电视台财务工作计划范文1
关键词：广播电视 税收筹划 主要举措 注意事项
2010年以来，全国各地相继对广播和电视机构进行合并，组建了广播电视台，各地广电机构的资产规模与收入水平有了明显的提高。因此，强化财务管理，严格控制成本，如何做好广电行业的税收筹划工作，就成为了一个新课题，下面笔者结合自身工作经验，谈谈广电行业的税收筹划工作。
一、广电行业税收筹划现状
全额拨款的事业单位，尚未接触税收筹划的概念。目前，由于一些市、县级广播电视台依然是全额拨款的事业单位，经费多由财政负担，收支均纳入当地财政的预算管理，经营收入较少，根本没有税收筹划的必要，尚未接触税收筹划的概念。
差额拨款的事业单位，领导虽有税收筹划的意识，但是，未按照文化体制改革的要求剥离全部或部分资产进行公司化运作，无法享受相关税收优惠政策。
积极贯彻落实文化体制改革的精神，剥离全部或部分资产进行公司化运作，开始尝试税收筹划，享受了一系列的税收优惠政策，并取得了一定的成效。
二、广电行业税收筹划中存在的主要问题
（一）领导重视不够
领导重视的程度直接关系到税收筹划的成败。广电行业的领导多是搞宣传出身，对经营管理、财务管理等工作重视不够。多数领导往往只看到经营收入的增减，却看不到成本控制的好坏，对税收筹划工作重视不够。
（二）财务人员专业素质不高
广电行业由于执行的多是事业单位会计制度，财务人员对现代企业制度、税法和《会计准则》等方面的知识了解的不深入。财务人员的专业素质不高，给单位税收筹划工作带来了诸多不便，有的单位由于财务人员不懂税法知识，根本没有开展税收筹划工作。
（三）对税收筹划工作不理解、不支持
广播电视台的事业单位性质决定了内部员工工作积极性不高。因此，谈及税收筹划工作，由于不能给自身带来切身的利益，多数部门领导及员工对此不理解、不支持，并给税收筹划工作设置了各种障碍，税收筹划的效率不高，甚至导致税收筹划工作无法开展。
三、广电行业税收筹划的主要举措
成立传媒公司，充分享受税收优惠政策。《财政部 国家税务总局关于文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业的若干税收优惠政策问题的通知》（财税〔2009〕34号）明确指出：经营性文化事业单位转制为企业，自转制注册之日起免征企业所得税；由财政部门拨付事业经费的文化单位转制为企业，自转制注册之日起对其自用房产免征房产税； 对经营性文化事业单位转制中资产评估增值涉及的企业所得税，以及资产划转或转让涉及的增值税、营业税、城建税等给予适当的优惠政策。财税〔2014〕84号和财税〔2014〕85号两个文件明确有关税收优惠政策再继续执行5年，即相关税收优惠政策可以享受到2018年底。因此，广播电视全可以从台里剥离部分经营性资产，成立文化传媒公司，从而享受免征企业所得税等税收优惠政策。
以笔者所在的单位为例，2010年底，亳州市广播电视台组建之初，就将部分经营性资产剥离出来成立了三家传媒公司，并作为文化体制改革试点单位按照文件精神享受了企业所得税优惠政策，为台里节约了成本，一定程度上实现了企业价值最大化这一目的。
成立小规模纳税人公司，做好增值税的税收筹划工作。“营改增”后广告收入缴纳增值税，增值税小规模纳税人的征收率是3%，按照财税〔2014〕71号文件规定，月销售额或营业额不超过3万元（含）的，免征增值税或营业税。因此，在媒体转型新办企业时，可以根据经营性业务的特点成立小规模纳税人公司，如果月收入不超过3万元，可以免征增值税；如果年收入不超过500万元，可以按照3%的征收率缴纳增值税。
将财政补贴收入拨付至广播电视台下属公司（一般纳税人），充分抵扣增值税进项税额。对于专项资金，可以广播电视台下属公司（一般纳税人）的名义向政府申报，将这部分资金拨付至公司后，与供应商（一般纳税人）签订采购合同，向对方索取增值税专用发票，可以充分抵扣增值税进项税额，达到少缴增值税的目的。
对固定资产进行加速折旧，扩大当期成本、减少利润，从而做好企业所得税的筹划工作。
安置残疾职工的职工工资，可以加计扣除，少缴企业所得税，并且免缴残疾人就业保障金。企业所得税法明确规定，企业安置残疾人员的，在按照支付给残疾职工工资据实扣除的基础上，按照支付给残疾职工工资的100%加计扣除。另外，由于安置了残疾人就业，单位可以免缴残疾人就业保障金。
四、广电行业税收筹划的注意事项
（一）充分引起领导重视，坚持实施“一把手”工程
