网络经济管理范文1
关键词：网络经济；企业管理；发展；影响
网络经济是在信息网络化的基础上，以网络信息产业为基础，以知识为核心，基于互联网产生的所有经济活动。在某些领域，其全球化、平等化、虚拟化和快速性的特点，是传统服务手段无法比拟的，能够以更直接、更便捷的方式，为消费者提供更全面、更细致的服务。可以预见，随着信息化和网络化的进一步普及和深化，网络经济将得到更快的发展。在网络经济时代的影响下，企业的战略布局和运营模式将面临严峻的挑战。因此，企业需要转变观念，创新管理方式，充分利用网络经济时代的各种战略资源，提高管理水平和管理质量，增强自身核心竞争力。
一、网络经济的发展现状及存在的问题
（一）网络经济的发展现状
网络经济的特征主要体现在娱乐、交易、交流等方面。与传统经济相比，随着网络经济的发展，越来越多的行业开始发展自己的网络经济，虽然取得了一定的成绩，但由于缺乏相关制度，各行业的发展水平参差不齐。如国内的搜索引擎虽然能够获取基本的网络信息，但在部分专业领域的应用还不够。有些行业需要利用搜索引擎及时发现网络市场中潜在的商机，从而推动产业化进程，但现有的搜索引擎无法做到这一点。另外，传统商业交流通常是依托成本相对较高的短信、电话和面谈等方式，而网络经济发展最大的优势体现在即时通讯，为商业交流提供更多的沟通方式。此外，依托互联网行业的电子商务行业，已证明自身的价值，是未来商务发展的主流，进一步改变了人们的生活方式。
（二）网络经济发展中存在的问题
虽然我国网络经济取得了一定成就，但在现实生活中，仍然存在许多问题，最典型的就是信息资源利用效率低下。目前，我国未及时制定网络信息资源相关的共享规范，导致网络信息资源共享率低，难以实现对信息的有效利用，许多信息资源被忽视或利用不足，对我国网络经济的快速发展造成障碍。此外，由于管理不足，对网络信息的保护工作未能做到位，导致网络上的个人信息因网络运营商管理上的漏洞而被大规模地泄露，对网络环境造成非常坏的影响。另外，网络经济中大多数企业在发展过程中，其主要盈利渠道为传统业务，如广告、移动增值服务、网络游戏等，盈利模式相对单一，无法承担市场风险。一旦市场波动过大，很容易导致企业资金链出现问题。对于部分已经基本通过总体布局和发展，形成了相对固定的发展模式的经济产业而言，很难轻易更改自身的发展模式，因此在互联网创新发展方面相对落后。此外，如不能及时解决互联网产业在个人权益保护、知识产权保护等方面存在的问题，势必会影响网络经济的未来发展。
二、网络经济思维
网络经济思维是互联网时代的一种创新思维方式，是互联网时代的一种全新发展形式。虽然在我国还没有明确的定义，但是企业在管理过程中应该给予足够的重视，以免落后于时代的发展。在网络经济时代，企业要具备以下思维模式：
（一）互联网思维
要实现网络经济时代企业管理模式的创新，必须全面了解网络时代的特点。首先，随着现代信息技术的快速发展，“互联网+”使得产品甚至整个消费市场更加具有可预见性和前瞻性。其次，网络经济思维正是在这个信息时代产生的思维方式。因此，在现代市场分析中，主要使用各种大数据模型进行分析。最后，网络经济思维具有很强的系统性和战略性。因此，在现代企业的发展中，有必要加强对员工网络经济思维的培训，使企业真正跟上时代的发展，不断进行管理创新。
（二）免费体验思维
对于企业来说，盈利模式的建立是企业发展的关键。盈利模式主要分为电子商务、增值服务和广告三大类。这种盈利模式要求企业拥有非常广泛的用户基础。因此，在这种情况下，可以利用互联网让人们免费体验企业的产品，从而提高企业的用户基础，使企业获得更大的收益。
（三）用户第一思维
在网络经济时代到来之前，我国企业在传统的发展模式下提出了“客户就是上帝”的理念。但在现实中，由于各种客观因素的制约，传统的企业发展模式实际上难以实现。而随着现代网络技术的飞速发展，企业可以真正把客户放在第一位，根据客户的需求生产产品，提供最优质、最舒适的服务。
三、网络经济时代企业管理创新策略
（一）创新经济管理理念
面对日益激烈的市场竞争环境，网络经济时代企业的发展目标是成为具有较强竞争力和增值潜力的企业。对于大企业来说，应该放眼全球，增强竞争力，进入国际市场。对于中小企业来说，向国内外大型企业提供“配套”生产服务，已成为大势所趋。在网络经济的背景下，现代企业要想在市场中获得一定的竞争优势，关键在于树立正确的经济管理理念，有效实现网络化、信息化的经济管理。企业应该坚持可持续发展的战略思想，努力加强经济管理建设，不断完善和优化管理系统。在网络大数据技术的帮助下，调整和消除在经济管理中的落后思想，向企业的财务管理人员提供更可靠的信息和数据。网络经济为企业经济管理提供交互技术模型，使企业生产经营更有效率、更便利。同时，企业也应积极调整每个员工的工作重点，将自管理型转变为服务型，创新产品和服务，提高员工的网络思维，进一步提升企业的核心竞争力、拓展经济管理领域。加强企业内部经济管理中的信息整合，运用信息技术手段，引入云计算、大数据等先进技术软件，充分发挥这些技术软件的作用，使所有员工都能积极参与企业网络技术建设。
（二）完善经济管理机制
随着网络经济的不断发展，现代企业应进一步完善经济管理体制，增强竞争力，更好地适应市场变化需求，有效提高经济管理水平，实现高效管理。网络技术的应用不仅可以有效地促进现代企业经济管理的发展机制，充分发挥信息技术的优势，提高线上和线下营销渠道，使营销手段向标准化和丰富化的方向发展。此外，对于企业财务管理，也应该积极推动云计算和大数据技术，不仅可以减轻财务人员的工作的压力，还会使财务管理工作更准确有效，真正实现经济管理的优化升级，为企业决策提供更具有实用价值的建议，帮助企业经济管理降低成本。
（三）平台创新是桥梁，需“云端”升级
平台的创新为企业创新经济管理模式提供了一个协调各要素配合的空间，起着相互联系的桥梁作用，企业应将创新平台作为重要的措施来促进经济管理模式创新，努力突破固有技术的局限性和服务模式，使以前单一的功能多样化。如为加强财务管理相关工作的针对性，可以引进大数据等新一代信息技术对财务“风险点”进行排查与监督，及时发现问题并采取相应的措施。另外，要充分重视平台创新的融合发展。如企业应进行系统的整合各种平台实现数据共享，使数据资源基础更加具有体系性，以便能更系统地开展工作，促进经济管理模式的改革。
（四）注重专业化人才队伍建设
人才是影响经济管理效果的关键因素，管理上能否建立起专业的人才队伍，直接关系到整个经济管理水平。当前，企业面临着人才短缺等问题，加强人才队伍建设是企业的当务之急，也是企业应关注的焦点。特别是在网络经济时代的大背景下，企业对网络人才提出了更高的要求。企业应加强对现有人员的专业培训，具体培训内容应包括网络技术的应用和网络经济时代所要求的专业技能。通过对相关人员的培训，提高业务能力，增强工作责任心，培养出具有创新精神的专业人才。此外，企业可以通过公开招聘，面向社会积极选拔优秀人才，组建一支专业人才队伍，促进企业实现创新发展，推动企业走上创新之路。企业还应建立和完善经济管理、绩效管理等制度，充分发挥人才的价值，有效保障经济管理手段的实施，提高企业经济效益。
（五）提升企业的文化软实力
传统的企业文化虽然比较全面，也比较大众化，但是在网络经济时代，作为企业的名片，企业应该努力对企业文化进行“创新”和“精益求精”，以直观的方式体现企业的价值观和精神风貌。从现代企业的管理创新的角度而言，结合自身发展特点的前提下，创建“精品化”的企业文化，促进企业软实力的提升，使企业在激烈的市场竞争中，拥有自己独特的企业风格。首先，企业可以通过提高开放性，将自身优势展示在客户面前，通过吸收更多有用的信息，提高并完善自身，才能吸引更多的客户，提高企业在市场上的竞争力。其次，在网络经济时代，市场的变化日新月异，企业文化需要不断创新。因此，在企业管理中，必须紧跟时代步伐，不断创新经营模式，促进企业健康发展。最后，网络经济环境下的文化创新也要注重包容性。包括对员工、客户、合作伙伴等的包容。只有这样才能激发员工工作积极性、满足客户的需求，积极合作、公平竞争，促进企业健康持续发展。
四、结语
综上所述，网络经济的背景下，要求企业在未来的经营管理，应充分重视“互联网+”的影响，以及管理模式创新的必要性。充分意识到理念创新是保障、机制创新是动力、平台创新是桥梁，全面采取更有效的措施为企业发展创造良好条件。
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网络经济管理范文2
【关键词】网络经济；工商管理；发展途径
1引言
