工地建设管理范例

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工地建设管理

工地建设管理范文1

关键词:建筑工程专业;实训基地;建设;管理

1建设实训基地的必要性与原则

1.1建设实训基地的必要性

首先,建设实训基地是职业院校持续发展的客观要求。现阶段,制约我国建筑工程职业类院校发展的重要因素主要有三个:办学条件、教学质量和就业几率,其中办学条件是最重要也是最基础的问题,当前很多建筑工程职业类院校都存在教育经费不足的情况,尤其是与学生实际动手操作能力息息相关的实训基地建设经费不足。从以往数据中分析得知,90%职业类院校学生毕业后的去向都是一线建筑部门,因此为了使学生毕业后更快更好的适应工作需求,就要求学校在教学内容上和方式上与实际工作相关联,并通过有针对性的实际操作提升学生的动手能力和技术经验。我国教育部部长多次在会议中强调,希望职业类院校不要关起门来教学生,要努力让学生在实际现场中掌握技能提升水平。因此,在此环境下,要求职业类院校必须建设自己的校内实训基地。其次,建设校内实训基地有助于对学生实训课程的设计管理,提高学生实训质量。由于建筑企业的特殊性以及经济性决定大多数建筑企业对接收学生进行现场实训并不感兴趣,因此新阶段学校很难大规模安排学生进行现场实训而只能采取分散实习的方法,或者一些学生通过自己联系进入企业进行短期实习。众所周知,对于建筑工程专业来说,实训岗位、实训内容、实训时间以及实训安全都对实训效果有着重要的影响。另外如果实训过于分散,教师很难对学生进行有效管理,加上学生自控能力较差,很多学生在实训期间处于一种“散羊”的状态。而如果能在学校内部建设稳定的实训基地,学生实习实训能够在指定的地点进行,一方面方便教师进行实训指导和管理,另一方面能够有效保证实训质量。第三,建设校内实训基地有助于提高毕业生的学习质量和就业率。建筑行业的快速发展需要大量的专业技术人才,建筑职业院校毕业生如果仅进行理论课程学习,毕业后必然担负不起建筑建设的重任,因此为了使学生更好的适应岗位能力要求,就必须在校内建设建筑实训基地,在进行理论课程讲解的同时开展施工资料现场教学,毫无疑问,经过现场教学培训的学生走出校园后在就业率方面体现了较高程度的优势。换句话说,建设校内实训基地,使学生的学习质量得到了保证,增强了学生的就业竞争力,提升了学校的就业率。最后,建设校内实训基地有助于职业学校师资队伍的建设。拥有强大的师资力量是培养出好学生的基础和前提,建筑职业类院校教师不但需要有扎实的建筑基础知识,还要有较强的操作能力和施工经验,学校可以充分利用校内实训基地,促进教师进行学习、实践、研究结合,全面提升学校教师的专业水平和综合素质。

1.2建设实训基地的原则

(1)真实实用原则:校内实训基地的建设首先要遵循的原则就是真实实用原则,即实训基地要能够模拟出建筑工地的真实环境,为学生提供真实的职业环境,帮助学生提前进入工作状态,提升实践能力和综合素质。另外,校内实训基地还应该充分结合教学大纲的要求,将大纲中复杂抽象的教学内容予以具体化,使其变得简单具体。能让学生在工作中进行知识学习,做到在实践中获取知识、工学结合。(2)先进效益性原则:建筑职业院校的校内实训基地应该充分展现出当前建筑领域的技术性和先进性,保证学生能够第一时间了解建筑专业的先进技术和工艺。另外,校内实训基地不能只是摆样子,而应该具有实际生产功能,让学生自己动手建筑,在一系列生产性服务中不断实现自身的经济价值和社会价值。(3)校企合作共建原则:建筑职业类院校的主要目的是为服务地区建筑行业发展培养高素质人才,因此校内实训基地也应该以服务社会为宗旨,遵循社会发展的基本规律,在这一过程中仅仅依靠学校的力量是远远不够的,因此必须充分利用社会资源,由政府和学校出面与当地建筑企业达成合作机制,创建出一种既能有助于学校发展又能促进企业进步的共建模式,使学生能够在浓厚的职业生产氛围中获得实践技术。

2建筑工程专业实训基地的建设

2.1在校内建设产学结合的实训基地

建筑行业实训基地的建设具有一定的特殊性,通常需要大量的建设资金,很多建筑职业类院校存在建设资金不足的问题,建设过程中存在一系列问题,建设质量很难得到保证。另外还有一些院校虽然成功建设了建筑实训基地,但是内部的设备和装置都过于陈旧,更有些是从建筑企业购买的已过时淘汰的机械设备,学生在这种环境下实训,一方面无法快速提高实践能力,另一方面对学生紧跟时代更新步伐有所影响。因此解决实训基地建设资金问题是当前主要问题之一,职业类院校可以实施产学结合政策,学生以及学校内的实训基地不仅仅为自己服务,更应该为政府为社会服务,这样学校能够吸引政府和企业进行投资建设,解决校内实训基地建设资金短缺的问题。

2.2在校外建设校企合作的实训基地

校外校企合作实训基地相比较校内实训基地而言具有更真实的特点,可以帮助学生更好的了解真实的工作环境,更早的接触社会。但由于当前建筑职业类院校缺乏与固定企业间的长期合作机制,很多院校都没有稳定的合作企业,另外对于企业而言,校内学生缺乏工作经验,施工安全意识不足,建筑企业担心学生在实际岗位上会出现建筑事故或人身意外,也往往不愿接受实训学生。为了缓解这一矛盾,学校和企业应该本着合作互惠的原则,共同努力创造校企双赢,只有以此为目标,才能有效的实施校外企业实训基地建设。另外,学校应该从企业的角度出发,为企业主动提供咨询服务和高新技术理论支持,这样建筑企业从自身利益出发才能逐渐有意愿与企业进行合作。

3建筑工程专业实训基地的管理

3.1发挥高校服务社会功能

建筑职业院校具有服务社会的职责,因此如果院校建设优良的建筑实训基地后应该积极为社会提供应有的贡献,例如,可以为地方建筑企业提供技术推广,主动为企业施工人员提供技术培训,也可以承担起企业材料质量鉴定的工作等。

3.2加强与企业间的沟通

学校建成实训基地后应该着手扩大对外宣传力度,将学校研究的成果、技术及时与建筑企业沟通交流,逐步加强与建筑企业的沟通和联系,使更多的建筑企业了解学校、了解学生。

3.3加强制度建设

建筑职业院校实训基地必须制定健全的规章和制度,包括实训基地使用和维护手册,实训基地内设备和易耗品也应该及时进行登记。另外,为了保证学生的安全,学生不得独自进入实训基地,必须有工作人员和教师在场。每次实训完成结束后,实训基地管理人员应该做好场地清理和设备维护。通过各项规章制度有效延长校内实训基地的使用寿命。

参考文献

[1]姜国兴.中职建筑施工教学实践研究[J].理论研究,2013.

工地建设管理范文2

关键词:油田;地面建设工程;项目管理

0引言

随着我国制造业的发展和汽车数量的激增,对石油的需求量日益增大。要缓解我国石油能源短缺的现状,保证我国石油产量非常重要。所以油田企业要做好各项基础工作,以保证油田产量的稳定。油田地面建设工程是关于油田必须的各种基础设施的建设,建设好各种地面工程,是保证油田增产和稳产的基础,也是油田工程建设中非常重要的一部分。油田地面建设工程的施工量一般较大,建设周期比较长,建设环境也很复杂,这些都给施工项目管理带来了一定的难度。所以,要对油田地面建设工程进行全方位的施工项目管理,建立健全各种管理规章制度,确保一旦发生问题,责任能落实到个人,以提高工程的施工效率,保证工程的质量。

