摘要：随着我国经济技术的发展，路桥工程也随之兴起，虽然工程质量管理水平在不断地提高，可是在某些环节还是存在很多问题，从某种意义上讲，工程的质量决定了整个工程的成败。每一个细小的环节都会影响工程的最终质量，提高管理水平的同时，还要加强对施工现场的管理，确保施工工作的顺利进行，保证工程的质量。
关键词：质量管理；施工管理；路桥工程
1施工现场管理的重要性
随着我国经济技术的迅速发展，路桥工程正不断兴起，路桥工程作为一项基础设施建设工程，从多个方面关系着人们的日常生活。因路桥工程关系到人们的生产，对路桥工程的投资建设也在逐年加大，尤其是近些年来，对路桥工程的关注程度已经达到前所未有的高度。随着工程规模的逐渐扩大，出现的问题也越来越多，最不能忽视的就是质量问题。虽然施工质量管理水平在逐步提高，但问题依然存在。在施工过程中，进行全面的质量管理是尤为重要的。这对工程有着极其深远的影响，工程管理水平的高低会直接影响着工程的最终质量。路桥工程是一个长期的工程，投资参与方也是很多的，整个工程的施工任务也是很重的。在建设过程中，可能会出现一系列对工程质量产生影响的因素，有人为方面的影响，也有施工环境方面的影响。要解决这一系列的影响，就必须全面的加强对施工中的质量管理工作。
2路桥工程中存在的问题
2.1缺乏专业的技术人员
路桥工程涉及的施工面是很广的，而且施工项目又是十分复杂的。通常为了保证施工按照进度计划执行，都是将整个工程分为若干个小项目，并将项目进行合理的分配，同时进行施工，这就造成了技术人员的严重匮乏。甚至有些施工单位为了追赶工期，为了自身的利益，会在施工中运用一些没有相关技术或缺乏施工经验的人员，因缺乏经验，可能会导致图纸理解不到位，或缺乏技术，无法完成具体的操作要求。这些都是严重影响工程质量的因素，甚至会导致工程质量无法达标。
2.2施工团队直接沟通不到位
路桥工程是一项工程复杂且交叉内容较多的项目，需要不同的施工队伍之间进行经常的沟通和交流，各个项目的施工队伍之间应相互沟通理解，要建立良好的工作氛围，要对发生的问题进行相互的沟通与分析，这样才能保证工程的效率，才能按照施工进度计划与图纸的要求进行施工。现在各个相互关联的施工项目的施工队伍彼此之间并不能做到良好的沟通，甚至队伍间为赶工期常常发生各种矛盾，严重地影响了工程的施工。
2.3管理制度不完善
在工程的施工过程中，完善的管理制度会对整个工程质量发挥着重要作用。全方位地把控施工的每一个环节对工程的质量而言有着深远的影响。现如今的管理制度大多不完善，甚至还会出现施工过程中的分工不明确，导致施工现场一度的发生混乱，严重缺乏相关的监督与指导。不仅对工程进度造成了严重的影响，甚至会导致工程质量的不达标。完善的管理制度对工程而言是有着非常重大的影响。对工程进行全面的把控，对各项环节监督到位，都离不管理制度。
2.4对材料及设备的试验不到位
通常为保证施工的质量，使用施工材料前，会对材料进行相应的质量测试。在施工准备阶段，会对施工的设备以及相关的仪器进行检测，以控制施工的整体质量水平。现在很多施工单位为了追赶工期，严重缺乏对质量安全的意识，没有相对应的质量管理，会导致施工材料的质量不达标，施工设备的性能不符合施工要求。这会对后期的施工造成严重的影响，也会使工程的质量严重下降。对材料及设备进行合理的检测是必不可少的一个环节。只有保证这项环节严格执行到位，才能保证工程的整体质量。
3施工现场的管理措施
3.1施工技术方面的管理措施
优秀的施工技术是保证工程质量的前提，对技术进行全面的管理也是使工程质量得到保障的基础。从施工技术方面而言，熟悉图纸并了解相关的技术要求是强化施工工序一项必不可少的措施。道桥工程的任务量是很大的，涉及的范围也是很广泛的。全面地了解施工图纸，彻底地对每一项技术层面进行分析是一项比较艰难的任务，但却是不得不做的任务。对图纸进行准确的分析，制定合理的施工计划，对人力、财力、物力以及机械使用等进行综合的考虑分析，是保证施工质量的关键。对于技术人员进行全面的专业素质培养也是十分关键的一个环节。合理健全的管理制度也是必不可少的，也是要不断完善的。定期地对工程的设备性能进行检测，对施工的材料进行检测，是保障工程质量的一个前提。
3.2施工材料的管理措施
施工材料管理是保证施工顺利进行的重要措施，也是施工进行的基础。在工程的建设过程中，运用的材料品种是很多的，而且需要的数量也是很大的，其中也会涉及一些新型材料。对材料进行合理的质量检测，对施工中要用到的材料进行合理的计划研究，然后再进行采购。对于材料的存放问题，一定要保证存放的环境不会影响到材料的性能与质量。对材料的发放工作要进行详细的记录，要提高材料的利用性能。
3.3设备与人员管理措施
施工机械设备的性能，直接影响到工程的效益。对机械进行合理的管理，要建立良好的维护与保养制度，制定科学的使用计划，定期对机械设备进行养护与性能检测。施工人员的专业素养也是影响施工的重要因素，在施工过程中，施工人员有着决定性的作用。施工人员自身的素质间接决定着工程的最终质量。应加强对施工人员的专业培养，对工作人员进行素质教育，全面提高施工人员的素质，并建立合理的管理制度，奖罚分明，以提高工程的质量。
3.4施工的安全管理措施
安全管理制度是众多施工管理制度中必不可少的一项制度。安全管理对路桥工程而言是必不可少的，也是整个工程建设的关键。制定科学的安全管理制度，建立良好的安全保护机制对工程而言是十分必要的，全面地杜绝安全隐患。面对意外，有着科学的应对措施，加强施工人员的安全教育，提高施工人员的安全意识。虽然路桥工程的线路长，投入的设备以及人员工种多，管理起来有一定的难度，但也一定要强而有力地执行管理措施。
3.5施工资料的管理
加强对路桥工程施工资料的管理，对工程竣工验收而言是十分必要的。在竣工验收过程中，要对工程资料进行全面的交接工作，所以建立一个健全的材料管理制度是十分有必要的。施工过程中要对施工材料进行合理的存放，施工资料是工程后期的维护整改重要的参考依据，要保证施工资料的完整，进行可靠的存放。避免发生不必要的损失。
4结束语
因为路桥工程的施工质量直接关系着人们出行的安全性和稳定性，所以管理人员必须要加强对路桥工程的现场管理工作，做好每个环节的管理，保证路桥工程的质量，促进路桥工程建设的发展。
参考文献
[1]李亚利.路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J].科技创新与应用，2017（01）.
[2]伏彬斌.路桥工程施工现场质量管理优化策略[J].门窗，2014（10）.
[3]杨小珊.浅析路桥工程现场施工管理难点[J].江西建材，2014（13）.
[4]安春楼.浅谈路桥施工安全管理的难点及完善措施[J].科技创新与应用，2014（10）.
[5]马爱丽.市政路桥工程的施工质量管理[J].中外企业家，2015（17）.
作者:郑庆祥 单位:江苏捷达交通工程集团有限公司