安全文明施工范例6篇

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安全文明施工

安全文明施工范文1

市政工程作为城市建设的重要工程项目,在城市现代化建设中有着重要作用和意义。同样,市政施工作为城市建设的重要手段,有利于促进城市现代化建设发展;但同时也会对城市生活秩序造成一定的干扰,成为施工建设管理的重要内容之一。文章在对市政工程安全文明施工重要性的分析基础上,结合其安全文明施工管理中存在的问题,对其具体管理措施与要求进行研究分析,以促进市政工程文明安全施工,减少对城市生活秩序的影响。

关键词:

市政工程;安全文明;施工管理;措施;要求

市政工程作为城市建设工程的重要组成部分,对城市现代化建设与发展都有着重要的作用和影响。尤其是近年来,随着社会经济与城市建设的不断发展提升,市政工程施工建设与维护项目不断增加,在大幅提升城市现代化水平的同时,也对城市正常的生活秩序造成了一定的干扰影响。与此同时,国家施工建设管理部门对市政工程施工建设的要求也有了进一步提升,提出市政施工与建设满足有关质量要求的同时,还要不断提升安全文明施工水平,坚持确保施工建设的安全性,减少对城市生活秩序的影响。在这一前提下,开展市政工程安全文明施工管理分析,不仅有利于提升其施工质量和水平,同时也有利于减少施工对城市生活秩序的影响,具有突出的价值意义。

1市政工程安全文明施工重要性

市政工程作为城市化建设的重要工程,比较常见的市政施工有城市道路扩建或城市排水管网改造、公共设施维护等。与其它施工项目相比,市政工程的施工建设不仅具有任务繁重的特征,而且还具有施工工期短、施工操作频繁等情况,在不断提升城市现代化水平的同时,必然会对城市的正常交通秩序以及生活等造成干扰。另一方面,由于市政施工内容主要以城市功能以及公共基础设施等为主,其施工行为与城市建设的重要决策有着很大的关系,这样一来,市政施工与政府形象建设也有很大的关系,其施工行为往往代表着政府的形象。因此,加强市政工程安全文明施工管理,不仅确保其施工建设的安全性和经济效益,并且在减少对城市正常生活秩序影响的同时,树立起良好的施工企业与城市建设形象,为社会与城市居民创造更大的效益。尤其,在当前城市建设日益重视对居民生活质量及服务提升的情况下,加强市政工程安全文明施工管理,减少对城市居民生活的影响,其作用意义更为突出。

2市政工程安全文明施工管理问题

2.1还存在施工材料选用不合理现象

从上文的分析中可以看出,在开展市政工程施工的过程中,保证其能够实现安全文明施工是非常必要的,但是在当前的市政工程施工过程中,还没有完全的实现安全文明施工,导致一些工程在施工过程中存在安全隐患,不仅会导致巨大的经济损失,一旦发生意外还会引发非常严重的安全事故。开展市政工程施工的过程中,所要应用到的施工材料直接影响着施工质量与施工成本,做好其质量控制工作非常的必要。但是,当前的市政工程施工过程中,一些施工单位将关注的重点放在施工成本上。在选用施工材料时,没有严格依据相关的质量检测体系开展施工材料的检测工作,甚至存在为了节约成本以次充好的现象,将一些质量不合格的材料应用于工程施工当中,这会对整体的工程施工质量产生非常严重的影响,并且会埋下安全隐患,不利于安全文明施工的开展。

2.2安全文明施工监督管理力度有待进一步加强

要想真正实现安全文明施工,其中一项非常重要的工作就是要做好施工的监督管理,对于施工过程中存在的不安全、不文明现象及时地指出,并勒令整改,但是在实际的市政工程施工过程中,很多安检部门没有充分的认识到安全文明施工的重要性,在开展相关检查工作的过程中,只注重一些表面现象的检查,很难发现一些隐蔽的施工安全隐患,由于缺乏有力的监督管理,使得难以在施工过程中对一些安全隐患进行预防,引发严重后果。

2.3缺乏完善的安全生产责任管理制度

市政工程在开展安全文明施工的过程中,一个非常重要的依据就是安全生产责任制,但是,通过分析我国市政工程施工管理现状发现,虽然相关部门已经认识到安全生产责任制对于市政工程安全文明施工的重要性,但是其并没有结合工程实际,将相关的安全责任制落到实处,使得其并不能在实际的市政工程施工过程中发挥其应有的作用,并不能顺利开展安全文明施工。

2.4施工人员的安全文明施工意识有待进一步提升

当前市政工程单位不管是在人才的招聘还是人才的培养过程中,通常都是将人员的技术水平和实际的工程实践经验放在第一位,而对于人员其他方面的素质则没有做出明确的要求,一些施工单位在人员招聘的过程中,即使是要求具有较高的综合素质,但是,由于缺乏客观的衡量指标,也难以对人员的综合素质做出客观的评价。这些问题的存在,导致很多市政施工单位中的人员的综合素质不高,其在开展施工的过程中没有认识到安全文明施工的重要性,缺乏安全文明施工意识,这使得其在实际的开展施工过程中,存在施工现场建筑垃圾不能及时清理、建筑材料不能分类存放、工程测量误差大等一些现象,这些问题的存在都会为市政工程施工埋下安全隐患。

3具体措施与要求

3.1强化施工材料的监督检测

在开展施工之前,一定要做好施工材料质量检测工作,所有要应用于施工当中的材料,都必须保证其材质、型号、规格等与施工图纸相符,并要保证其满足相关的质量标准,只有上述指标都满足要求的材料才能进入到施工现场。所有进入到施工现场的材料都要依据施工规范将其分类堆放,并要在将其应用于施工中之前,再次对其开展检测,保证其质量能够满足实际的施工要求,同时也有利于施工安全。