1目前油田地面建设工程的施工项目管理中存在的问题

随着经济的发展和科技的进步,油田地面建设工程也与时俱进,工程一般都采用先进的施工技术和施工设备,对施工项目的管理也日益全面。但是仍然有部分施工单位为了追求经济利益,对项目管理的各项施工制度能省则省,造成工程的安全隐患。目前我国油田地面建设工程施工项目管理中存在以下常见的问题。(1)工程质量管理不规范,各项规章和制度不健全。油田地面工程建设的施工质量是工程建设需要关心的最核心的问题。许多施工单位没有系统的质量管理体系和全面的施工管理制度,管理流程混乱,使得质量责任制落不到实处,最终导致施工项目出现质量问题。还有部分施工企业由于施工制度严重缺失,工人按照经验干活,很难对工程质量进行有效的监管和约束,导致施工项目进展缓慢或者严重影响工程的质量。所以在油田地面建设工程项目施工过程中要完善相关的施工规范和质量管理制度,保证工程的正常推进,提高工程的施工质量;(2)施工人员素质参差不齐,影响工程的施工进度和工程质量。由于部分施工人员水平有限,缺乏实践经验,不了解施工标准以及相关的操作规程,导致施工行为不规范。另外,由于施工项目管理不到位,缺乏对施工人员安全意识、质量意识以及相关工作制度的培训,导致工人责任心不强,安全和质量意识薄弱,施工粗放。这种情况一方面影响工程的质量;另一方面会在施工过程中隐藏安全隐患;(3)施工项目文档管理混乱。施工项目相关的文件和档案包括工程的设计图、工程的详细流程等是工程进度和工程质量的重要保障。施工项目管理和项目竣工时验收都要依赖于相关的资料和文件。但是实际工作中,很多施工单位对档案文件的管理不够重视,不能及时总结和保管工程进行过程中产生的各种数据和资料,甚至还由于疏忽造成重要的文件遗失,这些都严重影响工程的正常进度。所以在油田地面建设工程施工项目的整个过程中,管理人员都要找专门的负责人及时的跟进资料的总结、管理和存档,以保障工程的正常进度。

2加强油田地面建设工程施工项目管理的措施

要提高油田地面建设工程的质量,必须提高项目施工过程中的管理效率,增强对项目的质量管理,完善施工规范和各项管理制度,提高施工人员的技术水平等,具体的实现措施有以下几个方面。(1)重视油田地面建设工程的质量管理,完善各项管理规程。质量是油田地面建设工程的核心,只有严格按照质量管理的相关要求进行工程的施工管理,才能建设放心工程。首先在施工之前,要建立和完善施工规范和各项工作管理规定。例如,对于施工单位的各个特殊工作岗位一定要按照要求持证上岗,确保各项工作都严格按照各项管理规定执行。由于油田地面建设工程往往工期比较长,工程复杂,大部分都是分阶段进行,在工程的每一阶段都要进行质量监督和检查,每个阶段末尾,只有质量检查符合相关标准和要求,才可以进行下一阶段的工作;(2)加强对施工人员的岗位培训,提高工人的技术水平。油田地面建设工程比较大,涉及到的施工人员较多,施工项目管理过程中要加强对施工人员的各种培训。一方面要做好施工人员的思想工作,增强所有工程参与人员的凝聚力和向心力,让大家都朝着同一个目标努力,发挥每一个人的主观能动性,工作势必事半功倍;另一方面,要增强对施工人员相关技术的培训和各种规章制度的培训。有了知识做为依靠,遇到问题就不会蛮干,施工人员会通过各种新技术和新做法解决问题,保证油田地面建设工程的正常推进。施工人员通过对新技术的和新工艺的不断摸索和使用,最终就会提高自身的技术水平,进而提高地面工程的质量;(3)要加强油田地面建设工程施工项目的文档管理。油田地面工程技术档案是油田工地面工程建设的重要组成部分。其主要包括油田地面各种建筑物从建筑设计到施工过程中形成的各种文件。油田地面工程技术档案要完整、准确地收集和积累油田建设过程中的各种资料,包括设计图、竣工图等文件材料都要及时归档。一般工程竣工验收之前,要先提请工程所在地的档案管理机构对工程技术档案先进行预验收,如果没有取得工程技术档案验收认可文件,就不能组织工程竣工验收。所以施工项目管理过程中要充分认识到工程技术档案的重要性,在日常的工作当中,重要的资料和文件要及时存档,确保文件资料的准确性和全面性,以保证工程的在工期内正常验收。如果因为施工项目管理不到位,造成文档资料的遗失,不仅影响工期,更主要的是会影响施工单位的信誉。总之,油田地面建设工程是石油行业非常重要的组成部分,施工项目管理过程中要加强对施工质量和施工效率的管理,一方面要保证工程按时完工,交付使用,不影响油田的正常生产;另一方面工程的施工质量也要全面达标。所以施工单位在施工项目管理过程中,要摒弃陋习,采用先进的管理理念和管理措施,促进油田地面建设工程的持续发展。

参考文献

[1]张文轩.油田地面建设工程施工项目管理[J].化工管理,2017(25):159.

工地建设管理范文3

关键词:油田;地面工程建设;质量管理

油田地面工程建设质量管理工作的有效开展,对推动油田企业的稳健发展有着积极的作用。但是,由于当前我国油田地面建设的施工环节较多,且建设工程通常比较复杂,导致在增加了施工难度的同时,也影响了施工工程的质量。因此,为了保证油田地面工程建设的质量,就必须加强对油田地面工程建设质量的管理工作。

1油田地面工程建设特点

油田地面建设工程是一项连贯的大型建筑工程,具有规模大、时间长和连贯性强的主要特征。在当前我国石油开采发展不断增强的背景下,石油开采行业所涉及领域包括戈壁、荒漠、大海、沼泽、高原、和山地等地形复杂区域,在这些区域自然环境恶劣,石油开采工作难以持续性推进,相关设备也无法发挥出应有效果,在此情况下,油田地面工程建设质量管理难度不断上升,尤其是难以把握管理细节,从而影响整体建设质量。油田地面工程建设一般分为施工前准备工作、施工过程中技术控制工作和施工后期质量检测维护工作,本文从油田地面工程建设的三个阶段出发,探索强化油田地面工程建设管理的方法,以此来促进我国石油行业的发展。

2当前油田地面工程建设管理中存在的问题

2.1落后的管理观念

油田地面工程的施工管理过程中,每个环节都至关重要,甚至会影响到油田的正常作业。但是,在油田地面管理工作进行的过程中,存在疏于对工程的全程监管,使施工环节出现纰漏,从而影响了工程的质量。同时,在施工过程中很多方面的因素,都会影响到工程的施工进度,导致建设方出于对施工进度的压力和对工程成本的考虑,从而做出轻质量重进度的决策。另外,工程的设备配备方面的一些因素,也对工程质量产生一定影响。

2.2缺乏健全的质量保证制度

健全完善的质量保证制度,可以推进油田地面工程建设质量管理工作的有效落实,从而有效保证了油田地面工程的质量。但是由于当前的质量保证制度还存在一些问题,致使质量保证制度缺乏一定的可行性,导致其在油田地面工程建设质量管理工作中,无法发挥自身应有的效用。加之在推行过程中,如若缺少有效的监管,更加难以保证其在工程建设中的有效落实。

2.3缺乏完善的责任制度

完善的责任制度是保证油田地面工程建设质量的重要前提。但是在实际施工当中,施工方为了节约成本,就会选择以牺牲工程质量为代价的施工方案,甚至个别施工单位会出现偷工减料的恶劣行径,这都是导致工程的质量受到影响的重要因素。同时,由于缺乏完善的监督管理制度,所以很难从根本上消除这种现象。加上,由于关于工程的审查制度的不完善,未对施工单位的资质进行严格的审查,致使一些技术不过关、设备不齐全、资质较差的施工单位加入到施工工程中来,对工程质量造成了极为恶劣的影响。

3加强油田地面工程质量管理的有效措施

3.1做好施工前的建设管理工作

只有做好油田地面工程的相关准备工作,才能保证工程建设的有序进行。在油田地面工程建设施工开始前,要对施工地点的地址状况和自然环境要进行实地考察,对其要有详尽的了解,并将关相关资料进行整理、备案,以便保存以备后期的参考和查阅。方案设计方要根据档案记录的具体情况设计出针对性地施工方案,以确保方案的合理性、针对性以及科学性,为工程的有效开展打好基础。在方案拟定过程中,施工法要多与方案设计方进行交流,在确保关于工程信息的时效性和精准性,有效节约时间的同时,也能提升工程的施工效率。另外,需强工程施工现场的安排与布局,作为施工建设人员的工作区域,油田地面工程施工现场的布置情况决定了施工质量,根据实际情况对施工现场进行科学布置和调整,有效避免施工事故的发展,营造安全和谐的施工环境,首先建设单位需重视施工现场周边的安保工作,根据国家规定的相关标准进行施工现场的布置工作,要对施工现场实行全程的封闭化管理,严格禁止与工程无关人员出入工程现场,预防出现安全事故,防止建材失窃,在这过程中,为了保证施工设备和施工人员的安全性,也要提前做好全面安全管理工作,以保证工程施工的顺利进行。另外,施工单位管理人员需结合监管人员,在施工现场周边建立醒目的安全警示标语,特别是危险区域,需安排人员定期查看,防止意外事故的发生。最后,安全管理人员需定期对施工周边地区所搭建的临时建筑物进行仔细检查,防止临时用电等因素对施工现场造成安全影响,必须从各个方面保证施工人员的安全。