就目前来看，社会主义市场经济逐渐趋向于新常态化发展，网络经济成为当前经济发展的重要动力。网络经济时代的到来为工商管理提供了更加丰富的发展机遇，但也对当前工商管理工作的开展质量、效率提出了更高要求。为确保工商管理工作能够更好地顺应网络经济潮流，需要进一步创新管理理念及模式，建立健全工商管理机制，进一步细化工商管理职责，稳定提高工商管理人员的专业技能与职业素养。
2网络经济时代概述
从实质角度分析，网络经济主要就是使用网络技术与计算机技术，推动经济发展，又被称为互联网经济或信息经济[1]。在网络经济发展期间，需要依赖信息数据以及互联网平台，将网络作为重要传播媒介，开展产品的生产与营销。相较于传统经济形式而言，网络经济环境下的产品效益获取可在网络上实现，能够有效节约劳动成本，从根本上提升生产管理效率。网络经济是一种建立在计算机网络基础上，以现代信息技术为基础的新型经济形态。网络经济不仅标志着以计算机为核心的信息技术产业快速发展，还体现出整个高新技术产业的崛起，配合使用高新技术，引导传统产业与传统经济部门做出革命性创新。因此，网络经济并不是独立于传统经济之外，与传统经济完全对立的经济形态，而是在传统经济基础上融入计算机及现代信息技术诞生出的高级经济发展形式。随着信息技术发展速度的不断加快，各领域信息处理能力及利用率日渐提升，加快了经济开发与创新进程。同时，全球信息网络的出现也使信息能够在全球范围内实现广泛传播，国家及民族界限变得更加模糊，使现有经济发展也呈现出国际化趋势。网络经济服务模式主要以电子商务、网络金融、网络通信为中心，相较于传统经济形式而言，网络经济更加符合当前大众生活特征，提供更多选择机会，节省挑选物品的时间。但就目前来看，现有网络经济发展模式并不规范，管理机制并不严格，在产品销售方面还存在较多问题[2]。因此，为进一步规范网络经济市场，需要在现有基础上建立起更加完善的工商管理体系，促进网络经济有序发展，从根本上提升我国经济发展水平。
3工商管理工作概述
自我国加入世界贸易组织后，与各国之间的经济、文化、政治等关联度更高。为有效应对经济全球化对现有社会主义市场经济发展造成的冲击，从根本上提升国家综合竞争力，需要充分发挥工商管理工作的积极作用。为了给现有企业提供一个稳定有序的发展环境，实现地区经济可持续发展目标，企业商业发展模式需要与世界经济发展保持同步。在社会主义经济体制改革的情况下，企业面临着较大范围的经济形势变革，工商管理工作的积极作用更加突出。工商管理主要用于组织企业管理系统，监督社会管理体系，使市场操作更加规范，商业加减模式更为科学[3]。现阶段，工商管理工作主要涉及企业内部行为及经营措施2个方面内容，需要配合使用现代管理理念以及管理模式开展科学有效的企业经营管理。当前，工商管理工作大多关注社会主义市场经济体系的规范管理，帮助企业发现并及时解决生产经营建设期间存在的各类问题，为企业营造出一个良好的竞争环境。
4网络经济时代对工商管理工作的影响
4.1控制企业生产成本
网络经济的到来一定程度地节省了企业租金，控制了企业生产经营建设期间的成本。由于网络经济产品生产与营销并不需要固定的场所，更容易被大众接受。商家可以借助网络平台直观展示产品信息及价格，大众也具备更多的选择机会，节省了购物时间，激发其更高的购物欲望[4]。在商家、客户与物流一体化经济发展下，企业也可以直接在网络系统中开展员工管理工作，切实提升了人员管理成本利用率，为企业节省了更多生产成本用于拓宽其他业务。
4.2掌握市场发展态势
在网络经济时代开展工商管理工作，需要具备较强的信息共享意识。要求管理人员具备一定的信息处理能力，对市场信息进行充分思考及利用，生成信息与资源共享型的商业模式，使管理部门更加精准地把控市场，充分了解市场动态，从根本上提升企业综合生产水平，帮助企业抢占市场先机，增加销售业绩。网络经济时代更加符合现有社会经济共享发展模式，企业可以通过收集并利用丰富的市场信息，确定适宜的发展战略，充分了解市场发展规律，满足社会群众要求，为企业获得长久的经济利益。
4.3营造公平市场环境
相较于传统经济发展模式而言，网络经济具备的优势更加显著。在传统经济发展过程中，大型企业在行业市场中占据的比重较大，其借助核心技术紧抓市场，具有更加强大的竞争优势，导致中小型企业面临着更大的竞争压力[5]。在网络经济体系下，市场竞争的公平性更为显著，需要企业做好信息公开共享工作，加快信息传播速度，从根本上提升企业的透明度，改善企业市场环境，从根本上提升了中小型企业的竞争力。
4.4有效简化工作流程
随着高新技术与网络技术发展速度的不断加快，工商管理方式进一步创新。在传统工商管理工作开展期间，信息收集与注册工作多依赖人工，信息利用率不高，工商管理工作存在较多问题。在新经济形势下，通过信息技术的应用，可以使信息收集及注册等环节在网络平台上开展，从根本上提升了信息利用水平，使存在于工商管理中的较多问题能够得到有效解决。
4.5转变原有工作模式
网络经济时代的到来转变了企业传统的工商管理模式，通过将网络经济时代与信息技术、智能技术结合在一起，可以转变传统信息交流模式。在当前时代的经济发展过程中，需要结合多元化发展手段提高工商管理信息传递速度，切实保障工作效率。借助网络技术提高工商管理信息传输速度，保障工商管理部门登记、公布等工作环节的效率，切实提升了工商管理工作的质量。
5工商管理工作存在的不足之处
5.1职责划分不明确
企业生产经营建设以及各类流程的运转呈现出流水线特征，需要各部门及工作人员高质量完成本职工作，从而保障企业稳定发展。但实际情况下，企业各部门的职责划分往往并不明确，在出现问题时各部门及人员相互推卸责任[6]。由于职责划分缺乏规范标准，相关工作人员的执行力不强，导致工商管理效果与其目标存在较大差距，难以在网络经济时代下发挥出重要作用。
5.2管理模式较为落后
部分企业的工商管理模式更新较为缓慢，现有管理模式较为落后，缺乏更为有力的技术支撑。在网络经济时代下，企业生产经营建设的转变难度较大。在部分企业管理者缺乏管理经验、管理模式照搬其他企业的情况下，面临的生产风险将更大，综合效益难以得到根本上的保障。同时，对于部分企业而言，由于缺乏足够的市场竞争力，需要不断开拓市场，加快内部整顿，导致矛盾问题频繁出现，难以实现经济利益最大化目标。
5.3管理人才缺失
创新是企业第一生产力，而人才则是企业创新的重要基础。但目前来看，具备高综合素质的管理人才极为紧缺。各部门工作人员的专业技能与职业素养参差不齐，难以有效胜任自身岗位，难以从根本上提高工商管理水平，导致工商管理质量与效率始终处于有待提升阶段。
6网络经济时代下工商管理的发展途径
6.1转变思想观念
工商管理属于宏观经济管理工作，肩负起网络环境下市场管理及维护的重要职责。为确保工商管理工作高质高效开展，需要在为管理工作提供充足人力及物力资源的基础上，转变传统管理模式及经济发展理念，配合使用现代化管理手段，提升自身管控水平，确保工商管理工作能够切实满足当前经济发展要求，实现市场经济发展目标。在转变管理理念期间，需要依靠大量资金投入，推广创新管理模式，配合使用先进计算机设施及信息软件，保障管理工作有序开展。因此，在工商管理工作的实际开展过程中，需要重点关注创建新型市场经济环境，依照网络经济转变现有思维模式，明确工商管理工作重点，切实提高工作人员的综合素质，切实保障网络审批环节的完整性，从根本上提升工商管理效率。
6.2优化工作职责
结合国家及有关部门针对工商管理工作颁布的明文规定，确定工商管理工作的责任权利，监督并预防违法行为出现，确保工商管理职责能够全面落实，从根本上提高企业的市场经济法律意识，依照规范开展工商管理活动。要求工商管理工作能够在市场经济大环境中起到指导作用，切实完善各部门工作职能。为进一步优化工商管理工作职责，需要结合工商管理工作内容，设计科学合理的工商管理职责考核指标体系，明确绩效考核主要内容，依照当前企业绩效考核指标的主流评估维度、实际考核结果情况，分析影响绩效、能力、素质的各类因素。基于绩效考核方向，在工商管理工作开展期间，对各部门及工作人员的业绩、质量、成本方面进行综合管控。考核企业责任部门的任务完成情况、时间节点、实际投产情况。优化网络经济下工商管理职责考核方法，对企业目标进行细化分解，将工商管理战略目标、经营目标分层落实在各生产经营环节。对制定的绩效考核指标体系进行进一步的量化完善，使指标与各要素能够实现可分解、可操作的目标。由于企业内部不同部门及不同员工肩负的工作职责不同，需要在制定绩效考核指标体系期间选择专项可行的考核方式，严格遵循差异化原则。合理制定绩效考核指标权重，确保设置的目标值能够在绩效考核工作中发挥应有的作用。
6.3建立健全管理机制
