安全检查总结范文1
一、高度重视，加强组织领导
为落实中央、省、市、县安全生产会议精神，结合上级党委政府关于“安全生产百日攻坚”的指示批示，为加强对安全生产及安全生产活动月的领导，我镇于年初印发了《关于安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”制度实施办法的通知》，成立了安全生产工作领导小组，由镇党委书记和镇长任组长，此次安全生产大检查成立了专门的工作领导小组，由镇长任组长。在安全工作中我镇党委书记、镇长亲自安排部署，亲临一线现场检查，亲自过问隐患整改情况，亲自协调解决各类安全隐患。同时，镇党委、政府明确要求，各单位要有专人负责安全生产工作，并保证工作经费，明确分工，各安全生产机构要认真履行安全生产领导职责，层层加强领导，各负其责任，保证安全生产工作扎实有效地开展。
二、广泛宣传，不断提高群众安全意识
针对部分群众、个人和企业安全生产意识淡薄，安全用电用气、食品安全、道路交通安全等认识较差的情况，我镇充分利用广播、电视、展板、脱贫攻坚入户等有效载体对群众进行广泛宣传，要求村社每周进行一次宣传安全生产相关法律法规和日常安全注意事项，每季度召开“三主一员”教育培训会，邀请升中六中队、大坪联合执法中队的同志对重点人员进行宣传教育，极大的提高了安全生产意识，形成了浓厚的安全生产氛围。深入排查安全隐患，积极有效治理八月份是安全事故的多发易发时段，由于天气较热及学生正值暑假末期，学生外出及强对流和暴阵雨天气较多，我镇结合实际组织安全生产办公室人员、国土所、派出所、学校、医院、燃气公司、兽防站、等多个部门，组成联合检查执法组，对全镇的加油站点、堰塘、水库、砖厂、餐饮店、养殖场（户）烟花爆竹经营户、学校、企业和机动车辆进行检查，对无证经营、非法经营、存在安全隐患的单位、个人、企业限期整改，情况严重的责令停业整改。村（社区）对辖区内的山体沟壑、堰塘、水库、道路交通及防护设施警示标牌等有潜在隐患的进行拉网式排查和整改并进行网格化管理，查出安全隐患一处。全镇新增地质灾害和道路交通及塘库河流等防伤害警示标语标牌33处。查处违法行为12起，停业整顿企业1家，治理安全隐患共4处，其中地质灾害2处，学校周边安全2处，水上交通安全0处，燃气安全1处。安全生产形势得到明显好转。
安全检查总结范文2
关键词：安全检查;标准管理;输油处;应用
随着现代技术的快速发展，“互联网+”成为一个发展趋势，“+”是指的各行各业中的应用，安全检查也不例外，“互联网+”在安全检查领域拥有广阔的天地，且大有可为。2014年我处自主开发了一种面向受检对象的安全检查标准化管理系统，该管理系统的上线使用，使日常安全检查的检查方式和组织形式更加丰富，为安全管理人员提供了一个便捷、优质、高效的平台。
1安全检查标准化管理系统简介
1.1安全检查标准化管理系统介绍
安全检查标准化管理系统是一个以技术规范为标准，分区域、分专业对生产现场落实对标检查，并对检查结果自动进行统计分析，体现规范性、科学性、系统性、专业性的综合管理平台。
1.2安全检查标准化管理系统功能介绍
安全检查管理系统平台由安全检查管理、检查信息管理、统计报表和系统设置四个功能模块组成。（1）安全检查管理主要是实现快速新建检查单和新建检查单两项功能。新建检查单可以实现指定专业类别、指定生产区域的检查单生成（适用于专项检查），也可以实现全覆盖式的检查单生成（涉及所有检查区域及专业类别，适用基层单位自主检查）。快速新建检查单适用于对生产区域随机抽查式的检查。检查完成后可选择两种方式将检查结果录入平台（直接录入或通过excel表格导入），实现检查结果的录入统计。此外，安全检查管理功能可针对性的对某一已生成的检查单和已录入检查结果进行查阅。（2）检查信息管理显示了平台内的基础标准、规范信息，包括检查专业、检查标准、检查依据等。装置检查关联显示了设备设施和规范标准的关联关系；受检单位信息配置显示了基层单位的区域划分和区域内的设备、设施和装置列表；常数管理是平台基础数据信息。（3）统计报表包括检查单点合格率、站区检项合格率和检项合格率三个功能模块。检查单点合格率显示了某一指定检查单检查的合格率；站区检项合格率显示了某一基层单位累计检查的合格率；检项合格率显示了全处所有基层单位某一指定专业检查结果的合格率。以上显示数据全部由系统自动计算生成。（4）系统设置包括岗位管理、用户管理和定岗管理三个功能模块。主要是实现平台用户的添加及相关权限设置的功能，系统管理员可在此添加或更改管理账户权限。
2安全检查标准化管理系统应用现状
2.1建立安全检查标准化管理系统应用实施细则
结合安全检查标准化管理系统开发的初衷，管理系统的负责部门结合单位实际，制定了《输油处安全检查管理平台实施细则》，对管理系统的应用进行了规范、要求。
2.1.1权限分配
