财务总结范文1
1、抓学习，强素质。认真学习、贯彻执行《会计法》、《预算法》及国家财务法律法规，建立、建全了财务管理制度。工作中做到不懒、不拖、不贪，树立了职业的责任感和荣誉感。
2、积极组织收入，分清资金渠道，合理安排支出。按照要求进行专项资金使用管理，专人负责，每个项目资金的使用，按要求都进行了绩效评价。严格管理各类专项资金，确保资金使用合理，坚持专款专用，不以任何借口和任何手法挤占和挪用。
3、认真编制了2018年度部门决算和2020年度的部门预算。
4、严格执行资产管理制度，确保单位资产合理配置、有效利用，健全固定资产账务、资产管理卡片，建立和完善行政事业单位资产管理系统。
5、积极向市局和市财政局争取自支自支人员经费和公用经费，使年初的项目预算能够按照预算返还，截至到现在，返还率达到100%，解决了我分局2019年人员工资、社会保障缴费和公用经费无来源的难题。使全局职工解除了后顾之忧，更好地投入到各项工作之中。
6、认真做好全局职工的工资发放和职工养老金、医疗保险、生育保险、住房公积金的缴纳、登记工作。
7、严格管理罚没收费工作，确保罚没收入直接缴入市财政账户，不擅自设立收费项目、不扩大范围收费、不超标准收费。
8、完成全局日常财务工作。认真审核原始凭证的合法性及合规性，编制会计凭证，登记会计账薄，做到内容完整，数字准确，严格执行现金管理制度和银行结算纪律，定期编制会计报表，及时准确地反映全局的收支情况。不弄虚作假，不谋取私利，正确运用会计科目，严格执行财务制度，没有发生财务违纪问题。
9、完成了三公经费、专项资金、涉企收费、矿产资源补偿费专项资金及预算单位资金存放管理的自查工作。
10、完成“小金库”各“一问责八清理”专项行动整改“回头看”自查工作。
11、按时完成2018年度预、决算的网上公开工作。
财务总结范文2
一、主要工作措施
（一）着力提升党政人员领导素质。着眼增强行政人政治本领、改革创新本领，依法行政本领，驾驭风险本领，每年组织班子成员参加县委组织的科级干部理论知识培训班，2019年选派一名副职参加清华大学继续教育学院举办的江西省粮食和物资储备系统行政人员能力提升班学习。
（二）着力健全人才引进机制。制定完善了人才引进计划，严把学历关，专业关和年龄结构关，使得人才引进符合实际需要，改善人才梯队结构。近几年通过公开招聘，为下属企业引进仓储、粮油质检等专业人才10余名，不断扩大高技能人才队伍规模。
（三）着力健全职工培训机制。通过落实年度培训计划，举办在职职工、新进人员和专业技术人员各类培训班，推进干部职工换岗轮训。每年选派粮食仓储人员和粮油质捡人员参加省局举办的各类技能培训，支持鼓励在职人员积极参加各类职称、技能提升考评，提高知识水平和业务能力。
（四）着力完善考核激励机制。分类制订了各类人员考核办法，加强绩效考核，营造“凭业绩吃饭”的用人氛围，让想干事、敢干事、干成事的人有发展空间。积极构建企业文化，大力弘扬热爱学习，勇于开拓创新，履职担当的良好氛围，不断提升人才队伍综合素质。
二、人才工作存在的问题
（一）人才队伍老化，青黄不接现象。我县粮食系统人员平均年龄48岁，50岁以上的占百分之六十，受机构人员编制职数的影响，人员进不来，机关专业人才少。
（二）高素质经营及管理人才缺乏。我县粮食系统中层管理人员大多为粮食行业老职工，学历普遍偏低，现代企业管理专业缺乏。
（三）专业技术和技能人才缺乏。缺少既了解粮食行业，又掌握机械、信息化、贸易等方面知识和技能的专业人才。
三、加强人才队伍建设意见建议
（一）加强行业人才培养。通过举办财务、统计、仓储、质检、安全生产、信息化建设等各类培训班，邀请各类专家开展各种形式培训讲座，提升从业人员的业务能力。
（二）加大人才引进力度。积极向上级争取机关人员编制，通过招考招聘等各种方式，引进各类优秀大学毕业生和企业经营人才。
（三）完善选人用人机制。修改完善机关和企业各项管理制度，建立以业绩、品德、知识、技能等要素构成的人才考评机制，初步形成人才招得进，用得上，留得住的良性运行态势。
财务总结范文3
关键词：财务会计；管理会计；融合路径
1财务会计与管理会计的内容
财务会计是传统企业管理方式的重要组成部分之一，也是现代财务管理的基础。财务会计主要对外部人员提供企业的财务信息以及经营状况并全面总结和核算企业经营业务，例如为企业投资人提供企业近期的财务状况，因此财务会计也称对外报告会计[1]。随着社会不断发展，企业对财务会计人员的要求越来越严格，财务会计人员制作财务报表时，必须要客观、真实。管理会计属于管理学的一个分支，是传统企业管理的重要组成部分之一，与财务会计融合后形成了财务管理，是企业管理的基础。管理会计主要由成本会计与管理两部分组成，既具备管理性质，还有会计属性。管理会计主要对企业的财务数据进行加工处理，分析存在的问题，能够使企业管理人员更加准确高效地调整工作计划，因此管理会计也称对内报告会计。
2财务会计与管理会计的区别和联系
