水利工程安全评估范例

水利工程安全评估

水利工程安全评估范文1

【摘要】

水利工程的建设对农业的发展有着重要作用,是国民经济发展的基础。小型农田水利工程促进了农业成产、发展,在一定程度上提高了农民的生活环境,推动了社会主义新农村的建设。因此,在现阶段,有效分析小型农田水利工程建设与管理问题,对农村经济的发展具有重要的意义。本文首先介绍阐述了现阶段我国小型农田水利工程的建设现状,然后分析小型农田水利工程建设与管理方面的问题,最后提出加强其建设与管理的对策。

【关键词】

小型农田;水利工程;建设;管理;分析

1我国小型农田水利工程现状

2015年我国施工的水利建设项目约为21600个,在建项目投资的总规模达到了19524.6亿元,较上年增加百分之二十多。其中,有中央投资的水利建设项目约为1.5万个,比2014年的项目数量也增加了。在建投资规模上,比上一年增加了,去年总投资金额约为10710亿元。新开发的水利项目,新增加的水利投资资金,都呈现增加的趋势。在总体水利工程的建设基础上,我国对小型农田水利工程的建设也在随之加快了进度。近几年,我国积极推进小型农田水利工程产权制度改革,以县为单元在全国启动100多个农田水利设施产权制度改革和创新运行管护机制试点。全国成立的以农民用水户协会为主要形式的农民用水合作组织累计达到8万家,其中大约250多个农民用水合作组织被评定为第一批国家农民用水合作示范组织。目前,农民用水合作组织管理的灌溉面积约3亿亩,占全国耕地灌溉面积的29.5%。全国已建立基层水利服务机构2.9万个,落实人员编制13万多人。大型灌区管理单位公益性人员基本支出和公益性工程维修养护经费落实率分别达到60%和41%。尽管我国对小型农田水利工程的建设与管理都给予了重视,但是在其建设与管理过程中仍然存在着很多问题。

2小型农田水利工程的建设与管理问题

2.1小型农田水利工程建设方面的问题

2.1.1设计方面的问题

目前,大多数的小型农田水利工程的建设基本上都是在原有的水利设施基础上进行的。很多水利工程建设单位在建设过程中,工程设计方面存在着较大的问题:①在建设中没有充分考虑工程建设现有的施工技术与社会效益之间的直接关系,没有规划设较好的建设范围与区域使用范围比例,从而致使一些水利工程在建设的时候存在着超负荷的现象,而有一些水利工程又太过于松懈;②在小型农田水利工程的设计单位,在进行水利工程设计时,没有充分考虑季节的变化对水利设施和水利工程施工进度的影响,以及一些自然灾害给水利工程带来的影响。

2.1.2施工、监控和验收方面的问题

水利工程的施工质量对整个水利工程的质量有着直接的关系,直接影响到水利工程的使用寿命。近几年,国家和水利工程施工单位对水利工程的施工设备都加大了资金投入,在一定程度上水利工程的项目实施得到了发展,但由于大多数的水利工程施工单位是当地的农民工,施工队伍的整体专业能力不高,对小型农田水利工程的施工建设造成一定的影响。小型农田水利工程的监控制度并不健全,监控设施也不全面,很多基层的水利工程施工部门并没有成立较为完整的水利工程质量保证体系。目前,多数基层水利施工单位监控的范围最多是停留在目测的范围之内,凭着直观印象来不客观的下结论。总之,小型农田水利工程的建设过程中,缺乏较为先进的监控设备,没有专业的水利工程监测人员,直接影响着水利工程的建设质量。由于水利工程的建设过程中缺乏很多专业人士,在很多细节的问题上,小型农田水利工程并不能够完全进行。在最后的工程验收方面,很多小型农田水利工程的施工单位总是不重视验收,认为只要将之前施工方面检测过了就可以了,认为最后的验收环节只是一个证明工程建设完成的一个形式。

2.2小型农田水利工程管理方面的问题

2.2.1缺乏专业的工程管理人员

目前,大多数的水利工程招收是学历并不是很高、工作经验并不多的非全日制的大专生。因此,在水利工程管理过程中,这些管理人员的工程管理基础较为薄弱,工程管理的经验也不够,使得工程中出现一些基础性的错误。另外,非专业的工程管理人员,在对一些水利设施的使用和管理上没有经验,常常会致使水利工程设施受到损坏,影响到水利工程的使用寿命。

2.2.2管理制度不完善

近几年,虽然国家和小型农田水利施工单位都加大了对水利工程的建设资金投入,但是水利工程并没有将水利工程的管理制度建立健全起来。多数水利工程施工单位对工程的管理经费投入严重不足,对管理制度的建立与健全并不重视,致使小型农田水利工程在建设中出现管理粗糙、工程维护管理不及时的现象,甚至在出现了农田被淹、引水渠道被堵等问题都不及时进行维护管理的问题,直接影响了当地居民的正常生活,也对当地的水利部门造成了一定影响。

3加强小型农田水利建设和管理的对策

3.1加强对小型水利工程建设的领导与管理

国家对小型农田水利工程的建设应该实施统一管理、分级负责的管理原则。各级的水利部门应该要加强对当地小型农田建设的管理,统筹当地的水资源分布情况,协调各方面的用水情况,从而实现水利工程实施的可行性,优化当地的水资源利用率。小型农田水利工程应该完善相应的施工建设管理、资金施工情况、施工运行管理等。在建设过程中,应该要严格实行各项制度,例如项目法人的责任制、合同制度等。在工程建成之后,更是要加强对水利工程的后期维护管理、资金管理等,从而真正做到为人民服务的宗旨。最终,使得小型农田水利的建设既能够平衡社会效益与生态环境效益,还能将农村可持续发展下去。

3.2强化施工的监控措施

由于施工中水利工程的监控措施对工程的建设质量有着直接的影响,因此,在小型农田水利工程建设和管理中强化监控措施。水利工程不仅要对施工单位的施工设备、施工队伍、质量检测等方面进行严格的监控,并成立相关的质量监测管理小组,还要对施工单位的施工技术、所执行的规章制度和规范等进行详细的说明。

3.3加强合同管理

在小型农田水利工程的建设过程中,水利部门和水利工程施工单位除了签订了工程承包合同之外,有时还存在着一些内部的交易。水利工程施工单位是以营利为主要目的,总是希望用最少的成本来建设水利工程,从而获得最大的利益。在小型农田水利工程的施工过程中,往往会出现一些偷工减料、不完全按照水利工程施工合同进行施工等情况,从而给水利工程的建设造成较大的影响。因此,在小型农田水利工程的建设过程中,需要严格加强施工合同的管理,水利施工单位应该严格按照施工合同的明细进行施工,以国家对水利工程建设方面规定的行业标准和批准的设计文件为基础,从而保证小型农田水利工程的施工质量,从而水利工程建设的设计水平。

3.4加大对水利工程工作人员的培训力度,提高管理水平

水利工程中的核心内容还是工作人员,所有的工作都是由工作人员来完成的,因此,提高对水利工程工作人员的培训力度,提高管理能力,才能够在根本上提高工程建设的质量。小型农田水利施工单位首先应该通过采取一系列的方式来提高管理人员的专业管理能力,比如在水利施工现场开展实时培训课,邀请一些专业的管理老师来进行讲解、选派进修等方式,然后应该采取一些激励措施来激励员工通过自身的努力来提高管理水平,比如职称晋升、完成额定任务进行奖励等方式。

3.5提高农民的自觉管理意识

小型农田水利施工单位应该加大工程的宣传力度,给农民讲解建立小型农田水利工程的最终目的,从而使得农民明白他们自己才是水利工程建设参与管理的重要人员,从而提高农民的自觉管理意识,积极配合水利工程施工单位进行水利工程的施工。水利工程的建设有了当地农民的支持,施工将会更加顺利,在施工时还能听取当地人民实际的建议,从而进行合理的规划。

3.6加大对水利工程管理经费的投入

既然国家和水利施工单位都对小型农田水利工程的建设加大了重视程度,增加了对此的资金投入,就应该也同时加大对管理经费的投入,才能够将水利工程管理相关方面的设施和人员配置到位。因此,进行多方面的筹集水利工程管理经费,完善相关管理结构及人员配置,才能够对水利工程的维护管理、施工管理等起到了重要作用。

4结束语

小型农田水利工程不仅仅能促进农业的快速发展,还能够有利于农业可持续的发展,直接对当地的农民生产方式、生活水平等产生了重要影响,对整个农村的管理也有着重要作用。通过本文对小型农田水利工程建设和管理问题的具体分析,知道了在小型农田水利工程建设和管理时还有很多需要进行完善,从上述的每一方面做起,应该能够起到比较好的效果,希望施工单位能够采纳这些措施,从而提高水利工程的质量,真正推动当地的发展,为社会的发展贡献一份力。

作者:陈静 单位:资阳市雁江区雁江镇农业服务中心

参考文献

[1]丁庆喜.浅谈小型农田水利工程建设的现状及策略[J].科技致富向导,2012(13).

[2]岳永菊.小型农田水利建设和管理问题分析[J].工程技术(文摘版)•建筑,2015(2).

[3]蓝富娣.上杭县小型农田水利建设与管理问题分析及应对策略[J].房地产导刊,2015(31).

[4]李廷巍.关于小型农田水利工程建设和管理存在的问题与对策[J].中国农业信息月刊,2014(21):95

第二篇:水利工程建设监理服务控制

摘要:

依据水利工程建设项目监理服务实施过程控制与管理的实际,对监理服务目标,监理服务总体思路,工程开工前的准备工作,监理服务实施过程控制,监理工作总结、资料整理以及监理高效优质服务的保障措施等进行了分析,对于进一步规范监理行为,实现高效优质服务有一定的促进作用。

关键词:

监理服务;程序控制;措施保障;工建设程

1监理服务的目标与总体思路

1.1监理服务目标

主要包括:监理服务总目标,实现工程建设项目规划、设计及合同任务;监理服务具体目标,对外实现工程建设项目质量、进度、安全、投资等控制,争创优质工程;对内实现团结拼搏、廉洁自律、奋发向上、树立公司良好社会形象的目标。

1.2监理服务的总体思路

主要包括:做好工程建设项目的控制与管理。认真理解招标文件及监理合同条款内涵,确保工程控制与管理等工作始终处于受控状态;做好工程建设项目的组织协调。遇到意见或分歧时,监理及时与参建各方沟通,化解可能出现的矛盾并消除误会,为确保各项目标任务的顺利完成奠定基础;健全组织管理机构,配备必需的各类专业技术人员,制定各项管理制度,规范监理工作程序,积极主动、严谨认真、热忱服务,对工程建设项目进行全面的监督和管理;树立良好的企业形象和风尚。守法诚信、服务公正、科学管理、规范控制,不断提高企业在市场的认知、认可度。