3.2强化安全文明施工监督力度

施工监督管理是促进工程安全文明施工的最基本的保障,因此,不管是何种规模的市政工程施工,都一定要对其监督管理工作予以足够的重视,选派责任心强的监督管理人员参与到工程的监督工作中,尤其是要注意工程施工细节及一些隐蔽部位的施工质量及施工安全,保证整个市政工程的安全文明开展。

3.3建立起完善的安全生产责任制

市政工程施工单位要结合自身实际及市政工程的实际需求,建立起完善的安全生产责任制,对于已有的安全生产责任制,找出其不合理之处进行相应的调整。在建立起完善的安全生产责任制之后,还需要采取相应的措施,将其落到实处,以便于其能够为市政工程安全文明施工提供最基本的制度保障。

3.4提升所有参与到市政工程施工中的人员的安全文明意识

施工人员直接参与到工程施工当中,其综合素质及安全文明意识的高低会对整个市政工程安全文明施工产生直接的影响。因此,市政工程施工单位一定要在员工当中开展安全文明工作宣教,让每一位员工充分地认识到安全文明施工的重要性,这有利于其在实际的施工过程中,树立起高度的安全责任意识,有利于市政工程安全文明施工的顺利实施。

4结语

在开展市政工程施工的过程中,若能够实现安全文明施工,对于保证施工人员的人身安全及工程施工质量都具有非常重要的意义,本文就主要针对此予以了简单分析,对于实际的市政工程安全文明施工具有一定的参考价值。

作者:王媛 单位:天津市地方铁路修建公司

参考文献

[1]陈昱霖.杭州市区市政工程夏季安全文明施工预警分析[J].城市建设理论研究(电子版),2012(17).

[2]葛政.浅议市政工程施工质量的影响因素及文明施工措施[J].才智,2011(22).

安全文明施工范文2

原建设部的《关于印发<建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定>的通知》(建办〔2005〕89号)文件中规定“,建设单位与施工单位应当在施工合同中明确安全防护、文明施工措施项目总费用,以及费用预付、支付计划,使用要求、调整方式等条款”。随后,各省市依据该文件,结合本地的实际情况,制订了本省市的安全文明施工费使用管理规定,并在费用内容、计价、费用支付、监管责任等方面做出相应的规定。从费用内容上看,建办〔2005〕89号文件规定的安全文明施工费包括安全施工费、环境保护费、文明施工费和临时设施费,这一点各个省市虽有不同,但大多数是基本一致的。而对于安全文明施工费计价,各省市的做法差异较大,有的省市是把安全文明施工费进一步划分为基本费+奖励费,有的则是基本费+现场评价费+奖励费,而大多数的省市则不进行划分,如表1所示。本文认为,从奖励创优,多投入多回报的计价机制来说,相对于不将安全文明施工费划分来说,把安全文明施工费划分为基本费、现场评价费和奖励费是比较好的划分方式。因为施工企业要得到更多的安全文明施工费,必须加大安全施工、文明施工等方面的投入,这对保障安全文明生产有很大的帮助,相对于不将安全文明施工费进行划分有更多的灵活性。本文下面将安全文明施工费划分为基本费、现场评价费和奖励费这三笔费用,并分析其计价问题。

1基本费的计量计价

安全文明施工费的基本费是保障施工现场安全生产与文明施工措施必须投入的基本费用。目前,基本费的计价有两种方式。第一种是定额计价法,即在计算招标控制价或投标报价时遵守政府部门的费率,按照计算基础×费率的形式进行计算。该计算基础通常情况下有直接费、人工费+机械费、分部分项工程费等形式。根据该方法,安全文明施工措施费采用的报价必须执行规定的固定标准或者区间费率,颠覆了“由施工方案决定报价”的基本思路,依然遵从“定额做法”的思想。由于不同施工单位执行费率一样,计算基数又相差无几,因此在这种计算方法下,通常计算出的安全文明施工费基本费的总额几乎是一致的。然而,实际中在安全投入上不同的施工单位有时差别是很大的。显然,这并不是最合理的计算方法。另一种是清单计价法。目前,深圳市安全文明施工费的计价方法就是采用清单计价的方式计算。见表2~表4。采用清单计价的方式,将安全文明施工费内容进行进一步划分、列项、编号,并明确工程内容。承包商在投标报价时,认真分析招标文件,结合企业自身实际情况,制定施工方案,并根据施工方案对安全文明施工费用进行报价。从工程造价日益以市场为主导的角度看,采用清单计价方式计算安全文明施工费进行报价,符合未来的趋势。采用这种方式也可以避免不同施工企业基本费报价相同,投入却不同的矛盾。同时,清单明确安全文明施工费的内容,可以一定程度上保证承包商在安全文明施工费上的投入。因为在合同履行过程中,承包商如果没有做到清单要求的内容,或做得不符合要求,业主即可以有理由扣除相应的费用。相比定额计价法,清单计价法显然更加合理。

