医院经济管理防范与财务风险管理措施

医院经济管理防范与财务风险管理措施

摘要:随着经济的快速发展,我国医疗卫生事业也取得了巨大的进步,人民生活得到了显著的改善。医疗卫生事业是造福人类的事业,医院是我们生活中不可缺少的地方,它与居民身体健康和我们的家庭幸福息息相关。经济管理属于医院日常管理工作中较为重要且特殊的内容,科学有效的经济管理可达到推动医院发展的作用。结合实际可知,当前医院经济管理以及财务管理过程中依旧存在有较多风险因素,在一定程度上阻碍着医院发展。本文侧重对经济管理防范以及财务风险管理的有关措施展开研究。

关键词:经济管理防范;医院财务问题;风险管理;措施探讨

医院在我们生活中十分重要,它由多个部门组成,各部门之间密切联系,维持着医院的正常运转。医院经济管理是指从医院的客观规律出发,通过不同的经济管理方式,对医院的经济情况进行全面系统的监督与指导,医院经济管理涉及众多方面。在传统的医疗体系建设中,财务管理问题一直受到人们的关注,加强医院的经济管理,提高医院的资金效益,能够推动我国医疗事业更好更快发展。规范良好的财务管理,不仅有利于医院的健康发展,而且能够帮助医院降低风险。

一、医院经济管理防范及财务风险管理的发展现状

(一)医院缺乏对经济管理防范及财务风险管理的有效监督

医院是由众多部门组成的,每一个部门中都有相应的财务管理部门,在很多时候,医院没办法对每一个部门都做到监督到位,所以在财务风险管理方面依旧存在很大的漏洞。在相关信息化管理制度和设备已经配套到位的情况下,我国医院还缺乏对财务内部控制与风险管理的有效监督。这种监督不仅仅只是对医院的财务部门进行监督,更重要的是要对医院的每一位员工进行监督,形成一种由上到下的监督体系,部门与部门之间、医院与医院之间都可以形成相应的监督体系,从各个层面加强对经济管理防范及财务风险管理的把控,促进医院的健康发展。

(二)医院经济管理防范及财务风险管理的配套设备不到位

随着科学的发展,我国大多数的医院已经对其门诊收费、住院收费等方面进行了改革,病患在住院期间的金钱支出都能在系统中进行查询,让患者明白自己的金钱究竟花在了哪些地方。然而,虽然医院在收费方面进行了改革,但难免还是会存在一些问题,部分财务信息管理所需要各类设备、设施存在有配制不完善的情况,无法为财务风险管控工作提供硬件支持,在一定程度上阻碍着该方面工作的顺利推行。

(三)医院经济管理防范及财务风险管理的从业人员培训不到位

财务管理人员在医院收费中扮演着重要的角色,他们是医院财务管理过程中的直接参与者,他们工作的态度在很大程度上会影响医院的财务管理现状。首先,应该对医院财务工作人员进行定期的审核和培训,提高管理人员的专业素质,定期对他们进行检查。更重要的一点是要对医院的财务工作人员进行思想上的加强,财务问题关系着一个医院的生存命脉,财务问题出现紊乱,将会影响医院的正常运转,因此对财务工作人员进行思想建设是十分有必要的,只要每个工作人员都端正工作态度,认真负责,就能保证财务工作的有序进行。

二、加强医院经济管理防范及财务风险管理的措施

(一)加强工作人员的管理

在对医院日常经济进行管理的过程中,为保障各方面管理工作的有效性以及科学性,更需要注重对有关工作人员的管理。从对财务工作人员的综合能力以及职业素养的角度出发,促使其认识到在日常管理工作中以严谨的态度开展各方面工作的重要性。在实际工作中,医院可通过定期组织财务人员进行培训的方式,帮助其认识与学习的新的管理计数。此外,医院各级管理人员需针对内部财务控制以及风险管理建设工作给与一定的支持,为财务管理人员日常工作的顺利开展提供有效条件。

(二)制定完善的医院财务规章制度

财务问题是医院的一个重要问题,医院要结合自身的实际情况,综合考虑自身在发展过程中可能会面临的风险,制定出一个切实可行的财务规章管理制度。结合实际可知,医院财务部分职责划分较为详细,且不同职务所承担的责任存在有一定的差异,在实际管理过程中,各方面财务管理制度同样需要具备有针对性以及特异性,本着“统一领导、集中核算”的原则开展各方面工作,间接达到对医院资金使用效率进行提升的效果。同时,更可以促使财务部门各方面管理工作更加规范化以及人性化。达到对财务管理纰漏以及不良事件进行控制的效果,为医院资产的完整性以及安全性奠定有效基础。

(三)利用科学的财务管理方法防范医院的财务风险

财务风险问题是每个医院都不可避免的,一旦医院出现了超出自身可控范围的财务风险,医院就应该采用积极的措施应对,力求将风险降低到最低。除了加强工作人员的管理和制定出可行的规章制度。在日常防范工作中,医院可以充分利用回避法对各方面常见财务风险进行防范。定期针对财务管理工作中存在的财务风险进行综合性评估与分析,从多个角度进行评估,以此得到最佳的处理方式,达到对财务风险进行规避的效果。此外,针对风险性较大或者不容易管控的财务管理项目,医院可通过相互学习向上级医院进行请教与沟通等形式,得到最佳的管理方式。此外,日常管理期间尤其需要注重对资金预算管控工作的重视,及时分析医院资金流动以及运转情况,对资金分配情况进行合理划分,为医院资金的合理运用提供有效保障。

三、结束语

随着医疗行业的快速发展以及患者数量的持续增加,医院财务部门的工作压力以及工作内容均存在有较大幅度的增长。结合实际可知,医院财务管理工作在一定程度上影响着医院的发展,同时和患者自身的经济利益同样存在有密切关联。在日常经济管理过程中,为保障医院内部资金的安全性以及完整性,更需要做好对应风险管控工作,及时分析经济管理过程中潜在的问题,并拟定针对性处理方案,同时结合实际情况对医院资金管理方式进行优化,拟定科学的管理制度,为医院经济管理的安全性以有效性提供有效保障。

参考文献

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作者:吐玛尔·叶尔肯 热孜瓦古丽·阿不都拉 单位:新疆自治区维吾尔医医院