2.1财务会计与管理会计的相同之处。作为传统企业管理的组成部分，财务会计和管理会计有很多相同之处。财务会计与管理会计都是对企业的财务数据进行整理、分析后得出结果，据此推动企业发展，二者都以企业的经营活动为主[2]。具体来说，无论是财务会计的核算工作，还是管理会计的数据分析和提出建议，均需要以企业某一阶段的经营状况为基础，结合市场变动发展情况、企业运营的盈利目标以及企业的战略制度，进行多方面、多角度与系统化分析。同时，财务会计与管理会计的相同之处还体现在二者的相辅相成上，即财务会计的核算结果是管理会计数据分析与应用的基础，管理会计的分析应用是财务会计在市场环境下的进一步深化，二者的立足点均是企业发展与相关问题的总结及解决。
2.2财务会计与管理会计的差异。财务会计和管理会计既有相同之处，又存在差异，主要体现在工作内容和时效性方面。从工作内容来说，财务会计主要为外部人员提供企业的财务信息，是对企业的财务工作进行全面总结核算的管理活动，使企业利益相关者了解企业的经营状况；管理会计则侧重于为企业内部管理人员提供财务信息，对企业的财务工作进行分析总结，分析存在的问题，使企业管理人员能够更加准确高效地规划和调整企业工作[3]。从时效性来看，财务会计是总结当前企业的经济情况；管理会计是对某段时间内的企业活动进行分析总结，具有预测管理的作用。在对工作人员的要求上，财务会计以报告的方式将会计信息提供给外部人员，要求会计信息使用者具备足够的财务和法律知识，以便有效解决问题，客观对待企业活动，明确活动的真实性；管理会计是管理学的一个分支，因此会计信息使用者不仅要具有一定会计知识，还要要有管理知识，例如统计学和计算机等知识，以便对数据进行分析并提出策略。从企业工作的灵活性来看，财务会计易受到各种法律法规的限制，灵活性很低；管理会计具有多种辅助管理能力，可以通过多种方式进行分析总结，灵活性很大。
3融合财务会计与管理会计的必要性
3.1提高经济收益。财务会计与管理会计融合不仅能很好地适应当今社会的发展，还可以提高企业经济收益。主要是因为财务会计可以对企业的资产、负债以及现金流通状况进行分析总结，管理会计则可以对某段时间内企业的经营战略进行调整并明确以后的活动策略，从而提高企业收益，促进企业发展。作为企业财务管理的重要构成，财务会计与管理会计从各自的岗位属性出发，以提升企业的经济运营能力为目标，对财务资金、成本等领域存在的问题进行总结，提出相应的解决策略，为企业管理者提供参考，以此提高企业整体运营能力与经济收益。
3.2降低企业成本。融合财务会计和管理会计不仅可以提高企业经济收益，还有利于降低企业成本。因为通过二者共同分析和整理，有利于避免资金浪费，提高资金使用效率，在企业人力管理和物质成本方面节省大量资金[4]。
4新形势下企业财务人员职能转型的要求及途径
4.1新形势下企业财务人员转型的要求。如今，企业财务人员转型很有必要，要求主要有以下方面。（1）企业战略决策需要财务人员的帮助，因此需要打破传统财务会计的工作范畴，推动财务会计向管理会计转变。（2）传统财务会计人员的意见更偏向简洁化和数据化，系统分析能力不足，需要财务会计向管理会计转型，提高系统分析能力。（3）财务人员不断丰富自己的专业知识并提高管理能力，是新形势下企业财务会计岗位的要求，也是管理会计岗位数据化发展的要求。岗位人员应以相应的岗位技能和知识为基础，促进自身发展。（4）财务会计与管理会计是资产安全保护的两大主体，但是由于职能分散等原因，影响了资产管理和内部安全管理的效果，这就需要财务会计与管理会计融合发展。
4.2新形势下企业财务人员转型的途径。财务人员要想转型，仅拥有会计知识是不够的，要积极参与到企业经营管理活动中，体会新身份的不同之处。财务人员想要转型为管理人员,最重要的是提升自身的专业能力。企业管理者不仅要具备财务会计知识，还需提高自身的专业素质以及学习能力，积极学习新的管理方式及技术，以便在企业经济管理中提出科学的意见。财务会计还要了解企业的各项业务流程及活动并熟练地进行分析和总结，帮助企业提高盈利能力[5]。在转型过程中，财务会计人员和管理会计人员要以自身的岗位为基础，结合单位培训和自学等方式，在相应的目标要求下积极实现自我发展，弥补自身的不足。财务会计和管理会计要在具体的岗位实践中培育自身的岗位创新意识与创新能力，确保在转型融合过程中提升自身的岗位服务能力和岗位成长能力。
5新形势下管理会计与财务会计融合的途径
5.1树立正确的会计观。新形势下，财务会计与管理会计的融合应体现在观念融合方面，因为良好的会计观对财务管理人员来说非常重要，同时也是财务会计与管理会计融合发展的前提与引导。在岗位融合视域下，要不断调整财务会计与管理会计的观念，为二者融合提供支持，培养融合视域下的职业判断能力和职业素养。与传统会计观不同的是，现有的会计观以融合后的财务会计和管理会计为基础，管理人员需注意企业会计职能转变，准确认识其重要性，这就需要财务会计工作不仅要处理会计信息，还要具备一定的管理职能，发挥在企业经济管理中的独特价值及作用。在调整管理会计与财务会计观念的过程中，企业财务管理人员要从整体的财务管理发展需求出发进行引导，确保财务会计和管理会计能够打破原有岗位观念的束缚[6]。