2监理服务实施过程控制

2.1工程开工前的准备工作

包括:组建现场监理服务机构。依据监理合同约定,组建工程建设项目现场监理部;依据工程建设项目的需要,合理设施内部机构;人员、设备配置兑现投标书承诺。按投标书承诺,总监理工程师及其他主要监理人员按时进场;主要人员配置如有变化,应经项目法人同意;所有监理人员应持有效的资格证书上岗。交通、办公、测量、试验等设备按现场需要配置齐全,并保证正常使用;收集工程相关资料。总监理工程师组织接收集与工程建设有关的资料。具体有:工程建设法律、法规、规程和技术标准,工程建设项目设计文件及其他相关文件,施工合同文件及相关资料等。所有监理人员应熟悉与工程建设项目有关资料、文件的主要内容;编制监理规划和实施细则。总监理工程师主持编制项目监理规划,监理规划报送项目法人确认和政府质量监督机构备案。专业监理工程师编制相应的监理实施细则,监理实施细则经总监理工程师批准并报送项目法人确认后实施;在监理工作实施过程中,可根据实际情况对监理实施细进行补充、修改和完善,并再次批准后实施;印发与编制相关文件、规章制度。印发项目质量控制体系、安全控制体系、质量问题责任追究管理办法、施工质量缺陷处理管理办法等文件,并报送发包人审批或备案;编制旁站、技术文件审查及内部管理等规章制度,并建立健全各项制度实施的奖罚机制;明确监理人员职责。明确总监理工程师、副总监理工程师、技术负责人、总质检师、各专业监理工程师及监理员的职责,并签订岗位责任制书;对现场监理人员培训。总监理工程师组织对现场所有监理人员培训,要求所有监理人员掌握监理规划以及相关监理实施细则的内容和要求。同时对监理人员进行专门的安全生产和业务技术培训;监理工作交底。内部工作交底,总监理工程师主持第一次监理机构内部会议,明确监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限。外部工作交底,总监理工程师主持第一次工作会议,介绍监理机构的组成部门、人员分工、职责权限;简要说明监理工作程序、监理规划、监理实施细则、工程质量、进度、投资、安全控制的要求;确定往来函件传递交接程序、格式要求及监理例会时间、地点等;布置现场监理办公室。对办公室进行简单装修,制定的项目目标和规章制度上墙,上墙内容主要包括:监理标牌、人员职责、监理工作流程、工程概况、进度图表(横道图或网络图或形象进度图)、晴雨表、规章制度等。

2.2监理服务实施过程控制

(1)开工条件控制。包括:①在施工合同约定的期限内,经项目法人同意后,及时通知承包人进场,并做好开工前的各项准备工作。②按施工合同约定,检查并移交项目法人应提供的施工设施或施工条件,一般包括施工用地、道路、测量基准点以及供水、供电、通信设施等。③主持施工图纸技术交底;核查和签发施工图纸。④核实承包人质量、安全保证体系建设情况,包括特殊岗位、特殊工种人员资质、检测试验资质、测量试验设备检定、施工操作规程等。⑤审查承包人施工组织设计。⑥复核施工测量控制网点。⑦检查承包人的施工准备工作是否满足开工条件,包括进驻现场的主要管理、技术人员数量及资格,进场施工设备的数量、规格及性能,原始地形的测绘,必须进行的各种施工工艺参数的试验等。⑧协助项目法人组织工程项目划分,由项目法人报工程质量监督机构确认。⑨审查承包人报送的项目开工申请报告,并对开工准备工作组织全面检查。⑩现场准备工作满足开工条件,经发包人同意,及时签发《合同项目开工令》。承包人报送分部工程开工申请,审核其施工措施计划、核查该分部工程开工条件,在满足要求后,及时签发《分部工程开工通知》。

(2)工程建设质量控制。包括:①审查承包人的施工措施计划及施工工艺。②检查施工准备情况。③审查合法分包商资质。④对建筑材料、设备、成品、半成品等进行跟踪检测与平行检测。⑤旁站监理。⑥工序的检查、验收及单元工程质量评定。⑦施工质量不能满足施工合同约定时,采取必要的监理措施对其进行纠正。⑧分部、单位工程验收时,审核承包人提交的资料和验收工作报告。同时编写分部工程和单位工程验收监理工作报告。

(3)工程建设进度控制。包括:①协助项目法人编制控制性进度计划。②审批承包人提交的施工进度计划(总进度及分时段进度计划)。③监督、检查施工进度实施情况。④实际进度与计划进度不符合时,责成承包人找原因,拟措施,并重新调整进度计划。

(4)工程建设投资控制。包括:①协助项目法人编制工程资金使用计划,审核分年分项工程合同支付资金计划,合同工程费用支付控制与工程费用分析、调整。②复核合格单元工程计量,审核承包人工程价款月支付申请,签发工程价款月付款证书。③审核完工付款申请,签发完工付款证书。④按施工合同约定的程序和调整方法,审核单价、合价的调整。

(5)工程建设施工安全控制。包括:①审核承包人安全生产管理体系,包括组织机构设置,人员配置,仪器设备配置等是否符合规定要求。②审批安全生产措施,如重点作业安全措施、度汛方案和安全预案等。③检查承包人安全生产人员上岗证书是否符合要求。④采取巡视、定期检查、专项检查等办法,督促承包人按规定的要求开展安全生产。必要时可组织安全应急预案演练,如消防演习、防洪救灾演练等。⑤发生安全事故时,及时启动安全预案并按照时限向有关部门报告。

(6)工程建设文明施工及施工环境保护监督。包括:①审核承包人施工环境保护工作体系是否符合规定要求。②审批文明施工方案,如重点环境保护措施、文明施工措施等。加强施工现场检查,督促承包人按规定的要求开展环境保护和文明施工。必要时可进行现场检测,如噪音检测、废水酸碱度检测等。③发生环保事故时,及时启动事故预案并向有关部门报告。

(7)工程建设合同管理。包括:①协助项目法人签订施工承包合同。②督促发包人、承包人履行合同。③对有关单位的工程变更建议书提出审核意见;经项目法人和设计单位同意变更后,审核签发变更设计图;审核承包人的工程变更报价,报项目法人批准后实施。④索赔事件发生时,详细记录事件的过程和影响范围;承包人提出索赔意向时,调查核实并进行建档;承包人提出正式索赔文件时,提出初步审查意见并组织承包人、项目法人进行协商、谈判;双方达成一致时发出索赔指令,双方达不成一致时提交仲裁。

(8)工程建设信息管理。包括:①制定文档资料收集、分类、整编、归档、签收、保管、传阅、查阅、复制、移交、保密等的制度。②制定文件起草、打印、校核、签发、传递等管理程序。③规定文件、报表的格式、编号等标识。④建立信息目录分类清单、信息编码体系,确定监理信息内部分类归档方法。⑤编写监理月报、监理专题报告,并及时报送有关单位。

(9)工程建设施工协调。包括:①运用监理协调权限,客观公正地及时解决施工进度、工程质量与合同支付之间的矛盾,及时解决工程发包、承包双方应承担的义务与责任之间的矛盾。②采取会议协调、沟通、协商、适当妥协等办法。(10)工程建设项目验收。包括:①按合同约定,主持分部工程验收。协助项目法人做好阶段验收、单位工程验收、专项验收、竣工验收等。②检查验收条件。③审查施工单位的验收申请报告。编写监理工作报告。④组织或协助实施验收。

2.3监理工作总结、资料整理

包括:编写监理工作总结。主要有监理月报,质量、安全等专项工作总结,季、半年及年度监理工作总结,各项工作检查报告、分部工程验收工作报告、单位工程验收工作报告等;监理资料整理、保管、利用。监理资料分类整理,资料整理与工程建设同步进行,主要把握好文件资料的完整性、准确性和系统性。运用计算机技术编制档案检索工具,便于档案利用和研究。

2.4监理工作移交、工程保修期服务

包括:按施工合同约定,在合同工程项目通过工程验收后,及时通知、办理并签发工程项目移交证书;按监理合同约定,向项目法人移交相关监理资料,并归还项目法人提供的资料及其他物品;保修期(工程缺陷期)内监理机构对未完工程或工作项目进行监理,其现场控制和管理方法与正常施工期相同;缺陷责任期满,并且承包人已按合同规定完成其必须完成的工作,监理机构应接受缺陷责任期终止申请报告,进行检查和检验,及时办理并签发部分或全部合同工程项目缺陷责任期终止证书。

3监理高效优质服务的保障措施

包括:组建高效运行的监理机构。依据合同有关规定,组建工程项目监理部,实行总监负责制;按投标书承诺,设置相应内部机构,配齐专业人员;制定监理控制程序、方法、制度及职责,明确分工,各司其职;规范监理行为。依据法律、规范、规程及相关文件规定做好监理工作。主要是通过监理例会、专题会、巡视、旁站、见证取样送检、检查验收签证等,实现监理工作的“四控制、两管理、一协调”;加强内部管理。制定岗位职责、管理目标和考核办法,每月考核一次,并兑现奖惩措施;营造学习氛围。监理处要结合工程进展及监理工作中所遇到的实际问题,组织全体监理人员进行专题讨论、学习,及时更新、拓宽监理人员的知识面,不断提高自身政治、业务素质,适应日新月异的科技进步和迅速发展的形势要求;重视精神文明建设。进行爱岗敬业、艰苦奋斗传统教育;努力营造互相尊重,彼此关爱,坦诚相处,和衷共济,形成既有集中统一又有个人心情舒畅、群策群力的团队氛围;总监理工程师以身作则,其它成员要有集体荣誉观念;结合现场条件安排好日常生活和业余文化活动,妥善安排休假;恪守职业道德规范,警钟长鸣;加强监理服务检查。总监理工程师加强对现场监理工作的检查。公司定期或不定期对总监理工程师和现场监理机构的监理服务进行检查。并对检查情况进行考核和评价;听取参建各方意见。总监理工程师和公司负责人应经常征求项目法人和承包人对监理工作的意见,并按意见进行整改。

4结语

做好水利工程监理服务工作,要求监理单位与监理从业人员始终保持积极好学、努力向上的精神风貌,并不断加强内部管理,公正、公开、严格、规范地开展监理工作,促进监理行业健康、蓬勃地向前发展。

作者:邹兵 赵培 陈崇德 单位:湖北省漳河工程管理局

参考文献

1李东民.水利水电工程项目风险管理[D].成都:电子科技大学,2013

2李芬花.水利水电工程系统的风险评估方法研究[D].北京:华北电力大学,2011

3刘雪峰.浅论水利工程中的施工管理[J].建筑科技与管理,2014(12)

4刘明忠,刘凯,陈崇德.水利工程建设监理服务的认识[J].2015(2)

5李重用.水利水电工程施工质量评价方法研究[D].北京:国防科学技术大学,2009

6陈健.浅谈水利水电工程施工现场管理[J].建筑科技与管理,2015(2)

第三篇:水利工程建设管理问题与建议

〔摘要〕

文章首先论述了水利工程建设的重要性,进而分析了工程建设中出现的一些问题,同时针对存在的问题提出了有效的措施。

〔关键词〕

水利工程建设;管理;问题;对策

1管理水利工程建设必要性概述

在对工程的施工地来讲,水利工程建设项目在抗洪抗旱、灌溉和发电等具体方面起到了至关重要的作用。在对国家和居民的利益保障方面同样有着非常关键的防护作用,从上面的这些主要的作用来看,肯定了水利工程项目对于地方的经济发展有着不可小觑的关键作用。除此之外,当地的农业作业和居民的正常生活生产活动也受到了水利工程带来的积极影响。伴随着可持续发展的出现和广泛应用,越来越多地方的水利工程建设也拥有了重要的责任,那就是保证地方生态可以正常发展,维护地方的生态环境不被破坏。因为这些,更加努力的推动水利工程建设事业的发展,不仅仅可以更好的保证水利工程项目的质量,而且对以后水利工程建设事业存在着很深刻的意义。

2水利工程在建设管理方面出现的问题

2.1没有重视勘察论证的重要性

在水利工程建设施工之前,需要对水利工程建设施工的合理性和施工的实际价值进行严密的勘察论证,因为水利工程项目的建设耗资庞大,这样能够更好的保障施工的质量。在进行勘察论证时,要对项目的可行性进行反复的论证,能够确保工程的顺利建设。目前,在建设水利工程的过程中,还有很多地区没有做到反复的勘察论证,也没有重视到勘察论证对水利工程建设中的影响,还有一些地方政府还只是重视水利水电工程建设项目的政绩,并且片面的认为只要建立水利水电工程就能有好的业绩,就导致会出现盲目的建设,而忽视了水利水电工程的质量问题,这样导致的结果就是耗费大量的人力物力和资源的同时,还对环境产生了不利的影响。