2现场评价费的计价

现场评价费是指施工单位执行有关安全文明施工规定,经考评组织现场核查打分和动态评价获取的安全文明措施增加费。现场评价费能够很好地对施工单位的情况进行考察。其考察的主体是造价管理机构、建筑安全监督机构、监理等单位组成考评组织,一般在单项工程完成工程量约70%后(例如黑龙江为工程基础阶段完成60%以上工程量、主体阶段完成60%以上工程量、装修阶段完成60%以上工程量)进行现场评价打分。评价的依据主要有原建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及各省制订的建筑工程现场安全文明施工措施费考评标准。考察打分的结果被用来核定现场评价费部分的费率,建设单位依据该费率支付相应的费用。由现场评价费上述的特点可以看出,现场评价费虽然在合同签订阶段以最高暂定费率列入工程造价中,但施工单位并非能够完全得到该笔费用,因而其具有“暂列金额”的性质,即可能发生也可能不发生。也正因为如此,河南省与江苏省将现场评价费以最高暂定费率列入其他项目费中招标人预留金部分。然而现场评价费又与暂列金额有有所区别:(1)费用性质和用途不同。暂列金额是其他项目清单中的一笔费用,其主要用于在签订协议书时尚未确定或不可预见的所需材料、设备、服务的采购,施工中可能发生的工程变更、合同约定的调整因素出现时的工程价款调整及发生的索赔、现场签证确认费用,包括以计日工方式支付的金额。而现场评价费属于安全文明施工费中的一笔费用,属于措施项目费用。(2)决定的主体不同。暂列金额只能按照监理人的指示使用,并对合同价格进行相应调整。而现场评价费的决定主体是造价管理机构、建筑安全监督等机构,建设单位要依据上述机构的评价和测定的费率支付现场评价费,而不是依据监理的指示。因此,用暂列金额去支付现场评价费有其不合理的地方。本文认为可以把现场评价费列入到投标函附录中进行操作,具体可参见下文奖励费计价的分析。为了保证现场评价费能够有效地起到监管作用,应实行动态管理。对已进行现场考评的项目,施工单位在工程竣工前放松管理,明显降低现场安全文明施工措施标准的,建筑安全监督部门、监理单位应及时提出,并可提请考核组重新组织现场考评。同时,工程完工后,建筑安全监督部门对整个施工过程现场管理情况进行综合评价,修正现场考评得分。

3奖励费的计价

目前列有奖励费的省份有海南、河南、广东和江苏。在合同签约阶段,奖励费以规定的最高暂定费率列入合同价款中。而在合同履行阶段,工程所在地建设工程安全监督机构对工程项目的安全生产文明施工情况,按照《建筑施工安全检查标准》和《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004)等进行检查和评定。施工单位获取相应的文明工地称号后,由建设单位支付给施工单位该笔费用。在建筑工程中,优质工程质量奖也是常见的奖励费。在实务中,优质工程质量奖在合同中的约定是按照合同价款的一定百分比,作为建设单位对施工单位完成工程获得约定的优质工程质量标准的奖励。根据《企业会计准则》的规定,它属于建造合同收入中奖励性质的费用。根据《企业会计准则》的规定,安全文明施工费中的奖励费与优质工程质量奖相类似,它们都是建设单位对施工单位加大投入的回报。但不同的是,安全文明施工费中的奖励费是要作为措施费的一部分计入合同价款当中,而优质工程质量奖一般做法是在投标函附录中做出明示而没有进入投标报价。本文认为,既然安全文明施工费中的奖励费与优质工程奖具有共同的特点,且性质是相同的,因此完全有可能而且可以把前者也列入到投标函附录中明示进行操作,而不将其列入到投标报价中。

这样做的优点是:(1)减轻施工单位的负担。在计算规费、税金等其他上缴政府部门的费用时,安全文明施工费中的奖励费是计算基础中的一部分,如果该笔费用不进入投标报价则就不会计取相应的规费和税金,这对减轻施工单位的税负负担是有帮助的。(2)支付程序更加合理。在《河南省建设工程安全文明施工措施费计价管理办法》(豫建设标〔2006〕82号)和《江苏省建设工程现场安全文明施工措施费计价管理办法》(苏建价〔2005〕349号)中,现场考评费和奖励费以最高暂定费率列入其他项目费中招标人预留金部分。而08清单计价规范的出台,已经没有了保留金的概念,取代的是暂列金额。暂列金额是用于在签订协议书时尚未确定或不可预见变更的施工及其所需材料、工程设备、服务等的金额,包括以计日工方式支付的金额。暂列金额只能按照监理人的指示使用,并对合同价格进行相应调整,而奖励费的支付,并不是由监理决定,其支付是按照合同约定和政府部门的评比结果决定的。因此,将奖励费放入到暂列金额中并不合适,而如果与优质工程费操作相同,就可以避免出现此类问题,而且也比较合理。

安全文明施工范文3

Abstract: The safe and civilized construction is one of the important objectives of the construction project, and also an important symbol of the construction management level. We should strengthen safety management and the safety training of field operators in order to reduce the occurrence of safety accidents. It includes three aspects of the safety protection and temporary fire safety, civilized construction, environmental protection which are independent and inseparable, and each has its own emphasis and system, but interacts and influences each other, the three are indispensable. If construction enterprises want to prevent the safety accidents, and to achieve the safety and civilized construction management, they must establish and perfect the security management system, improve the level of safety management requirements, and rigid system is a basis of a comprehensive enterprise management and a key of ensuring the sustainable development.

