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工地建设管理范文1
按照“宜居、宜业、宜游”的要求，修复自然生态、补齐民生短板、提升文明程度、彰显文化特色，努力将浮梁打造成瓷都“后花园”。以“整洁、整齐、整治”为目标，以建筑工地扬尘治理“六个百分之百”为考核标准，通过开展全县在建工程建筑工地扬尘治理整治工作，进一步改善建筑施工现场环境，塑造我县建筑工地新面貌。
二、工作目标
通过开展在建工程扬尘治理整治行动，全面落实建筑工地“六个百分之百”要求，建立健全扬尘治理长效机制，切实解决建筑工地扬尘污染突出问题，努力打造作业规范、管理有序、安全文明、整洁干净、绿色环保的建筑工地。
具体目标为：
2019年底前，县中心城区建筑工地全部达到扬尘治理“六个百分之百”要求。
到2020年底，全县所有建筑工地全部达到扬尘治理“六个百分之百”要求，构建过程全覆盖、管理全方位、责任全链条的扬尘治理体系，坚决遏制城市建筑工地扬尘对城市空气质量的影响。
三、主要任务
（一）进一步落实参建各方工作职责。施工单位在项目开工前必须编制完成扬尘污染治理实施方案，细化管控措施和管理责任，在施工现场醒目位置公示扬尘污染防治措施、责任人及监督电话等信息。监理单位应将扬尘污染防治纳入工程监理细则，加强施工现场检查，对发现的扬尘污染行为，应要求施工单位立即整改；对不立即整改的，及时报告建设单位及建设行政主管部门。
（二）制定施工扬尘治理细化标准。在建工地严格执行《人民政府办公厅关于切实加强建筑工地及道路扬尘治理工作的通知》和《建筑工地扬尘治理实施办法的通知》、等有关要求，做好施工现场扬尘治理，施工现场严格按
照“六个百分之百”“两个禁止”来执行。
具体考评标准为：
1.施工现场临时设施、临时道路设置科学合理，公益广告达到百分之三十面积比例，图文并茂，把社会主义价值观和文明风尚有机融入并有关爱未成年等方面内容。施工区、材料加工及存放区与办公区、生活区划分清晰。
2.建筑工地（含待建、拆迁）工地应实行封闭管理并采用硬质围挡主要路段应不低于2.5m,一般路段不低于1.8m，工期一个月以上的，围挡顶部必须安装高压雾化喷淋设备。企业门楼和企业标识，封闭钢制大门，安全制度健全并上墙悬挂。
3.施工现场主要道路应进行硬化处理，裸露场地和堆放土方应采取覆盖、固化或绿化等措施无卫生死角，并开展病媒生物防治。
4.施工现场出口处应设置车辆冲洗设施并应对驶出车辆进行清洗。
5.建筑物内垃圾应采用容器或搭设专用封闭式拉圾道的方式清运，严禁凌空抛掷。
6.施工现场无黑臭水体，应设置排水沟及沉淀池，施工污水应经沉淀处理达标后，方可排入市政污水管网。
7.待建工地管理到位，规范围挡，无乱倒垃圾和乱搭乱建现象。
8.在建工地安装视频监控，运输车辆安装GPS定位系统。
9.市政、园林工程道路施工建设连续封闭围挡，围挡完好无损。其它零星工程渣土及时清运，裸露部分全覆盖。
10.上述未涉及到但会造成污染源的情况严控严管。
（三）打造扬尘治理示范工地。按照质量安全生产标准要求，本年度建设1-2个扬尘治理示范工地，向社会公布，并组织建设各方主体相关人员深入现场一线，学习扬尘污染防治标准规范，提升一线操作人员的意识和技能，加强示范引领。
（四）强化施工扬尘前期监督。从严把关，加强监督，在建设项目招标时，应把达到施工扬尘治理标准作为要约条件写入招标文件，投标人应在招标文件中予以承诺。项目开工前，各地应对现场扬尘防治措施落实情况加强监督。
（五）严控施工过程扬尘污染。充分应用信息化技术手段加强施工过程扬尘监管。规模以上施工工地要安装视频在线监控设施，实施远程监管。各地要建立施工工地管理清单，明确分管领导、部门负责人分片负责建筑工地扬
尘治理督导工作。开展建筑扬尘治理“零点夜查”行动，重点督查夜间施工未达到“六个百分之百”要求的项目。按照《建筑施工扬尘检查评分汇总表》、《建筑施工扬尘分项检查评分表》进行评分，分值不足70分的，一律停工整改。
（六）从严查处违法违规行为。加强扬尘治理信用体系建设，建立失信联合惩戒机制，对扬尘治理违法违规行为，依据《中华人民共和国大气污染防治法》和《大气污染防治条例》从严处理，并对施工单位、监理单位资质加
强动态监管，增加监督抽查频次，并进行现场核验。同一施工现场在一个年度内因扬尘治理问题受到两次及两次以上处罚的，取消施工单位评选省、市优质工程资格，并将不良信息纳入建筑市场信用管理体系，情节严重的，列入建筑市场主体“黑名单”；对建设单位采取约谈告诫、通报批评、公示违规行为等措施；对监理单位给予通报批评或者依法给予行政处罚。对扬尘治理专项行动中工作迟缓、推进不力、责任不到位、扬尘污染问题严重的有关责任单位和责任人采取通报批评、警示、公开约谈等措施，依法问责。
四、保障措施
（一）加强组织领导。成立县建筑工地扬尘治理工作领导小组。
组长：
副组长：
成员：
领导小组负责统筹、协调、指导、监督、考核全县建设工地扬尘治理工作，及时协调解决工作中遇到的困难和问题，定期调度工作进展，推动本地区建筑工地扬尘治理工作深入开展。领导小组下设综合办公室、巡查执法办公室。
综合办公室：主任由兼任，成员，负责建筑工地扬尘治理整治日常协调工作，并与环保部门对接相关事宜，加强宣传报道力度。
巡查执法办公室：主任由兼任，成员：负责建立健全建筑工地管理整治巡查机制，每日巡查组织，巡查月报公告，建立台账，督办整改，处罚等事宜。
（二）健全工作机制。建立调度排查、季督查、年考核的工作制度，按照分级监管的原则，县建设主管部门在每月20日前报送本地区上月扬尘治理进展情况，梳理有关问题，提出工作措施。市建筑工作扬尘治理工作领导小组巡查办公室每季度对各地扬尘治理工作开展监督抽查，不定期通报各地工作进展和经验做法，推动扬尘防治工作不断深入开展。每年12月底钱，对各地扬尘治理工作进行考核，考核结果向社会公布。
工地建设管理范文2
关键词：物联网；核电工程；智慧工地
0引言
智慧工地的核心是利用“地理信息（GIS）+互联网+物联网”的技术，实现在企业总部能够更好了解各核电施工现场建设情况，同时满足项目部对核电施工现场的监控管理而建立的一套大数据管理系统，如现场施工人员位置信息及统计数据的总体监控、施工车辆的跟踪管理、施工安全监控、重要事件录像、事故情况调查等，更高效的管理工地现场人员轨迹、人员工作区域、物的运输途径、物的存放属性、关联事件在活动过程中的不安全因素。本文以信息技术为核心，整合出一套核电工程工地安全智能管理系统，以提升现场安全管理水平的同时降低安全事故发生概率，融入施工人员、物项、电子围栏功能强化系统管理措施。以推行核心大平台多项目现场统一管理的理念落地，强化8h外安全人员未在场的现场安全管理能力，改善视频数据的利用问题。
1智慧工地的意义与建设目标