2.2缺乏质量和安全意识

无论在哪一个工程建设中,质量问题一直是人们关心的重中之重,工程建成后的使用效果以及安全性能与工程质量的好坏有着直接的关系。然而,在工程建设中,无论施工人员还是管理人员的质量意识和安全观念都较差,只是一味的追求工程的进度和经济效益,而缺乏对质量和安全的重视,施工过程中不按照规范要求操作,往往造成安全事故的发生,导致工程建成后屡屡出现质量问题。

2.3腐败的现象严重

水利工程建设中的腐败现象,使得资金的落实受到了影响。水利工程的建设需要大量的资金,而资金的来源一般都是由国家进行拨款。由于水利工程的重要性,政府对水利工程项目的建设是非常重视的,会尽最大可能的满足建设中所需的资金,保证资金的供给。但往往没有建立完善的资金管理体制,这就使得各个级别的官员有机可乘,甚至有一些的党内腐败人员用这部分资金来解决私利,从而导致了严重的贪污腐败恶劣的现象,同时也使得国家财政部门发放的建设水利工程的资金很难落实到水利工程建设利用上。

2.4施工质量难保证

在水利工程的建设施工过程中,施工单位往往会让农民工来完成最基础的工作,但是由于农民工往往技术不过硬,素质有局限性,思想上对工程质量不是很重视,只在乎工程的进度,对工程的细节性要求不是很严格,导致了为水利工程的质量安全埋下了隐患。如果这些基础性的工作做不到位的话,就会导致整个水利工程施工的质量难以保证。

3水利水电工程建设管理问题的解决对策

3.1完善规章制度

大量的法律法规和规章制度的制定和实施就是为了提升我国水利工程建设的质量,因此在进行水利水电工程建设的过程中,施工单位以及各级主管部门都应对国家相关的法律法规有所了解,并将其贯彻进实际的工作之中,对工作中的不良现象进行杜绝,保障水利水电工程的各项施工都可以达到国家标准。与此同时,工程施工单位要提高对双方合同的重视,从签订合同开始,就要约定好具体的义务和权力,施工时要严格按照合同规定进行,避免因合同问题双方发生纠缠。

3.2加强监理制度,提高监理人员的自身素质和专业技能

水利工程的施工进度、工程成本等都要依靠监理的作用来进行控制,确保施工队伍管理方式及施工技能的提高。同时要对监理制度进行优化改革。只有优化了监理的制度,提高了监理人员的自身素质和专业技能,才能更好的确保水利水电工程的建设。

3.3增强安全意识,加大安全培训

水利工程一旦发生安全事故,后果将不堪设想,带来的损失非常惨重,我们应该时刻记住这些教训,因此,必须强化安全责任意识,加强对人员的安全培训,要避免安全事故的发生。为保证工人施工时能够精神集中,就要避免工人的超负荷劳动,需要对工人的工作时间进行合理的调整,对24h连续工作的情况必须严厉查处,并给与一定的处罚。要对全体员工定期进行安全知识培训,保证每个施工人员都能够熟悉掌握各种安全事项,杜绝安全事故的发生。

3.4控制工程规模,加大对资金的管理力度

水利工程建设是一项长期且需要大量资金投入的工程,然而资金往往难以落实,导致工程质量难以保证。因此,相关部门要加大对水利工程建设的审查力度,重新规划水利工程的建设规模。在水利水电工程建设之前,要对水利水电建设的合理性进行分析讨论,并研究它的建设规模,要结合实际情况来确定工程的规模,不能一味追求建设大规模工程。另外,必须要加大对建设资金的管理。要有专门人员来管理资金发放,而且要保证资金使用的透明化,其他相关部门也要对其进行监督,避免贪污腐败情况发生,保证每一笔资金都能够利用在工程建设上。

3.5构建质量管理体系

作为保障工程质量的枢纽,完备的质量管控系统是水利建设工程的必要条件。在水利建设工程的初始阶段就应将质量监管体制介入进去,做到质量检测和监督贯穿于工程建设全过程。作为一个完善的管理制度,需要经权势部门协定,经工程建设单位实践履行,被施工企业执行,监理部门则负责其监督工作。在施工过程中,要坚持将施工企业构建的质量管控保障体制执行到位。要巩固对工程建设过程中的核心环节、隐蔽工程的监管审查,对隐蔽工作要经工程师审查合格后才可以上报后覆盖。为确保工程建设质量,工程建设的各参与单位要严格执行该质量管控工作。

4结语

目前,资源问题已经全球化,我国的资源匮乏也越来越严重,因此,水利水电工程对人们生产和生活的意义就变得越来越明显。但是,现阶段我国水利水电工程建设管理行还有很多不足之处,相关部门要给予高度重视,及时有效的解决所存在的弊端,保证我国水利水电工程建设管理的质量。

作者:李卿 单位:辽宁省观音阁水库管理局

第四篇:水利工程管理精细化建设探析

摘要:

随着社会经济的不断发展,国家对基础设施建设行业的重视程度也越来越高,水利工程是一项关乎现代民生的基础工程,加快对水利工程管理现代化的建设和管理是推动水利事业不断发展的必要前提,因此,要实现对水利工程管理的创新化,就要树立全局观念,引进先进的科学技术,建立健全完善的管理体制,将每一项工作都管理好,以此来提高水利工程的经济效益,本文将从如何对水利工程管理现代化建设进行探讨。

关键词:

水利工程管理;现代化;精细化

水利工程是国家基础工程,是关乎国计民生的工程,也是国家发展的重要支撑和保障,与此同时,水利工程的发展也是至关重要的,随着社会经济的快速发展,水利工程的现代化发展已然是一种趋势,现代化的发展过程是一个变化的发展过程,其改变的模式是从传统水利向现代化的变革,而现代化的变革主要体现在管理现代化与精细化建设上,管理现代化与精细化建设是水利工程现代化的重要体现。

1水利工程管理现代化与精细化建设的主要含义

水利工程管理的基本工作就是对水利工程进行运行、操作、管理,是保证水利工程顺利实施的基本前提与保障,它的主要任务包括以下几个方面:第一是保证在水利工程的实施中,确保工程的安全性,保证相关设备的稳定运行,第二是保证相关设备得到合理的运用并发挥它们最大的功效,第三是确保设备在运行的过程中正确的操作,能够在一定程度上预防设备故障的发生,提高工作效率,第四是不断更新设备,以此来提高工程管理水平[1]。水利工程管理现代化是水利工程未来发展的趋势,是水利工程的重要组成部分,因此要加强对水利工程管理现代化的建设就必须要先构建科学、一流的管理体系,不论是硬件还是软件方面都要进行加强,具体的措施主要表现为,要引进先进的管理理念,要建立与市场发展相符合的管理体制,运用有效的管理制度,加强对企业的现代化管理。而水利工程的精细化管理则是在工程的质量上要保证精细、工程的责任分配上要进行细分,对每一项工作要进行智能的细分,要强调精细化的管理,重视对细节的完善,确保每一处细节都要精益求精,精细化管理是企业的一种态度,是现代企业不可缺少的理念,是实现水利工程管理现代化的前提保障[2]。

2水利工程管理现代化与精细化的建设方法

2.1要树立水利工程管理现代化的理念

在传统的管理模式中,大多数水利企业只注重对工程建设的管理,而忽视了对工程制度的管理,这是不可取的,企业要想实现水利工程管理现代化,就必须要先树立先进的水利管理理念,在此基础上可以推动水利工程管理工作的进行。首先企业要有现代化的效益理念,在保证水利工程的经济效益的情况下,还要兼顾环境、社会、能源等各种效益的协调发展[3]。

2.2建立健全水利工程管理的相关体制

水利工程的管理必须要坚持科学发展观,要建立健全行之有效的管理方法并确保其顺利执行。首先,要实行流程化管理,要根据水利工程实施的各个方面,合理按人力资源对其进行管理,例如对水环境、相关设备、项目等方面都要监管到位,而对于每一管理部门则要制定一系列的管理制度和模式。其次,还要实行岗位责任制,各个管理部门要按照规章制度来办事,明确自身岗位的职责,要形成共同协作、相互监督的工作局面[4]。再者要构建完善的薪酬体系,工作业绩与薪酬体系直接挂钩,对水利工程各个部门的工作情况进行考核,并将考核结果列入员工加薪升职的依据,提高相关人员工作的积极性。

2.3加强先进的管理技术的运用

随着信息化在现代各种领域的广泛运用并达到一定的成效,水利工程的管理也要贴合时代的发展,水利工程管理现代化也要依靠先进的现代化管理技术,例如管理技术,加快信息化建设,通过对信息化技术的运用,可以对整个水利工程进行实时的检测,提供设备机组的运行状态、水位等相关信息,并做出最佳的调度方案[5]。

2.4建设高水平的水利工程管理队伍

建设高水平的水利工程管理队伍是实现水利工程管理现代化与精细化的重要基础,因此,水利工程管理现代化不仅要引进高水平的专业管理人才,还要加强对人才的培养,确保水利管理队伍的专业能力能够适应水利工程的现代化发展。首先,水利工程相关管理部门要坚持以人为本的基本原则,对员工要实行人性化管理,制度的刚性化和管理的柔性相结合,让员工能够认识到自身的责任,强化员工的责任感。其次,对员工可以实行激励机制,以此来调动员工对自身工作的积极性,让员工不断的更新自身的知识和业务能力,促进水利工程管理现代化建设。与此同时,为了满足水利工程管理信息化的建设,还要注重员工对计算机网络技术的培养,对员工进行计算机技术的培训,培养既有专业水平又具有一定的计算机知识的全能型人才。

3结语

综上所述,水利工程事业要想可持续发展,就要加强水利工程管理现代化的建设,改变之前传统的重视建设轻视管理的理念,在提高经济效益的前提下,也要兼顾环境效益、社会效益的协调发展,引进高水平的管理人才和先进的科学技术,以此来维护水利工程的稳定运行,实现水利工程的价值。

作者:王葳 单位:吉林省龙井市水利局

参考文献:

[1]彭继云.探讨水利工程管理现代化及精细化建设方式及策略研究[J].江西建材,2014,No.14819:103.

[2]蒋琳.浅谈如何加强水利工程管理的精细化和现代化建设[J].河南科技,2013,No.52115:230.

[3]陶长生.抢抓机遇开拓创新加快推进水利工程管理现代化建设[J].江苏水利,2012,No.17604:10-11+16.

[4]简浩华.水利工程管理单位管理体制改革和现代化建设的探索[J].水利发展研究,2001,04:52-53.

