摘要：水利工程主要是一种利民工程，其起到的作用被呈现在社会的各个行业以及各阶层之间。考虑到我国水利工程的发展，就必须要加强经济管理的相关工作，通过多方面的完善，来解决传统管理模式中存在的问题，并且构建一个积极健康的运转模式，为相关行业的发展提供切实的保障。本文将简述在当下的行业环境中，加强水利经济管理工作的意义，并找出传统管理模式中的问题，提出相应的解决方式，希望能够为相关的工作人员提供帮助。
关键词：水利工程；经济管理；策略
在当下的社会环境中，水利工程尤为重要，想要保障社会的健康发展，就必须要重视起水利工程的发展。而经济管理，则是水利建设过程中的一项重要工作，只有做好了经济管理工作，才能切实保障相关建设的正常运转。
一、加强水利工程经济管理工作的重要意义
在我国经济发展的进程中，水利工程一直是较为重要的一部分，并且对各行业的正常运作提供着资源的保障[1]。在日常运转的过程中，为社会的电力需求以及河流下游的防涝防汛提供了有效帮助，对城市发展以及社会的发展提供着水力资源方面的保障。因此，就必须要加强相关工程的运转水平以及工作水平。因此，就需要相关的工作人员重视起我国水利工程的经济管理能力，通过改善经济管理水平，来促进我国相关工程项目的发展。
（一）充分发挥经济资源的重要作用
国家的经济发展以及城市建设的推进，离不开水利工程提供的水力资源支持，当下社会各行业的发展都离不开对水力资源的应用，水利工程的建设已然成为当下社会发展的重要建设[2]。当下的水利工程主要是对水力资源的调度以及合理应用，解决经济以及社会发展的资源需求，而加强相关作业的工作水平，能够有效提高对水力资源的应用率，减少资源的浪费以及不合理应用等问题，进而保障各行业的可持续发展。在日常的运营以及发展过程中，通过提高工作水平，来加强相关工作人员的工程建设以及养护工作水平，进而通过高效的工作模式，最大限度地发挥水力资源在当下社会环境中的效用，并减少对水力资源的无端浪费，进而为我国的经济发展提供动力，并落实可持续发展理念。
（二）加强社会服务效益
水利工程本身就是一项利民工程，通过合理的经济管理工作，能够将工程项目与可持续发展理念进行结合，在项目展开的过程中，对资源的应用效率以及投入效率，实现对项目造价的控制，提高其自身对社会服务的水平[3]。其中，部分小型工程项目可以为农业灌溉等生产活动提供积极正面的帮助，而大型的工程项目，则可以在一定程度上解决河流下游的洪水灾害等问题。
（三）保障社会稳定和经济的稳步发展
首先，通过水利设施，能够有效保障河流的防洪防汛能力，为河流下游的居民提供安全稳定的出行保障。其次，在经济方面，可以通过水力发电的方式，为各行业提供电力资源方面的保障。最后，在日常灌溉以及人们的饮水方面，可以切实提高水力资源的利用率。但是，想要保障这些效用的切实发挥，就必须要构建积极有效的经济管理工作，建立健全的工作模式，来促进水利建设的健康发展，为国民以及社会提供保障。
二、水利工程经济管理面临的问题
（一）管理理念陈旧
目前，我国的大多数水利工程项目中，经济管理人员开展的相关工作都无法跟上当下时代的发展，很难有效控制工程项目施工的成本，导致相关单位、企业以及部门的经济效益遭受消极影响[4]。传统的经济管理模式很难保障水利工程项目跟进当下时代的发展，并且很难与社会经济和国家经济共同进步发展，获得更多的经济效益用于自身技术以及规模的拓展。另外，当下的经济管理模式仍然存在一定的漏洞，很难降低工程造价，甚至在一定程度上影响了水利工程的服务水平以及运营效率。传统片面的管理方式，很难真正意义上发挥经济管理工作在水利工程项目开展过程中的效用。
（二）管理水平较低
在水利工程中，大多数环节都会产生一定的资金流动以及动态经济，在项目开展的过程中，需要大量的工作人员深入了解相关资金流动的产生原因以及流向用处，这就需要展开大量的信息收集、整理与分析工作[5]。但是在当下的工程项目环境中，大多数工作人员的专业技能都存在一定的缺陷，无法完全满足水利工程项目经济管理工作，进而导致在工程项目的日常运转过程中，相关部门以及工作人员在展开日常管理活动时无法良好掌握资金流动的信息，很难充分发挥其应有的作用。如若水利工程的经济管理统筹不到位，那么就无法实现预期的效果。
（三）管理制度不完善
水利工程项目具备一定的独特性，在施工的过程中，无法与普通的工程项目共享统一的工作模式，这也就导致相关的工作人员需要具备针对性的专业技能。另外，大多数水利工程项目中，都没有制定专门的制度，工作人员很难依循制度的规定，展开相应的工作，无法保障自身的管理水平以及相关的制度支持。
（四）运行资金有限
在日常的运转过程中，大部分运行资金都被应用于技术的创新方面，很难再投入大量的资金用于经济管理工作中，导致经济管理工作缺少资金的支持，很难在短期内得到提升。
