管理工作制度范例

管理工作制度

管理工作制度范文1

关键词:学生管理;制度化;人性化;有机融合

学生管理工作是整个学校管理系统中的重要组成部分,现在各大高校存在的校园暴力、盗窃、贵重物品丢失等现象较为严重,这些都与学生管理中制度化不够完善有关。随着互联网等信息产业的发展,学生更多地沉浸在网络世界里,不愿意与他人交流,这都与高校管理工作不够人性化有关。

1学生管理工作中存在的问题

1.1管理制度差,管理理念相对落后

由于很多学生都是独生子女,长期受到父母和长辈的溺爱,存在严重的叛逆心理,主观意识较强,不愿意受到管束,许多学校由于受传统教育及管理思想的影响,在学生犯下错误需要进行管理的时候,更多的是进行训斥,缺少正常沟通,一味说教,挫伤了学生的自尊心,导致学生在违反校规校纪时,对学生的管理只会适得其反,对教师产生厌恶,直接导致学习成绩下降。大多数的管理制度都太系统化,导致学生和学校的矛盾纠纷越来越多。因此,管理制度应该坚持以人为本,以人为本的制度理念可以增加学生的学习自主性,构建良好的校园风气,为校园发展提供正能量。

1.2管理者缺乏对学生自身的了解

学校中与学生直接的接触者是管理工作者,很多管理者更多的是专注自己的事业,不能关怀学生身心发展特点,学生犯错误属于正常现象,管理者要对这样的学生用真情实感去感化,换位思考,杜绝按照制度进行惩罚伤害学生的人格和自尊,让学生认识到自己错误的同时不影响学生的身心健康发展。

1.3管理工作者工作片面化,缺乏能力经验

学生管理工作与教师自身素质分不开,有些教师受传统管理理念的影响,过分死板,忽视学生个体的发展需求,管理形式较为单一化和片面化。由于社会的进步,学校也在不断更新符合自身校园文化的学生管理制度,很多管理问题也随之出现,导致有时候很多管理问题得不到充分解决,大部分流于形式,执行不严,管理处于不规范、不稳定的状态。目前在学院“以学生为本”的全员育人环境还没有形成,很多学院的学生管理工作者对这一事业缺乏责任心,工作不积极,更多关注自己的事业,很少把心思放在学生身上,工作者思想体制不健全,缺乏学习交流的机会,导致思想能力跟不上制度的要求,管理制度效果不是很理想。

2学生管理工作中制度化与人性化的关系

2.1认为制度化和人性化是对立的

现在很多管理工作者注重制度化而忽视人性化,从而导致在管理过程中制度得不到很好落实的同时人性化也得不到很好地体现,人性化管理一定是在制度的前提下才可以谈,人性化的管理绝对不是不要制度,因此两者并不是对立的。制度化管理是人性化管理的基础,二者都不能少,没有制度就没有理论,要用人性化的思维制定管理制度,严格执行管理制度时可以有一些人性化的手段,如果制度没有人性,肯定是没有办法执行的,要做到公平公正。如果执行对所有人有利而破坏了规章制度,对自己也没有任何好处。

2.2人性化等同于人情化

很多学校存在错误的认知,认为人性化管理就是人情化管理,将二者混为一谈,但是人性化管理是必须按照规章制度进行,是有原则的,是一种科学的管理理念,是一种高水平的制度化管理,而人情化管理是以个人情感和关系为导向的管理模式,无视管理程序和规范,只是根据个人的喜好来进行。所以人性化是以制度为前提的人性化,是指在管理过程中体现人情味,让管理不再冷冰冰,也不是讲人情的,是要求管理者信任人、理解人,从而提高学生的积极性。

3制度化与人性化相融合的意义

制度化与人性化是相辅相成的,注重制度化而忽略人性化的管理会导致在管理过程中制度得不到很好的落实。因此,二者是结合在一起的,因为管理需要一定的规章制度,而规章制度需要人去落实,注重人性关系,强调人性化管理,各有所长各有所短,只有将二者相融合,互相影响,才能真正做到优势互补,实现最有效的管理。

3.1新时期学生管理的要求

学生是学校构成的基本主体,是学校管理的主要对象,不管是哪种规章制度,都需要学生和教师双方的共同发展,按照科学的管理制度,提高学生的管理工作,调动师生的积极性。管理制度的规划是不可打破的,这样会让更多的学生懂得约束自己的行为,若想要真正地做到人性化和制度化的融合,这就需要管理人员转变思想,在处理相关问题上坚持以“学生为本”的管理理念,使学生的管理工作充分抓住重点,这都符合人性化和制度化管理的基本要求。

3.2制度化和人性化相互融合的优势

将人性化和制度化管理理念进行融合是一种适用于学生管理最有效的方法,这种管理方式是符合学生培养需求的,可以帮助教师对人才的培养。同时,作为学生管理制度的执行者,灵活地运用规章制度,在处理问题上体现人性化,充分给予学生信任、尊重及理解,积极培养发掘学生的潜力,发挥学生的积极性和主动性,面对不同的学生采取不同的方法,对症下药,才能促进学生管理工作的进一步提升。

4制度化和人性化相融合的方法

应该建立科学完善的管理体制和以学生为本的理念,制定一个公正合理的学生管理制度,虽然要进行人性化管理,但不意味着是放任管理,是要有严格的科学依据和法律依据的。制定管理制度的时候,可以让学生进行参与,听取学生的意见和建议,营造一种非常轻松的氛围,同时对这种方法进行调查,了解学生的根本需求,引导学生,鼓励学生,尊重他们的权利,让学生在这个过程中既是管理者又是被管理者,这样才能将人性化的理念充分地体现出来,既能学到知识又能学会做人,提高学生的责任感和自我管理能力。

5结语

总之,随着时代的进步,高校管理工作中将制度化和人性化相融合是一种新型的管理模式,从传统的学校管理学生变为学校管理和学生参与相结合的模式,实现管理者和被管理者和谐相处,在实践过程中建立制度。因此,要充分完善学校管理过程中制度化和人性化的有机融合,使学校管理健康发展。

参考文献:

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[2]金玉珍.浅谈新形势下的大学学生管理工作[C]//区域教育信息化与教育公平研究论文集.2013.

[3]盛海峰.学生管理工作中西结合探析[C]//全国中西医结合临床教学工作研讨会论文集.2010.

[4]刘勇.学生管理要始终渗透一个“情”字[C]//中国职教学会德育教育工作委员会德育教学研究会2010年年会论文集.2010.

[5]李丽萍.探索独立学院学生管理———以云南师范大学商学院为例[C]//2010年中国教育经济学学术年会论文集.2010.

[6]张庆民.创新学生管理工作构建和谐校园文明[C]//高教科研2006(下册:专题研究).2006.

[7]徐承向.公民意识觉醒与高校学生管理改革[C]//经济生活———2012商会经济研讨会论文集(上).2012.

[8]彭静.高校学生管理工作新视角———以人为本[C]//2009年全国高校学生工作年会论文集.2009.

