科技管理创新范例

科技管理创新

科技管理创新范文1

随着我国科技企业管理的不断创新,科技管理与科技项目绩效管理作为重要的企业管理手段,应科学构建绩效管理体系,通过科技项目绩效管理和科技管理创新流程来设计科技管理绩效的管理架构,并提供全过程的质量监督控制,与绩效管理挂钩,进而通过科技管理创新来管理绩效。通过分析我国科技管理创新和管理绩效现状,介绍科技管理创新的总体设计,以供参考。

关键词:

管理绩效;科技管理创新;现状分析;框架设计

我国近些年来在科技创新方面的支出逐年增加,这为我国科技投入的绩效管理准确性和科学性提出了更高的要求。我国必须建立一套完善的绩效管理体系,形成一套完备的设计理念。

1我国管理绩效与科技管理创新现状分析

我国科技管理绩效评价和科技管理创新已经在相关部门的整体协调下建立起一个管理框架,在管理活动设计中,组织、规划、领导、控制等方面仍然存在一些问题。具体体现在以下几方面:第一,在进行科学管理创新时,忽略过程和控制。科技管理创新需要理论论证和实施过程,在科技管理中,一般会以论证、计划、实施控制、收尾验收等方式在管理部门进行验证和管理,这种管理方式会有很大的困难。在一些专业领域中,真正影响科技管理创新成果的是实际过程,当管理不到位时,科技管理创新项目就会缺少实施过程中的控制,对不同的项目缺少分类和评价,从而产生错误的导向,影响绩效管理。一些创新项目以多种类型出现时,其评估时间也是不足的。第二,管理过程落后,缺乏节点控制。在很多科技绩效管理中,不能够真正从管理出发,管理的过程缺乏创新性,不能建立科学的科技项目管理监督机制。在一些科技管理创新项目的实践过程中,往往只运用到节点控制,而大多数的设计和控制已经成为决定和影响立项的一个重要因素。第三,缺乏风险防范意识,对违规行为查处力度不足。科技创新在没有建立风险意识时,不能制定出合理的科技管理风险,而风险防范意识的不足对科技管理创新具有较大的阻碍作用。我国科技管理创新评价中诸多是由非技术、非学术造成的方向偏离,很多是以行政干扰为主,从而在科技管理创新中造成损失和浪费。

2科技管理创新和管理绩效框架设计

在科技管理创新中,组织建立市场治理机制和组织架构是进行绩效评价和管理的有力前提和保证。在进行科技管理创新设计时,绩效管理需要构建有效的管理结构和管理机制,对科技管理创新而言,科技创新项目的利益和受益主要体现在五个方面。第一,科技管理创新发起。各个科技管理创新规划小组在制定管理创新战略决策时,应制定出清晰的发展战略,在科技规划中能够按照已制定的方向进行需求分析和总体规划,在科技管理创新项目进行申请和审批时,要符合相关部门的标准。第二,科技管理创新执行。科技管理创新团队的负责人和项目成员要跟踪推进项目落地与执行,并负责整个科技管理创新的全过程。第三,科技管理创新管理。科技管理机构对科技创新项目应实施立项管理,并根据流程做相应的流程实施、验收、跟踪等,对每一个流程的绩效进行管理,而这种管理单位多出现于大学和科研机构的科技管理部门,因此,职能应根据具体部门进行落实。第四,科技管理创新服务。科技管理创新机构和专业服务机构主要由各个专家团队组成,负责在科技管理创新的研究上提供创新项目规划的决策支持和评议,通过专业的服务机构提供评价服务。第五,科技管理创新监督。科技管理创新监督需要社会公众及各级科技管理创新项目团队共同进行管理和监督,只有这样才能将监督管理职能落到实处,发挥公众监督的整体效益。通过以上设计,能够明确体现出科技管理创新在绩效管理方面的立体式设计架构。项目的规划和管理由科技战略层、决策层、科技规划和审批等部门构成,在科技管理创新项目执行过程中,服务层和创新团队十分重要,应由具备相应资质条件的科技顾问机构和服务机构做好科技管理创新的前期和后期工作。

3结语

在构建科技管理创新体系过程中,应从利益关注的角度出发进行科技管理创新项目的设计和管理,从质量控制的角度进行科技管理创新的绩效评价和管理,通过对科技创新项目关键控制点的管理,进行质量控制。因此,在管理绩效与科技管理创新的过程中,需要各级管理体系共同建立并监督执行,只有这样才能解决二者衔接过程中存在的诸多复杂问题。

作者:章力 单位:黑龙江省科学院

参考文献:

[1]霍兰.科技管理中的知识管理[J].科学与管理,2002,(05):110-111.

科技管理创新范文2

科学技术是推动国际竞争的关键,近几年来,我国在科技管理工作中进行了多项尝试和探索,并针对项目开展过程中所遇到的实际困难采取了很多先进的管理技术。本文分析了科技管理创新的必要性和科技管理创新的意义,在此基础上提出了科技管理创新的有关策略,对今后的研究可以提供一些参考依据。

关键词:

科技管理;创新;科研;管理机制

1科技管理创新的必要性

从本质上说,可将科技管理工作视为支持社会进步和经济发展的“神经中枢”。而当前科技管理创新则对科技活动的目标、组织、领导和控制等方面有推动作用,从而便形成了一个全新的管理理念。科技工作开展如何决定着一个国家经济实力的强弱,所以,要使科技用到实处。同时,科技成果既成为知识、理论运用到实际中的合理依据,也为新技术开辟了新的应用途径。科技管理创新作为社会主义市场经济发展到一定阶段的必然产物,更满足了知识经济发展的多方面需要,从这一点看,科技创新的主导作用就在促进经济增长过程中日益突显出来。所谓科技创新实质就是最新技术、最新成果,它在一定程度上推动了新兴产业的产生和发展。总之,科技管理创新体系的建立已经成为我国创新体系组成的重要部分。

