资产管理范例

资产管理

资产管理范文1

我国资产管理公司成立直至如今也有几年的时间了,从一开始的不良资产收购到现在处置资产,其发展的状态还不错,这主要依赖于时代的进步,我们收集了越来越多的有效经验,作为参考依据应用于我国的资产管理公司,为我国的资产管理创造良好条件。我国要走中国特色社会主义道路,所以在资产管理方面也要结合中国特有的性质,不可将借鉴的经验直接使用,要加以创新完善成适用于我国所处现状的资产管理。资产管理起源于美国,美国研究出很多很有价值的资产处置方式,我国先是借鉴了有价值的经验通过政策性和商业性的收购解决了不良资产,随后紧接着选择正确的资产处置方式应用于资产管理公司,为公司将来的发展提供保障。

二、资产管理公司资产处置方式

(一)资产拍卖的方式。

资产管理公司的资产有着不良资产地域分布广,分布不均衡等特征,在处置资产的方式上也有多种选择。例如拍卖,将不良资产公开进行处理。这种处置方式可以使资产处置公开化,利用市场可以扩大购买力,也解决了资产地域分布的空间限制问题,但是拍卖的方式也有不好之处,比如拍卖过程中保留价,拍卖师的操作等存在不合适的地方,所以拍卖的资产处置方式还需要继续改善。

(二)打包出售资产。

资产管理公司还可以将资产打包出售,对于那些分布在远地方,管理困难的资产可以采取这种处置方式,将资产批量包装,用最快的速度处理掉这部分资产。这种打包出售的处置方式,通过资产的组合形式,来带动原本不够吸引人的资产,提高资产的价值,使资产重新得到市场的需求,提升资产管理公司的效益。

(三)协议转让的方式。

协议转让的处置方式具有一定的特殊性,主要是由于资产的本身不被市场需求,只有专门的买主需要,导致资产必须得通过协议转让才得以处置。虽说转让的过程中,没有很多种选择,但只要有人需要转让就可以开始,不需要通过繁琐的程序,处置资产的速度很快,可是此方式存在的安全隐患太多,转让过程中的变数难以控制,所以这种处置方式还是尽量减少应用比较好。

(四)竞价及其他资产处置方式。

资产竞价可以解决一些不适用于拍卖,打包出售,转让等方式处置的资产,使它在公开的场所得到最高限度的竞标价格,此过程所需的成本较低,操作也不是很麻烦,还可以有效的减少资产安全隐患。竞价实际操作过程中也存在一些问题,消息传播途径是否广泛,买家心里的低价不能够确定,及在竞价公平性的保障等方面。这是资产竞价处置方式的简单概述,同时我国还采用招标,诉讼追偿,债转股,资产证券化等处置方式,将资产进行合法的处置管理,降低资产成本,提高资产管理公司的工作效益。

三、资产管理公司资产处置方式选择

(一)商业化不良资产处置方式选择。

首先根据商业化不良资产处置的目标,制定项目规划,将资产处置方式具体化,使公司在项目实施时有参照标准,依据商业化不良资产还需要融资收购的特点,总结出商业化资产处置最终要实现持续盈利,才可以降低公司融资风险,所以盈利应放在商业化不良资产的首要位置。然后将商业化不良资产加以归类处置,利用科学分类方法,将商业化不良资产重新整理,将价值高的资产优先处置,短期内无盈利价值的资产采取合适方式处置,其余的对公司发展不利的资产,要在尽量减少公司损失的前提下加快处置速度。抓住机遇,带动商业化不良资产的处置进程,在市场经济发展较好的环境下,提升商业化不良资产的输出力度,还可以通过利用股市行情,预测行业发展前景,把对行业的研究进行的彻底一些,带动公司资产处置效益。

(二)政策化不良资产处置方式选择。

政策性不良资产的处置是我国的重点处置对象,而一直以来的处置原则都是在尽量减少隐患的条件下,实现成本最小化,收益最大化,并结合实际的资产处置情况,采取既有安全保障又有效率的处置方式。对于政策化不良资产的日常处理,要注重市场需求的实际情况,根据实际选择政策化不良资产处置方式,例如店铺和商铺,这种热门资产采取拍卖的方式,厂房和大面积土地可采取招标转让的方式,不同的资产所具备的特征不一样,将资产与市场结合研究,选择适合的处置方式。再将社会宏观经济发展进行深度研究,选择一个最好的处置时机,将政策化不良资产向低成本高收益目标加以处置。

四、资产管理公司资产处置方式选择的原则

(一)根据处置属性和属性要素选择。

处置主体,客观对象和时间属性,这三个方面是资产处置过程中所能涉及到的,然后在处置主体中从资产管理公司,债务企业和购买人这三个主观对象中,可以总结出一个购买人的处置属性和四个处置要素。在客观对象中从处置对象和处置结果这两个客观对象中,可以总结出两个处置属性和八个处置要素。在时间属性从资产处置阶段和资产处置回收的时间点的数量这两个时间因素中,又可以总结出两个处置属性和五个处置要素。总共五个处置属性分别为处置对象、处置阶段、处置类型、处置回收和处置结果。十七个属性要素分别为债权、股权、物权、非处置、初次处置、最终处置、回购、转让、经营、核销、一次性、分阶段、收回债权、收回股权、收回物权、收回现金和入账损益。

(二)规范化处置方式的处置程序。

为解决资产管理公司由于资产处置程序的不规范所造成的资产风险,公司依据处置方式的属性将处置程序规范化,降低资产操作风险,防患于未然。规范化处置方式的处置程序可以保证公司的稳定运营,使公司的运作符合国家的法律法规,拥有制度的保障。不断更新升级规范化的处置程序,来应对市场中各种可能会发生的情况,防止突发状况影响资产处置的最佳时机,处置程序是资产处置过程中的技术保障,只要公司一系列规范化的处置程序符合市场实际状况,就可以将资产管理公司的效益最大化。

(三)处置方式选择具有创新性的。

我国资产管理公司目前还是较多的运用传统资产处置方式,这种方式虽然有大量的经验支持,但是它却制约了公司的发展效益,现代化的处置方式没有得到应有的发展。导致我国一直缺乏先进的技术经验,所以选择创新性的处置方式,才是推动公司处置效率的必经之路,它有利于优化资产公司管理,应该得到鼓励提倡。创新性处置方式的发展还存在很多能力上的不足,锻炼公司员工的创新意识,将创新性深入到公司的管理理念中,勇于迈出创新的第一步,即使以失败告终,也要总结经验重拾信心,坚持不懈的完成处置方式创新。