3.2做好工程监管工作

在质量管理过程中,只有尽快建立完善的监管制度,才能保证监管工作的可以具有具体的操作标准,才能在对管理人员进行有效约束的同时,也为工程的顺利进行提供有力的制度保障。工程的监督管理工作主要涉及两个方面:一是安全监管工作。要加强对高空作业和机械使用等环节的关注,来保证施工过程的安全性,避免发生因违规操作而导致的人员伤亡等问题。二是质量监督工作。工程的质量是工程建设的生命和灵魂所在,是工程建设的核心内容。因此,监管人员要确保在工程施工过程中,每个环节的都是依照国家规定施工标准而进行的,要对施工方的设备配备、施工技术、施工方案进行严格的核实与监督。并且,为了保证工程的所有环节都可以受到有效监管,也要对施工过程中容易产生问题的环节进行定期和不定期的抽查,以确保工程质量的可靠性。

3.3强化对工程进度的控制

在施工过程中要避免因为工程的进度紧张,而忽视工程质量问题,盲目加快推进施工工作,从而影响工程质量。因此,管理部门在设定一个科学、可行的工程计划,在确保施工方按照计划进行施工的同时,也要对工程进度进行监管,要设立一些应急方案,来应对工程中可能出现的突发状况[1]。与此同时,也要加强工程各部门和施工单位的联系,增加沟通的有效性,从而保证各项工作的有效推行。同时,由于工程的施工时间通常都比较长,这就不可避免会出现人员流动的状况,管理部门要提前协调好这方面工作,避免影响工程进度。

4加强工程验收工作

工程验收工作是检验工程质量的重要手段。首先,工程在按照国家标准进行验收的同时,也要兼顾验收过程的科学性,所以就要聘请专业人员进行验收,在验收过程中,要做好工程中各个环节的排摸工作,不要留有验收死角[2]。一旦在验收中发现质量问题,就要与相关部门进行沟通,责令其立即处理。在验收之后,为以备后期的核实查询,也要对验收数据进行整理和保存。同时,也要聘请专业人员对工程进行定期的维护工作,以提升建筑工程的使用寿命。最后,由于油田地面工程建设施工较为零碎,有时候会发生临时变更情况,对工程总进度造成影响,为避免以上情况的发生,需强化对现场签证的管理,防止现场管理混乱。

5结束语

只有加强对油田地面工程的建设质量管理工作,才能保证油田的正常作业,从而促进石油经济的发展。因此,管理工作者要提升自身理念,对施工过程进行严格的监管,以确保工程质量。

参考文献

[1]徐平,徐平,张金忠,等.油田工程项目建设风险管理研究[J].沈阳工业大学学报(社会科学版),2016,9(3):238-245.

工地建设管理范文4

关键词:校企合作;应用型本科;工程管理;实践基地

1概述

作为应用型的本科院校主要是为地方经济发展服务,能够培养出为社会服务和受社会欢迎的毕业生[1]。湛江科技学院建筑工程学院工程管理专业作为跨学科复合性专业,主要是培养具有土木工程技术知识与国内、国际工程管理相关的管理、经济、法律、工程信息技术等基础知识和专业知识的知识结构,接受工程师基本训练,具备较强的专业综合素质、实践、创新、互联网思维、应用BIM技术和社会适应能力,能够在国内外从事土木工程决策和全过程工程管理的高素质应用型人才[2-3]。要实现高素质应用型人才的培养,一定要加大实践教学的改革力度,推广实践教学,实现学生实践能力和创新能力的提升,在实践教学改革过程中,最直接有效的一种模式就是通过校企合作加强学生的实践应用能力和创新能力。所以,探索以校企合作的社会实践教学基地的建设模式,对于工程管理专业毕业生实践能力和创新能力的培养有重要意义,同时能够提升工程管理专业毕业生的竞争力,让工程管理专业的毕业生能够具备企业对于人才需求的职业技能,受到社会的欢迎,为更好的实现学校培养满足社会需求的人才,真正实现为地方经济服务的目标。

2应用型本科高校工程管理专业校外实践基地建设的必要性分析

2.1实践基地是开展实践教学的重要平台

学生实践能力的培养离不开实践教学体系的建设,而开展实践教学的方式主要是通过校企合作建立良好的实践教学基地,学生通过在实践教学基地的学习,可以进一步将所学的专业理论知识应用到实际工作中去[4]。工程管理专业是典型的复合型专业,涉及到经济学、管理学、工程技术、信息技术及法律法规等方面的综合知识,将这些知识如何应用到实践中去,除了理论教学之外,实践教学至关重要。比如我校跟房地产公司建立联系,成立了校企合作的实践教学基地,那么可以组织工程管理专业的学生到房地产公司做实践教学,这样可以很清楚的学习到房地产开发的流程、房地产营销策划方案的制定和实施、房地产公司物业管理等,将所学的理论知识与实践结合起来,加深学生对于理论知识理解的同时,提高学生的工程实践能力,同时,实践教学的模式可以大大激发学生的学习兴趣,增加学生们的学习热情,在实践过程中思考,促进学生各种技能的提升[5]。

2.2校外实践是大学生认识社会和生产实践的重要平台

基于校企合作实践基地的建立,能够给学生提供社会实践和认知实习的平台,在校外实践过程中,可以发现教学中的短板,可以检验学生学习过程中的短板,根据校外实践的结果可以及时的调整教学方法,改进实践教学的方式,从而建立更加科学合理的教学体系。工程管理专业的学生要提高毕业的竞争力,其中重要的一点就是能够做到毕业之后立马适应企业的需要,迅速的进入为企业所用的状态。我院校外实践基地承载了大量的学生进入到实习环节和教学的认知实习环节,学生通过在校外的实践基地能够进一步认清企业对于人才需求所要求掌握的专业技能,实习之后更有针对性的加强自身对于专业技能的训练,同时教师也通过不断的观察和总结,发现校外实习过程中存在的问题,不断的完善实践教学的方式,加强实践教学的建设,比如设置工作实践岗位、组织学生进行社会实践及编制社会实践教学的指导用书等,从各个方面实现校外实践教学基地对于大学生认识社会和提供生产实践的重要作用,实现学校对于高素质应用型人才的培养目标。

2.3实践基地是增强大学生动手能力,增强竞争力的重要平台

随着信息技术在工程领域不断应用和发展,数字技术在建筑行业的应用对工程管理专业学生的能力提出了新的要求,不仅仅要学习传统的专业知识,还需要掌握数字技术的应用,比如对于BIM技术的学习,装配式建筑的发展改变了以往传统的工程项目管理模式。本专业教学过程中要不断的优化更新教学知识和内容,同时数字技术的发展对于工程管理专业学生的实践能力提出了更高的要求,学生要掌握相关的新技术在工程管理中的应用点,比如BIM技术、物联网技术、VR技术、装配式建筑、虚拟仿真技术等,在接受新的理论知识的同时,也要加强实践能力的培养[6]。这些能够通过以校企合作为基础的实践基地实现,学生在实践基地实训过程中,能够掌握社会上最新的工程项目管理的理念,提升自身的工程实践能力,获得比较丰富的工程管理专业的技能锻炼。学生在提升自己动手能力的同时获得了较强的职业技能。通过实训、实习学生可以找到自己的就业方向,了解到自己对哪个就业方向更加感兴趣,从而有助于学生进一步深入学习,为学生做好职业规划奠定基础。所以,以校企合作为基础的校外实践基地的实践教学模式不仅能够提升学生的实践能力,也能为学生提升其职业竞争力。