[9]张翠仙.论高校内部学生管理规定之完善[C]//建国60年陕西教育30年法制建设理论研讨会获奖论文.2010.

管理工作制度范文2

(一)加强组织领导。各单位要切实完善一把手负总责、负责法制工作领导分管、各业务部门为主体的行政调解工作体制,确保行政调解职责全面落实。要按照“属地管理、分级负责”的原则,通过调解及时化解行政争议纠纷,研究解决行政调解工作中存在的重大问题。同时,要加强对重点领域、重点行业社情民意和争议纠纷的收集排査工作,抓早、抓小、抓苗头,严防各类争议纠纷激化和升级,努力将事态化解在萌芽状态和初始阶段。要坚持调解优先,积极引导群众通过行政调解理性合法地表达利益诉求、解决争议纠纷。

(二)加强行政调解队伍建设。各单位要把政治思想好、有较高法律素质的干部充实到行政调解队伍,根据需要可以邀请有关单位具有相关专业知识和调解经验的专业人才加入行政调解或调解员队伍中,并公布调解人员名单。要结合本单位调解工作实际适时组织对调解人员的业务培训和管理。

二、健全行政调解工作机制

(一)建立行政调解联席会议制度。联席会议职责是贯彻落实中央、省、市、县关于行政调解工作的决策部署,加强对行政调解工作的指导、协调、督促。研究制定行政调解工作的具体措施,完善相关制度,加强各级各部门的信息沟通,指导各部门单位做好行政调解的相关工作。承办县委、县政府临时交办的行政调解工作事项。联席会议日常工作由县司法局负责;联席会议实行联络员制度,由各成员単位确定一名具体工作人员担任,并报县司法局备案。联席会议原则上每半年召开一次例会(因工作需要,可临时召开,由相关的联席会议成员参加),由县司法局具体承办。联席会议成员因故不能参加会议的,应委派相关负责同志参加。联席会议成员由县公安局、县信访局、县发改局、县财政局、县经济商务科技局、县教育局、县民政局、县司法局、县人力社保局、县综合行政执法局、县自然资源和规划局、市生态环境局景宁分局、县住房和城乡建设局、县交通运输局、县水利局、县农业农村局、县文化和广电旅游体育局、县卫生健康局、县退役军人事务局、县应急管理局、县审计局、县市场监管局、县统计局、县医疗保障局、县税务局、县档案局等单位分管领导组成。

(二)建立重大行政调解案件报告制度。各单位应当建立行政调解工作情况台账,按要求统计并报送本单位开展行政调解工作的情况。社会影响较大或可能引发群体性事件的重大复杂争议纠纷,负责调解的单位应及时专题报告调解工作情况。

(三)健全行政调解工作协调配合机制。行政调解实行首问责任制,各单位按照“谁主管、谁负责”的原则,对与本机关职能相关的争议纠纷,根据法律、法规、规章及政策进行调解,对法律关系复杂、涉及多个部门职责的矛盾纠纷,由最初受理的部门牵头,相关业务部门参与协调处理,对不属于本机关调解范围的争议纠纷,应当报县司法局确定调解责任单位。县司法局作为行政调解工作的牵头部门,要结合工作职责,加强对行政调解工作的指导、协调、监督、检查和考核,确保行政调解工作有序开展。

(四)健全行政调解与人民调解、司法调解的衔接机制。行政调解机关可以邀请人民调解组织参与或者委托人民调解组织进行调解。对进入行政诉讼程序的争议纠纷,要积极配合人民法院做好诉前、诉中调解工作;对人民法院提出的调解意见和指出的执法问题,要认真研究处理。

管理工作制度范文3

1.周例会:

每周一上午8:30,在会议室召开全办工作人员会议,由主任或主任指定的副主任主持。科(站、中心)负责人汇报上周工作进展情况及本周工作计划,主任、副主任总结并安排当前工作。

2.全员讲学:

每周一例会结束后,工作人员结合岗位职责和公文写作开展轮流讲学,每年每人不少于2次。讲学内容力求实用。参学人员对讲学人员进行测评,成绩优异的给予表彰。

3.参会制度:

全体参会人员必须按照通知会议通知时间准时参会,否则迟到一次罚款10元;开会请假不得接打电话,发现一次罚款10元。

二、工作制度

1.交办事项。

领导交办工作事项要明确具体承办人、办结时限。综合科对主任交办事项进行定期督查;传阅文件,由综合科及时跟踪。

2.AB岗制度。

为确保工作的衔接性,各科(站、中心)所有工作人员应熟练掌握该部门的一切业务流程及工作内容,如一人请假,另一人能做好各项工作,不能影响工作开展。

3.考勤制度。工作人员上班实行签到制度,上班10分钟内签到完毕,否则视为迟到或缺席。如公务外出,不能参加考勤,需提前电话通知综合科做好记录。考勤情况每月汇总1次,次月通报。

4.请假制度。

工作期间,工作人员临时外出,需向部门负责人报告。1个工作日内向分管主任请假;1个工作日以上需填写书面请假条,并经分管主任和主任共同签批后交综合科存档;若口头请假,事后2日内补写请假条,并履行签批手续。病假需提供诊断病例。

5.志愿者服务制度。

所有工作人员分成四组参加周六下午志愿者服务活动的开展。每组由带班主任任组长,组织好活动开展。如参加活动人员有特殊情况不能参加,请自行和其他组人员调整,确保每次活动开展的人数。

6.节假日值班制度。

根据县委、县政府统一要求,法定节假日由综合科轮流安排值班。值班主任在自己办公室值班,其他人员一律在综合科值班,确保在岗在位。国家法定节假日和休息日加班参照《劳动法》执行。

7.电话畅通制度。

办内所有工作人员要保持24小时电话畅通。如果在家确需关机,需提供固定电话号码。综合科不定期抽查,对电话不畅通的予以通报批评,每次扣考绩奖50元。

8.坚持科室负责制。

信访工作由综合科牵头负责。各科室接到服务对象申请办理、咨询或投诉、信访等相关事项的工作人员,要依法负责办理、答复相关事项;如不是本部门业务,需及时引导、协调联系相关科室和人员办理、答复相关事项。涉及信访工作处理后及时到综合科登记,便于汇总信访件。

9.坚持限时办结制。

各科(站、中心)对领导交办事项、服务对象咨询或投诉事项,要在规定时间、承诺的时限内办结或答复。

10.坚持调查研究工作制度。

深入基层,开展调查研究,年内各部门完成1篇理论研究文章;结对贫困农户,年内确保到贫困户家中不少于3次以上,副科级以上领导干部每年慰问物资不少于800元,中层干部每年慰问物资不少于500元,帮助贫困农户谋划脱贫致富之路,解决一件实事。