核电工程现场的安全管理是重中之重，如何加强核电施工现场安全管理、降低事故发生率、强化违规操作和不文明施工监管、提高工程质量，是各核电施工企业、政府部门、广大学者面临的一项重要课题，因此由智能化支持的核电建设工地管理理念应运而生。智慧工地融合人工智能（AI）、视频AI识别技术、传感技术、虚拟现实等高科技技术通过植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口各类物体中，实现互联形成“物联网”，与“互联网”整合在一起，强化核电项目建设期间的人员轨迹区域管理、物资运输路径存放管理、安全保卫管理、全场区速度管理以及健康、安全与环境管理体系（HSE），对于违规行为及时警告[1]。搭建智慧工地管理平台，将各子系统进行完美整合的同时，实现项目的所有系统功能在信息化管理平台上实时展示。智慧工地管理系统平台的主要功能要求为：（1）具有真实地理空间坐标的、可快速更新的实景三维（3D）模型。以具有真实地理空间坐标的3D实景模型作为系统大场景的数据源。（2）人员、车辆定位信息的管理。构建完整的人员、车辆信息数据库，可将人员、车辆的定位信息实时显示在3D模型中，给用户在真实场景中最直接的视觉感受。（3）高清视频监控与3D模型的无缝融合。将视频监控接入到3D模型场景中，在3D模型大场景中进行浏览、查看，并做出智能分析响应。根据系统预设智能识别相关问题，及时给施工管理人员发送预警信息，提高管理水平效率的同时降低工作强度。
2智慧工地在企业安全管理中的应用
2.1智能门禁管理系统
对于一个核电建设工地来说，子项、参建单位众多，对承包商的管理也至关重要。承包商在建筑施工过程中投入大量的人力资源、车辆资源，人和车也是施工中的不安全因素。这些投入与工程结算、工期计算等息息相关，选择合理有效的人力、车辆管控措施，对于核电建设工地中的甲乙双方来说都非常重要。（1）采用成熟技术，健全现场实名制管理。在核电建设工程管理中，人因是最复杂的元素，也是核电建设现场安全管理中主观能动性最强、最灵活的因素。如何能在不增加核电现场管理人员工作量的情况下，加强工程施工人员的监管，对于核电施工现场的安全管理工作具有重要意义。采用射频识别（RFID）门禁技术，完成进场工人、车辆的实名制登记，形成人员、车辆信息数据库，投入人力资源按照姓名、年龄、性别、血型、照片、所属单位、职务、岗位/工种、身份证号码、手机号、工号、工时、部门、劳动关系、体检/职业健康体检情况、意外伤害保险情况并形成月报表及统计数据；根据进出记录统计某区域内人员的数量。投入车辆按照类型、车辆编号、车辆管理者、车牌号、所属单位、驾驶证、车辆保险有效性进行管理并形成月报表及相关数据。智慧工地管理平台采用统计报表、饼状图或柱状图等方式进行统计输出，提供按照姓名、工种、身份证号码等查询方式。（2）强化应用，促进精细化管理水平提升。分析门禁通行系统记录的人员、车辆进出数据，掌握施工现场第一手数据信息，并进行统计、分析、挖掘，及时发现施工瓶颈，从而为所属单位的精细化管理提供一种有效的工具，并在智慧工地总平台实时展示核电现场各类分析数据信息（含报警信息等）。
2.2高清3D全景视频监控系统
为保障人员和财物等安全，提高风险管控能力，提升管理水平和快速响应能力，做到“事前预警、事中控制、事后追踪”，在综合考虑后续监控中心扩展的影响下，建立实施周界视频监控系统、施工区监控系统、厂内主要道路监控系统，以确保全厂关键部位都受到有效高清实时监控。对于紧急事件的现场情况，可通过移动摄像满足相关人员查看细节、掌握事故现场的最新状况。在3D实景模型中，面向工程项目现场重点区域监控、工程进度监管、安全监管以及物料监管的现实需求，在工程项目布设鹰眼全景摄像机，形成全景视频鸟瞰图（图1）。从而实现对工程项目现场重要区域的整体态势的实时掌控。全方位呈现工程项目现场的生产实况，实现工程项目现场的全景监看、细节盯控、全局回溯和信息增强等，通过枪、球联动摄像机实现在大场景融合视频中通过锁定目标，球机可进行自主追踪，实现对目标的联动跟踪。实现了路径巡航、全空间多维关联显示、全空间历史视频回溯功能、全景视频拼接显示功能、电子围栏报警、安全帽未佩戴抓拍等3D实景空间与视频监控的联合管控功能需求。
2.3人员、车辆定位系统
建筑工地上的工作人员与工程车辆多为室外工作，人员与车辆携带北斗定位终端，同时在场区合理的地理位置布设差分基站，通过互联网将差分数据分发给每一个北斗终端，纠正人员、车辆北斗终端的位置精度。通过以上的技术手段，可获知现场施工人员的实时分布情况，所处位置。在遇到责任事故时，回放人员、车辆历史轨迹信息，为责任的判断提供依据。
2.4应急广播系统
建立全场应急广播系统是为保证出现紧急情况或系统预警提醒时能及时将广播信息送到各作业区。平时亦可作为常规广播通知使用，以提升广播系统的利用率。
2.5网络承载平台
为实现高清3D全景视频监控系统、智能门禁系统、人员与车辆北斗定位系统、北斗地面增强基站等数据传输并构建上述系统的信息承载平台，需要在现场建立数据局域网，将上述系统数据进行组网通讯，采用光纤环网+无线传输的模式建立现场数据局域网，做到无缝漫游，并结合工程进展分步建设。
2.5.1网络安全性要求
在网络边缘考虑安全设计、部署防火墙等；安全与网络密不可分，安全设计部署采用与网络分区相同的安全域划分。在核电建设场区外围以稳定的电缆沟为光缆重点施工路径，敷设光纤环网形成外围骨干网。对于重点施工区或者光缆易损地段，采用国产网状网络结构（MESH）组网技术设备实现数据传输，网络设备的选型充分考虑传输速率与带宽容量2个要素。
2.5.2北斗定位数据传输方案
北斗定位数据采用专网传输方案可满足定位数据的完整与安全性保障要求，整个传输系统分为现用的4G网络（LTE）与广域网传输2部分，LTE网络采取用户设备（UE）和网络双向鉴权，通过信令面和用户面加密、隧道技术保证用户数据的完整性、保密性；广域网传输采用广域网+L2TPVPN专线接入方式实现数据封装，采用CHAP、IPSEC加密保证用户数据的完整性、保密性。
2.5.3内外网隔离方案
在保证内网和专网资源安全的前提下，实现外网定位数据向内网的高效传递，见图2。本隔离网络设计方案的核心是互联网端数据输入由协约电讯运营公司建立数据接口并完成数据向至广域网的转换，通过广域网专线将数据输入智慧工地专用防火墙（相关IP地址不公开、无法测试，以此实现数据与互联网的完全隔离），接着使用单向网闸将数据传输至公司内网边界防火墙，通过内部路由器将数据接入智慧工地管理服务器，在确保网络数据安全的前提下实现物联网前端基础数据的完整输入。
3结语
本研究是为了建立以数字驱动智能化为核心支撑的智慧工地大数据管理平台，推动核电建设工地管理升级，提高施工监管人员工作效率；让智慧工地系统在核电项目安全管理中发挥更大的作用，以3DGIS系统为基础平台，将门禁系统、视频监控及视频联动、人车（速度）管理、智能识别、报警管理功能，在真3D平台中融合显示（违规行为LED大屏展示），完成核电工地场区人车物的区域管理、速度管理、行为管理，提升现场监控视频利用效率，改变视频监控事后查询为事前预防的利用方式；补充核电工程现场管理力量，提升项目工地智能化管理水平。由于技术、经费所限，本研究的示范项目仅形成基本管理模型，更多的功能（5G技术、人体识别、自动语言播报、业务系统安全罚款联动等）将在第二期改进中实施，技术的持续进步必将推动更多核电工程现场管理新方案的落地，唯有真融合视频监控、视频联动、人车定位、入侵报警等系统与3DGIS系统管理平台完美融合大数据平台，实现核电工程现场全周期人力资源、车辆数据、单位工时的大数据管理，方可建成项目前后台，多项目支撑的时空大数据管理平台，总部核心平台可实时查看各工地现场数据信息，发挥系统平台大数据管理能力，真正为工地智能化管理“赋能”，促进真“智慧”工地管理系统的确实落地。
参考文献：
[1]李霞，吴跃明.物联网+下智慧工地项目发展探索[J].信息化建设，2017(2):37-38.