税收筹划需要各个部门、各个环节全面配合才能得以实施，不是仅凭财务人员一己之力就能完成的，仅在财务部门做文章是远远不够的。因此，只有充分引起一把手的重视才能使税收筹划顺利得以实施。
（二）活学活用税收知识，注重税收筹划人员的培养
税务筹划实质上是一种高水平的财务管理活动，是事先的规划和安排。切实可行的税收筹划，需要具备税收、会计、财务等专业知识，全面了解、熟悉筹划单位的业务流程，随时掌握所在行业税收政策变化情况，筹划不同的纳税方案，从而做出最有利的决策。因此，广电行业是否拥有税收筹划方面的人才，是提高纳税筹划成功率的关键。
（三）充分运用相关税收优惠政策，强化广播电视行业财务管理，从而实现价值最大化
企业的发展离不开财务管理活动，而税收作为企业的财务管理活动中的一个重要影响因素，对于企业经济效益的实现有着非常重要的影响。所以，广电行业在当今媒体经营环境较为严峻的情况下，更应该加强财务管理，运用税收的优惠政策，做好税收筹划工作。
参考文献：
[1]罗兵.宁夏广电传媒集团有限责任公司税收筹划研究[D].华中科技大学，2013
电视台财务工作计划范文2
内部审计的兴起是现代企业发展的客观要求，通过内部审计，不断发现企业(单位)运作中的问题和风险，从而解决问题、完善管理。因此，内审已经成为企业加强内部管理，提升运营水平，规避经营风险的基础手段。
一、风险导向审计的内涵
风险导向审计是在账项导向审计和制度基础审计上发展起来的一种审计模式，是审计人员在对被审计单位内部控制充分了解和评价的基础上，分析、判断被审单位的风险及其程度，把审计资源集中于高风险的审计领域，针对不同的风险因素状况、程度而采取的相应的审计策略，目的是加强对高风险的实质性测试，将风险降至最低。
在实际操作中，风险导向审计主要集中在重大项目的决策和运作上，越是重大项目和决策，风险导向审计就越应当贯穿于事前、事中甚至事后整个过程，为企业决策和管理提供科学合理的审计建议，从而尽可能地帮助企业降低决策和运营风险，防止和尽量避免后遗症。
二、风险导向审计的范围和方式
1 风险导向审计不是面面俱到，不是对一个企业(单位)的全面审计，而是抓住重要问题，尤其是事关全局的大问题，在操作形式上主要体现为重点项目审计。
笔者在广播电视行业工作，本单位是一个企业化管理的事业单位。以本单位为例，开展内审工作比较早(从2002年开始)，但最初的内窜工作仍然主要是传统的财务审计，主要是针对各下属单位和部门的财务收支，经济业务，建设工程项目竣工及年度财务报表进行事后审计，与大多数同类审计一样，其价值主要体现在“亡羊补牢”上。随着内审工作的开展，我们认识到，仅仅停留在事后性的财务审计上，是不能适应事业高速发展需要的。怎样才能最大限度地发挥有限资金的使用效率，尽快缩短与先进地区的差距，推动广播电视事业又快又好发展呢?在实践中逐渐认识到：必须将审计工作前置，同时提升内审工作地位，把内部审计当作加强单位内部控制和现代化管理的重要手段，尤其是在重大项目建设和设备集中采购时必须进行风险审计，防止决策失误。
为了保证风险审计的准确性，我们根据学科分工细，专业要求高，更新换代快的行业特点，从事业未来发展的高度，2004年邀请省政府发展研究中心。省社科院编制了《××区广播电视十一五规划》，根据规划，要求所有项目适度超前以符合未来方向，又不与发展现状和经济承受力脱节。在操作程序上先由项目单位根据规划提出年度预算和项目申请，交技术部门论证通过，然后交财务部门核算，内审人员审核通过后，再交台长办公会审核，最后由台长签字认可后再实施。
由于风险审计的开展，单位有效配置了资源，在2005-2007年的三年里，建成了全省领先，覆盖全区所有乡村的有线电视光纤网，覆盖所有乡镇的有线宽带网，连接区镇的广播电视内部音视频交换网和文稿网络系统，节目采编设备设施也完成了换代升级，在全省县级台中居于领先地位。同时，我台内审部门也对这些重要项目领域实行全过程跟踪审计，对工程项目执行过程中出现的问题及时纠正。
2 风险导向审计关键是为科学决策提供参考，所以重点是进行事前的项目审计，而审计也不是就事论事，而是通过审计发现类似的漏洞和问题，进而建立健全规章，实现用制度管人，管事。
为保证内审质量，2004年3月，我们建立健全了较为完备的内审和管理运作机制：一是在工程建设和项目管理上，制定了《工程项目建设及设备采购管理规定》，规定5万元以上的所有新建，改建、技改、基建项目和设备采购项目，都必须进行事先的风险审计。事后的财务及效能审计，这样，既防止了项目建设的盲目性和重复浪费，又避免了无计划采购，让有限的资金充分发挥效益，对廉政建设也有促进作用；二是在资金使用管理上，制定了《资金预算制度》，通过年初预算，既让资金运作有目的，有计划，又保证了建设重点：三是建立了《内部审计制度》，《会计档案管理制度》，《仓库管理》等等，构成了较为完备的内部制度体系。