2科技管理创新的重大意义

2.1有利于科技创新能力的提高

科技管理创新工作的不断加强,可以推进科技项目方面的申报、论证、立项以及成果方面的鉴定,进行系统、全面的创新管理,尤其是对科研人员采取精神、物质、资金方面的激励,可以将科研人员的科技创新积极性、主动性、创造性全面激发出来。对于科技管理创新的不断加强,可以使“大科研”意识进一步强化,提高科研资源的利用率,同时这对提高科技创新能力有重要意义。

2.2有利于科技管理机制的完善

科技管理水平的提升要受到很多方面因素的制约,如:管理机制不健全,尤其是科研激励机制、人才培养机制、考核评价机制以及知识产权保护机制跟不上时展形势的需要。因此,针对这些问题就要完善科技管理模式,加强科技管理创新,破除这些制约因素,提高科技管理工作活力和工作效率。

2.3有利于科技成果的转化

科技成果转化作为科研机构和高校科技管理的一个薄弱环节,必须要高度重视起来。很多科研单位都用数量和资金额度作为指标来考评科研人员,但是其结果应用并不完全在考核范围。所以,加强科技管理创新,有利于形成积极探索科技成果转化的有效载体和平台,也能更有效的解决问题,从而推动了我国科技创新工作向纵深开展,这也是今后科技管理创新发展的趋势。

3科技管理创新的策略

3.1管理观念创新

要进一步提高对科研工作的认识,尤其是科技创新方面的认识,而制度的创新动力又来源于创新观念。创新管理观念作为推动高科技管理创新的重要基础,因此,在科技管理过程中要注意强化管理观念创新,摒弃过去的“管理型”,由此转变为“服务型”,及时转变观念,强化服务意识,将服务真正的融入到科研工作中的多个环节去,也能帮助科技团队和科技人员处理好当前所面临的问题和困难。

3.2强化机制体制创新

要实现科技管理体制创新,就要建立起符合市场经济规律的竞争激励机制和约束机制,这是改革创新的重点。符合规律的科技管理体制能够充分发挥出人才雄厚的优势,有利于建立起大科技管理格局。一方面,科研在市场中的竞争机制的确立主要是通过竞争的激励机制来实现的,科研讲的是实力、是水平。所以,科技管理机制创新,是科技成果的竞争,是人才竞争,我们要在政策和管理措施上保持一定的公平竞争,从而形成良性机制,构建出系统、完善、科学、高效的科技管理机制。另一方面,利益导向机制也是十分重要的。在分配制度中要明显倾向于科研、科技创新,要奖励科技成果和创新人才。为了能调动起广大科技人员的工作热情和积极性、参与性,可以采取以下方法:技术入股、技术有偿转让、科技奖励、职务技术奖励等等。建立起公平、合理的科技实力、科技水平评价指标体系及具体方法,与此同时将人才考核评价与晋级岗位聘任结合起来,鼓励多出人才、成果,促进科技创新。

3.3组织保障和政策引导,创新形成资源共享、联合攻关的良性机制

从当前形势看,在我国科研工作中有一个较大的困难存在,即资源共享难、队伍整合难,这一问题直接造成了课题分散、队伍分散、联合攻关开展困难,无法形成创新群体和大的研究项目。所以,认识到这一问题所要采取的对策就是形成资源共享、联合攻关的良性机制,这种机制是在制度、政策及行政措施等共同促进下形成的。例如:建立科研基地、联合实验室;以稳定的科研方向为基础建立长期稳定的研究梯队。还可以通过建立公共科研服务平台来促进队伍整合、合作,以达到资源共享的目的。

3.4坚持以人为本,强化队伍管理创新,建立创新人才选用机制

人才是科研工作的关键,科技管理创新的关键就在于有没有创新能力的人才,人才的重要性远远超过了设备、资金、工作环境等因素。为此,建立创新人才选用机制,要始终坚持以人为本,使人才能够脱颖而出;在整体上要尊重人才的要求,采取选贤任能的办法。该聘任制度有利于人尽其责、尽其所能,形成一种良性的人才流动机制。此外,要认识到创新在科研工作中的重要性,树立起牢固的创新、创造观念,以抓好科研为先导。还要树立资源共享、竞争激励、以人为本的观念,加强科技管理人员的引进、教育、培训、考核、奖惩机制创新,努力提高科技管理人员的管理水平和创新能力。

结束语

总之,科技管理创新是在科技不断发展形势下的必然趋势,也是不可忽视的问题。随着科学技术为社会、经济发展所带来的巨大变化,我们可以看到科技管理创新能提高科技项目管理的效率。那么,该如何探讨创新内容,构建科技管理创新体系,以及在创新中对于内在发展规律及原则的把握等问题都将是当今乃至今后所要研究的重要内容。为此,只有坚持以人为本,保持公正、科学的态度,结合当前科技管理的实际情况,采用先进的科学管理方法对市场调研、立项、管理及成果推广等进行有效的控制,再建立起适应科技发展需要的科技管理体系,才能推动我国科技的发展,进而带动地区经济的向前发展。

作者:卫? 单位:黑龙江省计算中心

参考文献

[1]陈玉,周萍,刘东辉.试论中国科技计划项目管理存在的问题及对策[J].中国科技论坛,2013(4).

[2]张田.对当前高校科技管理创新的分析[J].科技资讯,2014(3).

[3]白晶晶.创新管理概念与实现问题的研究[J].科技进步与对策,2012(8).

科技管理创新范文3

1.1管理创新机制不足

在高度重视科技创新发展的今天,各项管理机制还不够健全,鼓励创新的考评机制不完善,难以起到鼓励的目的,在一定程度上限制了科技创新的发展,使得执行创新工作的人员积极性降低。由于管理创新机制的落后,各科研机构间的交流也不足,导致科技创新工作也受到不同程度的制约,难以开展。

1.2科技管理人员综合能力有待进一步提高

科技进步促使科技创新加快,科技创新工作的提高,迫使科技管理人员要不断的提高自己素质与能力,以适应科技发展的速度,形成高素质的科技管理队伍,提高工作效率。对于科技信息高速发展的今天,很多科技管理者不能够了解科技前沿动态,对于科技发展的信息与新闻等关注内容少,对于很多科技信息内容了解不深入,对于如何更好的应用网络技术、信息技术等带动科技管理的提高,内容了解不深入,还需进一步加强。