工地建设管理范文3
关键词：智慧工地；信息化；可视化；实时采集；分析
1概述
2019年9月国务院下发的《交通强国建设纲要》提出“大力发展智慧交通”、“全面提升城市交通基础设施智能化水平”等要求；2016年交通部安质司《关于打造公路水运品质工程的指导意见》指出，应探索“互联网+交通基础设施”发展新思路，推行公路工程“智慧工地”建设，提升公路工程项目管理信息化水平。为了响应国家相关文件要求，切实提升公路工程的建设质量与安全水平，有必要进一步推行智慧工地建设。然而，无论是硬件和软件，目前对于智慧工地尚没有统一的认识与定义[1、2]。本文依托实体工程的建设，开展智慧工地顶层方案的设计并通过实际应用，对其应用效果进行分析。
2智慧工地的框架结构
公路工程智慧工地的建设应聚焦公路工程施工现场的实际需求，综合考虑项目成本、质量安全管理目标等因素，紧密围绕项目前后场的人、机、料、法、环等5项关键要素，进行定制化的框架结构搭建，具体结构如图1所示。
3智慧工地顶层方案设计
在智慧工地框架结构的基础上，通过对现有软件、硬件的调研和分析，介绍了智慧工地当中，项目管理、人员管理等7大模块的主要功能，可为智慧工地的建设与推广提供借鉴。
3.1项目管理。项目管理包含合同管理[3]、计量支付、考核管理、文档管理等内容。通过合同管理，登记上传合同文本和扫描件，记录合同信息和主要条款，以及过程中的合同变更等信息。系统如同网盘一般自动生成合同台账和清单，并及时更新，可根据变更类型的不同，选择相应的变更程序和流程，每项变更程序之间相互关联，做到自动留痕，可追溯。通过计量支付功能，登记上报每期计量与报验的信息，并可在网上办理计量支付过程中的审批手续，并生成计量支付台账。通过发文管理，进行收发文网上办理，可以在线办理收发文审批流程，并对公文进行自动归档；在线新闻、通知公告等信息，通过手机短信，提醒各单位接收相关通知文件；通过办公管理在线浏览规范文件，填报施工日志和月报。根据平安工地考核办法，内置完整的考核用表，建立网络化的安全考核机制系统，每月自动生成对各参建单位的考核结果，实现考核管理的公开、公平及透明，如“平安工地”的网上打分及统计等。
3.2人员管理。人员管理包含考勤管理、实名制与培训管理、工资管理等模块。通过人脸识别考勤系统，可以对人员考勤实现全面自动化管理，随时掌握人员出勤情况，能够快速、准确地查询人员各个时间的位置等考勤信息，便于指挥部进行管理；为所有进场人员通过身份证读卡录入实名制登记系统，进行劳务人员实名制管理。工资管理可与考勤管理系统相关联，能自动生成每名员工当日出勤小时数，剔除异常数据并生成日报表；每月初系统还能自动生成月报表，包含员工姓名、考勤天数、出勤小时数、应发工资、实发工资等数据[4]。
3.3设备管理。可应用二维码识别管理系统[5]，在现场拌和站等固定设备和摊铺机、压路机、运输车等可移动机械上贴上包含设备编号、设备规格型号、管理责任人、进场日期、验收状态等信息的二维码。通过二维码识别管理系统，可有效加强对机械设备等动态管理。此外，在两区三场入口处通过摄像头对项目运输车辆的管控以及社会车辆出入道口的管控，能够识别车辆在每个道口的通过时间以及车辆的基本信息，明确每辆车的放行人员以及车辆的基础运输轨迹，从而实现对建设单位、施工单位、监理单位进出入车辆的有效监督和管理。
3.4物料管理。通过物料管理模块及时了解各原材料物资的价格信息，加强物资采购价格指导和严格管理。可以通过对各类原材料进场登记管理，实时了解各材料进场数量、产地、验收状态等，加强原材料进场验收管理的规范性，同时能够有效节约采购成本。
3.5质量管理。以沥青路面施工为例，通过在拌和楼、运输车辆、摊铺机、压路机中安装传感器，实时采集施工过程中的级配、摊铺碾压温度、车辆运行轨迹、速度等参数，对施工过程中的参数进行实时管控。2沥青路面施工管控示意图此外，还可以通过对各试验室仪器设备的升级改造，可实现试验设备联网监控，对关键试验的检测过程、检测结果实时监督，数据实时上传平台，可有效杜绝试验检测数据造假行为，目前可监控的试验类别：沥青品牌、沥青原材料、沥青混合料、无机结合料、水泥原材、钢筋原材、钢筋焊接等。
3.6安全管理。安全管理包含视频监控、特征设备安全监测以及结构物安全监测等。对工程建设的关键部位安装如球机、枪机等视频监控设备，实时监控现场的人员与设备的施工行为。通过视频监控，对两区三场、生活区、办公区的安全、重大、危险性高或隐蔽性施工作业进行全程监控，管理者从而对现场的施工状况进行实时监控。此外，在基坑施工过程中，可采用基坑自动化监测系统确保深基坑的结构安全。通过现场的各种传感器和高精度测量设备，对基坑岩土体地表位移、内部位移、结构应力、地下水位、倾斜等一系列关键参数进行连续监测，当出现坍塌危险时即时进行预警。
3.7生态环保。生态环保模块主要通过对大气、水文的关键参数进行监测，当指标超过阈值时，即时进行预警和处置。以扬尘监测与喷淋系统为例，本系统可对空气中的PM2.5、PM10、温度、湿度、噪声等参数进行监测，监测数据可通过平台实时展示，当指标超标时，紫东控制喷淋系统，通过雾炮机进行喷淋除尘。
4应用效果分析
依托南京江北地区某干线公路改扩建工程智慧工地的应用效果表明，智慧工地可以取得以下经济效益。（1）机械燃油方面：采用如3D摊铺施工、无人驾驶集群化等智能化施工技术，可以精准施工，施工机械油耗降低约15%。（2）人员成本方面：采用智能化施工与监管技术，可减少监理及管理人员约30%。（3）节约资源方面：采用智能降尘与养生系统，实时监测、预警、智能治理扬尘，节约用水40%。社会效益方面，智慧工地的建设，以数据驱动的新型柔性组织形态和工程管理模式，使工程建设各要素可测、可知、可控，从而实现工程建设综合成本大幅降低，不仅降低工程活动能耗，减少污染，而且保障施工安全，提升安全管控能力和突发事件处置能力，具有较高的社会效益和推广应用价值。
5结论
工地建设管理范文4