处主管领导用户拥有平台管理最高权限，可以查询检查平台中内容；安全环保科负责平台的日常管理，协调处理系统当中系统错误与检查结果的统计汇总。机关科室（部门）用户负责系统平台的检查信息更新、录入，并定期利用系统平台对基层站队开展安全检查、反馈检查结果。基层站队管理用户负责对本单位的区域、设备进行更新，对检查项与检查标准进行关联，定期组织开展安全检查、反馈检查结果。
2.1.2标准更新与使用频次
安全检查平台的检查标准分为十三个专业类别，各专业类别的检查标准由机关相关部门录入更新。其中，安全部门负责消防、特殊作业、职业健康和环境保护四个专业；数字化中心负责数字化专业；生产运行科负责配电专业；技术管理科负责工艺运行、工艺安全和设备管理三个专业；计划财务科负责计量化验专业；保卫科负责治安保卫专业。安全检查平台检查形式按照内容可分为专项检查、专业检查和综合检查。基层站队每周至少开展一次专项检查，每月至少开展一次综合检查；机关科室按照职能每月开展一次涵盖所有基层站队的检查。
2.2安全检查标准化管理系统应用现状
机关科室在日常应用中基本能按照制度细则中的要求，利用管理系统分专业生成检查单，每月对基层输油站开展一次全面检查。基层输油站安全管理人员利用管理系统每周开展一次区域自查或分专业检查，能够覆盖场站全部区域，基本达到了安全检查的目标。
3安全检查标准化管理系统存在问题
自2014年9月安全检查平台运行以来，通过与使用者的日常交流和平台应用情况来看，目前安全检查平台在应用中还存在以下问题：（1）平台使用频次不高。在日常的检查和交流中发现，现场安全管理人员对安全检查平台这一新生事物兴趣不大，只是应付差事式的“假应用”和“假检查”。对现场的日常检查还停留在凭经验的层面上，导致现场安全检查的质量取决于安全管理人员的经验多与少，对于深层次的安全隐患无法“现形”。（2）检查表格打印量大。基层站队在选择全部区域、所有专业生产检查单，需要对检查单打印出来对照检查，但打印出的检查单多达50余页，日常使用十分不便。
4安全检查标准化管理系统改进建议
（1）制定管理系统应用考核标准。对管理系统的应用进行规范，对于不能按时、按期开展检查的，进行相应的考核，通过强制性的约束手段来提高平台使用频次。（2）应用防爆智能平板电脑。安全管理人员可以通过防爆智能平板电脑进行在线生产检查单，现场直接进行对照检查、问题录入，代替电脑打印、手工录入等工作量。
参考文献
安全检查总结范文3
以施工现场为重点,以控制事故发生为目标，根据石油录井施工的特点，采取各项积极的管理措施，建立和完善现场应急制度，提高施工现场作业人员的安全意识，加强施工现场的安全管理和监督，具体表现在以下几个方面：
1、建立和完善现场应急制度，组织高质有效的应急演习
应急预案编制的目的为了保证在钻井施工过程中,钻井施工现场录井队在遇到突发事件时,确保能够团结协作,密切配合,集中力量,快速高效有序地对紧急事件进行控制,最大限度地保护员工生命安全和健康,减少财产损失和对环境的破坏，避免企业声誉由此而遭受影响。
2、应急预案编制的基本原则
（1）总体原则。先抢救遇险人员，后抢救国家财产。
（2）应急处置原则。疏散无关人员，最大限度减少人员伤亡；阻断危险物源，防止二次事故发生及事态蔓延；保持通信畅通，随时掌握险情动态；调集救助力量，迅速控制事态发展；正确分析现场情况，及时划定危险范围，果断决定应急性策略；正确分析风险损益，在尽可能减少人员伤亡的前提下，组织物资抢险；处理事故险情时，首先考虑人员安全，其次尽可能减少财产损失和环境污染，按有利于恢复生产的原则组织应急行动。
3、录井队要服从现场联合应急领导小组统一指挥、协调行动，避免混乱。
4、应急控制措施及处置程序下面结合陆上录井现场经验，以防硫化氢/一氧化碳应急预案为例，讨论如何建立简洁、实用、高效的应急制度。
（1）一旦气体监测仪或录井仪发出警报或提示音，当班操作员立即通知当班司钻，井控坐岗工用手摇报警器发出一声15秒长鸣的硫化氢/一氧化碳报警信号。
（2）当硫化氢气体浓度达到10PPm，或一氧化碳气体浓度达到25PPm，可循环观察，并随时监测气体浓度的变化。
（3）非作业人员应服从钻井方指挥立即疏散到上风口安全处待命，并由HSE监督员清点人数。当班操作员坐岗实时监测现场硫化氢/一氧化碳浓度。
（4）当硫化氢气体浓度超过20PPm，或一氧化碳气体浓度超过50PPm，当班操作员戴上正压呼吸器实时监测现场硫化氢/一氧化碳浓度，撤离现场非应急人员，切断现场可能的着火源。
（5）待险情核实后，录井队长向公司应急办公室及相关单位汇报、请示；并与外部救援力量取得联系。
（6）现场硫化氢浓度达到100PPm，或一氧化碳浓度达到250PPm时，先切断电源、关闭柴油机，立即组织现场人员全部撤离；撤离路线依据风向而定，应向上风向、高处撤离。