关键词:安全防护;文明施工;措施计划;环境保护;健全企业安全管理体系

Key words: safety protection;civilized construction;measures plan;environmental protection;improvement of enterprises' safety management system

中图分类号:TU714 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2017)12-0048-02

0 引言

随着社会经济的不断发展,建筑行业也在飞速的发展中,现实社会对建筑的需求也越来越大,要求也越来越高,建筑市场的开放性造成监督体制不完善,施工单位产生问题十分严重,工人安全事故频发,施工现场脏乱不堪,安全隐患众多,所以做好安全文明施工刻不容缓。

安全文明施工意义:建筑企业管理包括质量管理、安全管理、经营管理等许多方面,但安全管理是其中最为重要的一项内容,它是其他各项管理工作开展的前提条件,安全无小事,HSE管理是一种成本,而不是为了谋取眼前的利益,缩减开销,忽略对施工现场的安全文明施工管理,不仅会造成施工人员的伤亡,而且会大大降低企业的整体形象,况且加强建筑企业安全文明施工工作,打造良好的工作秩序和施工环境,势必会提升企业给外人的安全感和责任感,对企业社会信誉的提高也有很大帮助,增强建筑施工企业的核心竞争力。

1 企业在安全文明施工自身存在的问题

1.1 企业安全管理体系不健全

企业安全管理缺陷主要包括管理责任不明确、防范措施不当、劳动组织不合理、技术缺陷等。造成企业安全管理缺陷的原因主要是施工企业未真正意识到安全生产的重要性,未建立相应的安全管理制度,或者安全管理制度不够完善,采取的安全管理方式都是粗放的“经验型”和“事后型”,不能对项目整个过程进行全面细致的安全管理,使得安全事故屡禁不止。

1.2 安全投入不足,安全生产缺乏保障

很多企业并不十分重安全生产,总是以各种各样的理由为借口压缩安全支出,导致每年投入到施工现场安全生产的资金投入越来越少,无法保障安全生产,且相关的施工现场安全管理制度也流于形式,形同虚设,没有真正落实到位,使得安全防护无法真正发挥作用。

2 安全文明施工的三个层面(规范及要求)

2.1 安全防护与临时消防

安全防护与临时消防在施工中往往是重中之重,在施工现场中,火灾发生的频率最大,后果也最为严重,建设工程施工现场的防火,必须遵循国家有关方针、政策,针对不同施工现场的火灾特点,立足自防自救,采取可靠防火措施,做到安全可靠、经济合理、方便使用,现场安全防护设施标准化要做到建立安全教育制度、培训制度和考核制度,持证上岗、安全技术交底,成立应急救援小组,配备必要的应急救援设备和器材,制定灾害和生产安全事故的应急救援预案,并将应急救援预案报送监理人。

2.2 文明施工

如何真正理解文明施工的含x,大多数建设施工单位往往存在错误理解,认为文明施工会导致工期延误,一些多余的条条框框会增加企业的施工成本,所以往往在文明施工方面的投入少之又少,但其实文明施工将大大缩小安全事故发生的概率,提升企业的整体形象,所带来的收益往往大于实际的投入。施工单位在建设中,工程建设区域,即一个大的工程项目所划定的建设区域,包括竣工区域、在施工区域、待建区域、企业生产区域和企业生活区域等,文明施工要维护所属城市或地方的地域环境、城市市容、交通条件、安全文明等要求,我们首先要控制的是一些不文明的行为,从一点一滴做起,事无巨细,可以成立一些纠察小组,进行定期不定期的检查,对于一些文明的行为,通过标牌加以宣传提倡,对于一些不文明的行为,列出具体条文规定,明令禁止,提高人们文明施工意识。建筑不再是以往的胡干蛮干,我们真正要做到的是创造品牌工程,树立良好的企业形象,才能在中国乃至世界的施工承包组织中,有属于自己独特的一面旗帜。

2.3 环境保护

施工过程中引起的环境问题有时是不可避免的,但是我们可以尽最大的努力将破坏降低到最小,施工过程中为了防止对周边环境造成破坏,同时为了保障施工现场周边居民和工地内施工人员的身体健康,施工单位完全可以引进国内外先进的施工技术,降低对周边环境造成的破坏,投入和产出往往成正比,在自我升上找原因,提升施工企业的硬实力,才是解决问题的最佳途径。

3 建立健全企业安全管理体系具体措施

3.1 提高员工的思想认识,建立完善的思想保证体系

加强员工的安全文明施工的思想认识,对于HSE管理来说,往往是一个任重道远的事情,但是,不能因为困难,施工企业就放弃在本质上对员工进行职业安全健康教育,在现场具体施工人员队伍中,文化水平往往参差不齐,HSE经理要有针对性地开展工作,循序渐进,将教育落实到实处,将安全文明施工贯穿到整个施工过程中,不仅仅是逢场作秀的仪式,改变对安全工作“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的重经营、轻文化的观念,做好上下级之间的纵向沟通,在施工集体中做好横向沟通,大家互相督促,互相监督,系统化、标准化、专业化、一体化贯彻思想保证体系,全方位一体,多管齐下,共同营造安全文明施工的良好环境。

3.2 将被动转化为主动,建立完善的刚性制度体系

具体的制度,是衡量一切的标准,每个人都严格的遵守,才能真正发挥制度的作用,才能真正实现由被动转化为主动,从制度上升到文化,从默默遵守转变成一种习惯。建设工程要实现安全生产管理,必须坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,主要负责人要深入施工现场,把安全生产责任制落实到每个部门、每个岗位、每个环节、每个人,做到思想认识、责任制度、宣传教育、工作部署、安全措施“五到位”,强化安全管理,确保安全生产,在制度上将安全生产管理目标的责任落实个人,明确项目成员的安全生产职责,制定详尽的单位责任制,确保在安全的条件下进行施工生产,并要求工人对本工种的安全技术操作期程熟知,制度是衡量一切的标准,建立完善的刚性制度是实现安全文明施工的基石。