有了完备的制度，我们的内审开始向效能审计延伸，内审人员每隔一段时间，都要对各单位的经营管理进行内部审计，发现问题苗头，立即处理。如在2004年初的内审中，发现台下属一单位由于前几年大面积网络改造，负债率高达78％，而各商业银行的评估负债率是56％左右，内审组提出风险警报和审计建议，台领导迅速采取措施，统一协调，组织财务部合理调度资金，做好资金快速回笼和及时归还到期贷款，使其负债控制在合理范围，同时也巩固我台的良好资信形象，保证了我台这几年各项工作的正常运转。在内审中，我们还发现该单位材料采购计划性不强，通过清查账目和盘点库存，发现其材料库存偏多，可以使用的材料长期积压和浪费，其仓库管理也不规范，于是要求加强材料的计划性采购和规范仓库管理，台里迅速出台了材料采购和仓库管理规定，并投入1.5万元购置仓库管理财务软件，使仓库所有的进出业务都与财务部门联网，实行财务监管，仓库材料每超过一个月未使用的，财务软件就自动报警。这样既防止了采购的无计划，又杜绝了材料浪费和管理的不规范。
2006年4月，本台对11个镇广播电视站实行垂直管理，接收前，台审计部门针对各站分散的实际，为防止财务监管脱节，首先建议增设台财务结算中心来统一核算各站会计账目，撤销各站会计，只设报账员(出纳)，利用本台的网络优势，上下联网，对各站发生的每笔费用，结算中心通过财务网进行网上监管；其次，实行资金预算制度，各镇站根据自己的收支情况编制全年的财务预算，经台长扩大会议审议通过后执行，并在每月的月初预报本月的开支数，在年底进行财务决算，同时进行内审；最后，加强财务的审批制度，每个镇站每个月只保留1万元的现金流动，其余所有的支出须通过银行划转，银行须留台财务总监及各镇法人代表及报账员的印鉴，也就是说各镇的每笔业务通过台结算中心审核后方可支付。另外，各镇站须在全年预算及本月预算范围内进行开支(特殊情况另行报告)，经办人签名，会计人员审核，镇站法人代表签名，单笔超过3万元的费用须经过财务总监及台主管领导签名通过。在镇站的财务管理上，我台做到了内审和监管同步进行，保证了镇广播站各项事业的发展，用镇站有限的资金大力发展农村有线电视网及农村宽带网业务，绝大部分行政村已开通农村信息直通车，为新农村建设和农民生产生活带来了便利。该工程多次受到省，市、区领导的高度重视和表扬，也吸引了同行们前来学习。
坚决执行财务预算和决算制度。每年初的财务预算和年底的财务决算，是我台已坚持数年的管理方式，各单位的建设项目都要在规划范围内提早规划，经台预算会议审查通过后按程序执行，符合政府采购要求的严格按照相关要求办理。
在内审工作中，我台还组织内审人员交叉审核账目，对一些可能影响到公正性的财务工作，则委托声誉较好的中介机构来完成，保证账目的客观公正。如2007年初，我台统并5个原独立运作的下属单位账目，就是由我台财务部门做好并账前的准备工作后，委托中介机构完成的。
3 风险导向审计不是“万能药”，不可能也不应该代替相关学科的科学论证，相反，它的功能应当主要是在项目符合科学论证要求的前提下，就如何保证项目投入科学，效能如何充分发挥而展开，为领导决策提供科学的审计建议。风险导向审计只是企业管理的一部分，不能将其作用扩大化。
电视台财务工作计划范文3
［关键词］广播电视行业；财务管理；问题
0前言
在广播电视事业建设中，财务管理是不可或缺的重要组成部分。这一重要地位主要取决于广播电视事业发展具有重装备、高消耗、需要持续且投入大量资金的特点。现阶段虽然广播电视事业的发展速度越来越快，广电行业的财务管理得到了显著改善，但相较于新形势下对广播电视事业的要求，财务管理水平仍有较大的提升空间，还不能和广播电视事业的深度发展以及改革的需要相适应。所以，怎样对广播电视行业的财务管理现状进行改善，将财务管理的职能充分发挥出来，促进财务管理有效性提高，成为广播电视行业发展中应高度重视的问题。
1我国广播电视行业财务管理发展的三个阶段
1．1财政全额拨款管理阶段
建国至改革开放前，此阶段广播电视行业经费主要从国家财政拨款而来，缺乏较强的行业财务管理意识，注重是否合理使用资金、产生的经济社会效益有多大的人少之又少。大多注重社会效益，较少注重经济效益。同时存在严重的吃大锅饭的现象。
