前言：一篇好的文章需要精心雕琢，小编精选了8篇工地施工总结范例，供您参考，期待您的阅读。
工地施工总结范文1
关键词：智慧工地系统；ABC分类管理法；项目管理；效果分析
1工程概况
上海奉贤南桥新城15单元35A-05A地块项目总建筑面积约181000m2，共43栋建筑，设1层地下室，基础结构形式均为管桩筏板基础，上部为剪力墙结构，装配率40%。本工程体量大、工期紧、质量要求高、装配率高，施工过程中管理难度大，需监管问题较多，对工程管理提出了较高的要求。
2智慧工地整体方案
针对该项目管理难度大、人员监控不到位的现状，决定采用智慧工地系统的解决方案。根据项目特点及智慧工地系统的优势，利用先进的智能化感应设备、物联网、互联网、大数据平台等信息技术，同时采用BIM技术，形成BIM＋智慧工地的管理模式，对项目施工管理过程及时检查纠偏。通过智能化终端设备，围绕人、机、料、法、环，在安全管理、人员管理、材料管理、绿色施工管理、技术管理、施工计划、工程量统计、进度模拟等方面，对施工现场进行全方位的监管，可以大大提高工程质量、施工安全，节约成本，提升施工现场决策能力和管理效率。本项目在推进BIM＋智慧工地信息化施工管理过程中，具体选用了BIM技术、劳务实名制系统、安全帽定位系统、视频监控系统、扬尘检测联动系统、物料成本管控系统、塔吊安全监测系统、施工电梯安全监测系统、VR安全体验系统、Wi-Fi答题认证系统等10项智慧工地运用项，涵盖项目全过程、全方位的监管设备[1-2]。
3主要应用点效果评估
3.1BIM＋智慧工地系统运用成本分析
为了便于对智慧工地系统的运用成本进行分析，特将智慧工地子项进行分类，按照是否对成本产生额外的影响，将智慧工地子项分为无成本影响项、增量成本项、收益项。无成本影响项主要为管理类措施，不会额外增加成本，不作为成本分析的内容。增量成本项会增加施工成本，但可改善企业形象，产生积极的社会效益。收益项产生的收益大于成本，实现工期、材料、能效上的提升，从而减少资源投入，节约成本，施工企业应积极采用。
3.1.1增量成本分析
利用ABC分类管理法（又称帕累托分析法）对智慧工地增量成本构成进行分析，其原理如下：累计频率在0～80%区间的因素定为A类，应作为主要因素重点进行管理；累计频率在80%～90%区间的因素定为B类因素，作为次要因素管理；累计频率在90%～100%区间的因素定为C类因素，按照常规方法进行一般管理。本项目智慧工地设备增量成本的ABC分类如图1所示。其中：X1代表物料成本管理系统，X2代表劳务实名制系统，X3代表VR安全教育系统，X4代表塔吊安全监测系统，X5代表扬尘监测联动系统，X6代表安全帽定位系统，X7代表施工电梯监测系统。按照ABC分类管理法的原理，在产生增量成本的设备中，采用物料成本管理占总量的22.16%，劳务实名制系统占总量的19.53%，VR安全教育系统占总量的18.55%，塔吊安全监测系统占总量的15.10%，为A类因素，应作为重点成本考虑是否选购使用；扬尘监测联动系统占总量的8.95%，为B类因素，应作为一般成本考虑选购；其余为C类因素，应积极选购投入使用。
3.1.2收益分析
智慧工地收益数据按以下方式获得：按照设备使用过程中较同条件下未使用的项目，进行工期、材料、效率、人工、工艺、安全等相关方面工程量清单计算差额。所统计结果为设备使用至完工的总收益值。本项目智慧工地设备收益构成的ABC分类如图2所示。其中：Y1代表BIM技术，Y2代表劳务实名制系统，Y3代表物料成本管控系统，Y4代表视频监控系统，Y5代表塔吊安全监测系统，Y6代表施工电梯监测系统，Y7代表扬尘监测联动系统，Y8代表安全帽定位系统，Y9代表VR安全教育系统，Y10代表Wi-Fi答题认证系统。按照ABC分类管理法的原理，在产生收益项的设备中，采用BIM技术、劳务实名制系统、物料成本管控系统、视频监控系统、塔吊安全监测系统为A类因素，应作为重点收益选购使用；施工电梯安全监测系统为B类因素，应作为一般收益考虑使用；其余为C类因素，一般不考虑使用。综上所述，本工程根据ABC管理分析法，智慧工地设备投入成本为460701元，收益2575000元，净收益为2114299元，收益成果显著。
3.2智慧工地系统评价指标
利用智慧工地系统在工程建设中的管理方式，相较于传统的施工管理方式，智能化和信息化的手段让现场施工更先进、更透明化。总结来讲，智慧工地系统的评价要素有：提高管理效率、降本减耗、改善性能。根据本工程智慧工地系统在实际运用中的效果，确定智慧工地系统评估指标体系的三大方面：经济性、技术性、社会效益。1）经济性：智慧工地系统设备一次性投入较大，但后期通过有效的管理和使用，在项目的各个维度均可运用，收益显著。2）技术性：BIM技术是贯穿建筑全寿命周期的一项技术，具有先进性和前瞻性，对人员技术要求较高，但具有推广普及价值。智慧工地设备主要依托于设备厂家的安装和维护，操作简单、便捷，减少人工，但使用过程中需要项目人员充分发挥设备价值，将智能设备用于建筑施工的每一个环节，从而提升工艺水平，节约工期和成本。3）社会效益：可以对现场情况进行全面智能提升，实现工地智能化管理，提高管理效率，减少安全隐患，从而促进企业和行业的数字化、信息化建设。
4智慧工地实施难点分析
本项目智慧工地设备在项目实施过程中，因在原有设备基础上安装使用，行业内无统一标准的设备数据接口对接协议，故原有设备与新设备的数据对接存在不可避免的问题。解决方案为：一方面，可对原有设备的数据对接接口程序进行修改，这个需要协调原有设备厂家进行协助；另一方面，对于原有成本较低的设备，可更换新设备，以便于数据对接和采集。
5结语
本工程采用BIM＋智慧工地系统的管理模式不断提升企业的信息化建设水平，在实践中不断探索，积极响应国家和政府发展建筑信息化的号召。通过BIM＋智慧工地的管理模式，实现了施工全过程的信息化综合管理，使项目管理水平不断提升，工艺水平不断提高，保证了项目在安全、质量、成本、工期等方面的全面改善。
参考文献
[1]毛志兵.从人工智能到智慧工地迎接建造方式的新变革[J].中国勘察设计,2017(8):26-29.