2新时期科技管理的创新思路

2.1建立适合于科技创新的动力机制

充分发挥市场的作用,技术创新的最大动力源是市场需要。从发展趋势看,随着市场对各类产品的要求不断提高,国内外市场竞争日趋激烈。科研机构对其承担的科研项目要符合市场经济客观规律、适应科技发展需要,满足社会实际需求。要逐步引进先进经营方式、管理方法以及服务体系,不断加强应用技术研发,促进科技成果转化,形成产业化。在技术创新中充分发挥企业家的关键作用,企业家远见卓识、积极进取,对于某些技术以及寻找市场利润的愿望,都会使其实施创新行为。对在科技创新活动中具有重大贡献的科技人员及管理者给予重奖,充分调动优秀管理者和科技人员的积极性,体现知识的巨大价值,鼓励科研人员不断研发出具有市场竞争力的科技产品。

2.2建立完善的科研经费保障机制

具统计数据显示,我省科研经费占GDP比重不高,而在发达国家,科研经费投入占GDP比重都在2%以上。科技进步才能带来竞争优势,因此要提高竞争力,就要适度增加对科技的投人力度。同时,积极引导和促进企业成为科技投入的主体,鼓励企业投入经费用于研究开发新技术、新产品。尤其是科技企业在科技创新过程中,如遇到资金困难的情况,科技部门要积极为企业协调银行贷款,并在科研项目支持上予以倾斜。

2.3建立科研人员保障机制

科技创新的基础是人才,任何的科技创新都离不开人的作用。在当今市场经济为主导的时代,如何适应社会发展的需求,不断提高科技人员的素质,注重人才的培养,使其在科技发展中发挥重要作用,成为科技研发过程中必须关注的问题。首先,建立科技创新专项奖励制度,充分调动科技研发与创新人员的工作积极性,使其在研发过程中发挥重要作用,最大限度的挖掘自己的潜能,进行创新后给予专项奖励,从而鼓励科技创新人员。对于一些有条件的大中型企业,可以设立专项的创新奖励基金,对于创新工作中有突出贡献的人才进行奖励,并保证其合法权益不受侵害,可以通过申请专利形式对其知识产权进行保护。其次,制定引进高层次科技人才的优惠政策,内陆地区的生活环境不及沿海城市,其发达与进步的程度也不及沿海城市,在这种情况下,要想吸引更多的高科技人才,就需要制定更优惠的政策,如提供住房,给予较高的工资,在职称评定方面给予便利等,这样,使得在同等竞争条件下,能够引进、培养高科技人才,使人才充分发挥科技创新的作用。然后,政府机构要制定良好的吸引人才的政策,利用高校与科研机构留住高层次人才,使人才充分体现自己的价值,给其充分的发挥的空间,以科技研发求发展,以事业留人,以事业吸引人,使我省成为招贤引智的人才聚集高地。利用人才优势带动科技发展,同时,调整高校办学结构,大力发展高等职业教育,解决企业劳动技能低的问题,培养各层次的人才,在不同的岗位发挥不同的作用,加快科技成果转化为生产力的速度。良好的设备与原料并不一定能生产出好的产品,还需要有高科技人才进行操作,先进的技术才能带动生产力的发展,以更好的利用资源。最后,为了最大限度的发挥人才的技能,生产出优质的产品,各基层企业必须做好对在岗职工与技术人员的培训,提高操作技能与专业素养,提高企业员工凝聚力与生产管理的开发能力,最大限度的发挥员工在企业中的价值,调动员工的工作积极性,通过适当的管理激励制度,使各类人才都能发挥作用,提高生产工作积极性。同时,加大各项优惠政策引进先进的技术与人力,为城市建设的快速发展贡献力量。

3结束语

科技管理创新范文4

关键词:创新平台;大数据;构建;科技管理

我国社会随着大数据时代的来临有了更大的进步,现代化社会的发展因物联网技术得到了有效的推动。在大数据背景下,很多新型的技术特点在科技创新管理中随之显现,科技管理创新也因此遇到了更高的机遇和挑战。面对越来越多的科技信息,大众的需求量也越来越大。科技问题需要在不断的实践中完善,以此为大众提供更加丰富的信息资源。

一、大数据背景下科技管理的特征

国家综合实力都是通过科学技术来表现的,国家的前途和命运也会因科技管理的成效有着十分重要的影响。因此,综合管理科技项目就会显得很关键。科学技术研究与应用的管理便是科技管理的意义,其范围较广,包含:对科学研究过程的管理、对科研人员以及设备的监控与管理、科研成本的控制以及科技产品的推广和知识产权的保护等等。在互联网背景下,科技管理的特点也愈加明显,同时新的特征也越来越多。

(一)在互联网背景下,科技实验的数据复杂性越来越高

与过去相比,传感器技术会直接成为“物体”的来源。海量多元的数据内容可以为科学实验奠定坚实的基础,科研的成本以及推广的数据,都为科学提出了新的挑战和机遇。

(二)科研设备的需求逐步提升

在互联网的背景下,大数据分析取代了原本的抽样实验,这对科研人员来说,数据的广泛性与成果的真实性也是目前科研人员所要追求的。数据采集的设备的提升也是为了得到更多的大数据,尤其是对一些非结构化的数据的采集,这对设备的需求会更多,科技研发的成本也会随之提升,在经费不足的情况下,无疑会成为科研的最大障碍。

(三)多元化的科技管理主体

随着大数据时代的进步,多元趋势逐步呈现在大众面前,科技资源与科研人员也会更加多样。其一,科技设备、科研软件、科技数据等科技资源也越来越多,随之更加丰富。其二,在信息时代,所产生的大数据,很多新类型的科技研发与参与研发的人员也会随之提升。

(四)科研需求更加个性化

在互联网背景下,多样化的科研主体逐步转变为个性化科研需求。不过,随着时代的发展,很多将科技作为兴趣、爱好的人越来越多,为了激发大众对科研的兴趣和热情,推动科技的创新,科技管理中个性化的需求也是需要科研人员关注的重要课题。科技管理的挑战都是因以上问题所带来的,在互联网背景下,对于数据的深入研究,应将科技管理工作的综合效能作为全面提升的重要内容,与此同时,全新的科技管理模式也将全面开启。