1．2财政补助阶段
改革开放后政策放宽，单位有一定的创收渠道、手段和方法，获得较多收入，弥补事业经费不足，有力促进了广播电视事业的发展。在改革开放的深入发展下，显著提高了人民群众的生活水平，也促进了广播电视行业的深入发展，只借助国家财政拨款，难以使现代广播电视事业建设发展的需要得到满足，需要获得相应的收入为广播电视事业的发展奠定坚实的基础，结合事业发展和经营管理的管理方式随之出现。
1．3现代管理阶段
新形势下，广播电视行业服务内容和服务形式多种多样，高清数字电视等得到了迅猛发展，并逐渐变成经济主要来源途径，国家也针对地市级电视台加大了建设和投资力度，广播电视台本身也在对新的渠道进行大力探索。除了要借助有限的财政拨款，同时还要依靠电视媒体资源，促进文化市场建设的拓宽，为广电事业的发展贡献自己的力量。现阶段，新制度得到了更新，这就要求广大广播电视财务人员将自身会计业务知识学习力度加强，唯有如此，才可以和新时期的广播电视财务管理工作需要相适应［1］。
2现阶段广播电视行业财务管理存在的问题
2．1成本核算意识缺乏
成本核算意识的缺乏对现阶段广播电视行业财务管理的发展造成了严重阻碍。广播行业财务管理中成本核算意识的缺乏，主要体现在下述几点：首先，广电行业的资源属于国有资产，但是广电单位的财务管理和资产管理是两个独立的个体，导致核算制度流于形式，特别是就没有入账以及不属于单位监管范围之中的资产，损坏和流失了诸多的国有资产；其次，长时间以来，针对核算管理体制的发展，广电业并不重视，进而对广播电视行业财务管理水平的提升造成了一定的影响。
2．2“营改增”应对不力，税务筹划意识不足
对广电事业单位的财务人员而言，“营改增”是个全新的概念，但是他们对广播电视服务适用税率以及计税基数的变化专业认知不足，和税相关的会计科目的设置也不合理，同时针对和税有关的业务的账务处理方式以及会计核算也缺乏合理性。财务管理部门忽视税务筹划，在日常工作中并未借助将进项税额抵扣增加从而树立减少增值税负的筹划意识，整体税负较高［2］。
2．3财务管理制度不健全，会计核算不规范
诸多单位尚未建立健全的财务管理制度，预算编制缺少科学性和准确性，专项资金支出和专项收入预算细化不规范，并未统筹使用一些结转结余资金，预算执行控制未落到实处，专项资金得不到有效管理，并任意将预算资金用途改变。会计基础工作存在的较多的问题，收支管理缺乏规范性，并未第一时间清理往来款项，很容易形成死账、呆账；应缴国库和财政专户款项核算管理缺乏规范性，一些不受财政监督；固定资产管理制度缺乏规范性，并未严格分类资产，核算账目不完善，并未第一时间清查盘点，清理报废资产长时间挂账不处理、丢失损坏、账实不符，普遍存在公物私用等现象。
2．4财务预算管理状况混乱
广播电视行业预算管理意识不强，没有在单位基本财务管理体系中纳入预算管理；预算管理体制缺乏完善性，预算的调整和编制缺少严格的审批程序，预算执行经常变动且十分随意，缺少严格的考核制度；预算编制不科学，诸多预算编制部门仍为财务部门，同时预算编制依据和方法缺乏科学性，预算控制和实施力度不足，事前预算的编制并未在立足于有效分析现状的情况下制定，始终没有将有效的控制制度构建起来，事后并未详细分析预算；预算考核和激励机制存在一定的缺陷，普遍对事前和事中管理较为重视，不注重事后管理，预算管理仍处于只制定、实施和控制，但不考核的局面，并未就预算执行结果将相应的奖惩制度制定出来。
3新形势下加强广播电视行业财务管理的策略
3．1实施财务分类管理，推行成本核算工作
严格来说，对于广电行业而言，其成本管理属于一种不完全成本管理，它的主要对象不只是经营活动中所投入的成本，更包含了日常运行中所投入的成本。在实践过程中，可以实施分类管理的财务管理模式，立足于各部门的工作情况与职责，对责任区域进行划分，分类管理、区别对待。可以立足于广电行业财务管理的特点将其划分成三个区域，即投资区域、准利润区域、成本区域［3］。在财务管理人员和机构方面，财务管理和考核是财务部主要负责的内容。由财务部统一实施对外的职能，各责任区域实施内部核算。财务部安排财务会计人员到备责任区域对内部核算以及考核工作予以负责，安排财务会计（成本核算）人员展开双重考核。
3．2认真应对“营改增”变化，增强税务筹划意识