5、落实安全生产责任制，实施责任管理和人文管理安全生产责任制是按照安全生产管理方针和管生产的同时必须管安全的原则，将企业各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确的制度。录井施工企业必须建立安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，其中必须包括明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。录井队队长是现场安全生产第一责任者，对本队安全生产全面负责，承担施工成本、质量、安全等目标的责任，同时也承担进行安全管理、实现安全生产的责任。录井队队长在施工项目安全管理中承担组织、领导安全生产的责任的同时，还要建立小队人员安全生产责任制度，如井控组织机构及职责、QHSE组织机构及职责，明确各级人员的安全责任。
6、加强安全检查，强化现场全过程监管一般而言，事故发生的原因主要有两个：一是人的不安全行为；二是物的不安全状态。据调查，在所发生的事故中，由于人的因素造成的事故占85%。安全检查是发现人的不安全行为和物的不安全状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。施工项目的安全检查以自检形式为主，是对生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断消除。现场录井队都要设立一个完备的安全检查的组织，建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。成立由第一责任人为首,全员参加的安全检查组织，做到安全检查有计划，有目的，有准备，有整改，有总结，有处理。采用定期、突击性和特殊检查的方法进行全面的安全检查。
二、结束语
安全检查总结范文4
城市燃气安全管理工作贯穿于上游采气、天燃气输送和用户使用燃气的每一个环节。分析总结近期发生的一些城市燃气安全事故发现，多数是由于安全管理上的疏忽而导致，其主要体现在上游天然气供应检查质量、管道铺设以及管道螺丝松动等问题上。各个环节中的安全管理问题主要有以下几个方面。
1.1上游采气
气源的选择受国家能源政策，方针，本地区燃料资源情况以及城市的水文地质、气象条件的影响。压力容器及安全附件的监测监控是安全管理的关键，安全附件主要包括：超压泄放装置、参数监测装置、截流止漏装置。
1.2燃气管道输送
管道输送是燃气运输的主要方式，导致燃气管道泄漏、爆炸事故的主要原因有：对管道未能及时检修，导致腐蚀严重；在未经安全分析的情况下，改变管道的埋设位置；安全管理责任未落实，违反操作规程，违章指挥、作业。目前，在天然气管道运行的安全管理中存在的问题有以下几点。
1.2.1天然气管道腐蚀问题严重。
目前，天然气输送管道埋地主管道主要使用钢管。由于输送的天然气中含有水或硫等杂质，会对管道内壁造成一定程度的腐蚀，产生较大的安全隐患。近几年，因对管道腐蚀问题的忽视而导致燃气泄漏的事故逐渐增多。
1.2.2燃气管道安装工程质量监管不力。
燃气管道安装施工过程中，由于缺乏监管，部分沟槽深度达不到要求；管道铺设过程中出现将未做腐蚀处理的或防腐层已经损伤的钢管埋设地下，其使用年限大大缩短，给燃气的安全输送埋下了隐患。
1.2.3城市施工作业损坏燃气管道。
城市道路及建筑施工会对燃气的安全输送产生较大的影响，加之，部分施工单位不按照操作规范施工，破坏燃气管道不及时通知燃气部门维修，最终导致燃气安全事故的发生。
1.2.4违章建筑占压燃气管道。
部分居民乱搭乱建，燃气管道被占压，干扰燃气抢修人员对管道的正常维护，使部分管道处于无监控监管的状态，一旦发生管道损坏导致燃气泄漏，燃气事故将难以避免。
1.2.5安全距离不足。
燃气管道与建筑物或其他生活设施、地下管线要保持一定的安全距离。
1.3户内燃气安全管理
燃气的使用是燃气安全管理的最后一个环节，也是与用户安全联系最紧密的一个环节，居民户内燃气安全隐患主要有如下几点。
1.3.1用户安全意识淡薄，安全知识掌握不足。
用户对于室内燃气管道的私自改建，为追求美观将燃气管道包裹，擅自安装、改装燃气管道或自行点火使用等都体现出居民的燃气安全使用意识薄弱；而居民对燃气使用安全知识掌握不足，例如燃气灶使用完毕后，没有完全关闭燃气阀门、使用燃气灶烧水时，水溢出而导致火焰熄灭、出现燃气泄漏后处理不当以致事故扩大等充分体现了居民在燃气安全使用知识方面的不足。
1.3.2燃气具等设备存在质量问题。
燃气具、管道设备、阀门等安全附件的质量安全是户内燃气安全管理的重点，燃气具前无回火安全防爆装置、管道年久失修、燃气具胶管过长或老化、燃气报警装置故障等都为户内燃气使用安全埋下了隐患，由此引发的燃气事故也屡见不鲜。
1.3.3燃气的入户安全检查不到位。
