自身行业特质,即十分依赖于煤炭能源且煤炭能源具有较高的消耗性和污染性。应立足企业自身发展弊端去设计可修补此不足的制度。其次,在管理层面应加强企业管理层对管理会计的认识,培育企业相关人员管理会计思维。最后,要加强相关理论研发力度,从而得以将改革彻底进行。

(三)提高企业风险防控能力。企业应充分利用当下大数据信息平台所提供的方便,通过平台的建设增强管理会计在数据分析处理时的应用能力。同时应将市场战略分析、生产流程监测、客户信息收集整理、企业资源核对等多重层面内容统一于集中的信息化平台,加强管理会计工作效率,提升工作质量。要在当前市场行情日益复杂和生存状况日益竞争激烈的能源市场争夺战中,积极运用管理会计灵活转变管理方式和管理思维,及时对管理会计的工作方法内容形式进行灵活调整,以期能够及时应对市场变化。此外在结合市场行情对企业经营效果进行评估时,应给予准确评价,结合科学的理论分析工具,给出科学的需求评估方案及解决策略。

四、结语

综上所述,我国煤炭企业若想尽快适应市场经济体制改革,增强自身市场竞争力、把握市场机遇、赢得更多经济效益,就必须将管理会计改革提上日程。尽管管理会计在我国仍处于初步发展阶段,我国管理会计的理论分析及实践经验还未达到理想阶段,若我们充分发挥其作用,努力将其发展至与当下市场经济环境相吻合的成熟状态,则其能为我国煤炭企业创造更多经济动能,在增强企业综合实力方面作出重大贡献。企业应积极构建自身专业化管理会计人才队伍、积极构建适合煤炭企业自身的管理会计队伍体系、提高自身风险防控能力,更好地利用管理会计这一把利剑来面对当前经济转型趋势。

参考文献:

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作者:史亚楠 单位:西山煤电集团公司离退休职工管理中心

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