网络时代大学英语教师教学论文

网络时代大学英语教师教学论文

一、调查形式与内容

从性别上看,男老师13人,女老师34人;从职称上看,助教4人,讲师27人,副教授14人,教授2人;从学位是看,学士31人,硕士16人,博士无;从年龄上看,30岁以下的6人,31~40岁的16人,41~50岁的7人,50岁以上的7人;从教龄上看,5年以下的6人,5~10年的27人,10~20年的14人;从所任教的学科来看,人文学科16人,理工科26人,其他学科5人。

二、调查结果与分析

(一)共同趋势

1)网络时代大学英语教师更加关注个人目标的实现。大学英语教师,深受中西方文化的熏陶和影响,注重个人自由,个人的主体意识比较强,人生观、价值观多元化,更具有学术独立、思想自由的品格;也会更加关注个人价值的体现、个人目标的实现。

2)网络时代大学英语教师更加关注科研工作。大学英语教师关注科研工作与学校的政策有关。目前大多数高校实行绩效考制度,对教师的教学、科研都有一定量的要求,对于像外语这样的学科进行科研工作非常不容易。但因和职称绩效挂钩,所以更加重了英语教师精力向科研倾向的力度。

3)网络时代大学英语教师精力向获取收入倾斜。服务于社会是现代大学的一项主要功能。教师服务社会不仅应用了所学知识、更多的教师还获得了收入的回报,尤其是外语教师,从社会服务中取得收入产生了强大的驱动力。

(二)不同之处

1)职称不同教师教学积极性的差异。从所得数据可以看出,网络时代大学英语教师教授的教学积极性在中等水平以上,副教授和讲师教学积极性处在中等水平,助教教学积极性处在中等以下水平。这表明教学水平和和经验的积累呈正相关,职称越高,年限越长,在教学和科研方面越容易出成绩,越容易获得满足感和成就感。

2)性别不同教师教学积极性的差异。从心理学的角度来看,女教师相比较男教师更加耐心和细心,更具有亲和力,能够与学生更好地相处,真正做到教学相长,同时对教师这个职业有更高的认可度。因此女教师的教学积极性相对于男教师要普遍高。这从本课题的调研结果也得以验证。

3)年龄不同教师教学积极性激励效果的差异。从调研结果来看,我校大学英语教师40岁以下的教学积极性处中等以下水平,40岁到50岁的教学积极性处于中等水平,50岁以上的教学积极性处于中等以上水平。这表明年轻教师需求比年长教师要多,他们更会被其他压力困扰,因此教学、科研时间的投入明显不如年长的教师。

三、提高大学英语教师教学积极性对策

1)从教师的需要入手,更加关注教师的个人发展。网络时代大学英语教师由于深受中西方文化的共同影响,追求自由,注重个人的发展,所以学校要积极依托教师发展中心,从教师的需求入手,不断关注教师的个人发展,改善其工作与生活条件。采取有效的措施,激发教师更高层次的精神需要,从而焕发精神的积极性,并保证积极性的正确方向和持久性。

2)完善评教体系,用目标诱发教师的积极性。2011年9月,我院在大学英语改革多年的基础上,制定“西安邮电大学大英改革总体规划与实施方案,分为三个阶段。第一阶段的重点是建立模块教学模式,打造模块教学团队,编写模块教学教材,为终极目标做好充分准备;第二阶段的重点是建立精英教学模式,直接为学校的办学国际化提供有效服务;第三阶段:实施分流教学,全面铺开多元化与个性化相结合的英语教学体系,使学生根据自身的发展目标找到符合自己学习的方式,最终实现“松绑”学习、享受学习和目的学习的目标。

3)激发引导教师动机,提高教师积极性。实施院本培训制度,老教师传帮带效果明显,年轻教师进步较快。建立校院两级督导制度。定期请教学督导组对各学院反馈本单位教学中存在的问题,定期限改。建立科学可行的网上评价体系,客观评价教师的授课水平,并定期反馈。

4)采用多种激励方式,调动教师积极性。一方面充分发挥老教师和优秀中年教师在教学、科研、教书育人、为人师表和师德规范中的传帮带与楷模示范作用,另一方面高度注视青年教师的引导、教育、培养、锻炼与提高。院领导班子和各教研室听课与评课的重点是青年教师,个别谈话的重点也放在了青年教师身上,青年教师迅速成长,多人参加校级教学大赛,3人被推荐参加省级青年教师教学大赛。

5)给教师工作的自由度,最大限度的调动教师的积极性。学院通过导师制、专业教师指导社团活动制、学长制、检查评比制、学生谈话制、教研室开展活动制、以老带新制、领导听课制、全员抓就业制等活动开展教书育人活动。牢固树立了“以学生为本”和“平等、尊重、关爱、服务”的理念。

6)建立健全各项规章制度,保证教师的合法权益。制度化管理是是学校依法治校的重要保证。即有利于教职员工更好的了解学校,也可以更好的规范学校各项工作的流程,让教职员工有法可依,工作更顺畅;为此,第一要加强相关工作的工作流程的细化与梳理,如教师的聘任制度,奖惩制度等,使广大教师有明确的行为规范,保证学校各项活动的正常秩序和组织纪律,提高工作效率。第二,一旦规章制度形成,就要严格执行,不能朝令夕改。从而教师的工作积极性一直呈最佳状态。

作者:姜艳萍 单位:西安邮电大学外国语学院