企业员工军训总结范文1
关键词：退伍军人培训；改进和完善；邯钢特色
中图分类号：G712 文献标识码：A 文章编号：1002-7661（2012）10-038-01
退伍军人大都是多岁的青年。他们入伍的目的不尽相同，但更多的是为退伍后能有份稳定的工作。他们大多数是初中毕业或是高中没有毕业就入伍的。军龄短的两三年，长的七八年或更长。做好退伍军人岗前培训，就必须从管理和教学上下功夫，根据他们的年龄、素质特点和未来岗位需求，确定培养目标。使他们在思想上和业务上都能实现由退转军人向企业员工的转换。
一、退转军人培训学员自身情况分析
1、自由思想严重
总认为自己在部队里锻炼了几年，经历了很多。因此对什么事也不放在心里，自由散漫，不受约束。
2、军人的职业惯性强，易冲动
这些学员，虽然已退伍，但团伙意识强烈，如今都脱了军装穿上了便装，没有了约束，易冲动。因而他们都有着共同的特点，年轻气盛，精力充沛，荣誉感、自尊心强。
3、家庭和社会关系复杂
在这些学员当中，以为自己有一定的背景，产生了自豪感和目中无人的心理。造成管理难度加大。
二、退伍军人培训的具体做法
1、加强思想政治工作，做好角色转变的领路人
针对退伍军人的特点，要搞好培训，就必须使他们从思想上、行动上真正实现由一名退伍军人向一名企业员工的转变。学习态度，认识培训的重要性，由被动学习到主动学习，创造良好的学习环境。在培训方案的制定、内容上考虑企业生产需要，首先要进行一定时期的军训科目训练。在培训内容上要增加企业文化、厂规厂纪教育、法律知识和对企业的生产工艺流程、设备概况、经营情况，使他们明白企业的生产发展需要有知识，懂技术的工人队伍，要经常组织学员到生产单位进行参加，树立他们热爱企业的思想。使他们尽快溶入企业中，成为一名合格的企业员工。
2、明确培训目标，合理安排培训时间
要搞好培训，让学员明确培训目标、培训才能有成效。首先要根据企业的生产情况确定培训内容和时间，制定培训方案，选择合理的培训教材和培训教师，由于企业正处于设备改造中，人员一时难以定位，因此适时调整培训内容和方式，才能更好地组织培训。
3、改革教学方法，提高培训效果
（1）加强动手能力的培养，开展通用工种的鉴定。由于退伍军人的文化基础较差，经过培训后，他们仍难以适应技术性、理论性较高的理论。因此在培训中，应加强动手能力的训练，尤其是基本工艺的训练就更为重要。
（2）采用理论联系实际的一体化教学。由于培训时间短，学员的文化基础差，教学中必须增强教学的直观性、实用性，有利于他们理解和掌握，也更适应他们今后工作的实际。在教学上把基本概念、基本原理与设备的基本结构、生产的技能有机地结合起来，开展一体化教学效果较好。编写出适合企业的培训教材。讲授内容应以初级工应知的要求为限，不要片面追求系统性和完整性。
（3）创设教学情境，激发学员的学习兴趣。传统的课堂教学是脱离实际情境的，学生在课堂上学到的大量知识和信息在真实的情境中不能灵活使用。为使退伍军人学员走上工作岗位后，能够迅速进入状态，更应注重情境化教学。把学生放在真实的生活情境、社会情境之中，让他们自主发现、提出和探究问题。
（4）校内培训与现场生产实践相结合。企业内生产设备千差万别，生产岗位从事的工作不尽相同，完全靠在校培训，无法达到通过技能鉴定的既定目标和适应企业生产的需求。另外培训教材与生产现场所用的设备比总是滞后。所以应该把培训分为二个阶段，第一阶段为校内学习阶段，以专业工种应知部分和基本技能训练为主。第二阶段为生产实践阶段，学员安排到生产岗位，按照学校和企业共同研究制定的实习计划进行，在此阶段熟悉本岗位实际生产技能和相关的规范、标准。也可以把两个阶段合在一起，根据教学内容，不定时地到生产单位进行参观教学，使学员感到学有所用，进而提高他们的学习兴趣。
4、建立健全培训管理制度，提高培训质量
企业员工军训总结范文2
住友:军训筛选
近年来,日本很多企业流行将新员工送到日本陆上自卫队进行名为“队内生活体验”的军训,目的是让新员工通过军训能彻底丢掉“书生气”,很快转变成一名能马上进入“战斗”的“企业战士”;同时,对那些有心理疾病者、吃不了苦者,予以淘汰。