3应用型本科高校工程管理专业校外实践基地建设存在的问题

3.1缺乏“双师型”教师

应用型本科办学的重要目的就是要提升学生的实践能力,在实践基地建设过程中,教师既要懂理论知识又要有丰富的工程实际经验,“双师型”教师不仅能够更好的教授学生理论知识,同时能够更好的培养学生的实践动手能力,及时的更新课程内容,将行业实际的知识传授给学生的同时能够更好的激发学生的学习兴趣。“双师型”教师还能够不断的跟企业合作,通过校企合作做好科研,促进教师专业水平提升的同时能够进一步为企业提供科研支持,解决企业实际发展中遇到的技术问题。目前,我院工程管理专业的教师大多是理论型教师,“双师型”教师人数相对偏少,在一定程度上不利于更好的培养工程管理专业复合型应用型人才。

3.2缺乏系统的实践教学的教材

实践基地的建设需要参考相应的案例和相关的资料,这样能够更好的指导实践教学基地的建设,虽然基于校企合作的实践教学基地的建设得到了学校和企业的共同支持,但是在实际开展实践基地的建设过程中,缺少工程管理专业实践教学相关的教材,特别是地方性的应用型本科院校,由于有关实践教学的总结和研究不多,相关的实践教学的资料和实践教学用的教材都比较少,这成为影响实践教学成果的一大因素。

3.3缺乏多样化的实践教学基地

在实践基地建设过程中,目前应用型高校工程管理专业的实践基地的建设形式比较单一,一般就是与建筑公司通过挂牌的形式形成实习基地,从而建立长期合作的关系,以这种形式建设实践教学基地在一定程度上有利于学生增加其对社会的认识和加强其实践能力,但是这种形式的实践教学基地往往可以进行实践教学的内容偏少,学生在实践过程中真正实训的内容不多,很多时候是参观和观摩,对于真正动手参与工程实践的机会不多,有一定的局限性。

3.4缺乏科学的实践教学基地的管理方法

首先,实践基地的建设除了要有相关的制度保障之外,还需要有科学的管理方法。为了保证实践教学基地的规范化运行,要建立实践基地教学相关的管理制度和办法,为实践教学基地的建设提供基础。一般来说,实践教学基地的管理制度、专业实习管理办法、专业实习守则、岗位实习管理规定等一系列的实践基地的管理制度能够促进实践教学基地管理的规范化,但是在实际建设的过程中,这些制度的建设往往有所欠缺,不够完善。其次,除了有相关的管理制度之外,还要有相关的管理人员,在实际执行过程中,往往会出现实习指导老师不够、专业不对口或者是指导老师实践应用能力有限等问题,有时在实践过程中,企业的高工也较少的参与到对学生实践活动的指导中来。再次,做好实践教学基地的建设还需要投入一定的经费,而在资金支持这方面,也是有所欠缺的。最后,在实践教学基地的管理过程中,应该严格按照制定的相关制度来执行,但是在管理过程中,本身制度的缺失也导致管理上面不够规范化。

4应用型本科高校工程管理专业校外实践基地建设构想

4.1加强双师型教师队伍的建设

要培养工程管理专业学生的实践能力和创新能力,提升实践教学质量,很重要的一点就是要有一支高素质的“双师型”教师队伍,教师队伍不仅仅要有扎实的理论知识,还要有丰富的工程管理的实际经验,这样才能够提升工程管理专业实践教学的水平,从而给学生更加全面的指导,提升工程管理专业学生理论知识的同时,加强实践能力的提升,让学生进一步掌握工程管理专业需要掌握的管理流程以及工程管理相关软件,并且能够分方向给予学生指导,比如造价方向的指导老师要熟练造价编制的规范、流程,熟悉造价软件的使用,才能够更好的指导学生的实践实训环节的教学,房地产方向的指导老师要给予学生有关房地产开发流程、房地产经营管理、房地产方案策划等方面的指导,同时还要熟悉房地产公司有关房地产成本管理、进度管理、质量管理等相关软件的应用[7]。只有这样才能够更加全面的指导好学生的社会实践活动,而不仅仅是在实践教学基地走访或者参观,要做到真正的吸收了相关的专业知识。加强“双师型”教师的建设一方面可以通过实践教学基地的合作企业,引进校外导师,请相关工程实践经验丰富的高级工程师担任指导老师,聘请校外导师参与到实践基地的教学中,通过与工程咨询公司、建筑工程公司、房地产公司等合作,建立长期的合作关系;另一方面,学院可以派专职教师去建筑工程公司、房地产公司、工程咨询公司等展开实践调研,专职教师通过学习吸收,除了进一步认识到企业需要的工程管理人才需要具备的能力之外,还能够提升自身实践教学的能力,更加有针对性的进行教学方法的改革。

4.2加强实践教材的编写

要建立好以校企合作为基础的实践教学基地,需要有成功教学方法的指导,在建设实践教学基地过程中,对实践教学模式的探索,实践教学方案的编写,实践教学课程的设计,实践教学的方法等探索都是至关重要的。在工程管理专业实践教学基地建设过程中,应该总结经验,将通过实践之后好的实践教学模式和实践教学的课程设计教学归纳总结,形成实践教学材料或者编写相应的过程管理专业实践教学的教材,从而形成规范的教学方法,通过探索之后形成一套行之有效的实践教学的教学方法,经过不断的总结和完善,对于相关课程的实践教学可以在实践教材的指导下进行,从而提升实践教学的效果。在数字技术迅速发展的背景下,传统的工程管理受到很大的挑战,应该把工程管理专业实践教学作为本专业发展改革的重要内容之一,设计开发适合工程管理专业的实践教学模式和方法。通过在工程咨询公司、建筑工程管理、房地产公司等相关单位进行调研的基础上,制定出符合调研结果的实践教学工作岗位的人才实践培养方案,保证工程管理专业实践教学的顺利展开,并且能够培养出社会真正需要的人才,在此过程中可以跟企业的专家一起进行实践教学教材的编写。

4.3建立多样化的实践教学基地

工程管理专业的实践教学基地的建设比较单一,很多的合作单位仅仅限于建筑工程公司,不能满足数字技术时代下对应用型工程管理人才培养的需求,所以,要根据数字技术时代工程领域新的发展对人才的新要求来建立多样化的实践教学基地,满足新时代企业对于人才的需求。一是要加强校内实验室的建设,给予学生学习数字技术的条件,比如加大BIM工程项目管理实训室的建设力度,建立装配式建筑实训室、建立智慧工地实训室等,让学生掌握本行业最新的一些软件的操作技能,提升学生的竞争力。二是加强与工程咨询公司、建筑工程公司及房地产公司等的合作,建立不同专业不同方向的实践教学基地,通过在不同的实践基地的学习,能够激发学生的学习兴趣,同时能够让学生认清自己感兴趣的方向,从而做好自身的职业规划,进一步学习自己感兴趣的方向所需要的职业技能,增加最后的就业竞争力。在实践教学基地的建设过程中,可以与合作的企业探讨不同的合作模式,给学生提供尽可能丰富的实践教学内容,给学生更多的机会接触社会,认识企业,对于学生的实践能力和创新能力及未来的职业竞争力都有重要作用[8]。

4.4加强实践教学基地的管理

“重理论、轻实践”的现象一直存在于高校,对于实践教学不太重视,使得学院对校外实践教学基地的管理监督机制比较缺乏。做好建设实践教学基地,非常重要的一点就是要做好实践基地的管理工作,这往往是学院不太重视的地方,所以给予实践教学基地建设的经费支持比较有限,使得实践教学基地的管理比较滞后,目前,工程管理专业的实践教学基地缺乏相关的监督考核机制,也没有经费的支持,在运行过程中存在一些问题,需要进一步加强管理,从而使得实践教学基地获得更好的维护,促进校企双方的积极性,切实保证实践教学基地的实践教学效果,比如建立考核评估体系,对于校内、校外指导老师工作的监督和评价能够进一步规范实践教学基地的发展,在监督考核体系建设过程中要实行动态管理,各个专业方向建立不同的评价指标,从而促进实践教学基地健康有序的发展。

5结语

工地建设管理范文5

关键词:油气田;地面;建设工程;质量;监督;管理

0引言

油气田地面建设工程关系到了油气田资源的合理开发,油气田地面建设工程的规模大、工程量多,在实际的地面工程建设施工中必须要加强质量监督管理,制定完善的质量监督管理制度,提高相关管理人员的管理能力与责任心,确保油气田地面建设工程各项施工行为的规范化,尽可能减少油气田地面建设工程中的质量隐患,为我国油气田产业的健康发展夯实基础。