燃气安全检查人员对工作缺乏责任心，入户安全检查流于形式，不能及时发现安全隐患以便及时检修与整改，大大降低了入户安全检查工作的有效性。
2燃气安全的改进措施
2.1加强燃气管网的安全管理
2.1.1保证管道施工质量。
城市燃气管网以及居民户内燃气管道的施工质量的安全性，可以避免因燃气设施故障引起的安全事故的发生，是城市燃气运行的基础性工程。施工质量的保证应该着眼于施工材料的选择、燃气管网的设计以及施工质量的监管。选用钢骨架的PE管可以在保证管道强度的情况下，大大降低了管道的腐蚀；与其他市政工程协调，做好统筹规划，保证管网设计的安全性与科学性；根据施工设计标准与国家技术标准，确保施工质量符合强制性标准，满足设计要求。
2.1.2加强燃气管网的安全检查。
加强燃气管网的日常巡检工作，借助相关仪器对管道与附件的安全性探测，一旦发现泄漏，立即进行处理。定期对燃气管网运行的安全性进行评估，以便发现安全漏洞，及时采取有针对性的维修措施。
2.1.3加强燃气的入户安全检查。
严格按照工作规范要求执行入户检查任务，编制安全检查计划，将入户安全检查落实到具体人、具体时间、具体的检查任务、具体的隐患处理，要求安检人员做好检查记录与签字确认。
2.2加强居民安全用气的宣传教育
许多燃气事故的发生与用户的不当操作有关，这些不安全行为也是导致事故的直接原因。通过印发燃气安全使用资料、开展燃气安全宣传活动等方式提高用户燃气安全意识，也能够使用户更多地了解燃气安全使用知识，包括燃气具正确安全的使用方法、注意阀门及报警器有无故障、胶管的使用时间、户内燃气使用安全的自主检验、出现燃气泄漏后如何采取有效的应急措施降低或消除事故隐患等。
2.3加大科技投入及加强安全检查人员的培训教育
2.3.1使用先进的网络技术配合燃气安全管理。
推广SCADA调度系统与GIS信息系统以及GPS定位捡漏技术在燃气安全管理方面的应用，对燃气管网进行实时监控，以便了解管网的运行及用户的使用情况，以此配合巡检人员的安全检查工作，使安全检查更及时、到位。
2.3.2加强安全检查人员的培训教育，落实安全责任。
对新职工上岗前进行三级安全教育，提高员工的安全意识和专业技术知识；特种作业人员培训考核合格后方可上岗，建立专业的燃气检测与维修团队。落实安全检查人员的安全责任，保证燃气安全检查的有效性。
3结束语
安全检查总结范文5
关键词:安全工作;企业安全管理;安全检查
企业安全工作不仅是企业领导和企业安全管理人员的工作，还要对全体企业员工进行教育培训，提升员工的安全意识，形成安全工作人人有责、安全无小事的良好局面。根据实际调查情况来看，大部分企业的安全管理工作还是很被动，导致安全隐患未及时消除。所以，企业也要随着时代的变化而变化，客观认清企业安全管理工作存在的问题，并分析其原因，采取相应的应对措施，从而促进企业安全工作规范化和系统化，杜绝安全隐患。
1企业安全工作规范化存在问题及原因
1.1安全工作制度不健全，各项安全会议落实不到位
当前企业安全工作已上升至企业管理的高位，大部分的企业基本都成立了安监部或其他安全管理部门。在安全工作制度方面，虽然有文字制度，但还存在落实不到位的情况。一方面是安全管理人员在企业未进行全面的制度宣贯，使企业其他部门不能理解安全工作的重要性;另一方面是各项安全会议落实不到位，参会人员不积极，参会形式不庄重，导致后面的各项安全会议质量下降甚至是为了完成任务而走过场。
1.2安全检查工作不重视，存在走过场完成任务的情形
尽管企业设立了安全管理相关部门，但未配置齐全安全管理人员，有些企业的安全管理部门就配置2人甚至就1人。同时企业安全检查工作任务艰巨且繁杂，仅靠1～2人完成企业的安全检查工作，难度可想而知。一旦安全检查人员责任心不强，只是为了应付安全检查工作，然后写文字材料汇报，将会导致企业安全检查工作走过场，势必会给企业的安全工作带来重大的隐患。
1.3安全性评价工作未得到重视
安全性评价工作是对企业安全管理工作的一次大考，将对企业安全管理工作进行一次全面的体检。这就要求企业高度重视此项工作，通过安全性评价工作，可以对安全工作进行摸家底，做到心中有数，也可以对日常的安全检查工作进行复查，使安全隐患一个不留，全部清除。此项工作也将耗费企业相当的人力和精力，因此未得到高度的重视，即使开展了安全性评价工作，也开展得不庄严，未激发企业全体员工的安全意识。
1.4安全教育培训工作简单，不系统化
当企业有新进的员工时，需要对新员工进行企业培训，安全教育培训也将被纳入企业培训中。如此，安全教育培训只限于一堂课，过于简单，并不能进行全面的系统的培训，使得新员工对安全工作重视程度不够，意识淡薄。同时，除了新员工的安全教育培训，几乎没有其他的安全教育培训工作，不能做到安全教育工作从始至终。
1.5应急预案演练活动过于简化，不系统化