五、结语

资产管理范文2

[关键词]资产管理;高校;物联网;移动互联网

1前言

随着高等院校教学、科研等工作的快速发展,固定资产的构成类别也越来越多越复杂,因此对高校资产管理工作提出了更高的要求。同时,财政部门、教育主管部门对资产动态监管要求越来越严格,要掌握高校资产的全生命周期信息,对资产配置、使用、处置等关键环节加强审批管理,并要求定期上报资产相关报表。而目前高校的资产管理方式信息化程度还不高,无法实现数据集中共享、资产管理业务流程动态审批。因此,为了强化资产从入账到下账的过程监管,实现资产重要指标监控、资产与财务的信息共享及满足财政部门、教育主管部门的资产监管及数据统计要求,本文介绍了一种基于物联网、移动互联网等技术的智慧型资产管理模式,该资产管理模式能规范和加强资产管理工作,提高资产管理效率,提升资产管理的信息化程度。

2现行高校资产管理方式及其存在的问题

2.1现行高校资产管理方式

现行高校固定资产管理系统,能够贯彻“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制。该系统能够实现资产全生命周期管理,从资产入账、使用、调剂到出账都能记录在案;满足了基础管理、分类查询统计以及生成所需报表、账表的需求等。

2.2存在的主要问题

2.2.1没有资产监管功能

目前学校在用的系统侧重资产的登计与统计,账与实物之间缺乏有效的交互,使用中会出现不合规定的随意带出,而资产管理部门不能给予有效的监控,导致了资产流失,使账面与实物数量产生不符的情况。

2.2.2信息化结合程度不高,没有强大资产数据获取、分析功能

随着高校资产数量的加大,且有些资产的价值不菲,在采购之初,学校需要投入极大的成本,从管理的角度首先需要考虑其是否有被合理利用,投入和产出是否成正比?而现实情况是管理系统对该类资产的使用情况没有自动获取功能。同时,每年采购的资产数量庞大,而其中有多少是必须的?有哪些又是重复采购的?还没有数据分析手段为资产采购提供科学的决策依据。

2.2.3资产盘点功能不完善

目前资产盘点是采用普通的条码机进行资产的逐个扫描然后和系统的账务进行比对核查,不仅耗时费力,而且容易出错。通过这种盘点手段对全校的资产进行清查将是一项艰巨的任务,不仅耗时耗力,而且对管理部门和使用部门来说都是极不科学的。这就导致学校很少或者很难进行大规模的资产清查。

3智慧资产管理模式简介

3.1技术背景

智慧是一种高级的综合能力,具有感知、记忆、研判、决定等能力,采用物联网、移动互联网、大数据技术,通过各类传感设备将感知到的信息进行存储和逻辑判断,做出最高效有力的决断。物联网就是通过各种传感技术(RFID、传感器等)、各种通讯手段(有线、无线等),将资产与互联网相连接,以实现远程监视、自动报警、控制、诊断和维护,进而实现“管理、控制、营运”一体化。

3.2智慧资产模式总体架构

智慧资产管理模式是基于物联网技术的智能化设备,以工作流机制、用户身份认证体系为核心,通过面向服务的编程方法,采用三层架构、B/S开发技术,以及根据需要灵活扩展物联网、移动互联网技术,对资产数据、业务数据、日志数据进行管理。智慧资产管理应用平台,主要包括资产管理、资产处置、资产监控、资产盘点、资产报表、统计分析、用户管理、用户管理、权限管理、参数配置等主要功能,全面、准确、动态记录及反映从资产入账、使用到处置的全过程数据信息,通过WEB系统到校园网以供各类用户的使用。

3.3智慧资产模式的应用方式及各部功能

该资产管理模式可依托校园网运行系统,实现财政部门、教育主管部门、学校资产管理部门、院系使用部门、资产使用人多层次的网络化、协同化的资产业务管理与监控,全面、准确掌握资产信息。

4智慧资产管理模式相较于现有的资产管理系统的主要优势

4.1可实现实时监控

该系统可以实现在办公室内全方位掌握整个校园的固定资产信息,可实现对资产全生命周期的全过程动态监管,通过系统自动、及时、准确地发现出各类资产管理过程中的异动信息,促进资产的规范管理和有效利用,并达到账实相符,防止设备丢失。

4.2可生成移动应用平台

随时随地办理资产申请、审批业务,极大了提高了资产管理工作效率。

4.3可从海量数据中分析、提取出所需数据

使资产流动信息更透明、更规范、更高效,避免资产的闲置、浪费。

4.4可提供便捷的数据接口

平台的设计和开发,可根据学校的需求,优先遵从学校统一的信息标准,为学校信息办提供数据共享接口,与其他部门已建成的业务系统进行数据交换和共享,更好的发挥资产管理系统的价值。

4.5可实现快速高效的资产盘查工作

通过与RFID无线射频技术相结合,利用各类盘点设备,可远距离以非接触式快速地识别粘贴在资产设备上的RFID标签,以手动、自动相结合的方式,快速、准确地进行资产的盘查,极大地提高了资产的盘查速度,降低了盘查的难度。

4.6可实现资产与财务的结合管理

通过数据接口,实现资产业务与财务一体化对账管理,从根本上解决资产业务数据与资产财务核算数据口径不一、对账工作量大、难度大的问题。

5结论

总之,智慧资产管理模式是在原有资产管理系统的基础上,针对高校自身资产管理中存在的问题和管理需求,借助于物联网、移动互联网技术进行了拓展和创新,提高了资产管理的信息化程度,加强了内部管理和监督管理的有机统一,并可实现互联互通、信息共享,提高资产管理的质量和效率。

主要参考文献

[1]胡秀丽,彭思喜.“互联网+”背景下高校设备资产管理机制研究.经济研究导刊,2018(12).

[2]董宏志.大数据时代高等学校资产管理信息系统建设研究[J].中国教育信息化,2016(4).

[3]顾亦然,戴晓罡.基于RFID的高校实时固定资产管理系统.计算机应用于软件,2013(11).

[4]王野.基于互联网+的高校固定资产管理对策[J].院校管理,2018(4).

[5]卞长喜.资产管理信息化助力高校资产全过程管理探析[J].行政事业资产与财务,2018(1).