在网络经济时代下工商管理工作开展期间，应当建立健全与之配套的管理机制，确保工商管理工作能够实现有章可循的目标。在管理机制建立中，应充分发挥管理部门的职能，对工商管理开展情况进行科学指导与有效支持。结合网络经济发展趋势与发展特征，建立起工商管理工作水平评估考核体系，将评估考核结果与合理的奖惩机制有机结合。在市场经济的大环境下，工商管理发挥的作用更为显著，需要工商管理部门以身作则，充分发挥工商管理工作职能，严格控制企业登记流程，不满足工商管理工作要求的企业禁止登记办理，对各工作环节进行全面检查。依照企业发展情况充分发挥工商管理工作职能。创新现有工商管理模式，准确掌握当前市场经济发展存在的各类问题，加快企业协调发展，切实优化企业产业结构，引导各部门强化交流，掌握正确的决策内容与决策方法，充分发挥工商管理工作在推动社会经济发展中的积极作用。注重理论与实践的结合，确保各项机制能够精准落实，拓宽企业发展途径。就目前来看，我国工商管理工作起步较早，现有管理机制已无法满足网络经济发展要求，需要切实完善管理内容，借鉴更为先进的管理制度，尽量满足现有国家经济发展趋势。工商管理部门应加大管理监督力度，将服务人民及服务企业作为重点，选择科学的问题处理方式，从根本上提升工商管理质量与水平。
6.4做好工商管理法治建设
为切实维护网络经济环境，需要加大工商管理法治环境建设力度，保障法律法规的建立健全。依照现有法律体系，推动工商管理工作发展，创造更加公平和谐的市场环境，加快网络经济以及市场经济发展速率。在加大工商管理法治环境建设力度的过程中，需要相关工作人员从自身做起，自觉提升业务能力，认真学习网络经济知识，进一步创新与开拓思维，及时发现与解决存在于工商管理工作中的各类问题。政府部门需要提高对工商管理工作改革环节的重视程度，建立健全工商管理机制，简化工商管理登记手续，提高工商管理工作效率，促进工商管理与网络经济发展有机结合。
6.5提高工商管理人员的综合素养
在网络经济时代下工商管理工作开展期间，需要落实以人为本的管理职责，在开展工商管理工作时积极吸收员工个人建议，确保员工能够更好地参与到企业及部门阶段性管理中，激发其自身对工作岗位的主观能动性，提高工商管理人员的综合素养与专业技能，使其能够对企业发展目标的实现保持高度的使命感及责任心。
7结语
网络经济管理范文3
［关键词］网络经济;企业经营管理;创新策略
1前言
企业管理合理与否与企业生存有紧密联系，为了确保企业经营管理满足企业发展要求，需要企业明确认识互联网技术对企业管理产生的影响，利用互联网思维来探索企业经营管理创新路径。随着网络经济快速发展，其对社会发展各个环节的影响更加凸显，企业为了提高自身市场竞争力，要针对网络经济环境变化进行相应的革新，以便保障企业管理能力的提升。
2网络经济对企业发展的重要意义
网络时代的到来，对企业发展有着一定的积极影响，通过利用网络技术，有利于提高企业服务质量，在企业管理信息有效传递的情况下，为消费者提供及时、有效的服务，加大了企业和消费者间的沟通。对于企业而言，能根据消费者反馈的信息及时调整管理机制，满足现代企业创新管理要求。［1］同时，网络经济还有利于树立良好的企业形象，企业在虚拟的网络环境下开展各种经济活动，为企业品牌形象塑造提供新的思路，借助网络媒介作用，能将产品信息及时传递给消费者，真正做到企业产品生产和市场需求相平衡。在新的网络经济环境下，将企业现实经济运作和虚拟网络中的远程运作两种管理模式结合起来，逐步提升企业品牌形象。另外，网络经济环境下，还能加快企业创新管理改革步伐。由于网络经济时代下，产品生产、销售、运输等环节有效衔接起来，缩短了商品营销周期，使得企业能及时针对市场需求进行商品生产方案的优化调整。如果企业不能及时创新竞争机制，势必会降低其市场竞争实力。因此，为了奠定企业在经济市场中的地位，需要企业进行自身创新改革，对市场变化做出及时反应，推动企业长远发展。
3网络经济对企业管理的影响
3.1对企业经营模式的影响
新的经济环境下，要求企业变革原有经营模式，以免交易活动受到时间和空间的限制，随着网络交易模式的出现，扩展了企业产品销售范围，并丰富了营销渠道，对企业营销目标的实现有现实意义。因此，在企业经营管理体系中，应明确各部门协调配合的重要性，保证生产活动顺利开展，保证商品质量和服务有效性，逐步提高企业商业信誉。由于受到网络化影响，可促使企业各项商务活动紧密结合，形成系统的企业生产经营体系。总的来说，创新企业经营模式是提高企业管理水平的重要措施，网络经济时代下，企业产品营销可通过线上销售渠道来完成，这就表明企业应将电子商务作为营销管理重点，实现企业营销效益的提高。
3.2对企业管理机构的影响
企业以往的组织机构设立模式已经无法满足现代企业发展要求，还要通过创新企业管理机构，以便为企业各项经济活动的开展提供人力保障。传统组织机构通常包括多个层次的管理岗位，各岗位管理范围受到较大局限，导致企业生产决策的制定及实施需要较长时间，企业管理效率和质量低下，是企业未来经营管理改革的重点。为了应对上述问题，需要考虑网络经济对企业管理带来的影响，利用网络环境下信息传递优势，确保企业决策信息在各部门中的高效传递，为企业管理创新奠定基础。只有在企业决策执行效率提高的情况下，才能发挥管理机制在企业健康发展上的作用，强化企业管理能力。因此，企业组织机构的设立要结合网络经济时代下企业发展特点，通过简化组织机构分层设立模式，提高企业管理灵活性。从企业经营管理实践来看，减少企业管理机构的层次，可扩宽企业管理幅度，实现企业管理决策和消费者需求的密切结合，提高企业管理科学性。
3.3对企业生产方式的影响
网络经济环境下会对企业生产方式产生明显影响，随着市场需求的变化，企业生产方式随之改变，是保证企业能适应市场变化规律的重要条件。现代市场竞争机制下，企业要尽快改变传统的生产方式，充分利用网络媒介作用，实现产品信息在市场中的高度流通，能帮助企业科学制定生产规划，有利于提高企业各类资源的利用效率。［2］企业可根据信息分析结果选择满足市场要求的生产要素，利用先进技术和高新科技提高企业竞争力，可营造一个良性竞争的市场氛围，促进整个行业的发展。企业组织生产活动时，要以经营利润的提高为主要目标，充分收集市场产品需求信息，从产品生产、包装、营销等环节进行创新，将创新经营管理理念落实到企业经营全过程中，从而实现企业健康发展。
4网络经济时代下企业经营管理创新的必要性
企业运营过程中离不开企业管理工作的开展，是保证企业资源合理分配、经济效益实现的关键。企业管理是指从筹划、运营、生产、经营、监督等环节出发，对企业经营各个环节进行针对性管理，确保企业经营管理方案满足各阶段企业的运营要求。企业管理的创新旨在解决企业面临的新挑战，及时进行企业管理思维的调整，为之后管理方法和管理模式的改进提供引导，为企业其他各方面改革的完善奠定基础，明确企业未来发展方向。网络经济时代下企业运营中将面临较多挑战，还要通过企业管理创新来提高企业对网络经济市场的适应能力。企业管理创新应充分结合现阶段企业管理实际，逐步完善企业管理体系。当代企业互联网化逐渐成为商业发展主要趋势，互联网思维在企业运营管理中的体现，引导企业管理者进行内部管理体系及业务流程的重新思考，确保企业管理合理开展。当前部分企业还存在管理方法落后的弊端，阻碍了企业管理体系的完善建立。只有引进互联网思维，结合现代市场变化规律进行企业管理创新改革，优化企业整个组织架构，将新的管理理念应用到人才管理、营销管理中，才能帮助企业打开新局面，为企业发展注入活力。
5网络经济时代下企业经济管理创新措施
5.1管理理念的创新
管理理念是指管理者在实施管理工作时持有的思想，会直接影响管理行为。企业管理观念的及时更新是保障企业健康发展的关键，利用管理观念的引导作用，有序开展管理工作。企业要想具有较高市场竞争力，应顺应市场变化规律创新经营理念，保护管理规划的有效执行，进而加快企业发展。首先，要求企业创新经营目标理念，不能只关注短期经营利润的实现，更多要注重企业服务质量的提高，以便使企业吸引更多消费者。其次，随着社会不断进步，企业运营中社会效益和环境效益目标已经成为企业经营主要目标，是企业管理发展必然趋势。对于企业来讲，需要承担其他的社会责任，在生产管理中，要综合考虑员工身心健康发展和企业经济活动与自然保护相平衡等内容。［3］例如，企业当前要及时调整自身产业结构，适当减少生产过程中资源性产品的使用，通过产品升级处理，逐步提高企业社会效益。而在生产管理方面，需要从员工角度出发，以保障员工职业发展和基本权益为主，科学执行企业经营管理，将“绿色企业”理念结合到企业管理实践中。另外，还要创新产品观念，网络经济环境下，产品更新周期越来越短，大量新产品的产生加快了经济市场的运行变革。企业应做到对市场变化规律有较好掌握，不断提高自身优势，根据市场需求来开发新产品，有利于企业品牌形象的树立，是保障企业管理决策科学性的关键。
5.2管理模式的创新