11.坚持文明上岗制度。

爱岗敬业,礼貌用语,上班时不串岗、不做与工作无关的事,热情接待来访客人,树立良好的机关形象。保持清洁卫生,爱护公共财物。

12.坚持清廉守法制度。

勤俭节约,遵纪守法,遵守社会公德,弘扬家庭美德,常修人性品德,切实履行好“六不六带头”勤政廉政承诺。

三、办文制度

1.收文登记。

外来或参加会议后带回的文件由综合科负责登记。

2.文件批阅。

收文后,由综合科提出拟办意见,及时送交主任批阅。若主任外出,对重要紧急文件、通知等需电话汇报或报分管主任阅示。对批办的文件,由综合科负责及时交有关责任人落实,并负责催办、督办。

3.发文流程。

文件的起草,由经办人拟稿,部门负责人审核,分管主任会签,主任签发,交综合科负责编号、排版、印刷。特殊情况下,可以先汇报后补签。经审核后的发文和经验交流材料要避免思路混乱、表述不清、错字别字,否则给予通报批评。

4.印章管理。

农工办、扶贫办、农险办印章由综合科保管,用印需履行登记手续,并需经主任批准。印章使用必须履行登记手续,用印须经分管主任或主任批准。

5.文件保管。

文件由综合科统一保管,部门借阅文件资料须办理借阅手续,及时归还,确保文件完整与安全。

6.文件归档。

办内的各类文件每半年整理一次,统一归档。

四、招待费管理

1.统一安排。

经办主任同意的公务招待,填写《公务接待登记单》后由综合科安排指定饭店就餐,如因时间紧急,也可以事后履行相关手续。

2.接待标准。

县内会务一般不安排就餐,上级和其他来宾(公与公)接待严格按照纪委要求。会务确需(会议时间较长)用餐的,需经主任批准后,实行对口参陪,严格控制就餐人数;因公加班的,由加班人员向分管主任报告同意后,分管主任安排综合科指定地点就餐,标准不超过50元/人。

3.外出招待。

外出人员一般不得在外地举行招待,在出差过程中确因公务需要招待就餐的,须经主任同意。

4.规范结算。

招待费的结算实行一月一结,由综合科对照《公务接待登记单》核实,再报参加接待或业务分管主任审核,主任审批。在外地招待的,须经主任或分管主任签字确认后,方可进入正常核报程序。

五、办公费支出管理

1.打印。

各科(站、中心)工作人员不得自行到外面打印材料,一般公文自己处理。如因实际需要必须到外面打印的,须报分管主任同意,交由综合科登记并安排打印,否则,不予报销。

2.办公用品。

各科(站、中心)需购置500元以下办公用品,需填写申报表,经分管主任同意签字后,由综合科统一购买、发放;购置500元以上办公用品,需经主任审批后,由综合科购买、发放。

六、固定资产管理

凡经政府统一登记采购的办公用品,实行统一贴牌管理:

1.对政府采购的所有固定资产

如电脑、照相机、办公桌椅等,按科室进行统计张贴,并明确部门负责人为第一保管责任人,遗失、损毁的由责任人赔付。

2.对超出使用年限或已经不能使用的

统一交到综合科,集中报县财政局报废、注销。

3.办公用品的发放

实行领用登记制,各部门要树立勤俭节约的思想,根据实际需要领用办公用品,对耐用品要妥善保存和使用,避免丢失和过早损坏。

七、财务管理制度

1.财务实行扎口管理。

财务报销实行主任一支笔审批。每月第一周,由综合科和扶贫开发中心分别汇总办内各项开支发票;由经手人、证明人或分管主任和主任审核签字后,立即报账。办内财务报支,确保及时报核、按月结算;不能及时结算的,应履行相应手续,约时兑现。

2.大额费用会议研究。

费用支出超过2万元的必须经过主任办公会会议研究。

3.会计分设。

办内主办会计和现金会计分设,主办会计每月做一次报表,并于10号前送主任审阅。

八、安全管理

1.统一管理。

由分管领导牵头抓总,综合科负责内部后勤和安全管理。

2.办公室安全。

以科(站、中心)为单位,分别负责各部门的内部安全管理,下班切断电源,禁止使用高能耗电器。各主任室由综合科负责。

3.网络安全管理。

网络信息工作由综合科负责,重要信息必须经过主任同意才能刊发,统一使用正版软件。

4.保密管理。

保守国家秘密是每位工作人员的义务和职责,各位工作人员必须遵守保密守则,按照《保密法》规定程序依法办事。

管理工作制度范文4

关键词:工程质量;监督;档案管理

引言

在现今信息化迅速发展的时代背景下,各行各业的生产信息量越来越大,使得档案管理部门每天的工作量也在不断增加,且由于档案管理部门每天录入的档案信息丰富多样,从而也使得档案管理部门的工作更具多元性。同时,由于档案管理工作关系到各行各业发展状况的记录,其工作较为重要,这样也使得对档案管理规范化和专业化工作的要求越来越高。然而随着信息化技术被大面积引用到档案管理工作中,很大程度上减少了档案管理工作上的资金投入。

一、档案管理在工程质量监督中的重要作用

随着社会经济的不断增长,工程建设行业发展尤为迅速,但同时受多方面因素的影响,导致市政工程中依然存在着诸多质量方面的问题,类似豆腐渣工程及工程事故等问题是目前最为严重的。在进行建设项目实施过程中,前期的建设规划、工程设计、项目实施以及后期的维修护理工作是影响一个建设项目质量的重要原因。而对建设项目实际上影响最大的是项目实施阶段,该阶段的工作质量直接决定着后期建筑完工时的质量问题。其中,档案是记录工程实施时各环节工作细节的重要资料,是保障工程质量的重要依据。同时,在工程项目实施过程中,要想对项目施工工作计划或者施工技术进行整改,也都需要参考档案库中的资料,从而确保整改后的工作计划更科学合理。由此可见,档案在工程质量监督中有着不可取代的重要地位,其影响着工程项目实施时各环节工作的方方面面。是以,加大档案管理的重视力度是目前各建设单位的首要任务之一。

二、工程质量监督站中档案管理工作上现存的问题

2.1管理人员对工程建设档案管理重要性的认知度不高

在各行业间激烈竞争的环境中,档案管理工作的好坏直接影响着行业之间的竞争程度。但对于像幕后工作者一样的档案管理工作而言,其不如台前工作的行业能够获得那么高的关注度,也不如那些行业能获得显著的成效。因此,随着时间的推移,档案管理行业中的各层管理人员普遍出现工作懈怠的状况,例如工作积极性不高、管理设施不完整等的现象。另外,还有部分管理人员产生了档案管理工作不必拘谨的错误观念,导致相关管理人员工作态度散漫,进而造成了我国工程建设行业档案管理工作的发展停滞不前。

2.2档案管理能力较低,方法不适合时代的发展

就我国工程建设行业档案管理的现状来看,造成我国档案管理能力不足的原因有以下几方面:(1)管理制度改革后,人员调动现象较为普遍,且这些新聘入的工作人员中有不少人并未受过专业的档案管理培训便开始投入到日常管理工作中,如此则造成了档案管理相关内容了解不全面的现象出现;(2)我国目前档案管理行业中,有不少管理人员并非专门的管理工作者,他们当中大部分在其它岗位也还留有职务,时常出现投入精力不够的状况,从而导致档案管理发展的进度迟迟不前,对我国档案管理能力的提升造成抑制;(3)对于档案管理的发展而言,其设施的好坏是最基本的,然而我国档案管理部门却本着“因陋就简”的原则,对单位中一些基础设施均采取能简则简的态度,进而对我国档案管理水平的提升造成严重阻碍;(4)再者就是档案管理的方法不够先进,无法适应当今时代的发展,从而给档案管理的工作带来了一定的困扰。