资产管理范文3

关键词:新形势;医院资产;管理思考

一、加强医院的财务管理

(一)在进行工作的过程中完善医院的流程预算机制

在医院的管理中,医院的资产管理是整个医院管理中最为关键的一个管理部分,在发展的新形势下,医院应当不断地进行制度的改革,增加医院业务对于政策和现在发展环境的适应性,在改革的过程中应当不断地进行医院经济管理的制度改革,提高医院的经济发展效益,促进医院在新形势下的生存和长久的发展。医院资产的管理之所以成为医院日常管理中最为重要的一个环节是由于资产的管理成功与否关系到医院的发展和生存。在进行医院资产管理的过程中较为困难的就是资产的预算管理,传统的医院预算管理模式在医院的管理制度中并没有较为明确的制度制定,并且在进行资产的预算时会出现较多的突发情况,由于没有明确的规定制度,在进行这些突发情况的处理中也没有可以依靠的依据这些现象的出现就使得预算管理工作变成了一种形势。因此为了对这种预算形势进行必要的规划,完善必须的医疗预算体系就变得势在必行。在进行预算体系的完善过程中首先应当作到的就是在对医院的资产进行管理前,应当对于医院的整体资产有清晰的了解,并且对于那些没有清晰记录的医院资产本着严谨、公正的原则进行清查,在对医院的全部资产有一个清晰的了解之后,应当进行多个预算小组的分配,对于医院的总体资产根据不同的需要进行合理的分配,确保医院的资产在进行分配的过程中能够公正合理,医院的每个部门对于所分配到的医院资产都能够进行充分的利用,减少医院医疗资产的浪费。其次在预算政策执行的过程中也应当制定科学的权责发生制,在这种权责发生制的影响下,医院的资产预算计划到医院的每一个人,这种资产规划的精确性保证了在进行资产预算时如果出现资产的超出,能够找到相关的责任人,确保了预算的钢化。同时在进行医院资产的管理过程中还可以建立相应的惩罚政策,医院在规定的时间内对于不同科室的医院资产预算进行清查,在清查的过程中如果发现了相关科室的预算不达标就可以依旧奖惩制度进行必要的惩处,而对于那些完成的预算政策的科室可以进行相应的奖励,并将这种管理经验进行必要的总结。

(二)完善成本的核算降低医疗成本

成本的核算机制是医院资产管理的核心,正如一个企业的管理一样,企业要想盈利就必须计算出产品在进行制作的过程中成本的消耗,在产品的销售额中将成本进行消除,剩余的部分就是盈利。医院在进行管理的过程中也应当为了适应国家的医疗改革制度进行就必须完善医疗成本,不断提高医疗成本的控制能力。在我国传统的医院管理观念中,一直都是坚持着以药养医的管理政策,但是在现在的新形势影响下,这种管理的时代即将过去,所谓的以药养医政策,实际上就是医院以低价进行药物的购买,将药物以更高的价格卖出,其中的利润来对医生的工资进行支付。但是在现在国家的改革政策中,不断地对药物的价格进行打压,依靠药品加价增加医院的资产已经不能够适应发展,因此在这种发展的形势下,医院必须通过控制成本来增加对于医院资产的管理。在进行医院的成本管理过程中,应当制定必要的管理制度,在医院的每个科室中都设立必要的成本清查人员,这种成本清查人员仔细的核查科室的成本情况,制定每个科室的目标成本,并且定期对目标成本与实际的成本进行对比,及时的发现问题并改正问题。

二、对于医院医保的运行政策进行必要细化

现在国家的医疗改革已经进入了一个实施阶段,在这个实施的过程中,医保资产占据医院资产较大的份额,因此在进行医疗改革的过程中应当对医保实行较多的制度管理。首先在进行管理的过程中应当根据不同科室成本与预算成本的差距进行问题的探讨,及时的进行问题的发现以科室发展方向的预测,找出相对的应对策略落实必要的政绩考核政策。另外就是加强医院相关设备仪器的利用,医院的设备在进行成本的统计过程中能够减少误差的出现,并且在进行每个季度成本的对比中能够绘制出不同的表格,这个表格的绘制,能够让研究人员对于科室问题的出现原因具有更加明确的认识,清晰了原因才能够制定解决的方案。

三、结语

在当前的新形势下,为了增强对于医院资产的管理力度,医疗机构必须进行必要的改革,通过制度的改革不断完善制度体系。促进医院的长久发展。

参考文献:

[1]中国版本图书馆月度CIP数据精选[J].全国新书目,2018(09):40-144.

[2]李建发.新形势下国企思想政治工作创新思考[J].中外企业家,2018(03):146.

[3]蔡华.从严治党的新常态下对企业纪检监察工作的思考[J].现代国企研究,2017(24):239.

[4]羊莹.新医改背景下对医院实施成本管理的几点思考[J].中国总会计师,2017(12):78-79.

资产管理范文4

1、产权分散,资本市场参与度不高,未形成外部循环机制

我国商业地产的开发资金压力巨大,因此,商业地产在建成之后,大部分会进行出售。开发商以产权商铺的形式解决商业地产的投资资金问题。但是这种方式通过分散产权、资金迅速回笼的方式,使得商业地产开发商能够及时回款并获得大量利润,地产经营管理公司获得物业的运营权。但是这种模式造成商业地产产权分散,造成商业地产运营管理的科学性和整体效益难以实现,甚至影响商业物业的发展前景。我国没有发达的资本市场和健全的金融体系,导致资金的外部循环机制未形成,商业地产资产保值增值目标难以实现。我国行业地产在投融资管理中由于战略投资者的缺乏,造成商业地产开发商兼顾投资人的职能,造成资金运转的压力。而商业地产资产证券化等金融创新工具得不到有效的运用,企业在投资商业地产中直接融资的比例较低,严重影响商业地产运作效率的提升。

2、商业投资模式比较低端落后

商业地产开发商由于各自的资质和项目规模以及类型的差异,造成对资金的需求程度不同。商业地产的开发商应该充分地结合自身特点和项目情况进行科学的投融资。商业地产的投融资应该贯穿于企业开发、经营、管理的全程。但是目前我国商业地产在开发的过程中采用落后的资产运营模式,在商业地产竣工后通过出售等方式进行资金回笼,这种模式相对低端,造成商业地产开发的筹资困难,造成融资渠道的狭窄。商业地产投资模式的落后对商业地产资产运营和管理造成严重的后果,造成商业地产管理者的经营能力的下降和资产运营效率的低下。严重影响投资者和商铺散户的商业利益的实现。

3、开发商商业地产开发和资产管理经验的缺乏

商业地产的开发和经营模式不同于传统的房地产开发。我国许多房地产企业经过不断的发展,对地产开发已经积累相当经验,但是,许多开发商在进行商业地产的开发过程中,对商业地产资产管理和运营模式缺乏经验,导致商业地产的销售以及项目运营存在混乱。商业地产的开发缺乏具有商业地产开发和运营经验的专业人才,导致开发商对商业地产项目的资产管理缺乏专业的掌控能力,严重影响商业地产的运营效益。商业地产对商业规划、商业招商、商业运营等经验的不足,导致商业地产的资产运营和管理的效率低下,以及商业地产保值、增值目标存在困难。