5.2循序渐进，逐步实现管理会计与财务会计融合。管理会计与财务会计融合是适应新时代的重要趋势。在管理会计与财务会计融合之前，企业必须对两者具备足够的认知，否则不仅达不到想要的效果，还会影响企业发展。在管理会计与财务会计融合方面，企业需不断探索，这一过程应是循序渐进的。为了确保财务会计和管理会计平稳融合，应完善管理系统，缩小二者的差异，避免融合失败。
5.3完善会计体系管理会计和财务会计融合之前，必须要减小二者之间的差异。但是与财务会计相比，管理会计出现的时间较晚，发展历史较短，体系存在不足之处。企业应完善会计体系，管理并调整会计人员的职能和权力，为未来的融合工作奠定基础[7]。
5.4发挥信息技术的积极作用，加快融合步伐。随着社会发展和科技进步，信息技术在当今企业经济管理方面具有重要作用。企业财务会计与管理会计都需要良好的信息技术才能实现对数据的分析与总结，帮助客户解决问题。因此企业要积极应用信息技术，建立属于自己的数据库和管理系统等，以便更好地完成相关工作，为加强企业各部门之间的财务联系提供便利。
6结束语
财务总结范文4
【关键词】医院；财务审计；效率；方式
现阶段，我国科学技术展的非常快速，在各个领域都有广泛的应用，在医疗事业中的应用也不在少数，大大的提高了医疗服务的质量。但是在实际的发展过程中，医院管理方面还存在着较多的问题，最为突出的问题就是财务审计。很多医院将发展的重点放在了经济效益、社会效益等方面，对此项工作缺乏重视力度，这对于医院的稳定发展是非常不利的。基于此，本文实验研究财务审计效率中的问题，总结提高医院财务审计效率的方式，具体内容如下[1]。
1资料与方法
1.1一般资料
将本地区4家医院的财务人员50名作为实验研究的对象，50名财务人员，年龄25～46岁，平均（32.6±3.5）岁，男30名，女20名，50名财务人员，均有两年以上的工作经历，且学历均在大专以上，其基本资料不具有差异性。
1.2方法
本院自制了问卷调查表，对此50例人员进行调查，总结影响医院财务审计效率的因素，并提出相关解决措施。
1.3评价指标
根据问卷调查结果，对降低医院财务审计效率的原因进行总结，并统计人员问题的比例。
1.4统计学方法
将本次实验数据录入SPSS20.0软件当中进行统计和分析，均数±平方差（x±s）表示计量资料，t检验组间比较，率为计量资料，x2检验组间比较，存在显著差异时，存在统计学意义（P＜0.05）。
2结果
根据调查结果可知，降低本地区医院财务审计效率的主要因素有，财务人员审计工作的准备不足、审计人员自身综合素养较低、医院财务人员审计的方式不恰当、财务人员审计复核时间过长等。4家医院有问题的财务人员人数分别为10（20.0%）、13（26.0%）、15（30.0%）、14（28.00%）。
3讨论
3.1降低医院财务审计效率的因素
根据本文实验调查总结得知降低医院财务审计效率的因素，主要有以下几方面，财务人员审计工作的准备不足、审计人员自身综合素养较低、医院财务人员审计的方式不恰当、财务人员审计复核时间过长等。针对问题积极的进行了研究，制定了相关的解决措施，希望可促进医院审计工作的发展[2]。
3.2提高医院审计效率的方式
3.2.1准时财务审计前的准备工作
财务是医院发展的主要部门，审计人员还需提高自身的重视力度，在审计前做好各项准备工作，以积极向上的工作态度，去迎接即将到来的工作。同时，审计人员要认真学习国家关于此方面的法律法规，并不断的学习全新的财经知识，增加自身的理论基础，并对自身医院的财务情况进行了解，医院也要重视对财务审计人员的培养，从各方面提高人员的综合素养。此外，要对各项财务审计所需的工具进行检查，如计算机是否运行正常，铅笔、橡皮、直尺等是否准备好等。
3.2.2制定完善的财务审计流程
没有制度不成方圆，财务人员只有制定了完善的财务审计流程，才可以保证审计工作的有序性，进而提高财务审计的效率。因此，我们要根据财务项目的具体情况，制定相关的流程，包括审计的进度、审计的主要项目、审计的具体要求等，这样可对审计人员的行为进行规范，提高审计的有需要。此外，制定财务审计流程时，尤其注意不可偏离审计的主题，要明确审计的重点，根据审计人员的自身情况，进行合理的分工，最大化的提高审计的质量[3]。
3.2.3重视现场审计工作的监督
医院的领导层人员要发挥自身的领导职责，对审计现场的工作进行有效的监督，严把每个审计流程，对于审计中出现的问题要及时的解决，避免不必要的时间浪费，进而缩短审计核算的时间，提高审计效率。总之，通过本文的问卷调查可知，财务审计人员还存在着较多的不足，降低了财务审计的效率，我们还需结合自身的发展情况，积极研究有效的解决对策，提高医院财务审计的效率。
参考文献
[1]孙冰.试析提高医院财务审计效率的方法[J].财会学习,2017(16):164.
[2]程秀芳.探究提高医院财务审计效率的方法[J].中国经贸,2015(12):173-174.
