工地施工管理范文1
综合“六城同创”、扬尘污染防治对建筑工地提出的要求主要有：1．施工现场实行围挡封闭。主干道围挡不低于2.5米，一半路段不低于1.8米，有“讲文明、树新风”公益广告；2．施工现场出入口、道路、加工区实施混凝土硬化并配备车辆冲洗设施及沉淀池，对驶出车辆冲洗干净方可上路。裸露场地及土方应当采取覆盖或绿化措施。3．施工现场设置洒水降尘防尘设施，并有专人负责。使用商品混凝土和预拌砂浆，搅拌混凝土和砂浆采取封闭、降尘措施。建筑材料堆放有序，渣土等建筑垃圾集中分类堆放，严密覆盖，及时清运，严禁高处抛洒。生活区整洁有序，垃圾及时收集、清运。4．外脚手架应当设置悬挂密目式安全网封闭，并保持严密整洁，无不带安全帽施工现象。5．施工现场禁止焚烧沥青、油毡、橡胶、塑料、皮革、垃圾以及其他产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。6．运进或运出工地的土方、砂石、粉煤灰、建筑垃圾等易产生扬尘的材料，应采取封闭运输。7．职工食堂卫生清洁且设置防鼠板、纱窗等设施。食堂必须办理餐饮许可证，炊事人员必须持健康证上岗。职工宿舍、洗浴间卫生清洁且有防蝇防蚊设施。施工现场是否设置扑鼠笼、毒饵站、灭蝇灯等灭四害设施。对照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）文明施工检查评分表，对以上要求都有相关条文规定。如果建筑施工现场按照《建筑施工安全检查标准》评分达到优良标准，一定能满足“六城同创”及扬尘污染防治对建筑工地的各项要求，而各项工作达到合格要求，再加强安全方面的管理，工地也就是标化工地了。因此抓好建筑施工安全质量标准化示范工地（以下简称标化工地）创建工作是抓好“六城同创”和扬尘污染防治等工作，同时实现安全生产的最有效途径。
2主要做法
2.1严把工程入口关
自2008年以来，市住建委要求工程开工前必须做到施工现场设置封闭围挡、主干道硬化、设置大门、门卫、八牌一图等，办公用房等临时设施必须符合要求，建设、施工、监理单位自查合格后，由安全监督员现场查验合格后出具施工现场安全生产条件审查表，建设单位携带审查表到行政审批窗口办理安全报监手续后再办理施工许可证。
2.2严格安全防护、文明施工措施费的支付使用
办理安全报监手续时，施工单位要在指定银行设立安全防护、文明施工措施费专用账户，建设单位必须将工程中标书中的安全防护、文明施工措施费支付至该账户，该账户由建设、施工单位、安全监督部门及银行四方共同管理，确保专款专用。在工程相应节点，由安全监督员对施工现场安全防护及文明施工进行检查，达到合格要求后，由施工单位按照一定比例支取该费用。具体节点和比例如下：当工期为12个月以内时，基础结构完工支付50%，工程主体结构完工支付至80%，工程竣工支付至100%。工期为12个月以上时，基础结构完工支付30%，工程主体结构完工支付至70%，工程竣工支付至100%。
2.3大力推进标化工地创建工作
市住建委于2009年制定出台了《关于工程创优的意见》，2010年制定出台了《关于建筑业健康发展的意见》，两文件对推动省、市标化工地创建工作起到关键作用。主要措施有：一是对省、市标化工地发文通报表彰，授予铜牌，项目经理授予“优秀项目经理”称号；二是对省、市标化工地给予一定的经济奖励；三是凡创建了省、市标化工地的施工企业及项目经理给予投标加分；四是要求建设单位按照工程造价一定比例奖励创建省、市标化工地的施工企业；五是主管部门加强指导服务，定期召开标化工地现场会，组织企业相互交流、相互学习，取长补短，共同提高。2008-2013年，我市创建省、市标化工地呈阶梯状增长，2011、2012年，我市创省标化工地分别为38项、59项，连续两年居全省第二名，2013年，我市创建省级标化工地65项居全省第三名。2013年，全市创建市标化工地达100余项。通过标化工地创建，极大提高了我市建筑施工现场安全管理及文明施工水平。
3下一步工作建议
由于省级标化工地的取消和各地争先采用最低价中标法以及管理工作的不连续性，造成建设、施工、监理单位开展标化工地创建的积极性急剧下降。为此，建议采取以下有力工作措施加强标化工地创建工作，确保全面我市“六城同创”及扬尘污染防治等各项工作顺利推进。
3.1继续严把工程入口关
除原要求外，工程开工前，建设、施工、监理单位必须就该工程安全文明施工等工作与安全监督部门签订责任状。明确安全不出事故、文明创建、扬尘污染防治等工作达到合格标准、必须创建市级标化工地等要求，并明确奖惩措施。
3.2增加扬尘污染防治措施费
工程开工前，建设单位除将安全防护、文明施工措施费支付至四方共管账户外，另按照《安徽省建设工程造价管理总站关于建设工程施工扬尘污染防治费计取的通知》要求将扬尘污染防治措施费也打入四方共管账户，并做到专款专用，同时严格支取条件：一是施工现场达不到安全、文明施工、扬尘污染防治等要求，一律不得支取安全文明施工及扬尘污染防治措施费；二是工程施工过程中达不到相关要求，工程完工后相关措施费退还建设单位。
3.3加大标化工地奖励力度
为从源头提高施工、建设、监理单位开展市标化工地创建的积极性，市住建委应明确要求建设单位给予施工单位工程总价一定比例的奖励，同时市住建委利用建筑安全罚没款及建筑施工技术服务费设立奖励基金，对创建市标化工地的施工单位提高奖励标准（每工地奖励5000-10000元）。同时，通过安徽省工程建设监管与信用平台对施工、监理单位记良好记录，提高施工、监理单位信用评分，从而实现企业现场与市场的联动。
3.4实施质量安全联动，进行动态监管
市建管局已根据工作需要，对质量安全监督工作职能进行了整合。每名监督员既监督工程质量也监督安全，实现了“一岗双责”，任务到人、责任到人，为建筑工程安全文明施工监管提供了手段：一是基础结构验收监督时，施工现场安全防护、文明施工等相关措施必须符合要求，否则重新组织验收。主体结构验收监督也同样。二是同一建设和施工单位的工程，实施联动，如1#楼安全文明施工不符合要求，则2#楼质量验收监督停止。
