经济运行分析范例

摘要：医改政策和医疗竞争的双重压力下，公立医院面临着由规模扩张型向质量效益型、由粗放式管理向精细化管理的“两个转变”。运用经济运行分析整合医院各种数据，可发现医院运行特点和存在问题，为医院科学决策提供量化参考。本文介绍经济运行分析在医院管理中的实践应用，并提出新形势下公立医院经济运行分析必须和医院发展计划结合、以信息化为基础、向科室经济管理深化，才能在医院经济管理中发挥更大作用。

关键词：经济运行分析;医院管理;财务业务一体化

随着医改持续深入和医疗竞争日趋激烈，目前公立医院面临着发展方式由规模扩张型转向质量效益型、管理方式上由粗放式管理转向精细化管理的“两个转变”。医院经济管理水平和经营效率成为关乎医院生存发展，提高医院内涵式发展和精细化管理的重要因素，也是现代医院管理制度完善的必然要求。经济运行分析是运用经营管理计划、财务报表、统计数据和其他有关资料，对一定时期内的经济状况和经营活动进行比较、分析和研究，总结经验，找出缺陷，以提高医院经营效率和管理水平。以下以某大型三甲医院（简称A院）为例，说明经济运行分析在医院管理中的实际应用。

一、医院经济运行状况

A院是省立大型综合三甲医院，设72个临床医技科室，现有员工5060人，开放床位3000张，年门诊接诊量超过150万人次、年出院量约12万人次、年手术量为5.5万台。医院2017年总资产30亿。以下对该院的收入结构、主要经济指标做简要分析。

（一）收入及工作量基本情况对比

如表1所示，2017年A院总收入25.14亿元，同比增长7.21%；门诊人次153.79万人次，同比增长2.86%；出院11.64万人次，同比增长4.68%。和本地区同等规模的甲院、乙院相比，A院总收入、总收入增长率、门诊人次、门诊人次增长率相对略低，出院人次和出院人次增长率低于甲院，高于乙院。以上数据呈现出两个特点：一是A院门诊工作量较低，反映出A院的门诊辐射力还是相对较弱；二是A院和甲院总床位和出院人次基本相当的情况下，A院收入远低于甲院，反映出A院的住院患者病种疑难程度远低于甲院。

同志们：

今天召开这次会议，主要是调度当前全市经济运行情况，分析面临的形势，动员各级各部门进一步统一思想，明确任务，加大力度，切实抓好今后两个月的经济工作，确保全年各项目标任务顺利完成，确保“十二五”起好步、开好局。刚才，同志通报了前三季度全市经济社会发展情况，各县区、两个开发区的负责同志分别作了发言。从汇报的情况看，大家工作扎实，措施有力，取得了很大成绩；下一步工作安排，思路清晰，重点突出，要按照各自实际，认真抓好落实。下面，我讲四个方面的意见。

一、肯定成绩，正视问题，进一步增强加快发展的紧迫感和责任感

今年以来，全市上下认真贯彻中央宏观调控政策，牢牢把握主题主线，紧紧抓住实施黄蓝两大国家战略的重大机遇，积极作为，攻坚克难，全市经济保持了良好的发展势头。前三季度，全市生产总值同比增长12.8%，高于全省平均水平1.7个百分点，增速居全省第二位，居黄蓝两区首位。从三次产业看，农业生产总体平稳，二三产业增长较快。粮食总产实现“九连增”；前三季度，规模以上工业增加值同比增长14.1%，其中地方增长26.5%；服务业增加值增长12.6%，高于全省平均水平1.7个百分点。从三大动力看，内需有效扩张，外需稳步增长。前三季度，全市社会消费品零售总额同比增长17.3%；固定资产投资增长23.7%，其中地方增长28.1%，高于全省平均水平5.9个百分点；进出口总额增长31.7%，高于全省平均水平4.1个百分点。从三个收入看，财政收入增长较快，城乡收入差距不断缩小。前三季度，全市地方财政收入同比增长32.3%，高于全省平均水平0.7个百分点；城市居民人均可支配收入增长13.4%；农民人均现金收入增长23.2%，高于全省平均水平3.3个百分点，城乡收入比由去年同期的2.2:1缩小为2:1。从民生保障看，城乡就业形势保持稳定，社会保障体系进一步完善，教育、医改、文化体育等事业全面发展。

可以说，今年前三季度，遇到的困难比预想的多，取得的成效比预想的好，为完成全年目标任务奠定了坚实的基础，进一步增强了广大干部群众的信心。但同时，我们也要清醒地看到，当前经济运行中还存在许多困难和问题，各级各部门必须引起高度重视，采取有力措施，切实加以解决。