1油气田地面建设工程质量监督管理中存在的问题

1.1质量监督管理人员不专业

油气田地面建设工程的质量监督管理是一项系统性、专业性的工作,对于管理人员的综合素质要求较高。从事油气田地面建设工程质量监督管理的人员既要熟悉油气田地面工程建设的流程,具备质量监督管理的经验,同时也应当具备现代化的管理方法和手段,对油气田地面工程建设的整个流程开展规范化的监督和管控,及时发现油气田地面工程建设中的质量风险,并采取有效措施加以防控。但是就目前情况而言,部分从事油气田地面工程建设管理的人员在质量监督管理工作中仍旧存在着管理手段简单粗放、管理理念陈旧落后、执行能力差、责任意识不强等问题,这就使得油气田地面工程建设中存在着大量不规范的行为,对油气田地面工程建设质量监督管理造成的很大阻碍。

1.2质量监督管理体系不健全

油气田地面工程建设质量监督管理工作必须要严格遵守相关制度,按照规定行使监督管理的权利,明确落实油气田地面工程建设的责任与监管权限,确保管理工作有法可依。然而在实际的情况当中,由于针对油气田地面工程质量监督管理的相关制度、机制不健全,使得质量监督管理工作中存在着一定的漏洞,监管的职能得不到充分发挥,给一些质量问题的发生创造了机会。

1.3质量监督管理的重点不明确

油气田地面工程建设质量监督管理应当贯穿于工程建设的整个过程中,形成事前监测、事中控制、事后处理的良性机制。但是由于部分油气田企业对于地面工程建设质量监督管理工作缺乏重视,相关的监管制度不明确,这就使得质量监督管理人员无法抓住工作重点,对一些潜在的质量风险缺乏识别与防控能力,无形中增加了油气田地面工程建设质量监督管理的难度。

2油气田地面工程建设质量监督管理的措施

2.1加强对质量监督管理队伍的培养

从事油气田地面工程建设质量监督管理的人员是代表企业直接行使监督管理责任的执行者,其管理能力和职业素养会直接影响油气田地面工程建设质量监督管理工作的开展。为了进一步确保油气田地面工程建设质量监督管理的规范化,必须要加强人员管理的力度,培养一只具备综合素质的优秀管理队伍。首先,要从思想认识上转变落后的观念,改变重施工、轻管理的错误思想,树立大局观,加强对油气田地面工程建设质量监督管理的重视,自觉遵守质量监督管理的相关规定,提高自身的执行能力;其次,加大油气田地面工程建设质量监督管理的培训力度,定期开展针对质量监督管理的相关培训活动,从理论、实践及素养等方面全面提高质量监督管理人员的综合素质;再次,制定完善的考核与奖惩机制,借助于有效的激励和考核对质量监督管理人员的工作进行科学的评估,应采取相应的奖惩措施,激发质量监督管理人员的工作积极性和责任心,在本职工作中加强创新,不断进步;最后,要形成善于总结和反思的良好习惯,定期对质量监督管理工作进行总结,提出优化建议,不断提高油气田地面工程建设质量监督管理的水平。

2.2健全质量监督管理体系

质量监督管理体系的完善可以对油气田地面工程建设质量监督管理工作的开展进行有效的指导和约束,从而确保质量监督管理工作的规范性和专业性。首先,要落实责任主体,根据油气田地面工程建设质量监督管理工作的内容做好分工,实行岗位责任制,减少交叉管理、滥权、渎职等行为;其次,进一步完善油气田地面工程建设质量监督管理的相关制度,加强对制度执行层面的管控,形成事前、事中、事后的全过程质量监督管理机制,切实发挥出油气田地面工程建设质量监督管理的作用;再次,要确保油气田地面工程建设质量监督管理工作的独立性,通过与第三方监理机构进行合作,定期对质量监督管理工作进行审查,避免发生徇私舞弊、利益输送等违法违规行为。

2.3明确质量监督管理的重点

由于油气田地面工程建设质量监督管理的责任重大、牵涉众多,加上油气田地面工程项目的特殊性质,使得质量监督管理的内容较多,流程比较复杂,相关的管理人员必须要对油气田地面工程建设质量监督管理工作进行梳理,把握住每一个关键节点质量监督管理的重点,才能够有效规避地面工程建设中的质量风险。首先,加强对焊接施工的质量管理,严格审查焊接施工人员的资质,加强现场的巡查与管理,确保焊接施工的标准化与规范化;其次,加强对防腐施工的质量管理,由于油气资源的特殊性质,其腐蚀性较强,如果忽视了防腐工作很容易因油气腐蚀造成油气泄露,引发质量及安全问题,针对这一情况需要加强对防腐施工的质量管理,严格审查防腐材料、管道的质量,做好现场防漏油、防爆炸的安全防护[1];再次,加强对施工设备的质量管理,严格按照规定操作设备,加强对设备运行状态的监控,定期对设备进行检修、维护与保养,确保设备良好的运行状态。

3结语

工地建设管理范文6

[关键词]城镇建设;建设建筑工程;土地开发;用地规划

我国的土地资源比较丰富,合理运用土地资源是实现城镇化的重要举措。土地资源在城镇化建设中发挥着重要的作用,是城镇化建设的载体,在城镇化建筑中扮演着重要的角色。但随着城镇化建设速率加快,建设规模越来越大,对土地资源的应用需求不断增加,因此,城镇建设建筑工程管理者需要根据实际的建设目标,了解建设土地的资源分布情况,对土地资源进行合理运用,开发出土地资源的最大价值,避免造成土地资源的浪费。

1城镇建设建筑工程开发用地规划管理的阻碍

1.1人地矛盾增加

我国是人口大国,也是农业大国,农业的发展离不开土地资源的支撑。为了提高农业经济建设水平,需要提高种植率,保证农作物质量,提高土地利用率。我国的耕地面积往往比较多,分布较广,农业土地多,相应的城镇土地就比较少。随着城镇化建设的进程加快,对土地的需求越来越大,再加上城镇人口数量的激增,人均用地十分有限,从而产生了人地矛盾。城镇居民对土地的依赖性越来越高,一旦自身拥有的土地资源遭到破坏,势必会产生一定的冲突,影响城镇化建设规模,不利于提高建设效率。同时,一些城镇居民与城镇建设建筑工程人员配合度不高,缺乏有效的沟通与交流,两者之间产生严重的利益冲突与经济矛盾,对城镇建设工作带来一定的困难与阻碍。城镇居民不想将已有土地资源作为城镇建设用地,而城镇建设建筑工程需要加大土地资源数量,两者之间会产生一定的矛盾。在生态绿色的发展理念倡导下,国家提出了生态退耕的政策,生态退耕需要减少土地用量,而城镇建设需要加大土地用量,人地矛盾不断加剧[1]。

1.2土地利用率不高

土地利用率不高是城镇建设面临的主要问题,在国家的大力支持下,城镇用地的扩展工作需要有付出相应的土地使用资金,这笔资金是由国家来承担的。在这种发展背景下,一些城镇建设建筑单位的思想认识不足,没有结合实际的发展目标来合理规划建设用地。随意占据大量土地资源,但实际的建设项目有限,导致一些土地被搁置,没有发挥出土地资源的优势与作用,造成土地资源的浪费。同时,一些城镇建设建筑单位随意扩大建设规模,盲目开发新区,出现新区多、发展差的局面,导致新区经济水平不高,新区发展落后,没有对城镇发展起到促进作用,影响城镇发展。据相关调查研究资料显示,城镇土地利用率不高,周边一些土地资源得不到有效的利用,城镇建设建筑工程往往重视大面积土地资源的利用,没有对小型土地进行规划以及利用,导致小型土地的利用率不高。

