［摘要］文章基于网络经济下，从财务管理主体、对象，财务管理目标、模式与内容，财务管理网络信息化三方面出发，研究创新思路，提出三个管理对策，创建基于互联网的财务管理信息系统，设定符合网络经济特点的财务管理目标，建立健全财务金融管理制度。
［关键词］资金管理;创新思路;电子商务
目前，全球经济一体化在不断加快，网络社会经济市场在不断完善，在这样的大背景下，企业传统的财务管理体制已经不能适应市场的经济形态，所以企业需要及时地进行财务管理的改革创新，适应大环境，避免激烈的市场竞争压缩企业自身的生存空间，进而让财务管理在企业的发展过程中发挥重要作用。
1企业财务管理创新的思路
1.1财务管理主体、对象的创新
以往财务管理采取的是直线管理模式，管理的对象是实体经济形态。而在新时代的网络经济背景下，商业经济活动以电子商务的形式存在。多个企业法人形成网络合作关系。网络具有共享性的特点，因此各个合作企业必然要加强联系促进团队的协作。从传统的直线式管理向横向管理转变，逐渐形成交接式管理模式。做到充分发掘企业的资产潜能，发挥财务资源的优势。［1］在传统的管理模式中，注重财务管理的资金运作。经济不断发展，网络信息资源创造的价值在不断上升，企业的管理越来越侧重于信息活动方面，逐渐扩展技术知识，将无形资产的管理放在重要位置，企业管理主体对象的创新是从管理有形的资产要素向无形资产的管理转变。先进的IT技术和互联网技术的发展对人们的经济管理产生了深刻的影响，现在人们在家中就能进行关于理财的操作，再也不用像以前那样，要走出家门向各大理财公司寻求帮助，并且互联网上提供的证券信息更加丰富直观，各大金融机构也在互联网推荐自己的金融产品，所以从这一现象来看，财务的主体和对象在管理上的创新要实现随时随地，实现在企业的任何地方，在工作的任何时间轻松对财务信息了解掌握。
1.2财务管理目标、模式与内容的创新
在新时代的网络经济背景下，信息资源具备共享性特点和可转移性特点，这也决定企业财务信息管理向着管理多元化发展，并且在这一过程中还要注重财务管理的社会责任化，也就是要求企业将社会责任纳入财务管理的范畴，实现企业对于社会的奉献目标。例如社会责任中的保护生态环境的平衡、维护社会公众的利益、福利事业的开辟、开展慈善活动。财务管理侧重于企业社会责任承担的同时，可以从侧面促进企业实现经营目标。［2］让企业经营目标与社会责任实现和谐统一的局面，实现企业和社会的共赢。在网络经济下，财务管理能够实现在线操作、实现资金的统一管理、实现财务事项的远程处理。从这一层面来看，财务管理在时间和空间上发挥了极大的优势，让财务管理真正从静态走向了动态，能够让财务管理的能力和质量得到大大的提高，让企业更具竞争力。要在财务管理的内容上利用网络进行创新。在网络经济时代下，企业财务管理的内容从有形资产向无形资产靠拢，让财务管理实现对企业方方面面的控制。
1.3财务管理网络信息化的创新
在信息网络环境下，财务管理的安全要有一定的保障，为此企业财务的创新管理不可忽略的一点就是提高财务管理人员的信息化水平。从制度、技术、人员三方面入手，使企业的内部网络处于安全保密的状态，保证企业财产的安全。网络信息的安全维护最需要的是全方位掌握网络技术的复合型人才，其次是先进的安全维护技术，另外还要有较高配置的设备。从技术人才层面来说，网络经济迅速发展，网络知识技能更新换代非常快，而财务管理也趋向于现代的商贸理论知识和业务，而进行财务管理时还需要具备财务理论知识、法律相关知识，企业需要财务与现代信息技术相结合的复合型人才。［3］另外从信息技术方面来看，管理人员要具备相当强的创新意识。所以为实现企业的财务创新管理，要培养高素质的财务管理人员，激发人员的竞争意识，让员工积极的适应新环境下企业对于人才的需求，让员工不断地从财务管理知识和网络知识方面，提高自身技能增加知识储备。
2企业财务管理创新的对策
2.1创建基于互联网的财务管理信息系统