工地施工总结范文2
关键词：土木工程；建筑；施工管理
近年来，随着我国经济的飞速发展，我国的城市化建设的进程也发展得越来越快，从而使得我国的建筑行业的技术也得到了极大的发展。如今，不管是农村的自建楼房、乡间公路，还是城市里的高楼大厦、高铁轨道，都离不开施工，离不开土木工程的施工建设。而一个建筑工程的施工管理水平，则体现在土木建筑工程的施工管理上。因此，在土木工程的施工管理方面，也是越来越严格，如何科学地管理土木工程的施工，提高土木工程施工的技术化程度，是建筑行业中一个十分重要的主题。
1土木工程施工在当下社会中的发展现状
1.1施工过程中存在很多安全隐患
在土木工程的施工过程中，不仅要保证工程的质量，还要保障工人们的安全。但是，往往在很多土木工程的建设中，都存在很多安全隐患，其中包括土木工程施工现场的设备摆放问题和建筑垃圾的处理问题等，这些都是隐藏的安全隐患。这种安全隐患不仅对该项土木工程的质量有所影响，对工人们的生命安全也有很大的威胁。而这些安全隐患的存在，一方面是由于施工人员的自我安全意识不足，另一方面则是施工企业没有对工人们进行相关的安全教育意识的灌输，也没有完善相关的安全体系。
1.2土木工程的施工技术存在问题
如今，随着建筑行业的飞速发展，我国的建筑施工技术也得到了很大的进步。而在建筑工程的施工过程中，土木工程的施工技术又发挥着一项极为重要的作用。土木工程施工技术的好坏，直接决定了该项建筑工程的的施工质量。但是，在实际的施工过程中，土木工程的施工问题会受到很多因素的影响。在土木工程的施工过程中，一般都会涉及到许多施工技术，包括混凝土技术、防水技术等，这些施工技术多多少少都会有一些漏洞，而这些漏洞的出现会直接影响到最终的施工效果。因此，如今在国内，土木工程的施工技术往往都达不到规范的技术标准，工程项目也因此无法达到技术标准。
1.3土木工程的施工过程中存在环境问题
建筑工地的环境，与一般上班的环境是不一样的。一般来说，土木工程的施工环境都是比较恶劣的环境，大都是脏、乱、差的。而在这种建筑工地的施工过程中，所产生的四处随意丢弃的建筑垃圾、严重的噪音污染以及有害气体和可吸入颗粒物等，都是建筑工地中所表现出来的环境问题。这种建筑环境问题的产生，不仅会对施工人员自身的身体产生不好的影响，还会影响建筑工程的质量。因此，建筑工地的环境问题是我们需要解决的建筑工地问题的重点。
2土木工程施工管理在现念下的改进措施
2.1做好安全措施，保证施工人员安全和工程顺利
在如今的建筑企业发展过程中，施工人员的安全保障和工程质量的保证都是十分重要的。在建筑施工过程中，建筑企业要尤其注重实施有效的安全措施，保证施工人员的人身安全和建筑工程的顺利开展。一方面，企业的负责人可以在项目开展之前，对相关的施工人员进行安全教育，由此提高施工人员的自我安全意识。另一方面，负责人对于施工人员的行为也要有所约束，制定相关的安全准则或者条例，使工人在施工过程中能严格地按照相关建筑标准来进行实施，保证施工安全和工程质量。
2.2总结经验，提高我国的建筑施工技术
土木工程是一项极为复杂的工程技术，而随着土木工程施工过程中发生的问题越来越多，我国对于土木工程的施工技术要求也越来越高。良好的施工技术，不仅可以保障建筑工程的质量，还可以提高建筑工程的实施进程。因此，我们不仅可以总结之前的建筑经验，还可以根据实际的施工方案来制定专门的施工技术。在建筑施工开展之前，施工的材料一定要准备充分，相关的施工计划也要制定详细，确保工作人员在施工过程中可以合理地使用一些相关施工技术。适当的时候，也可以借鉴国外一些优秀的建筑经验和施工技术，从而促使我国的建筑施工技术得到有力的提升。
2.3完善建筑工地管理体系，改善工地环境问题
如今，环境问题越来越受人们的重视，环保管理的问题也逐渐在人们的心中成型。而土木工程建筑在实施过程中所产生的环境问题，也成为了我国建筑行业需要解决的一个重点问题。为此，关于如何改善建筑工地的环境问题，有以下几点措施。①对施工设备和材料采用最大化的利用，选用高科技的新型施工设备，减少建筑能源消耗。②在施工的工地周围设立挡板之类的器物，防止施工过程中所产生的尘土和烟尘到处飘扬。③提高工人的环保意识，养成不随意丢弃建筑垃圾、不随意放置建筑材料的习惯等。
3结束语
土木工程已经成为了我国现代建筑企业的一个重要内容，而对土木工程的施工管理的要求也越来越高，如何更好地做好土木工程中的质量管理和安全管理，也成为了建筑行业中的重中之重。因此，不断优化土木工程施工管理，是促进建筑行业发展的一个重要手段。
参考文献
[1]彭慧军.谈土木工程施工项目的管理[J].科技创新导报，2012（33）：157.
[2]元兵华.土木工程建筑施工阶段的环保管理和措施分析[J].江西建材，2014，01.