3.5加大对安全文明施工非法违法行为的处罚
工地施工管理范文2
关键词：地铁建设；特点；施工管理；措施
1地铁建设的主要特点
1.1工程环境条件复杂
在地铁工程施工过程中，通常会采用浅埋暗挖法、盖挖法和明挖法来建设车站，而且车站多处于十字路口，施工过程中对交通影响较大，再加之地下管线较为密集，与建筑物或是构筑物紧靠，施工环境较为复杂。采用浅埋暗挖法或是盾构法来修建隧道，在隧道修建过程中需要穿过城市干道及建筑物，同时还要穿过河流、地铁、铁路及各种地下管道，施工风险较大，需要确保地面不发生坍塌，保证地下管线、地面上道路、铁路、河流及建筑物的安全。
1.2施工风险大
地铁多建于城市中心地下线，工程结构较为复杂，施工风险和难度较大，在施工过程中存在较多的不可预见因素。部分地铁施工过程中，由于受地下情况等诸多因素的影响，在修建过程中施工难度较大，需要穿越许多建筑物，工程风险和环境风险都会大幅度增加。
1.3工程规模大、技术要求高
当前我国大部分城市都开始通过修建地铁来缓解城市交通拥挤的问题，而且地铁修建任务重，工程规模较大，工期短，质量要求高，工程施工过程中需要投入高额的资金，再加之当前地铁建设过程中各方面人才严重不足，施工经验缺乏，这就导致地铁工程建设安全风险较大。
2加强地铁工程施工管理的主要措施
2.1明确安全管理目标，健全安全管理体系
在地铁工程规划设计阶段，需要明确工程区域环境条件和地质状况，并初步勘查岩石特性，对工程修建风险进行规避，保证施工的安全，合理选择线位和站位。同时还要进一步掌握地质状况和岩土特性，确保设计能够符合安全和客观条件要求。并对工程结构的安全性和施工的可操作性进行充分考虑，做好工程环境条件调查工作，并采用切实可行的措施来保证工程环境安全，全面提高施工安全。做好设计方案优化工作，从设计角度来提高对工程风险的有效应对。
2.2做好地铁施工实施阶段准备工作
在地铁施工开始之前，需要做好技术交底工作，严格按照具体的规章制度进行操作，在每道工序施工开始之前都要进行技术交底，明确设计要求、规范要求和施工技术细则等，按照技术交底要求和标准来进行具体的施工作业。做好施工过程中的监管，把好试验检验关。依照具体的施工规范和试验规程来做好施工前、施工中和施工后的各项试验检测工作，使施工能够与具体设计和规范要求相符，做好每道工序质量验收检查工作。充分的运用各种新技术和新工艺，注意实践操作中经验的积累，全面提高地铁施工的质量。
2.3重视施工过程监督及自检措施
健全项目部监督检查和作业队、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量检查系统，选拔坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任各级专、兼职质量检查员，确保检查工作准确、全方位。实行工序质量考核负责制，上道工序必须经检查验收满足项目的质量标准并经签认后方可转入下道工序的实施。主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师的决定，共同把好质量关。
2.4加强日常工程质量检查制度
在具体施工过程中，需要由专业质量工程人员专门负责工地现场质量检查工作，针对每天施工工程的质量情况进行全面检查，并制定具体的质量检查制度和措施。质量检测人员要及时发现施工中存在的质量问题，并制定相关预防措施和纠正制度，工班安质员需要对本工班每天施工中存在的质量问题负责，并及时上报，同时存在质量问题的工程在纠正后，需要重新进行验证。
2.5编制工程施工突发事故应急预案
地铁工程施工中具有许多不确定因素，施工安全风险较大，一旦发生事故，则会造成无法弥补的重大损失。因此在具体施工过程中，需要摸清情况，遵循预防为主及安全第一的方针，制定切实可行的措施，严格按照具体的设计和图纸进行施工，保证施工人员操作的规范性，并对完工项目进行评估，确保工程的质量。针对性于可能出现的突发事故制定应急预案，一旦突发情况发生，能够及时进行处置，有效的降低突发事故所带来的损失。
2.6强化施工进度管理
地铁工程施工具有复杂性，而且工期目标实现受各阶段工作的完成情况影响较大，任何一个环节延误都会对整体工程进度带来较大的影响。因此在具体施工过程中，需要制定总工程进度方案，同时还要针对各阶段关键施工要求制定阶段性进度方案，通过采用动态管理和滚动控制等手段来提高施工的效率和质量。进度计划实施过程中，各部门要对各项进度执行情况及时掌握，同时采取切实可行的方法来保证工程进度目标能够有条不紊的推进。一旦实际进度延误计划工期时，需要制定修订计划，实现对各项工作的有效掌控。
2.7加强施工监测，切实做到信息化施工
应认真做好地铁工程的监测工作。地铁工程施工中监控量测是保障工程安全、质量及道路、沿线建（构）筑物、地下管线等正常运作的重要手段，可以很好地掌握围岩动态和初期支护结构工作状态，利用量测结果修改设计和指导施工，遇见事故险情，以便及时采取相应对策，为隧道、基坑和环境安全提供可靠信息。地铁工程的建设管理涉及到多方面的内容，要根据工程所在地的具体情况来使用科学的施工方法，善于运用科学的施工技术措施，加强对各个环节的监督控制与管理，只有这样才能实现对地铁工程建设科学管理，确保工程建设正确进行。
3结束语
地铁工程自的特殊性决定了地铁工程施工管理难度较大，这就需要在地铁施工过程中要把好施工工质量关，通过强化施工管理，并与地铁特点及施工难点有效结合，采取科学合理的措施来保证地铁施工的顺利开展，更好的促进城市的健康、可持续发展。
参考文献
[1]胡玉奎，李卫锋.地铁施工技术浅谈[J].考试周刊，2011.
[2]于伟，王余鹏.浅谈暗挖地铁施工过程的质量控制[J].科技信息，2011.