财务总结范文5
电力工程项目是我国经济发展过程中的基础项目，它关系着我国的国计民生问题，因此应该受到格外重视。目前我国电力工程项目在财务管理过程中存在一些问题，影响了我国电力工程的顺利开展，下面我们就针对这些问题提出一些有效的应对策略，仅供参考。
关键词:
电力工程；财务管理；应对措施
一、电力工程全过程中财务管理理论概述
电力工程全过程财务管理的内容主要包括：对电力工程项目的可行性进行有效分析、设计出科学合理的预算数据、通过招投标的形式把项目分包到具体的单位，然后项目部门根据单位工程项目的完成情况进行有效的审查，在验收合格后办理竣工结算，总结电力工程项目实施中的问题与解决措施。财务管理是一个综合性非常强的工作，它需要对每个环节都进行有效的管理，通过整体的规划、实施、管理提高电力工程项目的实施效率，增强电力工程项目的工程质量，降低电力工程项目的施工成本。对于电力工程来说，任何一个输电的线路都有其特点的用途，不能随意更改用途，一旦修改很可能导致整个电力工程的失败，因此必须要引起财务管理人员的高度重视。在电力工程全过程中，财务管理发挥这非常重要的作用，它对于电力工程项目的顺利开展与实施起着关键性的作用，因此我国的电力工程项目财务管理人员在日常的工作过程中必须要认真负责，积极地投身到财务管理工作中来，不断明确自身的工作职责，认真仔细的完成工作任务，保证电力工程全过程财务管理工作的顺利开展并完美收官。
二、电力工程全过程中财务管理的存在的问题分析
(一)电力工程的财务管理的规划性差
在电力工程项目实施前，项目管理人员对于财务管理工作缺乏必要的规划性，根据自身的资金状况以及其他情况制定合理的财务管理计划，这样有利于项目的顺利开展。然而，在实际工作中，我国电力工程项目对于财务管理的规划性比较差，在工程实施的过程中经常出现资金短缺等现象，使得我国的电力工程项目无法顺利开展，影响我国电力工程的实施效率。
(二)对投标单位的财务状况以及财务风险缺乏重视
目前我国电力工程项目在招标的过程中缺乏对于投标单位财务状况以及财务风险的重视，在招投标的过程中单纯的考虑价格因素，没有把投标单位的财务状况以及企业所面临的财务风险作为考虑的因素，这使得我国电力工程项目在实施的过程中，经常由于投标单位的财务出现问题而停止，影响电力工程项目的工期也为电力工程项目带来一定的经济损失。
(三)工程实施阶段的的财务监管工作不到位
电力工程项目在实施的过程中会出现各种各样的问题，很多问题都是我们无法在事先预料的，因此电力工程项目必须要加强对于电力工程施工过程的监管，通过监督的方式保证电力工程项目的顺利实施。然而目前我国电力工程项目对于此物监管工作不是非常重视，很多的财务监管工作都做的不是很到位，这使得施工支出与施工成本计划出现了很大差距，施工计划的所用不能有效发挥。还有的工程项目在实施阶段对于工程进度款与质保金的管理出现了问题导致工程项目资金出现问题，工程项目被迫停工。
(四)竣工结算与预算执行总结过程中缺乏必要的财务管理
我国电力工程全过程中对于竣工结算与预算执行总结过程缺乏必要的重视，使得很多的问题在施工的过程中重复出现，造成巨大的资金浪费，影响最终电力工程项目的效益。尤其是在预算执行的总结过程中，如果不能与计划的内容不符，必须要找到原因，以免下次再犯。
三、如何更好的提高电力工程全过程中财务管理水平
(一)提高财务管理的规划性
电力工程项目想要提供财务管理水平，必须要加强对财务管理的规划，通过事先规划，为电力工程的施工进行精细化的管理，尽量减少工程施工过程中可能出现的问题，提高资金使用效率，增加电力施工企业的工作效率，降低施工成本。项目在规划的过程中应该结合自身实际情况，制定切实可行的资金规划，保证资金利用的科学性、有效性。
(二)加强对财务状况以及财务风险的重视
对于电力企业来说，投标单位的财务状况至关重要，就算投标单位出了很好的价格进行投标，如果该单位不能保证经营的持续性，那么电力企业仍然不能从电力工程项目中得到利益，最终很可能由于投标单位的财务问题而遭受损失。因此电力企业必须要加强对投标单位财务状况的了解与分析，保证投标单位所提供材料的真实性，对投标单位的经营情况进行必要调查，保证投标单位财务的稳定性与持续性。
(三)加强施工阶段的财务监管
电力工程施工阶段会出现各种各样的问题，因此电力企业应该加强对于施工阶段的财务监管，一旦发现财务管理中存在的问题必须及时予以纠正，降低电力企业的施工风险。工程施工的过程中如果需要动用资金，必须要检查相应的手续以及票据的完整度，手续符合规定的情况下在开展下一步的工作，保证工程施工阶段财务管理的效果。
(四)加强对竣工结算和预算执行总结阶段的管理
竣工结算和预算执行总结的财务管理工作主要包括回笼资金与总结施工中的不足，这是电力工程全过程的最后一个阶段，对于电力施工企业的顺利完成起着重要作用，对于电力企业以后的发展也具有决定性的作用。因此我国电力企业必须高度重视。首先加强对于资金的管理，保证资金能够顺利收回。其次，加强企业各个部门之间的沟通与合作，保证总结的经验教训能够在以后施工中得到有效避免。最后，企业财务管理部门应该对资金情况进行及时的清查与管理，避免资金互相挤占问题的出现，提高工程资金的使用的科学性。
作者：刘璇 单位：江苏省电力公司审计中心
参考文献:
[1]李芳静.解析电力工程全过程的财务管理[J].现代经济信息，2014，(13)：199-201
财务总结范文6
关键词：新会计准则；企业；财务管理
引言
新会计准则是影响企业财务工作运行特征的主要因素，在新会计准则实施的过程中，企业的财务管理实务受到了很大的影响。因此，对新会计准则实施背景下财务管理实务的问题加以分析，并制定改进策略，是很多企业财务专业人员重点关注的问题。