工地施工总结范文3
【关键词】房地产;样板工程;安全管理;策略
随着建筑行业的不断发展，建立样板工程有助于帮助企业树立企业品牌，提升企业知名度，对企业的可持续发展有着非常大的影响。在项目工程施工过程中，开展安全样板工程可以使企业的管理更加规范，能够不断提高企业的管理质量、施工安全和经济效益，提升企业的综合竞争力。通过开展样板工程安全管理可以保证管理质量，为安全管理和施工管理积累经验。
1.工程概况
本文的案例为某商住小区工程，位于广东省中山市小鳌溪村，总建筑面积为34000.75m2，工程结构为框架剪力墙结构，建筑层数分别为17层、21层、22层，主要为商住楼。为了确保项目施工安全的管理，从房产企业到建筑施工企业均非常重视安全文明施工，严格遵循“内强素质、外树形象”要求，严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）执行现场管理，同时围绕安全文明施工的基本目标，各单位加大投入，大力开展安全文明样板工程创建活动，整体从房企内部对项目进行安全管控，也结合施工企业的实际情况有的放矢地进行项目管理。
2.房地产样板工程安全管理策略
2.1建立健全安全责任体制
在管理过程中，施工企业建立了“三级管理、层级负责”的安全监督管理体系（图1）。成立安委会领导小组，明确主管、设置部门或人员履行安全职责，并对责任进行划分，具体到人。在本次房地产样板工程施工的过程中建立了十二项安全规章制度。（1）施工安全责任制度；（2）施工队伍安全教育、班前安全讲评制度；（3）安全活动日制度；（4）安全施工计划制度；（5）技术安全的监测制度；（6）设备安全检测制度；（7）安全施工人员讲评制度；（8）施工人员交接制度；（9）施工人员安全操作制度；（10）施工安全检查制度；（11）安全事故处理制度；（12）安全施工奖励制度。
2.2建立安全管理制度体系
经统计，房企内部一共建立并运行4个层级24项制度标准文件，其对开发、物业、建筑施工、销售等集团所属各业务单元的安全管控模式、组织架构、职责分工、检查、培训、事故调查处理及应急等常规管理进行明确，共同构成现集团安全管理制度体系（图2）。本工程在实际管理过程中，认真做好了各个环节的安全管理工作，项目部采用精细化管理措施对各个施工步骤的安全管理进行细化，并制定事前安全控制标准、事中安全控制、事后安全控制，对样板房工程施工进行全方位、全要素、全过程的控制和管理，积极对安全工作的经验和教训进行总结，并安排不同岗位、不同部门的工作人员做好防范工作，推进安全管理的不断发展。
2.3做好安全教育工作
房企内部虽然不能像施工单位做比较细化的教育，在开展安全教育工作的时候还是要坚持“以人为本”的工作原则，把安全教育工作作为房地产样本工程的基本工作，确保对所有在岗工作人员传达安全教育常识。此外，除了对基层工作人员进行培训以外，还要对中层的领导干部进行培训，改革创新管理理念和管理模式，将责任划分区域，明确到人，不留死角，确保工程的所有部分都有专人负责。进行安全教育的途径有安全日宣传、月总结报告大会宣传、安全委员会等方式向所有工作人员传达安全生产的重要性，让所有工作人员从思想意识上发生转变。一般来说，项目管控的理解，房地产企业对安全的管理偏弱，其实不然，项目管理应该是建设单位与施工单位对项目一起进行整体管控，如果建设单位内部也特别注重安全的管理，而中层干部是整个工程的中坚力量，明确中层干部的安全施工责任，并通过宣传栏、路标牌、大屏幕等形式来进行日常宣传，普及安全施工的常识，可以让工作人员在日常生活中了解安全常识，重视房地产样板工程建设，调动工作人员的工作积极性，让创建安全生产理念深入人心。
2.4确保工程有序进行
项目管控过程中，安全工地要求施工方在施工管理、工地建设、生产活动、经营活动、施工方式等方面都要满足安全工地的要求，前期有针对性地策划管控，在建设安全工地的时候主要注意以下几点：（1）安全工地意识要与实际的施工相结合。要以实际的生产活动为依托，全面深化施工人员的责任意识，确保每个施工环节都有专门的领导、施工方、监督部门负责。在每天的安全生产常会中讨论施工问题。通过考察工程的实际情况，来重新规划出工程的施工目标，确保工程在完成施工任务的前提下，还能保证施工的质量和施工安全，把建设方与施工方的需要进行结合，共同完成预期各项目标。（2）将考核制度与奖惩机制相结合。项目部与施工方签订安全施工责任书，将施工安全管理责任明确到个人，定期对样板工地安全管理情况进行考核，根据考核的情况对责任人进行一定的奖励或惩罚，这样才能充分调动工作人员的生产积极性。
2.5将安全生产放在第一位
项目部在项目管控过程中，安全生产是整个工程施工的重中之重，所以在日常的生产中，经常性检查监理与施工企业要做到以下几点：（1）在每天的班前活动、交接班会中提出施工所遇到的问题，并对所提出的问题进行讨论，提出解决办法，由专人负责。（2）每周一召开安全学习会议，分析上周的安全生产活动中存在的问题，对施工中可能遇到的安全技术问题进行讨论。在每月月底召开大会，总结本月的安全生产工作。（3）在重要的施工环节设置安全卡，比如在“四口五临边”要求施工人员必须戴安全帽，对一些特殊重要的岗位，要求工作人员必须具备相关资格，持证上岗。（4）发生突发情况时要确保施工的安全，并立刻停止工作，进行安全检查。
2.6转变传统理念，更新安全管理机制
在本项目样板工地的建设中，非常注重工程的实施标准，具体标准参考具体公司的《安全生产标准化管理手册》。结合该项目工程的具体情况，前期明确出本工程的施工目标、项目数量、实施标准、各部分的责任人、工程工期等数据。并制定了具体的管理体系（图4）。在样板工地建设的同时必须要符合工程的实施标准，未经讨论同意，不能随意更改。在施工过程中要分步进行，遵循先简单后复杂循序渐进的原则。严格控制工程的施工标准，对于那些已经达标的要坚持或提高其标准。现场施工的各单位要做到“工完场清”，按照规范与标准要求，确保其所负责的项目不留问题。施工完成后要将施工材料进行分类整理，比如说，钢管型材要堆放在指定区域，锚杆、锚索要按型号整齐摆放在指定区域；脚手架搭设要按长短整齐摆放在指定区域。根据实际情况，施工场地每天要有专门的人员进行清扫工作，还要安排洒水车进行洒水降尘，确保施工场地的整洁有序。
2.7明确安全管理人员的管理责任
在管理过程中，房企与各施工企业要明确安全管理人员的管理责任，具体如下：（1）认真贯彻执行国家、地方政府安全法律、法规和集团安全管理制度要求，负责本项目的安全监督管理工作。（2）做好供方考察阶段安全专项考察工作，向项目负责人及所属公司主管部门提交考察报告；在项目实施过程中参与本项目的供应商评估工作并就“安全管理与文明施工”专项进行打分。
2.8做好安全事件分析工作
结合本项目的情况，由建设单位与施工单位事先把系统加以剖析，列出各层次的不安全因素，确定检查项目，并把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审。安全检查表应列举需查明的所有可能会导致事故的不安全因素，每个检查表均需注明检查时间、检查者、直接负责人等，以便分清责任，把这些系统性的不安全因素（危险源）控制在萌芽阶段。
2.9危险源的辨别和控制
危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。它的实质是具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头，是能量、危险物质集中的核心，是能量从那里传出来或爆发的地方。在对危险源进行辨识时，不仅要对总包单位应履行的职责予以明确，还增加监理单位及建设方工程师在危险源防控过程中审核、旁站监督、检查等职责，及相关管理动作的要求和标准，并明确工作管理依据供参考。要评价现有（或拟定）控制措施情况下的风险（考虑在特定危害中的暴露、控制措施失败的可能性、伤亡或财产损失的潜在后果）。本工程在施工过程中，一共发现了11处危险源因素，发现后立即进行了整改，把危险源控制在萌发阶段，保证了施工安全。
3.对施工项目进行效果评价
通过本项目实施的效果看，进行样板工地建设实际上也是促进安全生产的过程，对项目部的安全生产管理水平也是一个提高的过程，对建设单位、施工单位的社会效益都有一个很大的促进的作用。通过搞好样板工地建设，有效地推进了项目部安全生产、文明施工，改善了工作人员的施工环境，加强了工作人员和管理人员的安全理念教育，规范工程的实施标准，强化了工作人员的权责意识，能够最大程度地避免安全责任事故的发生。为样板工地建设树立了一个良好的文明施工形象。本工程通过进行房地产样板工程安全管理，降低了事故发生率，提高了建筑工程整体安全管理水平，工程完成后该项目被评为年度安全文明施工样板工地，在当地形成了良好的建设口碑，对后期工地的管理积累了一套丰富的实践经验，同时对建设单位的销售积累了一定的客户美誉度。
4.结束语
综上所述，在房产工程施工过程中，要重视房地产样板工程安全管理，建立完善的规章制度，实施规范化管理，从基础抓起，实现管理的标准化和规范化，要对机构进行完善，使所有的作业人员都参与进来，将施工生产中出现的不安全隐患消除在萌芽状态，保证工程施工安全。
参考文献：
［1］JGJ59-2011建筑施工安全检查标准［S］.
