科技研究管理范例

科技研究管理

科技研究管理范文1

关键词:新时期;科技馆;运营管理

一、科技馆发展状况

(一)管理制度不科学

因为当前国内的科技馆属于公益性组织,传承着民族公益事业机构的运营模式,出现了机制不合理、管理观念与思想落后、员工配置不科学等情况。在科技馆运营阶段,员工分工不清楚,需要人的区域无工作人员,但无需人的地方却有很多人,这是在计划经济背景下遗留至今的主要问题,影响着科技馆的可持续发展。虽然当前有些科技馆也在努力改革,并取得了显著效果,但是因为地区现实条件的制约,仍然未形成标准的运营体系。

(二)资金投入不够

当前,国内科技馆的资金来源主要依靠政府出资,缺乏社会筹集资金的有效途径,也缺少相关的激励策略。同时,科技馆自身的创收能力很弱,所以常常会产生难以自给自足的情况。此外,有些地域科技馆由于政府扶持力度的不足,出现了资金难的现象,由此引起“盖得起、养不起”的情况。部分区域的科技馆投资成本并未随着时代的发展而增多,这也给科技馆的运营带来了阻碍,科技馆运营困难也将影响到员工工作的热情,还会对科技馆的建设产生恶性循环。

(三)缺乏运营思考

国内科技馆的创建还处在初级阶段,主要表现在创建场馆和增加展品数量等基础设施上。但是针对科技馆建成之后的运营目标、运行制度、保障策略和经营成本等方面关注度不足,对科技馆的运营未进行全面思考,影响到科技馆的顺利经营。

(四)运营模式单调

当前,在科技馆创建阶段因为缺乏对市场的调研,所以在内容设置、宣传模式、志愿者招募等层面均存在诸多问题,导致科技馆和大众之间缺少互动,大众未认识到科技馆的重要意义,这就导致科技馆很难获得社会资源的扶持,影响到科技馆科普宣传工作的顺利开展。另外,有些科技馆的教育方式也非常落后,虽然当前公众对科技的兴趣喜好在逐渐增加,但是大众越来越不想迈出家门,更愿意利用电子媒介来获知相关科技知识,这对科技馆的创建又是一大阻碍,科技馆需要顺应信息化网络时代的发展要求,将科技知识通过更方便的途径传递给人民。

二、新时期科技馆运营管理策略

科技馆是非营利性组织,所以,不管时展到哪个阶段,均需要遵循公益性原则,始终遵循以提高公民科学素养为使命。基于此,对运营管理模式加以变革优化,学习科学的科技馆管理方式方法,再结合自身发展情况,形成一套独具特色的经营模式。

(一)优化投资途径

科技馆要确保长远稳定的发展,应当有稳定递增而足够的资金投入。当前,科技馆的经费来源主要依靠政府投入,在得到政府投资的同时,还应当加强对社会资源的引入,实行多元化的投资模式。在各类经费中,可以考虑将政府投资主要用作科技馆的创建和发展更新经费,而民间资金投入关键是用作科技馆的常规运营,如此就可以防止科技馆在运营阶段因为资金情况而出现难以为继的情况。然而,民间资金的投入并非以公益性资本投资的,其以风险投资进入,根本目的在于获取经济利益。在民间资金的作用下,科技馆逐步优化硬件设备及软件设备,进一步提高自身服务质量进而实现营收,这对科技馆及民间投资者而言是双赢的策略。另外,还能够结合文化教育行业、旅游行业和客户行业等逐步扩展科技馆的服务领域,提高科技馆的自营水平。

(二)优化员工管理模式

人是科技馆顺利经营发展的重要组成部分,所以,需要充分发挥出员工的价值。当前,员工积极性偏差,主要是由于员工觉得干得好与不好都没什么差别,并无法多劳多得,如此就打击了员工的工作热情。所以,要对员工管理模式加以创新,拿出少量收益基金用作员工绩效考评经费,使人员在绩效考评下努力工作,调动员工的工作热情。使员工对自身的服务内容也有一个量化的认识,可以更努力勤奋、脚踏实地地对待自身工作。而针对部分工作懒散、不积极的员工给予相应惩处,在该种管理模式下,可以对科技馆的员工进行妥善管理。

(三)加大舆论宣传力度

科技馆是公益性机构,极少在媒体眼前呈现,宣传力度不足,这就导致民众对科技馆的了解还处在比较低的水平。为此,需要加大科技馆在公众及媒体方面的宣传力度,促进科技馆和民众之间的交流,基于群众关注的焦点问题,吸引大众对科技馆的关注,使大众知道科技馆也在随着时代的发展而发展变化,在科技馆内有很多有趣的内容。在持续的宣传中公众就能认识到科技馆的意义,也会逐步走进科技馆,参加到各项科技展览、科普活动之中,提高公众对科学技术的认识,逐步培养对科技的爱好。有些科技馆在招募志愿者时加大科技宣传力度,吸引社会资源,进一步提高了科技馆的经营能力。另外,还应当对传统科普教育模式进行创新,由纸质教育模式逐步朝着数字化、电子化转变,让公众利用网络就可以知道科技馆内的内容,无须迈出家门就可以知道最新的科普内容,这对大众而言具有较强的吸引力。有些地区科技馆还能够把本地特色引进科技宣传之中,开发地区科技成果、文化内涵和名人效应等,使本地人形成认同感,进而主动到科技馆,了解科普文化及知识。

(四)坚持以人为本服务

科技馆是科教兴国的基础设施,要强调技术为民、服务公众之原则。科技为民既要通过多种展品、模型、交流体验设备、多媒体互动与演示设备,以及整体运用声、光、电、设备、数码、数据、多媒体系统及网络等现代化高新科技途径来传递现代化科普内容,而且需要注重个人的参与性与体验性,重视向大众呈现科学原理、前沿科技成果与未来展望,调动大众对科技的热爱,满足大众亲身体验与自主学习的要求。以人为本的服务需强调大众的参与度、观众主体性。应以科技、娱乐为重要内容,根据观众自我参与性、自我发展,设计以大众为主导,“学什么、学多少”都由大众自己决定,在参与环节获得愉快的感受,在反复的宣传过程中达到目的,从而发展到自我提升,出现良性循环,实现科科技推广。

(五)采取课题中心模式

该种模式是通过诸多科学技术及其运用去了解一个特殊的社会课题,或是通过了解社会课题的环节,来认识相应的科学原理及技术。其将科学技术放置在社会大环境下,思考科技在社会上的影响及社会对科技的作用等,注重的是科技的整体性和社会应用性。采用课题中心方式的科技馆,一般以“展区制”呈现模式为主,展览的内容根据主题进行,展品的规划根据内容发展的线索处理,展品和展品之间有较强的关联度,常常是通过多个展品来感受一种方法,或者体现一种思想、一种发展环节。公众体验的目的不仅是为了认识某个展项所呈现的概念,更关键的是通过多个展品认识一个整体的内容系统,其体验内容关键是整体性的主题和社会课题,体验模式也趋向多样化。

(六)建立完善的考评与激励制度

基于科技馆的经营管理状况,一定要优化科技馆经营管理系统,建立完善的考评与激励制度,细分考评指标,量化考评结果,确保考评的公平性、公正性,并创建与考评制度匹配的激励制度,让考评结果和薪资待遇、晋升等相结合,调动经营管理者的工作热情,促进科技馆的良性发展。例如,东莞市科学技术博物馆采用了世界上比较先进的管理工具——平衡计分卡来进行战略与绩效管理,以组织的使命和战略为中心,通过财务、客户、内部业务流程及学习与成长四个层面,把组织战略目标逐层分解为具体的、可操作、指标和行动方案,通过一整套完整的、可量化的指标体系来保证组织目标的实现,管理工作得到全面提升,有力推动馆内各项工作顺利开展。

三、结语

总之,科技馆在变革运营模式环节,应在公益性的前提下开展,并且还要思考现实运营问题,再逐步优化资金筹集途径,在资金的扶持下,组织标准化的经营管理,提高管理者的素养,组织多元化、因地制宜的科普活动,加强科技宣传推广工作,充分发挥科技馆应有的功能作用。

参考文献:

[1]葛子红.科研院所类科技馆的运营管理方法与创新发展之路[J].科教文汇(上旬刊),2017,(10):189-190.