4、商业地产的开发利润高于商业经营利润

商业地产的开发是一个高利润行业,根据相关统计数据显示,房地产行业的利润率达到了20%以上,许多地方的商业地产的利润甚至超过100%,商业地产的价格要远高于普通房地产行业的价格,因此,许多商业地产的开发商热衷于商业地产的开发。但是,由于商业地产的开发利润较高,造成许多开发商急于将商铺销售出去并利用资金进行下一个商业地产项目的开发,这造成商业地产开发商过分的重视商业地产的开发,而忽视了商业地产资产的管理和运营。商业地产开发成为开发商获取利润的主要来源,导致开发商重视地产开发的短线操作,而不重视资产的长期运营和管理。

二、加强商业地产资产管理的重要性

1、给商业地产资产管理带来租金收入

商业地产的租金范围的确立是商业地产资产管理的关键环节。通过运用科学的测算方法,确定商业资产的租金水平及其变动,通过加强对商业地产的资产管理,能够科学地掌握商业地产资产运营管理,获得租金收入。

2、能够促进商业地产的保值增值

商业地产通过有效的资产运营管理,其资产价值也会随着经营过程中的租金价格的变化产生变化。商业地产的资产价值的上升可以为地产开发商带来巨大的效益。有助于提高商业地产开发商的形象,改善商业地产开发商的融资能力,资产升值之后,开发商可以处置升值资产获得更好的经济收益。

3、促进商业地产整体效益的提升

商业地产的资产管理有效运行,能够促进商业地产租金的提升,实现资产的价值的升值,提高商业地产的人气、品牌效益,有助于带动商业地产配套项目的繁荣。如果商业地产开发同时进行房地产项目开发,商业地产资产的科学管理能够带动房地产价格的提升。通过商业地产和房地产项目的相互促进和带动,形成良性循环,促进商业地产开发和资产运营管理的整体效益实现。

三、加强商业地产资产管理的对策建议

1、改善商业地产的运作和管理

商业地产开发商应该转变商业地产的运作和管理模式,从传统的商业地产开发向商业地产投资的模式转变。改善商业地产的运作和管理,实现商业地产的资产管理效率的提升和商业地产的保值增值。首先,商业地产应该加强资产运作的计划性,通过科学的选址、充分的项目评估和市场、客群分析,充分了解商业地产开发的竞争环境等因素。其次,商业地产的运作应该具有综合性,完善商业地产开发的系统、配套功能。通过对商业资源的整合,完善商业地产的商业功能、娱乐功能、休闲功能、文化功能等,提高商业地产区域性竞争实力。再次,提高商业地产运营管理的统一性。商业地产的开发商应该加强同入驻店铺的协助,围绕统一主题开展商业地产经营管理工作,促进商业地产整体运营管理的协调性。只有通过对商业地产运作管理进行统一的设计规划,才能提升商业地产运营管理的专业性和协调性,实现商业物业的整体经营管理,促进商业地产的资产管理和资产升值目标的实现。

2、创新商业地产投融资机制

商业地产必须创新商业投融资机制,只有通过解决商业地产经营和开发过程中的资金问题,通过建立和完善健康合理的投融资机制,才能够有效地保证商业地产的开发和经营所需资金,提高对商业地产资产管理的效率。商业地产开发可以采取信托、商业物业证券化和海外基金等形式,创新融资渠道和融资方式,缓解商业地产开发商的资金压力。商业地产的投融资机制创新,应该借鉴发达国家先进经验,引进国内外的风险投资进入商业地产开发领域,从而实现我国商业地产的开发水平和整体实力的提升。保证商业地产的产权不被分割和转移,促进商业地产的统一经营管理,从而实现商业地产整体资产管理能力的提高,促进商业地产通过科学的资产管理,实现商业地产资产保值、增值。

3、大力开发混合型的商业地产

商业地产在开发的过程中,应该加大对商业地产功能的提升,促进混合型的商业地产的发展,保证商业地产的开发能够充分的满足市场需求。在商业地产的开发中,通过对不同的商业形态进行组合,实现商业地产开发集合商业、休闲、文化、娱乐、运动以及公共服务等设施于一体,促进商业地产的各个功能集合的整体效能的发挥。通过对商业进行科学的设计功能设施,实现科学的功能分区,通过对动态的商业娱乐设施和静态的居住、办公、酒店设施进行混合,实现动静分区,促进商业地产的开发形成完整的城市生活链,形成大型的商业综合体,有助于商业地产的资产整体效益的实现,保证商业地产资产的保值增值,促进商业地产资产管理效益的实现。

4、加强商业地产项目的后续运营

商业地产的经营管理对商业地产而言是命脉和根本。商业地产的开发要实现资产的保值增值,必须加强对商业地产项目的后续经营。商业地产与传统的房地产项目不同。商业地产是开发商、商业经营者和小业主三者利益的共同体。因此,加强商业地产项目的后续经营,能够促进商业地产的运营管理效率的提升。对商业地产而言,应该从招商管理、营销管理、物业管理和服务监督等四个方面加强对商业地产的运营管理。通过对商业地产统一协调的管理和运营,促进商业地产资产管理价值的实现,保证商业地产成功运作并持续保值增值,提升商业地产整体物业的形象水平,促进投资者和经营者的利益最大化。

四、总结

资产管理范文5

如今的信息时代,随着互联网技术快速发展,企业每时每刻都在产生各种的数字文档(包括各类数字图书、图形图像、视频等),这些数字文档在企业的运营发展中发挥着举足轻重的作用,它们不仅数量巨大、而且种类多样,这些各式各样的数字文档形成了企业的数字资产。使用好这些数字资产,并使现有的数字资产能为以后的生产服务并实现增值,已成为目前相关企业迫切需要重点解决的问题。立足于企业发展现状,对数字资产管理的关键技术进行分析,并建立数字资产管理系统的框架,对丰富企业管理,提高企业经济效益具有一定的指导意义。

关键词:

信息;数字化;存储;数字资产管理

21世纪是信息大爆炸的时代,企业每时每刻都在产生各种各样的信息资源。随着企业数字化程度的提高,如今的内容资产的制作速度也有了提升,企业也随之产生了大量闲置的数字资产。新时期如何使用先进的数字化技术处理、优化该类资产成为企业运营和发展的重要课题。