一是部分经济指标完成仍然不够理想。个别指标仍然低于全省平均水平，低于市委、市政府年初确定的工作目标要求，与黄蓝两大经济区其他地市相比不够理想。这与“实现率先发展”的工作要求相比，与五年“再造一个新”的奋斗目标相比，还有一定差距。比如：生产总值增幅比工作目标低1.2个百分点；规模以上工业增加值增幅比全省平均水平低0.3个百分点，比日照、滨州、潍坊、德州分别低3.3、1.9、1.6和1.3个百分点，在黄蓝两区9市中列第7位；实际利用外资虽然增幅高达60%以上，但从总量上看，仅完成全年目标任务的53%。

二是企业经营困难重重。今年以来，原材料价格、主要能源价格、用地成本等诸多要素全线升高，企业运营成本明显增加，前三季度，全市地方规模以上工业企业成本同比增长47.1%。特别是今年国家先后6次提高存款准备金率、3次提高存贷款利率，企业尤其是中小企业融资困难，资金链条绷紧。受市场有效需求不足等因素影响，部分产品销售不畅，库存增加。前三季度，全市地方规模以上工业企业库存同比增长29.2%。企业用工结构性矛盾突出，橡胶轮胎、石油装备和纺织等行业招工困难，用工缺口较大。

1草畜产业发展现状

据调查，2014年底临泽县牛饲养量达到25万头（其中奶牛1．25万头），出栏肉牛8．3万头，存栏16．7万头；羊饲养量54万只，出栏羊15万只，存栏39万只；猪饲养量27万头，出栏14．6万头；鸡饲养量195万只，出栏157．1万只；存栏母牛9万头、母羊22万只、母猪1．8万头。畜牧业增加值达到了4．65亿元，农民人均牧业纯收入达3555元，占农民人均纯收入10130元的35．09％。因此，草畜产业已成为当前临泽农村最具发展活力、增收作用最明显的致富亮点。

2畜牧业养殖效益分析

2．1肉牛养殖

肉牛存栏由2014年同期的13．87万头增加至15．45万头，能繁母牛保持在9万头左右，出栏与去年同期0．5万头持平，牛肉价格由去年同期48．6元／kg上涨到现在的50．5元／kg；3月龄犊牛价格由7500元／头下降至6500元／头，一头母牛一年养殖成本4500元左右，饲养一头母牛一年可获纯收入由去年同期的3000元降至2000元，降幅33％，母牛养殖效益下降明显；因饲料价格与去年同期持平，3月龄犊牛育肥18个月体重达680kg出栏，按活牛价格25元／kg计，每头牛毛收入17000元，育肥饲料及附加成本8000元，每出栏1头育肥牛纯收入2000元，与去年同期相比减少150元，降幅7％。从利润变化可以看出，在肉牛养殖方面，育肥肉牛收入变化不明显，母牛养殖利润下滑明显。为了使我县肉牛产业得到更进一步发展，建议今后要加大对能繁母牛的补贴力度。

2．2奶牛养殖

鲜奶价格由去年同期4．9元／kg降至2．5元／kg，降幅达49％。根据我县奶牛养殖水平和当前饲草料价格情况核算，一头奶牛年产鲜奶平均按5．49t（日产鲜奶18kg×305d）测算，一年的饲草料、医药费、配种费、水电费、人员工资等总计支出15695元，加上后备牛群的饲养费用，每千克鲜奶收购价应在2．7元时才能保本，而目前我县鲜奶收购价格平均为2．5元／kg，比保本价低0．2元／kg，饲养一头产奶牛由去年同期盈利3000元降至亏损1098元，降幅达136％，不但不赚钱，还要赔钱，如果加上银行贷款利息费用，其亏损额更大。经调查，今年的奶牛饲料价格与去年同期持平，而导致奶牛养殖效益下滑的主要原因是鲜奶价格下降造成。由于没有效益，致使个别养殖户降低饲养成本，奶牛当肉牛出售的现象已有发生，应引起有关部门的高度重视。要使奶牛养殖业走出低谷，今后奶牛养殖场户主要应从提高奶牛品种质量和科学饲养水平上下功夫，同时要进一步加大政府的政策扶持力度。

一、基本情况

（一）城市建设：

1.县重点项目。37个重点项目，截止目前开工建设19个（其中，主体竣工2个、在建17个），前期项目18个；完成投资9.33亿元，占年度计划61.20亿元的15.25%。