财务人员应保持认真严谨的态度，积极应对“营改增”变化，确保涉税会计科目设置的合理性，对账务报销流程予以完善。同时要积极把税务筹划意识树立起来，充分了解所有业务板块相应的使用税率。在平时采购办公用品，进行节目购置以及对有形动产予以租赁，接受应税服务时，应注意厂家与供应商的选择，即必须要满足财务核算健全拥有增值税一般纳税人资质等条件，尽可能获得增值税专用发票，利用将进项税额抵扣增加来将增值税负降低。针对节目制作、节目购置以及办公设备、专用设备的购置，必须要对其发票和报销做出严格规定。结合相关文件内容，若增值税的小规模纳税人是购进货物或将现代服务提高的客户，则要求其申请代开增值税专用发票，申请对象为主管国税务机关，从而使进项税额的抵扣数量有所增加。
3．3建立完善的财务制度
立足于行政事业单位会计制度、会计法，对现代化市场经济管理需求予以综合，建立全新的财务管理制度。财务制度包括单位的所有经济活动，加大了财产控制和存货管理、固定资产采购、维护、使用和处置力度，在固定的时间将盘点工作做好。科学管理资金，保证资金额，促进资金周转速度的加快，实现资金使用效率最大化。对成本控制和成本核算方式予以改善，逐渐完善内部控制制度。借助制度建设才能充分利用经济资源，进而顺利开展经营决策。
3．4加强财务预算管理
广播电视行业要将会计系统控制力度加大，将和本单位相适应的会计管理制度制定出来，对会计凭证、会计账簿以及财务会计报告的处理诚信予以明确，将会计人员岗位责任制严格落到实处。同时，要从下述几个方面入手将预算管理工作做好，在编制方面，要运用“零基预算”。在编制各级预算的过程，应全面安排，保证重点，在确保单位支出合理需要的基础上，严格遵循预算支出额的比例对预备费进行设置，在当年预算执行中的突发事件和其他很难预测的特殊开支中运用；在预算实施方面，要使预算执行的刚性得到保证，各部门在各项业务活动中要严格遵循预算实施；在预算评价反馈方面，参照预算各项指标，系统记录和计量全面预算的实施情况，对比实际完成情况和预算，对各责任中心的工作成果进行考核，从而展开有效奖惩和纠偏。
3．5革新财务管理模式，强化内部审计力度
对广播电视台管理者来说，应不断对财务基础管理模式进行创新，将严格规范的财务管理相关制度给制定出来，并对先进的信息化财务管理技术、软件予以科学运用，加快财务信息化建设，以获得更加真实有效的财务数据，通过对企业财务报表与财务数据展开研究分析，帮助广播电视台管理者能够在第一时间将经营中存在的问题给找出，并及时采取针对性措施。从本质上将企业会计机构与财务管理工作给区分开来，坚决不允许财务管理工作由会计人员兼任，对企业财务管理部门的职能予以明确，实行有效的相互监督与制约，以对财务管理做出合理控制。除此之外，应对财务审计与监督制度予以不断完善，单独设置广播电视台内部审计机构，并将相应的审计人员配备齐全，将严格的内部监督机制制定出来，加强内部监控，以切实发挥出财务管理的重要作用。
4结语
电视台财务工作计划范文4
一、财务管理对高新技术企业税收筹划产生的影响
税收是财务管理中非常重要的一项，直接影响了企业价值能否增值，因此企业财务管理环节最不可缺少的一部分就是税收筹划，它渗透在企业发展的各个领域。
（一）财务管理目标会对税收筹划产生影响
企业税收筹划会受到财务管理目标的限制，它应当服从于企业效益最大化的目标，主要的做法就是要减轻税负、取得资金价值、保证税务零风险。因此，企业的税收筹划工作必须要进行适当的调整，切不可一味地减少税负、压低成本，这样不会让股东财富实现绝对地增加，有时候还很有可能会造成其他费用的浪费。由此看来，税收筹划工作需要考虑筹划的成本以及筹划的收益，尽量制作出一个可以为企业带去更大收益的方案，也就是可以保证财务管理目标完全实现的筹划方案。
（二）财务管理对象会对税收筹划产生影响
所谓财务管理指的就是价值管理，管理的对象就是不断流通的企业资金，而税收筹划主要管理的对象就是企业税费，税费缴纳本身会缺乏选择性与灵活性。政府会使用自己的强权方式要求企业缴纳税费，如果由于企业自身原因未能及时缴纳税款，会对企业自身的信誉以及形象造成损害，影响未来发展方向与发展利益，严重则会受到法律的惩罚。
（三）财务管理的职能会对税收筹划产生影响
企业的税收筹划应是财务管理中非常重要的一部分，与职能相连接，包含了财务的预算与规划。预算实际上是规划的成果，通过预算能够保证企业管理的正常操作与稳定运行；规划实际上是一个过程，它会指导税收筹划的实施，对税负缴纳的高低以及企业可以缴纳的税负水平给予重视。严格意义上讲，税收规划应当归属于决策职能的范畴当中，以决策的理念去指导、去规划，实现企业的利益最大化。