网络经济时代背景下，企业应认识到信息化技术在产品生产、销售及配送等多个环节上的作用，以客户需求为导向，建立新型管理模式，以便在管理模式作用下，保证管理工作有序开展，为消费者提供优质服务。随着企业服务水平的提高，可奠定企业消费者基础，使其具备一定市场竞争力。在进行企业经营生产管理创新策略的分析时，应注意到管理模式创新的必要性，通过创新业务流程、完善供应链管理等，形成企业经营管理新局面。新的经济市场环境下，产品信息交流大多是在网络媒介作用下完成的，因此，企业管理模式的创新应从加大信息技术和企业管理相结合这方面出发，利用信息数据参考依据作用，引导管理工作有针对性地开展。在企业管理和信息技术深度融合的条件下，可再次进行企业经营成本的管理，提高企业效益，在实践中探索出适合企业发展的管理模式。例如，将产品生产规划、营销、配送等管理环节结合起来，在信息流传递下确保上述环节的有效衔接，进而实现企业经营管理的统一化，服务于最终的企业经营目标。
5.3创新组织机构
企业组织机构的创新同样是提高企业管理能力的重要措施，在企业运营环境和生产条件变化下，势必会对企业组织机构产生影响，突破传统组织机构构建模式，明确界定不同岗位的职能要求，通过变革组织机构，在企业管理各个环节安排相应的工作人员。［4］实践表明，企业进行组织创新有利于改善企业管理工作，为员工提供发展平台，能最大程度地挖掘员工潜能，使其为企业发展作出贡献。网络经济是随着互联网技术的应用而形成的一种新型经济模式，形成了企业经营新态势。信息网络覆盖范围的扩展，促使市场运行体系和企业经营方式产生明显变化，企业管理更多依靠信息流来开展，需要加大信息技术在企业管理中的运用，建立层次分明的组织结构，以便规范工作人员管理行为。当前，我国大部分企业采用直线职能制的组织结构(如图1所示)，由厂长负责全部工作，并领导其他副厂长，包括生产、销售、技术等职能副厂长，之后又由副厂长管理各科室科长和主任。由于这一组织结构职能明确，可保证管理决策信息的逐层传递，在企业实际运营中体现出较好应用性。但是在网络经济环境下，企业要想实现持续发展，要做到对消费者需求有较好掌握，面对不断变化的经济形势，需要企业快速做出反应。这就要求企业尽快改变原有的多层次组织结构，进行组织形式改进调整，以免出现信息传递缓慢、部门协作能力差等问题。如当前企业注重组织结构的网络化特点，旨在丰富信息传输渠道，在提高管理灵活性方面有重要意义。
5.4创新生产经营模式
传统生产经营模式下，由于缺乏有效的信息传递机制，导致企业生产和消费者需求间存在不平衡的问题，无法充分发挥信息在企业管理中的借鉴作用，容易造成企业管理弊端。面对消费者个性化需求时，商家信息收集方式相对落后，不能及时获取市场需求信息，使得企业生产的商品大多是单一的，不能突出企业优势。而网络经济环境下，能实现信息传递及时性和有效性，可在信息流作用下完善企业管理决策。在虚拟环境下，企业和消费者间建立了新的信息交流渠道，降低了企业信息获取成本。［5］实际进行生产经营模式创新时，要做到产品经济向服务经济的转变，将工作重心放到企业服务质量提高上。企业处于网络经济环境中，促使企业市场竞争逐渐深入到服务竞争上，只有在为消费者提供优质服务的条件下，才可形成企业独特优势。有学者指出，未来企业利润将更多在产品维修和服务咨询等环节中获得，而产品销售产生的利润占比较小，因此，我们认为有必要将服务经济作为企业生产经营模式优化发展的重要方向。另外，企业管理创新还应体现在实体经营向虚拟经营的转变上。企业在虚拟空间中完成交易活动，扩展了企业经济运营空间，是网络经济对企业经营管理产生的主要影响。互联网技术的应用和普及为虚拟经营的实现提供了物质条件，企业可利用网络功能，形成自身竞争优势。经济市场变化较快，这就需要企业具有灵活的组织结构和敏锐的信息收集能力，确保企业具备较好的虚拟经营实力。通过实施虚拟经营的管理措施，有利于企业资源优化配置、拓展企业产品营销市场、简化组织机构以及实现多元化经营等。例如，现阶段电子商务的产生，促使企业更多关注虚拟环境中交易行为的发生，企业将网络销售作为重要营销渠道之一，产品生产、销售等多个环节可在网络环境中统一完成，表明企业采取虚拟经营的必然性，是企业经营管理创新主流方向。
5.5提高企业文化软实力
在进行企业经营管理时，应坚持企业文化软实力的逐步强化。在新的经济环境下，企业可从加大文化建设的角度出发，探索新的经营管理措施，利用企业文化功能，提高企业管理能力。企业文化可向社会公众展现企业形象，为了提高企业消费者吸引力，要求企业尽可能做到文化建设的精细化，能准确传达价值理念。企业可将自身文化融入到管理实践中，打造企业独特的精神风貌，发挥企业文化在企业科学管理上的引导作用，使得企业在激烈的市场竞争中还能保持稳定发展。因此，可以说网络经济时代下企业经营管理的创新，可通过建设企业文化来实现，保障管理有效化，为企业健康发展提供保障。实践表明，企业文化的建设，有助于优化企业组织结构，提高企业内部资源利用率，为管理工作开展创造良好条件。
5.6创新人才管理
互联网时代的到来，促使企业人才管理体现出柔性化特点，以人为本理念发挥着企业人才管理引导作用，尊重员工个人需求，有助于提高管理质量，达到预期管理效果。网络经济时代下，企业对创新型人才的需求不断增多，要通过人才管理来加强员工的企业归属感，加强员工间的凝聚力。实际开展管理工作时，要求企业弱化对员工的控制，为员工保留自由发展空间，旨在加强员工自我管理，确保人才管理的科学性。当前有的企业已经开始着手执行“零管理”模式，将企业资源集中在生产管理和营销管理等方面，推动企业良好发展。这种管理模式的变革，实质上是建立网络状的企业组织形式，注重企业管理效率的提升。［6］另外，为了充分发挥员工在企业发展上的促进作用，企业还应建立员工薪酬制度和福利制度，从员工工作任务完成程度来确定奖金和福利待遇，确保人才管理公正性，调动员工工作积极性。这种管理模式下，可营造一个和谐的工作氛围，促使员工全身心投入到岗位工作中，逐步形成企业独特文化体系，以便提高企业经营效益。例如，当前大部分企业都将人才管理作为企业经营管理体系中的重点内容，将互联网思维结合到管理实践中，以员工个性化发展为管理目的，改变传统的管理模式。网络经济时代中的人才管理，从员工需求出发，建立灵活的管理制度，充分利用激励机制来促进员工发展，可获得理想的管理效果。
6结论
综上所述，在网络经济环境下，企业要想持续发展，则需要注重其自身管理模式和管理方法的创新，结合经济市场的变化规律，科学制定企业内部管理体系，发挥企业管理功能。对于企业而言，应充分利用网络经济的优势，确定企业经营管理方向，逐步完成企业管理转型任务，是文章重点研究的内容，可为企业管理工作的创新开展提供借鉴。
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网络经济管理范文4
关键词：网络经济时代；企业管理，创新策略
引言:
随着互联网技术的不断发展，企业已经进入网络经济时代，企业经营的环境也在快速变化。若企业想要在网络经济时代超越竞争对手，建立自己的核心优势，在急速变化的环境中立于不败之地，必须不断进行创新，包括对产品的创新，对流程的创新，对管理的创新等等。而企业经营管理方式的创新是企业一切创新的基础。因此，探究在网络经济时代下的企业的管理创新对企业的可持续发展具有重大的意义。
一、网络经济时代概述
信息技术的发展，互联网的普及，加快了信息的传播。截至2018年12月，中国的网民数量已经达到了8.29亿，而且未来会持续增长。这对经济发生了很大的影响，人们已经步入了网络经济的时代。与以往的时代相比，这个时代有着一系列较为显著的特征。经济依赖于互联网的发展，而且这种模式已经渗透到人们生活，企业生产的方方面面。信息技术将所有信息都进行了数字化，信息飞速传播，网络安全也变得非常重要。网络经济是以知识为基础的，而人是知识的载体，人们利用互联网来传播、获取知识，成为创新的基础。在网络经济时代创造财富，必须打破以往只要有厂房资金的陈旧思想，知识成为最重要的资产。那么企业管理的重点也将从以往的生产管理转向人的管理，企业的管理方式必然将发生变化。
二、企业经营管理存在的问题
1.产品的创新意识淡薄
网络经济飞速发展，环境也不断变化。而很多企业没能考察市场大环境，还是继续生产目前还可以获得利润的产品，不对产品进行创新，这非常不利于企业的长期盈利。雷蒙德提出的产品生命周期理论中指出，产品会经历形成、成长、成熟、衰退的阶段。在成熟阶段就需要对产品进行创新，重新开始下一轮生命周期，即使该阶段的产品有持续的收益。但是很多企业往往没有意识到这一点，看到不断增长的收益，就放松警惕，从而放弃对产品进行更进一步的研发。
2.没有健全的人力资源体系