工地施工管理范文3
关键词：地铁车辆段工程；施工；关键技术；施工管理
0前言
城市现代化发展进程的逐渐加快，城市人口持续增加，交通压力不断增大，给城市的发展、人们的出行造成了较大的不便。想要充分有效应对城市交通拥挤、可建设用地资源十分紧张的情况，需要不断加强现代交通体系的建设工作。地铁是现代城市交通运输体系中的重要组成部分，在切实缓解交通运行压力方面发挥着重要作用。
1地铁车辆段工程
地铁车辆段是总体地铁工程项目中的关键性部分，其实际建设质量会直接影响到整个地铁工程的施工情况和使用效果。地铁车辆段之中主要是包含了综合楼、检修库、运用库、物资总库、洗车库、不落轮镟库、材料棚与调机工程车库、索引降压混合电所与动调试验间、污水处理站、蓄电池间、危险品库等多个建筑物，并且涉及到土建、基础处理、桥涵工程、轨道工程、金属结构、给排水、综合管线等多个专业，需要多个系统工程施工协调运作，表现出较为复杂的特征：第一，需要开展交叉作业，对施工组织协调工作提出了较高的要求；第二，工程占据了较大的面积，工程量大，尤其是地基基础和主体结构方面，需要开展多环节的施工工作；第三，地铁车辆段对于物资具有较大的需求，想要保证工程施工质量和进度质量，需要做好科学性的物资采购工作；第四，地铁车辆段工程施工过程中，多个环节之间具有较为紧密的联系，一旦某个环节中出现质量问题，将会直接影响到后续施工的开展效果，需要积极开展施工管理工作。
2地铁车辆段工程关键施工技术
2.1施工测量技术
地铁车辆段需要有明晰准确的测量数据作为支撑，才能够顺利推进施工环节的有序开展。首先，需要针对建设方提供的水准点、基准点以及基准线进行复测，并以此为依据，开展施工平面控制网导线测量工作，将施工高程中的各个控制点进行加密处理，并做好数据记录工作。其次，需要针对地铁车辆段工程施工过程中涉及到的各项构筑物的坐标、高度数据进行测量和计算，并以构筑物和地铁轨道之间的相对位置关系为重要前提，强化坐标计算结果的准确性。测量并计算地铁车辆段相关构筑物的各个部位高程情况，将其和施工图纸、设计方案进行详细对比，及时发现其中存在着的不合理问题[1]。
2.2钢网架屋盖结构施工技术
钢网架屋盖结构，在地铁车辆段车库建筑结构之中的应用程度较高，能够起到良好的稳定和支撑效果。安装钢网架的过程中，需要从网架受力和结构构造的特点出发，综合分析和确定地铁车辆段施工现场的各项施工技术条件。通过整体吊装法、高空滑移法以及分条安装法等方式，都能够保证网架安装的良好效果。将网架杆件作为支撑，制作出切实有效的作业平台即滑移脚手架，在此基础上拼装高空网架散件，将能够提升钢网架屋盖结构施工技术的优势和作用[2]。
2.3结构混凝土的质量控制技术
地铁车辆段大多为大型框架混凝土结构库房及库内的检修地沟（如柱式检修地沟、壁式检修地沟），其在设计和施工精度方面要求很高，需要着重控制好结构混凝土施工问题。首先，需要选用适合地铁车辆段工程施工的水泥，重点选择强度、稳定性较高的水泥种类，保证结构混凝土施工的耐久性。其次，需要控制和优化混凝土的配合比，在设计配合比的过程中，需要保证新拌混凝土、硬化混凝土都能够满足设计、施工以及使用环境的要求。重点控制好结构混凝土水灰比、砂率、单方用水量方面的情况，保证其具有良好的施工效果。做好施工现场各项原材料的检查工作，发现不合施工标准的材料，需要及时排除在施工之外。保证各项原材料的质量符合地铁车辆段施工要求，根据现场施工情况，适当的增加一些缓凝减水剂，减少结构混凝土出现收缩的情况，从而有效减少混凝土的开裂问题。混凝土施工最为重要的一环应该是成品混凝土质量偏差的控制，对于库内检修地沟允许偏差为几毫米，如350×350mm（柱中心距900mm左右）的轨道支撑柱，支撑柱中心线精度控制必须满足偏差在±2mm以内，否则无法具备上部轨道安装的条件，不仅造成返工、影响总工期，甚至对公司履约、质量口碑造成极大的负面影响。为此，我部在进行4000余根轨道支撑柱施工时，事先进行了试验性施工，对试验中出现的中心线偏差超标的各个因素，从“人、机、料、法、环、测”等方面进行全面的分析，制定相应对策再组织实施。柱体定位采用全站仪逐个测量、放样，人工一次绑扎钢筋成形，柱子模板采用定型钢模板拼装、单独加固，为控制模板整体偏移，单柱模板完成后采用2道方木（或方钢）作为背楞将单根轨道10余根柱体模板进行整体加固，最后再将左右两根轨道进行整体全面地加固。为减少混凝土料冲击和泵管碰撞模板造成模板偏位，采取人工入仓，浇筑过程防止碰撞、做好变形监测等控制手段。既确保了精度的控制，还减少了混凝土的浪费。在过程中不断总结提高，把握好工程施工的每个环节，确保工程整体质量的提升。
3地铁车辆段施工管理工作
为了全面有效保证地铁车辆段的总体施工质量和建设水平，需要开展施工管理工作。首先，强化进度管理工作。从车辆试运行进度节点工期出发，安排地铁工程各项施工项目的重点工作，保证各个环节施工工作顺利实施，使其按照预定工期交付。充分考虑到地铁车辆段的施工情况，需要开展施工环节的统筹控制工作。其次，加强质量管理。地铁车辆段的施工质量会影响到总体工程的施工情况[3]。针对地铁车辆段的各项施工工序进行全面检查，选派专门管理人员全程控制更好各个部分的工作情况。构建质量管理体系，重点控制好建筑主体结构工程、机电工程以及防水系统等方面的工程质量，及时发现各个施工环节中潜在着的风险和失误，并加以切实有效的处理和应对，全面提升整体的施工效果。再者，需要开展管理工作。地铁车辆段部分建筑物属于地下工程，会容易受到水文地质等不良施工条件的限制。施工地理环境对于地铁车辆段的施工安全性具有重要影响。施工安全是施工管理过程中重要内容，全面开展安全管理工作，针对地铁车辆段的施工全过程进行充分有效的控制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，建立健全安全管理制度，针对现有的安全生产组织管理体系进行不断的健全和完善，明确责任人的职责范围和工作内容，落实安全责任。明确施工现场的布置情况，从消防安全等方面要求出发，良好控制各项安全风险事故[4]。
4结束语
地铁车辆段施工建设过程中涉及到较多危险性较大的分项工程，并且需要众多施工环节的交叉作业，专业性强、复杂度高，需要积极采用科学合理施工技术和手段，强化施工效果，全面控制好整体的施工质量。当前地铁车辆段施工中常用的技术手段有施工测量技术、钢网架屋盖结构施工技术，具有良好效果，同时为了全面保证和提升地铁车辆段工程的整体施工水平，需要强化施工管理工作，推进施工环节的顺利进行，减少施工失误的情况出现。
参考文献
[1]王亮.地铁车辆段工程中高支模施工关键技术分析与研究[J].建筑建材装饰,2017(8):00125-00126.
[2]吴佰让.探究地铁车辆段工程的综合施工管理[J].城市建设理论研究(电子版),2017(24):00258-000259.
[3]邓莉兰,李伟,张波.高大清水混凝土柱施工实践--以某地铁车辆段为例[J].城市建设理论研究:电子版,2015(29):00108-00109.
