一、企业文化和核心竞争力的含义
1.企业文化。
企业文化只要指的是在企业在发展经营过程中倡导、积淀而产生的，是以相同的价值观为基础，企业所包含的精神为核心，将相关的管理哲学、优良习惯和规范意识为最主要的内容，从而提高企业员工的整体荣誉感，是企业运行下去最重要的支撑力量。企业文化在企业中是无形的资产，可以通过对企业文化的建设使企业朝着健康的方向上发展，而企业发展的目标，就成为了企业文化的功能体系。
2.核心竞争力。
美国学者G.Hamel和C.K.Prahalad认为：“企业核心竞争力是在企业组织中不断积累的相关知识，尤其是怎样处理多种生产技能与各种技术流的学识。”核心竞争力在企业中是较为基础的一个方面，是企业在经营活动和产品研发中不断形成的，并且可以让整个企业在激烈的市场竞争中保持稳定发展并获得持续提高，同样核心竞争力是企业健康发展的重要基础，也是企业中集体智慧的结晶。
二、施工建筑企业文化和核心竞争力之间的关系
对于所有施工建筑企业而言，企业文化是企业中的“灵魂”，在企业成长过程中有着无可替代的作用，探析施工建筑企业文化和核心竞争力的关系，对于施工建筑企业未来的发展有重要指导作用。
1.施工建筑企业文化建设是核心竞争力重要组成部分。
由于施工建筑企业文化本质就是企业的利益，如果将施工建筑企业文化转化为产品的竞争力，就能够形成企业的自身的特有核心竞争力。在施工建筑企业的发展中，企业文化是一个企业自身所拥有，并且能够在企业的长期发展中积淀下来，具有自身的特殊性，使其很难被其他施工企业或是竞争对手所模仿的综合实力。
2.施工建筑企业文化决定了企业的核心竞争力的相关管理。
在进行施工建筑企业管理中，主要是经验管理和制度管理两个模式，而施工建筑企业文化的文化既不是经验管理也不是制度管理，所以这是一种全新的管理方式，是时展的产物。而施工建筑企业核心竞争力主要以人为媒介，通过企业文化影响员工，进而实现对人的管理。
3.施工建筑企业文化具体定了企业核心竞争力的积累方向。
由于企业在发展的过程中，受到周围环境因素的影响，并且也受到自身发展因素的影响，所以在发展过程中，应该进行反复的调整，进而提高企业竞争力，而在这一调整的过程中，企业可以逐渐形成自身的核心竞争力。所以，施工建筑企业文化建设对于企业核心竞争力形成有着重要的基础作用。
三、企业文化建设对增强企业核心竞争力的意义
在施工建筑企业中，企业文化是重要的构成主体，并且对于国家的经济增长有着重要意义。而由于全球一体化的不断发展，这就要求企业在发展中树立起统一的价值观，从而让员工更好从事相关工作，促进企业和个人的发展。通过调动员工的积极性，能够为施工建筑企业注入新的活力，同时这也是进行企业文化建设的重要一个方面。
1.企业文化建设有着鼓励刺激作用。
优秀完善的施工建筑企业文化可以为企业未来发展指明方向，使其能够在正确的方向上前进，同时也能够满足社会相应的要求，进而保证企业朝着健康、光明的方向上发展，也推动了员工在行动和思想上得到有效统一。由于施工建筑企业文化方面的指引，员工有着共同的目标以及发展方向，进一步为企业企业提供源源不竭的动力。通过发展优秀的企业文化建设，能够让企业内部摆脱传统思想的束缚，激发员工的工作热情与积极性，从而起到激励刺激的作用，让员工感受到和企业发展的责任感，使企业有着向前进的力量，推动企业良好的发展。
2.提高施工建筑企业文化的核心凝聚力。
由于通过施工建筑企业文化建设，能够让全体员工有着统一的价值取向和追求，这就将员工的个人利益和企业的整体利益结合在一起，所以施工建筑企业文化核心凝聚力能够得到较快的提高。在企业文化的建设过程中，能够让企业员工在发展过程中形成科学的人生观和价值观，并在社会层面建立出较好的法律意识，对于社会的健康发展都有帮助。
四、进行施工建筑企业文化建设的具体手段
由于企业文化建设对于提升企业核心竞争力有着较为重要的影响，所以在进行企业文化培养的过程中，从文化角度入手是最有效的方式，具体可以采取的手段如下：
1.选择科学的企业核心价值观。
由于核心价值观可以被看成企业中所有职工的共同价值判断标准，它对于职工的知识获取方面有着极大的作用，并且可以影响职工的日常行为。在进行施工建筑企业文化建设的过程中，应该围绕企业最核心的价值观进行相关工作。同时，还应该注重两方面问题：第一，施工建筑企业的价值观不应该使用学术性的话语和生搬硬套术语进行表述，应该预留出一定的空间，让员工根据实际的情况，自行构建和描述，将企业的实际发展和职工的美好愿景结合起来；第二，为了让施工建筑企业的核心价值观可以让员工更好的接受，应该鼓励管理层和职工根据自身的需要统一进行讨论，将核心价值观进行提炼，通过这样方式和手段，让员工深刻体会、认可企业的文化价值观。
2.加强企业的创新能力。
在较长的一段时间里，由于我国企业发展受到传统思想的影响，导致施工建筑企业的生产往往不能和先进方式相匹配，如果施工建筑企业想要进行持续不断的发展，并且让施工建筑企业核心竞争力发挥出自身的作用，所以对企业本身进行相关创新是非常必要的。而核心竞争力一般都是动态的发展过程，所以创新工作刻不容缓。在企业进行创新过程中，施工建筑企业文化一般具有下面两个重要的作用，首先，降低由于企业发展而构成企业文化层面的惰性，因为这种惰性容易导致企业不能健康发展，不利于核心竞争力的构建；其次，是努力塑造施工建筑企业的文化，能够引发创新的潮流，加速创新工作的发展。
3.对于人才的培养工作。
由于在企业文化的建设过程中，人是最重要的要素，所以根据“以人为本”观念的指导，应该发掘企业自身所具备的特有潜力，对人的因素进行重视，充分发挥人在企业发展中所起到的作用。所以企业在文化建设的过程中，应该让全体职工具有荣誉感和责任感，首先，充分发挥出职工对于个人事业的责任感和认同感，在文化层面增强员工对于企业的归属感；其次，应该加强人才的选用制度，通过在人员任用方面做到知人善任，提高其晋升渠道；最后，构建完善的职工成长平台，企业应该在宏观角度为职工设立出完善的成长平台，从而为企业文化建设形成人员方面的凝聚力做出贡献。
五、结语
施工建筑企业文化化建设包括物质层面和精神层面两个方面。而物质层面是关于企业的环境和产品外观等方面；而精神层面则是文化制度、精神风貌等要素。精神层面建设是企业文化建设的关键。随着我国改革开放脚步的不断推进，全球化的进程的逐渐加速，这就要求企业核心竞争力必须快速的提高，而施工建筑企业核心竞争力的提升离不开企业的文化建设，所以加强企业文化建设，才能在全球经济一体化的浪潮中，让施工建筑企业处于不败之地，并获得长久发展。
作者：曾彬 单位：中铁十一局集团第五工程有限公司