3.3 安全生产奖罚分明,生产事故应急预案

安全生产的奖罚机制,是落实制度中必不可少的一项工作,有奖有罚,才能体现公平公正,才能督促大家积极遵守,没有规矩不成方圆,评奖评优是督促大家积极配合工作的最好方式,以物质奖励为主,精神奖励为辅,对于不遵守安全建设制度的员工,划分等级,处以罚金,有必要时,做到警示作用,让大家以此为戒,树立施工人员中良好榜样,才能慢慢培养员工的自觉意识。

由于建设施工现场往往存在很多安全隐患,危险源无处不在,施工企业各级管理机构必须制定安全生产事故应急救援预案,针对可能发生的事故,事先做好计划和应急措施,在事故发生后,及时响应和开展事故救援,从而将事故的危害降到最低程度,预案编制要保证组织机构完善,人员配备齐全,职责分工明确,报警通讯联络方式清楚,救援设施准备充分,并且适合组织评审和演练,确保应急救援预案的可操作性和有效性。

3.4 企业安全管理体系具体措施可行性

益阳电厂工程严格建立安全管理体系,秉承以安全文明施工为龙头来确保精品目标实现的思路,在管理中,实行领导小组责任制,采用PDCA循环机制,严格遵守5W1H管理方法,即为什么制定该措施(Why),达到什么目标(What),在何处执行(Where),由谁负责完成(Who),什么时间完成(When),如何完成(How)。措施和计划是执行力的基础,尽可能使其具有可操性,不断更新完善设备,将建立安全保障措施切实贯穿于各项工作中,收到了良好的效果。高标准规划现场安全文明施工,建立、健全安全监督机构和网络,采取有效的安全管理体系模型图,狠抓制度和措施的完善,狠抓安全文明施工过程,采取有力举措,确保安全文明施工良好局面,塑造企业良好的外部形象,领导给予了高度重视,确保了安全文明施工的有效进行。在工程建设开工以来,无人身重伤及以上事故的发生,无机械设备损坏事故、火灾事故、重大交通事故的发生,形成了一个良好的现场文明施工氛围,保持了安全文明施工的良好局面。

4 结论

建筑施工现场的安全事故涉及面广突发性强,因此在建设工程施工现场各阶段,都必须加强安全文明施工的管理。努力健全完善安全防护与临时消防、文明施工和环境保护这三个独立而又密不可分的层面,做好一天安全文明施工,是很容易的事情,但是要保证施工企业永远不出现安全责任事故,就是我们始终要坚持和不断探索的难题。施工单位要达到文明施工常态化这一目标,就必须健全并遵守各种制度,最终演变上升到一种企业文化,做到人人都遵守,人人都注意,最终达到安全生产、预防为主、综合治理的宏伟目标。

参考文献:

[1]冯永彦.建筑工程安全监督管理存在的问题探究[J].黑龙江科技信息,2016(33).

[2]王亮,何钊.浅谈建筑工程安全监督与管理[J].科技展望,2016(24).

安全文明施工范文4

关键词:建筑工程;安全生产;文明施工

一、引言

改革开放以来,我国的经济发展取得了较大的进步,建筑业也成为了促进我国经济发展的重要组成部分。建筑行业本身是一个劳动密集型的行业,在社会主义市场经济条件下,建筑业要想在激烈的市场中获得一席之地,就必须要加强安全文明施工,它不仅关系到人民群众的生命财产安全,还关系到社会稳定,同时也会影响企业的社会形象,因此,我们必须要加强建筑工程的安全文明施工的管理工作。

二、安全文明施工的意义

安全文明施工,也就是要求施工单位要做到安全生产,文明施工。对于任何一个施工单位来讲,追求工程的最大经济效益是理所应当的。但是,建筑施工的质量不仅关系到了人民群众的生命财产安全,也关系到一个城市的市容市貌。所以,企业在追求经济效益最大化的同时,一定要保证工程的质量,做到安全生产、文明施工。目前,许多国内外的施工单位的实际经验和教训充分证实了这一点。企业只有做到了安全生产,才能保证企业的经济效益,使企业走上可持续发展的道路。

但是,仍有很多企业只是把“安全文明施工”当成了口号来喊,并未在实际行动中落实。甚至一些施工企业的施工管理人员认为增加安全的成本投入会影响工程的效益,只是在安全形势比较严峻的时候,才采取一些控制措施,严峻的形势一旦结束,立马又是听之任之,对日常的安全生产、文明施工的管理工作疏于管理。建筑工程一旦出现问题,便会给企业、国家和人民群众的生命财产带来极大的损害,同时,还会毁坏企业的社会形象,造成一些无形的损失。施工企业若是在施工的过程中便能投入一定的人力、物力来杜绝安全事故的发生,就能减少安全事故发生给企业造成的损失,使企业获得很好的效益。所以,安全生产、文明施工是和施工企业的效益息息相关、密不可分的。企业如果忽视安全文明施工,而仅仅是追求最大化的经济效益,显然是无法实现的。

三、建筑工程安全文明施工管理的举措

(一)、加强领导重视,实行责任制

我们要做好安全文明施工管理工作,首先就是要引起领导的重视。任何一项工作,缺少了领导的重视,没有明确的责任,都不可能做好,安全文明施工更是如此。施工企业的领导要始终把安全文明生产纳入企业的议事日程,并对相关的管理负责人,实行经济收入与安全文明施工挂钩的考核制度,这样就可以有效地减少建筑工程的安全事故。具体来讲,就是企业自身要不断提高文明施工的管理意识,这是解决建筑安全施工频发的关键。企业的高层领导要站在一个宏观的长远的层面上来认识安全文明生产的重要性,要深刻认识到安全文明生产对建筑的质量将会产生直接的影响,要站在人民群众的立场上来认识提高安全文明施工管理工作的迫切性,只有这样,企业才能获得发展的前景,在激烈的市场竞争中赢得一席之地,创造企业的品牌,提升企业的形象。