工地施工管理范文4
关键词：油气储运工程；地面管道；施工探究
0引言
油气是非常重要的能源资源，但同时也是非常危险的一种能源。这主要是因为油气本身具有一定的挥发性和可燃性，在遇到火源的时候就会发生爆炸及火灾。在油气管道储运时最突出的问题就是易燃易爆，再加上其管道是在高压的状况下储运油气，并且距离较长，所以在施工的时候就必须要严格依照相关标准进行。
1地面管道概述
1.1组成
在油气储运的管道施工过程之中，其主要组件包含有输油气管、安全阀、管道连接件、过滤器以及过滤分离装置等，这些部件相互组合，组成了整个的油气储运管道。在其储运过程中因为管道所承受的压力非常大，所以在施工过程中就一定要使用抗压防漏的管道，以保证管道的安全运行。在具体施工当中所应用到的抗压管道可以将油气运送到指定地点，比如西气东输工程之中就是使用的这种管道，其效果非常明显。一般情况下，在其储运管道施工结束之后，还不能立刻实施储运油气的工作，必须要先实施相应的抗压防漏试验，试验通过之后才能够确保油气在输送的过程中不会造成管道炸裂或者是油气泄漏的问题。一旦出现这两种事故必然会造成巨大的灾难性事故，所以必须要严格认真执行、在抗压试验之中，要选择与油气资源特性一致的物质来填满管道，然后将管道逐渐升压，当压力值达到规定的数值之后就可以检验其抗压与防漏情况。
1.2施工特点
油气储运工程之中其地面管道施工有很多的特点：第一，整体工程管道的安装量相对比较大，所使用到的材料多，在这之中材料材质主要包含有合金钢材质、不锈钢材质与碳素钢材质等等；第二，在其管道施工过程当中焊接作业的难度比较大，这是因为管道本身具有优良的密封性，所以作业人员在实施管道内焊接的时候经常会遇到很大的难度；第三，管道所涉及到的阀门施工比较多，因为在管道施工的时候要求在规定的距离范围之内必须要安装一个阀门，用来进行管道的检查；第四，在管道施工中涉及易燃易爆炸的环节比较多，一些酸性气体会给作业人员的身体带来危害，因此在施工的时候对管道的防漏要求比较高；第五，管道当中油气的温度相对比较高，所以管道需要耐高温。在施工的时候必须把握好这几个基本特点，才可以使管道施工达到相应的质量要求。
2施工中的注意事项
2.1管道选址问题
一般为了保证油气管道本身的安全问题，大多数的管道都被埋在距离地表比较深的地下，整体的油气管道施工是一项具有综合性和系统性的工程。其中所涉及到的内容主要包含有土方的开挖、管道填埋以及土方回填等几个重要部分。其中在确定管道预埋区域的时候应该要将地下的管线、电缆等其它设备考虑进去，测试其是否会对管道施工造成严重影响，以确保工程工期。
2.2管道选材问题
在其管道施工当中，管材的选择和存放管理也是影响施工质量最重要的因素之一。通常情况下，当管道在埋设工作完成之后是不会再对其实施二次开挖或者是打开作业的，所以其管道在下埋期间经常会受到地下水、石粒等物质的腐蚀性影响，因此综合来说这就需要管材与相应的配件必须要具有强大的抗腐蚀性与耐摩擦性。除此之外，因为施工现场所涉及到的管材、线缆与设备比较多，所以为了保证施工环节的有序实施，就需要遵循基本的分类存放原则，加强对设备及材料的存放监管，避免一些不确定因素给管材性能造成严重影响。
2.3焊接质量问题
在其施工过程中，管道与管道之间是需要进行焊接的，而一般焊接质量的好坏将会直接决定管道连接处是否会发生泄漏情况，同时这也决定了地面管道的建设质量。所以，这就给作业人员的焊接技术与焊接水平提出了更高的要求。所以，在实施焊接作业的时候，作业人员必须要严格依照施工标准与流程进行施工，并对已经完工的管道做出可溯性标识，从而确保验收检查人员可以以此对其焊接质量实施检查。与此同时，在开始焊接之前，需要先对管道实施预热，以确保焊接质量。
2.4阀门安装问题
在管道储运当中，阀门存在的目的就是控制油气运输的速度与方向，从而保证运输的安全性。但是在当下的施工过程中，还仍旧存在大量阀门安装不规范的情况，例如某一段管道出现破裂的时候没有及时将上一段的阀门进行关闭，从而造成了巨大经济损失。
3管理措施
3.1创新施工技术
当下传统的施工技术已经无法完全满足工艺要求，所以需要对其技术进行创新和完善，并针对施工过程中遇到的一些问题采取改善措施，从根本上提升管道施工质量。在这之中顶管施工技术、机械施工技术与维修技术与防腐技术等都是管道施工当中最重要的几项内容，它们的应用和发展对于该工程施工来说非常重要，所以对其实施创新和改进，可以有效增加管道的运输效率，优化整个工程。与此同时，还需要对基础设备实施创新和研发，以减少人力的投入，提升施工效率。
3.2提升人员专业素质
目前很多作业人员的文化水平都相对比较低，很多都是民工；企业在招聘员工的时候也不能做到严格按照相应的专业技能，致使人员在实际操作的时候经常出现失误情况。针对这样的情况企业必须要加强岗前培训、专业知识培训与突发情况处理培训等内容的实施。不仅如此，还需要增加培训内容，积极鼓励员工实施自主增值教育，并注重培训后效果的监督。新入职的人员必须要持证上岗，从源头上保证人员的专业能力。此外还可以加强对高校之间的合作，企业为高校提供工作经验，而高校为企业提供人员与技术，将这两者的资源优势结合起来对管道施工技术实施创新，便可以取得有效的施工效果。
3.3重视质量监督
在其工程施工当中质量监督是非常重要的一项内容，其中需要重点监督原材料的采购以及保管工作。其中对于采购情况来说必须要选择资质齐全的厂家，所有的产品必须要质量过关；对于材料保管来说必须要安排专门的人员实施监督，并将材料领用登记工作做好，避免在施工的时候由于各种垃圾污染到原材料。除此之外，还需要重点监督施工设备的运行情况。对设备实施定期保养计划，以杜绝事故的发生。最后，还需要建立起来相应的质量管理制度，制定出来相应的检验标准，提升管道施工的安全性。
3.4积极利用试验措施
在目前施工的时候施工人员经常会忽视掉耐热设计与防漏设计的相关问题，在施工前也没有实施相应的检测试验。因此，在实施安全检测的时候可以使用润滑剂，也就是实施加压测试；在防漏测试的时候需要加入与油气相似的无害性气体，并将压力控制到制定的范围之中，经过多次试验之后查看其防漏程度是否满足基本的工程需求，降低工程投入使用之后发生爆炸和火灾的几率。
4结语
我国的油气储运地面管道施工技术比较成熟，但是由于施工地区的地理环境和条件各有不同，相关作业人员的技术能力与实际作业水平有较大的差别。这就需要根据实际的施工条件进一步完善相应的施工技术，通过技术创新、提升人员素质与加强监管等措施确保工程施工效果能够达到最优水平。
参考文献：
[1]邬海蛟.油气储运工程中的地面管道施工管理探讨[J].化工管理，2018(35).
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[3]刘迎春.试析油气储运工程中的地面管道施工[J].中国石油和化工标准与质量，2018,v.38,472(14):112-113.
