金融投资管理对企业经营管理的作用

金融投资管理对企业经营管理的作用

摘要:一个企业的健康长远发展是需要借助良好的企业经营管理模式的,即企业经营管理作为动力因素,作用到企业自身中,同步促进企业的繁荣与发展。而金融投资管理作为企业经营管理工作中的主要内容之一,其决定着企业经营管理工作的发展进度。因此,本文就金融投资管理在企业经营管理中的应用思考进行深度探索,结合实际企业经营管理中,存在的缺陷、潜在的问题,提出多种有效企业管理应用策略,进一步完善整个企业管理模式,提升金融投资管理应用效率,满足企业发展需求,保障企业动力资金。同时结合金融投资管理的现状,提出推动企业可持续发展的经营管理,全方位提升企业的自我经济效益。

关键词:金融投资管理;企业经营管理;发展需求

一个企业资金周转状况代表着企业经营管理的好坏程度,企业经营管理应用工作过程中,要想全方位升级、提升金融投资管理系统,就要企业科学有效利用现有资金、整合企业自身的特性,有效完善可持续发展性能。另外,金融企业投资要结合投资环境与资金预算,全面升级创新管理模式,加大力度保障企业自身金融投资力度,有效整合发展金融投资管理工作。

1企业经营管理概况

(1)企业经营管理常见问题。企业自身经营管理能力水平的高低,一定程度上代表着企业综合能力水平,还可以为企业的未来发展方向提供指导作用,规整自身发展方向,内部之间经营管理规章制度、企业自身文化的创建与发展等一系类的工作环节都要借助于企业经营管理工作,这就是企业经营管理工作的主要内容。现阶段各大企业管理过程中存在多方面不足之处,如第一企业不明确市场供求关系,过度利用企业自身资金投入到无限广大的市场中。而且企业自身制定的计划太飘渺,没有明确的市场目标,不符合现有市场现状的经营目标将限制企业未来的发展。同时其没有预见性的企业经营管理工作流程将大大加深企业的经营风险额度。因此,企业的长远发展必须依赖其企业的自身规划性。(2)金融投资管理应用的必要性。企业经营管理中其企业金融投资管理内容包含来两个方面,即企业活动的投资方、企业自身投资方。企业利用自身现有资金同步投资到另一项目中,获得的利润值就是相应的利息产出量,以及被投资方企业的项目分红率。只需要资金的投入就能得到相应的利润,同时不需要自己经营的投资方,就是企业活动的投资方。对于融资方,在经营的项目中进行融资活动满足其资金需求量,实现项目的顺利开展目的,利用各方渠道获取一定资金,补齐资金缺少的问题点,这就是融资方的意义所在。而现阶段的企业金融投资管理需要做的进一步要求就是满足良好的项目选择,选择可盈利的项目,盈利性质点较高的项目。当然,这不仅仅是资金充足量方面,企业金融投资管理工作人员还要结合其投资状况,做好相应的企业经营管理应用。企业自身的利益和形象、名誉都借助于其投资状态。良好的金融投资管理不仅可以稳定企业自身的现有资产,还可以科学优化管理其他流动资金。在资金的风险程度之下,最大限度获得高额利润。另外,良好的金融投资管理,可以巩固企业的长远规划,实现其经营管理的预期功能,有效解决其企业管理中存在的问题。

2我国现阶段企业金融投资管理以及重要性分析

现阶段企业金融投资管理存在着多方面的问题。第一个是小型企业的资金缺少。银行满足不了企业的资金支持率,导致小规模企业自身的抵抗风险水平较低。其商业银行满足不了小型企业的信贷资金支持,进一步导致企业自身的贷款难度上升,企业的运营得不到有效保障,企业的发展受到限制。第二是金融投资资金回收难度大。企业的资金是整个运营的保障。但是就现阶段市场风险较大,其投出时就难以保证其稳定回收率。这就是金融投资的一大风险。第三是企业融资结构的不合理性。企业造成经济损失的一大原因就是企业融资结构不合理。让整个企业流动性贷款受到程度性影响。现有的市场经济体制中融资结构作为投资管理直接影响企业运营,引导企业进行金融投资项目时,要先进行投资市场调查,结合自身的内部资金率科学合理评估其投资方式。在保证企业自身资金不受损情况下,发展其流动资金的利润率。现阶段企业金融投资管理其实是可以达到高收入回报的,但是要结合自身的资金保障额度。即一个资金充足、运营管理体系良好的企业,其核心竞争力是非常强大的,可以自主限制其市场运行方向与发展程度。另外,企业自身合理的发展目标作为企业金融投资管理的主导发展方向,不断促进其企业自身的风险防范水平。