[2]杨柳.湖北省地市级科技馆的发展对策研究[D].华中科技大学,2015.

[3]马旭弘.多中心治理视角下泉州市科技馆管理模式研究[D].华侨大学,2014.

[4]向燕.政府投资型科普教育基地运行管理中存在的问题及对策研究[D].华南理工大学,2013.

[5]安庆红.科技馆员工绩效考核体系设计[D].天津大学,2011.

科技研究管理范文2

随着我国科技企业管理的不断创新,科技管理与科技项目绩效管理作为重要的企业管理手段,应科学构建绩效管理体系,通过科技项目绩效管理和科技管理创新流程来设计科技管理绩效的管理架构,并提供全过程的质量监督控制,与绩效管理挂钩,进而通过科技管理创新来管理绩效。通过分析我国科技管理创新和管理绩效现状,介绍科技管理创新的总体设计,以供参考。

关键词:

管理绩效;科技管理创新;现状分析;框架设计

我国近些年来在科技创新方面的支出逐年增加,这为我国科技投入的绩效管理准确性和科学性提出了更高的要求。我国必须建立一套完善的绩效管理体系,形成一套完备的设计理念。

1我国管理绩效与科技管理创新现状分析

我国科技管理绩效评价和科技管理创新已经在相关部门的整体协调下建立起一个管理框架,在管理活动设计中,组织、规划、领导、控制等方面仍然存在一些问题。具体体现在以下几方面:第一,在进行科学管理创新时,忽略过程和控制。科技管理创新需要理论论证和实施过程,在科技管理中,一般会以论证、计划、实施控制、收尾验收等方式在管理部门进行验证和管理,这种管理方式会有很大的困难。在一些专业领域中,真正影响科技管理创新成果的是实际过程,当管理不到位时,科技管理创新项目就会缺少实施过程中的控制,对不同的项目缺少分类和评价,从而产生错误的导向,影响绩效管理。一些创新项目以多种类型出现时,其评估时间也是不足的。第二,管理过程落后,缺乏节点控制。在很多科技绩效管理中,不能够真正从管理出发,管理的过程缺乏创新性,不能建立科学的科技项目管理监督机制。在一些科技管理创新项目的实践过程中,往往只运用到节点控制,而大多数的设计和控制已经成为决定和影响立项的一个重要因素。第三,缺乏风险防范意识,对违规行为查处力度不足。科技创新在没有建立风险意识时,不能制定出合理的科技管理风险,而风险防范意识的不足对科技管理创新具有较大的阻碍作用。我国科技管理创新评价中诸多是由非技术、非学术造成的方向偏离,很多是以行政干扰为主,从而在科技管理创新中造成损失和浪费。

2科技管理创新和管理绩效框架设计

在科技管理创新中,组织建立市场治理机制和组织架构是进行绩效评价和管理的有力前提和保证。在进行科技管理创新设计时,绩效管理需要构建有效的管理结构和管理机制,对科技管理创新而言,科技创新项目的利益和受益主要体现在五个方面。第一,科技管理创新发起。各个科技管理创新规划小组在制定管理创新战略决策时,应制定出清晰的发展战略,在科技规划中能够按照已制定的方向进行需求分析和总体规划,在科技管理创新项目进行申请和审批时,要符合相关部门的标准。第二,科技管理创新执行。科技管理创新团队的负责人和项目成员要跟踪推进项目落地与执行,并负责整个科技管理创新的全过程。第三,科技管理创新管理。科技管理机构对科技创新项目应实施立项管理,并根据流程做相应的流程实施、验收、跟踪等,对每一个流程的绩效进行管理,而这种管理单位多出现于大学和科研机构的科技管理部门,因此,职能应根据具体部门进行落实。第四,科技管理创新服务。科技管理创新机构和专业服务机构主要由各个专家团队组成,负责在科技管理创新的研究上提供创新项目规划的决策支持和评议,通过专业的服务机构提供评价服务。第五,科技管理创新监督。科技管理创新监督需要社会公众及各级科技管理创新项目团队共同进行管理和监督,只有这样才能将监督管理职能落到实处,发挥公众监督的整体效益。通过以上设计,能够明确体现出科技管理创新在绩效管理方面的立体式设计架构。项目的规划和管理由科技战略层、决策层、科技规划和审批等部门构成,在科技管理创新项目执行过程中,服务层和创新团队十分重要,应由具备相应资质条件的科技顾问机构和服务机构做好科技管理创新的前期和后期工作。

3结语

在构建科技管理创新体系过程中,应从利益关注的角度出发进行科技管理创新项目的设计和管理,从质量控制的角度进行科技管理创新的绩效评价和管理,通过对科技创新项目关键控制点的管理,进行质量控制。因此,在管理绩效与科技管理创新的过程中,需要各级管理体系共同建立并监督执行,只有这样才能解决二者衔接过程中存在的诸多复杂问题。

作者:章力 单位:黑龙江省科学院

参考文献:

[1]霍兰.科技管理中的知识管理[J].科学与管理,2002,(05):110-111.

科技研究管理范文3

【关键词】科技档案;档案开发;档案服务

随着现代信息资源的不断发展,档案由于其特有的记录性而成为信息资源的重要组成部分,而科技档案信息资源开发和利用也成为档案事业发展的必然趋势。尽管中国在科技档案的开发管理以及理论研究方面取得了一些进展,但与发达国家相比仍存在很大差距。科技档案信息资源开发管理仍然存在很多问题,涉及的信息资源开发工作须进一步深化和扩大。科技档案信息资源的开发和管理对于科技创新、科技成果转化、科研项目和科研团队评估都变得至关重要。根据科技档案的发展和管理现状分析存在的问题,提出针对性的管理措施,不仅促进中国科技档案的有效开发和管理,还能促进科技档案信息资源从静态档案管理向动态集中利用的转变,有助于实现科技档案的价值最大化,推动科技创新与经济建设。同时,科技档案信息资源的开发和管理规范了科技档案之间的联系,形成了完善的管理制度,为科技档案工作提供了参考依据,确保了科技档案的在信息资源中的顺利发展。

一、相关理论研究

(一)科技档案概念。《档案学词典》对科技档案的定义如下:科技档案是由机构、团体、单位或个人在科学技术活动中形成的信息载体,并用作组织和维护记录的历史信息。直接记录和反映科学技术信息的档案,以备将来参考。根据学者姚刚和陈云伟的说法,这是信息和知识的重要来源。科技档案是指国家和社会直接存储的关于科学技术的文件和档案材料。科技档案的原始记录以多种格式提供,包括计算数据、图形、图表、照片、视频和电子文件。科技档案包含大量有价值和技术性的信息,这些信息是已知的,可靠的和有效的。