1.3建设用地结构不合理

为了加快城镇建设速率,保障城镇建设质量,城镇建设建筑工程管理者需要合理规划土地资源,调整土地运用结构,促进城镇一体化,提高城镇经济发展水平,增加城镇经济收益。同时,随着对城镇建设工作的重视程度不断加深,我国提出了“严格控制大城市规模,合理发展小城市和中等城市”的发展战略,为城镇建设工作提供政策指导,提高城镇建设的科学性,促进城镇建设工作的顺利开展。但目前,一些城镇建设建筑工程管理者没有以这一战略方针为建设依据,随意扩大大城市建设规模,将建设重心放在大城市建设上,尤其是在城市密集的地区,建设范围更广、规模更大。反观一些中小型城市地区,发展规模有限,发展速率缓慢,这也说明了建设用地结构的不合理,使城市与区域之间的土地无法衔接使用,出现发展规模差异,不利于实现城镇一体化。与此同时,随着城镇建设进度的不断加快,大量的农村人口进入到城镇中,城镇居民的使用土地逐渐减少,导致用地结构不合理,产生用地矛盾,不利于实现城镇的和谐发展。

1.4用地政策有待完善

科学、合理的用地政策是城镇建设的前提条件,也是城镇建设的重要依据与保障。城镇建设建筑工程管理者需要认识到用地政策对城镇建设工作的重要性,将用地政策落实到实际工作中,使工作人员严格按照用地政策来开展工作。但不同城镇的建设目标与建设规模不一样,这就需要工程管理者结合实际的用地需求与建设目标,制定出有效的用地政策,满足当地城镇的建设需求。但目前,一些城镇建设建筑工程管理者对城镇建设工作的认识不足,没有制定出有效的用地政策,随意扩大土地建设规模,项目建设不合理。这不仅影响着城镇的发展,还造成土地资源的浪费,使城镇建设工作不满足实际的发展需求。同时,一些建筑工程管理者的发展目光比较短浅,不具备长远的发展目光。认为扩展的土地资源越多越好,不重视居民的土地使用需求,没有将居民土地使用需求考虑进去,也没有制定有效的居民用地方案。导致居民对城镇建设的配合度较低,造成城镇建设效率低下,城镇建设进度缓慢[2]。

2城镇建设建筑工程开发用地规划管理问题的原因分析

2.1主观原因

不同城镇建设方案需要以实际的土地资源分布情况为依据,以当地的城镇规划目标为建设目标,对土地资源进行合理的规划以及使用,加快城镇建设进度,提高建设效率,保障建设质量。城镇建设并不意味着破坏耕地面积与生态环境,城镇建设也需要结合生态绿色的发展理念,实施建设工作,实现“金山银山”与“绿水青山”的共同发展、完美整合。但目前,一些城镇建设建筑工程管理人员的思想观念比较落后,对城镇建设工作的考虑较少,不具备大局意识,只注重眼前利益。没有看见合理运用土地资源带来的长远利益,随意扩张土地,建设工程项目,力求城镇建设达到高标准。这种发展思想会给城镇建设带来了严重的经济建设负担与运营负担,不利于城镇居民维持正常的生活品质。有的城镇建设建筑工程管理者在扩张土地的同时,没有将生态绿色的发展理念落实到实际工作中去,对环境造成破坏,没有做好耕地保护工作;有的城镇建设建筑工程管理者将大量闲置的土地作为城镇发展的主要资金来源,然后中饱私囊,增加自己的私利。

2.2客观原因

城镇建设缓慢、建设效率不高,不仅与城镇建设建筑工程管理者思想观念落后,不具备大局意识有关,还与城镇本身具有的一些发展问题与土地管理制度有关。因此,要想实现城镇一体化,加快城镇建设效率,保证城镇建设质量,需要了解影响城镇建设的内外因素。针对不同的建设问题,制定有效的解决措施,促进城镇的进一步建设与发展。目前,影响城镇建设的外部影响因素比较多,这些因素阻碍着城镇的发展与建设。目前,与土地资源相关的制度虽然比较多,例如小城镇建设用地制度、土地租税费政策、乡镇企业用地政策等。但随着城市的发展规模越来越大,城市发展比较迅速,对土地资源的使用需求越来越高,相关土地政策不能满足城镇的发展需求,无法给城镇建设工作提供政策指导,不利于城镇建设工作的顺利开展。其次,不同区域的土地资源分布不一样,有的城镇拥有的土地资源比较多,有的城镇拥有的土地资源比较少。当城镇土地资源比较少,不满足发展需求时,城镇建设建筑工程管理者需要向土地资源拥有者购买土地资源,增加土地资源数量,为城镇发展提供充足的土地资源保障。一般来说,新增土地的利用成本比较低,存量土地的利用成本比较高,但不同区域的土地利用成本是不一样的,有些地区的新增土地利用成本比训练土地利用成本高。且不同区域的土地赔偿制度不一样,这为土地购买者带来了现实困难。最后,城市的形态变化与城镇人口数量变化为城镇建设工作带来了一定困难与阻碍。随着国家经济水平和科学技术的不断进步,各种办公楼、超市与步行街逐渐在各个城镇中得以分布,成为城镇发展不可缺少的建设项目,对城镇居民的生活与工作有着重大的影响。但城镇发展速率越快,城镇建设需要不定期进行调整,来满足居民的发展需求,这对土地资源的规划以及应用工作提出了更高的要求。同时,人口数量的激增也为城镇建设工作带来了一定的困难。随着城镇人口的增加,人们之间的交往活动会更加的频繁与密切,城市交通工具逐渐增多,需要加大土地的开发以及利用力度,为人民群众提供便利[3]。

3城镇建设建筑工程开发用地规划管理的可行建议

3.1建立健全土地市场机制

不同区域的城镇建设工作内容与建设规模不一样,为了减少土地资源的浪费,合理规划城镇用地资源,需要建立健全土地市场机制,为城镇建设工作提供有效的指导的支持。第一,城镇建设建筑工程管理者需要了解城镇的土地增量与土地存量,处理好增量和存量之间的关系,根据增量与存量比例来制定土地利用年度计划,合理对增量与存量土地进行开发与利用。第二,为了扩大城镇的规模,城镇建设建筑工程管理者需要适当向土地资源拥有者来购买土地资源,增加城镇的可利用土地数量。但不同城镇的土地赔偿制度不一样,城镇建设建筑工程管理者需要采用多种形式的赔偿方式来购买土地,满足不同售卖者的需求。同时,一些建筑工程为了扩大城市建设规模,时常扩张土地资源,然后将其搁置。这不仅造成了土地资源的浪费,还增加了城镇建设成本,城镇建设建筑工程可以将一些地形偏僻的土地售卖出去,减少土地资源的浪费,增加城镇建设资金,提高城镇建设效率与建设质量。第三,需要保证土地交易市场的公平性,对建筑工程加强监管。为了防止一些建筑工程不以建设目标以及用地制度为依据,随意扩张土地,需要使用一定的管理制度对建筑工程进行监管。一方面,建筑工程需要实时更新用地情况,及时向社会发布建设用地情况,让社会成为建筑工程的主要监督者,防止土地滥用。另一方面,需要对土地市场加以监管,为了保证土地交易活动的科学性与公平性,需要对土地市场加以监管,激活市场调控机制,对土地市场进行宏观指导,发挥政府职能作用,共同调节土地市场。

3.2落实法律法规

城镇建设建筑工程管理人员需要积极落实土地管理的相关法律法规,了解法律法规的基本内容与要求,使土地规划与土地运用保持在科学、合理、合法的范围内。首先,城镇建设建筑工程管理者需要与政府部门加强合作,保持良好的沟通与交流,以城镇建设目标与法律法规为建设依据,为城镇建设工作提供有效的凭证。城镇建设建筑工程管理者需要转变思想观念,了解城镇建设对国家发展的重要性,提高城镇建设的思想认识,保持清正廉洁的工作作风,严格要求自己,为促进城镇建设与发展、提高人民群众的生活水平、提升居民幸福感做出努力。城镇建设建筑工程管理者需要具备长远的发展目光,不以眼前的利益为建设动力,同时,还需要对土地进行合理的规划,根据社会发展形势,严谨选择建设项目,防止造成土地资源的浪费。除了要知晓法律法规,还需要大力宣传法律法规,提高工作人员的思想认识,使工作人员能够以管理制度与法律法规为工作指导,科学使用工作方法与工作技能。在城镇建设工作中,减少对自然环境的破坏,既需要考虑“金山银山”,也需要考虑到“绿水青山”,提高城镇环境质量,使城镇发展与环境保护工作结合起来,积极落实生态绿色的发展理念。在满足人民群众生活与工作需求的同时,还能为其营造良好的生态环境,提升人民群众的幸福感[4]。