二、大数据在科技管理中的关键作用

规划决策、过程管理、项目实施、评审评估、监督监管等等多类活动都属于科技计划的组织实施内容。任务层面多、涉及主体类型复杂以及无法确定的科研结果,主观人为因素等等都是活动所覆盖任务。在科技计划的管理应用中,大数据发挥着十分关键的作用,评估过程中的主观随意性会在项目的评审中有效减少,使计划管理更加公平,进而提升管理的科学化水平。现阶段,构建资源共享系统成为很多科技部门的重要工作内容,大型的科学仪器库、科技文献资源库、科技人才库、企业库等各类数据库资源都包含其中,对这些数字资源运用大数据的方式来进行分析并应用。除此之外,以大数据的方式对科技计划进行有效的管理,不但可以为有关的单位提供各类的信息数据,也可引导相关的单位,为建设资源数据库所存在的问题提供完善的数据重要依据。比如,在数据的收集过程中会有信息收集较慢、更新较慢的现象,最终形成大数据以及科技计划管理的良性管理循环。

三、在科技管理中大数据的运用分析

在实践中创造科技管理的价值所在,并不一味地将对大数据的应用作为口头语来执行。大数据在科技管理的过程中,需要在实际的应用场景中落实,并有效运用创新的平台,提升科技管理工作效能,进而解决各类问题。科技管理创新平台便是以大数据技术作为构建基础,在基本的平台组成维度中,要清晰明确。总而言之,科技管理创新平台的构建,是以现阶段的环境作为基础,对科学技术战略、科学技术政策、科学技术转化以及科学技术研发作为关注重点以及把握要点,构建落实才可将科技管理创新平台的价值充分发挥出来,针对性地达到预期的效果。与此同时,科技管理创新平台以云计算、物联网等多种新技术为基础,并进行了有效的整合,以此对大数据平台的落实有了更好的辅助作用,在运行的效率方面才会得到有效的提升,科技管理创新的支撑因此也会更加的稳固。科技管理创新平台的运用可以有效辅助数据,为各地科技管理部门实时洞察各类科研项目奠定坚实的基础,科研项目智能得到有效实现,对重复立项的内容也进行了规避。科研情报内容被全面解读分析,企业以及个人的诚信指数也通过大数据进行了智能分析,风险也得到了有效的规避,科技项目以及科技企业的数据化管理进而被全面实现,工作的效能自然会得到整体的提升。

四、大数据背景下构建科技管理创新平台

(一)科技战略平台的构建

构建科技战略平台是为科技创新平台,对科研工作的开展有着很好的推进作用,科研工作的顺利开展因此得到了有效的保证。为了推动科研工作的研发,以科技管理工作为基础,将现念进行有效的运用,以此构建科技平台。在科技平台的构建过程中,将现代化作为指导思想,在建设战略的可持续性发展中得到有效的保障,依据实际工作情况对发展的方向进行不断的完善和调整,使科技发展战略更加优化,最终与时代的发展保持统一的步伐,社会的需求与进步的速度相一致,大数据平台的构建可有效推动科研工作的创新。

(二)科技政策平台

科技战略平台是以完善的科技政策作为指导方向,战略核心内容作为不断完善的方向,通过政策进行战略意义以及价值的衡量标准。科技战略的内容、范围、服务与建设的有关政策息息相关,最后对科技研究的领域有着关键性的作用,我国科技创新的发展也会因此更加稳定。除此之外,科技政策的构建与其他相关的领域政策会形成一个体系,进而被统一管理,以多领域的政策互相协调,以此在政策之间形成一个推动的作用,进而被相互制约,在各领域之间有一个约束的作用,政策的有效性进而得到提升。建立政策平台,可以有效为科研的创新提供重要的保证。

(三)科技转化平台

构建科技转化的相关平台,需要将科技与经济进行有效的融合,进而转换并落实,我国现在的经济发展状况与经济的发展需求相契合,若想保障科技的顺利发展,经济与科技之间便会需要相互的影响,经济制约的问题便会因科技的发展得到有效的解决,与此同时,经济健康的和谐发展也会得到有效的保障。因此,政策作为其指导方向,经济与科技的发展现状便成为依托的依据,科学的发展转化平台得到构建,经济与科技之间的转换和谐地实现,科技管理的建设自然会成为良好的经济支柱。构建转化平台,科研结果的价值会得到充分的发挥,并得以保证,产业链的运转得到有效的推进,各行业经济发展与科技之间的联系会有效加强,行业之间的交流也会得到有效的推进。科技成果的运用可促进经济的可持续发展。构建转化平台,经济的需求会逐步与科研相契合,最后与之相辅相成,可支撑科技的发展。

(四)科技研发的相关平台

科技研发是科技管理创新的核心所在,在大数据时代的背景下,科技研发平台的构建可结合数据库特征去促进科研力量以及资源的共享。在科技管理研发平台需要以综合科技管理的技术以及信息数据、计算机网络技术、科技发展的需求的认知、科技竞争力的实现作为目标基础,通过构建研发平台,研发成本的资源的整合得到有效的降低,成功经验通过总结学习获取,科技研发的创新发展得到了有效的推进。结合现阶段的物联网资源平台以及综合管理设备,经济的浪费因此有所降低,科技发展的可持续性得到了有效的提高,科技管理的有序发展也因此得到了有效的保障。构建科研平台,可提高科技管理的创新效率。

五、结语

总而言之,在大数据背景下,科技管理创新工作出现了一些新的发展特征,同时也面临着更好的发展机遇,在各行各业中,互联网的有效运用对中国乃至世界都有着十分关键的作用,科技创新管理也因此另辟蹊径。大数据技术建设是以科学的科技管理创新平台作为坚实的奠基,并以此作为其发展依据,可以更好地管控科技管理创新平台,从而提高科技管理的创新效率。

【参考文献】

[1]黄南霞,谢辉,王学东.大数据环境下的网络协同创新平台及其应用研究[J].现代情报,2013(10):75-79.

[2]肖艳.大数据时代地方高校实现协同创新信息管理平台构建及路径[J].情报科学,2015(11):39-43.