［2］GB50096-1999住宅设计规范［S］.
［3］JGJ8-2007建筑变形测量规范［S］.
工地施工总结范文4
【关键词】物联网技术；智慧工地；安全质量管理
1引言
随着物联网与云计算等相关技术的飞速发展，建筑行业进入了全新的发展阶段，并且呈现出蓬勃发展的态势，智慧工地也应运而生。物联网技术作为一种重要的应用产业，可以有效整合系统内部所有可用资源，达到满足各种消费者的使用需求。为此，将物联网技术应用于智慧工地安全质量管理中，试图构建智能、高效、绿色的智慧工地安全质量管理平台，从而有效提高智慧工地安全质量管理水平。
2基于物联网智慧工地安全质量管理的相关概念
“智慧工地”是智慧城市理念在建筑行业的具体体现，其内涵是一种新的信息化管理理念。“智慧工地”综合云计算、物联网、人工智能等现代技术，支持对人和物的全面感知，以人员、机械、材料、方法、环节为核心，实现了信息协同共享、全面智能管理、科学决策管理等基本功能，能够全方位的提高工程建设生产效率、工地管理效率、项目决策能力等关键要素，从而实现建筑工地的科学化、流程化、精细化和数字化。物联网技术利用传感器技术、RFID技术、GPS等技术，实时采集物体的变化信息，实现对物料、物体、人的网络访问，实现动态智能识别、自动管理控制。智慧工地与物联网技术的融合是智慧工地安全质量管理的必然趋势。
3智慧工地安全质量管理现状
近几年来，在大数据和“互联网+”的大力支持下，智慧工地迅速崛起，并且具有良好的市场发展空间，智慧工地实践项目也开始涌现。目前，我国智慧工地主要应用在重点工程项目上，这些项目工程量大，历时较长，环境复杂，参与主体众多，协调难度非常大。为了提高智慧工地安全质量管理水平，国家和政府采取了一系列措施，加大智慧工地人力、物力和财力的投入，有效地提高了智慧工地安全质量管理信息化水平。但是，智慧工地起步较晚，还面临诸多的问题，特别是传统的工地管理模式和施工仪器，已然无法满足智慧工地的基本需求，阻碍了智慧工地效能的发挥。物联网技术具有明显的优势，将其应用到智慧工地安全质量管理中具有重要的意义与价值。首先，物联网技术可进行大范围、全球定位系统的精确定位，可实现红外传感器等设备传感功能，并依托相关技术人员建立相应的现场施工信息数据，对相关信息数据进行科学分配和高度整合，方便相关人员对后期数据信息进行分析。其次，物联网技术能智能化收集数据信息，有效地跟踪每一项工作任务的具体流程，科学、细致地进行权责划分，实现对责任的跟踪落实，不仅能够提高工程项目管理效率，而且可为工程质量打下良好基础。最终，涉及建设的相关部门可以利用物联网技术及时掌握具体施工情况，并对工程提出相关建议，为工程施工提供保障，最大限度地满足各方需求。
4基于物联网的智慧工地安全质量管理问题
将物联网技术应用到智慧工地的安全质量管理中，能使工地建设科学化、智能化、数字化，不仅能对工地上的人员、物料和设备进行科学化管理与监控，还能清楚掌握工地建设的全过程，对于大型工程能够获得足够的控制能力，确保施工顺利进行，保障施工人员的生命安全。但是基于物联网的智慧工地安全质量管理还存在诸多问题，具体表现在几个方面。
4.1人员管理设备缺失
基于物联网的智慧工地安全质量管理中，大多数产品都将人员信息集成到手机端APP上，各种报警器和流程信息都将在手机端上显示和处理，这些功能都需要手机的智能化。但是施工现场基层作业人员未必都能拥有经济实力购置智能手机，因此手机的智能化也将大大影响业务流程的处理和信息的接收，从而降低智慧工地安全质量管理信息化的实际效率。
4.2设备管理质量欠缺
基于物联网的智慧工地安全质量管理要求对施工现场设备进行信息化管理，尤其是操作人员使用智能安全帽、塔吊等设备的监控预警信息，以及移动终端安全巡检等都要依靠网络来传递信息。这就需要建立良好的网络环境，确保施工现场设备的稳定运行。目前，智慧工地基本上实现了网络的全覆盖，但是网络质量却参差不齐，部分偏僻地区网络环境较差，无法满足安全管理信息化产品功能的正常运行需求，严重影响了智慧工地安全设备的实际运行。
4.3物资管理追踪滞后
在基于物联网的智慧工地安全质量管理中，对物资管理与追踪是关键，能够保证施工过程中物资的合理利用与有效监管。但是目前智慧工地安全质量管理的资金投入不足，导致建设过程中需要垫付大量资金或向银行贷款，限制了物资管理平台的开发与使用。因此，施工企业只有有限的资金支持智慧工地安全质量管理信息化的应用，导致产品的功能和性能较差，无法有效追踪物资的使用情况，导致智慧工地安全质量管理效用有限。
5基于物联网的智慧工地安全质量管理对策
5.1人员管理信息化
建立以物联网技术为基础的智慧工地人员管理，主要是利用物联网技术，有效整合无线通信、数据采集、人脸识别、人员活动状态监测等相关模块，将相关数据传输到工地人员管理系统，实现人员管理和监控。对进入现场的工人进行实名制信息采集，并将相关信息输入系统，随后向工人发放一卡通，详细记录工人的基本信息。施工场地LED显示屏能实时统计出现场员工人数，员工的上班时间，各个工作岗位的人数等等。建筑工人进入施工现场需要佩戴安全帽，并在闸口对建筑工人进行人脸识别，通过安全帽记录建筑工人的基本信息。管理人员借助安全帽中的智能芯片能够对建筑工人的工作状态、安全位置、活动轨迹等进行定位与跟踪，及时掌握建筑工人的安全状态，从而实现对建筑工人的全方位监控。另外，利用物联网技术，可以将建筑工人的位置、活动轨迹等数据实时地更新到现场员工管理系统中，并通过现场员工管理系统进行建筑工人统计分析，全面掌握建筑工人的地域分布和工作状况。鉴于此，工地管理人员可以借助大数据技术，在保证施工质量、进度、安全的前提下，抓住建筑工人分布的热点和劳动力的高峰，进一步合理安排现场各工种的劳动量，最大限度地提高生产效率，减少窝工损失，实现建筑项目的施工质量、进度、安全等综合目标。
5.2设备管理科学化
智能化现场设备管理是基于物联网技术建立的机械设备管理系统。利用摄像机和各种传感器进行现场机械设备数据的采集，作为机械设备管理系统的基础数据源。同时，采用微电子技术、高精度定位和无线通信等技术，将现场机械设备的数据纳入机械设备管理系统中，并支持设备信息的统计查询，使机械设备操作员、保安人员通过机械设备管理系统了解实时工作信息和运行状态，实现对机械设备安全设备的实时跟踪。此外，机械设备管理系统还能对机械设备的种类、数量、型号、维护、运行、管理、操作人员等信息进行统计、记录、实时汇总，保证机械设备信息管理的及时性、准确性和共享。特别是对于机械设备的寿命以及可靠性等，通过设定指标进行预警，一旦超过阈值就会自动报警，从而提高机械设备的安全性和可靠性。