工地施工管理范文5
关键词：油田;地面建设工程;项目管理
0引言
随着我国制造业的发展和汽车数量的激增，对石油的需求量日益增大。要缓解我国石油能源短缺的现状，保证我国石油产量非常重要。所以油田企业要做好各项基础工作，以保证油田产量的稳定。油田地面建设工程是关于油田必须的各种基础设施的建设，建设好各种地面工程，是保证油田增产和稳产的基础，也是油田工程建设中非常重要的一部分。油田地面建设工程的施工量一般较大，建设周期比较长，建设环境也很复杂，这些都给施工项目管理带来了一定的难度。所以，要对油田地面建设工程进行全方位的施工项目管理，建立健全各种管理规章制度，确保一旦发生问题，责任能落实到个人，以提高工程的施工效率，保证工程的质量。
1目前油田地面建设工程的施工项目管理中存在的问题
随着经济的发展和科技的进步，油田地面建设工程也与时俱进，工程一般都采用先进的施工技术和施工设备，对施工项目的管理也日益全面。但是仍然有部分施工单位为了追求经济利益，对项目管理的各项施工制度能省则省，造成工程的安全隐患。目前我国油田地面建设工程施工项目管理中存在以下常见的问题。（1）工程质量管理不规范，各项规章和制度不健全。油田地面工程建设的施工质量是工程建设需要关心的最核心的问题。许多施工单位没有系统的质量管理体系和全面的施工管理制度，管理流程混乱，使得质量责任制落不到实处，最终导致施工项目出现质量问题。还有部分施工企业由于施工制度严重缺失，工人按照经验干活，很难对工程质量进行有效的监管和约束，导致施工项目进展缓慢或者严重影响工程的质量。所以在油田地面建设工程项目施工过程中要完善相关的施工规范和质量管理制度，保证工程的正常推进，提高工程的施工质量；（2）施工人员素质参差不齐，影响工程的施工进度和工程质量。由于部分施工人员水平有限，缺乏实践经验，不了解施工标准以及相关的操作规程，导致施工行为不规范。另外，由于施工项目管理不到位，缺乏对施工人员安全意识、质量意识以及相关工作制度的培训，导致工人责任心不强，安全和质量意识薄弱，施工粗放。这种情况一方面影响工程的质量；另一方面会在施工过程中隐藏安全隐患；（3）施工项目文档管理混乱。施工项目相关的文件和档案包括工程的设计图、工程的详细流程等是工程进度和工程质量的重要保障。施工项目管理和项目竣工时验收都要依赖于相关的资料和文件。但是实际工作中，很多施工单位对档案文件的管理不够重视，不能及时总结和保管工程进行过程中产生的各种数据和资料，甚至还由于疏忽造成重要的文件遗失，这些都严重影响工程的正常进度。所以在油田地面建设工程施工项目的整个过程中，管理人员都要找专门的负责人及时的跟进资料的总结、管理和存档，以保障工程的正常进度。
2加强油田地面建设工程施工项目管理的措施
要提高油田地面建设工程的质量，必须提高项目施工过程中的管理效率，增强对项目的质量管理，完善施工规范和各项管理制度，提高施工人员的技术水平等，具体的实现措施有以下几个方面。（1）重视油田地面建设工程的质量管理，完善各项管理规程。质量是油田地面建设工程的核心，只有严格按照质量管理的相关要求进行工程的施工管理，才能建设放心工程。首先在施工之前，要建立和完善施工规范和各项工作管理规定。例如，对于施工单位的各个特殊工作岗位一定要按照要求持证上岗，确保各项工作都严格按照各项管理规定执行。由于油田地面建设工程往往工期比较长，工程复杂，大部分都是分阶段进行，在工程的每一阶段都要进行质量监督和检查，每个阶段末尾，只有质量检查符合相关标准和要求，才可以进行下一阶段的工作；（2）加强对施工人员的岗位培训，提高工人的技术水平。油田地面建设工程比较大，涉及到的施工人员较多，施工项目管理过程中要加强对施工人员的各种培训。一方面要做好施工人员的思想工作，增强所有工程参与人员的凝聚力和向心力，让大家都朝着同一个目标努力，发挥每一个人的主观能动性，工作势必事半功倍；另一方面，要增强对施工人员相关技术的培训和各种规章制度的培训。有了知识做为依靠，遇到问题就不会蛮干，施工人员会通过各种新技术和新做法解决问题，保证油田地面建设工程的正常推进。施工人员通过对新技术的和新工艺的不断摸索和使用，最终就会提高自身的技术水平，进而提高地面工程的质量；（3）要加强油田地面建设工程施工项目的文档管理。油田地面工程技术档案是油田工地面工程建设的重要组成部分。其主要包括油田地面各种建筑物从建筑设计到施工过程中形成的各种文件。油田地面工程技术档案要完整、准确地收集和积累油田建设过程中的各种资料，包括设计图、竣工图等文件材料都要及时归档。一般工程竣工验收之前，要先提请工程所在地的档案管理机构对工程技术档案先进行预验收，如果没有取得工程技术档案验收认可文件，就不能组织工程竣工验收。所以施工项目管理过程中要充分认识到工程技术档案的重要性，在日常的工作当中，重要的资料和文件要及时存档，确保文件资料的准确性和全面性，以保证工程的在工期内正常验收。如果因为施工项目管理不到位，造成文档资料的遗失，不仅影响工期，更主要的是会影响施工单位的信誉。总之，油田地面建设工程是石油行业非常重要的组成部分，施工项目管理过程中要加强对施工质量和施工效率的管理，一方面要保证工程按时完工，交付使用，不影响油田的正常生产；另一方面工程的施工质量也要全面达标。所以施工单位在施工项目管理过程中，要摒弃陋习，采用先进的管理理念和管理措施，促进油田地面建设工程的持续发展。
参考文献
[1]张文轩.油田地面建设工程施工项目管理[J].化工管理,2017(25):159.