[5]张劲松.把握新要求奋力新作为推动水利工程管理工作再上新台阶[J].江苏水利,2015,No.21605:3-6

第五篇:水利工程建设社会稳定风险评估研究

摘要:

风险评估就是量化某一事件造成的损失程度。风险评估的概念渗透在社会的各个领域,企业进行风险评估的主要目的是预测某一投资事项潜在的投资风险,或行业未来的发展前景,通过对这些因素进行风险评估,可以为社会稳定与健康发展提供充分的保障。水利水文事业作为我国重要的基础产业,是社会发展的支柱,关系着社会民生。对水文事业中水利工程建设进行社会稳定风险评估,可以及时发现水利工程建设中存在的问题,有针对性地采取解决措施,消除这些问题,促使水利工程充分发挥其重要作用。

关键词:

水利工程;社会稳定;风险评估;实证研究

水利水文事业作为我国重要的基础产业,是社会发展的支柱,关系着社会民生,尤其是水利工程,作为控制、利用、保护地表及地下水资源与环境而修建的各项工程,可以有效消除水害,为水资源合理开发利用和管理保护提供充分的保障。水利工程建设作为一项技术难度大、复杂性高、工期长、建设环境恶劣、风险性高的社会基础事业,在社会稳定发展中发挥着极为重要的作用。因此,必须加强对水利工程建设社会稳定风险的评估,只有这样才能为社会稳定、健康发展提供充分的保障。我国政府及水利水文部门对社会稳定风险评估进行了规定,从制度上对水利工程建设的社会风险评估进行了规范,充分说明了社会风险评估的重要性。长期的研究表明,构建社会稳定风险评估机制可以促进重大工程项目的科学决策、民主决策及依法决策,只有这样才能获得社会民众对实施重大工程的支持,从而减少社会矛盾,为社会稳定、健康发展提供充分的保障。而建立水利工程社会稳定风险评估,可以为水利工程建设提供科学的理论依据。

1水利工程建设社会稳定风险评估与社会稳定风险评估模型的构建

1.1水利工程建设社会稳定风险评估分析

水利工程建设社会风险主要是由工程建设风险暴露、社会敏感性及公众风险认知三部分构成,其中社会风险主要指的是水利工程建设直接引发的工程建设风险,主要涉及水利工程建设中存在的拆迁安置和补偿,对区域群众收入降低及生活成本增加的影响,而且水利工程施工管理和施工期间的安全与卫生问题也会形成风险暴露,对水利工程形成极为不利的影响作用。而社会敏感性及公众风险认知风险则属于非工程建设引发的社会风险,这些风险因素的存在会对水利工程建设和实施形成极为不利的影响作用。

1.2水利工程建设社会稳定风险评估模型的构建

水利工程建设社会稳定风险主要受征地与拆迁补偿、社会经济、生态环境、工程建设安全卫生等因素的影响。社会风险应对能力主要由移民安置补偿、社会经济状况、社会保障能力及社会控制能力决定,而水利工程社会风险敏感性主要由从业人口、产业结构分布及基本生存保障决定。总之,水利工程建设社会稳定风险评估模型的构建,必须充分考虑指标选择的系统性和独立性,严格遵循可操作性和实用性原则,结合实际情况选择合适的指标表达式,只有这样才能为构建水利社会稳定风险评价体系提供充分的保障。除此之外,在构建水利工程建设社会稳定风险评估模型时,必须先对社会风险等级进行计算,作出准确的判断,然后对社会系统风险进行科学的评价,只有这样才能确保数据模型建设的科学性和有效性,进而为水利工程建设提供充分的保障。

2水利工程建设社会稳定风险评估与实证研究

2.1水利工程建设社会稳定风险评估

本文主要对吉林省水利工程的社会稳定风险进行评估,吉林省内流河比较少,但流经区域的河流资源非常多,为了确保吉林省水利工程项目建设工作可以顺利进行,就必须按照相关的风险评估政策对水利枢纽工程建设社会稳定风险评估,只有这样才能确保风险评估结果的准确性和可靠性。对水利工程建设敏感性和应对能力指标的数据主要来源于2008——2014年的水文年鉴,只有根据对2008———2014年水文年鉴的分析,才能探索出未来一段时间内应对指标的数据,从而为社会稳定风险评估提供科学的理论依据。首先,需要对水利工程建设的社会风险等级进行计算,即按照实际要求,根据相应的指标体系设计问卷,对可能引发风险的直接原因和间接原因进行深入剖析,从而预测出风险可能发生的概率,实现水利工程风险评估的重要目标。在计算中,需要使用的公式,必须保障可以准确计算出风险暴露和公众风险认知的等级,而对于水利工程建设敏感性风险等级的计算也需要选择合适的公式,只有这样才能为风险等级计算结果的准确性和可靠性提供充分的保障。

2.2水利工程建设社会稳定风险评估实证研究

通过对吉林省水利工程社会稳定风险评估模型的分析,结合计算出的各项数据,就可以知道在过去一段时间内影响水利工程建设的各项因素所占的比重,通过比较明确对重要影响因素的划分。最后,根据区域经济发展状况和水文综合情况,对未来几年内水利工程建设潜在风险进行准确预测,在水利工程建设中尽量规避这些风险,只有这样才能为水利工程建设工作有序推进提供充分的保障,从而真正实现水利工程建设的重要目的。吉林省区域土地面积广阔,水资源丰富,对农业发展具有十分重要的作用。水利工程建设不仅可以为当地居民生产生活用水提供充分的保障,还可以对区域经济进一步发展提供充分的动力支持,而对于水利工程建设中存在的社会稳定风险因素,就必须进行科学分析,准确计算出各项风险影响因素的值,通过对这些值的深入研究,探究未来水利工程建设潜在的风险,提前采取有效的措施规避风险,最大限度降低风险发生时对水利工程建设造成的损失。通过对社会稳定风险的评估,也可以提高群众对水利建设的支持,这对水利工程建设项目持续推进具有极为重要的作用。

3结语

在水利工程建设中,对社会稳定风险的评估和实证研究具有十分重要的意义,它可以提高群众对水利工程建设项目的支持,为水利工程建设创造动力,也可以为水利工程建设规避风险提供充分的保障。因此,在水利工程建设中,必须加强对水利工程建设社会稳定风险的评估和实证研究。

作者:尹志军 单位:长春市九台区水文地质工程地质勘察队

参考文献:

[1]金晔军.风险辐射图在水利工程招标阶段风险评估和预警中的应用———以浙江省某围涂工程项目为例[J].中国水利,2013,(14):47-49,52.

[2]赵治辉,邱辉.基于层次分析的水利工程项目风险评估研究[J].河南科技,2013,(21):251.

[3]朱红,元艺,徐兴建,等.南水北调中线引江济汉工程对血吸虫病传播风险评估及干预措施[J].中国血吸虫病防治杂志,2010,22(5):415-419.

[4]应国柱,汪鹏程,朱大勇,等.模糊层次分析法的改进及其在地铁施工风险评估中的应用[J].合肥工业大学学报(自然科学版),2014,(10):1244-1248.

第六篇:水利工程建设施工质量管理探析

摘要:

改革开放以来,我国工程建设发展飞快,而作为基础工程建设中的重要部分,水利工程建设质量水平的提高,有利于保障相关水利工程项目的稳定顺利运行,从而更好、更高效地保障人民生命财产安全以及国家经济建设利益。也正因此,水利建设相关部门要切实提高对于水利工程建设质量的认识,更加有效地加强施工质量现场管理,提升施工质量,更好地促进相关水利项目、水利工程企业的有效稳定发展。本文主要从水利工程施工建设的基本特征出发,通过分析在水利工程施工建设中存在的质量管理漏洞,提出相应的提高水利工程施工建设质量的有效举措。

关键词:

水利工程建设;施工质量;管理策略

一、引言

水利工程作为维持国家经济持续发展、保障人民生命财产安全的一项重要基础产业项目,建设发展相关水利设施,对于抵抗洪涝灾害、改善解决国家水资源时空分布不均匀的现状,保障农业发展等都有极其重要的意义。通过发展建设水利设施,合理有效地利用珍贵的水资源,对于更好地保障社会经济发展具有不可或缺的作用。而另一方面,如何有效地保障水利工程建设管理质量,保证水利工程项目的有效安全运行是建设水利工程项目中的一个重要问题。因此,工程建设部门要对水利工程建设施工加强质量管理,深入分析水利工程施工质量管理中存在的问题,制定相应的管理策略,以保证该水利工程项目质量合格,实现安全运行的目的。

二、水利工程建设施工基本特点

1.涉及范围广泛:

影响水利工程建设施工的管理因素较多,这是因为水利工程项目所涉及的范围较广,例如偏远矿区、工业农业电力、水利等多个方面。

2.涉及内容较为复杂:

由于水利工程施工范围本身具有广泛性的特点,因此水利工程所涉及的相关内容也比较复杂,在对相关水利工程的施工过程中,通常会包括园林建造、法律法规、经济体制等专业学科的内容。

3.涉及法律较为全面:

水利工程建设过程中,建设管理法律依据主要是《合同法》,而另一方面在相关施工管理中,涉及学科范围广泛,有些时候可能会同步涉及水利、城建、交通等各个方面的法律规定。

4.具有极大的不确定性:

相关水利工程建设管理中,主要有人为因素与自然因素这两项影响因素较为重要,在这其中人为因素主要包括相关施工技术人员素质水平、经济背景、施工管理人员能力等,而另一方面自然因素主要有土壤类型、地形地貌等,这两项影响因素都具有非常大的不确定性,密切关乎水利工程的建设效果与质量。

5.地区存在较大差异:

水利工程的建设地区包括全国各地,而相对应的每个地区的经济环境、地质地貌等各项主要因素也不尽相同,这种现状难免就会造成我国水利工程建设质量在各个地区存在不同的差异。

三、施工质量管理存在的突出问题

1.设计准备工作不够充足:

作为保证工程施工质量的重要条件,工程设计的重要性不言而喻,但是在实际工程设计工作中,仍然存在着大量问题,例如工程设计人员在制作工程设计图的时候没有进行实地勘察,只是依据之前的建设经验和工程资料进行设计;还有很多水利工程设计单位缺乏施工资质,同时也并不具备建设施工能力,所以其设计出的工程图纸质量也就无法得到保证;最后,水利工程单位所预留的图纸设计时间并不充裕,导致工程设计单位没有时间进行考察,只能单方面根据工程单位所提供的数据资料进行设计,在这种情况下,就会加大施工难度,降低施工质量。

2.招投标制度不完善:

水利工程单位开展招标活动是为了选择施工质量好、效率高、价格合理的施工单位,来保障水利工程施工质量。但是在实际的招标投标过程中,存在大量的违规现象,例如,一些行政部门利用职权优势将公开招标变为暗箱操作,指定没有施工资质的企业中标,从中获取回扣;还有一些具有施工资质的企业在中标后,高价转给其他没有资质的施工单位,使水利工程项目落入到缺乏经验的施工企业中,给项目施工质量造成严重影响。

3.施工材料不合格:

在水利工程建设施工中,很多施工企业在中标后为了提升自身经济效益,常常会通过采用劣质工程材料和施工设备、聘用专业素质较低的施工人员、缩短工程建设期限等方法来降低项目施工成本,在这种情况下,虽然降低了工程成本,提升了建设利润,却给水利工程运行来带来了不可估量的安全隐患。

4.施工质量管理机制不健全:

在水利工程的施工过程中,运用相关的工程施工质量管理制度,能够有效保证整体施工质量。但是在实际生活中,由于水利工程的施工管理机制不健全,致使单位内部责任划分不清晰,施工质量管理人员缺乏足够的责任心,导致施工质量管理只能流于表面;另一方面,相关施工企业三检制度落实不到位,有些施工单位只完成自检后就继续作业,容易出现许多潜在的施工问题。

5.工程质量监管意识较为薄弱:

水利工程施工现场监督能够有效提升相关水利工程项目的施工质量,但是另一方面,在水利工程实际施工过程中,缺乏专门的质量监管部门,即使相关工程设立了质量监管部门,但是也存在质量监管人员缺乏的问题,这些质检人员的专业技术水平低,不能发现水利工程施工中的问题,从而使质检工作流于形式。更有甚者,一些质检人员连最基本的职业道德都欠缺,与施工单位人员串通作假,从而给工程施工带来严重的质量问题。

6.施工事故预防所存在的问题:

保证施工安全是提高水利工程施工质量的重要前提,然而在相关水利工程实际施工中,设计图纸不合理、施工人员违规操作等问题层出,而这些问题都会给施工质量埋下安全的隐患,从而导致工程事故发生。加强施工现场安全管理是有效保证水利工程安全施工的重要手段,必须要针对具体情况去制定科学有效的安全制度,从而最大限度地避免潜在的危险隐患。