1新会计准则对企业财务管理工作的主要影响
1.1新会计准则对企业资产重组的影响。在新会计准则实施的过程中，企业的资产充足环境将会发生较大程度的变化，劳动力和资金的整合模式将在新会计准则的指导之下按照更加规范的方式进行运作，新型生产经营模式也将在这一过程中暴露出自身问题。在财务管理工作推进的过程中，资产重组相关工作的突出价值很大程度上显现出来，实现会计核算原理的合理掌握，有助于企业价值计量方案的改进，可以为企业资产重组相关工作的改良创造更加有利的条件。在新会计准则对原有的财务工作准则形成替换情况下，公允价值将受到更加有效的约束，企业的盈余管理工作将因此具备更高的规范性，企业的日常管理措施也将更具正规性。新会计准则的实施还会使上市公司的股权分配受到较大的影响，股权价值的分配会因此具备更大的弹性空间，企业的资产充足也会在这种情况下拥有更大的灵活性。
1.2新会计准则对企业财务风险的影响。在新会计准则快速普及的过程中，企业财务工作的风险特征将发生深刻的变化，因此，企业需要通过财务管理具体方法的调整以应对新型风险的考验。在企业财务风险防控措施创新过程中，企业的资产转回和资产计提工作十分重要，尤其在企业的账面价值相比于资产回收金额更高的情况下，企业财务风险因素的应对将变得更加困难。在新会计准则实施过程中，股价的上涨对于企业的影响将暴露出来，企业的财务工作者将会对债券的可转换属性进行详细考察，并以此进行经济损失的核算。如果企业难以使用债券购买的情况实现股价的灵活调节，则很有可能产生较为严重的财务风险。新会计准则的实施使得企业必须将构建风险防控意识作为主要工作，尤其需要保证公允价格符合新会计准则的各项需要，企业财务风险防控的方案将会因此得到细化。
1.3新会计准则对企业财务管理目标的影响。企业财务管理目标的设计是影响财务工作基本运行状况的基础性工作。在新会计准则实施的过程中，企业的财务报表应用方式将较以往更加灵活多样，各类研发性质的费用是否纳入损益计算也会拥有更加明确的规定。在新会计准则的影响之下，企业的价值分配环境将发生很大的变化，企业的财务管理目标如果依然将最大利益作为唯一关注因素，则难以充分的满足财务工作的高水平运行需要。从当前国内市场环境的发展变化情况来看，新会计准则的实施对于财务工作的影响来自很多方面，唯有实现财务管理目标的大幅度调整，才可以有效满足国内经济的发展需要，并满足新会计准则的相关要求。
2新会计准则下企业财务管理实务存在的问题
2.1财务会计信息化水平较差。信息资源的高水平应用不仅可以实现财务工作方法的改良，还可以为新会计准则的高水平贯彻提供更加有利的环境基础。但是，在一些企业的财务工作创新处置过程中，信息化技术的应用条件无法得到充分满足，很多企业的财务工作在信息化技术应用过程中，无法实现对会计信息造假等问题的全面规避，导致信息技术的应用难以与新会计准则的要求实现全面对接，难以为企业财务工作的高水平改良提供有力支持。一些企业的财务管理工作在具体创新过程中，对于软件和硬件资源的投入情况缺乏足够的重视，在进行先进设备引进的过程中，未能实现对相应财务信息系统的有效构建，导致信息化技术的应用无法与新会计准则实现全面的结合，也使得新型技术因素的突出应用优势无法得到展现。
2.2财务会计管理制度的创新存在不足。新会计准则对企业的财务工作提出了多方面的要求，但是，一些企业的财务专业人员在进行财务会计制度建设过程中，缺乏对财务工作具体开展情况的重视，未能实现对现有财务管理工作机制局限性的有效总结，导致财务会计制度的设计难以保证与新会计准则的相关需求实现完整结合，难以开发出新会计准则的应用价值。一些企业的会计工作者对于财务信息的供给情况缺乏足够的重视，在进行财务信息报告设置的过程中，缺乏对各项基础性财务工作职责落实情况的总结，导致财务会计制度的创新无法实现与新会计准则要求的完整对接，难以为会计信息造假或会计职责落实不力等问题的规避提供必要保障。
2.3财务管理监督机制不够完善。一些企业在贯彻新会计准则的过程中，缺乏对财务管理监督机制实际建设情况的重视，在进行企业管理体制建设的过程中，缺乏对会计准则重要价值的有效总结，导致会计工作方法的选择需求无法得到明确，也使得财务工作制度的指导性价值难以得到更加完整的开发。在财务管理监督机制实际建设过程中，没有从制度层面实现对财务监督机制的有效落实，导致新会计准则的应用难以有效结合财务工作的实际需要实现创新，也使得财务工作团队的各类责任无法得到充分完整的落实。
2.4财务工作人员培训活动的组织存在不足。新会计准则对于财务工作团队成员的素质提出了更高的要求，但是，一些财务工作者对于新会计准则的内容构成情况分析考察存在不足，在进行新会计准则具体应用过程中，缺乏对财务工作中具体问题的识别分析，相应的财务工作考核机制难以得到更加有效的构建，无法为财务工作团队成员素质的高水平培育提供支持。一些财务工作人员对于财务工作团队的激励机制与考核机制合理性调查研究存在不足，缺乏对现有培训工作方法局限性的分析，导致财务工作团队的培训经验无法得到有效积累，不利于培训工作的调整优化，也使得新会计准则的执行难以拥有良好的人力资源基础。
3新会计准则下企业财务管理实务的改进策略
3.1提升财务会计信息化水平。在新会计准则实施的过程中，企业的财务工作者一定要对信息技术应用所具备的多方面应用价值予以分析，尤其要对新会计准则实施过程中，财务会计环境的状况加以分析，使新会计准则应用所具备的多方面价值能够得到明确，并保证财务会计信息化等级得到优化。在财务会计信息化建设过程中，要结合智能化技术的发展规律进行技术变化趋势的分析，并对会计信息造假或会计信息精准度不足的危害加以总结，使财务会计信息化建设能够为基础性财务工作的调整提供精准支持，并借此满足新会计准则的相关需要。要加强对企业硬件资源和软件资源投入情况的关注，尤其要对各类设备的配置状况进行考察，使财务信息系统的建设能够在新会计准则贯彻过程中发挥更大的应用价值。