5.3物料管理智能化
智慧工地物料管理以物联网技术为支撑，构建了工程物资管理系统，实施对物料的全面动态管控。在材料采购环节，应用物联网技术，可以快速准确地生成材料需求清单，克服了人工统计方法计算速度慢、数据准确性低的缺点。依据材料需求清单编制材料采购计划，并按计划在平台上完成在线订购，进一步了解工程物资管理系统中物料的状态。在物料验收方面，利用物联网技术对整个验收过程进行监控，并将关键材料，如原始单据、质量证等拍照留证；利用工程物资管理系统APP实施非称量物料的接收，如实施非称量物料的进、出等操作，也能快速清点现场物资，克服了传统人工清点效率低、耗时长、数据准确等缺点。对于施工现场监控，将视频监控与工程物资管理系统相结合，实现了对建筑项目物料存放的实时监控。具体地说，根据场地平面图对材料进行存储，在物料存放区域设置电子标识牌，对相关物料进行标记与识别，并根据需要及时进行更新。与此同时，根据工程物资管理系统反馈的物料出入库数据，进行物料数量及成本的统计。一旦现场抽查或发生突发异常情况，必须马上启动实时监控系统，查看监控录像，对现场物料进行全面控制，确保建筑项目物料的透明化。
6结语
工地施工总结范文5
现在城市为了节约土地资源，使城市的建筑更加具有集约化的特征，城市的高层建筑越来越多。这种高层建筑施工的基坑往往很深，这种深基坑施工对附近地面和相邻建筑影响很大，如果处理不当会使边坡失稳和水位近距离陡降，导致建筑物和地表开裂。大量开展岩土工程施工也对保护和改善环境产生了一定的正面的积极作用。比如，在保护水环境方面，开展岩土工程建造地下蓄水池和地下溶血槽可以丰水季时多余的大气降水、降雪，这样不仅节约了水资源，避免水在丰水季白白流向大海，而且储存下来的水资源还可以满足缺水季节的用水需要，从而保护和改善了我国的水环境。再如，在改善城市景观方面，进行岩土工程建设，开发地下空间，大大地提高了城市的集约化程度，使得城市结构更加紧密，这样不仅降低了人们对城市交通的需求，而且还使得城市的服务更加接近居民。进行岩土工程建设，开发城市地下空间，创造了更加宜人和舒适的环境。
2采取措施加强岩土施工过程中的环境保护
随着工业和经济的飞速发展，伴随着城市化的进一步扩张，岩土工程施工大量存在并且正以磅礴之势迅速发展。国家的发展离不开大量的岩土工程施工，城市的建设也离不开大量的岩土工程施工。但是我们不能因此而在施工中不注重环境保护，从而走向发展的另一个极端即只注重施工建设而不注重环境的保护和可持续发展。
2.1树立低碳环保的岩土工程施工理念
岩土工程师在其建筑规划和建筑施工中应树立低碳环保和可持续的工程施工理念。岩土工程师在施工前应做好规划，比如事先对施工地进行现场仔细勘察，对勘察结果进行记录、分析和总结，在此基础之上将可能存在的环境安全隐患全部找出，做好规划书，并且工程师要对该规划书负责。在规划书中还应写明应采用何种节能环保的施工方法、建筑材料、设计理念等内容。
2.2岩土工程施工中应合理利用资源以保护环境
首先，应合理利用由施工而挖出的大量剩余土方。在岩土施工中，不可避免地会挖出大量的土方，这些土方有一部分是用作填埋的，而剩余部分往往都堆放在地表，这样不仅占用了大量的堆置土地，而且一经风吹变扬尘漫天，对当地的生态环境造成极大的破坏。因此应采取措施合理利用这些剩余土方。可考虑在施工地附近建立小型砖瓦厂，将这些闲置在地表的剩余土方烧成砖，这样不仅可以大大减少堆置土地、降低扬尘污染还可以充分利用弃土资源、变废为宝将废土变为砖，从而用于施工建设，降低施工成本。其次，应合理利用施工中产生的地下水。岩土工程中的地下工程大多数都要在整个施工期间通过管井将大量的地下水排出，对这些排出的地下水应合理利用，比如，将这些拍出的水用沉淀池沉淀后再次使用到工程中去，可作为生活用水(非饮用水)、冲洗场地用水。这样，不仅可以大大减少岩土工程施工中的自来水的使用量，降低工程成本，而且可以达到节约水资源、保护环境的目的。再次，应合理利用施工场地的太阳能资源和地热资源。施工场地往往是工地空旷，富含丰富的太阳能资源，应合理利用工地丰富的太阳能资源，比如工地员工洗澡尽量安装太阳能热水装置，尽量不用或者少用电热水器，甚至阳光好的时候，可以采用太阳能灶做菜烧饭。另外，冬天可以采用地源热泵技术进行采暖，尽量不用电空调，减少电能的消耗，这样不仅可以合理利用清洁资源，减少电力资源，而且对太阳能是种清洁能源，使用太阳能对环境产生的负面影响几乎没有。因此，在岩土工程施工中应尽可能地利用太阳能、地热能等清洁可再生能源。
2.3应建立岩土工程施工环保节能评价体系
岩土工程施工的环保节能评价体系是将上述措施落到实处的具体方法。如果仅仅有上文提到的理念和设想，而没有具体的实施办法措施，是很难将理念变为实际的。因此，应建立岩土工程施工环保节能评价体系。这一评价体系的建立是一种以耗能、耗资源量为指标的定量评价体系。在施工之前设计一个安全的耗能量，在施工过程中加强监督，不能超过安全量。施工结束后应按照记录进行评价，对超量原因进行分析，对责任人员予以处罚。
3总结
工地施工总结范文6
目前，我国高校建筑工程技术专业的学生实习主要有以下几种方式：（1）学校组织一部分学生到施工工地开展实习工作；（2）学生自己去应聘或者联系而到相应的施工工地进行实习工作；（3）某些学习成绩优异，早已找到就业单位的学生则由该就业单位安排分配实习工作。高校在学生最后一年的实习阶段对学生的管理工作就显得比较呆板，只是通过一些生硬的程序和格式进行管理，如让学生交实习任务书、实习周报、实训报告、实训总结等，经过对学生上交的这些报告和总结进行分析研究可以发现，这些报告和总结的内容大多大同小异，毫无新意可言。而高校对于学生在施工工地上的管理很明显不到位，只是通过学生上交的实训周报、月报、实训报告等方式来对学生的实习状况进行了解，高校教师也没有对学生的实训状况进行相应的指导，这就制约了学生在实习过程中的发展。
二、建筑工程技术专业校企合作的探索
1．实施“多段式”教学模式