2.市调度项目。15个市级调度项目，截止2月底在建13个，开工率86.67%，竣工0个，竣工率0%；完成投资7.71亿元，占年度计划21.99亿元的35.1%。

3.高质量发展综合考核评价情况：已出考评结果的指标13项指标满分为17分，得分15.97分。按现有分值市内排名12名，居二类县第3名。考核结果未出2项分别为城镇化率指标值（1分）和提高值（2分）。示范镇建设全市第2名，荣获“先进单位”。

（二）房地产行业

1.2020年1-3月份共批准预售面积19.82万平方米，同比减少48.45%；其中住宅18.61万平方米，同比减少36.55%。

江苏油气田大多具有低产复杂小断块油藏特征，储采比例失调。以江苏油区自开发截止到2004年底为例：累计探明地质储量为20753×104t，而生产原油累计为2445.25×104t，并且生产的原油单位成本价与国内的大油田及国外产油国相比要高出许多，江苏油田每年为国家提供商品原油的同时，在原油、天然气的开发生产和加工过程中，自身也消耗一定数量的能源，油田注水系统的耗能量占本油田总耗能量30%以上，因此注水系统经济运行是企业提高经济效益的有效途径之一。   注水系统由注水泵站、注水管网及注水井口组成，由高压注水泵站提供能量，从地面注水管网输送，分配到各注入井点，满足油层驱替能量需要的能量分配体系。注水系统节能经济运行追求的是整个耗能系统处于最经济的运行状态，即泵站、管网、井口通过合理匹配提高整个系统效率，从而取得整个系统的最大经济效益。   注水泵是注水系统中关键设备，其分布十分广泛，特别是在油田开发的后期，因此注水泵的节能一直是油田开发过程中备受关注的问题，同时管网布局的合理性将影响整个注水系统的节能经济运行。   1影响油田注水系统节能经济运行的因素   （1）人的因素：主要包括管理者和岗位操作者。   管理者对该系统节能经济运行的重视程度和管理方法，对开展这项工作有决定性作用。操作者的技术水平和工作态度也是影响系统经济运行的重要因素，当该系统经济运行的方案制定以后，设备的状态运行情况全由操作者来掌控，所以成败就在于操作者了。   （2）设备因素：注水系统中的所有设备的技术性能、运行状况和在本系统运行中各设备的合理匹配与否，是开展注水系统经济运行的基础。在油田的实际运用中，投入运行的设备大都是生产部门配置，设备选型上存在着一定的余留量，如果配置过大会增加设备的能耗，而设备的负载低于40%的情况则多存在于早期的注水系统，应根据生产需求合理调整，有效利用设备自身的量程范围，还要充分利用现有设备资源，合理调配闲置可用设备，实现资源共享。   （3）设计因素：油田开发的过程是一个对油层不断认识和不断改造挖潜的过程。油田投入开发后，注好水始终是摆在第一位，根据生产要求，需调整地面流程，因此注水系统的工程设计尤为重要。根据详实的注水系统技术经济分析计算，预测投产后可能发生的全部消耗，并结合国家和行业的节能、节水设计标准制定完整的方案，使其设计具有可行性、有效性和经济性。只有这样地面流程设计经济合理，才可以为油田提高注水系统效率及节能经济运行提供保障。   （4）能源因素：这里的能源主要是指输送的介质——水和动力设备所需的介质——电，包括它们的价格和品质，分布情况和是否符合用能政策等，同时还需合理规划设备用料，减少材料物耗。   2注水系统节能经济运行的条件和方法   2.1注水系统节能经济运行的科学管理   （1）制定科学的注水经济运行方案   依据本油区的实际情况，开发部门需制定出合理的配注水方案，同时要制定出一整套相应的、规范的和科学的注水管理程序。选用合适的动力设备是注水经济运行的硬件保证，因地制宜、合理用能、有效注水、降低节流损失是注水经济运行的思想源泉。   （2）严格控制注水成本注水成本把注水系统的生产、技术、质量管理与成本管理有机地结合在一起了，将成本的统计范围缩小到注水站，统计的费用采用能够控制的可以分析对比的可变成本，主要有动力费、材料消耗费、折旧费、工资福利费、修理费及企管费等6项费用。开展以采油厂为单位的注水泵站注水成本统计核算分析控制管理，制定标准、目标，并将注水站的注水成本纳入检查考核的范畴。   （3）强化管理、严格考核   管理的潜力在于精细和科学。管理考核内容需量化，则监测的数据才有实际意义。一味的检查奖少罚多式考核并不能完全促进经济运行，节余的实量应作为各班组的节能效益基数，管理部门应根据节能基数值，提出一部分作为奖励基金或抵扣生产成本来运作，鼓励和促进节能设备的经济运行的开展。   2.2开展注水系统节能经济运行的方式   （1）强化岗位人员的技术培训   现场设备运行情况变化较多，操作人员也较多，技术水平和知识层面参差不齐，需要集中进行技术培训和现场演习，熟悉操作技术、设备性能、工艺流程，明确人员具体分工，只有这样才能保证注水系统的经济运行开展。   （2）根据本系统的运行负荷，优化运行方案   注水系统中的每个设备都有一个经济运行点，但系统是多个设备组成的，因此要以整个注水系统的耗能情况为基础，因地制宜合理调整单台设备的运行参数，使整个注水系统保持在经济运行状态。   （3）加强注水系统状态监测的节能分析虽然节能监测工作是根据行业有关技术标准操作的，但监测的注水系统设备情况只代表某一时段的运行状态，不能代表全年的注水经济运行情况，建议注水班组做好当天的设备运行记录，结合行业标准SY/T6569-2003《油田注水系统经济运行》要求，列出或画出年度的设备运行状况图或表，找出它的经济运行点，从而调整设备的运行工况，达到设备经济运行的目的，以此降低运行成本。   3结语   多年来的节能工作表明，开展注水系统的节能经济运行可以有效地发挥该系统中每个环节的节能潜力，减少能源浪费，同时也可以为本系统的技术改造与更新提供依据，使系统运行最优化。注水系统的经济运行是针对现有的运行工况通过合理匹配、改变工艺流程等方式，最大限度地取得节能效果。#p#分页标题#e#   开展注水系统的节能经济运行可以提高油田职工的技术素质，不仅要求他们对本系统设备的技术性能、构造以及工艺流程有比常规操作更深入的了解，还要求他们具有责任心和创新力，使本系统的所有设备、管网发挥其最大潜力。   开展注水系统的节能经济运行可以促进工程项目设计质量的提高，因为它是在现有工程项目的基础上进行的，从而可了解该工程项目中的注水系统能耗状况，为今后工程项目的设计、设备配置和工艺流程的方案优选提供基础资料，使新建项目的能耗水平和质量不断改进、提高。