1数字资产管理

近几年来,随着互联网的飞速发展,印刷媒体、出版媒体、电视台以及互联网娱乐公司等媒体之间的的联系越来越紧密。如今的各大媒体企业都会建立自己的网站平台。除了通过传统模式以外,越来越多的信息会运用新的互联网技术进行传播。数字信息不同于金融软件和产品,它们是真正可以进行电子处理和传送的商品。随着网络信息量的逐渐增大,企业也慢慢发现这些数字信息不仅可以节省制作时间,而且可以反复利用,节约成本,并在一定程度上实现增值。这时,数字资产的概念便应运而生了。对数字资产的管理模式上看,和传统的内容管理本质上是一致的。在传统领域中,内容管理通常集中在档案馆或图书馆中,主要针对文档、图书、档案纸质载体以及版面、磁带、胶片等物理载体进行保存,管理上通常依靠专门的管理员。随着需要管理的内容数量快速增加,以及数字化程度的提升,对内容的管理和利用上也有了更高的需求。管理好现有的内容变得越来越重要。此外,不同类型的数据量也在增加,输出渠道也越来越丰富,内容的更新也越来越快。所以,对内容管理已成为相关行业的核心工作。为了适应这些需求,相关行业需要建立合适的内容管理系统,针对不同类型的大量数据进行管理和使用。数字资产管理也是从这种传统的内容管理发展而来的。如今,在数字资产管理的一些相关行业上,国内外的很多企业已经给出了很多解决方案,在软硬件资源和框架上也制订了一些标准。如Interwoven为国内用户推出数字资产管理解决方案,北大方正的报业的数字资产解决方案等。企业也更加地关注如何使用数字资产管理技术来更好地节省成本,提升管理水平,改善业务流程,提高经济效益。数字资产管理的相关技术虽然已经日渐成熟,但仍旧缺少系统的管理模式和标准。因此,国内外很多业内组织也在深入研究探讨数字资产管理的系统模型和方法,并应用于企业实际中,以对企业的数字资产进行更加完善的管理和应用,实现数字资产的增值。

2数字资产管理的意义

数字资产主要包含企业在生产过程中所形成的各种文字、图形、图像、视频等组成页面的基本元素和最终生成的版面文件。此外,随着数字化工作流程的逐步推广,企业生产过程中的各种参数也成为了企业内数字资产的一部分。如何使用好这些数据,使现有的数据能为以后的生产服务并实现现有数字资产的增值,已成为目前相关企业迫切需要重点解决的问题。如今的企业中,历史的以及新增的浩繁资料迫切需要进行数字化的存储、管理和使用,需要用数字资产管理技术来实现对管理观念、管理方法上质的变革,从而大幅地提高工作效率和服务质量,同时融合数据录入、制作、等多个子业务系统,并创设多种增值服务,科学有效地对不同种类的用户和组织,以不同的方式重复进行数据、交换与交易,从而实现数字资产的保值与增值。企业转向数字化资产管理以及新的数字化工作流程已是大势所趋。使用数字资产管理技术,不仅可以从众多的数据中挖掘更有价值的信息,帮助改善传统企业的工作流程管理,拓展新的业务;而且可以通过使用该系统来规范企业的管理方式,帮助企业构建协同化的工作机制,提高企业的工作效益。有了数字资产管理技术,企业生产的出版物、文档将能更好地发挥其自身的价值,之前的工作模式也将得到根本的改变。先进和完善的数字资产管理技术将帮助在激烈竞争环境中的企业不断发展进步。因此,建立相关的数字资产管理系统将是帮助企业提高市场竞争力的必由之路。

3构建数字资产管理系统

想把数字资产管理好,需要构建合适的数字资产管理系统。数字资产管理系统(DigitalAssetManagementSystem)是为数字资产提供管理、利用以及增值的方法的管理信息系统。它使得数字资产的保存、管理和运用变得更为便捷。数字资产管理系统包括两个部分:第一部分是软件管理部分,也是整个系统最关键最核心的部分;第二部分是存储技术,该项技术在国内外已经得到了广泛的应用,解决方式多样且越来越先进。数字资产管理系统的运行步骤一般包括:(1)收集数据:在数字资产管理系统下,进行数字资产的录入工作,也可对模拟资产做相应的数字化处理。(2)内容处理:对收集到的信息内容进行加工,使其成为能够存储和运用的数字资产,也可对现成的数字资产进行加工再利用。(3)存储并管理数据:存储、管理以及查询数据信息,是系统的主要工作。(4)数据:能够实现针对不同媒体的数据以及信息传递。(5)增值服务:提供数字资产增值开发的方法。组建数字资产管理系统的基本方式为:数据通过数据采集模块传送至内容管理模块,其中包含数据存储、编目、检索、传输,进入数据整合模块,形成符合不同要求的数字文件,经由数据分发模块进行多种媒体形式的分发,根据上述思想,数字资产管理系统具备了数据采集、内容加工、数据整合以及数据分发4项功能。实现了从数据的导入、信息的保存、数据结果的查询到内容的加工完善,再到出版等整个流程。如今,国内外有很多知名公司从事了数字资产管理系统的开发工作,如IBM、TS、高术、北大方正等。此外,国内外也有许多知名企业,如HP、Interwoven都有开发数字资产管理系统,以适应相关行业的需求,应用广泛。

4数字资产管理的关键技术

数字资产管理技术主要是解决企业生产运营中产生的结构化和非结构化数据的录入、管理、应用、增值等问题,在管理过程中,需要将不同类型的数字资产集中保存,并以数字化形式进行管理。最终目标是完成资产的优化管理以及增值,实现企业效益的最大化。在数字资产管理的关键技术中,主要涉及到元数据技术、分布式存储技术、编码索引技术等。(1)元数据技术:元数据是描述数据的结构化数据。目前,普遍都使用XML语言表示元数据,XML文档的结构通过XMLSchema来标识。XML文档表示的元数据;而XMLSchema描述的是元数据的结构。元数据能对每项数字资产进行正确的描述,数字资产管理系统通过提取元数据的方式为用户提供管理、查询和检索等服务。企业的生产运营中,各种数字资产都具有能反应自身特点的元数据。用户可以对数字资产的各类元数据执行模糊查询、精确查询、以及定位等操作。(2)分布式存储技术:分布式存储系统通常是以数据对象作为基本存储单元,这些数据对象包括规则的和不规则的数据。结构化、规则的数据直接存储在关系数据库中。而非结构化的不规则数据使用XML技术进行封装。然后用LOB(LargeObject)将信息存储于数据库的内部,也可将其存放在数据库外部,但需保持与数据库的连接,由本地的操作系统负责管理信息。

5结语

数字资产管理技术不仅可以帮助改善传统企业的工作流程,而且还能够规范企业的管理方式,提高工作效率。运用数字资产管理技术,可以使企业生产的各类出版物、文档更好地发挥价值。就目前来看,企业数字化程度的高低决定了企业是否需要引入数字资产管理系统。一部分企业数字化程度并不高,数字资产种类不多,且更新缓慢,而数字资产管理这种软件平台成本较高,盲目地引进会增加企业的负担。但是,随着企业数字化程度的提升,建立先进和完善的数字资产管理系统是帮助企业提高市场竞争力的必由之路。所以,相关企业可以用小步快走的方式构建自己的数字资产管理系统,达到巩固传统业务、扩展新业务,使企业能在竞争激烈的市场中立于不败之地的目的。

作者:李吴松 单位:武昌工学院

参考文献

[1]张乾.数字资产管理及其印刷产业链的建立与实施[J].印刷质量与标准化,2014,(4).