(二)科技档案特点。科技档案是具有一般特征(社会性、历史性、真实性、原始性)的一大类档案。同时,与其他档案相比,科技档案又具有许多不同的特征。具体来说,它具有以下特征:1.专业性。科技档案与其他类型的档案最不同的特点是专业性。科技活动是由科技工作者作为生产者产生的,具有一定的专业化水平。与科学技术生产活动有关的科技档案作为科学技术生产活动的原始记录也一定是在各个行业中科技领域中形成,它们是相应专业技术领域的记录和产品。2.完整性。科技档案的完整性取决于科学技术生产活动的性质,意味着所有科学技术的生产活动都涵盖了科研项目的全过程(工程项目、研究主题、样品产品等),这个过程产生了许多相关的科技信息。由此形成的科技档案反映了整个过程以及科学技术生产活动的结果。3.多样性。在各种档案中,科技档案的类型最为多样化,复杂和独特。科技档案的多样性取决于组成科技档案的领域的多样性。科学技术生产活动的多种专业性质产生出各种与科学技术、生产实践相关的档案。科技档案中记录的科学技术生产活动的内容多种多样,并且在整个过程中捕获的不同类型材料的技术内容和资源。4.现实性。现实性意味着科技档案即使在完成归档后仍具有强大的现行作用,科技档案的产生贯穿了科技研发、生产活动的全过程,由于科技生产活动的长期性、持续性以及不同时期对科技档案标准的认定不同,因此,即使归档后,科技档案也会因研发活动的不断发展而需要扩充并完善科技档案内容。科技档案资源开发的本质是使档案信息与科技生产活动紧密相关,促进科技档案的开发利用以及持续发展。

二、科技档案信息资源开发管理的必要性

科技档案是原始记录,直接描述和反映科学技术和生产活动。科技档案对于社会主义现代化具有不可替代的重要性。它们不仅促进科学技术发展和提高生产力,而且具有长期的历史研究价值。科技档案信息资源开发管理是通过特定的技术和方法对科技档案有形资源的数字化处理过程。

(一)实现科技档案价值的要求。科技档案信息资源开发管理的最终目的在于利用信息技术提高高效的科技档案管理水平,实现科技档案管理标准化、规范化,更好地利用科技档案为社会服务。只有通过档案信息资源开发和管理,科技档案的潜在价值转化为生产力,在经济发展中发挥科技档案的作用,创造更多的经济和社会价值。相反,仅存档和管理科学技术存档,没有对科技档案信息资源进行开发和利用,实际是浪费了人力、物力和财力,给经济和社会发展造成重大损失。为了认识科技档案的价值,必须充分开发和利用科技档案资源。

(二)社会经济发展需要。科学技术是第一生产力。科技档案拥有许多科技成果,研究方法和经验,而开发利用科技档案中的有价值信息可以将科技成果转化为生产力。因此,科技档案的开发和利用是提高科技水平的重要保障。当前,科技档案工作的核心任务是开发和管理科技档案的信息资源。为社会和经济发展提供技术服务,主要体现在科技档案的再利用,避免科技创新中不必要的重复和浪费,提高技术可行性和科技档案的资源功能,充分利用经济发展的作用,为将来科学创新提供参考,为社会提供资源优势。

(三)信息披露要求。随着现代社会的发展,信息公开对于维持社会稳定和满足人们的知情权已变得越来越重要。实施科技档案信息资源公开对于政府的信息公开至关重要。它赋予公民获得更公开和透明的政府信息的权利。这就要求档案部门要适应新的形势和发展,着力开发与共享科技档案信息资源,满足科技档案服务对象的需求。科技档案收集重要的知识和信息,具有巨大的潜在经济价值。因此,应该有效地开发和开放与社会组织和个人的利益不冲突的科技档案,以实现科技档案的价值交换和信息资源的利用,使科技价值最大化。

三、科技档案信息资源开发管理问题分析

经过50多年的发展,科技档案的开发与管理已取得了很大的进步,但是科技档案的碎片化和非系统性严重限制了现有科技档案的利用。目前,科技档案信息资源开发管理仍然存在不少问题。

(一)科技档案信息资源整合少。尽管科技档案管理的概念已经相对普及,但是在科技档案的开发中仍出现了许多问题。换句话说,随着科研、生产活动的不断扩大,科技档案的数量和内容相应增加,科技档案的形成和存储也越来越分散,有些科研部门形成的档案仅保存在个人手里,档案分散难以集中管理,有些科研部门建立的科技档案不标准、不规范,内容不全面,难以形成整套完整系统的科技档案。这些因素对于科技档案的开发和利用危害极大,为了有效地整合和利用科技档案,已经成立了专门的科技档案管理部门,对科技档案进行集中管理,必须及时进行科技档案的正确维护。

(二)缺乏统一的管理标准。尽管一些档案管理部门已经制定了科技档案管理标准,但是一些拥有相对成熟管理经验的科技档案管理行业也制定了自己的行业科技档案管理标准。从档案管理的角度来看,这些规范都是分散的。根据不同档案管理部门的实际情况来制定,没有统一的管理标准,各个部门自行其是,用行业管理标准代替国家档案管理标准。很多科研单位尚未针对该单位制定档案管理规范。因此,国家科技档案管理规定仅对科学档案进行了定义和分类,在行政管理和指导中并未发挥重要作用。这给跨界和跨部门科技档案管理带来了一定困难。同时,由于缺乏管理标准,不可能形成有效的科技档案管理集中的系统平台,目前建立的科技档案管理系统平台只能在同一部门之间或在同一行业之间运行,阻碍了科技档案的发展与管理。

(三)科技档案信息资源数字化创新不足。随着信息技术的发展,数字资源与科技档案的传统信息资源相比越来越受到关注。传播信息交换的主要形式逐渐被资源数字化所取代。科技档案信息的管理形式已经不能满足现代网络共享机制的要求。科技档案信息资源的数字化创新已成为建设科技档案信息资源的一个非常有吸引力的新趋势。因此,我们需要加强科技档案中信息资源的数字化建设,并在创新上取得新的突破。

(四)科技档案信息资源利用率低。目前,科技档案的建立和管理已经存在了数十年,但科技档案信息资源利用现状并不理想。相同或相近的科研项目重复立项,没有对之前立项归档的文件进行查询或利用已有的档案信息为新的科研活动提供服务,科技档案大多束之高阁。无法为科技管理部门的决策和发展提供良好的参考。随着现代信息技术的飞速发展,传统的管理方法已经不能满足网络环境下科技档案信息资源开发管理要求。

四、数字环境下科技档案信息资源开发方法

(一)完善科技档案政策法规。科技信息资源开发和管理的目的、环境和模式不是一成不变的,必须保证科技档案管理标准、规范在法律法规和政治制度层面的全面运行。因此,有必要制定一系列针对科技档案管理的多层次、系统并具体的政策法规,对科技档案进行宏观层面和微观层面分类,为了统一科技档案标准,信息公开准则,知识产权保护准则以及其他科技档案准则和规章,国家必须尽快制定相关法规并集中指导,保证各行业各部门间政策统一性,强调与档案管理部门的沟通与协调,协调不同行业与所有者单位之间的科技资源信息活动,促进科技档案的整合、交流和发展,加强科技档案以及基于法律和经济手段的科技档案管理方法。严格执行科技档案政策法规,科技档案可以从分布式存储转移到中央存储,从而确保了科技档案的完整及时归档,以统一的方式开发和管理科技档案信息资源。

(二)运用现代跟踪信息技术。在国家档案管理部门的统一计划和组织下,运用现代跟踪信息技术开发管理科技档案信息资源,可以有效提高科技档案管理效率,最新的信息处理集中在计算机技术上,它可以加速档案管理的现代化和利用率。科技档案的作用是使用数字手段和方法来创建科技档案资源库,适当地组织科技档案资源。使用智能搜索技术来促进科技档案的在线使用,并使用信息服务技术和方法从单一来源获得科学技术文献。科技档案信息资源平台已成为科技档案综合部门的中心,这有助于消除信息搜索和传递的障碍,最大程度利用相关部门的科技档案中的信息资源。档案管理部门可以将科技档案的信息资源平台用作技术基础设施平台的子系统。选择现有的科技档案信息资源进行特定领域的数字化发展,带动科技档案信息平台的发展,整合研究院所、高校开展学术研究档案,实行集中管理和发展,形成完整的数据库,整合科技档案信息资源,根据科技生产活动的需求,提供科技成果转化服务等,对不同行业、不同类型资源和其他类型技术的统计数据进行信息整合和管理有助于科技档案的开发利用。科技档案信息平台的建立,逐步为科技档案信息资源的统一和规范奠定了实践基础。