企业领导重视了安全文明施工的问题之后,就要在企业内部全面落实安全文明施工的管理责任制。根据每个项目的具体情况和合同的相关要求,施工单位要建立文明施工的长效管理机制,明确各级管理人员的职责,做到层层分解管理目标,确保责任到人,使各施工人员能够明确各自的职责,使各项工作能够做到有计划、有检查、有实施的开展。

(二)、加强市场监管,完善相关制度

各级主管建设的行政部门应该加大对国家相关安全生产法规和精神的贯彻力度和执行力度,规范和调整监管体系,把各项建设法规、政策文件和会议精神都贯彻落实到每一个部门、每一个企业,甚至每一个施工岗位,全面提高建筑行业的安全生产意识和水平。同时,相关部门还要做到严格执法、加大监管力度,严厉惩处不文明施工的不良行为,加强建筑工程文明施工的监管力度,增加巡查人员,加大对建筑工地的巡查频率,对建筑施工工地实施动态管理,充分发挥监理在施工现场的监管作用,以便及时发现和处理一些单位的不良施工行为,避免这些不良行为造成更加严重的影响。

虽然,我国已经建立相关的建筑法律法规,但是,随着建筑行业的发展壮大,新的问题,新的情况也在不断出现。只有做到了制度规章的完善,才能保证企业的各项活动有章可循,健康发展。

(三)、提高安全管理人员的素质

企业安全管理人员素质的高低对企业的安全文明施工有着重要的影响。对此,企业一定要做好安全管理人员的培训与考核工作。首先,要组织安全管理人员进行定期的学习和考核,并参加县(镇)、市建设行政主管部门组织的考试与培训活动,再取得了上岗证书和管理人员安全资格证书之后才能上岗,对于考核不合格者,不允许其上岗直至培训合格;其次,再取得了合格证书之后,企业还要为安全管理人员创造更多的学习、参观的机会,使安全管理人员的技能得到不断地提升。只有这样,才能保证企业的安全管理队伍的素质得到全面的提高,从而保证建筑工程的施工质量。

(四)、做好施工人员的安全意识教育工作

建筑行业是劳动密集型的产业,劳动力众多且受教育水平偏低(绝大部分是农民工),自身的安全意识也较为薄弱,因此,企业要加强对施工人员的安全意识的培养并做好安全文明施工的培训工作,使他们认识到安全文明施工的重要性和必要性,懂得安全生产的科学知识,并牢固树立“安全第一、预防为主”的思想方针,自觉遵守各项安全文明施工的法规制度。首先,对新入工地的员工要进行安全教育。施工人员要统一进行三天的集中培训,对其进行安全文明施工意识的培养和基本技能的培训。在考试合格后对其进行文明施工和三级安全的教育。其次,利用专栏板报、班组例会等形式向施工人员进行经常性的教育,使他们深刻认识到安全文明施工的重要意义。同时,还可以通过各种“安全生产”竞赛、“文明工地创建”等富有趣味的活动来进行宣传和教育。第三,做到适时安全教育,也就是根据建筑施工的生产特点进行“五抓紧”的安全教育。即:工期紧赶任务,往往不注意安全,要抓紧教育;工程接近尾声时容易忽视安全,要抓紧教育;施工条件好时,容易麻痹,要抓紧教育;季节气候变化,外界不安全因素多,要抓紧教育;节假日前后,思想不稳定,要抓紧教育,使之做到警钟长鸣。最后,对出现违章的情况,要及时进行纠正教育,对于工地上出现的典型安全事故相关领导要密切关注,并召开经验总结会,及时从事故中吸取经验教训,避免类似情况的再次出现。

安全文明施工范文5

关键词:安全文明施工 意义 有效办法

前言:

安全文明施工,就是施工项目在施工过程中要科学地组织安全生产,让干部广大职工树立安全的知识,掌握安全生产的技术,自觉按照安全生产、安全施工的有关规定进行科学有序的进行生产和施工。

一、安全文明施工的重要意义

安全文明施工,是建筑安全生产工作的发展、飞跃和升华,是 “以人为本”理念在企业生产中的充分展现。在安全达标的基础上开展的创建文明工地活动,标准化文明施工,是现代化施工的一个重要标志,也是作为企业文化的一部分,具有重要深远的意义。

(一)安全文明施工有利于增强施工项目班子的凝聚力

安全文明施工是一项科学的现代化的基础性管理工作,而在管理和生产中起主导、决定性作用的无疑是人,企业中的人既是单纯意义上的个体,更是具有集体主义、群体意识有机整体。个人的安全意识、安全生产会直接影响到整个企业的形象。企业中的每个人只有安全的进行生产和施工,才能为其他人安全施工创造一个良好的氛围和环境,才能实现整体的安全性,创造出精品优良工程。安全文明施工的重要作用就在于它能增强整个企业的凝聚力。通过安全的管理,如安全警示牌的安放、安全标语的张贴、安全知识的培训、安全事件的处理等等,可以增强广大员工的企业安全意识。如果将安全文明施工贯穿始终企业生产施工的整个过程,对于广大员工来说,是一种莫大的安慰,会给广大的员工吃上定心丸,使他们感到企业对他们生命的珍视,会激发他们对企业领导的尊重。因此,安全文明生产会对企业产生不可估量的作用,会激发企业的凝聚力、创造力和战斗力。