企业目前也越来越重视应急预案演练活动的开展，如遇到火灾、洪水和地震等自然灾难时的应急训练。不足之处就是开展形式不庄严，没有活动的启动会，演练流程也简单化，演练内容不全面等，最终应急预案演练活动的收效甚微。
2加强企业安全工作规范化建设的建议
2.1健全安全工作会议制度
在当前新时代下，企业领导务必高度重视安全工作会议的开展。健全安全工作会议制度，分门别类，定期庄严的召开。(1)安委会会议。时间:一般每年1月、7月各一次，每年最少召开一次。参加人员:安委会全体成员，企业安监员和车间安监员根据需要列席。会议由企业总经理主持。(2)安全分析会。时间:每月召开一次，一般在上旬召开。参加人员:会议由企业(总经理，下同)主持，总经理不在时可委托分管生产副总主持，但每季度第一个月的分析会必须由总经理主持，且总经理每年参会次数不少于8次。分管生产、各生产部门主管(专责)、安监员及以上人员参加，其他职能部门根据需要参加。(3)安监网例会。时间:每月一次，一般5日前召开。每年至少有两次(6月、12月)三级安监网成员全部参加。参加人员:安监主任主持，安全网成员参加。(4)班前(后)会。时间:运行班组接班前，检修班组上班后开工前。参加人员:全体班员。如有重大操作或作业，车间领导或专业技术人员必须参加班前会。
2.2加强安全检查工作
安全检查工作应纳入企业的日常管理中，制订具体的检查内容、责任人、责任部门和安全考核等机制，如此，安全检查工作才能步入正轨，及早发现安全隐患。(1)常规例行安全检查:春(秋)季安全大检查、安全月、重大节日和特殊时期、防汛及二十五项反措等检查。(2)检查内容:①按上级布置。②根据季节特点。③本单位安全生产薄弱环节等。(3)制定检测任务之前应确定检查重点，结合实际情况制定相应的检查表格，其内容应当包含检查项目、要求标准、检测方法以及整改意见等。(4)存在不合格项应有具体实例，整改建议应具体、可操作，不应含混其词，并立即告知当事人及所属部门。(5)通常情况下，需整改的问题需要在检查工作完成后的一周内下达并公布。其中发现的重大问题应当在当日以书面通知或者是电话的形式下达整改任务，如若不能立即实施整改措施的应当在三天内由相应的责任部门制定应急方案和相应的整改计划。各项整改应有整改标准、完成时间、责任人和责任部门。(6)安全检查存在的重复问题要纳入考核，并落实领导责任。
2.3重视安全性评价工作
为了检验企业日常检查工作的成效，企业要每年开展一次安全性评价工作，企业领导要高度重视，庄严的开展此项工作，防患于未然。(1)每年需要开展安全性评价自查，专家评价需要每三年开展一次。(2)安全性评价工程步骤:自查评工作组成立→制定查评标准及依据→开展培训学习→以组和专业为划分开展自查评→以专业为准撰写自查评报告→编写总体报告→向领导汇报→下达整改要求→完成整改工作→提出专家查评→开展专家查评→下达整改→落实专家查评整改工作→专家复评抽查工作开展。(3)安全性评价工作由安监部归口管理和监督;设备及技术管理部分由生技部门具体负责，作业环境、劳动保护和安全管理部分由安监部具体负责;其他相关部门分工实施。(4)安全性评价整改工作应当以闭环的形式开展，结合实际情况落实整改方案，责任到人，确定整改完成的时间。待整改工作完成后应当结合情况逐级开展现场验收工作，且每月落实上报工作。
2.4做好安全教育培训工作
企业的安全教育培训工作不应只停留于新进员工的安全教育培训，而应贯穿于企业日常经营和生产的各个阶段，安全教育培训工作永无停止。(1)企业需要结合自身实际的需求对所有生产人员开展安全生产规程制度的内容考核。针对特殊工种人员除了进行必要的培训取证之外，每年还需要进行至少一次的企业内部特殊安全作业考核。(2)班组技术问答或现场考问每人每月不少于1次，由班长或技术员拟题并进行评价，部门对完成情况进行监督。(3)班组事故预想每倒班不少于1次(每月至少3次)，每个预想应有半数班员参加。事故预想题目由班组技术员或安全员拟题并做出评价。(4)车间反事故演习每季度不少于1次，每次演习至少一个班(值)参加。由部门主任拟题并评价。(5)全厂反事故演习每年不少2次，每次参加人员为不同班(值)的生产人员。由生产副总拟题并评价。
2.5开展应急预案演练活动
企业的应急预案演练活动能够使企业员工深刻明白，面对应急事故时如何有效处理而不慌乱，使企业损失降到最小。因此应急预案演练活动必须庄严化和系统化，身临其境，如此才能取得最大成效。(1)每年2月前制订演练计划。(2)预案演练计划开展之前应当制定相应的演练方案，方案中应当明确演练目的、内容、时间以及演练范围等;落实指挥机构和工作小组的责任内容;说明演练流程、具体步骤、考核内容等。(3)开展动态演练时必须保证专人监护，一旦演练人员出现人身或者是设备安全时应当立即制止。(4)预案演练工作结束后应当开展总结分析会议。演练总指挥主持会议，所有参与演练的人员、监护人员以及专业技术人员都应当积极参与，参演人员分别对照预案讲述演练过程遇到的问题。(5)编写总结报告并及时更新和完善应急预案。总结报告的内容应包括:演练总体情况简介、简要过程、取得的效果和经验、存在问题、改进措施。