(三)科技档案的数据资源开发。在互联网时代,已建立的科技档案网站正试图提供共享存档资源的平台,与其他信息来源一样,互联网上传播和档案共享必须符合通用和技术标准。数据资源是关于科技档案的原始数据资源,数据资源的最基本目的是管理、查询、读取和共享数据,这是数据资源系统,可提供有关科技档案的描述性信息,并构成管理、访问和使用科学科技档案的基础。用于科学档案的已编译数据资源可以描述用于以任何格式组织科学档案的规则的集合。科技档案的数据资源格式可以使用现有格式,特别是电子档案的描述标准。如果存在可以保证科技档案的数据资源格式的数据质量和搜索结果的格式,则在原始格式的基础上整合科技档案所需的格式,以实现个性化和多样化。简而言之,在数字环境中,合理地使用数据资源来索引和分类,有助于查询、阅读、交换和共享科技档案信息,从而交换科技档案,互联网平台的科技档案发展奠定了坚实的基础。

(四)利用网格技术开发科技档案。利用网格技术开发科技档案,信息资源分布在每个网格节点上,用户无法研究和使用。因此,科技档案网格门户和科技档案信息资源平台可以无缝连接到科技档案和用户。使用网格技术创建的科技档案信息平台基于存储在网格中的大型科技档案,并使用门户技术使用户能够访问所有必要的数据资源,为用户提供统一的搜索渠道,一站式消除了用户不必要且效率低下的搜索过程。用户可以轻松地在平台上进行深入的分析,并使用网格来确保数据的准确性和完整性。该平台使用统一的接口来连接这些科技档案信息资源,并使用多种协议来连接同质和异质数据。先进而快捷的分析可以降低不同类型信息的技术复杂性,并提高浏览和检索网格资源的速度。用户可以通过网格技术无障碍地使用网格中的所有科学资源,减少盲目搜索和查询的时间,并改善对科技档案中信息的访问和使用。另外,还可以通过网络在工作环境中同时显示数据,使归档部门可以实时查看而不必担心出现资源重复等错误。一方面,在科技档案的发展中利用网络技术,可以有效地实现科技档案的长期存储和信息资源的广泛交换;另一方面,也可为共享科技档案中的信息资源创造良好的技术环境。

五、结语

科技研究管理范文4

【关键词】科技档案;信息资源管理;开发利用;解决对策

在“互联网+”时代,信息技术在档案管理工作中得到了越来越广泛的运用。从实际应用效果来看,这些信息基础设施、应用软件,除了可以减轻档案管理人员工作负担、提高档案检索效率外,也能够实现现有科技档案资源的整合利用。通过从科技档案中提取有参考价值的信息,为农业、工业、市政建设等各个行业的工作开展具有极强的指导作用。因此,新时期的科技档案管理,要重点从资源建设、信息整合、利用服务等方面进行创新,才能更好地凸显科技档案管理的价值。

一、科技档案资源开发利用的价值分析

开发并利用科技档案的资源信息,以此推动社会经济可持续健康发展是时代的要求,而该项工作的完美落地,一方面,会提升科技档案的价值,通过真实的数据、知识记录,展现当下社会的发展水平,同时可改变社会大众对科技档案管理工作的片面认识,继而提升科技档案管理从业人员的社会地位。可以说,科技档案资源信息的开发和利用是惠利社会的一项重要工作;另一方面,科技档案记载的信息是科研活动的支持依据,可为科研人员开展科学技术等研究提供便利,避免工作失误或工作效率过低,对国家整体经济水平的发展和提高助益良多。此外,开发和利用科技档案信息资源可促使科研单位及企业加大科技研究的力度和投入,形成人人求取、求新、求变的良好科技竞争局面,对我国科技的进步有益。在万众创新的时代背景下,产生了更多的科技档案。同时,对于科研人员来说,只有重视并利用好这些科技档案,才能让社会各界更加重视科技档案管理的价值,这是支持科技档案管理事业实现可持续发展的重要基础。

二、当前形势下科技档案资源开发利用面临的问题

经过近年来的工作努力,目前,许多科技档案管理部门无论是在馆藏档案的丰富度,还是档案综合管理水平上,相比以往都有了较大幅度的提升。但是档案资源建设和开发利用是循序渐进的过程,特别是在信息时代,如果缺乏创新意识,就难以紧跟行业发展趋势,在工作开展中也会面临许多新的问题。

(一)现有的科技档案管理体制机制不完善。开发和利用科技档案信息资源涉及方方面面,民众、科技部门、档案部门、科研团队等的利益均会牵扯其中,权、责、利划分不明确在科研机构、高校、企业、事业单位几乎已成为普遍现象。但《科技档案管理法》中,规定移交科技档案及凭证性服务提供的权限交由档案主管部门负责,故需要明确划分管理的权限和职责,避免管理体制漏洞阻碍科技档案信息资料的开发和利用。但是目前来看,随着时代的发展,档案管理部门的这些制度没有紧跟时展进行适应性的补充、调整和创新,其中许多条款已经无法适用于当前的工作。这种情况下,科技档案管理制度的实用性也会大打折扣。例如,近年来科技档案的信息化管理已经成为常态,但是许多部门的规章制度中,还没有增加关于档案信息管理系统的操作要求。在实际工作中,经常会有档案管理人员不熟悉信息管理系统的操作技巧,造成电子版科技档案的丢失或损坏。因此,尽快建立健全与档案管理信息化配套制度,成为当前档案管理部门必须要考虑的问题。

(二)科技档案管理工作标准不统一。近年来,受到科技档案管理信息化发展的影响,大量纸质档案被转化为数字档案。数字档案通过计算机和相应的软件进行管理,除了检索更加方便外,还可以利用大数据等技术,更好地挖掘和提取数字档案的价值。但是也有很多档案管理部门在工作开展中遇到了问题,例如数字档案的存储格式不一致,无法实现整合、共享。究其原因,还是因为科技档案管理部门内没有形成一套通用的标准。目前,尚未有相对完善的规章制度出台及修订制度,因而科技档案的制度修订工作相对滞后。开展科技档案的标准化管理能够对科研信息资料的采集、录入、整理、存储和利用等达成一致要求,为科研档案信息资源的共享、在线管理、集成服务等奠定基础,是科技档案管理的发展趋势,应予以重视。从数字档案的开发利用角度考虑,尽快推行整个档案管理行业统一遵循的标准制度,成为现阶段一项紧迫性的工作任务。

(三)科技档案数字化信息技术利用率低。从调查情况来看,现阶段许多科技档案管理部门已经初步建立起了信息化办公系统。例如,在档案查找时,只需要在计算机上输入该档案的关键词或是精确的归档时间,就可以很快从档案库内找到所需的档案。但是我们也必须认识到,信息技术的发展日新月异,如果档案管理部门在信息技术方面的投入缺乏持续性,不能定期更新信息设备,就会导致信息技术的实用价值大打折扣,利用率也会降低。大部分科研单位均存在重技术设备、人力资源、物品资源投入,对科技档案信息资源的管理工作重视不足的现象,致使科技档案管理的整体投入短缺,这也是科技档案数字化信息技术利用率不高的重要原因。档案数字化转变已成为大势所趋,若前期缺乏对档案资源的数字化整理和投入势必难以企及科技档案数字化的发展标准,阻碍科技档案管理工作的进一步发展。在这种情况下,信息技术因为利用率不高,没有达到预期的效果,无论是从档案管理工作开展,还是从档案资源开发利用角度来看,都极为不利。

三、新形势下科技档案资源开发利用对策

无论是从保证科技档案资料的完整性方面,还是从挖掘科技档案利用价值方面,都要求科技档案的管理部门,要与时俱进地创新管理技术,不断完善配套管理制度,重视复合型档案管理人才队伍建设。只有统筹做好各方面的工作,才能为科技档案资源的开发和利用创造良好条件。笔者从档案管理事业的发展趋势以及以往的工作经验出发,对科技档案资源开发利用提出以下建议:

(一)建立健全科技档案管理的配套制度。推动科技档案资源信息管理开发和利用的首要原则是建立起完善的管理制度,使科研单位充分意识到旧有传统科技档案资源信息管理模式的不足和缺陷以及新形势对科技档案资源信息管理的具体要求。另外,科技档案资源信息的利用是凸显科技档案管理价值的重要体现,因而需要发挥制度的指导作用,加大档案所归纳信息资源的利用率,扩大其利用范围和领域,在应用中实现高效管理和价值体现。科技档案管理部门可以从两个渠道建立健全适应新时期工作需要的管理制度:一是借鉴其他档案管理部门,在制度建设上取得的成功经验。特别是一些省、市级的科技档案馆,目前已经在配套制度建设方面进行了大量的探索,也初步形成了比较完善的制度。通过选择性的借鉴,尽快构建起符合本单位工作特点的制度体系,为科技档案管理各项工作开展提供必要的参考。二是通过科技档案管理和开发利用的反馈,针对当前工作存在的问题,逆向地完善管理制度。

(二)制定科技档案资源建设与开发利用的统一标准。海量的科技档案只有实现整合利用、资源共享,才能进一步提高其利用价值。而要想实现资源整合,必须要制定统一的标准。例如,数字档案的存储格式要有统一标准,纸质档案的编目分类也要有统一的标准。同时,为实现科技档案资源的合理利用以及信息的完整性还需要完善的标准体系。在科技档案信息的开发过程中亦需讲求策略,信息的整合工作需兼顾制度标准和技术创新,若多方参与档案信息的开发和管理,则应以档案资源信息的产权为准进行合理开发,防止侵权行为发生。档案资源信息的开发应具备一定的深度,需将相关课题的介入日程提前,剖析课题研究进展,在有效沟通下实现课题研究的实时跟踪,在市场需求的引导下全面搜集前沿信息资源。同时,对于科技档案资源信息应予以合理分析、整理和归档,以便实现科技档案信息资源的更新、管理、利用和开发。

(三)依托信息化建设提高科技档案利用率。科技档案信息资源标准化利用体系的建立,依赖于信息化管理软件及技术的应用,以便于档案信息的查询、检索和阅览。档案信息资源的利用应符合使用单位的需求,例如在检索功能的设置中需要构建知识智能、全息、异构信息整合等检索模式,扩大检索的范围,使更多的档案信息资源被发现、被利用。科技档案信息化编制、加工、提炼工作依靠网络技术。可将科技档案信息资源编制为网页存入电子档案,并关联其他分散信息,通过数据库平台实现集约化管理,为科研成果的编制、汇总、开发和利用创造便利条件。还需更新档案管理信息、以公众需求完善内容。科技档案资源信息的高效开发和利用离不开信息化服务渠道的拓展,可利用网络化技术打造整体划一的科技档案服务中心,对相关信息的搜集、整理、等进行实时管理,但需要执行统筹规划、安全整合的原则。同时,建立合作关系网,综合企业、行业专家的技术优势,实现科技档案信息资源管理水平的提升以及应用范围的拓展。

(四)提升科技档案资源管理人员的综合素质。在科技档案信息资源的管理过程中,管理人员的综合素质扮演着重要的角色,如果工作人员综合素质不过关,势必会拉低管理水平。作为新时代下的科技档案信息资源管理人员,需要与时俱进,广泛涉入法律法规、科技档案管理等知识领域。同时,学习多样化、网络化、数字化技术,不断提升自我修养,促使工作效率提升。管理工作人员还需强化自我服务意识,以高标准要求自我,在提高整体服务质量的同时最大限度地满足公众需求。对于管理层而言,还需组建、培养科技档案管理人才和队伍,不断提升开发科技档案信息资源的能力。科技档案管理部门要定期提供培训机会,鼓励员工考取更高的职称,只有不断提升自我,才能适应科技档案管理的改革趋势,在新的环境下具备更强的岗位胜任力,在提高档案利用水平和服务能力上有更大的贡献。

四、结语

新形势下的科技档案信息资源管理、开发和利用,有赖于网络化、数字化、信息化技术以及高素质管理人才队伍。加强科技档案资源的开发和利用管理可推动社会经济健康、持续发展,是一项利国利民的举措。每一名档案管理人员,既要认识到科技档案的价值所在,又要秉持服务意识,为那些有档案借阅和使用需求的用户提供满意的服务,将科技档案资源的价值充分利用,为各行各业的工作开展、创新发展提供助力。

【参考文献】

[1]吴丹丹.信息化背景下科技档案的开发利用[J].兰台内外,2018(10):43-44.

[2]马明远,杨国航,耿东梅,等.农业科技档案管理中存在的问题与对策研究[J].农业科技管理,2019(3):152-153.

科技研究管理范文5

关键词:金融科技;外包;风险管理

金融机构业务的迅速发展和市场竞争的日益激烈,大大提高了对科技支持能力的要求。金融机构特别是中小型机构普遍存在信息科技人力资源匮乏、技术能力欠缺等问题,人员数量和质量均不能满足业务发展对科技的要求。因此,大部分金融机构大量采用信息科技外包的方式,作为自身科技力量的补充。但凡事均有两面性,信息科技外包是一把“双刃剑”,在给金融机构带来专业化能力、推动科技创新、提高科技效率、实现科技对业务支持的同时,也会引发一系列的外包风险。近年来,金融行业陆续出现的外包风险事件给金融机构和监管机构敲响了警钟。信息科技外包风险管理,成为金融机构信息科技风险管理的重要组成部分,也成为金融行业监管的工作重点之一。金融科技时代,随着新技术的发展和新业务、新产品的涌现,信息科技的治理架构、技术架构和运维模式不断演化,金融机构与外包商的合作模式和合作关系也发生了变化。新的机遇意味着新的风险,因此,除了传统外包安全管理手段外,还需要结合新时代的特点,做好外包商合作关系管理和风险管理。

一、外包风险管理的必要性

根据中国银保监会的《银行业金融机构信息科技外包风险监管指引》,信息科技外包是指银行业金融机构将原本由自身负责处理的信息科技活动委托给服务提供商进行处理的行为。将信息科技工作外包给其他服务提供商承担,相较于由金融机构自身的员工开展,存在着特殊的风险。因此,信息科技外包风险防控,已成为金融行业信息科技风险防范的主要任务之一,金融机构必须采取各种措施,加强对信息科技外包的安全管理。

(一)外包管理是“刚需”,外包安全管理是必须“支付”的对价

在金融机构所有的外包活动中,信息科技外包所占比重最大。金融机构信息科技外包的目的主要有两方面:一是弥补自身人力资源的不足,将自身有限的资源投入至最重要的业务系统和最核心的技术上,其余资源通过外包方式补充;二是充分利用外包公司在规模经济、专业化以及前沿创新技术方面的优势,实现对市场变化和业务需求的快速响应。既然信息科技外包是大势所趋和无法避免的选择,那么信息科技外包风险管理也就成了金融机构必须“支付”的对价,是必须且非常重要的工作。金融机构不能“一包了之”“包治百病”,而应该承担起外包风险管理的责任,必须认识到外包的风险,并对外包风险进行分析评估,加强外包安全管理,采取风险缓释、转移、规避等措施,将外包风险控制到合理、可接受的程度,避免信息技术及服务受制于人。可以说,做不好外包安全管理,就做不好信息系统管理,进而无法实现对金融机构系统和业务的保驾护航。