(二)安全文明施工是体现项目管理水平的依据之一

当前,一个企业经济效益的好坏很大程度上取决于其管理水平的高低,而实现安全文明施工又是是衡量一个工程项目管理水平高低的重要依据,也是现代企业持续发展、健康发展的重要保证。安全管理的目的就是要提高工作效率,降低工程成本,获取更多的利润。采取安全文明施工的措施,并加以落实、贯彻和执行,使施工现场安定有序,施工人员精神饱满。加强安全生产的保证了产品和工程的质量,提高了企业的经济效益,从而反映出我们企业管理水平的高低,也是衡量企业管理水平高低的重要尺度。

(三)安全文明施工是企业争取客户认同的重要手段

改革开放以来,企业被逐渐推向了市场,企业市场竞争变得日趋激烈。企业想要在竞争中立于不败之地,并能更好地发展、壮大,就要拿出高质量的产品,而建筑产品是现场生产的,施工现场成了企业的对外展示的重要窗口。众多的建设单位,在每项工程投标之前,投标单位一方面在价格方面进行考察,同时他们还十分注重考察的现场,安全文明施工给人以良好的第一印象,施工环境与施工秩序,不但可以得到建设单位的支持和依赖,提高企业的知名度和市场竞争能力,而且还可能争取到一些“回头工程。

施工项目的质量与安全是工程建设的核心,是决定工程建设成败的关键环节。生产必须安全,安全为了更好地生产。在实践中要求安全第一与质量第一并不会产生矛盾,安全是高质量服务的前提,高质量也需要以安全为基础。因此说,有了严密的组织,严格的要求,标准化的管理,才能使得先进的技术、工艺、材料和设备充分发挥其作用,科技成果才能很快地转化为现实生产力。为此,只有质量与安全两手抓,两手都抓好,安全文明工程施工才顺利进行,才会获得良好的经济效益和社会效益。

二、安全文明施工的有效办法

作为施工企业来说,在日常的施工管理过程中,安全生产是最核心的一环,同时也是最难防范的环节。随着经济社会的不断发展,传统的安全管理方式已经不能适应现代社会发展要求,这就给施工企业带来了新的挑战,就需要施工企业研究、探索,安全文明施工的经验和做法,并努力应用到实际的施工过程中去。

(一)要制定和建立合理的安全目标体系

施工企业要以项目经理为安全第一责任人,成立了安全生产领导机构,并设置质量安全部专门负责管理项目的安全生产;要设立安全特派员和机械特派员岗位,以加强对项目安全生产的进一步监管。做到安全生产管理责任制层层落实,不仅要建立相应的安全生产管理机构并制定有关的责任制度、教育制度、检查制度、安全技术交底制度、奖罚制度等一整套现场安全管理的规章制度,还要与各参建单位签订责任书,落实安全管理考核指标,在合同上明确安全生产施工的具体责任和严格的奖惩条款,坚决杜绝“三违”行为,做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。同时还要认真贯彻“谁主管,谁负责”的原则,层层管、层层抓、层层分解,把责任落实到每一个人。

(二)要不断加大安全文明生产的投入

要不断加大对安全生产的投入力度。生产施工企业要投入相当资金建起宣传栏、购买警示牌等,强化宣传效果,工地通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的良好氛围,使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃,进一步升华到“我会安全”的境界。要不断加大职工安全器具的配备,投资为职工购买安全帽、安全鞋、防护罩等基本设施。要十分注重员工的饮食安全,加大对伙房基本设施的配备。要加对施工设施的维护和保修投入,对于特殊设备如塔吊、桩机等必须取得劳动监督部门的检验合格证方准使用;对井式提升笼强制要求使用12种安全装置,经检验合格并配备劳动监督部门认可的安全员方可投入使用。在消防管理方面强化管理,确保防火安全。要在沿场馆周边要设置消防水管及消防水带的消防器,有效地将火险隐患消灭在萌芽之中。

(三)要建立健全防御监控体系

制定、完善和落实各种规章制度,并使各种制度正规化、规范化以及使其有效运作。要在厂区内设立摄像头,全方位监控施工的每一个环节,发现问题及时进行通报,要严肃处理。上级监管部门要定时和不定时的对企业的安全生产情况进行监督检查,及时纠正施工过程中的不良行为,去除施工中的安全隐患。在具体的施工中,工友之间要本着对同时生命负责,对企业的安全生产负责的态度,对职工在施工中的不当行为、不安全行为要及时进行提醒,现场纠正工人在施工中的错误。同时还要结合工地的实际特点,制定相关的防护措施,对重点部位实行重点检查、危险部位反复检查,着重查制度、查违章、查隐患,并积极开展安全劳动生产竞赛和安全施工评选活动活动,千方百计地避免各类安全事件的发生。

(四)要加强对企业员工的全员管理

安全文明施工范文6

关键词:安全文明施工;标准化;管理

引言:

在社会不断进步、城市化进程不断加快、建筑行业飞速发展的今天,安全文明施工推行标准化管理已迫在眉捷。我们只有大力推进标准化制度的建设、标准化管理体系的建设、标准化施工工艺的建设、标准化培训机构的建设、建立有效的激励约束机制,才能从根本上解决目前存在的问题,有效提高建筑工程安全文明施工管理水平。

一、安全文明施工标准化管理

所谓标准化,是指"为适应科学技术发展和合理组织生产的需要,在产品质量、品种规格、零件部件通用、人的行为、物的状态等方面规定统一的技术标准"。安全文明施工是标准化建设的立足点和动力;标准化是安全文明施工管理的有效途径。没有标准化,安全文明施工就不会有保证和提高施工现场通过"标准化",规范人的行为、物的状态、管理程序和机制,推动安全文明施工管理工作的顺利开展,从而全面提升安全文明施工效果。