综合“六城同创”、扬尘污染防治对建筑工地提出的要求主要有：1．施工现场实行围挡封闭。主干道围挡不低于2.5米，一半路段不低于1.8米，有“讲文明、树新风”公益广告；2．施工现场出入口、道路、加工区实施混凝土硬化并配备车辆冲洗设施及沉淀池，对驶出车辆冲洗干净方可上路。裸露场地及土方应当采取覆盖或绿化措施。3．施工现场设置洒水降尘防尘设施，并有专人负责。使用商品混凝土和预拌砂浆，搅拌混凝土和砂浆采取封闭、降尘措施。建筑材料堆放有序，渣土等建筑垃圾集中分类堆放，严密覆盖，及时清运，严禁高处抛洒。生活区整洁有序，垃圾及时收集、清运。4．外脚手架应当设置悬挂密目式安全网封闭，并保持严密整洁，无不带安全帽施工现象。5．施工现场禁止焚烧沥青、油毡、橡胶、塑料、皮革、垃圾以及其他产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。6．运进或运出工地的土方、砂石、粉煤灰、建筑垃圾等易产生扬尘的材料，应采取封闭运输。7．职工食堂卫生清洁且设置防鼠板、纱窗等设施。食堂必须办理餐饮许可证，炊事人员必须持健康证上岗。职工宿舍、洗浴间卫生清洁且有防蝇防蚊设施。施工现场是否设置扑鼠笼、毒饵站、灭蝇灯等灭四害设施。对照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）文明施工检查评分表，对以上要求都有相关条文规定。如果建筑施工现场按照《建筑施工安全检查标准》评分达到优良标准，一定能满足“六城同创”及扬尘污染防治对建筑工地的各项要求，而各项工作达到合格要求，再加强安全方面的管理，工地也就是标化工地了。因此抓好建筑施工安全质量标准化示范工地（以下简称标化工地）创建工作是抓好“六城同创”和扬尘污染防治等工作，同时实现安全生产的最有效途径。
2主要做法
2.1严把工程入口关
自2008年以来，市住建委要求工程开工前必须做到施工现场设置封闭围挡、主干道硬化、设置大门、门卫、八牌一图等，办公用房等临时设施必须符合要求，建设、施工、监理单位自查合格后，由安全监督员现场查验合格后出具施工现场安全生产条件审查表，建设单位携带审查表到行政审批窗口办理安全报监手续后再办理施工许可证。
2.2严格安全防护、文明施工措施费的支付使用
办理安全报监手续时，施工单位要在指定银行设立安全防护、文明施工措施费专用账户，建设单位必须将工程中标书中的安全防护、文明施工措施费支付至该账户，该账户由建设、施工单位、安全监督部门及银行四方共同管理，确保专款专用。在工程相应节点，由安全监督员对施工现场安全防护及文明施工进行检查，达到合格要求后，由施工单位按照一定比例支取该费用。具体节点和比例如下：当工期为12个月以内时，基础结构完工支付50%，工程主体结构完工支付至80%，工程竣工支付至100%。工期为12个月以上时，基础结构完工支付30%，工程主体结构完工支付至70%，工程竣工支付至100%。
2.3大力推进标化工地创建工作
市住建委于2009年制定出台了《关于工程创优的意见》，2010年制定出台了《关于建筑业健康发展的意见》，两文件对推动省、市标化工地创建工作起到关键作用。主要措施有：一是对省、市标化工地发文通报表彰，授予铜牌，项目经理授予“优秀项目经理”称号；二是对省、市标化工地给予一定的经济奖励；三是凡创建了省、市标化工地的施工企业及项目经理给予投标加分；四是要求建设单位按照工程造价一定比例奖励创建省、市标化工地的施工企业；五是主管部门加强指导服务，定期召开标化工地现场会，组织企业相互交流、相互学习，取长补短，共同提高。2008-2013年，我市创建省、市标化工地呈阶梯状增长，2011、2012年，我市创省标化工地分别为38项、59项，连续两年居全省第二名，2013年，我市创建省级标化工地65项居全省第三名。2013年，全市创建市标化工地达100余项。通过标化工地创建，极大提高了我市建筑施工现场安全管理及文明施工水平。
3下一步工作建议
由于省级标化工地的取消和各地争先采用最低价中标法以及管理工作的不连续性，造成建设、施工、监理单位开展标化工地创建的积极性急剧下降。为此，建议采取以下有力工作措施加强标化工地创建工作，确保全面我市“六城同创”及扬尘污染防治等各项工作顺利推进。
3.1继续严把工程入口关
除原要求外，工程开工前，建设、施工、监理单位必须就该工程安全文明施工等工作与安全监督部门签订责任状。明确安全不出事故、文明创建、扬尘污染防治等工作达到合格标准、必须创建市级标化工地等要求，并明确奖惩措施。
3.2增加扬尘污染防治措施费
工程开工前，建设单位除将安全防护、文明施工措施费支付至四方共管账户外，另按照《安徽省建设工程造价管理总站关于建设工程施工扬尘污染防治费计取的通知》要求将扬尘污染防治措施费也打入四方共管账户，并做到专款专用，同时严格支取条件：一是施工现场达不到安全、文明施工、扬尘污染防治等要求，一律不得支取安全文明施工及扬尘污染防治措施费；二是工程施工过程中达不到相关要求，工程完工后相关措施费退还建设单位。
3.3加大标化工地奖励力度
为从源头提高施工、建设、监理单位开展市标化工地创建的积极性，市住建委应明确要求建设单位给予施工单位工程总价一定比例的奖励，同时市住建委利用建筑安全罚没款及建筑施工技术服务费设立奖励基金，对创建市标化工地的施工单位提高奖励标准（每工地奖励5000-10000元）。同时，通过安徽省工程建设监管与信用平台对施工、监理单位记良好记录，提高施工、监理单位信用评分，从而实现企业现场与市场的联动。
3.4实施质量安全联动，进行动态监管
市建管局已根据工作需要，对质量安全监督工作职能进行了整合。每名监督员既监督工程质量也监督安全，实现了“一岗双责”，任务到人、责任到人，为建筑工程安全文明施工监管提供了手段：一是基础结构验收监督时，施工现场安全防护、文明施工等相关措施必须符合要求，否则重新组织验收。主体结构验收监督也同样。二是同一建设和施工单位的工程，实施联动，如1#楼安全文明施工不符合要求，则2#楼质量验收监督停止。
3.5加大对安全文明施工非法违法行为的处罚
工地建设管理范文5
关键词：物联网技术；智慧工地；工地管理
物联网技术可运用互联网与传感器将建筑工程内的事物衔接为网络结构，在物联网网络结构基础上实现建筑工地的一体化、智慧化管理，使建筑施工更为规范可控，继而完成智慧工地的构建。智慧工地的实现离不开各类传感装置及互联网，管理人员可通过传感器数据了解建筑工程施工状况，在建筑工地内搭建全面化管理体系，继而实现全方位管理。
1物联网技术在智慧工地建设中的应用方向
1.1现场实名管理