三、改善水利工程经济管理的途径与方法
（一）创新经济管理的思维模式
想要转变相关部门的工作模式，必须要事先加强相关工作人员对经济管理的认识，跟上当下时代与社会的发展，消除当下工作模式以及运转模式中的弊端，方能完善管理系统以及制度。因此，在展开相关工作之前，需要转变工作人员的思想水平，构建创新思维模式，并以此转变创新传统的管理模式，进而不断提高水利工程的运转水平以及其自身能够带来的经济效益。首先，在日常的工作中，需要提高经济管理工作人员的创新思想，通过展开思想教育讲座或者培训的方式，来完善当下的经济管理模式；其次，需要加强相关工作人员的工作水平以及专业技能，通过招聘或者培训的方式，构建专业的经济管理团队。只有在日常的运转过程中，不断提升工作人员的思想水平以及专业技能，并且加强对新兴技术的合理应用，这样，才能不断转变传统的管理模式，构建更加专业的工作模式。
（二）完善经济管理体系和制度
随着我国时代的变更以及经济的发展，想要促进水利工程项目的健康发展，就必须要转变传统的经济管理模式，赋予水利工程全新的活力。在当下的水利工程项目中，想要保障经济管理工作的水平，就必须要深度挖掘其中的问题，并且制定有针对性的经济管理体系以及相关制度，查漏补缺，加强细节方面的管理工作，细化机制。对于不同的项目，也需要根据实际的工程情况以及现场的情况制定具备差异性的经济管理活动，保障其相关工作能够被适用于工程项目所在的度以及现场的相关工作。另外，在相关项目实施的过程中，需要加强对重点项目的经济管理等管理问题，并且在项目开展的过程中，不断总结经验教训，完善模式中的不足，减少可能出现的问题。另外，考虑到水利工程项目的复杂性，必须要明确每个工作人员的职权，将责任落实到个人，以此保障在出现问题时，能够第一时间找到问题的根源并且问责到个人，并通过该种机制，不断巩固并提升相关工作人员以及管理人员的专业知识以及实践技能。
（三）制定并落实经济管理的问责制度
没有规矩不成方圆，在水利工程的经济管理工作中，想要保障管理的水平以及相关工作能够切实发挥的效用，就必须要制定专门的问责制度。传统的管理模式中，工作人员之间存在一定的职权问题，经常会出现责任以及权利混淆等问题，难以保障水利工程的正常运转以及相关工作的顺利实施。因此，想要保障相关管理活动的顺利进行，就必须要明确所有工作人员以及管理人员的职权范围。除了企业内部制定的专门责任制度以外，还需要地方政府加强对水利工程项目的监督以及引导工作，以此不断规范相关的经济管理工作，保障水利工程项目的顺利进行。另外，相关部门也可以直接成立专门的经济管理部门，加强各管理人员以及相关工作的协调，减少在日常运营过程中可能出现的工作冲突以及人员冲突，并且通过完善责任制度的方式，有效减少管理工作中可能出现的问题，并且减少经济管理工作中的损失，进而保障相关工程项目的顺利进行。
（四）拓展资金的来源渠道
技术的更新以及专业技能的培训都需要大量资金的投入，想要保障水利工程的经济管理水平，就必须要进行科学统筹，并保障水利工程的正常运转状态。相关单位以及部门需要解决水利工程日常运转过程中存在的资金短缺等问题。考虑到当下的大多数水利工程的运转资金大多来源于国家以及政府部门的资助，以行业发展的角度来讲，该种资金的来源渠道明显过于单一，难以维系其日常的运转。考虑到这一问题，就有需要相关的部门以及单位拓宽水利工程的项目资金来源途径，并且获得资金保障。比如，在日常的运转过程中，除了专门的地方政府以及国家的资金扶持意外，还可以同选择PPP融资手段，来拓展资金来源的途径。在开展项目之前，加强PPP融资的宣传，拓展能够加入PPP融资活动的社会主体，吸引更多的不同层级的社会主体参与到水利项目的建设当中，以此获得资金保障。并且在这一过程中，构建专门的统筹资金管理，并且保障水利工程能够在日后的运转过程中获得基本的经济效益保障，并为社会的发展提供帮助。
四、结束语
综上所述，只有真正意义上解决了传统管理模式中的问题，才能促进我国当下水利工程的健康发展。真正意义上将落实可持续发展理念，构建一个切实能为社会发展提供帮助的水利行业发展环境。
参考文献：
[1]竺宝莹,赵昕.水利工程经济管理的途径与方法分析[J].工程技术研究,2019,4(05):156+158.
[2]李金毫.水利工程经济管理的途径与方法分析[J].工程技术研究,2019,4(06):144+152.
[3]刘海泉.探究加强水利工程经济管理的途径与方法[J].环渤海经济瞭望,2019(05):142-143.
[4]吴振权.关于加强水利工程经济管理的途径与方法[J].农家参谋,2019(20):165.
[5]田光辉.水利工程经济管理的途径与方法[J].河南水利与南水北调,2020,49(07):78+80.
作者:林鹏 单位:福清市水系联排联调中心