3.2提升财务会计管理制度的创新水平。企业的财务专业人员务必将财务会计制度创新作为主要关注的问题，尤其要对新会计准则实施过程中，企业现有财务工作的运行原理加以考察，使财务会计制度的建设价值可以借此得到优化构建，并保证财务会计制度的改革可以具备更加精准的目标。财务管理制度的创新需要对财务信息的公开状况具备足够的重视，加强对财务信息供给需求的研究，尤其要对基础性财务工作的职责落实情况进行详细考察，使会计人员的责任意识可以得到优化，并借此体现出新会计准则的应用优势。
3.3提升财务管理监督机制的完善程度。企业应用新会计准则进行财务管理监督机制建设过程中，要加强对企业会计准则实际作用的考察，尤其要对财务制度调整创新所具备的作用进行深入研究，使财务管理监督机制的建设能够在制度因素的影响之下具备更高的规范性。一定要加强对企业各类资产产权状况的重视，并对各产权的关联予以研究，使财务监督机制的建设可以在明确各方面权利和义务的情况下得到改进，并保证会计工作各岗位的相应责任可以得到充分明确。财务管理监督机制的建设还需要实现对会计控制与会计核算等工作的研究，确保财务管理工作得到更加有效的监督。
3.4提高企业财务专业人员培训质量。企业在制定财务专业人员的培训工作方案过程中，一定要将新会计准则的贯彻落实作为主要关注的问题，并按照新会计准则的主要内容进行现有财务工作运行原理的调查分析，确保培训工作细节的设计可以与财务工作的创新发展需求相适应，进而满足新会计准则的实施需要。要加强对财务专业人员知识储备情况的重视，尤其要对激励机制和考核机制进行灵活的调整，使财务人员的培训工作可以得到更加高效的组织，并为新会计准则应用价值的完整开发提供帮助。一定要加强对外部人才引进作用的总结，并对其他领域新会计准则的贯彻经验加以学习，使培训工作可以更加准确地按照新会计准则的相关需要得到改良创新，并借此满足财务工作的调整优化需要。
4结论
企业的财务工作受到新会计准则的影响较大，唯有实现财务管理实务相关影响的总结考察，才可以为新会计准则相关影响的有效应对提供精准支持。因此，对新会计准则实施背景下企业财务管理实务存在的问题加以研究，并制定相关问题的改进策略，对提升企业财务管理实务的运行质量，具有十分重要的意义。
参考文献
[1]张欣.研究新会计准则下企业财务管理的创新[J].财会学习,2020,(09):7-9.
[2]张霄.浅析新会计制度对企业财务管理的影响[J].财经界,2020,(24):157-158.
[3]吴利群.刍议投资风险控制与企业财务管理[J].商业时代,2012,(09):83-84.
财务总结范文7
关键词：国有企业；投融资；财务风险
引言
投融资工作在很大程度上影响着国有企业的盈利水平，实现对投融资相关财务风险的有效防控，有助于国有企业在新时期的良性发展。因此，对国有企业的财务风险类型加以总结，并制定相应的防控策略，是很多国有企业发展策略设计人员重点关注的问题。
一、国有企业投融资财务风险的主要类型
（一）国有企业的投资业务风险。从当前国有企业的投资工作开展情况来看，投资项目周期是影响投资风险的重要因素，尤其在现有的国有企业发展战略设计过程中，大量的资金投入需求很大程度上影响着国有企业的运营模式。在国有企业探索多元投资模式建设的相关工作过程中，实现对多产业投资需求的创新分析可以为国有企业有效规避投资风险提供有力支持，尤其在国有企业的项目投资存在大量可观收益的情况下，资金占用问题的控制难度将会大幅度提高，如果投资失败，其资金损耗占比会逐步提升一旦出现资金链断裂的问题，国有企业将会产生十分严重的财务危机。
（二）国有企业的筹资风险。从当前国有企业的筹资方案设计和实施情况来看，面向银行获得资金是最主要和最普遍的形式。在国有企业扩展产业规模的需求较为强烈的情况下，其融资总额处在快速提升的过程中，在国有企业的资产负债率提高的情况下，其经营压力将快速增长，尤其在企业的正常运营模式受到挑战的情况下，企业的经营风险控制难度将大幅度提升。
（三）国有企业的回款风险。在国有企业的运营过程中，项目投资是企业获得经济效益的主要方法。但在国内现有的市场环境下，很大一部分国有企业的资金回收速度较慢，投资款的回收和应收账款的回收无法充分满足国有企业的发展需要，难以为国有企业全面的提升预期收益水平提供帮助，也使得回款风险的控制措施无法得到有效改良。
（四）国有企业营运风险。从当前国有企业的运营情况来看，项目投资工作很大程度上需要获得监督机制的有效支持，国有企业传统的管理机制在一定程度上发挥对资本的监督作用。在国有企业的内部管理能力不足的情况下，其投资风险的可能性将提高。资金链断裂对国有企业的健康发展具有重要消极影响，因此，在国有企业的运营工作所面临的挑战较为复杂的情况下，实现对内部管理相关举措的调整改良，有助于国有企业营运风险的高水平控制，尤其在国有企业的项目投资影响因素较为复杂的情况下，营运风险的控制措施将关系到国有企业的可持续发展能力。