四、加强水利工程施工质量管理的举措

1.前期需要做好较为完备的设计准备:

水利项目施工单位在选择设计单位时一般考虑设计单位的设计经验是否丰富等,因此会给其较为充足的考察和设计时间,使设计单位能够在做好充分准备的前提下进行相关水利工程设计,从而更好地保证设计施工方案的科学性、合理性,给施工奠定良好基础;另一方面,水利工程企业招标环节需要严格地审核相关投标单位是否具备施工资质,对于缺乏施工资质的企业一律淘汰,同时对中标企业签订水利工程相关合同,告知其要按照合同进行施工,防止出现转包现象,进一步保障工程施工质量。

2.健全水利工程施工质检制度:

水利工程施工质量管理中的很多问题都是由于缺乏相应的责任制度而造成的,因此,水利单位必须要健全水利工程施工质检制度,通过不断完善和优化法律制度,将施工责任分配到个人身上,提升施工人员的工作责任感和荣誉感,使施工人员积极投入到工作中,为工程项目贡献自己的力量,从而有效避免施工过程中容易出现的人为因素,切实提升施工效率。

3.重视工程施工质量管理工作:

在水利工程施工质量管理中,安全问题是最重要的一项问题,因此,施工企业要制定完善的安全生产制度,保障施工人员和各部门工作人员的生命安全,才能有效促进施工项目正常运行;另一方面,水利工程单位还要重视工程用料质量管理工作,采购合格的施工用料,配备专业的施工设备,保证施工过程中所用到的工程材料、工程设备安全可靠,从而为施工质量提供基础保障。

五、结语

工程质量管理在水利工程施工中发挥着不可或缺的作用,加强施工质量管理是时展的必然趋势。但是,由于设计准备工作不充分、招投标制度不完善、施工材料不合格、施工质量管理机制不健全、工程质量监管意识薄弱、施工事故等各项问题,严重影响了水利工程施工的质量管理。因此,施工单位要重视工程施工质量管理工作,做好充分的设计准备工作,健全水利工程施工质检制度,从而有效提升工程质量管理水平,促进水利工程项目顺利竣工。

作者:刘晓英 单位:河北省武安市森淼水利水保技术服务部

参考文献:

[1]肖丽荣,张立梅.浅谈影响水利施工质量的原因以及措施[J].城市建设理论研究(电子版),2015(22).

[2]樊婷婷.提升水利施工质量的监控管理措施探究[J].中国高新技术企业,2015(22).

水利工程安全评估范文2

由于各种原因,我国的工业起步较世界上的一些国家更晚,建国时期,基础仍较为薄弱,机电技术多是引进别的国家的。近些年,我国不断发展,工业也取得了较大进步,工业体系不断完善,逐渐凸显出了中国特色。建国以来,我国发展迅速,同时也造成了电力、水利在不同阶段的地位不同,导致两个行业没有统一起对机电设备的标准要求,使得我国没有建立健全评估机电设备的标准体系。实施改革开放的经济政策以来,我国经济飞速发展的同时,水利工程以及电力工程的建设也取得了很大的进步,我国制定了一系列的评估机电设备的标准,使得机电设备的制造、设计、安装、运行以及检修都更加规范化、科学化。工业发展的同时,政府还致力于工程体制的完善,目前我国施行的是业主负责制,使得施工单位更加地重视工程的质量。除此之外,政府还建立了工程建设的评价体系,全面地评估工程的安全性、可靠性;颁布了相关的标准条文,对工程安全的重视上升到了新的高度。

2我国机电技术标准的基本构架

(1)制造标准。

水利工程的建设中会应用到多种机电设备,这些设备可能是由不同的行业制造的,甚至是同一设备的不同零件也可能由不同行业生产。由于行业不同,对于机电设备制造的相关标准也不同,这使得建立一个统一的机电设备制造标准体系十分困难。

(2)设计标准。

在水利工程中,我们会大量运用到机电设备,而设计机电设备主要是电力行业的业务,所以对于机电设备的设计,主要应由水利行业和电力行业来决定,设计标准也应主要由它们制定,才能更好地达到预期标准。我国目前的机电设备设计标准的主要内容是:阶段性的规程、设计规范以及技术指引。

(3)选型设计标准。

机电设备的选型设计主要由机电专业来进行,机电专业会针对不同的水利工程选择适用的机电设备,同时机电专业还参与方案设计。机电专业的选型设计工作不包括监控设备的质量、评估设备的安全,它仅仅是根据工程的需要,选择合适的机电设备。选型设计的目的是使水利工程方案与机电设备更加协调,搭配更加完善,以使水利工程顺利建设,建设完成后充分取得其效益。目前市场上的机电设备多种多样,使得选型设计时需要更加充分地考虑到工程的需求,针对工程的规模和特性选择最合适的机电设备。

(4)安装与检测标准。

安装与试验的具体环节是:现场安装、生产、出厂以及现场检测。只有每个检测环节都合格后才能将机电设备用于水利工程中,这样才能保障工程的安全。而安装过程中必须认真仔细,才能保障设备的顺利运行,工程的顺利进行。其中,以大型设备的安装检测最为重要、最有难度,因此我国的安装检测标准的对象主要是大型设备。而其它辅助性的小型设备则由厂商和现场的技师进行安装检测。

(5)运行与检修标准。

水利工程投资巨大,想要取得预期效益,就必须长久的良好的运行。因此,在机电设备的运行过程中,需要做到及时发现问题并及时进行检修。除此之外,在其正常运行时还需做好维护工作,预防设备出现故障。根据大型机电设备,我国设立了相关的运行检修标准,使得设备的长久运行得到了保障。

3当前水利工程中机电技术标准体系问题

3.1机电技术标准不具通用性

机电技术与多个行业、领域有关,每个行业都有自己的对应的技术标准,行业之间没有进行必要的交流,统一制定出一套合理的标准。同一个设备,行业不同,标准也不同,这造成了机电设备不具通用性。近些年,机电技术的相关标准有了一定的通用性,但仍不是十分符合水利工程的需求。

3.2没有建立整体协调机制

机电设备十分复杂,其制造、组装以及安装都具备很强的专业性要求。很多情况下,同一设备的不同零件是由不同厂家生产的,而水利工程中,机电设备的设计以及运行又由不同单位进行,使得整个工程十分得繁杂。目前相关行业之间没有建立合理的协调体系,在实际工程中,仅各自使用自身的标准,没有协调后采用统一的标准,使得水利工程机电设备的效益没有体现出来。

3.3未落实国际化标准

目前,经济、社会全球化,各大领域都在追求国际化发展,而我国的水利行业、机电行业由于自身的限制,其技术水平较为落后,发展较为缓慢。国外标准兼具灵活性以及原则性,而我国标准不够完善,具有隐患。机电技术标准设计合理了,才能保障充分实现水利工程的效益。但是目前我国的机电技术相关标准不够成熟、不够专业,未达到国际水平,这限制了我国机电技术的发展。

4水利工程中机电技术发展的操作策略

4.1采取措施完善水利工程机电技术标准

为保证水利工程顺利发展,我国需协调相关部门、行业,共同建立起合理的、统一的机电技术标准,以保障水利工程中机电技术应用的规范化。除此之外,还需建立健全行业之间的沟通体系,以推动统一标准的设计、制定以及应用,促进水利工程的发展。

4.2加强跨行业及部门协调,构建有效管理机制

政府需要重视起机电技术的管理,建立健全管理机制,督促各行业遵守统一的标准,促进行业之间、部门之间的交流,加强它们的协调合作,使得机电技术形成合力,保障机电设备安全、长久地运行。

4.3对水利工程机电技术应用进行检测与评估

为实现水利工程的最大效益,我们必须保证机电设备的可靠、机电技术运用的合理以及整个工程规划的科学,所以我们必须要做好相关的检测工作,实事求是地评估工程。整个工程中,都必须有效实施统一的标准,结合实际、现场,对机电技术做出评估。更重要的是,需建立国际化的标准,由于经常运用到进口设备,所以需将我国标准与国际标准接轨,进而加速我国机电技术的发展,提高机电设备的运用价值,促进水利工程的进步。

5结束语

水利工程安全评估范文3

对于水利工程项目而言,成本是一个比较敏感的问题。在追求高质量的同时,水利工程项目也要想方设法地降低自身的成本,以最大限度地提高经济效益,这也是市场规律作用的必然结果。因此,加强成本控制,是加强水利工程管理的必然举措。然而,在成本控制过程中,出现了以下几项突出性问题,并最终引发了水利工程的成本问题。具体而言,首先,投标竞争日趋激烈,投标风险日益加剧,投标费用控制难度不断加大;其次,项目评估标准不统一,评估思想和评估方法也较为混乱;再次,相关人员成本意识较差,出现了许多资金和资源浪费现象;最后,成本控制涂于形式,实际效果大打折扣。

加强水利工程管理的对策分析

在我国,水利工程管理的重要性和紧迫性愈发凸显。在这种情况下,为了加强水利工程管理,提高水利工程管理水平,本文提出了以下几项对策。加强安全管理是应对水利工程安全问题的必然要求。为增强安全管理实效,应着重做好以下几项工作:首先,要建立健全安全管理体系。建立和完善施工现场安全监督体制以及相应的安全生产责任制,将相关责任落实到个人,以制度形式来加强安全施工和安全管理。其次,要切实加强安全教育培训。安全教育培训应当贯穿于水利工程施工的全过程,通过培训来培养员工的安全观念、增加员工的安全知识、提高员工的安全技能,为安全管理提供可靠的保障。再次,要加大场地安全检查力度。场地安全检查是安全管理的重要内容,是影响安全管理水平高低的重要因素。通常情况下,场地安全检查主要分为综合性安全检查与专项安全检查两部分内容。在实践中,要综合运用两种检查方式,认真场地安全检查和安全管理工作。

在水利工程施工过程中,要严守质量关,提高质量管理水平,真正打造出优质的水利工程项目。质量管理是一项非常复杂的事物,应贯穿于水利工程施工的始终。监理单位作为质量监管的主体,在实际中应当充分发挥监管作用。例如,在施工现场,它们应当加大对勘察单位、设计单位、施工单位等各类施工主体的监管力度。与此同时,质量管理也要立足于企业实际以及地区实际,构建完善的质量管理体系。此外,要加强质量监督机制建设,实行质量责任制,明确各级监理人员的职责,认真做好工程验收工程,切实保证水利工程质量。

成本管理是水利工程管理的重要环节,而成本控制又是成本管理的核心内容。因此,在实践中,要加强成本控制,提高成本管理水平。首先,要从企业实际出发,合理编制施工成本定额,为项目评估提供可靠依据。其次,要明确该水利工程项目的特点及管理需求,并将其作为成本考核的客观依据。再次,要建立和完善项目内控机制,加大项目成本管理工作的监督和检查力度。最后,要努力实现成本管理的动态化和常规化,及时纠正或改进管理中出现的不规范行为,以减少不必要的损失。

管理人员是水利工程管理的基本保障。要想切实提高水利工程管理水平,就需要建设一支高能力、高水平、高素质的水利工程管理队伍。为此,需要充分发挥教育培训的功能与价值。在现实中,项目经理作为主要的水利工程管理人员,应当具备一专多能。他们既要有扎实的理论知识和专业知识,也要有丰富的工程实践经验和广泛的社会阅历。道德教育是教育培训的重要内容,在提升管理人员修养方面发挥了不可或缺的作用。对于项目经理而言,要认真负责、爱岗敬业、清正廉洁、勤奋踏实,而这些意志品质恰好是保证水利工程质量的必备素质,是加强水利工程管理的必然要求。