2.3档案收集工作的力度不强且不够规范

在我国工程建设行业档案管理的发展中,影响其发展的因素之一是档案收集制度。然而就目前发展情况而言,我国在档案收集工作方面的制度依然不够完整,且由于工作人员的懈怠,使得仅有的制度也未能得到很好的利用。如此一来,则导致收集的档案缺乏平整性和规范性,有些甚至无法长久保存。

2.4档案管理方式不够先进,缺乏科学性

从我国档案管理的发展现状来看,其管理方式较为老套。即便是在现今科学技术不断发展的环境中,我国工程建设行业内,档案管理部门仍存在着使用传统的纸质化档案管理,这些不仅降低了档案管理的工作效率,还阻碍了节约资源工作的顺利进行。

三、工程质量监督中档案管理现状的改善建议

3.1建立健全的工程档案管理体系

为解决工程建设档案管理工作中存在的问题,首先需要做的就是对现存的档案管理体系进行完善。因为健全的档案管理体系是档案管理部门得以正常运行以及发展的根本条件,其关系着整个档案管理部门工作能否井井有条的进行,且其牵连着部门中大大小小的所有事务。所以,我国当前首要做的便是改善原有的档案管理制度,以此建立健全的管理体系,在此之后才能从其它细节方面加以工作整顿,从而确保档案管理部门中每项工作能够有秩序的进行。

3.2完善档案管理设施

对于档案管理工作的好坏而言,其基础便是管理设施要完全跟上。首先需要的是一个良好的工作环境,其次还要根据部门条件适当添置相关管理设备,如此一来则可以确保管理工作在基础上获得保障,并从根本上得以发展。另外,部门还需要注意旧档案的维护工作,必要的话给旧档案进行定期检查,以防存放时间过长,对纸质档案的内容、表层等造成影响。

3.3重视档案管理人员的建设

就实际情况而言,档案管理工作具有较强的决策性,其在很大程度上决定着工程项目质量的高低,所以在工程档案管理建设工作中,管理部门要着重注意管理人员工作素质的培养,严格聘选合格的管理人员。除此之外,还需要制定一定的奖惩和工作考察制度,对工作认真者给予表扬,对工作懈怠者按其情形严重程度给予适合的惩罚,情节严重者直接给予开除处理。如此一来,档案管理人员则会严格要求自身,以防犯错。综上所述,在现今这样信息迅速发展的时代背景下,为我国工程建设行业带来发展机遇的同时也带来了一定的挑战。档案库作为工程项目信息的储存空间,其管理工作的严格程度将对工程质量造成极大的影响。因此在工程质量监督工作中,各工程档案管理部门必须对档案管理方面的工作加以重视,对各方面管理制度都做出相应的改善,建立健全的档案管理制度,使得档案管理工作更具规范化、效率化。

参考文献

[1]于新萍,邓鹏志.试谈强化建设工程质量监督档案管理[J].兰台内外,2013,(04):46.

[2]杨碧华,石萍.浅谈工程质量监督站的档案管理工作[J].中华建设,2009,(10):54-55.

管理工作制度范文5

1.1建筑市场行为不规范

随着社会经济的迅猛发展,使得我国经济市场复杂多变,市场体制不完善,存在政府缺位、越位等现象,管理意识和法律观念较低。建筑市场行为不规范只会使得建筑施工混乱,建设单位在招标中故意压低价格,施工单位将承建的工程层层转包或者以包代管,这对建筑工程质量的有效管理非常不利,严重影响了建筑工程的质量,留下了较多的质量安全隐患。

1.2以速度压质量

建筑工程不能满足的追求施工速度,把加快施工进度变为改变质量的一个理由。目前我国建筑行业普遍存在一味的追求施工进度,不顾建筑工程质量,或者是以领导检查为节点等现象。这就使得施工单位采用“人海战术”,忽视施工设备和施工技术的可行性,不安施工设计图纸施工,使得施工程序颠倒,没有做到基本的工程试验检测工作,这是对国家和人民非常不负责的做法。如果一切以施工速度为先,那么必然会为工程质量画上休止符。

1.3监理单位行为不规范

面对日渐激烈的市场竞争,建筑行业中部分监理单位恶性竞争,在建设单位压低监理费用的情况下,使得监理人员综合素质偏低。加上监理单位内部管理制度不完善,责任制无法贯彻落实,较多的监理人员没有取得国家相应的从业资格证书就上岗,这样使得他们在各个方面都不能较好的适应监理工作,对监理的内容也非常不熟悉,使得监理队伍综合素质参差不齐。另外,部分监理人员责任心不强,对现场监督工程非常不到位,草草了事,更不用说相关的监理记录了,使得整个监理工作形同虚设。监理单位工作的不规范,最终只会使得建筑工程质量监督不到位,存在较大的质量安全隐患。

1.4施工单位内部管理薄弱

有些施工单位没有设立专业的质量管理与监督部门,使得从事质量监督和安全管理的人员十分缺乏,完全不重视整个工程的质量安全。施工单位内部的质量监督体系、各类规章制度都形同虚设,在这样的发展情况下,施工单位的管理人员和施工人员综合素质普遍较低,缺乏较强的责任心,另外由于建筑工程的施工性质使得施工人员流动性较大,责任制无法较好的落实,这些因素都对建筑工程质量造成了严重的影响。部分施工单位为了争取自身更多的利益,大包大揽一些力所不能及的工程项目,但是由于其施工专业技术不高,缺乏相应的施工经验,最后只能盲目的层层装包,这样工程质量的管理与监督工作就难以开展。

2加强建筑工程质量管理与监督的措施

2.1加强施工设备与施工材料的质量管理与控制工作

建筑工程施工设备和施工材料是工程建设的物质基础,其质量的优劣直接关系着建筑工程的整体质量,因此建设单位、施工单位以及监理单位都必须对施工设备和施工材料的质量进行严格把关。施工单位在施工材料的采购上,一定要选择信誉高、评价好以及材料具备相应质量保证书或者合格证等质量过关的供应商,其建筑材料必须满足国家以及建筑工程实际的标准与需求。对进入施工现场的施工材料与设备必须进行严格的检验,待其符合相关标准后方可进场。如果使用井口的施工材料必须严格的检测,符合我国相应的质量标准,且持有商检部门签发的商检合格证书才能进场使用。同时,应该对施工过程中的材料、半成品、构配件等合理的使用,有针对性的采购施工材料,提高施工材料的利用率,最大程度减少施工材料的浪费,给企业带来一定程度的经济压力。