二、基于财务管理高新技术企业进行税收筹划时的主要策略
我国的市场经济在近几年得到了更为深入的发展，逐渐完善现有的税收体制，实现企业管理机制的规范性确立。同时，政府为了能够帮助高新技术企业发展，在原有的基础上还提供了更多的优惠政策，让税收不再成为企业的负担，这些举措都是为了让高新技术企业可以在未来更好的发展，让企业税收规划真正具备可行性。
（一）灵活运用财务管理提供的税法环境，为税收筹划提供有效空间
我国的税法较为复杂，纳税主体存在着差异性，那么不同类型的企业可以利用差异性进行科学的税收规划。特别是一些关联性企业，他们本身就存在着差异税负，利用这种差异可以减轻企业本身的税收负担，做到有效筹划。另外一点就是税收优惠，我国的税收优惠范围不断地扩大，纳税人提供的筹划空间越发广阔，在高新技术领域，国家的支持、政府的扶持，不断推出新的优惠政策，这就是发展的机会所在，所有的帮助都为税收筹划工作扫清了障碍。在实践中可以用到的具体政策有：国家税务局2014年25号公告《关于个体工商户、个人独资企业和合伙企业个人所得税问题的公告》、2014年第29号公告《关于企业所得税应纳税所得额若干问题的公告》等。
（二）灵活处理财务管理中的会计工作，为税收筹划提供有效保障
高新技术企业的发展，需要财务管理作为支撑。高新技术企业的发展需要会计处理工作提供保证，但是我国目前的会计制度与相关的税法有着不小的差异，如果二者出现不同，需要依照会计制度的规则进行核算，对税款计缴进行调整。因此，高新技术企业需要合理的运用会计处理工作的灵活性，更好的进行税收筹划。具体说来，高新技术企业灵活运用会计处理方式进行企业的税收筹划主要表现在：计提坏账准备、对企业研发时需要的费用进行准确确认、对无形资产进行有效摊销等。
高新技术企业在进行收入成本费用计算时，需要将产品、技术研究以及在研发过程中出现的各类费用进行统一的分类分项目核算。以便独立每一个项目来核算效益成本，归集其税收优惠政策。
在发展的过程中，很多高新技术企业都面临着如何才能进行效率化管理的问题，为了能够实现科学管理，需要转变财务管理角色，将传统的会计记账工作放入到企业营销管理环节当中。现阶段，企业盈利来源已经不只局限在货品引进、货品销售这些传统环节，它逐渐地扩散到控制成本消耗费用以及增加企业可流通资金等领域。同时，财务管理工作需要真正的放入到企业发展决策当中，实现质量化管理，才能控制企业的税收成本，让税收筹划工作具有更多的市场需求。
以我国某电视销售公司为例，此公司的主要获利手段就是电视销售。从财务管理视角出发，公司对税收筹划工作对应的主要对象以及面临的税收环境进行了分析，明确了最终的筹划目标，税收缴纳项目分析要从资金筹集、投资以及利润合理分配这样三个环节入手，在资金筹集方面，此公司在2008年注册3000万成立了另一个子公司，子公司为了正常运行需要资金2661万，方式是直接向银行进行贷款；2010年为了能够进一步发展，需要筹集5000万建厂，筹集的方式选择的是股权筹资结合债券筹资的方式，向社会增发股票，大约为1500万股，每一股1元，并且发行3500万元的债券，经过计算得出，税后的收益为206.25万元。
（三）企业可以利用发改委有关扶植政策申请补贴，立项，独立核算和申报项目
例如：根据深圳市战略性新兴产业发展规划和政策，根据《深圳市生物、互联网、新能源、新材料、新一代信息技术产业发展专项资金管理办法》等有关规定，设立基于深圳市云计算公共服务平台的云电视系统的研发与产业化项目。
他们研发适用于智能消费电子领域的快速伸缩且弹性易扩展的云计算平台，可应用于智能电视、机顶盒、汽车电子以及安防系统等。项目预算资金1800万，得到财政资助200万，单位自筹1600万。独立核算，在预期项目实现后，发展活跃用户150万户，主要经济指标完成时实现不少于1亿的销售收入，完成1万台新型人际交互智能电视终端产品的销售，形成不低于10万台的年生产能力。
作为国高企业，此项目企业所得税免税，又得到了政府扶持，是税务筹划的成功案例。
电视台财务工作计划范文5
一、加强水电站财务管理的有效措施
（一）加强水电站工程资本金的管理
加强水电站工程资本金管理的具体措施包括：资本金是构成水电站工程资金的主要来源之一，因此管理人员必须要想尽各种行之有效的措施，不断加强对资本金的管理，以保证工程施工中股东方的资本金能够按时到位，这样就可以有效避免由于工程建设需要而增加的短期贷款和利息支出。积极加强银行短期贷款的管理， 最大程度降低银行利息支出。具体措施为：做好年度资金计划， 合理安排贷款金额、种类及期限，最大程度降低银行的贷款利率；编制好工程季度及月份的具体用款计划， 合理调配使用资金，以确保工程能如期完成；与银行签订适当的周转信贷协定，以缓解资金的紧张局面，同时有效降低利息支出， 提高资金利用率。