水利工程安全评估范文4

关键词:水利工程;施工;安全管理

水利工程施工安全管理是一种现代化发展手段,随着施工技术的提升,传统的水利工程施工安全管理机制已无法全面覆盖项目作业的施工安全。在新的经济发展形势下,水利工程施工的安全管理水平成为提高水利工程项目质量的关键问题。

1水利工程施工安全管理意义

根据全国水利统计公报的数据,近10年来,我国的水利建设项目、当年新开工程项目及在建项目投资总规模都呈上升趋势(如图1所示)。如何保证施工安全,提高管理水平,实现可持续化发展,成为水利工程施工面临的主要问题。就目前而言,水利工程施工条件越来越复杂,对管理人员的工作要求及施工人员的技术水平要求越来越高。应切实贯彻科学化水利工程施工安全管理条例,通过科学的管理方法,实现事故危险源的有效控制。

2水利工程施工安全管理工作现状

对水利工程施工的安全管理危险性评估工作还不够重视,缺少先进理论成果的实际应用,导致施工安全事故频发。在实际施工环节,部分从业人员的职业素养较低,专业技术水平不足,不熟悉相关危险预防事项,忽略安全管理工作中的细节处理。经常会受到外界因素的负面影响,部门监管落实情况不到位等,对水利工程勘探的正常工作产生不利影响。缺乏对综合总结情况和相关信息的记录工作,风险评估报告档案管理不到位,影响水利工程评估工作的高效性。缺少对实际情况的考察,无法做到因地制宜,施工方案较为大众化,没有合理的预防措施,随着水利安全生产监督工作的加强,水利安全事故及死亡人数也在逐年下降(见图2)。

3水利工程施工安全管理方法研究

3.1强调安全技术创新。就水利工程施工而言,应重视安全技术创新,强调新工艺的引进,增加研究资金的投入。(1)通过物资激励的方式,调动专业技术人员的工作积极性,提升其在水利工程施工各个方面的应用推广,实现在质量标准要求管理下的安全施工作业;(2)制定相应的管理政策,保证安全技术研发基金的有效落实,加大对于安全施工技术的资金投入力度;(3)对水利工程安全施工条件进行优化,强化技术监控专项检查,完善设备隐患排查体系,根据实际情况,采取对应的水利工程维修办法进行解决,降低安全隐患产生的不良影响。(4)在水利工程施工作业时,维修人员应了解设备的常见问题及原因,强化故障运行情况管理,针对部分常见问题具备解决技术,保障设备安全运行,从而促进水利工程施工的安全管理。

3.2完善人才培养计划。作为水利工程项目的管理者而言,应完善人才技术创新,引进国内外新型器械设备,遵循实用性、合理性的原则,应用现代化技术手段,提升安全管理质量。利用提高薪资待遇的方式,吸引更多专业技术人才参与水利工程工作,为其制定好职业规划,避免优秀人才的流失。在进行水利工程施工状态检查时,涵盖了包括状态监测、状态评估以及状态预测等在内的多种类型技术,对从业人员水平要求较高。因此,施工单位还要重视设备操作员工的教育培训工作,通过理论知识教导及实践技能培训,实现工作人员的整体素质提升,保证各人员操作符合相关要求。结合施工单位实际施工情况,提高施工安全管理人员的专业技术水平,做到员工安全教育培训的常态化、合理化、制度化,利用施工安全监管条例进行约束,保证水利工程安全管理规范。定期进行水利工程施工安全管理问题座谈会,通过企业内部近期施工案例进行安全意识辅导,实现员工从“让我安全”向“我要安全”的施工理念转变,增强其自身自律意识。应普及水利工程施工人员安全责任意识,提高安全管理维护工作的宣传力度,确保操作人员能够充分意识到水利工程安全使用的重要性,并了解安全操作的实际意义。水利工程安全管理人员的工作质量,是保证安全工作管理效果的主要方法,在实际工作中强化安全教育管理,提高安全管理意识。坚持树立以安全施工管理为核心的工作思想,拓宽信息获取途径,加强水利工程的施工效果。从管理层到一线操作员工都要给予重视,清楚每个岗位人员的具体安全管理职责,保证设备使用的工作效率与完工质量。

3.3重视施工安全监管。对于施工单位而言,制定一套科学合理的安全管理制度,能保证水利工程施工的有效使用。水利工程管理人员要根据自身实际情况,构建施工安全监管体系,对从工作中发现的问题进行总结分析。强化设备安全使用管理,在设备使用过程中,要重视从业人员的安全意识培养。新时代设备使用工作重点,不再是将经济效益作为评价设备工作效率的唯一标准,创建以安全管理为核心的新型设备操作工作理念。做好宣传工作,保障水利工程施工的安全工作,确保工作人员具有安全操作意识。坚持树立以安全为工作核心的理念,提高宣传力度,保证设备操作安全管理的工作效率与工作质量。定期举办设备安全操作维修知识培训活动,利用现代化宣传手段,不断更新宣传内容,营造和谐的宣传氛围,提高水利工程从业人员的安全意识普及。管理部门应加强与实际工作人员的沟通交流,了解他们在根据安全管理条例进行设备操作时遇到的困惑,消除相关顾虑,完善安全管理效果。进行针对性宣传工作,根据不同设备的使用方式及建设情况,选取不同的安全管理维护手段,保证安全施工宣传工作的有效落实。

3.4革新水利勘探技术。3.4.1数字勘探技术数字勘探技术拥有较高的分辨率,它能够对信息成像进行处理,以X线曝光及信息读出处理,并最终制作成平片影像。再对勘探出的结论进行数字化分析,实现对地质相关资料的校正、分频等优化,从而提高危险评估的准确性。在传统摄影测绘技术的应用基础上,强调对水利工程中的要素测量,考虑到测量经济成本,辅以计算机技术的应用,以及各种图像后期处理功能,保证施工危险评估结果的完整性及准确性。3.4.2地理信息技术地理信息技术又被称为“地学信息系统”,是一种现代化空间信息系统。它通过计算机技术软件系统的支持,对整个或部分地球表层(包括大气层)空间中的有关地理分布数据进行采集、储存、整理、分析。在水利工程施工勘探过程中,地理信息技术的水平要求较高,应用范围较广,可以与遥感等其他技术联用,提升水利工程的勘探效率。3.4.3瞬变电磁技术瞬变电磁技术也称为时间域电磁技术,简称为TEM,其危险评估原理是通过不接地回线或是接地线源向地下发射脉冲磁场,在每个脉冲磁场间歇过程中,利用电极观测二次涡流场的方式,通过电磁感应定律,得到不同地域的地质特征。在利用瞬变电磁技术进行水利工程施工危险性评估时,大部分施工现场可能出现电磁干扰现象,导致地质内部出现溶解情况,而地质环境中的矿物资源在电化学溶解时,其内部会出现大量的金属阳离子,并紧密依附在阴极表面位置,工作人员可以通过这种现象推导出项目灾害危险情况。如图3。

4结语

做好水利工程施工的安全管理工作要从影响施工安全和质量的因素入手,相关人员要充分认识到项目安全管理的重要性,通过强化施工安全管理制度建设、普及安全生产意识,实现水利工程施工安全培训交流常态化。推动安全施工技术的创新应用,强化以安全监督检查手段,为施工单位创造更多的经济效益。

参考文献:

水利工程安全评估范文5

基于理念及施工技术等方面的限制,我国水利工程建设在取得了很大成就的同时,也暴露了一些生态环境问题,这些问题严重影响了我国的社会可持续性发展。水利工程建设的水库会造成流域上游淹没现象,从而迫使大量的居民进行转移,还会引起泥沙的淤积,严重危害周边地区的水体及生物的多样性,同时,水利工程建设要大动水草,会对河流上游的历史古迹及自然景观环境带来一定的影响。水利工程属于建筑行业领域,具有危险性较高的特点,施工过程中安全影响因素较多,很容易危及人民的生命财产安全。水利工程建设过程中水体的大量聚集,容易改变周边地区的地壳结构,容易诱发地震。水利工程建设过程中,大多要进行跨流域跨地域施工,水利工程建设引发的地下水位提高,很容易造成土壤的盐碱化、土壤的沼泽化。

2水利工程建设中保护生态环境可持续发展的措施

近年来,我国水利工程建设对生态环境造成了严重的破坏,使得当前生态环境的形势不容乐观,因此,实施水利工程建设中生态环境可持续性发展已经成为人们亟待解决的问题,主要从以下六个方面来加强我国水利工程建设,实现生态环境的可持续性发展。

2.1完善生态环境影响评价体系

在进行水利工程建设的工程设计之前,需要勘察施工地点的周边环境,对水利工程中可能产生的影响进行全面的调查与合理的评估,在设计环节,坚持生态环境保护的设计理念,进一步拟定相应的防治手段来减少实际施工过程中的不良后果,制定科学的生态环境影响评估体系,实现施工前的有效预防。生态环境影响评估体系包括水利工程建设对经济和生态环境两者的评估结果,实现水利建设、经济建设、生态环境建设三者的共同协调发展。在水利工程的生态环境影响评价体系中,要对生态环境的实际价值进行评估,充分考虑社会、经济、生态环境效益等多方面的因素,进行水利工程建设的可行性分析,完善生态环境影响评价体系。

2.2健全生态环境补偿体系

水利工程建设往往需要地方政府投入大量的资金,增加了政府的经济负担,同时,水利工程建设必然经历大兴土木的过程,也就是说,水利工程项目的施工会严重影响施工地点及其周边地区的经济和环境。生态环境补偿体系的建立是以将水利工程建设对生态环境造成的负面影响降到最低为基本目的。要以“谁破坏,谁治理”为基本原则,明确生态补偿机制的主体和具体界定的范围,能够有效缓水利工程建设中对经济和生态环境的损坏程度。要根据我国的具体国情和水利工程发展的特点,积极探索生态环境的损失成本计算以及对应的补偿手段,在生态环境补偿体系中,制定相关的法律法规约束水利工程对生态环境产生的负面影响,加强水利工程建设的法制建设,以补偿的方式来降低水利工程建设对生态环境的破坏程度,积极促进生态环境的再次平衡。

2.3实现水利管理体制与社会市场经济协调发展

在建设水利工程的整个过程中,要严格遵循新水法中的规章制度,对工程周边地区的水资源进行统一、科学的规范管理,将水利管理与社会市场经济发展相结合,通过进一步的深化改革,完善水资源的流域管理体制,融入到行政管理中,制定规划取水许可政策,实现水资源的有偿使用和宏观调控,有利于水资源配置过程中的各个环节的统一管理,促进江河流域的生态环境可持续发展。

2.4加强水利工程建设中的水土保持

水土流失对我国生态环境造成了严重的破坏。在水利工程建设的过程中,要特别注意水土流失问题,尽可能的遏制水土的流失。对于水土流失较为严重的地区,生态环境已经处于比较脆弱的状况,更加要注重水资源的合理利用,加强水土的保持,增加土地的生产力,减少水土流失,实现水资源的效益最大化。通过制定相关的法律法规,实现更加广泛的节约用水政策,建设节水型水利工程建设。

2.5制定江河流域发展规划

我国经过几十年的流域整治工作,使得江河流域发展取得很好的成效。然而,我国社会市场经济的快速发展,促进了水利工程建设的大幅度增加,造成江河流域内的社会经济及自然条件都产生了巨大的变化,对水利工程建设也有了更高的要求。因此,要在对原来的江河流域的分析及评估基础上,能够掌握水利工程建设对自然的影响规律,制定新的江河流域发展规划,实现江河流域水资源的统一管理,促进生态环境的可持续发展。