[3]蔡宁,王节祥,杨大鹏.产业融合背景下平台包络战略选择与竞争优势构建——基于浙报传媒的案例研究[J].中国工业经济,2015(5):96-109.

科技管理创新范文5

[关键词]大数据;科技管理创新平台;构建;策略

0引言

近年来,随着我国信息技术的不断发展,给人们的生活与工作都带来了巨大的影响。在大数据的背景下,对科技管理创新平台进行构建,需要结合具体的发展情况,制订详细的管理方案,并且进行不断的完善与优化,能够以创新的工作方式在大数据背景下顺利地开展与实施,使科技管理的效率与水平整体提升。

1大数据背景下科技管理具有的特点

在大数据的背景下,要对科研管理工作给予高度的重视,对科研管理工作的特点进行全面的分析,针对管理的现状、管理制度与体系进行制度与完善,对各工作内容进行明确。

1.1数据的复杂性高

在大数据时代的背景下,科技实验工作极其重要,通过对科研工作的不断优化与创新,使其已经逐渐地形成了具有规范性的实验数据,并且所具有的复杂性非常高,其中,由于传感器技术的种类比较多样化,在大数据的影响下,可以为科研管理工作形成新的工作体系,以实验的角度进行思考与探究,能够使数据内容更加丰富,在多元化的数据内容中给予了结构化数据的支持,给相关的科研管理人员增加了工作的难度,带来了工作负担[1]。科研管理工作的数据内容复杂性较高,当科研数据的内容进行增加时,相关数据的密度就会下降,形成了新的特点,给相关科研人员解决了工作上的很多难题。

1.2增大科研机械的需求量

在进行科研实验的过程中,通常情况下会采用抽样的方式对科研工作进行开展,但是,抽样的方式在实际的应用过程中,对科研数据的实验的实施没有起到促进的作用,再加上大数据的影响,科研人员无法对其进行正常的使用,使用的方式也不够合理[2]。在研究的过程中,无法对科研数据的可靠性、真实性、准确性提供保障。为了使科研实验管理工作能够顺利的开展与有效的实施,在科研的过程中要对机械进行大量的改进,对新技术的使用方法进行创新,要考虑在数据非结构转化的情况下,把实验与引进的机械进行相结合,对科研数据进行有效的采集,采取正确的管理方式进行数据的管理。与此同时,在实验的过程中还要注意对引进的机械进行严格的协调与分析,可以侧重资金的引用问题,在正规的管理下,以现代化的方式顺利完成科研工作,使科技管理工作的机制与管理模式逐步正规化。

1.3科技管理具有多元化特点

在科研管理的过程中,最主要的影响因素就是相关的科研人员,在大数据的背景下,要对管理人员、科技资源进行严格的管理,要对科研管理工作具有高度的重视。其中,由于科技资源所涉及的内容比较多,而使用的机械种类复杂,要正确地使用计算机技术对其进行处理,能够具有针对性地把科技资源进行开发与创新,对科研数据具有多元化的特点进行明确,在此基础上,对科研管理的实验进行有效的分析。对科研资所涉及的内容进行明确[3]。与此同时,由于科技管理数据的内容既丰富又多元化,就要以科技管理数据所具有的特点进行开展,根据实际的发展情况对科研管理工作制定合理的管理体系,针对相关的科研人员与实际的科技资源进行科学的配置,把内容进行具体的明确,对其进行中详细的探究与分析,在多元化的情况下进行不断的探索。

1.4科技管理的个性化

科技管理工作的开展与实施,都是以大数据为主要的支持基础,从而才能够促进科技管理进行个性化的发展,能够为科技管理工作形成完善的管理体系,制度管理机制。在研究的过程中,考虑到了大数据的影响,发展模式已经逐渐形成,再借助管理工作的开展,形成了参与性的工作体系,在大数据的背景下,使科研研究工作加大了难度,同时,实验工作也受到了重点的关注,把已经形成的科技管理工作的模式、机制进行进一步的优化,使科研管理工作中的各个环节都能够规范性地发展,严格地按照机制与体系进行。

1.5公共体系的形成

在大数据背景下,科研数据量逐渐增加,并且科研数据的结构向着多元化的方向发展,利用这一发展的形式,把科技管理工作与科学研究进行融合,以整体的发展为主要的内容,一方面,能够对科研管理工作的发展起到促进的作用,另一方面,实现了科研数据共享,并且对资源共享制定了规范性的管理模式与制度,促进公共体系的形成与发展。

2在大数据背景下,对科技管理创新平台构建提出的策略

科技管理创新平台的构建工作得到了高度的重视,对平台的构建,不仅科研对实践进行有效的分析与统一的管理,而且还可以引进云计算技术,帮助平台的构建、实施、管理,使平台的体系不断完善[4]。对于科研管理创新平台的构建,要以在开放性、多元化的原则进行开展,把科研政策全面落实,把引进的云计算技术充分利用,对科研管理工作的体系进行优化与创新。

2.1战略平台的构建

在对战略平台进行制定的过程中,以基础内容为前提,对科研管理的方案、体系进行完善,对于科研管理,要以国家发展的角度进行考虑,能够使我国的科研工作持久的发展,在发展的战略下对工作效率进行提升,逐渐地为科研管理工作形成了统一的管理体系,在具体的发展过程中,对科研政策具有的规范性进行有效的分析与详细的探究,对科研管理工作的管理模式进行优化,对创建的管理平台进行不断的创新,提升建设水平[5]。在科技转化及研发过程中,科技战略是主要的导向,只有对科技战略进行了明确的制定,才能为科研发工作提供保障。在对科研管理创新平台进行构架时,要对科技战略平台进行设计与规划,为我国的科技管理创新平台的构建与发展提供保障。

2.2政策平台的构建

构建政策平台,首先是要在构建前期对科研管理工作的工作范围、具体内容、体系、制度、发展领域等等都要进行全面的考察,充分的了解与掌握,有助于科研政策平台的构建,为我国的科研水平进行全面的提升[6]。在构建初期,科研政策所涉及的范围比较广,由于工作领域的不同,科研政策就存在着区别,有的区域之间的科研政策会产生矛盾,而有的区域之间科研政策则会出现重叠的问题,那么如果才能对政策平台进行有效的构建呢?就是对各区域的科研政策进行了解与学习,能够在出现矛盾、重叠的情况下对科研政策进行合理的调节,从而使科研政策的平台进行构建与开展。