(二)金融机构面临的外包风险形势严峻

近年来,金融机构信息科技外包发展势头迅猛,涉及的范围逐步扩大,涵盖了信息科技相关的规划、需求、开发、基础设施建设、运维等生命周期的各个阶段。如果外包商经营出现风险、外包商服务质量下降,或者外包商出现不当行为,都有可能对金融机构信息系统的稳定运行及业务服务的安全造成严重影响。近年来,金融机构由于外包引发的信息系统中断、敏感信息泄露等问题较多,外包风险作为金融机构信息科技风险的重要组成部分,必须认真对待。

(三)监管机构对信息科技外包的监管要求趋严趋紧

针对日益严峻的信息科技外包风险形势和层出不穷的外包风险事件,监管机构高度重视,监管要求逐步加强。1.中国银保监会于2010年出台了《银行业金融机构外包风险管理指引》,对外包的组织架构、风险评估、外包商尽职调查、合同协议约定等方面提出了具体要求。2.中国银保监会于2013年印发了《银行业金融机构信息科技外包风险监管指引》,专门针对信息科技外包这一比重最大的外包领域提出了很多细化的安全管控要求,定义了信息科技外包的几种类型,规范了银行信息科技外包风险管理的组织架构和战略内容,细化了信息科技外包活动各阶段、各环节的风险控制及管理要求,并针对重要外包商、机构集中度外包商、跨境外包商、非驻场外包商、银行业重点外包服务机构等特殊类型的外包商提出了相应的管理要求,可以作为银行业信息科技外包工作的一个“纲领性”文件。监管要求明确不得将信息科技管理责任外包,引导银行将信息科技外包管理纳入全面风险管理体系。3.2017年,中国证监会《证券基金经营机构信息技术管理办法》(征求意见稿),其中规定了对“信息技术服务机构”即外包机构的要求,包括“不得将重要信息系统的运行、维护或日常安全管理交由信息技术服务机构独立实施”的规定,以及审慎选择信息技术服务机构时应该关注的重点事项、合同约束要求、内部审查要求、部分服务机构的备案要求、应急处置机制、严禁行为等。各类监管要求从战略规划的高度和战术执行的细度,为金融机构建立信息科技外包管理体系、战略方针和工作机制提供了规范性的要求,既是指导又是约束。金融机构必须遵循监管要求,在监管要求的框架下搭建自身的外包风险管控体系,解决基础性、体系性缺失的问题。

二、金融科技合作的几种外包模式

在人工智能、区块链、云计算、大数据、物联网等新技术大量被运用的当下,涌现了大量的金融科技公司,其服务范围已经不再局限于提供规划咨询、应用研发、系统运维、安全服务等传统的、纯科技的外包服务,而是寻求与金融机构的深度合作,将业务合作、消费场景、科技能力等向金融机构输出,嵌入到双方合作的内容之中。金融机构与金融科技公司的合作,主要有3种外包模式。第一种是与“互联网系”的金融科技公司合作,进入互联网企业“生态圈”。在互联网公司的平台和科技能力输出的基础上,开展双方系统平台的技术对接,利用互联网企业的大量用户、流量、消费场景等优势,在技术和业务方面同步开展合作。第二种是与“金融系”的金融科技公司合作,建设银行、兴业银行、招商银行、民生银行、南京银行等大中型银行机构纷纷成立了金融科技公司或者提供开放的金融平台,为其他中小金融机构提供服务。第三种是与中小型金融科技企业合作,充分利用金融科技企业的技术,整合双方资源,将金融科技企业融入银行自身的生态圈中。不管是哪种合作模式,在信息科技外包风险管控方面都具有共同的特点,那就是金融机构对外包业务环节中的金融风险须承担风险管控的主体责任,需要分析新的外包模式可能带来的新风险和影响,适时采取必要的应对措施。

三、金融科技合作中外包模式的风险分析

金融机构与金融科技公司的合作,通常会包含数据共享、业务流程整合等方面的合作内容,而且金融科技相关应用中的分布式账户、大数据、云计算、客户身份认证、区块链等技术应用,经常采用外包模式,因此,存在一些新的风险。

(一)个人信息保护方面

金融科技的广泛应用带来了客户信息保护的新挑战,需要特别关注数据的保密性、完整性和可用性。一是由于业务合作可能涉及金融机构客户信息的共享,或者金融机构需要通过金融科技公司的平台和场景作为引流方式,难以确保客户信息的绝对安全。二是客户信息是否经过信息主体的授权,是否泄露隐私,哪些信息可以获取,哪些不可以等问题,目前在法律法规和监管要求层面都缺乏可落地的细则,客户信息的来源和使用的合法合规性没有统一标准。三是在客户信息的采集、处理、存储、传输、销毁等全生命周期的管理环节中存在各种不可预知的风险,需要避免数据丢失、损坏、被篡改,以及确保不可用的数据被正常销毁。

(二)业务连续性方面

由于社会公众服务对实时性要求极高,金融机构的业务连续性要求通常也非常高。与金融科技公司开展业务合作,业务连续性将部分依赖于金融科技公司的管理有效性、基础设施和软硬件系统建设水平、团队责任心等,这对金融科技公司的服务能力提出了巨大的挑战。当发生系统故障时,如何快速应急处置,保证数据和业务的快速恢复,是对金融科技公司的巨大考验。

(三)信息安全方面

由于用户信息资源的高度集中,其获利性大幅提高,金融科技平台遭受黑客攻击的可能性上升。DDoS攻击、数据库拖库等攻击而导致的服务不可用或者敏感信息泄露的可能性上升,其所导致的后果会明显超过传统的单家金融机构遭受攻击。

四、金融科技合作中外包模式的风险管理要求

选择金融科技外包合作模式,必须接受其固有风险。但同时,也要做好以下风险控制措施,尽可能地将剩余风险降低到可以接受的程度。一是金融科技规划必须同步考虑风险防控规划,将包含外包风险在内的风险防控的管理和技术手段,与金融科技的应用同步规划、同步设计、同步实施,方能保障在新技术上线的同时,新的安全防控措施也实施到位。风险防范规划同样需要从用户体验的角度出发,围绕客户资产和信息安全开展风险分析和防控。二是金融机构必须承担外包风险管理的主体责任。一方面,传统的外包安全管理要求同样适用于金融科技公司;另一方面,须严格要求金融科技公司遵守金融行业监管要求,如遵守账户实名制、客户身份验证、产品宣传销售、投资者适当性管理等方面的技术要求,以保护金融客户的合法权益。三是在合作协议上必须明确规定客户信息保护、业务连续性管理、信息安全管理方面的要求、监控指标和对应的违约责任,约束金融科技公司的行为。四是要求金融科技公司制定详细的运行维护和信息安全管理制度和流程,以确保数据备份的有效性、加强数据访问的授权控制、杜绝数据被恶意篡改、确保退役数据的妥善保管或销毁等。五是通过技术手段防范风险。一方面,应做好与金融科技公司之间在数据传输过程中的加密、防篡改和完整性校验、不同企业间数据安全隔离等;另一方面,要求金融科技公司做好安全防控,包括网络安全区域划分和网络隔离,防攻击、防病毒、防篡改的安全措施,安全技术防控工具部署,安全审计系统部署,应用安全漏洞防范等,以确保能提供与金融行业同样高安全等级的服务。

五、结语

信息科技外包风险管理将是商业银行一项重要的长期任务,特别是新时代的新型外包管理模式,更是有着不同于传统管理模式的特点,需要一边研究探索、一边审慎实践,方可形成一套适合金融机构的外包管理体系。

参考文献:

[1]聂君,李燕,何扬军.企业安全建设指南:金融行业安全架构与技术实践[M].北京:机械工业出版社,2019.

[2]徐徽.商业银行信息科技外包风险管理的思考与实践[J].中国金融电脑,2013(11):19-21.