（二）加强水电站资金的预算管理
水电站资金的预算管理主要从以下几点做起：财务部门管理人员应加强与其他的部门之间的沟通交流，从而明确资金管理的根本目的，同时不断强化自身的资金管理意识，主动参与到财务管理当中。财务管理中，参与资金计划制定不同部门之间要能合理分工，各司其职，以确保资金计划的准确性。严格遵循水电站工程资金计划的报批程序， 科学控管资金的使用，从而有效保证工程建设资金的合理使用，同时也尽量减少了工程月末的资金沉淀。
（三）建立健全的水电财务内控制度
首先，建立健全的财务内控制度，充分完善和发挥各财务管理的职能。其次，管理人员必须要积极做好各项财务管理的基础工作。具体包括：做好对工程建设中的各项原始记录， 确保提供给会计核算的各项依据真实可靠；建立科学的计量制度，以便于做好各项财产的清查工作；及时收集掌握工程定额、材料价格以及设计变更等情况，以备概算调整的不时之需。
另外，财务管理人员还应积极参与到工程项目的招标工作当中， 认真审查其财务状况以及经营风险等是否符相关的规定要求进行。关注合同中价格、支付条件以及交货条件等相关内容，确保一切活动具有合理性、可行性及公平性。最后，健全水电站工程资金管理制度，规范结算程序， 确保资金的管理能够有章可循；严格按照合同及工程进度等的结算价支付；合同价款的结算也必须按照相关的规定程序执行。
（四）积极建立并实施合同台账
合同台账具有可续笔登记、使用灵活性强以及信息全面等特性。通常情况下，每一份合同的信息及支付数据等均可进行分类后汇总管理，进而为会计电算化的实施补充有效信息。因此，财务管理人员应当积极建一个能够及时反映工程合同执行情况的台账，以便于管理者及相关领导能够快捷查询和了解每份合同的全部信息。与此同时，合同台账的建立及实施，还能较快地实现对工程前期许多数据的清理，从而极大地加快了合同决算的效率。
（五）提高领导对水电站财务管理的重视程度
管理者以及上级领导对水电站财务管理的重视程度，以及所表现出的前瞻性和决策指导的正确性等，均对其财务管理的质量有着极为重要的影响作用。因此，水电站相关领导以及财务主管等必须要充分认识到财务管理的重要性，提高对其管理的重视程度。在实际工作中也应积极以身作则，模范执行财务《会计法》。并认真担负起其对本单位会计工作的及时性、真实性以及完整性等应付的负责，保证绝不指使、授意或者强令部门财会人员做假账或者编假报表，以确保水电站财务管理的整体质量。
（六）积极争取地方政府对水电站的税费优惠政策
水电站工程项目建设过程中，通常需要缴纳的税费有许多。这些税费主要是由当地财务、税务部门等地方政府进行征收的，一般占工程总投资的10%左右[2]。因此，水电站工程施工单位及管理人员应正确对待和处理与地方政府部门之间的关系，向其介绍工程的具体情况，并积极提供征收税费所需的所有资料，以征得相关部门的理解，进而提供适当的纳税优惠。对于一些税额巨大，或者是对工程投资影响较大的税费，也要力争适当减免，以实现降低工程成本的目的。
（七）培养一支优秀的水电站财务管理队伍
财会工作人员要想做好财务管理的工作，必须对国家的相关政策及财政法规进行准确的把握，还必须有良好的职业道德及熟练的专业知识和具体操作技巧。此外，还必须针对各种问题作出准确、及时的判断，抓住政策变化机遇，保证对业务的处理合规、合法、合理。因此还应该具备一批素质较高的财政管理队伍，这样才能将这一重任承担起来。
电视台财务工作计划范文6
在大四刚刚开始的时候我很幸运的被大庆市肇州县广播电视局录用，成为该局的一名普通的实习播音员，这次被录用得到了院系老师的高度重视，正是院里积极地配合和努力，包括我在内的三名同学才获得这个职位，在此表示衷心的感谢和诚挚的问候。同样也对接收单位：肇州电视台表示感谢，感谢能给予这个实习工作的机会，感谢领导在工作中的支持与理解，在贵单位学习到了很多实践内容，同样自身的素质也得到了一定的提高，希望能有机会再次与贵单位合作。
