摘要：随着社会经济的不断发展与进步，国家越来越重视医疗事业的发展，导致医院内部管理面临了新的挑战与机遇。财务会计部门是医院管理中重要的部门，医院内部管理水平得到全面的提升。但是目前我国医疗事业还处于发展阶段，财务控制管理内容还存在一定的弊端。本文主要阐述新时期医院财务会计内部受到控制的必要性，分析财务会计部门在内部控制中存在的弊端，并且提出相对应的解决策略，希望给相关人员提供参考建议。
关键词：医院管理；内部控制；财务会计；策略
近几年，医疗事业正在蒸蒸日上的发展，但是从管理内部来看，自身制度还不够完善，财务会计方面存在一定的弊端，需要采取办法有效解决。
一、简述财务会计内部控制在医院中实施的必要性
(一)确保医院会计工作顺利进行
随着新时期医院制度的制定与实施，医院在发展中对财务会计提出了更高的要求，因此，在医院经营中，必须考虑到各个活动都可以顺利进行，保证具有科学性以及合理性[1]。医院内部控制的完善以及健全，可以确保医院各职位之间分工明确，找到自己的工作目标，同时在控制成本上也有一定的促进作用，保证医院的各个活动都是合法合理的。
(二)确保医院各项资产具有完整性
医院中的一些医疗设备具有不菲的价值，同时还存在一些比较贵重的药品，并且在不断的进货和消耗中资产总量有所改变。如果没有采取合理的内部控制制度，就会对资产总量掌握不好，在管理中出现常见的问题，影响医院的正常运作。如果我们采取比较严格的内部控制制度，就可以通过监督和约束中进行资产的管理，保证财务会计方面不会出现问题，促使医院正常运行。
二、简析新时期财务会计在医院内部控制中存在的弊端与缘由
(一)缺乏足够的认识
目前，在医院管理中，普遍存在重视业务而轻视管理的现象，医院中的所有人员把重点工作任务放在业务水平提高上，或者在为国家医疗事业做贡献上，却严重忽视了医院内部管理模式，抑制了医院的可持续发展，导致医院财务会计人员在工作中出现怠慢不认真的情况，不按照会计法规开展工作，对于一些内部控制文件视而不见，因此制约了制度的实施与开展[2]。
(二)财务会计内控制度执行力不够
想要内控制度取得良好的效果就需要健全的法规作为基础，同时还要具有一定的执行力，在医院内部管理中，建立针对财务会计控制的相关规定，但是内部人员执行力不强，特别在预算管理方面，预算结果是财务会计中的基础部分，但是工作人员没有按照对应的预算管理法规开展工作，这样就会使得经费出现盲目的支出，没有完整的规划，很难形成具有规模性的收支体系，预算超出的情况经常出现，因此严重影响预算的结果，导致预算成为可有可无的工作内容，失去原有的权威性以及时效性[3]。
(三)财务会计管理人员素质参差不齐
工作人员的专业素养直接影响着内部控制的效果。由于医院财务会计管理人员专业素质有时也出现参差不齐现象，例如，有一些会计人员缺少责任感，缺少提高自身专业素养的意识，致使医院财务会计工作得不到好的发展，发展前景不乐观，同时，有些会计人员不重视相应的法律法规，进而影响医院内部控制工作开展的效果。
(四)缺少完善的监督制度
目前医院内部控制管理中，缺少完善的监督管理机制。针对医院内部来说，存在着严重的利益关系，使监督工作不能独立完成，致使监督只是表面形式。针对外部监管来说，不同部门之间存在不同的监督与规范，因此很难结合在一起，这种情况的出现就会严重影响医院内部控制的效果。
三、简述新时期医院财务会计内部控制的对应策略
(一)重视医院财务会计内部控制管理工作
医院在开展内部控制中，应该重点控制成本，在激烈的市场竞争下，医院也处于风口浪尖，医院想要吸引更多的患者，不单单依靠先进的技术以及服务意识，还有内部的管理模式，统一思想，转变传统观念，加强财务会计内部控制的制度的建立与完善。
(二)建立完善的财务会计内部控制法规
应掌握医院中各项工作的过程，进行紧密的结合，并以此作为基础进行管理。例如，按照各部门的工作过程分别建立固定资产控制、药品以及库存控制、支出控制以及支入控制等，确保医院在各部门进行有效控制下顺利经营[4]。
(三)提高管理人员的专业素养
提高专业会计人员的专业素质与水平，加强人员的训练与培训，是提高人员综合素质的有效手段。在医院中应该给在职的工作人员进行培训，进而提高财务工作人员的水平与能力。另外，在医院财务会计工作中需要宣传相关的法律与法规，进行大肆的宣传与教育工作，提高工作人员道德与法治的认识，让财务工作人员了解内部控制工作具有权威性，进而推动医院可以更好的为社会为人民服务。
(四)建立完善的监督制度
建立监督制度，对财务会计工作人员进行监督，一些工作按照制度进行，不可出现投机取巧的行为。按照各部门工作内容与目标的不同，需要建立特定的监督制度，对于违规或者表现不好的行为给予惩罚与警告，促使财务会计内部控制工作顺利开展。
四、结论
综上所述，随着市场竞争的激烈，医院在此冲击下受到挑战与机遇，财务会计内部控制受到医院领导的重视与实施，针对具体实施中出现的问题以及提出的对应策略，希望帮助医院更好开展财务会计内部控制工作，促进医院各项工作顺利开展，更好地为社会为人员服务。
参考文献：
[1]陈云.新时期医院财务会计内部控制探讨[J].经济研究导刊，2018(10)：119-120.
[2]衡山.关于医院药品财务管理中内部会计控制的探究[J].财经界，2015(33)：175.
[3]徐丽香.新医改环境下医院财务会计内部控制的开展对策分析[J].财会学习，2017(24)：255.
[4]匡晓波.解析新时期医院会计内部控制的创新思考[J].中国经贸，2015(10)：264-265.
作者:邢佳 单位:天津市天津医院