［提要］ 在经济新常态背景下，为促使中小企业在激烈的竞争中稳步发展，实现经济效益和社会效益双赢，需要中小企业注重内部经济运行质量的提升。鉴于此，本文通过分析中小企业经济运行质量提升的意义，从企业内部财务管控、生产经营、内部控制、人力资源等方面找出经济运行中面临的难题，进而提出具体的应对措施，旨在更好地促进更多中小企业经济持续稳步发展。

关键词：中小企业；经济运行质量；提升措施

近年来，市场经济的高速发展为我国各行业、各领域企业带来重大机遇，但所面临的挑战也不断突显，尤其中小企业更为突出。注重企业内部经济运行质量，促使企业实现经济效益和社会效益双赢的过程中，务必要始终坚持供给侧结构性改革这一主线任务坚定不移。中小企业在实际经营管理过程中，也要注重管理方式的适当调整，要致力于生产更优质、高效、廉价的社会产品，从而满足人们日益增长的物质文化需要和精神文明需求，为经济运行质量的提升，提供有利条件，进而促进我国更多中小企业更加稳定快速地进步与发展。

一、中小企业经济运行质量提升的价值意义

（一）经济运行质量驱动企业管理效果的提升。在经济新常态背景下，企业整体经济运行质量的高与低、安全发展效果好与坏以及所取得的实际经济效益的理想与否，最终取决于企业的实际管理效果，尤其是中小企业更是如此。若想提高企业经济运行质量，则需要从提升管理高度方面入手，不断增强企业的核心竞争力，注重员工的管理，提高企业的凝聚力和员工的归属感，促使更多工作人员能够迸发出更大的工作热情，积极投入到日常工作中去，提升自身的主观能动性，创造更大的社会价值。这样，能够在转变企业经济运行管理模式，提升其运营管理效率的同时，也能够充分发挥出管理的作用。