首先我想说说事业单位企业化管理。肇州县广播电视局隶属于肇州县县委，直接管辖单位是肇州县县委宣传部，肇州县广播电视局下设两个台，肇州电视台和肇州人民广播电台，肇州电视台又分为肇州综合频道和肇州影视文化频道，自办节目每天约四十小时，是大庆市县属传播单位中的佼佼者，具有一定的竞争实力。原电视台和广播电台分属于两个单位，现改革为台局合一制，改名为县广播电视局。全局约70人，包括记者，编辑，播音与主持，管理层有局长，台长，办公室主任。很幸运的是，刚刚到肇州电视台就有了一次在县委学习的机会，因为台局刚刚合一，企业化改革还没见成效，台里大量扩招，我也是其中一个，学习关于事业单位改革的相关内容。
其实和其他地方的事业单位一样，凡有收入的事业单位，都应积极试行企业化管理，充分利用自己的人力、技术、设备等条件，广开生产门路，扩大服务项目，提高服务质量，合理组织收入，逐步提高经费的自给水平和收入水平。肇州电视台员工资金除县财政局拨款外，电视台广告所得的各项费用都由广播电视局自行管理。这就涉及到广告费用，各项收费要公平合理的问题，当然是不得随便提高收费标准，乱收乱敛，转嫁负担。也不能任意降低服务质量，不按计划完成工作任务。为了避免这一系列的问题，县委高度重视，为了保证其合理运行，规定各项收费的标准。其实事业单位试行企业化管理后，单位的性质、任务不变。在保证完成事业计划的前提下，尽力扩大社会需要的服务项目，制定收费标准，收取合理的服务费用。单位财务开支标准仍按有关规定执行。增加的收入和节省的经费补贴，留给单位用于发展事业，开展多种经营，建立后备基金，举办集体福利事业和发放职工奖金。对超额完成事业计划和增收节支成绩显著的单位，按有关规定报经批准，职工奖金可略高于一般事业单位。国家拨给单位的正常事业经费和各类定额补贴，我刚刚在网上查询到可从一九八三年起，参照一九八二年预算安排，确定一个基数，一定几年不变，包干使用，节余留用，超支自补。对收大于支较多的单位，主管部门也可适当集中一部分资金，统筹解决本系统事业单位的经费不足。对因遭受重大自然灾害，造成较大经济损失，单位又无力解决的，经过审查，可由事业主管部门和同级财政部门酌情帮助解决。
事业单位试行企业化管理，要本着先易后难的原则，分期分批地进行。事业单位实行企业化管理后，要努力改善经营管理。做到有比较健全的以岗位责任制为中心的生产经营、财务、物资管理和奖罚等制度；有控制职工定员定额的措施；有比较完整的原始记录和帐表；有比较合理的消耗定额；有按年、按季编报的财务收支计划，能正确核算成本和盈亏；使经济效益有显著的提高。事业单位实行企业化管理，是克服经营管理上“吃大锅饭”的弊病，用经济手段办好事业的一项重要措施。各地区、各部门要切实加强领导，经常检查、督促，及时研究解决工作中遇到的问题。各级事业主管部门和财政部门要密切配合，本着块块为主、条块结合的原则，对本地区、本系统事业单位现有的人、财、物力和技术设备的利用情况，经营管理水平，财务收支状况和增收节支的潜力，进行分类排队，分别提出增收节支和经费自给率的要求，制定分批实施的具体规划。从现在起要搞好一批试点单位，取得经验，逐步展开。要求各有关部门，对实行企业化管理的事业单位，在原材料供应、产品销售、税收、贷款等方面给予积极的支持。年薪制，工资等级分化，基层工资越低，高层工资越高就和保险公司那一样。其实刚刚进行改革中的肇州电视台还有很长的一段路要走，同样也是在摸索中前进，还好在县委的高度重视下，刚刚的倒了一些起色。
接下来我要说说我再广播电视局的一些具体工作，我聘用的岗位是播音员主持人，每天出境十分钟，播报《肇州新闻》，在学校接受过播音课的训练，使得自己对播音有了一定的了解和掌握，刚刚到实习单位的时候遇到了很多麻烦的事情，比如普通话不标准，本以为我的一级乙等已经可以满足要求，上镜以后特别明显的发现，自己的调值还存在很大的问题，还有自己在播音时的手势，身势语，还有面部表情，都存在一定的问题，还好得到老师的帮助与理解，每天的工作都是一样的，但我不感觉枯燥无味，每天上午记者出稿，传到我们的播音室，我们播音员轮流配音，下午两点左右所有的稿子定稿以后开始录口导与口播，再有我们把所有的稿子，配音，口导，口播传递到编辑室，做最后的制作，我们的工作就是配音，录播，剪片，剪音频，每天都会有新的内容，每天都是一个挑战。一个偶然的机会，一个同事请假，我被广播部调用做了几天的广播，自己的弱点——声音完全的暴露出来了，其实我是没有经过系统的练声的，只是自己学习的一点，其实广播要比电视难做得多，因为广播对播音员主持人声音要求太高了，没有画面，只有声音，不能有任何的掩饰。做了几天《今日肇州》和《媒体荟萃》，带我的老师说我提升了很多，我还是有一点点欣慰的，终于得到认可了。