2.6建立交叉学科和技术相结合的支撑体系

水利工程设计人员要结合河流的演化过程、动植物繁衍和迁徙习惯、泥沙的运移规律、环境气候的变化等方面的知识,充分考虑水利工程建设中各个因素对生态环境保护的影响,有效的建立起交叉学科和技术结合的支撑体系,创新地制定科学的水利工程设计方案,有效避免水利工程建设对生态环境造成的破坏。

3结束语

水利工程安全评估范文6

【关键词】水利工程;现场管理;质量控制;精细化;智能化

1引言

水利工程是功在当代、利在千秋的重要民生工程,其建设水平与社会发展息息相关。当前社会逐步重视民生工程的建设,国家和政府也逐步提升水利工程建设管理的重视程度。为了与国家现代化发展的要求相吻合,需要重视在水利工程发展建设的过程中加强智能化和精细化管理技术的应用,实现全流程的管理,确保水利工程发展建设的目标实现。

2智能化、精细化建设的必要性

2.1智能化管理的必要性

在水利工程建设中,往往需要处理大量的数据,然而这些数据的采集和处理工作非常困难,并非一蹴而就。另外,在建设过程中,设计单位、法人和监理单位之间需要沟通交流的内容较多,如果在沟通交流时使用传统的信息传递方式,往往会造成数据、信息的完整性、及时性受影响。加强水利工程智能化、精细化建设,能够有效地帮助各单位的人员进行沟通,加强数据信息的有效管理,实现信息资源的优化整合和共享,方便工作人员的现场管理工作[1]。智能化设备的产生也可以减少原有人工记录时产生的数据信息错误,将解决数据信息的时效性,使数据信息处理的效率提升。

2.2精细化管理的必要性

精细化管理的理念主要指的是在管理的时候,整合资源,采取合理的方式,使管理的规范性和系统性提高,在管理的过程中需要重视细节,而水利工程施工项目的精细化管理需要重视施工效率和施工质量的有机结合,另外,还需要关注施工安全。在实践中,需要对各方面的内容进行有效细化和落实,不能放过任何边角,尤其需要找准关键问题,进行针对性的控制,加强薄弱环节的优化,分段进行处理,逐步优化整合成盘,构成多位一体的精细化管理机制,这样才能有效地提升管理效率。

3水利工程的智能化管理智能化

管理主要是以信息技术为基础构建的一种管理方式,在此期间需要对人工智能、物联网、大数据等信息技术进行充分利用,使水利工程的管理质量和效率提高。管理人员需要了解水利工程建设的具体情况,依托自动化巡检系统安全评估数据模式,使管理质量能够得到有效提高,推动水利工程的健康可持续发展[2]。

3.1创建自动化巡检系统

水利工程属于一项技术密集型大型工程,在管理实践过程中需要对信息技术进行充分应用,实现管理的智能化和自动化。在水利工程管理的过程中,自动巡检系统的构建可以使人为监督管理时出现问题减少,也可以快速地发现工程化处理过程中出现的隐患和漏洞。尤其是在水利工程重点区域建设管理过程中,管理人员很难第一时间发现故障位置和隐患,会导致工程建设的进度降低,很容易出现安全问题。水利工程施工单位如果使用自动化系统可以实时了解施工技术的应用情况,管理人员可以通过网络技术、GPS技术和通信技术实现智能化的管理,保证相关数据的有效上传、存储、整合、分析[3]。

3.2构建安全评估数据模型

在水利工程建设过程中会受外部主客观因素的影响和制约,出现一些安全事故和安全隐患,导致水利工程建设施工进度受影响,如果情况严重还会对人的生命财产安全产生直接威胁。为了对水利工程安全管理的效率进行强化,在日常管理过程中可以引入安全评估模型,取代原有的人工分析,通过这类模型将翔实的数据录入其中,以便管理员快速分析数据模型,对水利工程建设施工过程中出现的安全隐患进行评估,通过直观的数据推理模型可以快速让管理员定位故障位置,将复杂和抽象的客观环境转变为动态的模拟图像,在管理的过程中,通过数据管理模型来进行快速管理。

3.3构建智能化管理系统

在信息技术推动下,水利工程建设过程中需要构建智能化的管理体系,全方位地进行管理,保证施工的平稳进行。在施工过程中从水利工程决策方案制定到后续的落实,再到建设和维护,都可以依托管理系统汇集各方面的数据,建立立体化的分析图库,以便决策人员进行科学地分析和决策[4]。在施工方案制定过程中,智能化系统可以将抽象的数据转变为直观的模型,帮助设计人员及时对一些不合理的参数进行修正,以便使工程设计的质量提升。比如说,在施工过程中,以工程设计图纸为基础,合理地利用BIM的工程软件对各个环节的工程质量进行评估,科学化地对后续施工工期和施工方式进行优化,让施工质量得到提升。在现场管理过程中设置高清摄像头,可以通过人工智能进行人脸识别、体温监测,就算在疫情期间,也可以有效地对人员进行监管。另外可以对现场人员和设备的情况进行监控,了解现场材料的应用情况,通过信息化管理平台来对材料进行管控。

4水利工程的精细化管理

水利工程的管理非常烦琐,通过传统的人工管理模式效率低下,无法确保水利工程管理的质量和安全性,在工程管理实践过程中,需要通过精细化的管理模式逐步加强细节的控制。

4.1创新管理理念,应用现代化管理技术

在对水利工程项目进行整体优化的过程中,管理人员需要自觉转变原有的管理理念,树立一种精细化的科学管理思想,通过信息技术快速提升管理效率。通过设立合理的管理制度,科学缜密的管理流程,逐步使工作得到优化,结合工作内容的发展要求和规律,开展工程管理。管理者需要了解何时进行管理,管理什么内容,有助于帮助被管理者执行具体工作,使管理效率提升,防止出现重复劳动等现象[5]。在实践中,管理人员需要通过精细化管理理念,逐步对管理责任进行明确,细分管理方式,并且逐步将管理权限下放,形成完善的管理机制,加强管理问责工作。管理部门依照管理的范围进行细分通过wbs等方法逐步细化各管理要点,并且将管理的权限分配到每个人头上,如果出现管理问题或者安全隐患,需要快速处理并且及时问责。另外在管理实践过程中,管理人员需要通过网络化的管理方法,快速进行数据分析和共享,加强沟通交流,通过统筹管理实现水利工程的有效建设。

4.2加强部门间的高效配合,提升管理人员素养

在水利工程管理实践过程中需要加强各部门间的有效配合,共同完成管理工作。在此期间需要引进高素质的管理人才,在水利工程管理实践中需要加强合作平台的构建,加强沟通交流,开展系统级的部门碰头会,了解自身工作内容,依托网络共享技术来完成数据信息的交互。另外,在水利工程建设实践过程中,还需要提升管理人员的管理素质建设。施工单位需要加强人员招聘,吸纳高素质的管理人才,同时重视培训工作,依照不同人才的专业方向和岗位属性,配置相应的专业化培训方案[6]。在培训中,需要积极加强交流,分享经验,共同探讨问题,提升培训效率,逐步将现代化的精细化管理理论运用于水利工程实践。同时,在建设过程中构建绩效考核体系,将管理工作和管理任务与员工的绩效挂钩,将他们的工作充分调动起来。

4.3调整项目施工质量控制标准

在水利工程现场管理工作中,需要重视对工程项目的质量进行把控,首先需要加强施工方案的审核,保证施工方案具有合理性和科学性,为后续的施工工作打下坚实的基础。其次需要重视以当前的技术为基础建立完善的监管体系,从材料进场开始到施工竣工结束都需要委派专门的人员加强细节的控制和监督,做好旁站和巡视工作,这样才能保证每一道工序都得到有效控制。另外,需要做好计划的审核工作,只有方案审批后才能实行。一般水利水电工程的质量要求较高,在项目实施过程中,如果施工条款和国家强制标准之间产生了冲突,需要依照项目的实际情况进行调整,这样才能确保技术标准能够达到国家强制性的要求。管理部门还需要重视对水利水电施工项目进行进一步优化,需要加强施工目标的设定,以业主授权的要求为核心,逐步调整和优化技术工艺和质量监督方法,依照工程设计变更要求进行局部调整。

4.4加强现场巡查,重视细节

在水利工程项目当中,涉及的内容很多,不同的施工工序和施工环节使用的施工工艺和技术各不相同,现场管理人员需要加强现场的施工管理,与具体情况结合,逐步梳理施工工序,分配施工任务,并且依照技术要求采取完善的安全防护措施,加强现场巡查。在巡查的过程中及时发现施工现场出现的问题,全面跟踪施工过程中的各个环节。比如说,需要注意如果施工人员没有依照要求正确佩戴安全设施,需要进行批评教育并且予以惩罚,这样才能逐步提高施工人员的警戒性。最后,需要注意引入现代化的管理方法和技术,依照现场的管理要求整理数据资料,并且做好大数据分析工作,逐步了解潜在的安全风险,制定针对性的防护措施,防止出现信息滞后造成的管理隐患。

4.5引入先进的管理方法

在项目管理过程中,企业需要逐步解决现场遇到的问题,重视人员的协调和规范化管理,这样才能转变传统建筑工程项目管理过程中出现的各种问题,比如说,在问题解决过程中引进PDCA管理模式。P过程是计划过程,主要是对前期对管理计划进行审视的过程,从宏观角度分析项目的进展、需求,以便起到统领全局的作用。D过程是判断分析过程,要根据第一步中制定的计划,逐步进行分析,针对目标制定具体的操作计划,了解施工要求,以符合施工的具体需要。C过程是检查过程,需要委派专门人员深入施工现场,对施工情况进行抽样检查和调查分析,并且对反馈的信息进行分析及对前期的生产计划执行情况和执行后是否达到预期效果进行分析。A过程是最后一个过程,其主要作用在于对检查阶段的信息进行分析和整理,评定总结,查漏补缺,从而找出管理过程中存在的不足和疏漏之处,以便为制定下一次计划提供经验和支持。

5结语

水利工程安全评估范文7

随着时代和科技的进步,在水利工程管理中,为了顺应时代的发展,实现水利工程管理现代化和精细化已经成为了当务之急。本文就结合水利工程管理现代化和精细化概述,现代化和精细化建设的主要内容以及实现水利工程管理现代化和精细化的具体措施进行了探讨分析,以此希望为相关人员提供必要的帮助,避免在实际工作中造成不必要的麻烦。

关键词:

现代化和精细化;水利工程管理;探讨与分析

在水利工程管理中,若想不断的提高施工管理水平,有效实现可持续的良好发展,只有不断的将精细化的管理融入到水利工程管理中才能得以实现。毕竟,水利工程管理中精细化管理即是对水利施工企业发展的保证和基础,也是常见的施工工程中对工程管理中的精细化管理不容忽视的地方。

1水利工程管理现代化和精细化概述

1.1水利工程管理的现代化

在水利工程管理中,现代化的含义不仅要符合水利现代化建设的需要,而且,其含义也是随着水利工程管理技术的不断完善而不断发展的。在理解水利工程管理的现代化的理解中,需要的注意的是,现代化不仅仅指硬件或软件的现代化,在很大程度上指的是管理理论和管理体制的现代化。简而言之,其主要的目的主要包括,现代化的水利工程设施,现代化水利工程管理理论和现代化水利工程管理方法。

1.2水利工程管理的精细化

在水利工程管理中,精细化的要求是在上个世纪五十年被提出的,其目标主要是想在常规管理的基础上,将常规管理进行深入的应用,进而最大限度的减少管理中资源的占用比和降低管理成本。随着时间的推移,这种管理理念,已然成为社会分工的精细化和服务质量精细化对现代管理的必然要求。在水利工程管理的精细化中,细,精,严,准是其主要的特点,具体而言,细主要指工作中的细致,精主要指工作中各个环节力求最好,严主要指管理制度的严格,准主要指准时准确的工作完成。由此可见,精细化管理注重的是一种有效的执行力。需要的注意的是,只有在实现精细化管理的前提下才有可能实现现代化的管理,换言之,没有精细化管理作为基础,那么也就不能实现管理的现代化建设。