2.2建立健全的集体监督机制

我国在建筑相关法律法规中明确了建筑工程质量监督与安全生产监督制度,规定了建设单位、施工单位以及监理单位各方面的权利与责任,始终贯穿工程质量与安全施工,体现了“质量第一、安全第一”的原则。随着建筑规模的不断扩大,必须进一步加强建筑工程质量监督机构的改革工作,建立健全的集体监督机制,提高工程的质量监督力度,使监督执法更具科学性、实用性和高效性。同时必须要求所有的监督人员持证上岗,并保证监督执法的严肃性、公正性以及准确性。在做好施工过程监督和工程违规行为的查处时,还应该加强建筑工程质量的事前监督,提高监督工作的预见性和服务性,把存在的安全隐患扼杀在萌芽初期。

2.3深化工程质量监督管理体系改革

近年来,我国建筑工程质量监督管理体制发生了较大的改变,政府监督职能也相应发生了改变,全国实行了建筑工程验收备案工作。为了确保建筑工程的质量,必须加强工程质量监督与管理工作的力度,深化工程质量监督管理体系的改革。目前我国质量监督体制处于转型和完善阶段,内部制约监督力度不够,难以保证工程的质量安全。因此可以充分利用现代化信息技术,完善质量监督监测信息体系,切实提高工程质量监督管理水平,从而确保建筑工程的质量安全。

2.4提高企业人员的综合素质

高素质的企业、高素质的施工队伍才能保证高质量的建筑工程,提高建筑企业职工队伍的整体素质,是提高建筑工程质量安全的首要前提。首先,企业领导应该以身作则,深刻的认识到建筑工程质量管理与监督的重要性,建设一支适应现代化社会主义建设需要的高素质干部队伍,全心全意为人民办好事、办实事,服务人民。其次,企业员工是第一生产力,企业领导应该使工程建设转移到依靠科技进步和提高劳动者自身素质的轨道上来,定期组织员工进行专业的技术学习与培训,提高他们的专业技术能力和职业道德修养,为提高工程质量与实现最大程度经济效益提高强有力保障。

3结束语

管理工作制度范文6

关键词:建筑工程;质量管理;监督重点;监督方式

1引言

近些年,随着城市化进程的不断加快,建筑业规模越来越大,目前建筑工程质量监管的总体形势仍然比较严峻,经常会发生建筑工程质量事故,建筑市场中普遍存在着违规违法的施工现象,这不但会严重影响到建筑企业持续健康的发展,同时也会威胁到人们的生命安全和财产安全,因此要做好建筑工程质量管理的监督工作,为建筑工程质量提供保障,促进建筑工程发展。

2建筑工程质量管理工作的监督重点

2.1对建筑工程的准备工作进行监督

按照建筑工程的具体状况,有效的安排质量监督员实施质量监督工作,按照建筑工程的特征和结构,明确质量监督计划,对于监督的重点内容,要报备有关部门。质量监督员要审查建筑工程有关的所有资料和质量文件,审查这些资料是否满足有关质量规范。审查建筑工程有关的主体和工作人员的资格,贯彻监理单位的责任,确保建筑工程施工前的各种准备工作都能满足质量标准。

2.2对建筑工程参建主体的行为进行质量监督

要质量监督建筑工程参建主体,例如:建设单位、施工单位和监理单位等等。监督建设单位的质量行为主要包括以下几个方面:审查工程申报手续是否齐全、审查施工图是否标准、审查建设材料的质量问题等等;监督施工单位的质量行为主要表现在以下几个方面:监测施工方案和设计图纸、监测各项工程质量的保证资料,确保各种资料的完整性,禁止发生工程分包或者转包的情况;建筑监理单位的质量行为主要表现在以下几个方面:检查建筑工程中是否配备专业的监理机构和建立人员,检验建筑工程中的各项工序;监督勘察设计单位的质量行为主要表现为以下几个方面:审查该单位是否拥有建筑工程勘察和设计的能力、审查该单位是否具有项目负责人资格、审查该单位是否具有设计人员的图章签字、审查图纸设计及变更勘察等手续是否齐全等等。

2.3对建筑工程实体进行质量监督

利用抽查的方法,完成建筑工程实体的监督工作,抽查内容包括:地基基础、主体结构、竣工工程和竣工验收。检查地基工程时,主要检查分项工程和隐蔽工程的资料和混凝土、基础砌体和防水质量;抽查主体结构时,主要检查混凝土、砌体、钢筋和主体结构的安装质量;抽查竣工工程时,主要检查项目的基础工序,包括:水、电等等;监督竣工验收时,主要监督验收程序、形式等等,要责令改正所有违规行为。

3建筑工程质量管理工作的监督方式

3.1不断完善建筑工程质量监督机制和模式

为了给建筑工程质量提供保障,要不断完善建筑工程质量监督机制和模式,进而推动建筑行业的发展和进步。现阶段,我国建筑行业的管理水平和整体素质有了明显的提升,有关制度和政策也在逐渐的完善,工程质量监督体制也处于不断改变的过程中。但是因为质量监督体系的不完善,从而不能够顺利的实施建筑工程质量监督管理工作,监督的方式也不合理,信息的传递也不正确。为了解决这些问题,要通过实践不断的完善建筑工程质量监督管理体系。

3.2运用现代化方式进行建筑工程质量管理

在我国经济和科技不断发展和进步的基础上,加上建筑工程质量信息的需求量越来越大,以往的监督方式已经不能够适应现代化建筑工程发展的需求。为了适应建筑行业发展的需求,为建筑行业持续健康的发展提供保障,要使用现代化的方式实施建筑工程的质量管理工作。要确保建筑工程质量监督管理方式的现代化,确保监督行为的法制化,确保监督重点的明确化,为我国建筑工程质量监督管理工作的发展奠定基础。

3.3严格监督建筑材料的质量

目前,多数建筑工程质量事故的发生都是因为建筑材料造成的。部分建筑工程的负责人为了确保经济利益的最大化,在建筑工程施工的过程中往往会偷工减料,或者是使用质量不合格的建筑材料进行施工,从而大幅度的降低了建筑工程的质量,情况严重的话,会发生质量事故。所以要加强建筑工程材料的检查工作,尤其是要重视关键部分的材料质量检查工作。在采购材料的过程中,要对比多家建筑材料的生产厂家,选择质量最优的厂家进行材料采购工作,要按照有关的规定,严格的检验进场材料的质量,确保使用质量合格的建筑材料进行施工。

4案例分析

4.1案例概况

某城市位于我国南部城市省份,随着该市经济的迅速发展,该市建筑工程也获得了巨大的发展机会,该城市建筑工程质量管理监督经历了确立、调整和改进三个阶段,虽然该市建筑工程质量管理监督体系在不断的完善,但是也存在着一定的问题。

4.2该市建筑工程质量管理监督存在的问题

4.2.1监管工作出现各自为政的情况

该市的建筑工程质量管理监督存在着各自为政的情况,具体来说就是一项完整的建筑工程有不同的工程质量监督结构进行监督,但是相互之间又存在着独立执法的问题,双方互不了解彼此的工程质量信息,导致监督主体工作的实施具有一定的难度。