2.3研发平台的构建

在科技研发的过程中,对于研发平台的构建是主要的工作任务,在大数据的背景下,以时代的发展为前天,满足我国科研工作的发展,能够把科研资源进行共享,并且进行综合性的应用,在云技术下对研发平台进行构建,让研发平台逐渐发展为云服务的平台,在云平台的服务下,科研人员根据自身的工作内容对科研数据进行使用,把云技术作为研发资源的支撑,对科研资源提高利用率,避免在科研的过程中出现重复研究的现象发生[7]。与此同时,还能对科研工作降低成本,也为科研成果创造了一个良好的环境。

2.4转化平台的构建

科研成果与经济的发展两者存在着密切的联系,而转化平台的构建,就是对科技与经济进行转换,让科技与经济之间进行良好的对接。因此,转化平台要对科研信息进行共享,让科研人员对经济发展的形势及时了解,把科研成果进行推广与应用。目前,我国对科研管理与科研成果不够重视,对我国科研发展战略的实施起到了阻碍的作用,因此,构建转化平台,让科技与经济进行相结合,创造更大的价值,使科研管理有更大的发展空间,促进我国的经济发展。

3结语

综上所述,在大数据的背景下,要对科研管理工作创新平台的构建具有高度的重视,引进云计算促进平台的构建,逐渐形成规范性的管理机制与体系,搭建信息化的服务管理平台,促进科研工作的发展。科研管理工作的发展直接影响着国家的发展,因此,相关人员既要懂得科技,还要对自身的综合能力进行提升,对科技管理工作体系进行不断的完善,使科技管理创新平台建设顺利实施。

主要参考文献

[1]陈菁.大数据背景下科技管理创新平台构建分析[J].有色冶金设计与研究,2018,39(6):157-158.

[2]孙莉娜.大数据背景下科技管理创新平台构建分析[J].现代国企研究,2016(22):35.

[3]于振新.大数据背景下科技管理创新平台的构建[J].科技创新与应用,2016(26):267.

[4]宋赟.大数据背景下科技管理创新平台构建研究[J].科技传播,2016,8(15):95,100.

[5]李卓轩.分析大数据背景下科技管理创新平台的构建[J].黑龙江科技信息,2015(31):1.

[6]敖斯斯.大数据背景下科技管理创新平台构建研究[J].科技风,2015(6):273.

科技管理创新范文6

关键词:科技;创新管理;信息化建设

积极探索科技管理创新,不仅有利于科技生产力的转化,还能够促进社会稳定发展,为科技创新管理注入发展活力。

1科技管理

受全球经济化发展影响,各国之间的竞争逐渐从资本竞争转变成科技实力的竞争。科技资源的合理配置对于提升国家经济实力和国际竞争力具有重要的促进作用。科技管理的意义在于利用科学合理的手段,有计划地对相关产业进行组织和调控,协调各部门的工作安排,合理优化信息资源,充分利用现有的资源使其发挥出科技绝对优势,在实现组织目标过程中,最大限度地扩大科技管理效益。科学技术的进步和发展是促进我国经济体制改革的主要因素,同时也影响科学管理的创新。我国一直致力于科教兴国,将科技研发工作作为推动经济发展的关键因素,在促进经济发展的同时,也提高了国家的实力和国际竞争力。利用高效的科学管理方法,有效实现资源整合和合理配置,最终实现经济的跨越式增长。确保科学管理体制正常运行的关键是有科技政策的支持,最大程度地发挥科学体制的积极作用,加快实现经济快速发展目标。各个行业之间的竞争愈来愈激烈,这也在一定程度上促进了科技创新管理工作的顺利开展,科技创新管理对社会经济的发展具有重要的现实意义。科技创新管理要符合社会经济制度,将其转化为强有力的生产力,使其成为科技发展的重要保障。制定与我国经济发展相符的科技创新管理体制,不是一蹴而就的,需要漫长的实践过程,在实施过程中,要确保科技创新管理与社会发展的协调性、统一性。

2我国科技管理现状

随着现代化经济的不断发展,科技管理体制也随之发生改革,但仍然存在一些问题,需要积极采取措施解决。在科技资源合理配置下,市场机制的作用非常明显,但是还有许多资源没有得到充分的利用,这就导致科技资源配置不能完全与市场经济体制发展完全一致,所以科技资源的配置一定要合理。821科技创新管理要结合社会经济的发展,如果决策机制不符合社会发展需要,就会导致科技管理工作跟不上社会变化。目前,科技管理决策机制的调控能力有所缺乏,决策机制与高层次的科技决策咨询、评估、监督关系密切,所以决策机制缺乏时效性,与社会发展不够协调。科技创新的主体多元化,不同主体发展程度不同,导致创新能力不同,创新管理机制不能满足全部科研活动的多样性需求。科技创新管理机制需要更加人性化、灵活化,需要注重人才创新。要想加快科技创新管理的发展,最关键的是要认真对待工作中的每个细节,仔细研究,及时发现问题,制定有效的解决对策,找到科技管理创新道路,确保我国科技发展的稳定性。

3科技创新管理存在的问题

为适应社会市场经济的发展,应制定科技创新管理法律规范。科研项目的创新在一定程度上推动了社会的稳定发展,但是一些科研组织中仍然存在很多问题,如果不及时采取措施解决,就会影响我国的科技进步和社会发展。科技创新管理中存在的问题主要是以下几方面:市场体系不够完善。对于科技创新管理的优化配置来说,我国的市场体系还有待完善,要从客观需求出发,遵循宏观调控要求,严格按照国家制定的标准,加强科技创新管理,充分调动市场的活跃性和竞争性,加快资源合理配置。目前,宏观决策机制与社会发展不够协调,科技创新管理宏观调控应促进科技创新发展,充分发挥科技宏观调控能力。为科技管理决策机制建立公平公正的社会环境,促进科学技术水平的提升。应加强对科研项目的预测评估,由专业的评估人员进行指导,促进科研项目的顺利落实。缺乏创新能力,管理体系缺少灵活性,施行周期长,无法激发科研人员的积极性,不符合创新发展规律。科研管理创新受到传统思想的影响,在信息化科技管理中存在一定的问题,应及时有效地采取措施加以解决,才能为科技创新管理提供稳定和谐的发展环境。