建筑工程项目具有周期长、不可复制、受自然环境影响较大，具有阶段性和随机性等特点，而学校的教学目的主要是为了有计划地进行教学且还需要保证教学过程的稳定，这样就导致了学校和施工单位二者在目的上很难达到一致。因此，学校的教学模式必须更加有弹性，我国高校在保证学校基础教学培养学生能力的基础上，结合建筑工程项目具有的特点和建筑工程施工的目的来对传统的教学模式进行相应的改革，从而更好地开展教学。
2．高校在教学过程中提高学生的职业素质
建筑工程技术专业的工作岗位具有露天作业多、工地流动性大、工作条件艰苦、环境差等工作特点。通过对毕业生的应聘情况调查可以发现，企业在聘任这些岗位的工作人员的时候，更加看重学生的道德品质修养，然后再看学生的专业技术水平，这就说明了现今社会中，企业更加看重员工的综合素质能力。因此，我国高校可以通过以下三种方式来提高学生的职业素质：
（1）高校可以通过校内理论实践课程和校外实习课程的开展来培养学生“安全至上、质量优先”的工作态度。
（2）重点培养学生的沟通交流能力，使学生在建筑工程项目施工过程中遇到不懂的问题时可以及时地请教，让学生形成善于沟通的工作协调能力。
工地施工总结范文7
关键词：高速公路；工地试验室；管理
1概述
工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨，是保证施工质量、促进施工进度的重要环节，工地试验室作为工程施工质量控制和评判的重要基础数据来源，承担着工程施工中各种原材料试验、混凝土施工配合比设计、混凝土强度试验及现场检测等试验工作，在施工过程中为现场质量控制提供专业的检测数据，同时参与工程质量检查、工程质量事故的调查分析、工程验收、编写项目试验总结以及本项目的新工艺、新技术、新材料的推广工作，是工程建设质量保证体系的重要组成部分。通过对工地试验室的精细化管理，使其检测水平不断提高，为现场提供更为精准的检测数据，对质量控制有着重要的实际意义。
2工地试验室简介
渝广高速公路土建第二分部工地试验室设立在重庆市合川区，驻地面积约800平方米，设立有土工室、集料室、水泥室、混凝土室、石料加工室、力学室、标准养护室、现场检测室、样品室、留样室、资料室、办公室（4间），试验仪器设备共计131件（套）。试验室于2013年7月正式通过重庆市交通委员会工程质量安全监督局验收合格并颁发了《公路水运工程工地试验室备案通知书》，试验室共有试验检测人员11人，其中试验检测工程师4人，试验检测员7人，11人均持有交通部试验检测证书且证书均在母体试验室注册登记，另外根据工作需要还配备辅助人员4人，满足《重庆市高速公路工地试验室标准建设与管理指导意见》中人员和仪器设备配置的要求。
3工地试验室管理
3.1管理体系。渝广高速公路土建第二分部工地试验室是中国水利水电第七工程局有限公司（以下简称水电七局）试验检测研究院的外派检测机构，试验检测研究院是水电七局的二级下辖机构，具备公路水运工程综合乙级资质，通过了国家计量认证。在工程建设中试验检测研究院受水电七局委托组建工地试验室，配合土建单位完成本工程的试验检测任务。在项目运行中试验检测研究院具备财务独立核算职能，保证了检测工作不受行政干扰，为试验检测数据的客观、公正性提供了基础。
3.2人员管理。3.2.1工地试验室检测人员均持有交通部试验检测证书，并在母体试验室注册登记；建立了检测人员档案，做到了一人一档，内容包括人员身份证、学历证、职称证、检测证、重庆市公路水运工程试验检测人员从业信息卡及劳动合同复印件；推行工装上岗、挂牌上岗制度。3.2.2组织试验人员培训学习，提高人员业务水平。工地试验室在每年1月份制定本年度检测人员培训计划，在日常的工作当中按培训计划组织检测人员培训学习，日常人员培训计划中列入试验规范、规程、试验方法、试验数据的处理、新颁布规范等。使检测人员在工作中不断学习新知识、新方法，每次培训都组织以提问和讨论的方式，让检测人员熟悉相关试验知识，通过学习进一步提高人员的业务水平。3.2.3设立质量监督员岗位，确保试验检测活动的科学、客观、公平、公正性。我工地试验室设立了质量监督员岗位，由一名经验丰富的检测师担任，进行日常的自我监督检查工作，自我监督检查的内容有：（1）设备有无增减和损坏情况，是否符合试验检测需要，是否按规定及时进行了校准或检定，设备运行是否正常，设备使用维护状况是否满足要求，设备使用记录是否及时；（2）原材料及现场检测是否按照现行有效的试验规程进行检测，试验记录、报告是否按照《公路试验检测数据报告编制导则》及释义手册要求进行编写，相关信息是否记录完整，是否做到四个对应———试验台帐、仪器使用记录、试验原始记录和试验报告相互对应，试验记录、报告签字、盖章是否齐全，试验依据和判定依据是否准确规范；（3）标准养护室（箱）的管理情况，温湿度监控记录是否按要求记录；（4）不合格报告制度执行情况，不合格材料清除出场的相关影像资料；（5）周报、月报中自检或抽检项目、频率是否满足要求，外委检测频率是否满足规范要求。3.2.4制定质量监督计划，从而有效的对试验检测工作计划、工作质量进行监督检查，发现问题及时解决，保证工作效率和工作质量，督促施工过程中事前、事中控制，使试验工作做到及时性、准确性，从而使试验工作对现场施工起到指导性作用。
3.3设备管理。工地试验室建立了试验仪器设备管理制度、试验仪器设备台帐、试验仪器设备检定/校准计划、试验仪器设备维护保养计划、标准物质台帐、高频率使用仪器设备期间核查计划；对试验仪器设备建立了档案，做到一机一档，内容包括出厂合格证、说明书、设备转移记录、启用/封存记录、验收记录、校准/检定证书等;所有仪器设备均实行了标识管理（包括管理标识及使用状态标识）；为保证试验检测数据的准确可靠性，对试验仪器设备进行了定期检校，勤检查、勤维护，制定了期间核查计划并按计划开展有效的期间核查。
3.4样品管理。工地试验室建立了严格的样品管理制度，对样品的取样、运输、标识、流转、留样与处置实施严格的控制和管理。样品管理员负责样品的标识、流转、留样及处置销毁工作，同时负责样品室及留样室样品存贮环境的监控及记录工作。工地材料进场后检测人员及时对材料进行取样，取样数量及取样方法均按照相关现行有效的规范/规程规定检测及留样数量来确定，同时填写《抽样登记表》后交样品管理员，样品管理员对样品进行（数量、外貌特征等）验收、登记《样品管理台帐》、进行唯一性状态标识后将样品放入样品室规定的区域（相应种类待检区），样品管理员根据《检测任务通知单》将样品发放至相关监测组，由具备相应资质的检测人员对样品进行检测，同时对样品状态进行标识（在检、检毕），对已检剩余样品应交由样品管理员进行留样/处置，样品管理员填写《样品留样登记表》并对样品状态进行标识（留样）；样品的处置与销毁应符合安全和环保要求。