许多企业还保留着传统的管理模式，对员工进行不断的压榨，不重视员工的身心健康。这种管理方式已经不适用于网络经济时代的企业了。网络经济时代的人才，重视的不仅仅是工资，更看重自己是否与企业合拍，企业氛围是否良好。前段时间网络上很流行的“996”的说法，就是企业压榨员工的表现之一。有些企业认为加班是员工的福分，并没有任何的补偿形式，这已经违反了相关的法律法规。这种落后的管理方式并不能为企业带来持续的经济收益，反而会成为企业发展的阻碍。网络经济时代重要的是人才，而传统企业往往不重视人才的招聘和培养，造成企业人才短缺的情况。
3.陈旧的组织机构
企业在网络经济时代面临快速变化的环境，要求企业用不同的方式去处理这些困境。但是有些企业往往用固定的团队来面对不同的挑战，这使得团队解决困难的效率下降。而且官僚式的组织结构不利于员工与上级之间进行沟通，员工会感到压抑，不利于员工的发展。而企业组织变革可以帮助企业更好地适应环境，提高组织的效率。但是不是所有的企业都需要进行组织机构的变革，有些企业进行了变革以后有可能会加速灭亡。组织变革可以分为两种方式，分别是渐进式的变革和激进式的变革。渐进式变革是对组织进行小幅度的变革，而激进式变革则要求组织快速大幅度进行改变。不同的企业不同的时期适用变革的模式是不一样的。此外，企业在进行组织变革的时候可能会受到员工的阻碍。有些员工非常抵制变革，希望保持现状，因为有些员工会认为企业实施的组织变革对于自己来说并没有任何的利益甚至会破坏自己的权力，那么员工就会不支持变革甚至抵制破坏变革。
4.没有更新管理理念
当前，许多企业管理者的思想还停留在以前的阶段，比较陈旧，没有随着时代的发展而发展。而且部分管理者没有规避风险的意识，这肯定会对企业的发展造成影响。若企业不能很好地处理这些挑战，不更新管理理念，不进行创新，就极有可能被市场淘汰。许多管理者只是把目光放在当前的利益上，而没有把重心放在企业的各种规章管理制度，没有形成标准化的制度。有些管理者没有系统学习过管理理论，因而缺乏科学的管理理念，无法对企业进行有效的管理。
三、企业经营管理策略分析
1.创新生产经营模式
网络经济时代为信息的快速传播提供了可能，那么企业便可及时利用这些信息来创新自己的生产经营模式。技术飞速发展，产品的更新速度也越来越快了。企业需要根据市场的规律来开发新产品，这是使企业实现可持续发展的关键。企业可以建立专门的沟通平台，与消费者进行沟通，了解目前产品存在的不足，这不仅可以给消费者留下良好的印象，也可以降低企业在研发过程中的成本。企业也可以为消费者提供完善的售后服务，产品质量和售后服务并重，形成自身优势。网络经济时代，提供服务也是企业获取利润的重要方式之一。此外，企业必须树立产品创新意识，及时研发新产品，营造创新的氛围。从管理层到研发部到制造部都需要树立产品的创新意识。这个新产品必须建立在消费者的需求上。因此，进行市场调研就显得尤为重要。企业通过调研，确定自己的目标市场，设计出针对目标市场的产品。也可通过上述所说的企业平台调研问卷，询问消费者的意见和建议。
2.完善人力资源体系
采用一系列新的员工关怀的政策。高技术人才重视的不仅仅是企业的薪资，还有企业的文化氛围等等。因此企业必须以人为本，完善企业的人力资源制度，从招聘到员工关系的处理，都是企业可以改进的地方。在人员的招聘方面，把传统的招聘方式与新型的招聘方式相结合，分析用人部门的具体需求，与用人部门合作，招聘到合适的人才。在人员的培训方面，围绕员工的培训需求，切实找到需要培训的方面，采用脱产培训或者在职培训的方式，对员工进行培训。培训结束后进行培训效果分析，确保员工在实际的工作中能运用培训所学到的知识。同时，建立完善的绩效和薪酬体系，薪酬需要做到同时具有内部公平性和外部竞争性，建立内部的激励机制，从而更好地激发员工的主动性，提升员工工作投入的程度。企业的人力资源管理必须以人为本，尊重员工的差异性和个性化需求，有利于提高管理效率。在网络经济时代，企业对于创新型人才的需求加大了，在有效的招聘情况下，企业必须通过一些措施来提高现存员工的组织承诺感，提高员工的归属感，创造良好的组织氛围，提高员工的凝聚力。同时加强员工的自我管理，减少对员工的控制。
3.企业组织机构改革
灵活变化的组织可以使企业适应不断变化的环境，有学者提出的学习型组织、虚拟组织、无边界组织等等，均可灵活适应环境的变化。因此，企业必须根据环境的需要，打破原有的传统的组织机构，建立适应环境的组织，根据组织的战略，避免官僚式和等级森严的组织机构。进行组织创新的企业能有效提高管理层的工作效率，让员工能够平等沟通，有心理安全感，从而更好地发表自己的观点，帮助员工进行发展，挖掘员工的潜能。但是企业在进行组织机构的改革过程中，应该注意要排除变革中的障碍，而这些障碍往往来自于员工。员工害怕改革之后自己的利益受到侵犯，或者是对变革不确定性的恐惧，往往会反对变革。此时企业就需要与员工进行沟通，公开变革的消息以及变革前后可能发生的变化，消除员工心中的不安感。
4.创新管理理念
网络经济时代的发展，冲击了以往的管理理念。管理层需要及时调整企业的管理理念，这是企业可持续发展的关键，根据健康的管理观念，指导员工开展企业的经营活动。可以为管理者提供培训，完善管理理念。开辟可以提升管理者自身知识储备的通道。若企业想要保持自己的竞争优势，就要按照市场的规律以及技术的发展来不断更新管理理念，保证管理层的指令下达到基层，从而实现企业的经营收益。首先，企业不能只关注眼前的利益而忽视了长远的利益。若要有可持续发展的经济收益，企业需要提高产品的质量，做出口碑。其次，企业在经营发展过程中也不能忽视自己的社会责任。例如做一扶贫帮助或者捐款项目，可以得到政府的认可，帮助企业扩大知名度。企业在生产过程中也需要将环境理念纳入企业的经营管理理念之中。在生产过程中或是最终的产品中，多使用可回收资源。将“绿色企业”的理念深入企业生产经营的方方面面。技术对于管理理念的创新也是非常重要的。网络经济时代，信息技术也飞速发展。企业应该利用信息技术，引入新的管理方式和管理理念，以此来提升管理的效率。例如采用一些管理信息系统来改变以往的管理方式。这不仅可以提高企业管理的效率，还可以提供员工考评的依据，实现信息的快速传递。
四、结束语
综上所述，在网络经济时代，企业要想长期生存下去，必须进行创新和改革，主动更新自己的管理理念，打破陈旧的经营管理方式。根据环境的变化，制定出合理的规章制度和管理方式。同时，企业应该顺应时代，不能改变环境，就改变企业自身，利用时代的特点，不断提升企业的优势和竞争力，使得企业健康长期发展。
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网络经济管理范文5
关键词：网络经济时代；工商管理；法律法规；人员素养
引言
与传统经济相比较，新型经济的发展主要就是以现代化信息技术为核心，并且以高科技增长为基础原动力，进而满足全球一体化的发展目标。随着网络信息技术的不断发展，各个企业都纷纷利用信息化系统，引入了较为成熟的计算机网络技术。不单单能占比传统的交换方式、生产方式、经济主体。还可以采用电子网络的方式，生产网络产品。所以，为了刺激消费者消费，各个企业都实现了创新与改革。随着产业群体不断扩大，网络经济发展规模也不断拓宽，所以在进行工商管理的阶段，需要实现全过程的监督与管控，以此提升整体管理效率与质量。
1网络经济与工商管理基本概述
1.1网络经济。网络经济也就是信息经济，主要是由互联网平台、信息化技术提供的良好媒介，与传统的经济发展模式有一定的不同之处。利用网络平台，完成商品生成、销售等多个环节的工作。在缩减劳动力成本的基础上，不断提升管理效率，并且为行业的创新发展助力，创造更高的经济价值。所以，网络经济时代的发展，给各行各业带来了良好的发展机会。但是同时也使得企业面临来自不同层面的挑战，工商管理的难度也随之提升。所以，为了能紧跟网络时展的脚步，就需要实现工商管理模式的创新，更加注重研究全新的发展模式，以此促进行业的健康长效发展。
1.2工商管理。开展工商管理的工作，主要做好各项生产活动计划编制、财务运营管理、人员合理安排等工作。所以，为了确保行业健康发展，就需要与网络经济相融合。采用合理化的经济学知识、管理学知识，对企业的经营活动进行综合管理。目前，工商管理对企业的运营、人力资源管理、财务管理等，都起到了决定性的作用。但对于实际的管控流程进行分析，传统的工商管理还有许多不完善的地方。所以，要想充分了解市场动态，就应当推陈出新，落实健全的管理体系。
2网络经济时代工商管理的发展意义