依托于物联网技术可在建筑工地内进行智能门禁管理，对建筑施工相关承包商、供应商展开控制，避免无关人员与车辆进入施工现场，排除一切不稳定因素。人作为建筑工程施工期间最关键、最复杂的管理因素，可通过智能门禁管理使对施工人员的实名制管理，将施工人员姓名、性别、年龄、照片、岗位/工种、职务、工号、联系方式及车辆所属单位、车牌号输入到智能门禁系统内，当车辆与员工进场时，在物联网RFID射频识别技术应用下即可完成实名登记，同时还可按月、季、年为单位输出实名管理报表，详细记录智慧工地在特定时间段内的员工数量、员工工时与出勤、车辆类型、所属单位等数据信息，采用柱状图、饼状图的方式输出数据，以此规范建筑工地人员与车辆的出入管理。
1.2全景视频监控
为实现物联网技术在建筑工程中的全面渗透，构建全面化的智慧工地，应搭建视频监控系统，对工地周界、施工区、现场道路等关键位置安装高清实时监控，一旦建筑工地内发生紧急事件，可通过视频监控了解紧急事件细节，继而及时处理，避免问题持续恶化。三维实景模型为物联网技术在智慧工地中的主要应用体现，可与全面视频监控系统联动衔接，对施工现场进行全面监督监管，控制施工进度及安全、物料，确保建筑工程规范化进行。在实际建筑工程中，可将鹰眼全景摄像机布设在施工现场，并实现监控全覆盖，以此为基础形成鸟瞰图，以此帮助管理人员掌握建筑工地整体态势。全景视频监控为智慧工地建设的主要内容，可用以准确表现建筑工地实际生产情况，实现建筑工地全局回溯、细节盯控、信息增强、全景监看，在球机、枪机联动摄像机应用下实现场景目标锁定与自主追踪，强化现场管理。全景视频监控可巡航工地路径，显示工地现场各区域的关联，并对安全帽未佩戴等情况进行抓拍，在技术帮助下加强建筑工地管控效果。在实际管理期间，可借助算法对监控数据进行归一化处理，借助离查标准化方式计算数据应用价值，计算方式如下：式中，X为当前数据；min为数据最小值；max为数据最大值，借助式（1）可消除数据变量差异，使所得数据更为准确。
1.3搭建现场局域网
（1）强化网络安全。为实现智慧工地全方位管控，应搭建现场局域网，对各类智能系统及北斗定位基站进行组网通讯，通过搭建“无线传输+光纤环网”模式的方式，在建筑工地内建立局域网，以此确保数据传输质量，实现无缝漫游，为建筑工程顺利施工奠定基础。现场局域网为智慧工地物联网技术深入应用的结果，为确保物联网技术可切实发挥出其原有作用，应注意强化网络安全，做好安全设计，严格部署网络防火墙，根据建筑工地区域划分情况进行网络安全域划分，展开针对性安全防护。
（2）北斗定位传输。智慧工地分为广域网传输、LTE网络传输两部分，其中广域网传输依托于“L2TPVPN+广域网”方式完成数据封装，进一步应用IPSEC、CHAP加密手段提升数据安全性，而LTE网络传输可实现网络双向鉴权，主要运用隧道技术完成数据保密。物联网在智慧工地中的关键功能之一则为人员、车辆定位，而该功能的实现主要取决于物联网与北斗系统，而上述所提到的广域网传输、LTE网络传输方式具有较强安全性，可对北斗定位数据进行保密，因此在智慧工地构建期间，可运用物联网专网传输最大化提升北斗定位数据的安全性，避免数据在传输期间出现数据外泄的情况。
（3）内外网隔离。现场局域网的构建可在确保专网、内网数据安全的基础上完成内外网数据的高效传播，借助局域网完成内外网隔离，使网络数据更为稳定有序。图1为智慧工地局域网内外网隔离方案，通过数据接口完成数据的转换传输，在广域网专线支持下构建智慧工地专用防火墙，隔绝IP地址，以此完成互联网与智慧工地数据间的有效隔离，同时，应用单向网闸完成数据到内网边界的传输，经内部路由器传输后接入智慧工地服务器，在保障数据安全的同时，实现物联网数据的安全完整输入。
2智慧工地在应用物联网技术的实例分析
2.1工程概况
某建筑工程总面积约29.8万平方米，其中地上面积为20.5万平方米，主要为办公楼、居民楼、公共设施建筑，地下建筑面积为9.3万平方米，主要建设库房、地下车库、储藏室、设备间等。该工程项目组意识到了前沿技术对建筑领域的影响，在本次建筑施工期间，借助物联网构建智慧工地，以此强化建筑施工现场管理效果。
2.2物联网智慧工地建设情况
（1）审批信息化。该建筑工程项目将智慧工地落实到各个方面，在实际施工期间，为补充物联网智慧工地管理方式，各项文件均采用线上传方式进行传递，缩短文件审批间隔，在文件传输与审批期间做好信息留痕，以此实现审批信息化，并在此基础上强化不同部门间的业务表单管理，搭建工程项目业务审批平台，继而强化建筑工程文件审批的管理。审批信息化不局限在智慧工地管理系统内，工程项目管理人员可通过企业微信处理文件并审批，将处理、审批完成的文件上传至智慧工地管理系统，下属员工现场查询，并开展工作，极大提高文件审批效率，并可在智慧工地管理系统应用下完成业务流程动态跟踪审批。
（2）质量管控。物联网技术可增强建筑工地智能化水平，应用物联网搭建智慧工地质量问题库，并分级管控，为建筑工程质量控制工作奠定基础。
（3）物料验收。传统化物料验收主要采用人为记录、地磅称重的方式进行，易出现人为失误，不利于工程项目建设。在案例工程中，借助物联网展开物料验收管理，使物料验收过程更为高效智能。验收物料时，完成拍照取证与地磅称重后，将传输至智慧工地服务器，系统完成数据接收后出具验收表单，验收人员将表单打印并签字确认后即可完成物料验收工作。
（4）扬尘噪声监测。建筑施工期间易造成粉尘污染，为降低建筑工程对环境的破坏，案例工程依托于智慧工地物联网搭建了扬尘噪声在线监测系统，辅以喷淋控制系统，在施工期间，将自动化监测PM10、PM2.5、有毒有害气体及噪声，若发现工地范围内扬尘超标，则会自动触发喷淋控制系统，通过雾化喷淋方式进行降尘，若检测到噪声超出标准，则会发挥预警，提醒管理人员加以调控。
（5）机械动态监测。机械动态监测主要是对施工设备的监测，尤其是升降机、塔机等机械设备，将振动传感器、温度传感器等植入机械设备内，若设备运行参数超出标准，或设备操作人员操作不当，则会通过智慧工地管理系统自动发出预警，提醒技术人员技术查看，避免设备故障引发安全事故。
3结语
综上所述，物联网技术在建筑工地中的运用应从强化网络安全、全景视频监控、搭建现场局域网3个方面进行，加强对建筑工地现场的管控。在某建筑工程中，引入物联网技术构建智慧工地管理体系，从审批信息化、质量管控、物料验收、远程监控、扬尘噪声监测、机械动态监测等方面入手，极大提升了工程管理效果。
参考文献：
[1]唐永胜.智慧工地系统在房建施工现场管理中的应用[J].江西建材，2021(07):299+301.
[2]祖建平.“互联网+”背景下集团型建筑企业智慧工地应用研究[J].安徽建筑，2021,28(07):241-242.