3.5资料管理。内业资料管理上做到了抽检检验及时、台帐清晰明确、记录完整、归档整齐，同时在每个试验检测项目中都做到了记录、报告、台帐、仪器设备使用记录的统一性和对应性。其中在内业资料管理上既满足了重庆市公路工程质量安全监督管理局及业主的相关要求同时也严格执行母体试验室的管理体系文件，定期自查，加强对现场原材料检测资料的检查，使各项原始记录做到真实完整、清楚及时。对已完工的分部分项工程按竣工资料编制要求进行整理组卷、评定，对不规范或不符合竣工资料要求的及时改正。
3.6规程规范管理。工地试验室建立了规范/标准、文件管理制度，按照母体试验室授权项目和参数以及公路水运工程工地试验室备案通知书批准的检测范围配备了齐全的标准、规范、规程和设计文件等技术资料，并进行了确认和受控管理，建立《标准（规范、规程）一览表》、《标准（规范、规程）借阅登记表》；根据母体试验室每月/季度的《标准（规范、规程）更新目录》及时更新标准（规范、规程）并及时组织试验室检测人员进行新规范的培训学习，确保在用规范现行有效。
3.7环境管理。工地试验室建立了环境管理制度，对各功能室的采光、卫生、温度、湿度、噪声、振动、污染等进行严格管理和控制。具体措施如下：（1）对标准养护室（箱）进行了周期标定，建立了《标准养护室（箱）温、湿度监控记录》，按规定的时间、频次进行监控记录。（2）按制定的《环境管理制度》要求各功能室责任人保持工作环境清洁、整齐、有序，辅助工具布置摆放整齐，不允许在功能室存放与试验检测工作无关的杂物。（3）对化学药品的管理制定了《化学药品管理制度》，要求相应责任人严格管理，实行双人管理（双人双锁），同时对化学药品的出入库台帐严格管理，试验室负责人定期检查，确保化学危险品不泄露、不流失、不扩散、不会对试验检测人员和公共安全造成危害。
3.8安全管理。为保护试验检测人员（包括辅助人员）在检测活动中的安全健康、防止和减少安全事故，创造一个良好的工作和检测环境，保障检测活动的质量和效率，工地试验室制定有《安全管理制度》。工地试验室负责人为本室安全第一责任人，同时指定一名兼职安全员来实施日常检测活动中的安全监督与检查，具体措施如下：（1）制定了《试验室安全事故应急预案》《室内检测安全技术交底》《现场检测安全技术交底》《员工宿舍用电及生活安全技术交底》等。（2）制定《试验室人员安全培训计划》并按期组织学习，深化检测人员对“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针的认识。（3）每月试验负责人组织兼职安全员进行月度安全检查，并将安全月报报母体试验室备案；每季度组织一次综合安全检查并将季度安全总结报母体试验室备案。
4结束语
工地试验室建设管理是一项涉及面广，涉及内容多的工作。工地试验室的建立健全能够加强对工程建设的科学指导，能使施工单位及时发现问题和解决问题，在项目质量管理体系中起到极为重要的作用。
参考文献：
[1]马红霞.浅议工地试验室检测的重要性[J].甘肃科技，2009，025（014）：153-154.
[2]沈虹.公路工程试验检测项目试验室管理工作浅议[J].青海交通科技，2009，000（002）：25-26.
[3]蔺学贤.浅谈公路工程工地试验室的管理[J].山西建筑，2008，034（027）：240-241.
[4]李培俊.浅谈公路工程工地试验室的组建与管理[J].山西交通科技，2014（5）：50-51.
工地施工总结范文8
[关键词]施工机械；安全管理；监督检查；对策施工
机械化水平是建设行业进步的重要表现，尤其随着装配式建筑的推广和发展，施工机械装备水平和机械化施工技术日新月异，各类施工机械得到了更加广泛的应用，在大型、重点工程施工中发挥着越来越重要的作用。但随着工地现场各类施工机械数量的增多，机械伤害事故也逐年增长，成为工地多发频发的主要事故类型。
1概述
工地现场的施工机械种类繁多，包括了各类起重机械、桩工机械、作业安全防护平台等，其中纳入国务院特种设备种类的起重机械是管理的重点。上海市作为在全国率先开展建设工程安全监督的地区，始终把大型施工机械作为安全工作的重点内容。住建部令第37号《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》及配套文件中确定的七类工程，多项危险性较大分部分项工程均涉及施工机械使用，并将起重吊装及起重机械的安装拆卸工程单独列出进行管理。近年来，上海地区已发生过履带起重机断臂、门式起重机和汽车起重机倾倒、高空作业车人员坠落等各类事故险情，造成了人员伤亡和较大的财产损失。加强工地现场施工机械的安全管理，确保机械设备的良好状况和规范操作，无论是对安全生产主体责任的施工企业，还是负有监管责任的政府管理部门，都是需要更加重视和有效应对的问题。为避免事故发生，最大限度减少施工机械带来的安全隐患、事故损失及不良影响，上海市交通工程监督部门每年制定工作计划，在加强现场监督检查的同时，专门委托具有资质的机械检测机构，随机抽检在建工地的施工机械设备，突出各类起重机械特种设备为重点，并将曾发生过安全事故的施工机械纳入检查。
2施工机械监督抽检结果统计
施工机械的监督抽检严格依据国家行业标准，按照相应的设备检测标准实施。机械设备的检测项目分为一般、保证两个级别，发生保证项目不合格或4个以上（含4个）一般项目不合格，判定设备不合格，立即停用整改；1～3个一般项目不合格的经整改合格后，判为整改合格；无不合格项的即为合格。
2.1近三年监督抽检结果统计
笔者对2019～2021年度的监督抽检情况进行了统计分析，具体情况见表1。其中，2019年度抽检19个工地104台施工机械，2020年度抽检35个工地130台施工机械，2021年度抽检46个工地182台施工机械。近三年对工地现场的各类施工机械共抽检416台，合格率76.2%，共发现机械安全问题686个，其中保证项目类问题147个，对施工机械作业具有严重安全影响，作为严重问题占比21.4%。其中，门式起重机、汽车起重机的合格率极低，分别为38.5%、59.2%，塔式起重机、履带起重机合格率75%左右，其他设备相对合格率较好。在多次发生高空作业车施工安全事故后，增加了对高空作业车的抽检，其合格率100%，整机设备状况较好。问题平均指数为单类机械抽检发现问题数与机械台数的比值，除挖掘机问题平均指数<1以外，其他设备问题平均指数均≥1，说明工地现场施工机械的问题隐患较为普遍。问题平均指数最高为门式起重机5.12，其次是塔式起重机2.34。保证项目的严重问题占比前三位依次是汽车起重机、门式起重机、履带起重机，施工升降机、高空作业车未发现保证项目类问题。