4我国科技管理创新发展目标

科技创新管理改革目标是结合我国的基本国情,通过科技与信息之间相互影响,促进科技的进步和发展。科技管理体制的创新,按照其自身性质来说,应分析梳理不同行为主体之间的关系,对资源进行重组,充分发挥国家宏观调控作用,坚持科技创新管理。科技管理创新改革应注重加快经济与科技的融合,提高科技发展水平。为了使我国的科技管理符合社会发展需求,要从实际出发,创新完善我国的科技管理体制,对科研活动实行分级管理,利用商业运行模式,加快创新发展步伐。划分政府和市场职能,利用科学合理的手段加强社会资源配置的正确引导,促进科研机构的正规化发展。针对不同的科研项目制定有效的监督管理机制,对科研资源的合理分配进行监督评估,从而促进科技创新管理的发展进步。

5科技管理信息化建设对策

我国正处于信息快速发展的新时代,实现信息化管理,才能带动科技创新管理水平的提升。应深化科技管理改革,这样不仅可以有效实现科研信息的应用和管理,还可以为决策者提供重要的辅助参考。应提升科技工作者的积极性,提升我国科技发展的综合实力和国际竞争力。坚持科技管理信息化发展,有效解决科技管理中存在的问题,提高科技管理工作效率,充分发挥信息化优势,促进行政能力的提升。

6结语

科技管理创新范文7

关键词:科技统计;科研管理;创新;科研

一、科技统计的基本概述

(一)科技统计的基本内容

科技统计是对某一国家、地区或者是某一科研活动规模及其结构进行的数量测量,是衡量科研实力与水平的重要尺度。科技统计的内容主要包括科技的投入、过程以及产出三个方面,首先是科技投入的统计,主要包括对科研人员数量与结构及其在科研活动中的配置情况、科研经费的投入、资金的来源及使用情况等;其次是科研过程的统计,主要包括科研项目及课题的承担情况、科研机构的情况以及学术交流的情况等;再次是科研产出的统计,主要包括科技论文、专利、科研成果转化以及专著等情况的统计,科研产出统计是评价与考核科研项目的重要依据。

(二)科技统计的主要任务

科技统计的主要任务就是利用科学的方法对科研内容进行系统化的调研,获取科研活动具体数据信息,通过对数据信息的有效分析与整理为科研活动的评价、考核、预测、调控等的实施提供依据。其基本任务是通过科学化、系统化的手段积累科研活动具体数据,然后对数据进行统计分析,探寻科研活动发展规律,为科研决策、科研规划等的制定提供依据,促进科技管理工作科学化发展。

二、科技统计对科研管理创新的重要意义

(一)科技统计是加强科研管理创新的重要前提

科研管理的创新是科技创新与发展的重要保障,而科研管理的创新依赖于对科研活动的有效了解与监督管理,这就需要对科研活动进行科技统计工作。科技统计是对科研活动的投入、过程以及产出进行统计的科学工作,能够提供科研活动具体情况的重要数据,了解科研活动的现实状况及其进展程度,有助于发现科研活动存在的问题,然后有针对性地采取有效措施予以解决,有助于打破传统科研管理模式的创新,所以说科技统计是加强科研管理创新的重要前提。

(二)科技统计是评价考核科研工作的重要依据

对科研活动进行评价考核是对科研活动情况进行检查验收、衡量科研活动进展情况的重要途径与手段。科研活动进展的程度以及结果的好坏不能简单地凭借个人主观判断,而是需要借助一定的反映科技工作数量以及科研工作质量的量化指标,通过这些量化指标来判断科研工作的进展情况及质量,而这种量化指标的获取则依赖于有效的科技统计工作来获取具体的科研活动数据,包括科技论文、专著、专利以及科研成果转化的数量及质量等。

(三)科技统计是进行科研管理决策的重要参考

科技统计是对科研活动经费投入、人员投入科研过程以及科研产出的有效统计记录,通过对科技统计所获取的科研活动数据进行分析,科研管理者可以发现科研活动的问题,找出本单位科研实力的所在,包括优势领域以及优势学科等,也可以发现本单位科研工作的弱势所在,有针对性地制订一些措施强化本单位的弱势领域,有助于对下一步的科研活动进行规划与管理,有助于制订进一步的科研决策,所以说科技统计是进行科研管理决策的重要参考内容。

三、现阶段我国科技统计工作中存在的问题

(一)科技统计意识不强

科技统计意识不强是当前我国科技统计工作当中的一大问题。与其他科技工作不同,科技统计工作是一项基础性质的工作,没有产出性,工作效果通常不易被发现,具有较强的隐蔽性,所以就容易被管理者弱化,不太重视科技统计工作,对科技统计工作缺乏充分的了解,没有意识到科技统计的重要性,科技统计意识不强。在科研院所等科研机构“重项目申报,轻科技统计”的现象已是常态,认为科技统计数据可有可无、可多可少,科技统计工作杂乱无章。

(二)科技统计人才综合素质有待提高

科技统计工作是消耗大量精力、历时较长,而且工作效果不明显的幕后工作,工作内容繁琐复杂,统计报表工作量大,涉及范围广并且容易出错,往往一个数字的疏忽都会造成大量报表关系的变化,所以多数人不愿意从事相关工作,缺乏工作的积极性与主动性。此外,科技统计人员频繁更换,缺乏专业的培训,这就导致科技统计人才队伍不稳定,专业素质相对较低,专业技术与能力有所欠缺,对科技统计工作产生严重影响。