工地建设管理范文6
【关键词】物联网技术；智慧工地；安全质量管理
1引言
随着物联网与云计算等相关技术的飞速发展，建筑行业进入了全新的发展阶段，并且呈现出蓬勃发展的态势，智慧工地也应运而生。物联网技术作为一种重要的应用产业，可以有效整合系统内部所有可用资源，达到满足各种消费者的使用需求。为此，将物联网技术应用于智慧工地安全质量管理中，试图构建智能、高效、绿色的智慧工地安全质量管理平台，从而有效提高智慧工地安全质量管理水平。
2基于物联网智慧工地安全质量管理的相关概念
“智慧工地”是智慧城市理念在建筑行业的具体体现，其内涵是一种新的信息化管理理念。“智慧工地”综合云计算、物联网、人工智能等现代技术，支持对人和物的全面感知，以人员、机械、材料、方法、环节为核心，实现了信息协同共享、全面智能管理、科学决策管理等基本功能，能够全方位的提高工程建设生产效率、工地管理效率、项目决策能力等关键要素，从而实现建筑工地的科学化、流程化、精细化和数字化。物联网技术利用传感器技术、RFID技术、GPS等技术，实时采集物体的变化信息，实现对物料、物体、人的网络访问，实现动态智能识别、自动管理控制。智慧工地与物联网技术的融合是智慧工地安全质量管理的必然趋势。
3智慧工地安全质量管理现状
近几年来，在大数据和“互联网+”的大力支持下，智慧工地迅速崛起，并且具有良好的市场发展空间，智慧工地实践项目也开始涌现。目前，我国智慧工地主要应用在重点工程项目上，这些项目工程量大，历时较长，环境复杂，参与主体众多，协调难度非常大。为了提高智慧工地安全质量管理水平，国家和政府采取了一系列措施，加大智慧工地人力、物力和财力的投入，有效地提高了智慧工地安全质量管理信息化水平。但是，智慧工地起步较晚，还面临诸多的问题，特别是传统的工地管理模式和施工仪器，已然无法满足智慧工地的基本需求，阻碍了智慧工地效能的发挥。物联网技术具有明显的优势，将其应用到智慧工地安全质量管理中具有重要的意义与价值。首先，物联网技术可进行大范围、全球定位系统的精确定位，可实现红外传感器等设备传感功能，并依托相关技术人员建立相应的现场施工信息数据，对相关信息数据进行科学分配和高度整合，方便相关人员对后期数据信息进行分析。其次，物联网技术能智能化收集数据信息，有效地跟踪每一项工作任务的具体流程，科学、细致地进行权责划分，实现对责任的跟踪落实，不仅能够提高工程项目管理效率，而且可为工程质量打下良好基础。最终，涉及建设的相关部门可以利用物联网技术及时掌握具体施工情况，并对工程提出相关建议，为工程施工提供保障，最大限度地满足各方需求。
4基于物联网的智慧工地安全质量管理问题
将物联网技术应用到智慧工地的安全质量管理中，能使工地建设科学化、智能化、数字化，不仅能对工地上的人员、物料和设备进行科学化管理与监控，还能清楚掌握工地建设的全过程，对于大型工程能够获得足够的控制能力，确保施工顺利进行，保障施工人员的生命安全。但是基于物联网的智慧工地安全质量管理还存在诸多问题，具体表现在几个方面。
4.1人员管理设备缺失
基于物联网的智慧工地安全质量管理中，大多数产品都将人员信息集成到手机端APP上，各种报警器和流程信息都将在手机端上显示和处理，这些功能都需要手机的智能化。但是施工现场基层作业人员未必都能拥有经济实力购置智能手机，因此手机的智能化也将大大影响业务流程的处理和信息的接收，从而降低智慧工地安全质量管理信息化的实际效率。
4.2设备管理质量欠缺
基于物联网的智慧工地安全质量管理要求对施工现场设备进行信息化管理，尤其是操作人员使用智能安全帽、塔吊等设备的监控预警信息，以及移动终端安全巡检等都要依靠网络来传递信息。这就需要建立良好的网络环境，确保施工现场设备的稳定运行。目前，智慧工地基本上实现了网络的全覆盖，但是网络质量却参差不齐，部分偏僻地区网络环境较差，无法满足安全管理信息化产品功能的正常运行需求，严重影响了智慧工地安全设备的实际运行。
4.3物资管理追踪滞后
在基于物联网的智慧工地安全质量管理中，对物资管理与追踪是关键，能够保证施工过程中物资的合理利用与有效监管。但是目前智慧工地安全质量管理的资金投入不足，导致建设过程中需要垫付大量资金或向银行贷款，限制了物资管理平台的开发与使用。因此，施工企业只有有限的资金支持智慧工地安全质量管理信息化的应用，导致产品的功能和性能较差，无法有效追踪物资的使用情况，导致智慧工地安全质量管理效用有限。
5基于物联网的智慧工地安全质量管理对策
5.1人员管理信息化
建立以物联网技术为基础的智慧工地人员管理，主要是利用物联网技术，有效整合无线通信、数据采集、人脸识别、人员活动状态监测等相关模块，将相关数据传输到工地人员管理系统，实现人员管理和监控。对进入现场的工人进行实名制信息采集，并将相关信息输入系统，随后向工人发放一卡通，详细记录工人的基本信息。施工场地LED显示屏能实时统计出现场员工人数，员工的上班时间，各个工作岗位的人数等等。建筑工人进入施工现场需要佩戴安全帽，并在闸口对建筑工人进行人脸识别，通过安全帽记录建筑工人的基本信息。管理人员借助安全帽中的智能芯片能够对建筑工人的工作状态、安全位置、活动轨迹等进行定位与跟踪，及时掌握建筑工人的安全状态，从而实现对建筑工人的全方位监控。另外，利用物联网技术，可以将建筑工人的位置、活动轨迹等数据实时地更新到现场员工管理系统中，并通过现场员工管理系统进行建筑工人统计分析，全面掌握建筑工人的地域分布和工作状况。鉴于此，工地管理人员可以借助大数据技术，在保证施工质量、进度、安全的前提下，抓住建筑工人分布的热点和劳动力的高峰，进一步合理安排现场各工种的劳动量，最大限度地提高生产效率，减少窝工损失，实现建筑项目的施工质量、进度、安全等综合目标。
5.2设备管理科学化
智能化现场设备管理是基于物联网技术建立的机械设备管理系统。利用摄像机和各种传感器进行现场机械设备数据的采集，作为机械设备管理系统的基础数据源。同时，采用微电子技术、高精度定位和无线通信等技术，将现场机械设备的数据纳入机械设备管理系统中，并支持设备信息的统计查询，使机械设备操作员、保安人员通过机械设备管理系统了解实时工作信息和运行状态，实现对机械设备安全设备的实时跟踪。此外，机械设备管理系统还能对机械设备的种类、数量、型号、维护、运行、管理、操作人员等信息进行统计、记录、实时汇总，保证机械设备信息管理的及时性、准确性和共享。特别是对于机械设备的寿命以及可靠性等，通过设定指标进行预警，一旦超过阈值就会自动报警，从而提高机械设备的安全性和可靠性。
5.3物料管理智能化
智慧工地物料管理以物联网技术为支撑，构建了工程物资管理系统，实施对物料的全面动态管控。在材料采购环节，应用物联网技术，可以快速准确地生成材料需求清单，克服了人工统计方法计算速度慢、数据准确性低的缺点。依据材料需求清单编制材料采购计划，并按计划在平台上完成在线订购，进一步了解工程物资管理系统中物料的状态。在物料验收方面，利用物联网技术对整个验收过程进行监控，并将关键材料，如原始单据、质量证等拍照留证；利用工程物资管理系统APP实施非称量物料的接收，如实施非称量物料的进、出等操作，也能快速清点现场物资，克服了传统人工清点效率低、耗时长、数据准确等缺点。对于施工现场监控，将视频监控与工程物资管理系统相结合，实现了对建筑项目物料存放的实时监控。具体地说，根据场地平面图对材料进行存储，在物料存放区域设置电子标识牌，对相关物料进行标记与识别，并根据需要及时进行更新。与此同时，根据工程物资管理系统反馈的物料出入库数据，进行物料数量及成本的统计。一旦现场抽查或发生突发异常情况，必须马上启动实时监控系统，查看监控录像，对现场物料进行全面控制，确保建筑项目物料的透明化。
