管理会计信息化有效实施策略分析

管理会计信息化有效实施策略分析

摘要:伴随科学技术的不断进步与完善,信息技术也有了很大水平的提高,信息技术被应用于社会生产和人们日常生活的方方面面,改变了人们的生活方式以及社会的生产方式。其中,信息技术的应用也引起企业的财务管理制度发生一系列变化。所谓的管理会计是对企业财务活动、企业战略实施的重要工具,能够推动企业朝向良性方向发展,增强企业的市场竞争力。本文首先阐述了财务共享服务下的管理会计信息化,然后提出了财务共享服务下的管理会计信息化策略,希望本文的研究能够为相关领域人士提供一定的借鉴。

关键词:财务共享服务;管理会计;信息化策略

近年来,伴随市场经济体制的不断进步与完善,我国财务会计改革进程逐渐加快,会计行业也得到了前所未有的快速发展。在财务共享服务的背景下,传统的管理会计方法已经无法满足新时代的需求,还需要创新会计管理方法,以应对海量的会计工作数据,推动财务共享服务,促进管理会计工作的良性发展。总之,管理会计的信息化需要围绕财务共享服务展开,不断的扩大会计信息化的范围,以及提高会计信息化的水平,进而推进企业管理水平的提高。

一、财务共享服务下的管理会计信息化概述

(一)含义

管理会计需要以企业的实际发展作为依据,通过对数据信息的搜集和分析,对企业的生产与经营状况有进一步的掌握,以保障企业的经营管理和企业财务管控工作顺利实施。

(二)重要性

总的来说,基于财务共享服务的管理会计信息化具有十分重要的现实性意义。第一,能够提高管理会计的效率和质量。传统的人工操作方式需要消耗大量的人力资源,而且工作效率低下,工作量较为繁重。相反的,通过使用计算机以及财务软件等工具实现管理会计信息化,能够提高会计工作的效率,推动企业管理会计事业的长远发展。第二,有助于提高管理会计工作的规范性。传统的管理会计人员职业素质不强,在具体的工作过程中缺乏规范性和程序性,可能会造成财务数据失真,进而影响管理决策的科学性。而借助管理会计信息化通过把数据输入到财务共享服务平台中,能够进一步的保障财务数据的准确性,并使用财务软件进行数据分析和统计,也减少了工作人员的工作量。第三,促进管理会计的改革。管理会计信息化能够推进会计工作的改革进程。会计工作的工作流程、人员结构以及工作内容等方面都发生了一定的变化,利用财务共享服务平台能够降低财务管理的成本,进而进一步的加快会计信息化建设。管理会计信息化建设中会存在的诸多方面的问题,加快推进管理会计的信息化改革具有重要的现实意义。

二、财务共享服务下的管理会计信息化策略

首先,科学应用大数据理论。在大数据时代背景下,企业要想实现长足发展,需要对财务会计管理模式进行改革,针对企业财务会计管理中存在的票据信息难以辨别问题,还需要科学运用大数据,并充分发挥大数据信息平台在财务信息辨认、财务数据分析等方面的重要作用,以确保财务信息的准确性、合理性,推动财务的信息化发展。其次,加强会计信息的安全。保障会计信息的安全有利于推动管理会计信息化的顺利开展,对于财务共享服务中心而言,主要以大数据为依托,通过绩效评价、成本控制、全面预算等信息技术,来推进企业各项业务的开展,以实现企业经济效益的最大化。具体来讲,加强会计信息的安全,可以从以下几点入手:第一,加强对客户的管理,认真听取用户的意见。第二,加强对用户的技术培训以及监控,防止用户操作不当。第三,对于用户恶意泄露信息数据的行为,要采用法律手段来制止。最后,提高管理会计水平。对于企业的财务信息管理而言,实行管理会计信息化,有助于提高管理会计工作的效率和质量,并取得良好的管理效果。提高管理会计水平,推动管理会计信息化,发挥网络技术和信息技术的优势,有助于打破区域的距离以及优化信息化体系,降低财务风险,减少管理成本,进而确保财务核算工作的顺利进行,提高财务管理的整体服务质量。

三、结束语

总之,本文首先阐述了财务共享服务下的管理会计信息化,然后从科学应用大数据理论,加强会计信息的安全以及提高管理会计水平三个方面,提出了财务共享服务下的管理会计信息化策略,希望本文的研究能够为财务共享服务下管理会计信息化的有效实施提供一定的助力。

参考文献:

[1]吴奉阳,杨怀宏.财务共享服务下管理会计信息化优化对策研究[J].纳税,2018.

作者:张东姝 单位:石家庄财经职业学院