住友商事株式会社是日本的大型综合商社,在汽车零部件、钢铁、化工、物流等多个领域实力雄厚。陆上自卫队对它的新员工是这样军训的:每天早晨6点起床、晚上10点熄灯;训练项目有基本军姿、负重跑、攀爬等;新员工有时要背着10公斤的背包行军15公里……军训结束后,新员工都表示自己在“队内生活体验”中,学会了遵守服从、团结协作、吃苦耐劳。那些在军训中暴露出疾病(生理、心理)者、意志薄弱者、不服从管教者均被清除淘汰。
有些员工有心理疾病,是潜在的自杀者,这些人在军训中是很可能原形毕露的。日本的企业用军训进行筛选,实是从源头防范的明智之举。
微软:邮箱沟通
美国微软公司是IT行业的精英人才库,它的成功固然有多方面的经验可以总结,但就其对内部员工的民主化和人性化管理来说,一个不同于其他企业的特色是公司为了方便员工之间以及上下级之间的沟通,专门建立了一个四通八达的公司“内部电子邮件系统”,每个员工都有自己独立的电子信箱,上至比尔•盖茨,下到每一个员工的邮箱代码都是公开的。作为微软的员工,无论你在什么地方、什么时间,根本用不着秘书的安排,就可以通过这一“内部电子邮件系统”和在世界任何一个地方的包括董事长、总经理在内的任何一个内部成员进行联系与交谈。微软的员工认为,“内部电子邮件系统”是一种最直接、最方便、最迅速、也最能体现尊重人性的工作沟通方式。通过“内部电子邮件系统”,除了上层对下层布置工作任务,员工们彼此之间相互沟通、传递消息外,最重要的是员工可以方便地使用它对公司上层,甚至最高管理者提出个人的意见和建议。
注重与员工的沟通是美国企业普遍的做法。美国企业除了邮箱沟通外,还有重大节日的全员聚会、每年的员工亲属联欢会、对员工父母和配偶的慰问信……通过沟通,融洽了与员工的感情,并能及时发现员工的种种异常,从而加以干预。
皮尔金顿:相信员工
英国皮尔金顿公司作为世界上最大的玻璃生产集团之一,它是西方管理学界公认的卓越管理典范。发展与员工的良好关系并非仅仅付以优厚薪酬,皮尔金顿将员工视为自己人,而不是有机会就占公司便宜的雇员。在皮尔金顿存放电气和机械零件的实验室备品库是全面开放的,这种全面开放不仅允许工程师在工作中任意取用,而且实际上还鼓励他们拿回家供个人使用。因为皮尔金顿的观点是:不管他们拿这些零件做的事是否与其工作有关,反正只要他们摆弄这些玩艺就总能学到点东西。相信员工还表现在工作时间上,公司没有作息表,也不进行考勤,职工可以从早上六点、七点或八点开始上班,只要完成八小时工作即可。这样每个人都可按照自己的生活需要来调整工作时间。
相信员工、给予员工相对的工作自由,是皮尔金顿公司人性化管理的核心。相反,一些发展中国家的“血汗工厂”却把员工当贼防,出厂搜身等侵犯人权的行为屡见不鲜,从而激化厂方与员工的矛盾,导致员工自杀的悲剧发生。所以说,相信员工、给员工相当的工作自由能减少员工的过激行为。
斯太利公司:班组管理
企业员工军训总结范文3
2017公司员工军训心得范文一 当听说我们上班之前还要参加军训的时候，我和很多人一样都不可理解，觉得两者好象没有必然的联系;上班又不是打仗，军训那不是让费时间和金钱吗!可，如今经过5天的军训和培训后，我终于明白公司的煞费苦心，此次军训目的是磨练我们的意志、培养大局意识与团队精神、提高综合素质、尽而提高工作办事效率。并要求在训练面前不讲条件，不找借口，不怕吃苦，雷厉风行，令行禁止。
那天清晨，我们进入了陌生的国防园，开始我们意志的磨练。在这里必须天刚亮就起床开始紧张的晨练，晨练之后到饭堂吃饭，然后进行专业培训和训练再培训，直到晚上十点熄灯睡觉，每一秒的时间都有严格的安排，或许这就是时间观念的锻炼吧，有了这样紧张的时间观念，以后在上班的日子里才能快速高效的办好每一件事情。一切的军训都是最基本的，任何事情都要自己一手解决。端正态度，摆正位置，当好普通一兵是我的最大心得体会。站军姿，给我不屈脊梁的身体，也给了我无穷的毅力。练转体，体现了敏捷的思维，更体现了团队意识。不积滴水，无以成江海。没有我们每个人的努力，就不可能有一个完整的，高质量的队伍。训练的每一个动作，都让我深深地体会到了团结的力量，合作的力量，以及团队精神的重要，我相信，它将使我终身受益，无论在哪个岗位上。