1.3水利工程管理现代化和精细化建设的思路

水利工程管理现代化和精细化建设的思路,是应该以科学发展观作为指导,以提高民生生活水平作为理念,并在保证水利工程安全的基础上建立的,而该思路也应该是对完善现有水利工程管理制度的一种体现。就具体而言,若想实现我国的经济稳定健康持续发展,在水利工程管理中,必须通过对工程管理理论的深入研究来进行工程管理制度的改革,在制度标准化同时实现精细化,另外,在信息化的同时实现现代化建设,简单的说,是将传统的水利工程管理方法转变成现代化的水利工程。

2现代化和精细化建设的主要内容

2.1在管理体制方面的建设

在管理体制的建设过程中,不仅要在严格和大力度的情况下进行,而且,还应该注重体制方面的改革,另外,尤为重要的是,在人才的管理应该着重的进行。其中,不仅应该涉及到人才的引进,人事的奖励,还应该涉及到人才的分配。在水利工程管理水平中,需要注意的是,还应该加入加强设备维修体制和检测体制等相关管理体制的完善和建设。

2.2在管理设施方面的改革

在管理设施方面的改革中,一般可分为两个方面,一,检测监控管理系统的建立健全,二,维修养护体系的完善。就检测监控管理系统的建立健全方面而言,监督系统是一项极具意义和影响的系统,在监督系统运行良好的情况下,对于水利工程的运行来说,不仅可以及时发现存在险情的因素,而且,也可以对河流以及大把等设施的实际情况有一个及时的且准备的掌控,换句话说,监督系统在很大程度上也提高了其监督监控的水平。需要注意的是,监督系统应该均匀的布置控制点,另外,还应该根据实际情况,实际需要,将监控点的布置密度进行缩小,从而实现监督的实时性,有效性和全面性。就维修养护体系的完善方面而言,因为水利工程长期与河水直接接触的原因,其中腐蚀更是对水利工程造成了损害,支持可见,对水利工程的维修和维护就显得尤为重要了。而在水利工程的维修养护过程中,应该注意的是,维修养护的工作重点应该着重放在典型地方地段,或容易出现问题地段。另外,如果有必要,还可以建立针对性的设施。

3实现水利工程管理现代化和精细化的具体措施

3.1严抓日常的工程管理和调度工作

严抓日常的工程管理和调度工作,这需要在规章管理制度的要求下进行,并且要切实抓好工程的日常检查和调度工作。需要注意的是,要针对性的,要针对水利工程的主要设施进行加大力度的日常检查和工作力度,另外,在事故多发的季节,比如雨季,要着重的针对性的对隐患进行严格排查,进而保证水利设置的正常运行。此外,在水利调度的审批和落实方面,也应该保证其应有的科学性。

3.2建立检测维修和安全评估系统

在水利工程管理中,对水工程的检测是不容忽视的一部分。其中,结合地理编号,计算机网络技术,地理信息技术,GPS技术的运用,更是在很大程度上准确探测指定了地理位置的信息,也在很大程度上推动了工程管理的现代化和精准化。需要注意的是,由于工程管理中的数据信息过于庞大,应该建立健全数字化的管理平台,进而在数据库的基础上,建立起熟悉的模型,进而为安评估和综合处理提供方便。

4结束语

综上所述,水利工程管理中,精细化和现代化,对其具有重大的实质作用,也由此可见,在努力做好各项工作外,还需要结合其他方面进行进一步的协调,进而达到相辅相成的目的。同时,也可以从本文看出,在水利工程管理的过程中,就目前的实际情况而言,仍然存在着诸多问题,因此,针对问题,我们应该从严抓日常的工程管理和调度工作,建立检测维修和安全评估系统入手,为工程项目的顺利实施展开提供一个可以依靠的基础保障。

参考文献:

[1]白振武,牛修全,曾宪冰.试论水利工程管理的现代化与精细化建设[J].科技资讯,2016(29):49+51.

水利工程安全评估范文8

关键词:水利工程;管理;现代化;精细化

水利工程在我国社会经济发展中起着导向作用,其主要承担着水力发电、农田灌溉等重要任务[1]。随着科学技术的创新与进步,许多发达国家已将科技创新理念融入水利工程建设中,并已成为实现其现代化和精细化管理的必要条件,而我国水利事业正在面临这一重大挑战。因此,还需要不断提升水利工程管理效率,引入现代化和精细化管理模式,促进水利行业循环可持续发展。

1水利工程现代化与精细化管理的必要性

随着我国水利现代化建设步伐的加快,传统的管理模式已经无法满足工程的建设需要,落后的管理观念急需完善与更新[2]。同时,制度、人员等方面的问题层出不穷,严重阻碍了水利工程正常效益的发挥。因此,明确管理模式,落实管理办法,是水利工程现代化与精细化管理的必然要求,对推动水利事业发展具有极大的积极作用[3]。国内外相关水利工程通过多年的研究与实践证明,现代化与精细化管理是一种适应社会经济发展需求的先进管理方法,对水利工程管理工作具有实际应用价值[4]。其主要体现在以下几个方面:①面对新时代治水新策略,现代化与精细化管理有利于推进水利工程的高效运行;②是在当前水利现代化建设的大背景下,已将建立规范精细的管理流程列入新型管理体系建设内容中;③是对照我国水利工程高质量发展的目标和要求,目前仍存在管理人员意识薄弱、管理方法落后、考核机制不完善等情况,需要利用先进的现代化与精细化管理模式进行改进;④是现代化与精细化管理与“智慧水利”的建设理念相符,能达到信息化、智能化的建设要求,能充分利用先进技术手段,及时更新水利工程软硬件设施,实时掌握工程建设情况,以便优化资源,提升水利工程管理服务质量和工程运行效益。

2水利工程管理发展现状

2.1现代化管理意识不强

目前,我国一部分水利工程依旧使用人工管理模式,虽然这种以人为本的方式能实现对工程运行情况的实时监控,也能进行分析和跟踪管理,但从管理效果上来说,人工管理模式容易受到主观因素的干扰,不能保证管理的科学性,并消耗了大量资源[5]。因此,现代化管理体系的建设至关重要。水利工程部分管理人员对现代化管理认知不足,仅仅将其看作是利用计算机等先进设备汇总、分析工程监控信息,而没有真正意识到现代化管理建设的重要性,致使他们依旧被传统思维方式所禁锢,减缓了水利工程现代化发展的步伐。

2.2管理工作流程不细化

从水利工程管理现状分析,对管理工作流程的细化程度不足。比如,水利工程管理工作人员均为管理人员,其工作内容和岗位职责未进行明确细化及分工,导致出现部分工作重复管理而一些工作又无人负责的现象,既造成严重的资源浪费,还不利于发挥水利工程的管理效益。因此,实行水利工程精细化管理模式,完善人员管理制度,细化工作流程,合理划分部门及岗位职责,才能保障水利工程的长效稳定运行[6]。

2.3缺少专业技术力量支持

专业的管理队伍是水利工程的脊梁,但我国水利工程管理人员的专业能力还有待提升,通常还会由于岗位的空缺急于安排人员工作,让部分管理者未经过专业培训就直接上岗,加上缺乏对专业知识的理解与应用能力,致使管理队伍水平差异较大,缺少解决管理问题的能力与魄力,极易出现因个人失误而影响整个管理团队正常运行的现象发生。

3水利工程管理现代化和精细化建设策略

3.1改变传统思维模式,树立现代化管理意识

相比于发达国家,我国水利工程管理模式较为落后,还存在严重的重建轻管思想,因此需要转变传统思维,树立现代化管理意识[7]。虽然国家及政府部门正在大力推进水利行业的改革,但由于大部分管理人员思想意识落后,制约了水利工程管理方式的转变。为了实现我国水利工程向现代化和精细化方向发展,就必须要求工作人员树立可持续发展理念,结合现代化发展背景,实现水资源节约利用。除此之外,应贯彻落实以人为本的基本要求,发挥工程的社会服务功能,将各项工作与社会实际需求紧密衔接,落实岗位责任,提高现代化与精细化管理意识及管理水平。

3.2构建配套制度体系,增强管理考核工作

深化制度改革,制定科学、合理的配套制度,才能够推动实现水利工程现代化与精细化管理的目标。首先,应从考核、人事、后勤等方面进行制度改革与创新,使水利部门内部形成行之有效的制度体系。其次,要注意在水利工程建设时,采取履行合同与程序的手段进行制约,以保证在缩减工程施工成本的前提条件下,提升工程建设与管理质量。在招投标环节中,也要注重结合市场需求,构建合理的准入制度,建设以民生为基础的高质量水利工程。除此之外,为了调动工作人员的积极主动性,应不断加强与完善管理考核工作,制定奖罚分明的激励机制,强化水利现代化与精细化建设的意识,落实监管工作,明确项目考核指标与任务,最大程度保障考核工作的公正性。对于管理考核结果未达标的人员,需按照管理办法进行严格处理,以免影响管理工作的有序开展。

3.3融入信息化管理技术,提高工程管理水平

先进的管理技术是水利工程现代化与精细化发展的必要手段。为此,在工程规划中,要重视信息化平台的建设,做好数据资源的收集与整理工作。利用计算机技术完善监测机制、实现自动化运行及信息预测,并根据工程实际发展情况,设置高清监控系统,主要包含对施工现场的监控、远程信息的采集与处理等,最后将这些数据、图像等信息进行分类和资源整合,以通过现代化管理模式提高工程管理质量与效率,发挥出工程真正的经济社会效益。

3.4引进与培养高素质人才,提高管理队伍整体素质

优秀的人力资源是建设高质量水利工程的基本保障,基于此,应加大对高素质、综合性人才的引进,建立人才引进政策,运用先进管理理念,加强现代化技术的应用,推动水利工程向高新技术方向发展。同时,相关水利部门应加大对工作人员的培训力度,培训内容可以涉及质量、安全、法律等多个方面,以提高人才管理队伍的整体素质,为水利工程的顺利实施提供储备力量。

3.5采取联合管理模式,细化工作任务

由于水利工程建设内容所涉及的范围较广,需要人事、规划等多个部门的配合,所以在项目建设管理过程中,应采取联合管理模式,加强不同领域与行业间的技术交流。在前期规划时,应要求相关部门学习现代化管理理念,完善管理体系及制度,调整以往无序的工作方式,使各项工作有章可循。其主要可以从以下几个方面进行细化:①根据工程施工内容的作用和价值,按顺序安排施工时间和地点,使各项事务能无缝衔接,并要建立标准化体系流程,强化对事务的监督与管控;②严格落实管理岗位职责,按照因事设岗的管理原则,设置管理岗位及职能,发挥聘用制员工的工作价值,提升其综合素质及业务能力;③建立完善的薪酬管理体系,在管理制度中明确岗位内容与绩效等指标,营造和谐公正的良性竞争氛围。总而言之,水利工程管理必须要细化工作职责,注重工作细节,以充分发挥出现代化与精细化管理的作用。

3.6加强安全评估体系建设,注重安全生产管理

水利工程建设与管理涉及多个行业领域的基础数据资料,通常这些数据资源较为零散,需要进行结构框架的搭建,并建立成为系统的数据资源库,才能发挥安全评估体系的重要作用,为水利工程信息化管理提供技术支持[8]。同时,要以安全生产为准则,加强安全文明生产工作,制定安全生产制度和日常行为规范,并落实到工程的各个环节中,让职工切身感受到安全生产工作的重要性和紧迫性,从而积极主动遵守相关规章制度。

4结语