3结论
安全检查总结范文6
一、检查目的
排查事故隐患，消除不安全因素，防范事故发生，确保人民群众欢度安定祥和的春节。
二、检查时间
2020年1月15日--22日。
三、检查内容
（一）加强道路交通安全检查。乡交通管理站要认真落实道路交通安全工作措施，杜绝客车超员、货车及农用车载客、行车超速、疲劳驾驶、酒后驾驶等违法违章行为。加强对事故多发路段、危险路段的治理。春节期间，人流量大，外出务工返乡人员路况不熟，容易发生交通事故，近期，各村要做好清除路障、砍除路边杂草等工作。特别是入冬以来，大雾天气时有发生，给交通安全管理带来很大难度，各有关部门要坚强预报预警，强化冬天雪雾等恶劣天气条件下的安全防范措施。针对年底交通运输繁忙的实际，进一步加强道路运输安全监管力量，周密制定春运工作方案，保证道路交通安全。
（二）加强公共聚集场所的消防安全检查。要针对今冬天气寒冷干燥的特点，要重点加强对商店、民宿、农家乐等人员密集场所的消防安全检查和整治。春节期间举办各类大型聚集活动，要按照“谁主办、谁负责”的原则，切实做好安全防范工作，防止群死群伤事故的发生。
（三）加强危险化学品、烟花爆竹的安全检查。根据季节特点，重点强化危险化学品生产、储存、经营、运输安全监管，继续加强液氯等重点品种安全管理；做好防冻防凝防滑工作，严防因冻凝、雨雪天气引发生产安全事故。全面加强烟花爆竹安全监管。从经营、运输、燃放、应急救援等各个环节着手，建立烟花爆竹安全监管联合执法机制，要加强节日期间市场监督检查，打击非法违法经营、超量储存，严防不合格产品和违法产品流入市场。
（四）加强建筑施工安全检查。要以预防坍塌、高处坠落事故为重点，对在建工程设计的深基坑、高边坡、高大模板、脚手架、建筑起重机械设备等施工部位和环节进行重点检查和治理。
（五）加强食品卫生的安全检查。要对食品的生产、加工、流动领域加强安全检查，重点整顿检查农家乐、民宿、居家食堂、饮食店等单位的食品卫生安全，完善食品卫生安全保障体系，防止食品中毒事故的发生。
（六）加强森林防火安全检查。各村、林业工作站要根据气象部门的高森林火线天气警报，加强灾前防范，管严管住火源，超前做好各村以及其他重要设施的防护工作，对重点林区内各种施工场所及经营场所进行全面检查，及时排查火灾隐患。
（七）涉水安全：重点检查各河段、水库警示标识牌是否完善，自用船只管理是否到位，是否穿戴救生衣使用船只。同时加强对水域的巡查。
（八）电力安全：检查电网设备安全运行、维护情况；电气设备的安装是否合格、安装位置是否合理，电气设备的绝缘情况；设备裸露带电部分的防护装置，是否存在漏电现象；安全知识教育培训情况；安全隐患排查治理情况；工程安全现场管理及电力抢修过程中安全措施落实情况等。
其他各科室所要根据各自职能，从实际出发，组织开展安全生产大检查。
四、人员分工及职责
各业务分管领导牵头具体负责。各村安全生产工作由各联系领导和驻村干部负责督促指导各村委会开展工作。
五、工作要求
（一）加强领导，落实责任。为了保证此次大检查工作抓出成效，乡各相关安全负责人、各村委会、各单位、各有关行业要提高对开展安全生产大检查工作重要性的认识，克服松懈麻痹思想和厌战情绪，立足于治大隐患、防大事故。
（二）突出重点，全面排查。乡各大检查负责人、各有关行业要结合实际，突出抓好重点行业、重点领域，开展“拉网式”排查检查工作，切实把排查检查工作做深、做细,要填写检查记录，检查人员和带队领导要签字，归类登记上报，并督促整改到位，堵塞安全漏洞；各驻村干部督促指导各村委会开展工作。
安全检查总结范文7
1.1小型水利工程安全生产的特殊性
水利工程生产具有一定的特殊性，这在某种程度上增加了安全管理难度：水利工程与汛期度汛安全密切相关，因水利工程施工环境、基础处理及雨雪天气因素的影响，导致工期过于紧张；水利工程通常处于偏僻地带，地质条件相对比较复杂，施工难度较高，工序多交叉复杂，易出现安全隐患，且难以开展安全监督；小型水利工程通常战线较长，规模大且参建单位较多，通常工地现场多分散，很难实现全封闭施工，施工安全管理难度高。
1.2小型水利工程施工安全隐患
施工机械设备，特别是大型施工机械的设置运行安全；施工现场多进行“敞开式”施工，难以做到全面的隔离封闭，对施工材料、施工对象、工地设备、人员的安全管理难度较大；施工人员教育水平较低，且工种分配多样，造成其应变能力及安全适应能力交叉，安全隐患较多，如施工人员从脚手架掉落等。
2小型水利工程安全生产管理措施
2.1做好关键施工工序及关键施工对象管控