4.2.2监督范围未能全覆盖

近些年,随着该市社会经济的持续发展和进步,基建行业建设投资力度也在不断的加强,建设工程项目施工的数量越来越多,建设工程项目投资建设涉及到不同的部门,例如:建局、规划局等等,部分建设工程项目因为前期的建设用地审批手续不齐全,或者用地规划手续不齐全,由于每个环节是相互联系的,进而会影响到工程项目质量监督管理工作的实施,在工程项目质量管理工作中会出现覆盖不完全的情况。

4.3完善建筑工程项目质量管理监督的措施

①要完善建设工程质量政府监督管理体系,这主要包括完善法制化建设、完善监督机构职能等等,具体如表1所示。②要完善建设工程社会监督保证体系,包括完善建筑市场信用管理机制、完善建设主体的质量保证体系。③要建立健全建设工程质量监督管理的三大体系,主要指的是建设工程质量政府监督管理体系、监理咨询和工程保险的社会监督保障体系。

5结语

总而言之,要在建筑工程质量管理监督的过程中,要抓住监督工作的重点,同时使用合理对监督方式,从而为建筑工程施工质量提供保障,减小建筑工程质量事故发生的概率。

参考文献

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[3]董浩,祁飞亚.论建筑工程质量监督站在工程中的指导[J].门窗,2015(2):140.

管理工作制度范文7

一、指导思想

以新时代中国特色社会主义思想为指导,充分发挥企业主体作用,鼓励企业创新发展,支持企业追求企业家精神和工匠精神,推动我区产业价值链向中高端延伸。坚持质量第一,效益优先,以供给侧结构性改革为主线,把提高供给体系质量作为主攻方向,抓重点、补短板、强弱项,通过持续推动质量提升,强化质量基础,严格质量监管,促进标准、质量、品牌、信誉联动提升。健全机制,加强部门协调联动服务,构建“党委领导、政府主导、部门联合、企业主责、社会参与”的质量工作格局,为建设新时代现代新区、美丽做出新的贡献。

二、工作目标

到2021年,全区大质量工作格局日益成熟,高质量发展“六大”指标体系逐渐完善,质量管理体制机制顺畅,质量基础保障有力,质量供给水平大幅提高,质量型发展优势作用充分发挥,质量对经济社会发展的贡献度进一步增强,质量强区建设取得显著成效。

全社会的标准化意识日益提高,标准化在经济社会发展各领域得到广泛应用,我区经济社会发展要求的标准化体系基本建成,标准覆盖更为全面,标准化效益充分显现。引导我区企事业单位及团体主持或参与制修订国际标准、国家标准3项以上。

计量量传溯源体系更加完善,民生计量工作更加完备。培育创建服务业诚信计量承诺单位12家。

认证认可和检验检测体系进一步完善,认证结果和检测数据公信力进一步提升。

新型质量安全管理体系健全完善,把住质量关口守牢安全底线能力进一步跃升。成品油抽检覆盖率达到100,实现成品油质量根本好转。

质量提升人才培训保障的先导性、基础性、战略性、保障性作用充分发挥。

三、2019年重点任务

(一)完善质量工作机制,推动质量强区战略深入实施

1.发挥区“质强办”的综合协调作用。持续贯彻落实区委区政府《关于开展质量提升行动加快质量强区建设的实施方案》,围绕构建大质量工作格局、质量提升十一个专项行动、健全高质量发展指标体系等重点,细化分解年度工作任务,加强统筹协调,充分调动质量提升各责任主体的积极性,推动质量强区工作做深做实做细、做出成效。(牵头单位:质量发展科;责任单位:各市场监管所)

2.强化质量工作考核。突出质量提升、质量创新、质量安全和消费维权热点问题,完善考核方案,明确考核内容,简化考核程序,开展工作督查,及时跟进解决问题。(牵头单位:质量发展科;责任单位:各市场监管所)

3.积极争创国家、省、市级质量奖项。建立争创中国质量奖、省(市)政府质量奖培育梯队,积极推荐企业参与中国质量奖、省(市)政府质量奖,市十大工业名牌产品等奖项评选,鼓励更多的企业参与其中,加强对获奖企业的监管,持续巩固和深化质量奖项创建成果,推动企业不断提高产品和服务质量,实现我区各种质量奖项数量和质量双提升。(牵头单位:质量发展科;责任单位:各市场监管所)

(二)推进落实市政府“十百千”质量提升工程

4.深化质量提升十一个专项行动。按照区委区政府《关于开展质量提升行动加快质量强区建设的实施方案》确定的目标任务,明确年度工作重点,组织协调质量强区战略领导小组相关成员单位,深入推进质量提升十一个专项行动。抓重点产品、重点行业、重点区域,找出行业瓶颈和质量短板,研究质量攻关方向,跟进帮扶措施,综合运用质量管理、标准比对、技术帮扶、典型培育、宣传推介等方法,及时发掘工作亮点,宣传推广典型经验,推动产品、行业、区域质量整体提升。(牵头单位:质量发展科;责任单位:各市场监管所)

5.选树高质量发展标杆。在全区范围内对政府质量奖获奖单位、市十大工业名牌产品获奖企业、质量管理先进典型、高质量发展创新典型、质量提升成效突出典型等进行发掘培育,树立可学习复制、可推广的质量典型标杆,组织进行对标学习和宣传报道。(牵头单位:质量发展科;责任单位:各市场监管所)

6.推动企业导入先进质量管理模式。聚焦我区产业特点,在装备制造、消费品、工程建设、服务等行业遴选优秀企业,采取学习培训、组织专家帮扶等方式,推动企业导入先进质量管理模式,努力提升我区企业质量管理水平。(牵头单位:质量发展科;责任单位:各市场监管所)

7.开展服务企业活动。以健全质量管理体系为目标,聘请专家,帮助企业开展质量认证、质量管理、质量攻关等实践创新活动,努力提高企业追求高质量发展的主动性积极性,激发市场主体活力和创造力,拉高发展基础底线,为经济平稳运行夯实微观基础。(牵头单位:质量发展科;责任单位:各市场监管所)

(三)加强全面质量管理,提升质量效益水平

8.指导企业落实质量主体责任。以首席质量官培训、企业质量管理经验交流等为载体,采取大讲堂、培训班、观摩学习、现场交流等方式,开展企业家和质量管理人员培训,弘扬企业家精神和工匠精神,倡导追求卓越的价值理念,推动企业主动学习实践卓越绩效、六西格玛、精益生产等先进质量管理模式,提升企业员工质量素养和质量技能,引导企业加强全方位、全过程质量管理,鼓励企业持续推进质量变革、效率变革、动力变革,走创新发展、以质取胜之路。(牵头单位:质量发展科;责任单位:各市场监管所)

9.广泛开展群众性质量管理活动。全面落实《加强全面质量管理工作方案》,深化以组织引导企业广大员工瞄准一个质量目标、聆听一次质量讲座、参与一期QC小组活动、传承一个质量故事、形成一个质量成果为主要内容的“五个一”活动,全面推进质量管理。(牵头单位:质量发展科;责任单位:各市场监管所)