二、现场安全文明施工现状

要强化现场安全文明施工,还需要从安全文明施工现状中分析存在的问题,进而再采取合理完善的措施。部分问题如下:

1、部分领导没有充分认识到安全文明施工政策及法规,难以理清安全和生产、安全和效益以及安全和进度之间的关系,尤其是质量、进度、安全以及效益出现矛盾时,大多重视眼前利益而没有看到长远利益,对于安全文明生产存在侥幸心理。

2、一些管理人员自身素质不高,不熟悉标准、规范,在施工过程中不能很好地进行技术交底、引导安全文明施工并及时发现安全隐患。

3、对各种机械设备操作上缺乏规范性,加之人员不稳定,设各保养较为落后,大多只重使用轻管理,导致许多机器运转失灵难以维修,该报废而不报废。

4、不按规定使用安全文明保护品,甚至有一些使用质量低劣产品,根本不能够起到保护作用,比如施工现场"四口"、"五临边"等本应该设置围挡、安全防护栏杆之处却没有设置。

5、现场用电存在漏洞,在施工线路或者设备周边没有加设围栏或者防护网,而电器设备本该接地却没有接地,应该加装漏电保护装置处却没有加装,出现电缆破皮、电线胡拉乱扯及老化等,还有一些管理上比较混乱进而出现漏电等。

6、施工现象缺乏足够消防设备,一些施工人员不熟悉消防设备,一旦发生火灾就出现手足无措。

总而言之,造成施工安全问题最根本原因较多,因此要想强化现场安全文明施工,确保施工人员人身安全,就必须要紧抓事故发生根源,从根本上降低安全隐患,这样才能够降低事故发生率。

三、建筑企业安全文明施工的具体方法

我国已颁发了一些基于建筑安全文明施工管理方面的文件和条例可如何在实际施工过程中有效的执行,才是我们应该深入探讨的问题。

1、全面提升建筑企业全体员工的安全文明施工意识

(1)真正地强化对建筑工程安全文明施工的意识,是促进企业发展和企业经济效益提升,及维护社会与企业稳定的迫切需要,是烙守科学发展观和努力践行和谐企业理念的实际行动。建筑企业应以企业上下所有员工的意识为着力点,采取培训教育、学习交流等多种方式帮助员工在内心树立强人的安全文明意识,并鼓励员工积极地发表安全文明施工的新思路和合理化建议,只要是符合建筑企业实际的,就予以吸收并奖励。

(2)安全文明施工的具体实施要落实在项目上,要强化工程项目总负责人的首问责任制。加强其责任感和使命感,并督促其将意识转换到项目全体员工的思想和实践中去。只有不断地强化意识,使意识变为动机,使动机变为行动,这样施工现场每个岗位的员工才能真正地实现安全文明施工。

2、加强施工现场管理,从源头切断不安全不文明施工

(1)目前,虽然政府各级建设管理部门对安全文明施工均有制度化和标准化的具体要求,但有些工程的施工现场依然存在着不合规范的现象;要把工程围挡建设、扬尘防治、环境卫生、员工素质等视为文明施工是否够格的参考标准。

(2)项目部必须建立安全生产、文明施工、环境保护、环境卫生管理和检查制度,并做好检查记录。每个星期或每个月进行一次工程安全文明施工现状的全面盘查,在查处问题时,坚持"四不放过"原则,指定个人、指定时间、指定措施进行深入彻底地整改。

(3)施工现场应按照相关规定做好各种安全防护设施的设置。张贴和悬挂安全生产、文明施工等宣传标语,主要施工部位、作业点、危险区域以及主要通道口必须有针对性的设置醒目的安全警示标志和警示灯。

3、重视监督检查和考核奖惩,促进施工更安全更文明

建筑企业要制定规范细致的奖惩标准,经常进行工程项目监督检查工作,即对工程实施定期检查与不定期抽查,同时对检查和抽查结果进行阶段性评比。然后将考核结果与相关员工的收益挂钩,以经济的手段激发各级施工负责人员对待安全文明施工问题中的"比、拼、赶、超"行为。对于认真严格按照安全文明施工标准操作的员工,要予以奖励;对违反规定的,对工程安全文明施工造成恶劣影响的,予以深刻地处罚。

4、认清安全文明施工和工程速度、进度之间的关系

建筑企业必须认清,安全文明施工是工程进度得以保障的前提。那些不顾施工风险,盲目追求施工速度、进度的行为,最终会自食其果。一旦风险无情地降临工程建设进度拖延或直接全面终止不说,企业的经济效益和社会形象将受到不可估算的损失。因此,建筑企业在施工过程中,要坚持两手抓,两手都要硬,在保证安全文明施工的前提下,不断提高工程的施工进度,如果两者产生矛盾,不可调和,那必须将安全文明放在首要位置,宁愿减缓施工速度、进度。

四、结束语

在工程管理过程中,现场施工管理是施工单位日常管理的重要组成部分,其中安全文明管理是施工管理的重要环节。安全是工程施工过程中的管理重点,文明是施工管理的基本要求。在工程施工现场,"安全第一、预防为主"、"安全生产,齐抓共管',、"质量是安全的保证,安全是生产的基础,文明是工程质量的保障"等大量的安全文明宣传标语,用于警示施工人员,注重提高安全文明施工意识,创建规范有序、整洁美丽的精品工程。

参考文献:

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[3]王群.李又卿.工程项目标准化管理的内容及实施[J].中华建设2013(08)