虽然我们不必为衣食担忧，也不会被经济条件所束缚。但我们发现，单调乏味的队列训练和繁琐的内务对我们来说异常辛苦，在训练中，看似简单的站立动作原来那么的累人;在宿舍，原本父母两三下功夫搞定的衣服在自己手里却永远洗不干净。我想，我们将做的一切事情都不会是表象上的那么简单，在未来的工作岗位中更是如此。同时不能只注重别人的成就，而不管他们取得成就的过程。不要以为踩在巨人的肩上就成了巨人，毕竟脚下的高度永远不可能是自己的。人只有脚踏实地才能有所作为，一味的坐享其成只会让人堕落。军训的目的不是为了学习如何洗衣服，而是告诉我们脚踏实地吃苦耐劳是一个人不可缺少的精神。训练中，在烈日下，教官们的皮肤黝黑，两腮通红。很难想象他们曾经经历了多少严酷的训练。当了解到教官的年龄时――21岁，人生中最美好的青春时光,让人突然间感觉很不是滋味。我想到张雨生的出名曲《我的未来不是梦》，既然现在我们有优越的条件，为何不认真地过每一分钟呢?心得体会
那天我们进行野外长途拉链训练，骄阳似火，晒得我们面红耳赤，在很疲劳的情况下，我们还是没有选择绕道而行，坚持到最后的胜利，并没有一个人落下，很多经历都是我们无法忘记的，也是将来我们可以回想起来的骄傲。这次军训虽然很累，很苦，但我认为值得。通过这次军训每位员工都学会了很多东西，学会的这些东西是用多少钱都买不到的。这些东西让我们一生受用。训练的每一个动作，都让我深深地体会到了团结的力量，合作的力量，以及团队精神的重要，我相信，它将使我终身受益，无论在哪个岗位上。其实在自己的人生路上，也应该印满一条自己脚步的路，即使那路到处布满了荆棘，即使那路每一步都是那样的泥泞、那样的坎坷，也得让自己去踩、去踏、去摸索、去行进!我想那样的路才是真实的自我写照，决无半点虚假伪装之意。
2017公司员工军训心得范文二 为期四天的新员工入司培训之军训终于在所有学员用汗水浇灌的会操中落下帷幕，回顾这次军训，可以说是简短而充实，平凡而不简单。整个军训的过程中，按照教官的指示，我们从一开始的简单动作进行练习，尽管大家曾经在学生阶段都参加过系统的军训，有一定的基础，但是由于相隔时间过长，做起来大家还是费了很大的功夫。七月流火，高温酷热，在这种环境下，我们在露天操场迎晨曦而练，面阳光而站，遇雨淋而不动，所以，逐渐我们做出了连贯的动作，逐渐我们适应了这种军队的节奏，逐渐我们找到了对军训的理解，逐渐我们学会了军人的执行。在最后的会操中，我们气势如虹，我们激情似火，我们用自己的汗水在骄阳下谱写出了一曲属于我们的华丽乐章。
四天的时间，近一百多个小时，这对于一名在岗工作的员工而言机械式地完成几项任务就能结束，稍纵即逝。但是对于自己个人而言，收获的却是一次新的锻炼，一次新的蜕变。军训过程中教官的教导，自由练习中伙伴们的提醒，会操表演时伙伴们的鼓励，林林总总却又是点点滴滴，这些无疑都将汇聚成为自己人生奔腾不息的流水，也无疑都将成为个人从自然人向社会人转变的助力器。
在军队，军人以服从命令为天职，必须是不打折扣执行命令、完成任务，高效的执行力是我们的人民解放军从战争时期到和平时期不断取得胜利的重要因素之一。在企业，员工的高效执行力是贯彻上级指示的体现，只有在执行上级指示的前提下，整个企业的运行才能走上一个良性循环的道路，相反，员工的随心所欲，自作主张，这些都将是企业衰败的不安定因素，都将会导致工作任务的无法完成，最终严重影响企业的发展。
在当下竞争激烈的市场环境中任何一个准备在此立足的企业都需一批具有较强执行力的员工为企业打拼，而在竞争日趋白恶化的中国保险业市场中国人寿这位巨人比任何时刻都需要具备较强执行力的员工，这才能构筑辉煌国寿不断延续的基石。在新人入司培训过程中开展军训，就是需要将军人服从命令的高效执行力引入员工的工作态度中，提高员工的执行力，保证公司的健康运行。总之，军训给我收获的是难以言尽的，作为今年新入司的员工，我为能参加这样的培训而倍感荣幸，我将以这次军训为起点，在今后培训课程开展的过程中，在工作岗位上，继续努力，争取在国寿的这块大画板上描绘出属于自己的多彩轨迹。