工地施工管理范文6
【关键词】BIM技术；智慧工地；管理系统
1智慧工地概述
“智慧工地”是指利用BIM三维设计平台，对工程项目进行精细化设计和工程施工过程模拟，围绕施工过程管理，构建互联协作、科学管理的施工项目信息化生态圈，并基于物联网工程数据进行分析处理，提供施工预测和处理方案，实现施工过程的可视化、智能化管理。智慧工地的建设对实现绿色建筑，引领信息化应用，提升社会综合竞争力具有重要意义。
2BIM技术概述
BIM是工程设计施工管理的数据化工具，通过参数模型整合了项目的各种相关数据，并在整个项目设计、施工、运行和维护中进行共享和传递，使工程技术人员能够正确理解和有效处理各种工程信息。①BIM是建筑项目物理和功能特性的数字化呈现；②BIM是一个共享设施信息的过程，应用于建筑从建造到拆除的整个生命周期，是所有决策的数据基础；③在项目的不同阶段，不同的利益相关者通过对BIM信息的录入、提取、更新和修改支持和反映他们的职责[1]。
3智慧工地与BIM的关系
智慧工地管理系统由终端层、平台层和应用层组成。通过物联网数据采集设备，实现对施工场地实时监控、智能感知和数据采集；通过云平台，对系统采集到的海量数据进行高效计算、存储和服务提供；应用层按照项目管理需求，为现场管理者提供项目管理系统。BIM技术在智慧工地建设中起到关键的支撑作用：①作为大型现场施工信息载体的BIM技术，只有利用三维BIM模型，才能实现抽象数据与现场施工实体的关联，并以BIM作为信息载体对数据库进行高效管理；②施工现场人员的专业素质参差不齐，对技术指标的理解存在偏差，借助二维与三维相结合的方法，可以快速、准确地对工程项目进行综合评价，大大提高了工程项目管理的效率。基于BIM技术的智慧工地管理系统架构见图1[2]。
4基于BIM技术的智慧工地管理应用
4.1BIM模型标准化
BIM模型以信息为核心，以实现信息管理为重点。在保证模型空间位置和尺寸数据的精准外，BIM模型的参数化、命名、分类、编码等标准也是BIM模型建设的重要内容，为智慧工地其他BIM模块的运行提供了基础。
4.2实名制管理系统
采用“智慧工地”实名制管理系统，将项目部管理制度、部门管理制度、专职管理人员岗位职责、安全技术措施与计划和安全生产目标管理承诺书等制度上传到系统平台，形成安全生产责任及制度台账。对所有进入施工现场、办公区域和生活区域的人员进行严格管理，发现有违章作业时，及时通过平台向项目管理人员和班组长发出通知，要求立即整改。在施工现场张贴采用BIM技术生成的QR码，通过后台及时添加施工方案与施工技术交底、安全生产责任与制度、安全教育与技术交底等内容，施工人员可随时通过手机扫描查看[3]。
4.3视频监控系统
以BIM技术和数据模型为基础，构建“智慧工地”监控系统，通过连入物联网的监测设备实时监测人的不安全行为、物的不安全状态、环境状况、水的消耗、噪声和扬尘污染状况等，采集上传至数据库并发出预警警报，实现信息共享，精确控制风险，强化工地管理质量。
4.3.1AI图像分析系统
采用智能AI摄像机对施工现场及重点防治区域的人的不安全行为进行监控。采用AI图像分析系统对所有进场作业人员的行为进行动态跟踪管理，发现不戴安全帽、违规翻越护栏、打架斗殴等行为时，立即抓拍，经人脸识别后判断责任归属，向责任人发出整改通知。监测到人员倒地、奔跑等异常行为时，直接报警提醒管理人员到现场处理。4.3.2智能塔吊系统智能塔吊系统安装在施工现场的所有塔吊上，负责监测塔吊的不安全状态。该系统的多种传感器安装在塔吊臂、塔身和传动结构上，黑匣子位于远程服务器上，系统主要包括人脸识别考勤、无线通信模块和可视系统。工程管理人员可通过该系统对塔吊运行状态进行远程实时监测，及时发现违规操作，切实减少施工现场的塔吊事故。
4.3.3水电节能无线监测控制系统
利用移动互联网和大数据技术，对办公、生活、建筑等场所的水资源和电能利用情况进行监测和控制，实现资源监测和移动远程控制。该系统将自动化控制技术、远程无线传输技术、服务器和数据库开发技术整合在一起，主要包括前端设备、无线设备、终端智能设备。采用无线通信技术，将传感器采集的用水、用电数据上传到“智慧工地”管理系统，建立水电节能台账，利用大数据分析用水、用电、安全隐患监测、故障报警、超负荷用电、线路状态监测、线路故障等数据报告，以及对临时用水、消防用水等进行实时监测，方便绿色施工监管[4]。
4.4智慧工地管理应用
4.4.1施工过程
仿真运用BIM3D虚拟可视化技术对施工过程进行模拟，建立基于4D信息模型的施工冲突分析与管理系统，实现对施工人员、材料、机械等进场时间的实时控制，避免了返工、延误进度。施工进度模拟直观地表现了工程项目的进度计划，并与工程实际完成情况进行了对比分析，明确了工程实际施工与进度计划的偏差，为施工计划进行合理的调整提供了可靠依据。
4.4.2质量管理
BIM具有数据集成、可视化、参数化设计等特点，可以有效减少重复工作，降低项目复杂度。通过BIM技术建立统一的工程数据源，有效保证了专业间的综合协作，充分提高了信息的共享和重用，各个环节产生的信息可直接作为下一个环节的工作基础，保证信息的准确性和一致性，为沟通与协作提供了底层支持，实现了项目各参与方之间的信息交流与共享。
4.4.3安全管理
利用BIM技术可以对施工过程进行自动安全检查，制定安全施工计划，以及在施工前对建筑物进行消防安全疏散模拟。通过基于BIM技术的提前预判，减少工程安全隐患。
4.5重大危险源管理
利用“智慧工地”管理系统，建立重大危险源管理模块，安全信息管理系统，在危险源识别的基础上，对重大危险源进行辨识，制定专项安全施工方案和实施计划，并通过“智慧工地”移动APP进行现场安全检查，请第三方专业机构定期进行专业勘察，将结果上传至平台形成重大危险源管理台账。通过BIM技术的仿真模拟，可以在三维模型中预知危险源、危险因素，并制定相应的对策，对基坑、模板工程和支撑系统、起重吊装和起重机械安装拆卸、脚手架、拆除、暗挖等危重工程，进行安全保护措施的事先模拟，评价其适用性和可靠性，为现场施工提供直观、专业的指导和参考[5]。
5结语
工地施工管理范文7
关键词：房地产开发；施工现场管理；难点解决
1引言
房地产开发施工现场管理中应对设计图纸、原材料、机械设备等进行确认，工程开发与建设为了能够体现重要的价值，项目建设过程中应注重对施工现场管理的重要性进行明确。房地产开发项目中现场管理是施工管理的重要组成部分，对确保房地产开发的顺利进行有着重要的影响。房地产开发施工现场管理中存在诸多难点，制定解决方法予以完善，最终获得预期的效益。
2房地产开发施工现场管理的原则
2.1确保工程的质量和安全