科技研究管理范文6

关键词:科研管理;科技创新;策略;企业

1概述

科研管理是指运用调查研究、计划规划、决策实施、修正监督等方法或手段,有效管理分配一定的资源,以较优方式达到预期总体目标,提高企业的科研效率和竞争力[1]。企业开展的新产品、新工艺、新技术开发、应用和技术攻关均属于科研项目,是科研管理的主要内容[2-3]。科技创新是企业为获得潜在赢利能力,重新组织生产要素、建立更加高效的生产系统、推出新的生产方法或工艺,研制开发、应用推广、迭代更新等一系列技术活动的集合,是科研管理的目标[4,5]。以科技创新能力提升为导向的科研管理,就是为科研人员创造良好的科技创新环境,优化科研管理流程,以较低的成本实现新的技术突破,将科技创新成果及时应用于生产并推向市场,产生经济效益[4-6]。科技创新已经成为企业赖以生存和发展的必要条件,加强科研管理,提升科技创新能力和企业科技竞争力,是实现高质量可持续发展的根本途径[7-10]。本文基于中国石油兰州润滑油研究开发中心在科研管理和科技创新能力提升方面的具体工作实践,探讨了润滑油企业研发中心对科研管理的新要求,提出了科研管理工作的改进措施,阐述了创新科研管理能有效提升科技创新能力。

2润滑油科技创新存在的主要问题

2.1核心技术难以突破。润滑油添加剂单剂及其复配技术是决定润滑油品质的核心关键技术。国际上润滑油添加剂行业已形成四大复合剂公司和四小特色添加剂公司为主的市场格局,各有特长,均以雄厚的研发实力和领先的技术水平为核心竞争力,占有全球润滑油添加剂90%以上的市场份额。目前,国产润滑油添加剂行业面临原材料质量不稳定、部分核心单剂技术缺失、添加剂协同作用机理研究滞后、复合剂开发和评定费用越来越高、核心关键技术难以突破等问题。

2.2跨行业间技术融合度不高。API(美国石油协会)与润滑油厂商、添加剂公司和OEM(原始设备制造商)建立了密切合作,可以及时了解行业发展趋势并提出润滑油行业的应对方案。发动机润滑油的性能要求、不同产品的限值、测试方法开发运行与监测均由OEM、润滑油厂商、添加剂公司和第三方测试机构共同制定。而我国跨行业间的技术融合才开始起步,2016年由中国内燃机学会联合中国汽车工程学会,在石化标委会、添加剂、润滑油和发动机行业的参与下成立了“发动机润滑油中国标准开发”创新联盟,第一次实现了润滑油跨行业间的技术融合。中国石油兰州润滑油研究开发中心作为创新联盟的创始单位,将与行业相关单位一起承担自主规格台架和产品标准的开发工作。

2.3科研成果推广应用难。润滑油产品科技含量高、技术密集、品质直接影响高端装备可靠性、稳定性及运行寿命。同时,大部分高端装备均为进口,原装润滑油产品均经过严格认证和评估。一方面,OEM为了维护自己的利益,一般不允许设备使用单位轻易更换润滑油;另一方面,不同配方的润滑油产品化学成分也有所区别,接触后可能发生化学反应,造成不良后果。因此,即使所开发的润滑油产品符合相关标准和需求,也难以有应用推广的机会。这导致很多科研项目成果难以在成功开发后投入到实际生产并产生效益。

3创新科研管理体系措施

2016年以来,兰州研发中心围绕把政策赋予科研单位和科研人员的自主权落到实处,从机制上保障科研人员专心研究;从转变科研管理观念、优化科研管理流程,加强教育培训、加大创新合作力度,健全科技人才评价机制、完善科技奖励制度和建立科研成果市场化转化机制等四个方面进行了改革尝试。

3.1转变科研管理观念优化科研管理流程。润滑油科技创新是典型的知识密集型科技创新,人才、技术以及知识储备才是核心创造力和竞争力。科研管理首先要在管理理念上树立“管理即服务”的意识,用“主动服务”代替原来的“被动管理”。同时,充分发挥中石油协同办公系统的优势,进一步优化科研管理流程,逐步将与科研相关的审批事项实现网络化和信息化,在服务中完成管理职能;报销、采购、填表等繁琐事项都有专人负责,以减轻科研人员的工作量,办事效率大幅度提高。

3.2加强业务培训加大创新合作力度。科研人员作为科技创新的主体,是提升科技创新能力的关键,创新首先要改变科研人员的思想意识,强化业务训练,提高创新能力。中心每年组织近200人次参加专利申请、论文写作、项目申报、标准化等专业知识培训。通过“请进来、走出去”的方式组织邀请国内外权威专家上门授课并选派优秀科研人员参加国内外技术论坛,进行交流、学习、培训不断提高科技创新能力,打造一支业务能力强、综合水平高,职业素质过硬的领军人才和科技创新团队。

3.3健全人才评价机制完善科技奖励制度。按照中国石油集团公司和润滑油公司双序列改革要求,科研人员不再“唯论文、唯职称、唯学历”进行评价,建立中心级首席科学家和领域经理制,强化基层单位和科研人员的主体责任,具体科研业务由首席科学家和领域经理负责,科研管理部门主要负责格式和形式内容审核。选择部分创新能力突出、创新绩效显著、科研诚信状况良好的单位开展“扁平化”改革试点,赋予科研人员更多的自主权。项目管理从重数量向重质量、重结果、重转化转变。加大对承担国家、集团等核心技术攻关科研人员的薪酬奖励,设立主任奖励基金,分别对重大科研突破和重点创效成果进行单项奖励,有效地推动了创新创效工作的发展。

3.4建立科研成果市场化转化机制。为充分发挥科研优势,尽快将最新科研成果推向市场,加速科研成果转化,孵化出满足现在和未来市场或客户特殊需求的新特优产品,研发中心制定了新特优产品孵化及推广应用管理办法。新特优产品主要包括独有技术和产品、热点前沿领域的产品、与客户共同研发提升竞争力产品、具有差别化竞争力产品、新开拓的市场需求产品等。在项目评审后,对具备推广条件的及时安排工业试生产和销售并将产品纯利润按照一定比例对项目研究人员进行奖励。

4科研管理创新取得的成效

兰州润滑油研究开发中心凭借卓越的自主研发实力,不断实现零的突破,在中国制造迈向国际征途的各个高尖端领域总能看到其身影。

4.1典型技术突破与科技创新案例。D1215W-40长寿命柴油机油充分利用自主研发生产的烷基水杨酸盐产品特性,在国内率先实现了柴油机油产品的12万公里超长换油周期;以独创含硫、磷化合物极压抗磨添加剂为核心的高铁“复兴号”齿轮箱润滑油,打破了国外产品的垄断并获得美国专利授权;FD3000N风电齿轮油显著提升齿轮传动效率并有效防止微点蚀的产生,在多家风电场成功应用;自主研发的昆仑RV00#机器人摆线针轮润滑脂,通过了8000小时整机测试,成功应用于国内著名的机器人龙头企业;Petro50X变压器油独家应用于“昌-古”±1100kV特高压,“张-北”、“云-贵”±500kV、巴西“美丽山”、巴基斯坦“默-拉”直流输电工程。

4.2科技创新创效成果。2016年以来,兰州润滑油研究开发中心紧紧围绕“提质、上量、降本”六字方针,获得省部级技术发明一等奖1项,省部级基础研究奖1项,省部级科技进步奖4项。发表EI/SCI文章8篇。2019年,中心在配方优化、单一来源添加剂拓展、新特产品转产与销售、检测站创效等方面累计实现降本增效2.05亿元。

5结束语

科技研究管理范文7

1.公司员工生涯规划不合理

人才流失除了澳门汇洋最高管理者的领导风格以及缺乏必要的激励两大原因以外,职业生涯发展也是一线员工离开澳门汇洋的重要原因了。澳门汇洋没有建立针对人才的职业发展长远规划。这些人才兢兢业业为企业的发展做出了巨大的贡献,到头来却发现自己在职业生涯发展中没有进展,丧失了发展空间和个人发展潜能,这对一线员工来说无疑是一个莫大的伤害,大大挫伤了他们工作积极性,导致大部分人才萌生去意。