（二）经济运行质量决定着企业的生存与发展。企业的相关管理人员也需要不断提升其工作的效能和效率。不可否认的是，企业的经济运行质量的高低，最终会影响甚至决定着企业的生存与发展。因此，应注重增强微观主体的活力，充分发挥企业和企业家的主观能动性，积极破除各个要素流动的壁垒，促使其朝向正向激励的方向发展。在此基础上，提升产业链水平，加速解决一些关键核心技术问题，实现企业内部经济循环畅通，形成良好的市场和生产主体，实现经营成本有效控制的良性循环。

（三）经济运行质量能够推动企业的平稳发展。在中小企业经营管理过程中，还需要不断深化对于生产运营规律方面的认识，找准企业定位与生产质量平稳运行的矛盾点。通过优化组织流程，抓准过程管理，并且着力化解制约要素等来实现企业的平稳发展。最终打造一种更加安全稳定的环境，让企业所生产出的服务或产品能够更好地被社会和大众所认可。

摘要：医疗体制改革要求医院要可以自负盈亏，并把更多的资金用于医疗技术的升级与改革中，让医院的核心竞争力提高，此时医院的经济运行体系要处于稳定流程状态。基于对医院经济运行中需要考虑因素的分析，本文探讨了医院财务会计制度对医院经济运行方面造成的影响，从而借助财务会计制度，及时找到医院经济运行的问题并消除。

关键词：医院运营；财务会计制度；经济运行

引言

医院经济运行的管理工作中，涵盖多种信息和因素的协调，之后调整医院的财务会计制度，并在医院内部推行。现行的医院经济运行活动，要建立以科室为单位的成本审核制度，同时产生的利润和结余都要经过适当的处理，从而让医院的财务管理可以完全依照新型的管理制度，规范各个科室的行为，并且取得更高收益。

一、医院经济运行的管理要素

（一）资金流水要素。资金流水的分析要素包括生成的成本、获得的收益以及各个科室运行中产生的结余。在新的医院经济运行活动中，首先，是生成收益的参数变更，最为显著的信息包括药品使用中的收益、各类材料的使用收入、其他类型的获取收益等，在所有的收益取得中，都可以根据生成的结余差额取得。其次，是支出项目的变更，在医院经济运行中会生成大量的成本，同时在各类成本的取得过程中，所有的成本都需要经过考核，包括药品购买过程的支出、医疗设备的使用成本、医疗设备使用中的折旧成本等，并且所有的信息都需要得到专项性的精准记录。最后，是收支结余的相关项目变更，理论上各个科室在一段运行和发展时间内，会生成一定数量的结余，此时要考虑这类结余如何处理。

（二）固定资产要素。医院经济运行处理中，必然牵涉固定资产性项目，其中涉及多种资产上的信息处理。此时医院可以借助新的工作与管理契机，让医院根据新的管理制度和工作指标，详细制定新的管理方法，让医院价值提高。比如普通设备价值要不低于500元，专业设备价值不低于800元，后续的固定资产逐项调整中，将普通设备的价值提高到1000元以上，专业性设备的价值提高到1500元以上，在此时让医院的固定资产总量提高。

摘要：乡镇医疗卫生机构是服务于农村广大居民们的医疗卫生机构，负责村居民们健康，是我国公共卫生体制中的基础单位。做好乡镇医疗卫生工作，对于全民享有基本医疗卫生服务有着重要作用。本文就乡镇医疗卫生机构的经济运行的现状做了研究并提出了一点建议，希望对健全乡镇的医疗机构的经济运行管理有所帮助。

关键词：乡镇医疗卫生机构；经济运行；管理

引言

2009年，国家对医药卫生体制进行了新一轮的改革，提出了“保基本、强基层、强机制”的新的医改措施，要求对乡镇的医疗卫生机构重视起来，确保乡镇的公共卫生建设和医疗服务系统。经过各地的努力，至今乡镇医疗卫生机构已基本建立起来并运行，且取得了很好效果，很好地解决了偏远农村地区村民就医难的状况，但仍有不少问题存在。

1乡镇医疗卫生机构的功能

乡镇医疗卫生机构是在乡镇设立的卫生行政及医疗预防工作的综合机构，其主要任务是乡镇居民的医疗防疫和保健，是农村三级医疗网点的重要部分，担负着近十亿农民们预防保健、基本医疗服务和乡村的公共卫生管理，在保障农民健康，提高农村卫生服务条件及解决农村看病难及看病贵许多方面发挥重要的作用。因此，做好乡镇医疗卫生机构的管理工作，完善经济运行体制，对于与其有紧密联系的广大村村民的医疗保障和防疫有着极其重大的意义[1]。

2乡镇医疗卫生机构经济运行现状及分析