关键施工对象包括深基坑开挖支护施工、高空部位施工、防洪渡汛施工等，关键施工工序如钢筋焊接加工、大体积混凝土浇筑施工、脚手架工程、大型构件吊装运输等，对以上工序及部位实行安全检查制度及岗位安全负责制度。各工序开始动工前，应先全面检查道路畅通状况、操作环境安全状况、安全防护状况等；在深基坑安置挡板支撑时，工作人员应设梯上下，且不得触碰支撑。
2.2实行各类安全生产管理制度
汇报报告制度：在各月1次的工地安全检查后，安全管理部门应制作1份施工安全报告，报告应综合包括所有与施工安全方面的事宜，尤其是应细致报告已完成施工安全检查工作、当月出现的安全问题及隐患，及采用的预防及修正措施。安全检查制度：对于一般性安全检查，安全部门应每月进行1次，依照水利工程安全检查表对场地、施工管理、道路、易燃易爆物品、场地、违章行为、临时房建、机电设备等进行综合检查及评估，并对安全隐患提出相关防控措施；对于防火安全检查，应重点检查易燃易爆物品的堆放状况，各类消防设施及器材能否正常工作，电源使用与临时房屋搭建能否满足防火需求；对于雨季安全检查，应主要检查接地接零电阻、线路绝缘、电气设备等是否满足电气安全规程需求，排水设备、施工道路等有无保持通畅，对围堰、高边坡等土方工程的开挖是否有安全隐患。
2.3做好作业现场安全管理
在各类设施及设备使用前应进行严格验收把关，禁止使用处于危险状态的设施及设备，避免人机运动轨迹交叉而产生意外事故；各项工序开工前，技术人员在进行技术交底的过程中应进行安全交底，未经过安全培训的人员应禁止进入现场施工；在工程作业现场周边安置安全网或围栏；住宿工棚、脚手架、供电系统、食堂、排水系统、工作平台及排水系统等临时设施应满足用电及劳动安全要求；对工作平台、照明与报警系统、梯子、保安设施、栏杆、施工架、升降装置等在使用前后都应进行测试保养，以确保其性能正常。
2.4开展安全生产教育
要坚持以人为本，加强各级职工的安全责任意识，采用三级安全教育、一票否决、事故通报和小会布置讨论等多种途径形式来提高施工人员的安全责任感；在编制施工组织设计过程中，应依据工程项目特点，重点提供本项目的安全隐患及应对措施，并利用安全技术教育及交底以确保各施工人员掌握工程安全措施及要求。
3结束语
安全检查总结范文8
关键词：粮食加工厂;项目建设;安全管理
一、粮食加工厂项目建设安全管理的重要性
居住建筑与公共建筑，在工程项目建设行业中近几十年的大量修建，使业界对这类工程投入充足的理论研究，在施工过程中理论与实际相互促进，工程质量、进度、费用、安全管理基本成熟。工业与农业建筑，相较于民用建筑，建设规模小，建设资金少，难以直接从建筑本身获得效益，对施工单位资质要求不高，施工水平存在一定差距。粮食加工厂具有多样性，按加工内容主要分为面粉加工厂、大米加工厂、油脂加工厂和杂粮加工厂等；按其具体功能及生产规模分别由生产车间、原料库、成品库、办公用房等建筑构成。从传统模式来看，设计时通常利用物料自重使用垂直布置的方式，结合特定生产工艺流程、设备选型和现代农业建筑对艺术化表达的追求，设计不同结构构造、形体组合、材料种类。在施工过程中，既有土建施工，又有大型设备安装施工，工程内容繁杂，工种交叉作业，事故易发。粮食加工厂项目施工管理以全员参与为原则，按建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、项目管理单位及政府有关部门在施工过程中各自的工作职责及内容实施。其中，建设单位作为投资主体，从合同关系上联系与制约项目各方，处于管理核心地位，全面掌控项目建设。在项目施工管理中，安全管理是一个重要环节，决定项目成败。安全事故的发生，具有一票否决的效果，是不能触及的红线。我国建筑业安全事故多发，必需减少事故的发生，避免生产过程中由于不安全因素导致人身伤害、财产损失。近年来，工程建设的法律法规在不断健全过程中，同时在政府有关部门、社会舆论的监督下，建设单位逐渐重视粮食加工厂项目施工安全管理，明确自身在施工安全管理过程中的责任，采取一系列管理措施，如设立现场监管领导小组，组织施工安全生产大检查，组织事故安全隐患排查及整治，完善应急预案及演练，落实安全生产责任制等，管理初见成效。但由于多数粮食加工厂项目建设单位并非专业工程人员，在施工安全管理过程中，科学指导薄弱，部分建设单位对安全管理无从下手，严重削弱了业主在施工安全管理中的作用。建设单位管理水平参差不齐，管理手段可操作度不高，如管理工作不细化、安全理论应用不系统、施工管理内容不完善、管理过程不留痕迹、工作缺乏延续性，安全管理浮于形式，不能有效防止事故发生，安全形势仍然严峻。为此，必需加强粮食加工厂项目施工安全管理，让安全理念付诸行动，法规制度落在实处，人民的生命和国家财产才有保障。
二、粮食加工厂业主PDCA动态管理
（一）PDCA基本理论