2.2代表性设备监督抽检统计分析
为了验证监督抽检工作的成效性，结合交通工程的特点，选择统计具有代表性的履带起重机、汽车起重机2021年度监督抽检情况（见表2），并将其与表1中相应机型近三年的总体抽检情况进行了对比分析。通过分析比较发现，2021年度，履带起重机与表1中近三年的总体严重隐患占比平均值相比差别不大，汽车起重机相比表1中近三年的总体严重隐患占比平均值呈明显下降态势。两机种的抽检合格率相比表1中相应机型近三年的总体合格率均有所上升，且履带起重机问题平均指数大大下降，说明监督抽检工作见成效，促进了工地现场施工机械的管理提升。汽车起重机作为流动性较大的整机设备，设备性能状态相比履带起重机较差，问题较多，原因与机型的管理特点有关。当前，履带起重机作为特种设备，进场安装后须经专业机构检测合格并通过项目验收方可使用。而汽车起重机在2014年以后未列入特种设备目录，一般都是整机进场且流动性较大，通常设备进场报审后即可使用，往往存在很多安全隐患。
3问题原因分析
根据以上机械检测问题的分类统计，结合日常监督检查发现的管理问题和行业实际，主要原因分析归纳为5个方面。
3.1进场检测检验和验收不规范
从源头上存在把关不严的问题，对进场施工机械设备的验收流于形式，对于设备资料和实物的检查核实不严肃，进场报审材料中明显存在机械检测报告造假、设备关键信息错误或缺失、设备出厂标牌和特性曲线表“以小充大”、起重机控制显示器型号与整机型号不一致等问题，无论施工单位还是监理单位，都未能认真履行安全管理验收责任。
3.2市场环境的不良影响
目前起重设备租赁市场已越来越成熟，机械设备外包现象较为普遍，但市场大而不强，缺少正规的游戏规则，起重设备租赁公司、个体机主之间恶性竞争普遍存在，项目上出于成本控制，往往选择低价购买租赁服务。抽检设备中，汽车起重机都是50t以下的小吨位机型，履带起重机约2/3为250t以下的中小吨位机型，这些准入门槛较低的中小吨位起重机械，基本是个体所有、个体经营，市场充斥着短视行为，片面追求经济利益，设备状况参差不齐。
3.3专业人员短缺
起重机械使用周期短、流动性较大，包括驾驶、指挥等现场作业人员也存在较大的流动性，特种设备作业人员能够做到持证但实际操作技术不规范，对机械设备不够熟悉的情况较为普遍，有些甚至没有经过专业性的培训，导致发现不了设备存在的问题隐患。另一方面，施工项目上缺少专业的设备安全管理人员，配备的人员往往缺乏专业性的技能培训，机械设备知识储备薄弱，对相关的法律法规和常规知识不熟悉，日常管理不到位。在开展监督检查时，经常发现设备维护保养记录没有不合格内容，但抽检现场却发现存在很多隐患。
3.4设备管理和维保责任不清
监督检查时对发现的问题按“总包负责制”对施工总承包单位开具整改单，该做法与《特种设备安全法》相关条款存在矛盾，不尽合理。特种设备管理有其特殊性，与工地管理现状不相匹配，实际工作中租赁合同关于设备维护保养的法律责任往往约定不清，发生问题以后相互推诿，租赁单位为转嫁成本回避责任，施工单位为应付检查选择性整改严重隐患，而忽视小隐患的整改，造成现场设备“只用不管”，长期处于带病运行状态。
3.5人为因素
违章作业、违章指挥、无证上岗等现象在行业内仍然存在，这些都是从业人员缺乏安全知识、心存侥幸的表现，为了节约时间、节省成本违反安全操作规程和规章制度，野蛮施工，也反映了安全管理的责任缺失。有的项目为了超载超限吊运，甚至擅自拆除力矩限制器、超高限位器的安全装置，违法违规进行作业，最终造成安全事故。
4关于施工机械监管的建议
1）加强《特种设备安全法》贯彻和落实，明确特种设备安全管理责任。该法第二十九条规定“特种设备在出租期间的使用管理和维护保养义务由特种设备出租单位承担，法律另有规定或者当事人另有约定的除外”，条文明确了若无其他约定，一般情况下设备的维护保养应当由出租单位履行，并且已有诉讼案例确认。施工单位租赁机械设备时，应主动维护自身权益，合同中对各方责任予以确认。上海住建部门正探索推行建筑施工机械租赁、安装、拆卸、维保一体化管理模式，加大综合性设备服务商的市场培育，以期消除责任链上不同企业间的责任推诿现象。
2）加大现场问题隐患的排查整治，突出监督检查的针对性。当前阶段，有计划有重点的专项检查，包括委托专业检测机构进行现场抽检，是加强安全管理的主要方法。开展施工机械安全专项检查中，要依法依规开展监督检查，重点关注流动性大的机械设备，注意对保证项目必查，发现问题严处，加大对“以小充大”、“套牌”、“检测报告造假”等违法行为的查处力度，亮出执法的利剑。
3）抓好从业人员培训，提高安全意识和专业素质技能。在开展送教上门服务之外，积极鼓励和推动企业培训，无论安全管理人员还是设备操作人员，必须经过严格的专业技术培训，提高作业人员的安全技能，培养安全生产自觉意识。结合工地实名制管理，建立平台数据库推动从业人员信息化管理，同时也将方便和促进对特种作业人员的培训管理。
4）结合实际改进监管方式，推进监管机制创新。《特种设备安全法》确立了“企业承担安全主体责任、政府履行安全监管职责和社会发挥监督作用”三位一体的特种设备安全工作新模式，实际落实中还有很多问题需要解决，当务之急是创新思考特种设备“身份证”管理制度，在信息化平台建立特种设备安全技术档案，通过信息公开打击资料造假，如将维保过程影像资料随同维保记录进行电子归档，方便企业和监管部门查询核验。
5）培育全员安全责任理念，推动行业安全发展。新安全生产法将过往在实践中以及政策文件中的安全生产“全员”概念，本次修订以法律的形式予以确认和强调，违法行为的直接处罚对象除了以往的主要负责人，其他负责人、管理人员甚至一线从业人员也面临处罚的风险，标志着“全员安全生产责任制”时代的来临。安全生产事关人人，人人都要关心安全生产，不断加强全员安全责任理念的宣贯，将对基层一线人员的个体违法行为起到很大的教育作用。
5结语