3企业经营管理中金融投资管理的应用实际

(1)规范企业预算,以创造合理的投资环境。企业经营管理中其氛围的重要性表现在企业内部与外部中。这就意味着企业的金融投资也同样需要建立在合理的内部与外部环境氛围中,一个良好的企业金融投资内部环境需要其企业内部人员的共同作用下的,即整合企业核心力及企业自身的金融投资方向要达到企业核心人员的统一性。在金融投资规划方案进一步归纳和整合时,要需要借助其需求,如企业核心人员的少数服从多数理念。确定其金融投资方案的可行性需求。一个集团的金融投资内部不仅仅是借助创始人投资,其内部人员自身也可以进行金额投资,即内部的金融投资融资活动。这是在实际的内部条件下自我审核提升的企业经营管理模式。针对外部环境氛围,企业要从金融市场中的实际情况出发,保持相对硬性的敏感度。灵敏的辨别其外部金融市场的变化程度性,掌握其有效的投资信息数据,整合到整体的企业经营投资环节中。提供给金融投资预算规划避免其企业受到市场环境变化的威胁,保障企业自身的利益点,避免其外部环境带来的风险力度。(2)善用人才实现科学决策。一个良好的企业金融投资工作必须借助其专业性人才。这就是为何企业要善于利用人才实现其科学化发展的原因之一。专业化的金融投资管理团队,可以让人才能力最大限度体现出来,转变为其金融投资力度。另外企业可以根据实际的企业内部财务工作人员的专业素质进行一个技能培训活动。即提升其现有财务工作人员的职业素养。针对现阶段财务工作中存在的部分问题以及潜在的问题,做出可执行性计划。初步化解其问题点,提高财务人员金融投资管理工作进度。另外一点,企业可以结合自身的实际需求,面向社会群体公开招聘一些专业的金融人才,该类专业的金融人才需要具备相对应的金融专业知识能力,起到金融投资管理咨询的作用。将专业的金融人才引进起金融投资管理团队中,为整个团队提供动力。同时,其会计报表与统计报表中的各项数据也能有一个真实有效的预测。人才的输出结合其金融投资工作团队,可以有效实现其良好的决策作用。当然决策的核心还是企业的内部核心工作人员。不能仅仅依赖其金融投资管理决策能力着更要听取上下级金融投资工作人员的建议与意见,多层次的收集与采纳,其财务工作数据信息,发展其科学合理性能,让整体的决策变得更加有效。(3)创新管理方式健全管理制度,提高金融投资效率规避金融投资风险。企业金融投资管理方式也要随着经济时代的发展而不断转变。创新式的企业金融投资管理方式要结合其ERP系统,完善其管理工作与投资管理相容性,整合具体的资料数据,企业经营管理中的人力资源部门将最大限制资金利用到企业投资金融方面,这也是投资效率的最大体现之一。人事工作将企业管理需求最大化,适时调整其企业的投资方式,转变以更加全面的创新管理方式,达到最大化的投资效率。针对金融投资的高利润高风险问题,企业要制定其管理制度,健全其管理规章制度的合法性能,同时将其资金运转作为企业的第一管理要求,明确其投资最大风险额度,在实施管理制度中,避免触发最大风险。企业金融投资直接负责人要规划自身金融投资额度,体现其自我职业能力,规划良好的金融投资效力。结合其健全的金融投资规章制度培养自身的责任与担当。另一方面,企业要建立多层次的文化氛围,达到适用于投资管理人员条件范围中。最后,企业金融投资管理中要规范企业预算机制。这是企业防范金融投资风险的重要方式之一,当然同时也是企业金融投资管理的主要内容之一。企业自身良好的预算能力可以有效开展企业经营活动,显而易见需要企业结合经营预算人员的有效预算制度,而有效的预算制度需要企业预算人员在相关监督管理部门的监督下,程度性发挥出其审查、预算、编制能力,让其预算值变得更加准确。满足企业资金周转,提升整个企业的经营质量,推动企业未来的发展。

4结束语

本文就金融投资管理在企业经营管理中的应用思考深度探讨,通过企业经营管理概况、我国现阶段企业金融投资管理以及重要性分析、企业经营管理中金融投资管理的应用实际等,全面规整金融投资管理的自我经济效益值。

参考文献

[1]金融投资管理在企业经营管理中的应用分析[J].中国商论,2017(11).

[2]郑心学.关于如何加强企业金融投资管理的一些思考[J].时代金融,2017(35).

[3]张鹏远.金融投资管理在企业经营管理中的重要性及其应用[J].中国商论,2017(31).

作者:罗冬梅 单位:广西科技师范学院