10.提高质量统计分析水平。配合省市局开展制造业质量竞争力分析、产品质量合格率统计调查,推动重点行业、重点区域、重点产品质量提升跟踪研究分析。(牵头单位:质量发展科;责任单位:各市场监管所)

11.开展重点产品质量提升。以食品相关产品、危险化学品及包装容器、电线电缆、化肥、农机及其配件等产品为重点。了解需求,精准对接,借助各界力量采取技术培训,典型培育,等多种方式,促进重点产品质量提升有明显成果。(牵头单位:质量发展科;责任单位:各市场监管所)

12.加强质量工作宣传报道。充分利用“3.15”“质量月”“中国品牌日”“品牌节”等平台,开展系列宣传活动,推动企业和社会树立高质量发展理念和大质量发展观,营造良好社会氛围。加大对获中国质量奖、省(市)政府质量奖等标杆企业先进质量管理模式经验的深入报道,将质量宣传工作贯穿全年。(牵头单位:质量发展科、办公室;责任单位:各市场监管所)

(四)实施标准化战略,积极推进标准体系建设

13.发挥“区标委办”作用,统筹协调标准化工作。组织综合性标准化宣传,实施政府推动、社会参与、企业主导的标准化工作机制,调动各方力量参与标准化工作,广泛收集现行国家、行业和地方标准,将适合本行业领域发展的标准纳入体系,逐步建立“六大标准体系”。(牵头单位:标准计量科;责任单位:各市场监管所)

14.加强高新技术产业、服务业等标准制修订。围绕战略新兴产业、传统产业转型升级、生态文明建设、文化、城乡建设、社会管理和公共服务等重点领域高质量发展,加快科技成果和先进管理经验转化为标准。大力开展标准化试点示范工程。(牵头单位:标准计量科;责任单位:各市场监管所)

15.推进标准创新工程。开展“百城千业万企”对标达标提升专项行动,积极推进高新技术产业标准引领行动。落实标准化资助政策,引导我区企事业单位及团体主持或参与制修订国家标准。(牵头单位:标准计量科;责任单位:各市场监管所)。

16.积极开展“标准化+”行动。建立国家、省、市、县四级覆盖重点行业、重点领域的标准化示范试点。(牵头单位:标准计量科;责任单位:各市场监管所)

17.加强企业标准自我声明公开和监督管理。落实“双随机、一公开”抽查计划,力争全年企业标准公开数量增加5%以上。(牵头单位:标准计量科;责任单位:各市场监管所)

18.积极培育团体标准。鼓励和引导学会、协会、商会、联合会等社会团体,协调相关市场主体自主制定团体标准。(牵头单位:标准计量科;责任单位:各市场监管所)

(五)强化计量技术基础建设,服务质量攻关与质量提升

19.进一步夯实计量技术基础。完善量传溯源体系,根据《社会公用计量标准建设规划》和指导目录,力争年内新建、提升、改造县级社会公用计量标准。(牵头单位:标准计量科;责任单位:各市场监管所)

20.优化计量服务能力。开展“计量服务民营经济企业行”专项活动,鼓励和引导更多的技术资源和力量服务民营经济等中小企业发展。开展企业计量管理人员培训,加强企业计量检测和管理体系建设,引导企业建立和完善测量管理体系,鼓励通过认证。(牵头单位:标准计量科;责任单位:各市场监管所)

21.加强计量监督管理。强化加油机、民用“三表”、贸易结算计量器具检定等重点计量器具的监管,全面实施定量包装商品生产企业计量保证能力自我声明制度,在集贸市场、餐饮行业、商店超市等与人民群众生活密切相关的领域,推行诚信计量自我承诺,不断完善诚信计量制度建设。(牵头单位:标准计量科;责任单位:各市场监管所)

(六)完善认证认可和检验检测体系,提高服务社会公信力

22.完善认可和检验检测体系。稳步推进检验检测技术机构整合,加快公共服务平台建设,提高检验检测认证能力。引导有实力的检验检测机构提升服务产业和高新技术产业需求的检验检测能力,支持检验检测机构新增检验检测能力和自行研发检验检测方法,有效服务优势产业和拳头产品发展。(牵头单位:标准计量科;责任单位:各市场监管所)

23.支持鼓励企业通过第三方认证。引导鼓励规模以上食品生产企业实施良好生产规范、鼓励具备条件的企业通过第三方认证。(牵头单位:标准计量科;责任单位:各市场监管所)

24.加强认证认可和检验检测市场监管。全面推行“双随机、一公开”,集中开展认证认可和检验检测领域专项治理,严厉打击买证、卖证、虚假认证,伪造、冒用认证证书、认证标志等各种认证违法行为,大力整治“认证乱象”。2019年围绕强制性认证重点产品和强制性认证重点区域,加大监督力度,运用认证手段推动产品质量提升。以环境、食品、机动车领域检验检测机构为重点开展专项监督检查。深化系统内部和跨部门、跨地区联合抽查,强化部门协同检查力度。(牵头单位:标准计量科;责任单位:各市场监管所)

(七)严格质量监管,营造高质量发展的良好市场环境

25.构建全面的质量监督体系。配合省局做好以预防为主、风险管理为核心,探索建立法规制度、监管责任、技术支撑、风险防控、信用管理、人才保障为主要内容的质量监管体系。配合省局做好立法调研,推动产品质量法治化建设。(牵头单位:政策法规科、信用监管科、质量发展科、标准计量科、政教科;责任单位:各市场监管所)

26.严格质量监管。发挥市场监管机构改革整合优势,突出监管重点,提高监管成效。以涉及人体健康和人身、财产安全的产品、影响国计民生的重要工业品以及消费者反映质量问题比较集中的产品为重点,开展监督抽查,加强质量安全监管。配合省市局做好风险信息采集、风险信息评估、质量风险处置。综合利用日常监管、专项检查、监督抽查、风险隐患排查、明察暗访、检验检测等手段,围绕重点产品、重点行业、重点区域、重点问题开展持续不断、行之有效的集中整治。对问题产品和企业坚决做到“五不放过”。(牵头单位:质量发展科、综合执法科;责任单位:各市场监管所)

27.做好缺陷产品召回工作。配合省市局开展好产品伤害信息监测,拓宽缺陷产品信息收集渠道。加大新能源汽车、儿童用品等重点产品召回力度,提高缺陷产品召回数量和质量。(牵头单位:质量发展科;责任单位:各市场监管所)

28.加强劣质散煤管控和成品油市场监管。贯彻落实区委区政府关于强力推进大气污染治理的统一部署,取消散煤销售网点;全面加强散煤市场监管,定期召开劣质散煤管控联席会议,对高速公路、交通干线和城乡结合部等重点加油站加大抽检力度,严查质量不合格油品,依法严格处罚形成高压态势。2019年成品油经营主体抽检覆盖率达到100%。(牵头单位:综合执法科;责任单位:各市场监管所)