施工现场的质量是保证整个工程施工成功、投入使用的关键。开发与建设过程中需坚持安全第一的原则，只有确保施工现场的基本安全，才能更好地促进施工的顺利进行。房地产项目的质量和安全是保证其在后期正常使用、满足设计生命功能的重要前提，也是提高房地产企业社会形象的保障。
2.2科学管理
科学管理是以科学的方式对施工现场进行管理。由于施工现场是一个非常复杂的管理系统，必须通过科学的方法来管理建筑材料、人员、设备和项目目标。制定合理的建设规划和管理系统；建立责任到人的制度，更好地调动施工人员的生产积极性，加强各施工工艺之间的合作，从而保证项目的有效完成。
2.3标准化的管理
施工管理必须有规范的标准和规定，以确保工程的施工和管理可以遵循规章制度。因此，有必要建立合理的施工管理体系和标准，对管理人员、管理方法进行监管，通过规范化和标准化的管理手段，指导施工和管理员工。
2.4保持创新
创新是当前社会发展的一个重要特征，只有紧跟社会和技术发展的趋势，才能确保房地产行业适应社会的需要。通过更好地利用新方法、新技术来提高施工效率，进而满足现代化建设管理的要求。
3房地产开发施工现场管理中的难点
3.1施工进度的难点
（1）在施工前期，由于缺乏对市场的深入研究与调查，难以形成完整的可行性报告，在一定程度上拖慢了项目进度；（2）决策机制也是导致房地产开发施工现场管理困难的问题之一，比如在施工中若遇到变更或功能性调整等问题，难以形成有效的管理策略。
3.2质量管理的难点
房地产开发施工质量是否达标需经过设计单位、勘察单位、施工单位等参与方的综合反映，因此，要想保障房地产项目建设质量，需协调好各部门之间的关系，对影响施工质量的因素进行控制。但这种管理工作的落实难度较大，主要体现在以下几点：（1）建设单位为了节省工程成本，降低材料的采购标准，进而造成质量问题；（2）监理单位未充分发挥其职责作用，导致监理监督职能流于形式；（3）竣工验收工作未严格按照先关规范展开，导致质量问题的发现率较低。
3.3工程造价管理的难点
在房地产开发过程中，导致工程造价超出预算的原因包括管理因素和非管理因素，其中管理因素引起的造价超支具体体现为：（1）房地产开发中，工程设计变更混乱会导致造价变更，管理疏漏或管理混乱，会随意更改项目设计方案，进而引起造价的变化；（2）建设单位工程签证管理相对混乱，造成造价超支问题；在施工现场的签证中，诸多管理人员、监理人员等对工程造价的了解程度不够充分，施工单位会由此骗取签证，进而造成施工质量问题。
4房地产开发施工现场管理难点的解决措施
4.1强化质量管理
（1）完善施工管理制度。在房地产开发项目施工前，施工单位要进行施工人员的安全教育、质量教育，使其树立创优意，并通过定期组织施工技术人员进行技术、标准、规范等方面的培训，以提高其施工质量；施工单位所制定的质量保证体系应具有科学性、可行性，确保各项措施能够高标准的执行。（2）做好质检工作。施工单位的现场质检人员要按照施工质量检查流程进行（见图1），并认真执行质量检查及验收工作；对分项工程的施工质量进行评定，在进入施工现场后进行现场的实测实量，以免由于质量检查不合格而出现返工现象；3）强化旁站监理。对于需要监理旁站的施工工序、施工部位、施工工艺等，监理单位应提出书面的监理旁站记录，并在实施旁站前，通知施工单位；若施工单位的报验资料不充足，或没有人员参检，监理单位有权不予以验收；对于重点施工部位、关键部位及隐蔽施工部位，在上报监理单位进行工程验收的同时，还需要在上报工程部验收合格后方可进行下一工序的施工；施工单位需要严格按照总包负责的现场管理体系进行现场管理。（4）控制施工质量。施工单位在项目施工中，需要对施工过程质量进行严格控制，对于存在施工质量的相关问题，应及时向施工监理单位以及工程部上报，在经由工程部、监理单位提出整改意见后，进行施工补救；针对严重的施工质量问题，则需要由工程部向设计单位反映，在出具设计方案后，由施工单位予以整改，及时补救施工质量问题。
4.2施工进度管理
为了确保项目工程能够如期完成，以达到预期经济效益，还需要施工单位结合预期完工计划，进行现场施工进度管理。在进度管理中，首先要科学、合理地对资源进行优化配置，合理组织施工人员，并对施工材料、施工设备进行妥善管理，避免造成较大的人力、物力浪费；同时，施工单位还需要加强质量管理、安全管理，避免由于施工质量或安全问题而造成工程不能如期完成，影响整个工程的施工进度。
4.3施工安全管理
施工单位需要依据安全责任要求，建立一个相对完善的安全保障体系，实行安全生产责任制度。在安全制度制定的过程中，还需要将安全生产落实到个人，进行专职安全人员的配备，并对项目部经理、施工管理者、各级部门、各类人员的职责范围进行安全责任制度的划分。施工单位还需要编制关于施工安全的技术措施计划，如防火措施及规范、防毒措施、防爆防洪措施、防雷击措施、防坍塌措施、防物体打击措施等；施工单位需要对施工人员进行安全生产教育，并完善安全培训教育制度，向施工人员进行安全知识、安全技能，及设备操作规范、性能、安全法则等方面知识的教育，树立安全第一的思想，提高施工人员的安全意识；建立健全安全生产检查制度，并定期或不定期地组织施工安全检查工作，对安全检查工作内容进行记录，及时发现安全隐患，并采取相关措施；监理单位还需要指派专人进行施工现场的安全监理工作，采取措施消除安全隐患，并督促施工单位进行施工整改。
4.4文明施工管理
施工单位在项目施工现场管理中，需要严格依循省级文明工地的标准以及工地要求，进行施工现场的安全文明管理；在施工现场管理中，需要构建以项目经理为主要负责人的文明施工管理组织，以实现真正的文明施工、有序施工；分包单位还需要服从总体施工单位的文明管理规定，接受总单位的监督检查；施工单位要强化文明施工的宣传、教育工作，并熟悉掌握关于文明施工的相关规定，强化现场文明施工检查，并确保检查内容的全面与周到，对施工场地、生活区域、场区场貌等进行环境文明管理。针对文明检查中存在的问题，要由监理单位进行监督，让施工单位予以整改，并对现场的临时用电、用水管埋线等进行明确的标识，确保现场施工管理更加的高效、标准、规范。
5结语
综上所述，房地产开发施工现场管理对整个项目的顺利进行有着重要意义，施工企业需明确当前施工现场管理中存在的问题，在确保质量和安全的基础上，坚持科学管理，保证标准化建设和管理，不断创新，通过强化质量管理、施工进度管理、施工安全管理等来实现施工现场的有效管理，并促进建设工程能顺利按既定目标完成。
参考文献
[1]张海涛，吴伟巍，李响，等.基于循证方法的施工现场安全事故预防体系研究[J].中国安全科学学报，2012，22（12）：17.
[2]刘辉，周芸竹，周恩.基于6SIGMA理论的建筑施工现场安全管理方法[J].中国安全科学学报，2013，23（2）：134.