3.3建立规范的土地管理秩序

城镇建设发展需要科学规划作为保障,因此,需要建立规范的土地管理秩序实现土地资源科学规划,增加土地收益,保证土地合理利用。通过完善土地登记制度、年检制度实现以证管地、用地,对城镇用地进行统一规划、征收、出让、管理,确保建设规划用地能够有效发展、调控,进而实现政府宏观调控管理土地资源。土地管理部门需要依法履行论证土地开发可行性、承办建设用地征用等审批等等管理职能,县区土地管理部门积极与乡镇政府合作论证共同开发土地。同时,需要规范供地,加大力度审批管理建设用地,城镇建设用地不仅需要明确法律规定,还需要做好划拨工作,实行有偿使用制度,统一规划办理农用地专用,根据项目件划拨、使用,若是可以采取招标方式确定土地建设项目,有效利用土地资源。对于协议出让的土地,其金额不可低于国家规定价格。为了落实项目,保证开发资金,城镇建设用地可以通过预售出让金方式进行建设,审批权限和流程需要符合规定。此外,需要对集体土地以及行政划拨土地进行严格的市场管理。乡镇驻地内的一些集体用地可以根据其价值以入股、租赁等方式进行流转,隶属于集体的土地可以由乡镇政府负责统一回收处置,收益也是归属乡镇政府,用于政府建设乡镇。

4结论

工地建设管理范文7

关键词:油田;地面建设工程;项目管理

施工阶段在油田地面建设工程中占据着重要的位置,但是,在实际工程项目建设过程中受到多种因素的影响,如环境因素、机械设备、人为因素等,同时对隐蔽工程的质量检查也有一定的难度,这就给工程质量和工程进度带来较大影响,很多油田地面建设工程由所属单位自己进行勘察、设计、施工及验收,在一定程度上增大了质量验收的难度。因此,文章主要探究施工项目管理中存在的问题,进而提出改善措施,提升项目管理水平,以期为生产建设提供必要参考和建议。

1油田地面建设中存在的问题分析

油田地面建设工程质量直接影响着油田后期的生产,该工程建设具有专业性强、需求复杂、影响因素多等特点,直接影响着工程项目建设的质量。1)油田建设队伍专业素质差别较大,在实际施工过程中,部分施工人员没有经过严格的技术培训,部分施工人员对机械设备的操作不熟练,不懂得施工工序,并且没有按照相关规范施工,这就严重影响了施工质量。2)招投标工作不到位。受到工期或者地方上的保护,很多施工单位没有经过招投标,而是直接进行项目建设,没有选择最优的施工队伍,部分施工单位的质量控制系统和管理体系不完善,影响施工建设的顺利进行。3)项目管理不到位。施工项目管理水平直接影响着工程建设的质量。部分项目管理人员缺乏必要的管理经验,无法在现场进行沟通和协调,同时,很多施工承包商和地方政府勾结,肆意使用质量较大的原材料,部分项目管理人员采取“睁一只眼闭一只眼”的做法。

2提升施工项目管理水平的措施分析

2.1施工前的准备工作

第一,在油田建设工程开始之前,首先应该进行图纸的审核工作,主要包括施工蓝图的审查和初版图纸的审查。设计方、施工方、审计、业主等相关部分需要到场进行图纸的现场的审核,要确保施工方在场,不同部分之间应该深入沟通,及时发现其中存在的问题,避免给施工质量带来影响。第二,安全管理。在施工之前,应该对现场的施工人员进行安全教育,包括安全设备的使用、施工中需要注意的地方、自我保护知识等。同时,要对施工现场中一些重要的区域设置安全标志,如变压器等设备,并配备相应的灭火设备,从而确保施工顺利进行。

2.2提升施工中的管理力度

第一,提升质量监督力度。工程质量的监督和管理直接影响着工程建设的质量,在实际施工中,应该成立项目部,并以项目经理负责制的形式进行质量的监督和管理。如对原材料的监督和检查,在原材料采购过程中,应该选择有资质的供应商,并且在采购完成之后进行必要的质量抽检,只有合格之后才可以使用。同时,项目经理、副经理及总工等领导人员,应该对施工方法进行监督和检查,如果发现部分施工人员存在违规操作的情况,应该及时纠正。第二,提升施工人员的综合素质。现阶段,我国油田建设工程施工部分队伍还存在专业技术水平低下等问题,影响了施工进度和施工质量。因此,应该定期对施工队伍进行专门的技术培训,培训的内容不仅包括专业技能,同时,还要注意提升施工人员的职业道德素质,提升他们的施工责任心。

2.3改善工程验收机制

工程验收工作对于油田地面建设工程也至关重要,也是工程质量监测的重要环节。工程完成之后,应该聘请专业技术人员进行现场的检测,按照设计的要求及相关的技术规范进行检查,如果发现质量存在问题,应该进行返工。此外,施工队伍在完成施工建设之后,还应该依照不同的类别,对施工材料进行整理,确保资料的真实性和完整性,要进行签名盖章,并及时归档。在工程建设结束之后,相关部分还应该组织施工人员、设计人员等进行总结和交流,分析在工程建设中需要注意的地方及存在的问题,为同类型的油田地面建设工程提供必要建议。

3结语

工地建设管理范文8

关键词:油气田;地面;建设工程;施工管理

前言

随着社会对于油气资源需求的不断增加,石油及天然气仍然是全世界范围内最重要的能源,油气资源的利用自然伴随着油气田的开发和建设,油气田地面建设工程应运而生。油气田地面工程作为油气开发生产中的一个必要环节,对施工技术有着较高标准的实际要求。由于市场经济的不断变化,油气市场的发展格局也产生相应变化。如何加强油气田地面建设工程施工管理是当前油气田施工管理关注的焦点问题。因此,探索优化油气田地面建设工程施工管理的策略具有十分重要的现实意义。

1加强油气田地面建设工程施工管理的意义

油气田开发自身具有系统性、复杂性、长期性,加强油气田地面建设工程施工管理的意义,主要表现在三个方面:即有利于优化工程流程、有利于缩短工程工期、有利于确保工程质量,其具体内容如下:(1)有利于优化工程流程。油气田地面建设工程是油气田开发生产大系统中的一个子系统,油气田地面建设工程施工管理是对油气田的宏观调控的有效方法之一,有利于优化工程流程是加强油气田地面建设工程施工管理的意义之一。在油气田地面建设工程施工管理中,由于油气田工程较为庞大,数据较多,管理起来比较繁琐,即使是单项工程,其施工范围涉及到土建、工艺、电气、仪表、通信、道路等多个专业交叉作业,需要合理安排,优化流程。加强油气田地面建设工程施工管理,可以起到优化工程流程的作用,使各项工作有序进行。(2)有利于缩短工程工期。加强油气田地面建设工程施工管理的意义还表现在有利于缩短工程工期方面。油气田地面建设工程往往施工周期较长,一旦出现失误或者工程延期现象,将极大影响油气田地面建设工程效率。加强油气田地面建设工程施工管理,则在缩短工程工期上面有积极的作用,在确保油气田地面建设工程按时完工的基础上,能够缩短工程工期早日完工,无疑有助于推动油气田开采工作的健康、高速发展。(3)有利于确保工程质量。加强油气田地面建设工程施工管理的意义还与工程质量休戚相关,有利于确保工程质量。在油气田地面建设工程施工过程中,施工质量的好坏直接影响到油气田地面建设工程的质量和寿命,加强油气田地面建设工程施工管理,严格把控施工过程中的每个环节和质量,最后有利于确保油气田地面建设工程整体工程的质量,其重要性不言而喻。