资产管理范文6

关键词:固定资产管理;资产处置;高校

一、高校固定资产处置的现状

1.固定资产处置的意义

固定资产处置是指产权属于学校的闲置、积压、报损报废的仪器设备、行政教学办公设备、家具和建筑物维修改造过程中拆除的附属设施及器材等的处置过程。处置一般包括无偿调拨(划转)、对外捐赠、报废处置等几种形式,而报废处置是资产处置最直接、最有效的一种处置方式。报废处置不仅能淘汰学校落后闲置的资产,还能为新进资产腾出空位,盘活资产,促进设备更新,使高校固定资产能更好地为教学科研服务。因此,加强资产处置管理,合理报废并妥善处置,对节约经费、防止国有资产流失都有十分重要的意义。

2.资产处置的条件

凡符合下列情形之一者,可申请报废:达到或超过使用期限且不能满足最低使用要求的;不能迁移的设备,因仪器设备用房改建或系统装置改变必须拆毁的;因意外灾害或突发事故,受到严重损坏的;修复价值接近新购价值的;上级部门文件规定淘汰或不准再使用的。凡符合下列情形之一者,可申请调拨调剂:闲置、积压资产;因单位分立、撤销、隶属关系改变等原因发生使用权转移的资产;符合报废条件,但仍有使用价值的资产。

3.资产处置方法及流程

对已达到报废条件的资产,由具体使用部门提出报废申请,报归口管理部门审核(必要时组织评估鉴定)后报资产管理部门;资产管理处同财务处、审计处等部门进行审核;审核后报学校资产管理委员会审批;审批后按规定权限备案或报批;履行完学校相关审批手续或经上级批复后,实施固定资产处置,办理固定资产注销、调拨等手续,催收并上交固定资产残值。

二、年度资产处置情况及其存在的问题分析

1.年度资产处置情况

根据资产处置规定及相关工作流程,结合我校实际情况,2017年度我校进行了14批次的自主处置,其中绝大部分以报废处置为主,涉及各类仪器设备及家具被服类共计3186台件、原价值7407995.5元,数量之多,价值之高为近几年之最。从统计表中可得:报废处置资产2525台件、价值6701488.5元;调剂调拨资产474台件、价值309280.8元;有账无物共187台件、价值397226.2元。其中,报废处置在资产处置中占比高,占到全年资产处置总量的79.25%;调剂调拨类资产占比较少,占总资产的14.88%,这些资产主要是家具类物品,包含少量的仪器设备(主要是计算机);有账无物资产有187台件,占总处置资产量的5.87%,这部分资产主要是使用者保管不善、长期不申请报废造成的丢失,形成了有账无物。

2.资产处置中存在的问题及分析

(1)资产报废不及时,管理不规范。使用部门普遍存在对已达报废条件的资产申请报废不及时,对一些被认为是没用的资产要么是堆积闲置,要么是随意丢弃(家居类),更有甚者私自处理,很多院系除非是实验室改造或是实在找不到地方放置才想到上报申请处置。同时还存在对固定资产报废、报损管理不规范,把控不严格,不该报废的申请报废,而该报废的却长期不报废,比如某单位在搬迁过程中,对原本还完好的213张电脑桌、210把电脑椅申请报废,经研究决定对这些资产进行了强制调剂调拨,防止了国有资产的浪费。(2)资产使用人管理责任意识不强,对个人名下的资产管理不严,存在有账无物而又不明原因的现象。如2017年申请报废的资产中有账无物类资产数为187件,占总处置资产的5.87%,究其原因主要有:个人保管不善,主要是一些小的仪器设备,如U盘、移动硬盘、试验工具等遗失;人员出国、调动、退休等原因未能及时进行资产移交,导致实物去向不明;单位撤并及工作场地搬迁等造成资产未清查或移交等原因造成丢失;使用单位对年代久远、使用时间在10年以上的易损耗资产(多为家具)未能及时报废造成的丢失等等。这诸多的现象表明个人资产管理意识淡薄,只注重用,不注重管,直到报废交物时才发现空有账而无物。(3)资产调剂难度大。资产管理部门虽然坚持先调剂调拨后报废处置的原则,但是对符合报废条件但仍有使用价值的资产调剂难度大,大部分单位不愿意接收被报废的旧资产,各单位除非是急需或确实没有经费支出的条件下才愿意被动接收,否则这些还有使用价值的资产就只能暂时搁置了。然而对家具而言,长期搁置在库房中很容易发生霉烂变质,时间一长也就真成了废品,这无形中也造成了资产的损耗和浪费。(4)对资产报废年限的界定困难。虽然固定资产申请报废都要满足规定的条件,但实际上有些资产在达到报废年限时还能使用,只是性能或操作功能没有当下产品使用方便或者部分功能不能达到使用要求,就对这些资产予以报废,而资产管理部门也只能眼睁睁地看着这些还有价值的资产被报废,使得资产利用率低,国有资产流失严重。