（五）国有企业债务结构风险。现有的国有企业大部分处在项目投资金额上涨的阶段，尤其在国有企业的资金流稳定性影响因素较为复杂的情况下，企业正常运行所面临的挑战性因素较多，尤其在国有企业的融资手段创新速度较快的情况下，如果资金保障管理措施缺乏有效的改良，则会造成国有企业的债务结构风险。当前的国有企业对于稳定运行的需求较为强烈，确保资金流具备足够的稳定性，是提升国有企业资金保障体系建设水平的关键。因此，对国有企业的自身发展能力进行考察研究，并对其债务偿还能力的影响因素进行总结，能够使国有企业的债务结构出现较大程度的变化，若债务偿还不足，则会影响国有企业投资项目的成功度。
二、国有企业投融资财务风险的有效防控策略
（一）加快完善国有企业投融资风险管理制度。国有企业的运营受到传统权力运行机制的影响，风险管控措施的创新处在较为复杂的环境之中，实现制度的有效设计，可以使国有企业的投融资风险管控措施得到有效的调整改进，进而提升投融资财务风险的控制水平。在处理投融资财务风险控制制度设计工作的过程中，实现对项目投资过程中资金运用特征的分析，可以使资金的流向状况得到有效明确，并保证投资项目的实际状况得到精准认定，为资金流程的改良提供帮助。在国有企业制定投融资风险管理的措施过程中，实现对会计处理方法影响因素的总结，可以使会计信息具备更高的准确性，为企业财务风险的高水平规避提供帮助。在企业制定市场竞争力的优化方案过程中，需要充分参考投融资风险管理制度的设计理念，使此项制度 所具备的多方面应用价值能够得到明确，进而满足国有企业的投融资风险控制需要。国有企业投融资风险管理制度的建设还需要加强对财务内控相关举措价值的关注，尤其要对管控财务风险的各项措施是否具备足够的有效性进行考察，为财务内控制度与投融资风险管理方案的充分结合提供支持，并保证相关法律资源得到高水平的应用。国有企业投融资风险管理制度的建设还必须实现对内部审计和外部审计工作原理的有效分析，使舞弊行为和会计差错的规避质量得到提升，在提高会计信息精准性的基础上，实现投融资相关风险的高水平管控。
（二）提升国有企业财务人员专业素质。国有企业需要对当前的投融资工作占比情况加以总结，并对相关财务风险的特征加以分析，使财务专业培训方案的创新可以与投融资风险的管控工作相符合，为国有企业全面提高财务专业人员素质提供帮助。国有企业在处理财务工作者的专业技能培训工作过程中，务必对其专业素质的构成因素加以总结，尤其要对财务人员专业素质的主要构成因素进行考察分析，使财务工作的实施可以与财务风险的具体控制需求相适应，以此保证财务风险的控制举措得到逐步优化。国有企业培训性质工作在创新过程中，一定要对财务风险防范和控制工作所需条件加以分析，尤其要对财务专业人员的技能掌握情况进行具体的调查，以便财务风险防控相关培训可以在掌握财务工作者基本信息的情况下得到改进。财务人员的专业素质培育工作务必加强对职业道德建设工作的重视，尤其要对思想品德特征加以考察，使财务工作者可以具备更高水平的沟通协调能力，并在充分整合各方面资源的情况下，实现对财务风险的有效控制。
（三）提高国有企业的会计信息质量。会计信息的质量在很大程度上影响着国有企业的投融资决策，因此，在核对投融资业务制定风险控制策略的过程中，务必实现对会计信息质量多方面价值的评估考察，使会计信息质量的重要性可以借此得到明确，为国有企业更好地提升会计信息质量维护水平提供帮助。国有企业一定要对财务工作相关决策的设计情况进行总结考察，尤其要对会计信息的实际应用情况加以总结，并从国有企业投融资决策制定的角度出发，探索会计信息的创新应用方案，为国有企业更加充分的实现财务工作环境改良提供帮助。在国有企业处理会计信息质量建设的具体工作过程中，一定要加强对企业投融资工作运行稳定性的关注，并对企业当前财务活动的多方面影响进行总结，以便国有企业在制定会计信息质量管控的具体方案过程中，可以更加完整的实现对会计核算工作的调整改进，为会计信息质量的进一步调整优化提供充足保障。会计信息质量的优化策略还需要加强对国有企业当前经济业务构成特点的分析，尤其要对反映企业经济业务水平的因素进行总结，以便企业的投融资项目所参考的会计信息可以得到全面总结，为会计信息质量的进一步优化提供帮助。国有企业需要通过改进技术手段的方式实现会计信息质量的维护，尤其要对投融资具体项目的运营情况进行充分考察，并保证现代计算机技术的多方面应用价值得到开发，以此保证会计信息质量可以在技术性因素的支持之下得到提升。
（四）优化国有企业投融资项目财务分析。财务分析是保证国有企业的投融资项目合理实施的关键，因此，在处理财务风险工作的具体实施方案过程中，务必加强对项目前期工作特征的考察分析，并从规避投资风险的角度出发，制定符合国有企业投融资项目建设需求的策略，为投融资项目更加充分的满足财务风险控制需要创造有利条件。一定要对国有企业的投资风险管控措施进行多方面影响的分析，尤其要对投资风险管控的相关举措进行问题分析，并保证相关的财务分析评价工作实现经验累积，以便可以更加完整的适应国有企业投融资相关工作的创新实施需求，为投资回报率的高水平管控提供帮助。国有企业还需要强化对投资项目特征的考察分析，从多个方面出发，制定符合国有企业投资项目实际特征的财务分析方案，以此保证国有企业现有的投融资工作相关财务风险得到精准识别，为财务风险的全面系统规避提供必要支持。
三、结语
投融资工作是影响新时期国有企业盈利水平的重要工作，投融资工作相关的财务风险较为复杂，实现对相关财务风险类型的研究，可以为国有企业有效控制投融资风险提供有力支持。因此，对国有企业的投融资财务风险的类型进行分析，并进行防控策略设计，对提高国有企业的投融资财务风险控制水平，具有十分重要的意义。
参考文献
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[3]赵铁英，李晓文.北京地区国有企业职务犯罪问题研究[J].犯罪与改造研究，2014（10）：2–7.
