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现代企业会计和工商管理模式的应用

2018-11-29 10:53 来源:工商管理论文 人参与在线咨询

摘要:现代企业在发展过程中注重经济的可循环发展。经济是发展的保障。做好经济管理对整个企业的发展有重要作用。特别是随着我国商业化进程的不断加快,我国更加重视企业的经济效益,企业自身也把提高经济管理效率作为企业发展的根本。现代企业在经济管理过程中,用到了会计和工商管理的模式,这两种管理模式促进了企业的综合管理,并为企业的发展奠定了基础,使企业稳步发展。本文就现代企业会计和工商管理模式进行探究,并结合市场发展规律进一步完善会计和工商管理模式,推动企业的可持续发展。

关键词:企业管理;会计;工商管理模式;应用分析

随着我国经济实力的稳步提升,我国在企业发展中有了经济支持。特别是改革开放以来,我国注重培养新型的企业,现代的企业管理更加注重创新管理模式的应用。现代企业会计和工商管理作为我国企业现行的一种管理模式,在企业经济管理和企业内部结构规划上有重要作用。它已经成为企业发展的关键内容,随着时代的要求不断更新管理理念,使其更具有现实意义。

一、现代企业会计和工商管理模式存在的问题

1.现代企业会计和工商管理具有不稳定性。在现代企业发展的过程中,追求经济的持续稳定发展,营造一个良好的发展环境。随着现代企业会计和工商管理模式的不断应用,其弊端也逐渐显现出来,在管理过程中,容易造成管理信息的丢失,进而使企业内部管理失衡。部分过分追求经济利益,制造虚假的信息,企业不能正确计算自身的盈利和亏损,导致企业经济没有保障。一旦参与市场竞争,很容易被淘汰。企业会计管理过程中,由于制度不完善,导致会计信息不真实,企业的资金不能正常运转,导致企业经济发展受限。2.现代企业会计和工商管理模式尚未形成统一的标准。没有统一的标准,导致现代企业内部管理组织结构松散,没有具体的管理措施,不能更好的管理企业内部工作人员导致工作效率低下。他们对自身工作的性质也不了解,技术达不到规定要求。3.现代企业会计和工商管理模式没有实现统一的管理。特别是在企业发展规划中,企业的侧重点不同,对每个环节的要求不同,导致企业过于重视某个环节,相应的,就轻视某个环节,这种做法使企业的某个环节发展滞后,也不能解决企业发展中存在的问题,对企业的综合发展有不利的影响。另外,现代企业会计和工商管理模式没有统一的发展目标,从一定程度上导致信息的丢失,还有关键信息没有被利用。使企业错过了发展的机遇。4.现代企业会计和工商管理模式从一定程度上融入了很多不可操作性的元素。比如,现代企业在发展过程中,管理方面有很大的问题,没有结合企业的实际发展状况,导致很多信息缺乏,比如,会计要素,计量标准,会计报告编制等,影响企业的正常运行。

二、新会计和工商管理模式的应用特征

1.新会计和工商管理模式的可操作性比较强。根据企业会计和工商管理中存在的问题探究会计和工商管理模式的优化。重新编制会计制度,增加其内容,使管理内容更加详细,有利于企业内部的分工。同时,还制定了统一的标准,使所有产业布局规划都朝一个方向发展,规范工作人员的行为,从一定程度上能够提升他们的工作热情,特别是在会计人员素质的提高上,强化后的标准对他们的个人素质也提出了更高的要求,从更加深刻的角度考虑问题,重新编制会计准则,让会计人员明确在岗要求,加强他们的责任心。另外,企业内部管理更具有针对性,能够提高管理效率,提高了企业的管理质量。2.新会计和工商管理模式层次分明。新会计和工商管理模式的准则在制定过程中有明显的层次性,能够帮助我们更好的认识企业发展的综合要求与企业管理的关系。针对企业各个阶层的工作性质制定不同的管理目标,规范他们的行为,同时,还结合了时代对企业经济管理提出的新要求,根据企业现阶段的发展特征,制定更加符合企业发展的阶段性发展目标。

三、现代会计和工商管理模式的应用加强

1.完善现代会计和工商管理的相关制度,制定统一的管理标准,实现企业发展的同步。首先要强化企业的财务管理。要明确企业财务管理的目标,以及财务管理的意义。正确认识企业财务管理与企业发展的关系,更加重视企业的财务管理,完善财务管理部门的相关制度,结合财务管理的目标与企业的发展特征,制定根据符合企业经济管理的财务管理方法。加强工作人员的职业素养。其次,要对企业的财产进行集中管理。在企业设立特殊的管理部门,能够对企业的综合财产进行管理,分配。保证企业的资金能够更好地分配,降低财务管理的范围,适当集中公司的财产管理工作,使企业的财务信息更加真实准确。2.改变现行的会计和工商管理模式,在原有基础上加以创新。首先,应该完善会计和工商管理的管理机制。能够协调企业经济与市场发展的关系,使市场经济价值规律更好地作用于企业发展,为企业创造更好的发展机遇。应该强化平等的选择,提高企业的竞争力。其次,应该将管理模式分层,第一层为分散的管理方式,主要是将企业的各个管理工作分散出去,加强部门之间的相互监督管理,不仅降低了管理人员的管理难度,还能提高管理质量。第二层是实行交叉型的管理模式,通过企业内部之间的互相作用,提高管理效率。加强企业部门之间的合作。第三层就是实现统一的管理,将各个分散的部门集中企业,统一管理。最后,要加强企业的文化建设,使企业在发展经济的过程中,更具有文化价值。实现经济,社会,文化的多级发展。3.加强现代会计和工商管理的多元化发展。首先,会计管理要更加注重对人才的管理,充分挖掘专业性人才,使他们得到重用。随着我国市场的不断发展,我国企业在发展过程中,争取取得竞争中的优势地位,培养专业性人才,把握先进技术的发展方向,让人才更好的服务于企业发展。其次,要做好企业的内部管理工作。注重管理制度的创新,使管理制度更加符合企业的发展状况,以企业现代建设目标为会计管理工作的准则,提高会计管理工作的适用性。最后,要将企业的发展与市场变化结合起来,重视两者的相互作用。

四、未来现代会计和工商管理模式的发展趋势

1.现代会计和工商管理模式更加注重企业的发展与其他社会,经济,自然,人文因素的协调性。企业不能满足于已有的发展状况,应该不断创新,把企业的综合发展作为企业的综合发展目标,在学习其他国家相关企业的会计和工商管理方法中不断提高自我,逐步解决企业发展中的各种问题。2.现代企业会计和工商管理模式更加注重社会对企业各个方面的发展要求,结合社会需求,不断完善自我,提高企业的综合竞争力,未来企业的发展应该是面向世界的,有更广阔的发展空间。

五、结束语

企业在发展过程中,要注重发展模式的探索,充分利用现代会计和工商管理模式的优势,更好的落实企业管理的相关政策,重视市场的作用,将企业的发展立足与企业的发展状况,创新企业的发展模式,在原有的会计和工商管理模式上加以创新,使企业能够更好的规划经济发展策略,提高企业的综合竞争力,另外,企业的发展不能立足于现在的基础上,应该吸收借鉴其他企业的好的发展经验,结合自身的发展特征,制定阶段性的目标,提高企业的会计和工商管理水平,为企业的经济发展做好铺垫。

参考文献:

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作者:娄瑾 单位:核工业华东建设工程集团公司

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