三、资产管理工作的改进措施及建议

(1)有效履行高校固定资产管理规定。切实履行好高校《固定资产资产管理办法》和《资产处置规定》,强化资产使用人的权责意识,提高教职员工固定资产管理主人翁精神和责任感,营造人人关心爱护资产的良好氛围,积极引导和规范各教职员工资产报废的申报工作。同时,国有资产管理部门应从源头抓起,从购置时就对使用部门提出报废的相关要求,制订实物领用的具体办法,明确固定资产领用后的经济责任,对资产管理不善的个人及相应单位应予以一定的经济惩罚,切实做到有效管理。(2)规范固定资产使用时限。严格落实《省级行政事业单位资产配置标准(试行)》中规定的各类资产使用年限。如计算机、打印机、复印机、扫描仪等使用年限是6年;照相机、投影机、空调等使用年限是8年;对各种专业仪器设备,严格按照使用要求年限执行;对尚有使用价值的家具长期使用。(3)建立资产调剂库,提高资产利用率。结合资产处置的实际情况,尚有使用价值的资产很难及时明确调剂对象,对这部分资产报废处置是一种浪费,搁置保存也变相是一种报废。因此,从发展的眼光看,建立一个资源共享的资产调剂库,对有使用价值的资产进行挂网公开,愿意接收的单位或个人可以申请调剂,甚至可以用一定的资金进行购买,这样不仅可以保证资产合理利用和有效流动,避免了浪费,还可以为学校回收一部分资产残值。(4)简化报批手续,加快资产处置进程。固定资产处置报批手续较多,处置后不仅需要向上级部门备案,待批复后方可下账,而且价值达到规定标准时,还需要按照要求准备齐全的支撑材料(包括该资产相关的各种票据)。以报废价值高(单价在10万元以上)的设备为例,需要上交购物凭证、报账标签、购物发票及报废说明等材料,而报废的资产一般购置年代久远,查找所需的原始证据比较困难,造成了申请报废时间长、申报难的困境。另外,在提交报废备案材料后等待上级部门审核批复时,环节较多,等待时间较长,使得所报废资产下账难,账上资产积压多。因此,需要上级部门有的放矢,简化报批手续,缩短资产处置、下账周期。(5)壮大资产管理队伍,加强资产管理人员的培训。高校资产管理队伍一般是专兼职相结合,资产管理部门属于专职管理人员,各二级单位基本上是兼职做资产管理工作,队伍还显得单薄。就拿我校资产管理部门来说,资产管理人员3名,但是他们要负责日常资产的建账和年终与财务的对账;资产处置管理;资产的调剂、变更;定期向上级的报表统计工作;房屋的管理工作(房屋的建账、管理、分配等);不定期的资产清查工作;还有上级安排的其他临时性工作等。任务多,人员少,常常会忙于应付日常的资产管理工作,而各单位申请报废的资产却不能及时处置,给广大老师带来工作上的不便。同时,面对信息化的发展,资产管理信息系统也在不断升级,这就需要对资产管理人员进行必要的业务知识培训,丰富资产管理手段,确保资产管理规范化、合理化。因此,增加资产管理人员,建设一支专业化的资产管理队伍势在必行。

参考文献

1.刘建秋.关于建立和完善高校固定资产报废处置内控机制的思考.理论探索,2011(1).

2.邓健萍.当前本科院校固定资产报废与处置管理的思考.会计与审计,2012(5).

3.卢琇,宋伟.高校报废资产处置的规范化探讨.实验技术与管理,2014(4).

4.崔莎.高职院校实验室固定资产报废处置的思考.创新教育,2014(18).

5.史文娟.论高校固定资产管理存在的问题及对策.西安邮电大学学报.2010(5).

资产管理范文7

实现对无形资产评估的结构构建,对无形资产的价值进行科学合理的评价,这是对资产评估体系建设的有力补充。运用资产价值评估的主体性能够促使资产评估能够体现无形资产与有形资产本身所具有的价值,可以为资产管理工作的开展指引方向。笔者根据自己多年的工作经验并结合相关的理论知识对资产评估体系在资产管理中的有效性进行说明和阐述。

关键词:

资产评估;资产管理;有效性;研究

资产构建思想的创新性以及构建原则的科学性主要表现在两个方面:第一,资产评估体系中,重视对无形资产的评估结构的建设工作;第二,实现对总资产的价值评估,并为资产评估体系在资产管理中的有效性研究提供资料。

一、提升无形资产评估结构的地位

1.体现创新性

目前,资产评估体系在各方面的努力下,正在不断得到完善和提升,尤其是有形资产的评估体系构建,更是在不断发展。与此同时,无形资产的评估体系也得到了延伸发展。将无形资产的评估作为资产评估指标的组成部分,充分显示其资产评估体系在整个资产管理中的有效性,并推动了资产管理科学化和系统化的进程。对无形资产评估指标结构的创新性思想,对资产评估的指标体系的元素进行研究和分析,利用综合分析的方式,并科学的排列指标,来彰显无形资产评估体系构建所具有的作用性,进而对资产评估体系的有效性进行提升。

2.建立新原则

对无形资产评估体系建立新的原则,就是把无形资产的评估体系作为资产评估体系的主体,从而强调无形资产评估体系的地位的资产评估体系更具有科学性和全面性。要充分的利用无形资产评估的有效性,并不断地延伸评估主体的指向性,这就是资产评估体系构建的新形式。

二、运用资产价值评估的主体性

1.明确与创新

明确资产价值评估体系,对总资产的评估进行创新。要想实现资产价值评估体系的科学合理构建,就需要从资产管理的总体出发、大局出发,科学探讨和研究评估过程和评估目的。要细致的分析资产评估对人才培养所具有的作用,研究评估的价值和意义,总结资产评估所具有的作用。在这一过程当中,要明确价值、目的明确、目标明确、范围明确。这样就能不断的强化资产评估体系。

2.注重社会效益评估

资产价值体系新原则的构建,要求的就是创新性,注重对总资产评估价值的社会价值的研究,并社会价值评估纳入到评价体系构建整体当中,并以此来增强资产评估体系的社会作用。根据资产价值评估体系的社会性原则,对总体资产进行社会价值评估,这样就为资产管理的投资方向和发展方向起了引导作用。对于一个注重社会效益的事业单位,对其价值的主要评价标准就是社会效益,因此社会效益的评估十分重要。根据社会评价的结果,可以对资产管理的优势和劣势有一个全面的了解,这样可以为后期资产投入提供方向,全面体现资产评估体系所具有的价值。这是资产评估体系的创新性原则对资产评估体系的推动作用,并且也利于资产管理形成清晰的发展思路和科学的对未来的规划。

3.重视无形资产价值评估的作用

对于无形资产的价值评估主要针对的对象是软件资源,其评价的主体主要是教师队伍、软件程序设计组、科研队伍建设,对这各个方面的资源展开全面而又系统的评价。在资产结构中的软件资源的评估中,主要是评估任务有三方面:首先,对教师队伍的教学水平、能力水平和科研水平已经应用软件的能力进行科学评估,对教师队伍对人才的培养和社会价值的贡献进行全面的评价;其次,对教师队伍的教学研究水平进行评价,对软件开发和研究能力以及软件开发和研究环境进行整体的评价,这样可以总体体现资源的整体发展情况。最后,对软件教学资源的利用和开发进行评价。通过这三个方面对无形资产的评估体系进行构建,对人才培养应用性价值进行全面的评价具有很大的指导性作用。

4.进行阶段评估

应该对资产价值利用情况进行阶段性的评估,为接下来一段时间的资产管理和发展方向提供一定的依据。由于,资产进行阶段性的评估是一个十分庞大的工程,所以,要确定具体的指标、评估对象、评估标准等等,以提高资产价值评估体系在资产管理中的有效性。

三、有形资产评估是重要组成部分

要以资产评估额目的为主要出发点,为有形资产的评估的准确性和科学性提供保障;要对有形资产的发展价值以及其人才培养的贡献进行评价;要形成明确科学的有形资产权属,提升有形资产权属所具有的目标性;最后,要利用阶段性的方式进行资产评估,提升资产评估体系在资产管理中的有效性。

四、结语

本文主要分为三个部分。分别从提升无形资产评估结构的地位、运用资产价值评估的主体性、有形资产评估是重要组成部分,这三个方面来研究资产评估体系在资产管理中的有效性。

作者:佘杨 单位:湖南医药学院

参考文献:

[1]黄瑾.农业技术型无形资产评估人员胜任能力模型的构建知识经济时代如何提高政工干部素质[J].黑龙江畜牧兽医(下半月),2015(48).