29.加强执法打假工作。实施市场环境净化工程,聚焦农村市场、山寨食品、违法添加、农资和农产品、重要生产资料、电子电器、消费者个人信息保护、商标专利地理标志保护、假冒伪劣等群众反映强烈的突出问题,重拳整治,持续发力。(牵头单位:综合执法科、消保科;责任单位:各市场监管所)

四、保障措施

1.加强组织保障。局成立“质量提升”工作领导小组,局主要领导任组长、分管副局长任副组长,局各科室、各市场监管所主要负责同志为成员,领导小组办公室设在质量发展科,负责日常协调等工作。各有关科所要站在全局的高度谋划工作,细化实化工作措施,列出时间表,责任到人,加强沟通协作,积极配合,形成工作合力。

管理工作制度范文8

【关键词】现代医院管理制度;公立医院;党建工作

1问题的提出

《关于加强公立医院党的建设工作的意见》(国办发〔2018〕67号的出台和施行,对党政关系作出明确界定,并充分发挥公立医院党委的领导作用。公立医院基层党建工作需要与现代化医院管理制度相互结合,以此满足中国特色基本医疗卫生制度的需求。从建国到现代化,我国现代医院管理制度的建立也开始逐渐打破了原有的建设机制,向着新的发展格局实施演变。公立医院作为事业单位,也行使着自主运行的权利。为了实现公立医院的公益性和效率性,就需要从政府的视角出发,建立统一的医疗机构。公立医院领导体制变迁过程中,如何处理好党政关系始终是轴心和焦点,如何将党建工作有机嵌入医院运行管理体系当中,如何提出新任务、新要求、新挑战,成为目前探究的重点。

2现代医院管理制度下公立医院党建工作的任务和挑战

2.1任务

2.1.1把好政治方向

从一定的程度上看,公立医院需要在新时代中国特色社会主义思想的指引下,在“把方向、管大局、保落实”的核心作用下,将基本的建设框架落实到具体的工作实践过程当中。主要包含的内容就是,公立医院实行党委领导下的院长负责制,明确公立医院党委职责,把党建工作要求写入医院章程,健全医院党委与行政领导班子议事决策制度。

2.1.2管好发展大局

在决策程序上,公立医院发展规划、“三重一大”等重大事项,以及涉及医务人员切身利益的重要问题,要经医院党组织会议研究同意,保证党组织意图在决策中得到充分体现。保持改革发展工作的稳定性,构建让人民满意的医院,保持现代化的延伸路径,以此促进科学技术的进一步发展。

2.1.3保障工作落实

公立医院建设需要在科学理论的指导下,从上到下保持干部和人才队伍建设顺利推进。加强精神文明建设,做好知识分子的统一工作,抓好党风廉政建设。保证党的卫生和健康方针需要全面满足的基础上,实施有效的延伸与发展。现代化医院管理制度下,公立医院也需要根据现代化的延伸路径,明确主要的任务,保持较强的作风建设,在和谐发展的视角上,让全院成为重要的“政治核心”,探寻现代化的延伸路径,让工作得到有效的保证与落实。

2.2挑战

2.2.1角色定位问题

从现代化的视角上看,医院治理体系和管理体系都出现了深刻的变革,并且在新的发展环境下,得到了进一步的延伸和发展。基于此,医院需要保持组织结构的特色性,构建有效的领导格局,需要与传统的视角区分开,需要根据现代化面临的问题,对体系进行重新定位。

2.2.2作用机制问题

医院的党政负责人,通常是在医院的上级任命下产生的。作为政治领导,认真贯彻新时代党的建设总要求,分析“三重一大”等问题,提升对应决策的科学性。此外,还需要将医院的行政职能和现代化管理制度相结合,在党组织当中,制定公立医院的核心制度,保证公立医院的运营得到规范,探索出有效的发展路径。

2.2.3工作模式问题

医院党建工作需要在行业特色的基础上,制定一套行之有效的工作模式。从现代化的视角看,医院管理制度从制定开始,就需要根据自身单位的特征,制定符合实际情况的新机制。转变原有的发展理念,将继承和创新相结合,以此建立全新的思路,推动公立医院的现代化发展。

3现代医院管理制度下公立医院党建工作的建设路径

3.1规范医院治理结构

现代医院管理制度下,公立医院需要最大限度地寻找到现代医院管理制度和医院党建工作之间的融合点。在相容性的视角上,保持科学的一致性。在设置章程制度或者治理结构时,充分体现党对公立医院的政治领导、思想领导和组织领导的有机统一。坚持新发展理念,加快提高创新能力,在循序渐进的过程中,保持党的先进性,满足医院管理和建设的需求。

3.2坚持党管干部原则

当前,医院需要贯彻新时期好干部标准,坚持党管干部的原则。换而言之,现代化医院管理制度,需要在人事管理规范的基础上,保持有效的衔接性。另外,要做好新时代党风政风监督工作,保持有效的监督性,并在考核的视角上,加强监督管理的进一步落实。

3.3开展具有行业特色和单位特点的党建工作

公立医院要以医疗服务为中心,关注职工的主要问题,结合行业的特色和单位的特点,制定科学的创新模式。从现代化的视角看,需要在“围绕医疗抓党建,抓好党建促医疗”的基础上,满足健康中国的建设需求,需要在改革深化的基础上,有效提高公益性。需要将党建工作和现代化医院的工作制度有机结合,以此来体现时代的特色性。使用微信、微博、客户端、网络、多媒体等多元化的网络方式,丰富党建活动内容,增强党工作的吸引力。同时,需要加强顶层设计,引领科学民主决策。加固“四梁八柱”,强化内部制度建设,完善医院党委会制度,建立党委委员联系点制度,健全民主管理制度。聚焦中流砥柱,狠抓干部队伍建设,抓人才队伍建设,实现“引得来、留得住、用得好”。通过制度激励,建立医务人员可持续、自我实现的人才体系。开展学习研讨会,实行党务、政务公开,做好底层推动,增强改革先锋动力。及时公开党员、群众关心的热点、难点问题,通过党委中心组扩大学习、“”等形式组织建设,构建属于现代医院管理制度的专题研讨会,为进一步的改革做好充足的准备。

3.4注重实践效果

在病毒肺炎疫情暴发的特殊时期,公立医院更应该在发挥重大疫情防控工作“主心骨”作用的基础上,将现代化制度与党建的引导作用结合起来。使用“以党建促业务,统筹部署抗‘疫’”的工作方式,加强正确的舆情引导,发挥基层组织的主要作用,并取得了有效的延伸成果。加强激励关怀,注重在疫情防控一线选树典型、锤炼干部。注重典型引领,充分发挥各宣传阵地优势,多视角、多维度宣传抗击疫情正面报道。

4结语

随着社会的进步,医院党建工作需要结合自身的特点、职工的需求,主动地适应现代化医院的管理制度理念。在不断创新的基础上,将现代化医院的管理制度呈现出来,彰显新的生机和发展活力。聚焦重点领域,发挥领导作用。形成党政合力,引领中心工作。发挥资源优势,丰富服务功能。加强自身建设,提高服务能力。

【参考文献】

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