公路工程建设施工质量管理和控制

公路工程建设施工质量管理和控制

摘要:在如今公路行业快速发展的情况下,工程质量问题也得到了广大人民群众的密切关注,工程质量的管理在一定程度上决定了公路工程的成败。公路工程质量管理是公路建设的核心,在社会经济不断发展的今天,为了应对市场的激烈竞争和挑战,这就对建设公路工程质量管理的能力提出了更高更严格的要求。为此,文章主要对质量管理的内容,影响公路工程质量的因素及其解决方案进行研究和分析。

关键词:公路工程;施工质量;管理

作为我国最重要的基础惠民建设工程之一,公路建设事业直接影响我国国民经济的持续稳步增长。从公路建设的实际来看,公路管理仍存在很多问题:管理的效率低下,投资收益回报小,工程质量有好有坏。这些问题的存在就对公路的管理提出了更高更严的要求,迫切需要我们认真制定出合理的工程质量管理的方法,提高公路工程管理质量的水平,从而提高公路工程质量的水平。

1公路工程质量管理概述

公路工程质量管理是指确定合理的质量方针和公路工程管理的目标和责任,并通过质量体系中的质量管控、质量保证和质量改良,来实现所有的公路工程质量管理职能的全部活动。公路工程质量管理的发展到其全面的发展,是公路工程质量管理的一次很大的进步。统计质量管理的重点在于采用统计学的方法管控生产过程中的质量问题,发挥预防性的管理作用,以此来保证公路工程建设的质量。但是,在公路工程建设的过程中,产品的质量不仅仅与建设过程有关,还有很多其他的影响因素。而在公路建设的过程中,每一个环节,它的影响因素都不单单是能够依靠统计质量管理解决的。这就体现出了全面质量管理的优越性。全面质量管理就为适合现代化的大规模的生产,适用于管理的整体性和综合性的要求,使得从过去的局限性的管理,进一步地走向了全面的管理。

2公路工程质量的影响因素

2.1公路工程使用的材料及设备产生的影响

优良的施工原材料是公路工程质量优越的基础保障。如果原材料没有到达到标准,就算施工人员有再优秀的施工技艺,施工的质量也是没有办法得到保证的。如果想使公路工程的质量和经济效益得到保证的话,就必须选择优良的施工原材料。在施工过程中,仪器设备的选择也对施工有着很大的影响,不断改良优化设备资源能够对公路施工的整体起到一个很好的提升作用。所以在进行公路工程施工之前,一定要对机械设备的功能类型和参数进行认真的比对选择,从中挑选出优良的设备,从而在很大程度上实现公路工程经济效益的最大化。

2.2公路工程管理者及施工人员产生的影响

在安排劳动时,是由管理人员来安排。在计划施工方案时,管理人员进行决策。在公路工程建设时,由施工人员实施。由此看来,在公路工程建设中管理人员和施工人员贯穿了整个公路工程计划及其实施的全过程,人是具有主观能动性的,所以管理人员和施工人员的意识和行为,直接或者间接的影响到了公路工程施工的质量。

2.3施工方案和周围环境的影响

一个公路工程最重要的一点就是施工方案。施工方案的准确,直接影响到公路工程建设,是公路工程的命脉所在。如果保障了施工方案的合理和有效性,不但能够节省成本,还能够提高施工的效率,使得施工的进展有所保证。然而要想施工方案能够顺利的开展,就必须要把握好施工的方法、施工的工艺、施工的技术水平这几个方面。在公路施工过程中,施工的环境也是尤为重要的。施工的环境主要是由公路施工的技术环境、公路工程管理环境及其劳动环境所组成。要想使得公路施工环境得到保障,就必须不断提升技术环境,不断改善管理环境,不断增强劳动环境。

3提高公路工程施工质量及其管理的措施

现如今,我国不断改进公路工程项目的管理体制,公路施工建设行业的生产方式和其结构也发生了很大的变化,而质量的管理是公路工程项目最重要的一个环节。公路工程的质量问题直接受管理水平好坏的影响,所以工作人员必须要重视公路工程施工质量管理的工作,并且合理有效地提升公路工程质量管理的水平,从而推动整个公路施工建设行业的稳步发展。

3.1抓好公路工程设计工作,严格把控公路工程设计质量

首先,工作人员要对工程项目进行详尽的了解,分析实际操作中可能出现的风险。根据实际的操作情况,再综合各个方面的影响因素,做出合理准确的施工方案。优秀的公路工程施工方案,不仅能够保证工程建设的顺利进行,还能够降低施工过程中出现的失误。与此同时,公路施工方案还影响着工程的投入资金情况,所以监管部门一定要提高工作的监管力度,把好公路施工设计的质量关。

3.2增强工作人员的素质

提升公路工程施工人员的素养,人是影响公路施工管理中质量关的重要因素,所以要加强施工的相关工作人员的职业素养。首先,施工项目的工作者要有一定的责任和质量意识,此外,实际的施工人员还应有相关的专业知识,这就需要施工的相关单位加强施工人员上岗之前的技术培训,注重技术的指导,增强团队的协作意识。公路施工项目的领导者要加强适当的战略意识和独到的眼光。能够从全局的角度出发,来引导完成整个施工项目的进度,提高公路工程项目施工的水平,从而保障公路施工工程的质量。

3.3增强公路工程仪器管理

公路施工工程的仪器主要有工程项目相关的施工材料和施工时所用的仪器设备。施工的相关人员一定要对这些设备进行恰当的保存,以免使不正当的操作造成不可挽回的经济损失。对公路施工相关材料的保存一定要从起始,也就是运输阶段就开始注意。首先,在运输过程中一定要防止不必要的倾撒而造成的浪费。但是因为施工的现场条件一般都比较简陋,所以在放置材料时,一定要避免其淋湿或者受潮,从而确保施工材料的质量。对于施工时所用的一切设备的保存就相对简单一点,只要做到常规的定期维护和检修,保证仪器能够在实际的施工阶段正常运转即可。与此同时,在公路施工开始之前,一定要做好公路项目的质量的检测工作。提前安排好人员部署,增强各个环节的管理。在实际的施工开始之前,有关部门一定要先召开施工研讨会,进行合理有效地分配和管理条例的制定,强调并落实“三检”。一定要加强施工人员的质量意识,提高工程的质量。

3.4改良管理模式

建立健全严谨的管理制度和体系,是公路施工工程进行的质量管理的前提。在公路施工过程中,要制定合理的质量目标。并且在不同的施工阶段,要制定不同的质量目标。把整个公路施工工程的质量目标量化处理,从而可以提升整个公路工程项目的质量,并根据实际的操作情况,制定出合理的管理目标。对于公路工程的质量管理,不应该只做表面工作。避免大而空的理论。要把管理工作真正的落到实处。一定要杜绝工程中潜在的安全隐患。

3.5增强重点环节的管理

对于公路施工工程项目的重点环节要进行着重的管理。因为这些重点的环节质量的高低会直接影响到整个施工工程质量的好坏。相关施工单位一定要按照国际通行的标准进行检验,发现问题要及时处理,避免将问题带到下一个环节中。

4结语

综上所述,随着我国经济的不断发展,广大人民群众对公路施工工程建设的质量问题越来越重视,公路施工质量的好坏已经成为了广大人民群众关注的焦点。为了提高施工单位的企业竞争力,必须要完善其施工质量的管理体系,制定出合理的管理措施。才能避免事故的发生,并且实现企业的经济效益和社会的效益。

参考文献

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作者:孙狂飙 单位:安徽省交通控股集团有限公司