2.1为企业获取更高的利润。随着网络经济的持续发展与进步，使得市场经济体系发生了一定的变化。逐渐形成了一体化的经济模式，主要就是从商家-网络平台-消费者-物流。这种全新的经济模式，使得消费者对网络平台有了更清晰的了解，并且明确更多样式、多种产品等，能在一定程度上满足用户的实际消费体验，具体的优势体现在以下几个层面：①首先，减少了消费者购买商品的时间，提升了消费的实效性。②减少了各个企业的运营成本，企业不需要在支付实体店铺的租金，能直接获得经济效益，并进行合理的人员岗位安排工作。借助网络平台可以做好人员的管理工作，并且减轻相关人员的工作压力，还可以使得销售业绩不断提升。由此得知，依托于网络技术进行营销销售工作，能积累更丰富的管理经验，获得更高的资金利润。③消费受众范围扩大，减少广告费用等。利用大数据技术，可以有效甄别有真实需求的消费者，减少中间环节销售成本。
2.2帮助企业全面了解市场动态。网络时代的发展，使得企业可以实现各个部门的信息共享与传递，并且将销售资源与信息公布出来。基于此，网络经济管理人员需要充分发挥专业信息化技能，促进网络销售活动的顺利开展。通过强化管理人员互联网素养的方式，在深入了解市场形态与变化形式的基础上，提升对市场的敏感度。以便于对市场的走向进行预测、有效控制企业的发展模式，不断提升企业的综合竞争力。此外，企业利用大数据技术，收集、整合、反馈信息，可以有效地把控市场的发展趋势，并且使得企业能在竞争中占据有利地位，合理的对战略计划、产品研发计划等进行优化，结合消费者提出的产品需求进行改进，以此得到消费者的青睐，整体利润不断提升。
2.3构建公平、公正的市场环境。对于大多数中小企业来说，要想提升整体的市场地位、创造更高的经济效益十分困难。而对于大型企业、垄断企业来说，其主要仅仅凭借核心技术、多元化营销渠道等，占据着稳固的市场地位，中小企业很难寻求良好的发展机会。而网络经济时代的发展，给中小企业的运营发展提供了良好的机会，许多行业都会在同一平台上竞争，并公布了产品的信息，使得市场信息的传播范围不断拓宽，传播的速度也随之加快，逐步形成了公平的市场环境，推动了中小型企业的持续发展。
3网络经济时代工商管理的发展策略
3.1创新经济管理观念和管理模式。工商管理部门属于政府对市场网络经济进行有效的管理，是宏观经济角度的管理部门。为了实现管理体系的创新与改革，就需要在各项管理工作开展的阶段，投入充足的资金，摒弃传统的管理模式。此外，为了加大引进创新管理方式，并且满足当前社会对市场的需求、人才发展的需求，引入现代化的硬软设备，形成全新的管理体系。首先，更加符合网络时代的经济发展特点，创新经济管理观念和管理模式，还可以通过进一步优化管理体系，提升整体的管理效益，充分满足网络经济发展的目标。其次，能逐步优化市场经济秩序，并且在管理阶段不断学习与更新理念，转变原有的思维方式。还可以采用定期专项培训的形式，培训优秀的管理人员，提升其解决问题的能力，调整工商管理的重点，以此建立高素质的人才队伍。最后，还应当对相关的制度进行调整，科学化的利用网络审批功能，及时筛选出网络中的不良信息。在升级网络系统的同时，能转换多种不同的管理制度，灵活的应对创新科技带来的变化，不断提升整体管理效能。
3.2健全相关法律法规和相关政策。做好工商管理的工作，对社会经济的持续发展起到了关键的作用。在此过程中，管理制约的条件主要有国家相关部门颁布的政策、基本法律法规等。只有从这几个角度入手，做好严格的监督与管控工作，才能将管理的效用发挥出来，为社会和谐发展助力。第一，采用开展市场调研工作的形式，进一步完善法律法规，并且落实管理细则，创设有序的市场活动环境，确保行业实现良好竞争形势，有助于实现各个企业的综合性发展目标。第二，将政府部门的基本职责发挥出来，并且做好有效监督工作，不断提升法律法规、政策制度的执行力度。第三，结合国家发展实际规划、市场发展需求等，落实政策法规，推进供给侧结构改革与发展，提升对各个企业的调控能力，建立完善的工商管理体系，做好全面监督的工作。
3.3加强工商管理的监督服务职能。随着工商管理职能的提升，相关人员需要结合相关法律法规，做好对工商管理权利的监督工作，并且避免因为滥用职权，导致的一系列违法风险问题发生。在强化工商管理力度的同时，有效地对工商管理职能进行监督。一方面，能进一步提升企业管理人员的权责意识，并且使其能在市场经济中依法开展活动。如果遇到了相关的问题，可以及时追究相关负责人。另一方面，提升工商管理部门监督职能，积极引导各个企业，发挥自身的职能，达到良好的管理效果，形成有序的经济环境。
3.4改善技术水平。随着网络技术的健康发展，高新技术企业也得到了良好的发展机遇。利用高新技术，使得现实运行拥有技术储备，这一情况与传统的产业不同。工商管理如果只利用传统的管理模式，就会与知识经济形成较大的出入。基于此，工商管理人员需要提升技术运行节拍、规律等，还可以掌握新型的技术。另外，在网络经济发展的过程中，对专业技能水平提升提出了明确的要求。对于执法队伍的研究来说，不同级别的管理部门，需要提出不同的培训与教育规划。采用分层次、分强度的培训方式，强化工商管理人员的监督管控力度，使其能掌握相应的信息技术，及时洞察网络技术下存在的犯罪问题，并有效维护市场秩序。
3.5提升工商管理行业从业人员技能素养。基于网络经济时展背景下，只有提升工商管理人员的技能素养，并且树立良好诚信理念的企业文化，才有助于企业的良性发展，具体内容如下：①第一，参与到专业性的学习过程中，并且形成自身的知识体系架构，将自身培养成复合型人才。②第二，进行跨学科学习，进行努力地钻研，分析市场经济运行特点、市场需求变化等，提升对市场动态把控能力与随机应变的能力。③企业需要贯彻以人为本的核心理念，培养竞争力较强的人才队伍。在进行培训与教育活动的阶段，提出多元化的管理模式，使得员工可以学习先进的理念，不断提升自身创造能力。④适当的提高招聘条件，在面试选拔人才的时候，关注信息化技能水平、专业素养等。在后续的职业道德教育阶段，建立科学化的绩效考核体系，并且充分发挥员工的主观能动性。
4结语
在整个社会经济体系的发展阶段，工商管理都发挥着关键的效用。为了确保企业处于良好的环境中发展，就需要借助法律的手段，维护市场经济，为市场经济的安全稳定提供相应的保障。随着网络技术发展速度不断加快，许多企业都采用网络技术进行经济往来。如果没有做好网络经济管理工作、维护工作，就会导致市场秩序较为混乱。所以，在进一步强化网络经济管理的基础上，应当充分了解管理职责，不断创新管理体系，以此确保工商管理的职能充分发挥出来，逐步创造更高的经济效益与社会效益。
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网络经济管理范文6
［关键词］网络经济；财务会计；管理分析
0前言
经济社会的发展促进了网络科技的发展，网络技术的发展给企业的财务会计管理带来了新的发展空间。网络经济时代的财务会计管理与科技相结合，完善了信息处理的功能，可提升工作的效率，及时掌握和管理财务动态，从而更好地处理财务问题，提升财务会计管理的质量。对网络经济时代背景下的财务会计管理进行分析意义重大。
1财务会计管理
网络经济时代背景下的财务会计管理与传统的财务会计管理存在差异。从本质上说，财务会计管理是企业管理和监督内部资金的方式和手段，也就是对企业的投资人、债权人以及其他相关人员的经营活动进行分析和管理，为企业的发展提供有效的财务信息，便于领导层的财务决策。此外，年总结也属于财务会计管理的工作，如对上一年工作进行总结和对下一年工作进行计划等［1］。企业的财务会计管理十分重要，是维持企业有序发展的重要组成部分。企业根据财务部门提供的信息来了解和掌握企业的财务状况，在了解的基础上进行科学的决策，促进企业的协调健康发展。因此，财务会计管理的水平直接影响企业的竞争实力，是企业保持可持续发展的重要法宝。企业的财务会计呈现出四个特点：一是会计报告十分重要；二是财务会计的目标是计量和传递财务信息；三是遵循标准的会计原则；四是基于传统的会计方法开展财务工作。
2网络经济时代对财务会计管理的影响
网络经济时代对财务会计管理的影响较大，主要表现在以下三个方面。首先，网络经济时代影响财务会计的目标设定。学术界对网络经济时代财务会计目标的研究主要分为两派：一是认为会计目标是受托责任；二是认为会计目标对决策有用。但是随着时代和经济环境的变化，各学派的观点也在不断地发生变化，最终以能满足信息使用者需求的学派为主。尽管如此，受托责任和决策有用的会计目标在目前仍然受到重用，只是具体的侧重点不一样。因为网络经济时代背景下，信息成为决策的重要方式，利用好信息就能提高解决财务问题的能力，所以对决策有用的目标相较于受托责任来说就显得更有优势［2］。网络经济时代对财务会计管理的质量提出了更高的要求，因此，会计信息的真实性、安全性和完整性等更为重要。而实现财务会计管理的智能化和自动化，能有效地提升信息获取和处理效率，优化流程方式。采用电子信息技术处理业务，便于联网查询和管理，对财务会计的管理实用性更强。