2.公司员工报酬体系不完善。

目前澳门汇洋的员工在劳动过程中所获得的劳动报酬普遍不高。少数劳动密集型的企业更是通过极其低的劳动报酬来获取相对于竞争对手的竞争优势,不断降低人工成本。采取克扣一线员工工资的手段。积累企业的资本。以达到扩大企业的竞争优势的目的。如果其他行业或其它企业给予更好的待遇、更有吸引力的职位和更广阔的发展前景时,则本企业人才将会大量选择离开,会去更能体现自身价值实现的企业。目前澳门汇洋存在保障制度不完善,待遇偏低的现象。主要是澳门汇洋的薪酬制度不合理,尤其是薪酬结构不合理。一方面,从人工成本构成结构上来看,澳门汇洋的人工成本除了个人工资收入外,还有很多隐性部分。而外企都是货币化,基本上都在薪酬上体现出来了,对人才很有吸引力。人才从澳门汇洋中脱离出来,转而进入外资和合资企业,便很好地说明了这一点。澳门汇洋发给职工的奖金少,没有起多大的激励作用。

二、澳门汇洋科技有限公司的员工管理工作问题的解决对策

1.合理制定员工生涯规划

一线员工是现代企业重要的资源之一。以发展的眼观看,建设一支对企业满意度、忠诚度较高一线队伍,是新时期澳门汇洋可持续发展的重要保证。澳门汇洋应该把一线员工能力的开发和建设提到重要议事日程,制定好本企业人才培训计划,建立健全人才战略规划责任制。凭借人力资源优势,实施低成本并购,获取战略性资源,引进新的技术,提高一线员工职业素质,为企业开拓更广的发展空间。系统化的职业通道设计旨在减小组织的刚性对一线员工的制约,释放一线员工的潜在能量,将一线员工的个人发展和企业的发展愿景相统一。澳门汇洋应当帮助青年员工做好自己的职业生涯规划:首先要编制《职业生涯规划设计书》,确定职业目标,组织一线员工完成设计书,引导一线员工确定自身职业目标。对员工的规划书进行可行性,客观性分析,依据员工的不同有个性有预见性的进行规划。其次,明确职业目标,根据员工的职业定位找到合适的发展切入点,把目标的实现具体化,形成发展通道。再次要制定行动计划,组织员工编写《职业发展行动计划表》,制定分阶段目标,同时设定好时间节点,检视方法等内容。构建匹配的职业支持体系。

2.提高对薪酬管理的思想认识,构建合理与科学的薪酬管理体系

对于澳门汇洋的一线员工而言,谁都想通过自己的辛勤的劳动换来更加丰厚的报酬,能够让自己的生活条件更加完善,同时得到的物质上的报酬也是得到澳门汇洋和社会肯定的一种表现形式,是作为一个人存在于社会中自我价值表现的最直接的表现。所以不难看出,提高一线员工的工资待遇虽然不能说是最好的一种留住人才的办法,但是这样的方法是最有效、最便捷的一种办法。但是,提高工资待遇会加重企业的负担,这也就要求企业进行工资待遇提高的同时要充分考虑到企业的实际承受能力。所以当企业采用提高工资待遇和劳动保障等方式来留住员工的时候,就必须权衡利弊,尽量实现企业和一线员工间的双赢局面。

三、总结

科技研究管理范文8

科技进步从广义方面来说,是对于整个社会而言的,而这个背景下实际上就能够对于整体的工商业和基础设施有一个完善的提高,而实际上物资的丰富以及产销之间的不平衡正是物流行业发展的基础所在。无论是流通或者仓储实际上都需要物流行业进行促进,而且生产力的发达以及物资生产和销售范围的扩大,都是对于物流行业的依赖会进一步的加强的。而社会基础水平的提高也会带来劳动者的需求以及劳动力素质的上升,物流行业本身也属于劳动密集型产业对于劳动力的数量和技术要求都是比较高的,因而实际上可以说对于物流来说也一定程度上因此受益。而从狭义方面来说,科技进步实际上也是改善了物流行业本身的水平和基础,尤其是信息技术的引入使得物资的管理方面变得更加容易,相对来说对照和统计方面的任务大幅度的降低了。而且交通运输行业的进步使得物流的流通速度进一步加强,在业务效率方面也得到了很大的提高。因而自身的发展也是使得我们需要想方设法的对于管理方式进行有效地提高,进而保证能够对于时展的需求进一步的适应。

2物流管理现代化对于科技进步的依赖作用

2.1基础设施方面

基础设施方面最重要的在于信息技术的问题,实际上可以说信息技术将物流行业的效率大幅度的加强了,其信息联通的迅捷性以及对于丰富的信息资源的作用,实际上都是能够对于物流行业的进步有着非常明显的效果的。事实上准确的定位以及完善的分析环境,不仅仅对于物流效率有很大的改善,对于保证成本的节约来说,同样意义非凡。而装备设施的进步也提供了更加便利的方面,毕竟相对来说物流行业的业务运行还是需要一定的仓储和运输的工具来作为基础的设备,而这些方面的改善可以说对于运输方式来说以及效果方面都是很大的提高。而且,物流活动一般情况下涉及包装加工等内容,而在机械操作的情况下,很明显能够得到效率的改善。再者就是交通运输的进步,实际上之前主要依靠公路和铁路,而公路铁路本身就已经进一步的普及和完善了,而航空成本的降低也使得物流航空运输成为可能。再加上车辆等方面的条件越来越好,可以说我们所遇到的环境能够使得物流行业有着更进一步的发展了。

2.2人力资源和思想方面

现代科技的发展使得人的集中程度更高了,相对来所对于人力资源的调动以及合作就能够更加顺利地进行。对于我国来说,大量的农村劳动力涌入城市,实际上对于人力密集型的物流行业而言,也正是满足了对于劳动力数量的需求。因而生产和操作效率的提高实际上进一步的扩大了人的流动,从而带来了一定的便利性。科技进步实际上也使得知识的获取和传播更加的容易,因而对于劳动力素质的改善以及成本的降低来说,都是有着很重要的价值的。人的素质实际上决定着其发展的上限,对于行业来说劳动者的技术水平和综合素质同样如此,良好的技术人才对于企业来说意义可以说是非凡的。而从环境的角度来说,实际上政策因素促进了科技的发展和流通,同样也对于新兴产业和物流行业的进步有很大的促进作用,因而从企业的角度来说,也是需要从政府塑造的政策环境中选找机会并且伺机发展的。

3物流管理发展所需要做的准备

3.1资金和基础设施的投入

实际上管理改善也是需要一定的技术和人力的基础的,这些建设就必然的需要涉及到资金投入的问题。毫无疑问出于发展的目的加强资金投入是一个必要而且合理的行为。我们需要保证足够的资本来完善对于管理方式改善的保障,并且为员工素质和技术的有效提高,做出足够的贡献。而另一个方面就在于基础设施上了,良好的基础设施实际上也是发展的关键所在,如果能够抓住机遇并且对于信息技术的管理方式进行普及和应用的话,实际上也是能够保证效果的。

3.2物流管理制度的完善

制度方面的完善最重要的一点还是需要运用信息技术将物流的各个环节进行有效的联通,实际上物流本身就是一个流通的过程,因而信息里的畅通和连接是非常重要的因素,在这一方面有所保证的话,实际上就能够更好地对于物流管理进行完善了。而且人力资源的培养以及对于信息技术的运用则是另一个重要的方面,实际上可以说人的改善以及技术运用方面能够熟练,才能够保证信息化管理以及沟通的有效实践。对于物流行业来说,良好的人力资源运用以及更加完善的人力管理方式,实际上才是对于管理制度进步的更加根本性的推动力。

4结论