互联网环境下，在企业内部的财务管理业务中创建信息系统是最基本的措施，在建立信息系统时要注意确保信息的安全，要注意体现互联网背景下的数学化特征，适应网络信息的动态化。现如今，经济活动通过互联网进行，呈现出数据化的特征，让企业的会计信息呈现动态的变化特点，市场需求的变化对财务信息呈现提出更高的要求，要具备多层次、立体化的特点。所以在创建互联网财务管理信息系统时，通过计算机操作系统，让信息更加形象、直观反映市场经济的变化。让财务管理者详细地了解企业生产经营的物质信息和精神信息，也就是企业的财务信息和非财务信息。在建立企业内部先进的财务信息管理系统时，还要注意系统显示内容的合法性，务必遵守我国关于互联网的相关法律，保证企业内部信息安全的情况下，不侵犯他人权益，这里包括的内容是电子交易信息保密、电子资金安全问题。企业在进行财务管理的创新改革时，要实现员工熟练操作财务管理信息系统，培养员工的安全意识和技术，实现企业的财务在高效管理的同时，安全方面不受侵害。
2.2设定符合网络经济特点的财务管理目标
设定的财务管理目标是在网络经济特点之上的，这是在网络环境下企业生产经营不可缺少的步骤，实现财务管理目标的创新在于突破，突破企业经营的瓶颈，发挥网络经济的优势。随着网络时代的不断发展，知识资本在生产要素中的地位逐渐提升，成为主导要素，可以说知识资本已经影响了生产经营的方方面面，客观的要求企业财务管理向着更深层次发展。财务管理的目标会从追求企业价值最大化演变为追求知识最大化，企业财务管理的目标设定要顺应这一发展趋势，企业的财务管理要将信誉度作为管理的目标。例如某企业在网络时代背景下对公司实施了体制改革，裁员500人，在市场经济下，控制成本、减员增效、追求利益最大化，是正确的，是符合游戏规则的，但是，对于职工们来说，他们感到被欺骗，被出卖，所以要求企业为他们提供补助，其中包括劳动技能培训补助，可见在新时代下，企业的财务管理需要将知识技能列入目标管理范畴。
2.3建立健全财务金融管理制度
健全的财务管理制度可以让公司在管理时有章可循，确保财务管理工作的顺利开展。财务金融管理作为企业管理中较烦琐的一项，在制度上要注重日常管理的细节问题，实现每一个细节的制度确定，实现员工在工作时能够做到规范自身，所以财务管理制度要实现失误和损失的规避，进而促进企业经营经济效益的提高。管理制度要包括对于股东行为的规范，实现企业股东不能随便干预企业运行状况，通过规范股东行为，例如在企业日常经营活动中，遇到重要事项的决策时，要尽快开展股东大会，目的在于让所有股东了解企业情况，在会议上股东对于决策的提出意见，这样可以避免大股东私自决定公司事项，进而防止股东将企业资金掏空，损害公司利益，损害其他股东利益。财务管理制度的建立要健全监管方面的控制，防止财务出现疏漏，在规章制度上，对于监管事项责任到人，避免企业共有资金被个人挪用。最后一项健全措施是加大员工福利的支出，为员工提供工作福利，能够提高员工工作的积极性，让他们乐于为企业努力，为企业创造更多的经营利润，财务管理制度增加员工福利支出会实现企业与员工的共赢。
3结论
综上所述，在现代信息技术发达的今天，企业财务管理面临着机遇和挑战，在发展过程中，企业要抓住机遇，迎接挑战，积极地对财务的管理制度进行改革创新，实现在新时代背景下探寻出一条适合企业发展的正确道路，提高企业的核心竞争力，从正面积极地影响社会，为社会的慈善事业做出贡献，树立企业良好的信誉形象。
参考文献:
［1］黄华.网络经济下企业财务管理的创新思路及对策［J］．吉首大学学报(社会科学版)，2018(S1):18－20.
［2］郑顺辉.新经济时代下企业创新性财务管理［J］．福建轻纺，2018(4):51－54.
［3］班慧萍.对企业财务管理适应“互联网+”的新对策［J］．财会学习，2018(8):7－9.12
作者:黄孟彦 单位:成都信息工程大学