在坚持管理“以人为本”、建设项目“三同时”、事故处理“四不放过”等原则的基础上，重视施工安全管理的动态性，运用PDCA动态管理理念，注重过程化管理策略。PDCA循环管理理念由美国著名质量管理专家威廉•爱德华兹•戴明博士首次提出，在后续研究中认为其方法适用于管理的所有过程，并推广应用到各种领域。其管理模式由四阶段构成：P-PLAN计划，D-DO执行，C-CHECK检查，A-ACTION纠偏。四阶段管理在施工过程中因工程特点反复出现，周而复始，呈螺旋式循环上升的特征，且循环内又套有循环，内外循环相互促进，环环相扣。
（二）业主PDCA四过程
1.利用QC七大手法编制计划。编制计划时需分析可能存在的安全问题及成因，可灵活运用QC质量管理七大手法中直观浅显的鱼骨图法，群策群力的头脑风暴法，防止重大事故发生的过程决策程序图法等。因循环内套有循环，计划阶段出现多次，时间节点各不相同，建设单位需在项目开工前，研究本粮食加工厂项目特点，排出计划时间表，在施工过程中，依据现场情况变化在各时间节点编制详细计划内容。2.执行计划。执行是具体管控事故风险的过程，由于施工过程受现场环境等因素的影响较大，原设计通常会在实施过程产生变更，又因工程进度、质量、成本与安全管理相互制约相互影响，动态性特征明显。这一阶段业主要从管理方法与具体过程两方面确保按计划执行。3.图表类工具对比检查。受实际情况影响，需检查执行结果的偏差。建设单位通过检查数据与计划相比对，利用图表类工具分析管理数据，提出解决方案、改进计划。4.纠偏以持续改进。按检查过程中提出的对策纠偏，这一过程是动态管理的核心部分。建设单位不仅着眼于达成预期目标，更要注重持续改进。将全循环经验与教训加以总结，分析存在问题的原因及解决策略的适用性，结束本次循环并将新的状态代入下一个循环管理
三、规范安全检查手段
（一）引入安全检查表
安全检查表是最规范化的安全检查工具，是考虑安全隐患后制定的问题清单。建设单位开展粮食加工厂施工安全检查时，使用安全检查表，可将检查内容具体化，过程规范化，检查有针对性，起到引导提示与记录的双重效果。在表格中明确记录检查结果，实现痕迹化管理。
（二）安全检查表建立及应用
结合粮食加工厂建设特点，先以土建施工与设备安装、试运转为两条线，按人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺失、环境因素四大 块，对具体项目施工中可能存在的隐患展开风险辨识（如表一粮食加工厂建设项目施工安全风险辨识表），再编制具体检查项目表。具体检查项目表应针对不同对象编制。施工单位管理人员安全检查表，可从安全生产管理制度、安全资料、安全教育方面着手；对施工作业人员编制安全检查表，可参照《企业职工伤亡事故分类标准》对工伤事故分的二十类进行假设，逐一排查安全隐患（如表二土建专业施工作业人员检查表）。开展检查时，不同类型人员按表格类型比对使用。针对工程阶段及施工内容编制安全检查表，可按单项工程、单位工程、分部工程、分项工程由大到小进行分类，检查过程对应不同施工阶段按表格进行。针对项目所在地区环境编制安全检查表，要分析项目所在地区季节性气候条件，注意北方地区严寒季节、南方地区雷雨季及台风时期、地震带及周边地区，对施工作业人员、设备及已完工程保护方面提出安全管理要求。建立安全检查表，可据粮食加工厂具体项目增减检查表及内容，还可结合同行业国内外有关事故案例修订。对于检查结论中风险的评价，可以量化，按各项不安全因素所带来的风险程度以权重评定计算。
四、构建业主APP现代化管理模式
APP是指手机的各种应用程序、应用软件，随着智能手机的普及与发展，各行业已着手研发以智能手机为平台的管理类APP并推广使用。在粮食加工厂施工安全管理中，使用APP使管理信息化，按PDCA动态管理方针及时更新管理内容，辅助管理。目前粮食加工厂建设单位施工安全管理类APP有待研发，应推行构建APP现代化管理模式，向智能化方向发展。在开发设计中可引入第三方开发团队，建设单位则要结合工程实际情况对APP的设计提出具体要求，也可将安全检查表纳入APP中加以设计。以账号密钥方式管理数据库，数据加密处理，保证安全管理过程中取证资料的署名上传，在权限范围内共享、下载及使用。对视频资料、图像资料分门别类上传保存，数据库备份管理，修改数据内容要有可追溯性，保证管理数据真实可靠。
五、结语
工程项目建设危险系数较高，若不健全落实项目建设各项规章制度，加强管理，就会存在许多隐患，要规避事故风险，建设单位应与项目参与各方高度重视，齐抓共管，多策并举。将系统、科学的动态管理理念与规范化的安全检查手段相结合，全面落实安全管理制度措施，强化监管，确保建设安全，项目优良。
参考文献：
[1]贾奎连.粮食加工厂设计与安装[M].西南交通大学出版社,2006.
[2]马肖勇.PDCA视角下的建筑工程项目施工安全管理探析[J].内燃机与配件,2017(02).