6结语
工地建设管理范文7
关键词：智慧工地；安全；质量；环境
0引言
基建项目管理工作主要是“四控两管一协调”，即安全、质量、投资、进度控制，合同、信息管理及协调各参建方。保证工程按时按质完成，建设过程中不发生人身、设备事故，管理方需要投入大量精力及时间。公司为此成立项目管理精益化小组，开展六西格玛精益化管理课题研究，运用SIPOC流程图分析进行梳理，并通过头脑风暴、质量功能展开法（QFD）寻找问题症结，发掘解决问题的机会。最终决定开发一套项目智慧工地管理系统，创新点是将高清全景视频、设备黑匣子等高新科技融入项目管理，运用系统自动运作，减少管理工作量及工作成本，提升参建各单位的沟通和协同工作效率，提升工程质量，预防事故、事件的发生，保障现场施工安全。
1项目研究背景
目前，电网基建工程中存在“监管力度不强，监管手段落后”等难题，一直难以解决。为解决电网基建工程中的“监管力度不强，监管手段落后”等难题，提升基建项目现场管理“智慧化”水平，实现电网建设高质量发展，推动电网建设向“基建管理智能化，建设工地智慧化”转型升级，全力打造安全、可靠、绿色、高效的智能电网，需依托云计算、大数据、物联网、移动互联网和人工智能等智能技术应用，围绕施工现场“人、机、料、法、环”等基本要素，以智慧工地和建筑信息化模型平台为基础，结合智能机械化作业装备，构建一个实时高效的智能监控平台，有效地将人员监控、位置定位、工作考勤、物资管理等资源进行整合，实现智慧工地管理。
2项目的研究与实施
近年来，各类工程建设、电网建设安全生产事故频发。施工安全是企业发展的“生命线”，项目安全文明管理是“四控两管一协调”中最优先控制的要素。结合近年安全事故快报，严重威胁现场安全施工的因素归根结底主要是第二类危险源。（1）施工人员未经安全规程考试、实际技能考核合格就上岗作业，施工人员超越工作范围施工，未规范使用个人防护用品，违反“六条铁律”要求（人的不安全行为）；（2）特种设备、脚手架安全状态无有效监控，施工过程中超载使用，造成机械安全事故（物的不安全状态）。为防止安全事故发生，排查以上安全隐患，项目管理人员需要投入大量精力和工作时间，检查施工现场机械、脚手架使用状态，严格检查现场人员持证和安全技能考核情况。因此，基建工程智慧工地系统引入生物识别系统、特种设备黑匣子、智能行为分析系统，通过系统分工协调、计算机智能分析，实现对施工现场人和物的不安全状态管控。
3项目的功能与运用
3.1安全管理———通过物联网管控施工现场。3.1.1人员实名制管理。智慧工地系统建立了一套完善的人员准入机制，凡需进入基建项目现场的人员必须满足《广东电网公司基建承包商管理人员和特种作业人员持证上岗管理工作指引》的要求，经监理单位审核通过后录入智慧工地人员实名制管理系统。系统内对人员生物识别特征、持证情况、安全规程考试情况、安全培训情况进行详细记录，所有进入施工现场的人员必须通过具有人脸识别功能的闸机，未经考核合格的人员将被拒之门外，以此达到自动排除不具备上岗条件的施工人员进入现场的目的。3.1.2智能视频监控。试点建设项目部署了由固定式摄像头、便携式摄像头形成全面覆盖的智能视频监控区域，对施工区域进行24h全天候无盲区施工监控，管理人员在非关键节点时间可通过视频监控掌握工地整体情况和施工动态，大大减少现场巡视所需的路程和时间。系统服务器24h抓拍现场违章情况，智能分析施工人员不规范佩戴安全帽、工作服等违章动作并立即推送报警信息，管理人员可通过工地广播系统对违章行为进行制止。3.1.3大型机械设备群安全防护。在脚手架、塔吊、物料提升机的主要受力点装设压感、挠度、位移传感器，可实时监控沉降和变形状态：压感传感器主要装设在设备底部或主要受力节点，监测关键点受力不超过限值；挠度传感器装设在受力变形的关键位置，监测设备的实时变形；位移传感器安装在设备底部，以标高基准点为参照物监控设备的沉降状态。通过对设备以上数值的实时监控，对过载使用、过度偏移、过度沉降等设备不安全状态进行推算，并对不安全状态发出实时警报，以达到预防安全事故发生的作用。
3.2质量管理———应用大体积混凝土测温技术。施工混凝土内部热量较难散发，外部表面热量散发较快，内部和外部热胀冷缩过程相应会在混凝土表面产生拉应力。温差大到一定程度，混凝土表面拉应力超过当时的混凝土极限抗拉强度时，在混凝土表面会产生有害裂缝，有时甚至会产生贯穿裂缝。在智慧工地引入前无法检测混凝土的内部温差，只能通过执行标准的混凝土养护、事后送检试件等形式进行控制，无法实时监测混凝土内部情况及时处理。混凝土试块的检测记录只能证明混凝土本身质量不存在问题，养护记录也只能证明施工人员严格执行了养护动作，但不能监控混凝土在凝结成型过程中整体应力产生情况，无法监控混凝土内部存在的缺陷。因此，智慧工地根据《大体积混凝土施工规范》（GB50496—2009）的规定建立了智能混凝土检测系统，在大体积混凝土浇筑过程中，在混凝土的上、中、下部位分别投入微小的温度传感器，具体测量方法如下：检测开始时间：混凝土浇筑完成；检测结束时间：混凝土浇筑后28天。数据处理：传感器每昼夜进行不少于24次的检测，向服务器推送温度信息，系统根据规范要求计算信息，监测过程中心控制点与上、下控制点温差不超过25℃，上、下控制点与大气温度差不超过25℃。通过对大体积混凝土温度的监控，并针对测控数据，根据规范及时对混凝土进行洒水养护，可以有效控制混凝土浇筑质量，而不依赖于事后控制（抽芯监测），大大减少项目投资成本及避免混凝土不合格返工导致的工期延误。
3.3环境保护———降低建设工程对环境的负面影响。为促进人与自然和谐发展，电网工程建设全面贯彻落实国家、行业和地方绿色施工相关政策。绿色施工要求工程中应避免产生大量灰尘、噪声、废物等，以免对环境品质造成严重影响，有损现场施工人员及公众健康，因此建设过程中需要请环境监测单位对施工过程的各项环境指标进行定期监测。但定期的监测不能监控某些工序在特定时间段产生的污染，建设工程项目还需要全天候的环境监测及应对措施。为此，智慧工地环境保护模块应运而生，通过部署环境监测设备，对施工现场环境如PM2.5/PM10、噪声、温度、湿度等因素进行24h监测，测量数据实时传输到服务器，同时建立由高空喷淋、移动雾炮、围墙喷淋组成的立体喷淋系统，系统发现环境PM值超标时，立即开启立体喷淋并报警，即使自然环境污染超标也可保证施工现场内部空气质量满足要求。
4结语
试点项目实施过程中，智能行为分析系统共识别出有效违章446项，管理方根据记录对施工单位开展专项安全培训，违章数从项目实施时的每月145项，降至现在的每月38项，施工人员安全意识得到提高。试点项目安全、质量控制符合策划预期要求，并在工期内顺利竣工投产，施工过程未发生安全生产事故（事件），公司安全生产平稳性得到保障。
［参考文献］
[1]中国安全生产科学研究院.安全生产管理[M].北京：应急管理出版社，2019.