财务总结范文8
近年来，很多经营好的中小企业对于财务风险管理工作开始不断重视，在财务风险管理中，这些中小企业也取得了较多的成绩，在自身企业财务经营中也有自己的成型办法来规避财务风险，但总体来说，我国中小企业财务风险管理仍然存在很多的问题，内部控制中存在的问题和财务活动中存在的问题。
（一）内部控制中存在的问题
对于中小企业来说，其内部控制中存在较多的问题主要包括：法人治理结构不完善；管理模式比较僵化，管理理念比较陈旧；内部控制制度不完善，财务决策比较随意，费用报支不够合理；费用的审核权限过于向上集中。
（二）财务活动中存在的问题
财务活动中存在的问题主要包括：企业资金严重短缺，流动资金周转不灵；盲目投资，导致投资失败；资金的使用效率低下；短期行为蔓延。对于以上问题，究其原因，有企业内部的因素，也有外部市场和宏观经济的因素。
二、加强中小企业财务风险管理水平的有效措施
基于以上中小企业财务风险管理中存在的问题，我们必须采取更多的有效措施来提高中小企业财务风险管理水平。作者通过多年的中小企业财务管理工作经验，并结合相关的财务风险管理的资料和文献，总结出了加强中小企业财务风险管理水平的有效措施：提高财务人员风险意识；对财务风险采取事前、事中、事后的控制；加强中小企业内部控制；中小企业财务风险估测与危机管理体系构建。
（一）提高财务人员风险意识
要想有效地提高中小企业财务风险管理水平，提高中小企业财务人员风险意识是非常重要的环节。中小企业在发展中存在不稳定的情况，因此在招收财务工作人员时不像大中型企业那样能够雇佣到学历较高、综合素质较强的财务人员。中小企业财务人员大都是大专水平学历，其综合能力不如大中型企业财务人员那么高。为此，对于中小企业来说，在内部做好财务人员的培训和风险意识培养工作意义重大。具体的做法为定期对中小企业的财务人员进行风险意识培训和财务专业知识培训；中小企业内部一定要做好内部人员的人生规划工作，让员工意识到自己的公司是有前途的，把公司工作当作自己的事业来发展，这样员工工作积极性就会提高，对于公司的发展意义重大。通过提高财务人员自身的风险意识，可以有效地提升中小企业财务风险管理水平。
（二）对财务风险采取事前、事中、事后的控制
财务风险事前控制是指在财务活动之前所采取的有效的财务风险控制策略。财务风险事中控制是在财务活动过程中所采取的有效的财务风险控制策略。财务风险事后控制是在财务活动后，中小企业应及时总结风险管理的经验，建立档案为后续的风险控制提高有力的支持。财务风险事前控制措施可以通过以下例子进行说明，比如某一中小企业在实施某一方案之前，进行决策时，既要考虑收益，又要考虑风险，通过客观的分析和风险决策方法的有效利用，有效地进行风险管理控制，以保障在出现意外风险后可以有效应对。财务风险事中控制是经常运用定量和定性分析法，直接观察、计算、监督财务风险状况，保障企业生产经营活动的正常进行。只有这样在财务活动运行过程中，采取有效的风险控制措施，可以有效避免财务活动过程中出现的各种风险，将那些意外风险控制在可控范围内。财务风险事后控制是在财务活动完成后，要及时进行风险事故的总结和汇总，将遇到的各种财务风险问题进行记录，并分析出现这种财务风险的原因，总结最有效的财务风险控制措施，为以后的财务风险管理工作提供有效的帮助。
（三）加强中小企业内部控制
中小企业内部控制的强化是提升中小企业财务风险的另一有效措施。内部控制的强化对于企业财务风险意义重大。具体的加强中小企业内部控制的措施主要包括：对中小企业内部的治理机构进行强化和完善，并有效地强化董事会的作用以此来提升内部控制水平；管理者水平的高低也制约着内部控制水平的高低，因此必须加强中小企业管理者的素质，通过参与国家组织的各种培训来提升素质，另外在学习中不能只是形式，要真正从实际出发学习管理能力；企业文化也是培养企业内部控制水平的有效措施；建立有效的信息沟通系统；加强企业内部监督。
（四）中小企业财务风险估测与危机管理体系构建
对于中小企业财务风险估测与危机管理体系的构建工作主要从两个方面来进行：中小企业财务活动风险估测体系及中小企业财务危机扭转体系。中小企业财务活动风险估测体系工作主要包括：筹资活动风险估测；投资活动风险估测；经营活动风险估测；企业收益分配政策等。中小企业财务危机扭转体系工作主要包括：财务危机成因分析；财务危机处理措施等。
三、结语