3财务会计管理在网络经济时代存在的问题
3．1财务信息不安全
网络经济时代，互联网是其发展的主要技术支撑，网络具有虚拟性和开放性的特点，由此给企业的财务会计管理带来挑战。相较于之前，企业的财务会计管理信息处于开放和共享的状态，给企业的财务会计信息管理带来了困扰，使得财务会计信息存在不安全的隐患。对企业的发展来说，核心是财务信息，网络环境中，企业的财务信息面临随时泄露和丢失的问题，不利于企业正常对开展经营和业务。网络经济时代背景下，企业的财务信息多表现为数据，在便于存储的同时也易丢失，信息的安全风险很大。可以说，网络信息安全的管理不仅仅与技术有关，还与人们的专业素养和职业道德有关，但从我国当前的网络环境来看，还不能为企业的财务信息安全提供保障，直接给企业的财务会计管理带来影响，阻碍企业的发展［3］。
3．2缺乏完善的网络财会法律法规
网络属于新兴产物，人们对其认识还不深，所以在对其制定的法律规范上做得不好。网络环境中，无论是财务会计管理还是其他企业的管理，法律规范都很欠缺。技术的发展速度与法律法规的建设速度是不匹配的。尽管当前的网络经济时代促使企业对财务会计管理信息化建设的力度加强，并且也逐步实现了实时掌握财务动态的目标，但网络财会法律法规依旧不完善，不能对网络上的财务活动提供有效的保障，缺乏统一的管控标准。财务会计管理的软件质量参差不齐，存在漏洞的软件依然流行在市场上，同时也存在盗版的财务会计管理软件。很多企业对软件不熟悉，常常就采购到这些具有问题的软件，进而带来一系列的财务会计管理问题，不仅不利于企业的健康发展，而且还不利于保证使用者的合法权益。财务会计软件的发展受到影响，加大了企业所面临的风险。
3．3财务会计信息的真实性风险大
网络经济给企业的财务会计管理提供便利的同时也给财务会计管理带来了挑战，特别是在财务会计信息的真实性上表现得十分明显。从根本上说，在网络环境下，企业的财务会计管理信息的方式主要以网络传输为主，这样的管理方式之所以受到重视，原因还是在于其高效的信息处理模式。凡事都具有两面性，也正是由于网络传输的方式，给企业的财务会计管理带来了问题。借助网络传输需要高质量的网络安全管理，不然一旦不法分子掌握了网络传输的规律，企业的财务会计信息就面临被篡改的危险。此外，网络还具有信息共享的特征，同时海量的信息为黑客提供了隐藏的机会，给企业的财务会计管理带来风险。
4网络经济时代背景下财务会计管理的对策
4．1提升财务会计信息处理技术
网络环境下，企业的财务会计信息面临着安全问题，因此，需要提升财务会计信息处理的技术，加强对企业财务会计相关信息的管理和控制。一是重视硬件设施的建设。建立完善的硬件体系，确保安全可靠地借助网络开展财务信息处理，减少由于硬件问题给企业的财务会计管理带来损失。二是数据输入的质量要保证。财务会计信息的管理重点在数据的录入，所以要安排专人做信息录入的工作，同时建立监督机制，为信息录入工作提供保障［4］。三是做好数据安全措施。使用多样的运算方法如重运算、逆运算以及溢出运算的方式来审核处理数据，提升数据检验的有效性，减少数据处理的误差，提升数据处理的安全性和可靠性。四是数据输出的控制工作。数据有录入，也有输出，在数据的输出环节需要做好记录工作。在信息处理安全的前提下，提升数据处理的保密性，利用输出文件报告和签章支付、输出加密以及输出权限等方式来提高保密力度。这样一来，数据就不容易被攻击和窃取。
4．2制定完善的网络财会法律法规
网络经济时代背景下，各行各业法律法规的健全和完善都是必要的，更不用说对企业的财务会计管理了。要妥善地解决网络经济时代给财务会计管理带来的问题，需要建立完善的网络财会法律法规。有了法律法规的保障，财务会计信息管理的水平才能提高，在法律允许的范围内工作，才能保证财务会计信息处理的有效性。网络上存在的所有交易行为都有切实的法律政策给予保障，提升财务会计信息处理的信心，解决网络经济给财务会计管理带来的问题。例如网络经济时代给财务会计管理带来的最为显著的问题就是信息的安全问题，完善的法律法规能为财务信息的泄漏问题提供保障，保证企业的各项权益。此外，基于网络的共享性的特征，网络上存在大量的盗版行为，法律法规的建设能有效的惩治盗版行为，以财务处罚的方式警示盗版使用者，规范网络行为。
4．3培养网络经济时代财务会计管理人才
要解决网络经济时代给财务会计管理带来的问题，除了技术和法律上的支持外，还要培养高素质的人才。网络经济时代，人才的培养要求不断提升，企业要重视外部的人才引入和内部的人才培养，提升财政人员的网络意识和电子商务的风险意识。重点培养复合型人才，为企业的财务会计管理打造专业的人员队伍，提升财务会计管理的质量［5］。注重理论和实践相结合的培养方式，借助教育资源，建立完善的教育体系，让财务人员意识到知识学习的重要性，以前沿知识更新现有的会计知识结构，更新知识传授的理念，增强财务会计人员的文化素质。同时，定期开展相关讲座和会议，让财务人员积极参与活动，拓展自身，提升专业素养，以适应网络经济时代对财务会计管理人员的要求，减少财务会计管理失误。
5结语
网络经济环境下，财务会计的目标、信息质量以及业务流程等都有很大的改变。企业能实时掌握财务会计的动态，从而建立完善的会计报告系统，进而高效地处理财务会计信息，提升财务会计管理的质量和水平。但是在网络经济时代背景下，企业的财务会计管理在面临机遇的同时也面临着挑战。挑战是财务会计管理面临的风险更大，信息存在不安全的问题、没有有效的法律法规给予保障，以及会计信息不真实和不完整都是网络经济时代给财务会计管理带来的问题，而这一系列的问题最终不利于企业的财务会计管理正常运行。所以需要制定有效的应对措施，减少网络经济给财务会计管理带来的困扰。
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网络经济管理范文7
［关键词］网络经济时代;财务会计;内部审计控制体系
在企业管理过程当中，财务会计管理要想确保先进性以及科学性，就需要充分发挥出信息化、网络化发展方向。对现代化企业而言，财务会计是确保企业经济效益的重要部门。目前，财务会计管理模式创新和应用是主要的发展方向。［1］目前，财务管理工作任务比较重，利用网络化可以大大提高财务会计工作的精确性以及效率，让企业利用网络化财务会计促进企业科学使用资金，进而确保企业持续健康的发展。［2］文章总结了在网络经济时代下企业财务会计管理工作中存在的一些问题，并且针对具体问题提出了提高法律机制约束能力，构建完善的内部审计控制体系，加强财务风险的预控度，建立动态会计信息监管制度，培养专业财务人才，组建综合素质高的会计团队等一些应对措施。只有如此，才可以更好地促进企业持续健康的发展。
1网络经济下企业财务会计工作所面对的主要问题分析
1.1监管机制覆盖面比较窄
目前，传统会计监管机制仅仅是对现实当中的财务工作，对网络方面的经济管理和控制能力都不强，同时管理形式也较为落后。随着互联网技术已经应用到人们生活和工作当中的各个方面，进而让通过现代化技术作为技术的会计工作模式越来越得到普及。在发展过程当中，传统监管系统凸显了比较强的滞后性。在财务信息整体监管以及风险控制上都存在比较大的不足，进而提升了违法乱纪风险的概率。
1.2现有法律法规对网络财务会计工作存在比较差的约束力
有关法律法规能够更好地对财务行为进行约束。网络经济活动和财务行为要根据一些法律法规作为理论指导，对新兴经济范围当中的会计工作内容和形式进行具体。但是，现代化技术和互联网经济的整体发展，改变了过去法律法规所适用的形式。上层法律设计对财务行为存在比较弱的约束力。这不但对法律制度实践性以及权威性产生影响，还减小了违法犯罪成本，进而造成了频频出现财务工作问题。
1.3会计工作人员素质水平存在差异
财务会计不但为企业内部控制体系当中一个重要组成部分，其还影响了企业经济活动效益以及规模，另外也和国家税务体系存在紧密联系。所以，财务专业管理人员整体的水平直接影响了财务会计工作质量。管理人员除了要有一些网络技术基础知识和实践能力之外，还需要牢固树立现代会计工作的理念，进而和网络财务信息管理控制工作相适应。但是，目前复合型的财务工作人员比较短缺，专业会计工作人员素质存在比较大的差异。这些方面严重影响了财务会计管理工作的质量。
1.4会计信息处理存在较大的风险
在当今网络时代背景下，对会计信息进行收集、传输以及管理过程中都存在着比较大的安全风险。对于传统的财务会计工作而言，其主要是通过书面管理模式，会计信息利用文字的方法来进行表述，完成签发、核算以及审计等各项工作，内容方面密切相连。在当今网络经济领域，财务信息主要是通过数据处理为主，主流模式是无纸化办公。转变会计处理形式不但大大对信息处理流程进行了简化，提高了核算和审计工作的准确程度，而且也大大提高了信息泄露的风险。