[2]张先稳，许健彬.“互联网+”提升智慧工地安全管理[J].施工企业管理，2017（4）：42-44.
工地建设管理范文8
关键词：智慧工地系统；ABC分类管理法；项目管理；效果分析
1工程概况
上海奉贤南桥新城15单元35A-05A地块项目总建筑面积约181000m2，共43栋建筑，设1层地下室，基础结构形式均为管桩筏板基础，上部为剪力墙结构，装配率40%。本工程体量大、工期紧、质量要求高、装配率高，施工过程中管理难度大，需监管问题较多，对工程管理提出了较高的要求。
2智慧工地整体方案
针对该项目管理难度大、人员监控不到位的现状，决定采用智慧工地系统的解决方案。根据项目特点及智慧工地系统的优势，利用先进的智能化感应设备、物联网、互联网、大数据平台等信息技术，同时采用BIM技术，形成BIM＋智慧工地的管理模式，对项目施工管理过程及时检查纠偏。通过智能化终端设备，围绕人、机、料、法、环，在安全管理、人员管理、材料管理、绿色施工管理、技术管理、施工计划、工程量统计、进度模拟等方面，对施工现场进行全方位的监管，可以大大提高工程质量、施工安全，节约成本，提升施工现场决策能力和管理效率。本项目在推进BIM＋智慧工地信息化施工管理过程中，具体选用了BIM技术、劳务实名制系统、安全帽定位系统、视频监控系统、扬尘检测联动系统、物料成本管控系统、塔吊安全监测系统、施工电梯安全监测系统、VR安全体验系统、Wi-Fi答题认证系统等10项智慧工地运用项，涵盖项目全过程、全方位的监管设备[1-2]。
3主要应用点效果评估
3.1BIM＋智慧工地系统运用成本分析
为了便于对智慧工地系统的运用成本进行分析，特将智慧工地子项进行分类，按照是否对成本产生额外的影响，将智慧工地子项分为无成本影响项、增量成本项、收益项。无成本影响项主要为管理类措施，不会额外增加成本，不作为成本分析的内容。增量成本项会增加施工成本，但可改善企业形象，产生积极的社会效益。收益项产生的收益大于成本，实现工期、材料、能效上的提升，从而减少资源投入，节约成本，施工企业应积极采用。
3.1.1增量成本分析
利用ABC分类管理法（又称帕累托分析法）对智慧工地增量成本构成进行分析，其原理如下：累计频率在0～80%区间的因素定为A类，应作为主要因素重点进行管理；累计频率在80%～90%区间的因素定为B类因素，作为次要因素管理；累计频率在90%～100%区间的因素定为C类因素，按照常规方法进行一般管理。本项目智慧工地设备增量成本的ABC分类如图1所示。其中：X1代表物料成本管理系统，X2代表劳务实名制系统，X3代表VR安全教育系统，X4代表塔吊安全监测系统，X5代表扬尘监测联动系统，X6代表安全帽定位系统，X7代表施工电梯监测系统。按照ABC分类管理法的原理，在产生增量成本的设备中，采用物料成本管理占总量的22.16%，劳务实名制系统占总量的19.53%，VR安全教育系统占总量的18.55%，塔吊安全监测系统占总量的15.10%，为A类因素，应作为重点成本考虑是否选购使用；扬尘监测联动系统占总量的8.95%，为B类因素，应作为一般成本考虑选购；其余为C类因素，应积极选购投入使用。
3.1.2收益分析
智慧工地收益数据按以下方式获得：按照设备使用过程中较同条件下未使用的项目，进行工期、材料、效率、人工、工艺、安全等相关方面工程量清单计算差额。所统计结果为设备使用至完工的总收益值。本项目智慧工地设备收益构成的ABC分类如图2所示。其中：Y1代表BIM技术，Y2代表劳务实名制系统，Y3代表物料成本管控系统，Y4代表视频监控系统，Y5代表塔吊安全监测系统，Y6代表施工电梯监测系统，Y7代表扬尘监测联动系统，Y8代表安全帽定位系统，Y9代表VR安全教育系统，Y10代表Wi-Fi答题认证系统。按照ABC分类管理法的原理，在产生收益项的设备中，采用BIM技术、劳务实名制系统、物料成本管控系统、视频监控系统、塔吊安全监测系统为A类因素，应作为重点收益选购使用；施工电梯安全监测系统为B类因素，应作为一般收益考虑使用；其余为C类因素，一般不考虑使用。综上所述，本工程根据ABC管理分析法，智慧工地设备投入成本为460701元，收益2575000元，净收益为2114299元，收益成果显著。
3.2智慧工地系统评价指标
利用智慧工地系统在工程建设中的管理方式，相较于传统的施工管理方式，智能化和信息化的手段让现场施工更先进、更透明化。总结来讲，智慧工地系统的评价要素有：提高管理效率、降本减耗、改善性能。根据本工程智慧工地系统在实际运用中的效果，确定智慧工地系统评估指标体系的三大方面：经济性、技术性、社会效益。1）经济性：智慧工地系统设备一次性投入较大，但后期通过有效的管理和使用，在项目的各个维度均可运用，收益显著。2）技术性：BIM技术是贯穿建筑全寿命周期的一项技术，具有先进性和前瞻性，对人员技术要求较高，但具有推广普及价值。智慧工地设备主要依托于设备厂家的安装和维护，操作简单、便捷，减少人工，但使用过程中需要项目人员充分发挥设备价值，将智能设备用于建筑施工的每一个环节，从而提升工艺水平，节约工期和成本。3）社会效益：可以对现场情况进行全面智能提升，实现工地智能化管理，提高管理效率，减少安全隐患，从而促进企业和行业的数字化、信息化建设。
4智慧工地实施难点分析
本项目智慧工地设备在项目实施过程中，因在原有设备基础上安装使用，行业内无统一标准的设备数据接口对接协议，故原有设备与新设备的数据对接存在不可避免的问题。解决方案为：一方面，可对原有设备的数据对接接口程序进行修改，这个需要协调原有设备厂家进行协助；另一方面，对于原有成本较低的设备，可更换新设备，以便于数据对接和采集。
5结语
本工程采用BIM＋智慧工地系统的管理模式不断提升企业的信息化建设水平，在实践中不断探索，积极响应国家和政府发展建筑信息化的号召。通过BIM＋智慧工地的管理模式，实现了施工全过程的信息化综合管理，使项目管理水平不断提升，工艺水平不断提高，保证了项目在安全、质量、成本、工期等方面的全面改善。
参考文献
[1]毛志兵.从人工智能到智慧工地迎接建造方式的新变革[J].中国勘察设计,2017(8):26-29.