[2]张国春.“新常态”呼唤资产评估转型升级[J].瞭望(下旬刊),2014(35).

资产管理范文8

关键词:事业单位;资产清查;资产管理水平

一、沈阳市委党校资产清查与资产管理概述

事业单位的资产属于国有资产,沈阳市委党校作为事业单位,随着社会经济水平的发展,国有资产得到保值,但在党校的资产管理中会出现购置资产难以实现理想的保值效果等问题。从相关文献与各类新闻中了解到,很多事业单位因资产处置与购买不当,对固有资产使用价值不能有效利用,资产面临贬值与废弃问题,党校系统的财务状况也面临同样问题。党校目前面临的问题就是,资产清查不够彻底,资产的收益不理想,甚至会直接导致盲目购买资产,国有资产供大于求,单位不能全部有效使用,造成资产浪费,单位资金出现紧缺。因此党校在保证购买资产满足单位使用量的情况下,需要采取多种举措,对国有资产进行保值。党校进行系统化资产清查,可以对资产进行有效管理。首先,对党校资产清查与管理过程存在的问题与原因进行分析。沈阳市委党校在资产清查过程中,清查项目不清晰,账务管理混乱,主要原因之一就是单位资产管理部门缺乏专业财务人员。同时每个部门内部也缺少专业的管理审计、理财人员,在资产管理方面因缺少严谨的管理程序,出现少许漏洞。第二个原因就是资产清查部门的工作人员资产管理意识欠缺,资产保存不当,并且对相关资产进行购置、管理、处置的,没有明确的审核体系,导致有很多资产进入单位后,因管理不完善,造成贬值、闲置等不必要的损失。其次,针对以上问题,党校提出对应对策。第一、从个人主观意识方面入手,增加党校相关人员的国有资产管理观念,有效提升对资产管理的认识。第二、单位结合相关政策,加强资产管理。事业单位的非政府、非营利、非企业等性质随着社会的改变已经被打破,政府主要通过宏观杠杆对事业单位进行间接扶持,党校要利用这个契机,全面提高单位相关工作人员的工作素质与专业水平,对内做好清查,对外做好购置的规划,可以有效增加单位的国有资产价值。第三、单位针对工作人员的资产管理观念不强,管理意识淡薄,缺乏严谨的财政纪律等现象,对单位内部工作分工进行调整。党校建立健全单位内部资产管理制度,同时加强单位的法制观念,此外还结合相关政策,对其进行不断地整改,尤其在资产清查方面做足工作,有利于资产管理工作顺利进行。

二、党校做好资产清查的作用

对沈阳市委党校资产现状及采取举措进行分析,可知目前党校系统的资产清查中存在一些尚未完善的问题,并且沈阳市委党校针对自己单位出现的问题采取了一些举措,这些举措对单位资产管理水平的提升具有一定积极作用。

(一)资产管理得到规范

党校增加相关人员的国有资产观念,有效提高对资产管理的认识,同时结合相关政策,加强资产管理,这些举措促使资产管理得到规范。资产的清查对资产管理具有很明显的规范作用,从规范化来分析,资产的清查可以有效的规范预算编制,资产管理过程中需要规范化管理,增强预算的严肃性与约束性,有利于完善管理制度。党校对其进一步完善,且推进改革,让资产清查对其有一定的约束力,对资产出资情况进行系统科学地安排。其次,资产清查水平的提高,可以维护单位国有资产的安全及完整。在对单位相关资产管理过程中,较重视购买行为带来的作用,尤其是对党校内部固定资产的管理起到一定完善作用。因党校事务繁琐,在购买之后,对其管理较少,单位对基本固定资产没有做出统计,造成重复购买,使党校购买力下降。因此做好资产清查工作,利于党校内部固定资产得到统计。资产清查可以随时知道事业单位的资产动向,有利于发现并解决应收款项长期挂账不清理,避免造成损失。同时依据《财政部关于进一步规范和加强行政事业单位国有资产管理的指导意见》(财资〔2015〕90号)的精神,进一步有效加强单位对国有资产的管理工作。

(二)对单位资产管理的改革与创新

党校资产管理部门结合相关政策,对资产清查的过程及制度不断整改后,促进单位的资产管理更加规范化,并且迎合了国家的相关改革与创新制度,对资产和财务管理的措施也有一定改革与创新作用。党校按照国家规定有效地将资产进行清查,有效地提升相关人员对国有资产的思想认识。提高单位领导人员的重视程度。主观因素对资产管理的作用十分明显,定期的清查,可以有效提高人们对资产的重视程度,从每一个人做起,才会更好地发挥对资产管理的作用。

(三)健全资产管理制度

党校针对资产清查过程混乱等现象,提出建立健全事业单位内部资产管理制度,该举措健全了单位的资产管理制度。建立与健全资产管理制度是事业单位对资产管理的基本保证。目前,党校结为了提高资产清查效率,运用到的文件就是新颁布的《财政部关于进一步规范和加强行政事业单位国有资产管理的指导意见》(财资〔2015〕90号),对资产清查程序的建立提供一个较强大的理论基础。除了党校之外,很多事业单位会利用本文件,结合单位的实际情况,进行资产构建、登记等,制定与本单位的资产管理相契合的管理方法。

(四)提高相关工作人员综合素质

党校针对单位相关财务人员综合素质不高等问题,提出重新分工及完善财务管理制度等举措,有效提高了相关工作人员的综合素质。随着社会经济的发展,新法规及新制度不断的推出,随着单位对资产管理人员要求的提高,强化了工作人员自身的责任感,加强工作人员的资产清查能力,提高对新法规的学习及自身的素质,在适应改革的同时,会有效将单位的资产管理工作做好做稳。综上,做好当前相关事业单位的资产清查工作对资产管理有积极作用。面对事业单位遇到的资产问题,需要及时洞察,针对性地提出对策并解决,资产清查工作各方面得到提升是资产管理的最行之有效的方式。

三、结语

经过对资产清查的探究,可知做好资产清查工作对事业单位资产管理的作用十分重大,有效提升资产管理水平。目前资产清查对事业单位的资产管理具有规范、创新及完善作用,提高了事业单位相关工作人员的综合素质。做好资产清查工作,可以有效提升事业单位资产管理水平。

参考文献:

[1]周海娟.事业单位做好资产清查提升资产管理水平的思考[J].财会学习,2017(01).