2油气田地面建设工程施工管理的困境

目前,我国中石化系统的油气田如涪陵页岩气、东胜气田等正处于大开发阶段,作为新型油气田开发,这些油气田仍然处于开发初级阶段,其地面建设工程虽然取得了一定的发展,但还存在着诸多亟待解决的问题,油气田地面建设工程施工管理的现状不容乐观,如前期工程设计不合理、施工人员的技能不高、工程验收的监管不当、施工管理体制不健全、工程工艺技术水平较低等,使油气田地面建设工程施工管理陷入困境,导致一些地面建设工程不能较好发挥其应有的作用。其具体内容如下:(1)前期工程设计不合理。在油气田地面建设工程施工开始之前,前期工程设计不合理使得油气田地面建设工程施工管理陷入困境。油气田地面建设工程的施工图纸设计,对于油气田工程的造价和质量有着最直接的影响,前期的工程设计为之后的施工过程提供重要的实施依据。但工程设计人员由于缺乏对油气田现场的实地考察,在前期工程设计时没有精准的收集和整理数据,所设计出来的油气田地面建设工程施工图,缺乏可行性的设计方案支持,就难以保证施工工作的有效开展,一旦出现不科学的计算和设计,就会出现延误工期的现象。(2)施工人员的技能不高。工程施工过程中出现的大量问题,都是由于施工人员没有较好的专业技能、缺乏安全意识、没有较高的综合素质造成的。施工人员的技能不高,制约着油气田地面建设工程施工管理。对油气田地面建设工程而言,施工人员是油气田地面建设工程的重要组成部分,施工人员主要包括领导层、管理层和操作层,只有足量的施工人员,才是完成油气田地面建设工程项目的基础。就目前而言,在油气田地面建设工程施工中,施工人员流动量大,施工人员的技能水平参差不齐,有些施工人员缺乏专业系统的技能培训,对于施工安全、施工质量也缺乏正确的认识和看待,由此引发的施工安全、施工质量事故,后果不堪设想,这些都是由于油气田地面建设工程施工人员的技能水平不高造成的。(3)工程验收的监管不当。油气田地面建设工程施工中,监理代表业主负责对整个工程项目的监管工作,工程验收的监管不当是油气田地面建设工程施工管理的瓶颈。现有的油气田地面建设工程施工监管人员,多数都不具备专业的监理能力,质量把关不严,影响工程质量及投资。具体表现在,缺乏有效的专业监理资质,没有提出有效的监管措施,对油气田地面建设工程施工中出现的质量问题,不能及时发现和整改,还有些为了自身的利益与施工方进行联合,不对施工现场中的不合理工序、实体质量和违规操作进行纠正,导致严重的油气田地面工程建设质量问题出现,最终会给油田企业建设工程预埋下运行隐患并造成巨大的经济损失。(4)施工管理体制不健全。油气田地面建设工程施工周期较长,施工管理体制不健全也使得油气田地面建设工程施工管理的现状不容乐观。从油气田地面建设工程施工管理体制方面看,当前油气田地面建设工程施工缺乏系统的规划,在实际工作中没有相应的规章制度约束油气田地面建设工程施工人员,施工管理体系需要较强的完整性和连续性。整体来说都相当缺乏,由于施工管理体制不健全造成的油气田地面建设工程举步维艰。(5)工程工艺技术水平低。油气田地面建设工程工艺技术水平低,也在一定程度上影响着油气田地面建设工程施工管理工作的开展。近年来,随着中国油气田“标准化设计、信息化管理、模块化建设、市场化运作”工作的开展,在一定程度上强化了我国油气田的建设发展,同时也使得我国油气田地面建设工程工艺有了初步发展,但和西方发达国家相比,还存在着较大差距,传统的集油、集气技术根深蒂固,油气田地面工程的“标准化设计、信息化管理、模块化建设、市场化运作”虽然降低成本,但技术尚不成熟,因此,探索优化油气田地面建设工程施工管理的策略势在必行。

3优化油气田地面建设工程施工管理的策略

为进一步提高油气田地面建设工程施工管理水平,加快油气田地面工程技术的革新与发展,在了解加强油气田地面建设工程施工管理的意义和现存困境的基础上,优化油气田地面建设工程施工管理的策略,可以从以下几个方面进行分析:(1)合理做好前期工程设计。加强对于设计方案的管理,合理做好前期工程设计是优化油气田地面建设工程施工管理的关键。在油气田地面建设工程建设中,工程设计方案具有较强的合理性、科学性以及可行性。油气田地面建设工程设计人员一定要重视对设计方案的设计,在进行设计工程之前,首先对油气田地面建设工程的施工场地进行考察,以认真负责的态度做好设计前期的实地考察工作,对地质、环境等数据信息进行有效地收集整理,并征求油气田企业的意见之后,再进行工程的具体设计,确保设计方案科学合理,符合实际施工需要。与此同时,还要加强对油气田地面建设工程设计人员的培训,有效地提升其专业的设计能力以及综合素质,引进先进的设计理念和设计人才,致力于做好油气田地面建设工程设计。(2)提高施工人员职业技能。从岗位培训和职业培训入手,提高施工人员职业技能对优化油气田地面建设工程施工管理至关重要。在油气田地面建设工程建设中,施工人员是油气田地面建设工程的主体,针对现有的施工人员技能水平不高的现状,加大对油气田建设工程施工人员的培训迫在眉睫。在具体做法上,可以通过统一安排培训的形式,从施工技术、设备操作、安全意识等方面,加强对施工人员的管理,提高施工人员职业技能。不仅如此,油气田地面建设工程施工人员的管理工作,还可以从建立施工人员的责任制度管理出发,严格管理在油气田地面建设工程施工中的施工人员,一旦发生任何事故,依照责任管理制度,将责任落实到个人,从而降低施工事故的发生。(3)加强工程验收监管力度。按照一定标准进行检验而后逐项验收,在油气田地面建设工程施工中任务艰巨,加强工程验收监管力度是优化油气田地面建设工程施工管理的重要环节。对油气田地面建设工程施工而言,选用具有较高资质以及专业性强和经验丰富的监理机构,加强工程验收监管力度,要把握好两个方面的内容,一方面要严把监管部门的审核关,确保工程验收监管工作落到实处,一旦发现油气田地面建设工程施工中出现问题,要立刻上报并要求整改。另一方面,要加强对于监理人员的管理,建立起比较规范的工程监理制度,确保油气田地面建设工作监管人员有章可循。此外,加强工程验收监管力度,尤其是在最后的工程验收环节中,需要监理单位、施工单位、设备供应单位、政府监管单位以及业主同时在场,对工程质量进行检验,发现问题应该及时整改和解决。(4)健全工程施工管理体制。健全工程施工管理体制在油气田地面建设工程施工管理中的作用不容小觑。在油气田地面建设工程施工中,建立健全完善的工程施工管理体系,能够从根本上保证油气田地面工程建设的工程施工质量。在具体做法上,健全油气田地面建设工程施工管理体制,要把握好三个关键点,一是在明确施工目标的同时,应强化施工管理力度,不断的使用有效的措施完善施工管理体系;二是要理顺施工生产活动中人与人之间的协作配合关系,统筹规划油气田地面建设工程;三是落实责、权、利一致的原则。由于施工过程会涉及到多个环节和众多部门,在开展工作过程上要依靠集体的力量,尽量的将多方的关系进行有效地协调,双方达成共识,那么开展工作就更有冲劲,使管理工作明显化、责任化和合理化,从而保证油气田地面建设工程施工能够顺利有效地开展。(5)创新工程工艺技术水平。强化数字化低成本油气田建设是我国油气田现代化转型发展的关键举措,创新工程工艺技术水平是优化油气田地面建设工程施工管理的有效途径。在油气田地面建设工程建设中,油气田高效性、节源性发展是大势所趋,优化油气田地面建设工程施工管理,创新工程工艺技术水平,应有效地将油气田地面建设与能源环境建设进行有效结合,引进先进的管理与研发技术,从而实现数字化油田地面工程枝术上的自动化数据采集、智能化监控、预警以及一体化管理的功能。不仅如此,在实现创新性发展过程中,要坚持与地面工程重大工艺技术配套技术的研发,油气田地面建设工程施工管理,还要坚持油气田地面工程能源开发技术配套工艺的研发,学习其他国家的油气田地面建设工程先进的工艺,要进一步优化集油集气节水工艺以及脱水工艺的研发,加强资源利用率,在借鉴先进理念与地面工程技术的基础上,实现符合自身发展的创新技术与新产品的研究。

4结束语

总之,油气田地面建设工程施工管理是一项综合的系统工程,具有长期性和复杂性。要做好油气田地面建设工程施工管理,应合理做好前期工程设计、提高施工人员职业技能、加强工程验收监管力度、健全工程施工管理体制、创新工程工艺技术水平,面对油气田地面建设施工管理中出现的问题,积极探索优化油气田地面建设工程施工管理的策略,只有这样,才能不断提高油气田地面建设工程施工管理水平,进而促进油气田地面建设工程又好又快的发展。

参考文献:

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