(三)科技统计信息化建设相对落后

一方面,由于科研管理工作者对科技统计工作的重视程度不够,所以科研单位以及相关机构对科技统计工作的投入力度不够,缺乏信息化建设应有的硬件与软件资源,导致科技统计信息化建设举步维艰;另一方面,科技统计工作对于信息化、现代化技术的应用不够,没有将先进的信息技术应用到科技统计的工作中,科技统计工作手段与方法还过于保守与传统,已经不能适应现代化信息水平对科技统计工作的需要,长此以往会导致科技统计数据的可信度大大下降。

四、对以科技统计促进科研管理创新的几点思考

(一)加强对科技统计的宣传力度

加强对科技统计的宣传力度,提高科技统计人员的科技统计意识是以科技统计促进科研管理创新的思想前提。因为只有思想意识提高了,才能将科技统计工作落到实处。一方面,科研管理工作者要提高科技统计意识,高度重视科技统计宣传工作,利用单位内部网络、单位公告栏、例会等多种途径宣传科技统计工作的重要性,提高科技统计人员的科技统计意识;另一方面,科技统计部门要在部门内部着力宣传科技统计的重要性,成立专门的宣传小组负责宣传工作,使科技统计的重要性深入人心,将具体工作落到实处。

(二)建设高素质科技统计人才队伍

高素质的人才队伍是进行科技统计工作的有力保障。一方面,科研管理部门要不断加强对科技统计人员的思想教育,提高他们的思想水平,要不断加强对科技人员的培训力度,提高他们的专业技能与技术水平;另一方面,科研统计机构要加大对人才的引进力度,在培养人才的同时,积极引进优秀的科技统计人才,充实科技统计队伍,为科技统计工作的良好开展做好人才储备,打造高素质的科技统计人才队伍。

(三)加快科技统计信息化建设进程

科技统计的现代化是科技统计工作发展的趋势与方向,而科技统计的现代化离不开科技统计的信息化,所以科研机构一定要加快科技统计信息化建设进程。一方面,要加大对科技统计的投入力度,提供信息化建设配套的硬件与软件资源,构建科技统计信息化平台;另一方面,要积极引进先进的信息化技术,特别是互联网技术的引进,要着力打造科技统计信息化系统,提高科技统计工作效率。

五、结语

综上所述,科技统计是对科研管理活动投入、过程以及产出的科学统计,是加强科研管理创新的重要前提;是评价考核科研工作的重要依据;是进行科研管理决策的重要参考。然而,目前我国科技统计工作却存在科技统计意识不强、科技统计人才综合素质有待提高、科技统计信息化建设相对落后等问题,我们必须不断加强对科技统计的宣传力度,提高科技统计人员科技统计意识;建设高素质科技统计人才队伍;加快科技统计信息化建设进程,以此来为我国科研管理创新服务,从而促进我国科技不断创新与发展。

参考文献:

[1]于刚,张慧,李夏等.论科研院所科技统计与科研管理创新[J].科技创新导报,2010(24).

[2]马元三.科技统计与技术创新管理研究[J].技术经济与管理研究,2010(06).

科技管理创新范文8

关键词:科技管理 体制创新 路径选择    

       进入21世纪,科技已成为决定一个国家政治地位与经济实力的关键,成为决定一国综合国力的重要因素。科技管理体制是否合理,关系到科技政策能否得到认真正确贯彻,科研机构和队伍的潜力能否充分发挥,科技规划、计划能否顺利实现。笔者通过分析当前科技管理体制中存在的问题及其原因,探索科技管理体制创新的路径,以期为提高科技管理体制改革成效提供若干可资借鉴的参考。

       一、科技管理的内涵

       美国国家研究委员会 (NRC) 在1987年的报告中将科技管理定义为:科技管理是一个包含了科技能力的规划、发展和执行,并且用来规划和完成组织营运以及策略目标的跨科别领域。

       科技管理的目的在于鼓励创新,促进经济成长和增进全人类的利益。短期的科技管理包含品质改善程序、高效率的制程设计等,长期的科技管理内容则包含了整体性、策略性的科技预测与规划。

       科技管理是一个整合了各种专业领域,诸如科学、工程学、企业管理等跨领域的学科,其影响组织的研发、设计、生产、营销、财务、人事以及信息等各个不同功能部门的活动,包括组织的日常运作以及策略规划。

       二、我国科技管理体制存在的问题   科技管理体制,是科技活动的组织结构、管理体系和制度的总称。我国原有的科技体制存在着科技与经济严重脱节的现象,科技管理体制改革发展到今天,仍然有许多深层次的问题亟待解决,包括科技管理体制所需要的基本法律框架,政府与市场的关系,科研院所的治理结构,科技资源的使用和监督等,这些都是制约我国科技发展的瓶颈。目前,我国科技管理体制存在的问题主要表现在以下几个方面:

       (一)资源配置不符合市场经济的要求。在科技资源配置中,市场机制的基础性作用尚未充分发挥。

       (二)决策机制不适应科技创新的需要。宏观调控能力不足,科技和经济在国家层次上的决策机制中存在许多弊端;缺乏高层次的科技决策咨询、评估、监督机构,不能就科技发展的总体设计、战略重点提供政策建议与咨询意见。

       (三)自主创新不适应科研活动的特点。各创新主体自主创新能力不强;科技管理僵化,人才活力难以激发,无法适应科技创新的规律。

       三、现行科技管理体制存在问题的原因分析

       现行科技管理体制存在问题的原因主要有三个方面:

       (一)科技体制不适应市场经济的要求。这主要表现在技术进步对经济增长的贡献率不到30%,高新技术在经济增长中所占的比例不到10%。

       (二)企业自主创新能力薄弱。独立于企业之外的科研开发力量过多,企业内应用研究仅占全国总量的约10%,大大低于美国80%这一比例。

       (三)科技力量内部结构不合理。主要表现在两方面:独立科研机构的大量重复设置;科技人员难以流动,难以进入企业和市场。

       四、科技管理体制创新的路径选择

       分析我国目前科技管理体制存在的问题,在很大程度上是由于制度变迁造成。只有逐步探索、研究和解决好这些科技管理中出现的新情况和新问题,不断深化改革,破除体制机制障碍,我国经济才能走上依靠科技自主创新促进发展的良性轨道。为此,笔者就改革我国科技体制机制提出以下三大路径选择:

       (一)建立合理的资源配置机制。