工地施工管理范文8
关键词：施工技术管理；房地产；BIM技术
我国已步入经济发展新常态时期，各类企业所面临的生存与发展压力不断提升，房地产施工技术管理的广泛开展也与这种压力存在直接联系。而为了保证各类新型房地产施工技术实现自身效用的最大化发挥，正是本文围绕新时期如何提升房地产施工技术管理水平开展具体研究的原因所在。
1房地产施工技术管理路径
1.1基本管理措施
在房地产施工技术的基本管理中，施工管理、组织管理、评估管理属于其中的主要内容，其中施工管理主要围绕施工设备的养护与维修、施工人员环保意识培养、施工现场区域划分、施工人员安全保障展开，完善的防疫制度、工地医疗措施建设属于其中关键。组织管理需围绕各类新型施工技术的应用目标展开，如绿色施工技术便需要关注“四节一保”（节能、节地、节水、节材和环境保护）目标，绿色施工技术效用发挥将由此得到保障。同时建立各类新型施工技术的相关领导小组，可保证技术的应用质量；评估管理需结合施工技术的应用情况、应用目的展开，由此开展评估管理，可进一步夯实房地产施工技术管理基础[1]。
1.2动态管理措施
为实现高质量的房地产施工技术管理，动态管理的开展必须得到重点关注，基于BIM技术的动态管理、基于精益建设的动态管理均属于其中典型。基于BIM技术的动态管理，主要围绕房地产工程的施工方案检查与演示、施工方案优化展开，BIM技术的施工方案4D模拟功能属于这一管理的关键，应用NAVISWORK、REVIT软件进行虚拟施工，可通过施工组织、施工方案、施工场地、细部环节建造时序的设计明确施工技术应用的各环节，房地产施工重大错误避免、施工技术效用最大化发挥、污染降低均可由此实现。基于精益建设的动态管理需要充分结合房地产工程的特殊性和施工特点，由此运用精益思想即可规避没有价值的作业活动，基于精益建设的动态管理，可较好服务于房地产工程的项目组织精简、管理集成、管理方式灵活化。值得注意的是，在应用基于精益建设动态管理的房地产施工技术管理中，需依次建立精益网络信息共享平台、构建精益绿色管理组织结构，使用MATLAB6.5软件开展BP网络模拟、开展多层次灰色综合评价也能够较好服务于施工技术管理，基于精益建设动态管理的价值由此得到了证明[2]。以某地万达中心项目作为研究对象，该项目总投资67亿元、总建筑规模35万m2，为实现高水平的施工技术管理，施工单位应用BIM技术开展了全生命周期管理，并由此引入了一大批绿色施工技术。如新型节能门窗施工技术、水资源高效利用技术、扬尘与噪声控制技术、屋面保温材料施工技术等，由此应用BIM技术的4D施工方案模拟实现了三维建筑模型与施工进度的高水平衔接，工程不仅由此实现了“零冲突、零返工”，绿色施工技术的应用也为我国资源换节约型、环境友好型社会创建提供了有力支持，高质量的房地产施工技术管理也因此实现。
2房地产施工技术管理实例分析
2.1工程概况
为提升研究的实践价值，本文选择了某地S开放式城市综合体房地产项目作为研究对象，该项目的建设规模为20.93万m2、占地面积1.82万m2，由53层产业大楼、22层事业大楼、5层裙楼和四层地下室组成，其中产业大楼、事业大楼高度分别为248m与120m。工程采用了铝合金模板技术、大体积混凝土技术、循环水体系技术、超大直径人工成孔灌注桩技术运用到施工，而为了保证这类施工技术的应用质量，施工单位开展了一系列针对性较强的施工技术管理工作。
2.2施工技术管理
在S开放式城市综合体房地产项目的施工技术管理中，该管理可细分为建立技术应用研究方案、确定技术应用管理控制指标，其中技术应用研究方案由执行有效组织机构建立、工程管理目标分解、技术应用内容拟定、技术运用对比清单编制、考察研究类似工程五方面构成，具体内容如下所示：（1）执行有效组织机构建立。工程建立了由项目经理为第一责任人的技术运用管理领导小组，该小组主要负责工作流程制定、各业务部门工作组织协调、成本预测预控工作布置、各部门工作范围与工作职责明确。（2）工程管理目标分解。结合“扛指标”的技术与管理方案落实施工技术管理目标，如应用循环水体系技术的工程用水控制便属于其中典型，由此明确技术应用带来的综合效益、明确预发生成本明细金额（计价清单措施费框架下），即可施工施工技术的“优胜劣汰”式管理，工程施工技术管理的具体需求与基本对策明确、工程建设运用需求满足均可由此实现。（3）技术应用内容拟定。在执行有效组织机构、工程管理目标分解的支持下，S开放式城市综合体房地产项目的施工技术应用方向得以明确，由此即可开展直接工程费与措施费的预测，该预测需围绕设计文件、技术文件、投标文件、国家标准、市场行情等展开，而对于工程采用的部分“全新技术方案”，则采用了尽量切合实际以明确新技术实施大致情况的措施，综合效益预判的质量由此得到了保障。（4）技术运用对比清单编制。围绕数个技术运用方案，S开放式城市综合体房地产项目通过罗列相应分部分项工程各类技术方案经济与技术指标，开展了各类施工技术的对比，对比主要围绕直接成本、预期效应展开，并最终以清单内容进行综合对比，S开放式城市综合体房地产项目的施工技术选用水平也因此大幅提升。（5）考察研究类似工程。该环节是为了从类似项目中汲取经验以保证施工技术管理、应用质量，施工技术管理同样能够由此获得较为有力支持[3]。确定技术应用管理控制指标需重点关注综合效益挖掘、新问题攻关、绿色施工，而通过专家会谈调查开展的施工技术管控方法与流程控制判断，S开放式城市综合体房地产项目确定了由进度指标、安全指标、经济指标、社会效益指标、相关方满意度指标、企业升级指标、推广运用指标组成的内外指标用于施工技术管理，这些指标源于同类工程存在的技术应用问题，如管理组织结构存在问题、项目管理人经验不足、新技术运用策划不到位、新技术推广价值低、管理流程粗放等，而结合问题提出的改进措施、专家建议则能够够为新时期房地产施工技术管理提供更有力支持，如优化项目组织结构、遵照合同和制度按流程进行管理、不断完善新技术运用方案等改进措施，以及强化改进新技术运用策划、加强管理手段弥补技术力量不足等专家建议。
2.3分析与评分
结合上述研究开展技术应用效益定量与定性分析，选择了支模体系选型作为具体研究对象，由此可通过支模体系选型、定量指标计算、定性指标计算、专家评分完成最佳施工技术管理方案的求得，在深入对比“外爬模+内铝膜”、“外爬模+内木模”后，可确定“外爬模+内铝膜”支模体系选型方案可增加施工企业105万元的经济效益，且能够同时实现7.2%的创效提高，房地产施工技术管理的价值可见一斑。
3结束语
综上所述，房地产施工技术管理具备较高现实意义，在此基础上，本文涉及的基本管理措施、动态管理措施、施工技术管理、分析与评分等内容，提供了可行性较高的房地产施工技术管理路径。而为了进一步提高施工技术管理水平，建筑施工技术管理体系健全、施工技术图纸会审、模糊神经网络与6S管理应用也需要得到重点关注。
参考文献：
[1]应春颖.解析建筑施工技术管理优化措施[J].时代农机,2018,45(5):103.
[2]刘利明,张昭.提高建筑工程施工技术现场施工管理水平[J].住宅与房地产,2018(18):165.