2网络经济背景中提升财务会计管理工作效果的策略
2.1提高法律机制约束能力
随着我国社会经济越来越和谐、稳定，其不但要通过道德体系来约束，还有相关法律机制的管理以及控制。在这个前提下，为了对网络领域当中的经济行为进行规范，还需要对现有的法律制度适用范围进行扩展。对网络环境的特点，不断健全上层法律建设，不能够让网络空间变为法律之外的范围。和先进国家相对比，我国现行法律法规还存在许多不足之处，进而需要科学的对先进经验进行借鉴，有效调整财务管理规范以及会计细则，给财务管理工作的转变打下强有力的法律保障。除此之外，法律制度还要按照我国经济发展特点不断地进行健全，根据具体问题进行具体的分析，科学指导财务管理工作。
2.2构建完善的内部审计控制体系
从企业持续健康发展方面来考虑，内部审计为对企业经济活动风险进行有效控制的一个基础环节。审计工作不但能够更好地反馈各个部门财务现状，更好的对会计管理过程中存在的不足进行补充，还可以利用审计工作来对财务处理信息的流程进行规范。为了确保审计系统更好的实施，财务会计工作人员需要对自身工作岗位进行明确，根据网络财务管理基本特点，不断地对审计系统进行健全，对审计形式进行创新。在减小信息管控风险的时候，对审计流程进行优化，尽可能的对企业内控需求进行满足。除此之外，审计人员需要对先进财务控制理念进行学习，熟练应用先进技术来对财务信息进行处理。这样，利用合理的审计机制，就能够更好地确保企业收到理想的经济效益。
2.3培养专业财务人才，组建综合素质高的会计团队
当今网络经济背景下，财务会计管理工作是以互联网技术为依托，在传统经济领域中生成的一个新型会计管理模式。为了提升企业财务会计管理的效率，预防会计信息风险，企业要构建综合素质比较高的会计管理团队。所以，企业需要立足长远发展，不但要利用招聘的手段来吸引人才，还要更多的对现有会计管理人员进行定期培训，进而让其更好地对网络经济背景下财务会计管理工作的基本要求进行适应。
2.4加强财务风险的预控度，建立动态会计信息监管制度
企业需要对关键技术进行攻克，构建起客户身份安全认证以及访问的控制机制，进而确保合作企业能够合法的对企业信息进行访问。对可信赖的系统进行大力研发。可信度含有可靠性、实时性、可生存性、安全性和可用性。通过政府作为主导，集聚各个云计算服务的优势，大力的开发云计算系统，减少各个供应商单独开发系统过程中所带来的风险。除此之外，构建安全风险的可信评估单位。在云会计环境下，构建会计风险评估机构，消去各个企业对会计安全问题的担心。通常情况下包含信息加密、安全检测、身份认证等安全技术。除此之外，企业需要根据行业现状来对具体系统标准进行设计。
3结论
随着科学技术不断进步，网络经济和现代化科技迅速发展起来。这不但打破了传统会计管理模式，还给转变财务管理模式带来了强有力的支持。除此之外，这也提升了企业财务会计工作安全风险的系数。因此，对当前企业财务控制管理方式、法律机制、专业人才以及信息处理等方面存在的问题，企业需要根据当前网络经济发展的特征，创造专业化的财务会计管理团队，不断地健全财务内部控制机制，通过法律机制，进一步促进企业和当前互联网经济发展形式相适应。
参考文献:
［1］张丽娜.网络经济环境下高校财务会计的优化方式［J］．现代经济信息，2018(6)．
［2］蔡蓉.探究会计在网络经济下的发展趋势及策略选择［J］．财会学习，2017(22)．
网络经济管理范文8
在企业管理中财务管理是其重要的组成部分，一个企业要发展就要依靠财务管理。随着互联网的发展，传统的财务管理已经不适应当前企业的发展。所以，当前财务管理要在网络的大环境下进行改革。本文主要围绕当前网络经济背景下企业财务管理存在的问题，对企业的财务管理提出合理化的建议。
关键词：
网络经济；企业；财务管理
一、企业财务管理存在的问题
1．财务管理观念陈旧。我国有很多个体户和私营企业，一般企业的产权都在经营者手中。这样的企业大部分的精力都是销售与生产上，在财会部门的管理上比较欠缺，多是经营者对企业进行管理。这样的企业，财务部门的人员不能够给经营者提供合理化的建议，而是要单纯的服从于经营者的要求，这样不利于企业的发展。在企业的财务管理方面制度还不够完善比较陈旧，缺乏科学的管理。在传统的财务管理观念中，财务管理人员多重视企业的现有资产，而没有考虑隐形的资产。
2．财务管理风险意识差。随着互联网的发展，企业将面临更多的网络经济活动，互联网具有虚拟化的特点，这给企业的发展也带来了一定的风险，对财务管理的要求也越来越高，如果企业内部对信息管理不及时，在一定程度上会给企业带来风险。企业管理者还不能够适应当前环境的发展，不能适应网络经济发展的需求。财务管理风险意识差，会给企业带来危机。
3．财务管理人员素质不够高。很多企业多是对技术人员进行培训，而忽略了对财务管理人员的培养。很多企业的财务管理人员没有良好的财务管理经验，财务管理观念比较落后，没有系统的掌握财务管理知识，不利于财务管理在企业中作用。有些财务管理人员利用自己的职务之便，为了谋求自身的利益而忽略企业的利益，这样的情况也不利于企业的发展。
二、网络经济背景下企业财务管理的创新思路
1．创新财务管理体制。传统的财务管理多是对企业现有的资源进行管理，而网络经济背景下的企业活动多是以电子商务的形式在互联网上进行，形成网络上的合作。网络的共享性要求企业之间要有团队意识，把直线管理模式与交叉管理模式相结合，充分发挥企业的财务管理能力，充分利用企业中的财务管理资源。传统的财务管理主要是对资金进行管理，随着网络经济的发展，信息活动创造的价值也在不断提升，对于企业的管理多是对信息资源的管理，这样有利于对企业无形的资产进行管理。所以，要创新财务管理体制，重视信息资源。
2．改变财务管理内容。在网络经济背景下，信息资源的共享性使财务管理呈现多元化，要求企业在发展的过程中要履行社会责任，把责任意识归纳到财务管理中，比如致力于慈善事业、文化教育、维护社会公众利益。企业改变财务管理内容，树立正确的经营目标，有利于企业树立良好的形象，使企业与企业之间可以双赢。在网络经济背景下，财务管理的模式也从以往的对账变为可以远程进行操作处理。利用了互联网不受时间和空间限制的特点，使财务管理走向动态，拓宽了财务管理的能力，使企业的竞争力得到了提升。在财务管理内容上，网络经济的发展使企业重视有形资产与无形资产的管理，有利于完善企业内部的管理，利用企业现有的资源，加快发展企业创造经济效益。
3．提高财务管理人员信息化水平。为了保证网络财务管理的安全，需要企业内部的管理人员从制度上建立健全财务安全管理系统，把现代先进的技术融入到企业的安全网中，用来保护企业财务管理的安全。提高财务管理人员信息化水平，企业可以引进具有复合型人才，对企业进行财务管理。
三、网络经济背景下企业财务管理的对策
1．提高财务管理人员素质。随着网络经济的迅速发展，现代企业需要具有高素质人才对企业进行管理，培养具有信息技术、财务管理经验的人员是当前企业管理的必经之路。为了适应当前网络经济背景，企业相关部门为了在竞争中谋求发展，就需要提高财务管理人员素质。提高财务管理人员素质，有助于企业的发展。
2．创建企业财务管理信息系统。在网络经济时代背景下，很多企业的经济活动都是通过互联网进行的，多是以数字化的形态来呈现，所以导致财务信息多是动态性的，具有不确定的因素。当前市场呈现多元化的局面，为了收集更多的信息，就需要创建企业财务管理信息系统，企业可以利用互联网技术，对信息进行加工。把信息通过网络展示出来，让人们更直观的看到信息，财务信息也会随着网络的发展而不断更新，使管理人员可以及时的了解当前企业财务的现状，对企业内部的财务情况进行归纳总结。
3．建立健全企业财务管理信息安全系统。创建企业财务管理信息系统之后，要根据当前我国互联网的相关法律法规，制定相关的信息安全系统，提高企业财务管理的安全性。网络信息安全保障系统主要包括对企业网络管理与经营、网络安全、电子交易以及电子资金安全等问题，要求企业要在制度上和技术上对财务管理进行创新。除了以上几点还需要对企业财务管理信息安全系统进行监管，对企业员工进行信息安全培训，提高财务人员的素质，让他们能够有一定的安全意识，保护网络信息的安全不受侵害。
四、结论
综上所述，在网络经济的背景下，企业财务管理存在一定的问题，企业要抓住当前环境提供的机会，勇于迎接挑战，对财务管理制度进行创新，结合当前的情况找到一条适合企业发展的道路。
作者：邓冉 单位：哈尔滨石油学院经济管理学院
参考文献：
［1］林磊．基于网络经济背景下的企业财务管理创新研究［J］．财经界，2015，（23）：304．