2017公司员工军训心得范文三 从站军姿、向左转、向右转、行进立定、步伐变换这些具体训练项目中，给予我很多启示。站军姿，不仅要求我们拥有铁的纪律，还要求我们拥有良好的精神风貌。行进立定展现的是我们的团队作战意识，一个团队只有互相配合步调一致，才可实现目标，作好工作。而步伐变换又告诉我们，只有集中了集体的智慧和力量，才能作到万无一失。向左转、向右转，讲求的是配合与协调，一个团队不仅要有配合，还要配合好，才能收到最好的效果。
稍息、立正是一个军人最基本的东西，也是我们在军训中做得最多的动作。军训给我们讲述了一个做人最基本的道理，那就是要守规则，接受约束。细想一下，现实生活中，就是这样的。在家有家规，在单位有制度，在社会上有国家的法律。你若违反了这些规则，你将受到惩罚和制裁。所以不论我们处在什么地位，从事什么工作，都应该养成自觉遵守规则，自觉接受约束的习惯，决不能马马虎虎，更不能视规则于不顾。众所周知，军队有严格的纪律，军人有钢铁般的意志，所以才使军队步调一致，铸就了钢铁长城。企业不是军队，但企业是一个团队。企业的成败兴衰也要取决于这支团队的战斗力。当今时代，我们追求的不再是个人英雄主义，而是团队的整体实力，企业的军训无疑是铸就一支优秀团队的有效手段。俗话说：军人以服从命令为天职。那么一个企业又何尝不应该这样，企业再好的决策，再好的经营理念，如果没有强有力的执行也永远是空谈。一个企业有高效的执行力，就可以很快的将企业的决策落到实处。这些不都是我们要从军训得到的东西吗?
通过13天的训练和学习，确实让我收获不少，感慨颇多。其实，一个人的年龄并不是工作和生活的障碍，好的心态才是工作的动力和源泉。军训，让我感悟到，时至中年的我，如何去面对生活和工作，如何用智慧去工作，为XX有限公司贡献自己的一份力量。有句古话说的好：古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。这句话意思是成功的大门从来都是向意志坚强的人敞开的，甚至可以说是只向意志坚强的人敞开。心目中的军训充满教官的训斥;心目中的军训是紧张与艰苦的合奏;心目中的军训更是无常地响起那集合手哨音，还有那瓢泼大雨下的大集合、严训练;心目中的军训生活成百上千次地浮现在我的脑海，闪现在我的眼前。但我还是满怀欣喜与信心地去拥抱我向往已久的军训。
军训不但培养人有吃苦耐劳的精神，而且能磨练人的坚强意志。在军训中，很苦很累，但这是一种人生体验，战胜自我，锻炼意志的最佳良机。心里虽有说不出的酸甜苦辣，在烈日酷暑下的曝晒，皮肤变成黑黝黝的，但这何尝不是一种快乐，一种更好地朝人生目标前进的勇气，更增添了一份完善自我的信心?我满怀信心地开始了真正的训练，教官一遍遍耐心地指导代替了严厉的训斥。训练场上不但有我们整齐的步伐，也有我们阵阵洪亮的口号声，更有我们那嘹亮的军营歌曲。短暂而又充实的军营生活，让我们彼此更加认识了自己，教官在耳边的谆谆教导，让我们懂得很多，细心很多，让我们更加体会到：作为一名军人，要时刻严格要求自己，做好准备。全神贯注与力量集于一身，随时接受上级下达的各种指令，以军人的姿态与心态去面对一切。作为一名百合人，更应该为之感到自豪，因为有了百合的力量，将我们推向更高一个浪潮，因为有了百合的殷切期望，我们才会有了勇气挑战极限!百合所给予我们的远远超乎我们想要的，没有完美的个人，只有完美的团队，只因此，我们便要更加严格要求自己，打造鹰一样的个人，铸造雁一样团队。
站军姿，给了你炎黄子孙不屈脊梁的身体，也给了你龙之传人无穷的毅力。练转身，体现了人类活跃敏捷的思维，更体现了集体主义的伟大。不积滴水，无以成江海。没有我们每个人的努力，就不可能有一个完整的，高质量的方队。训练的每一个动作，都让我深深地体会到了团结的力量，合作的力量，以及团队精神的重要，我相信，它将使我终身受益，无论在哪个岗位上。
企业员工军训总结范文4
关于员工军训心得体会
七天的军训生活结束了。
回过头来，看看自己走过的脚步，有的深有的浅，有的快有的慢，但最终经过层层训练，我们步调一致并肩齐进。
还记得当客车满载着我们急切的心情与无比自豪之感慢慢驶进绿色军营之中，我们整个人的身心完全被震慑住了……面对如此之庄严，我们肃然起敬，心生敬畏。我们带着浑身的力气于士气轻装上阵，便有了后来一幕幕x公司人意气风发而又充满力量的演绎……
短暂而又充实的军营生活，让我们彼此更加认识了自己，教官在耳边的谆谆教导，让我们懂得很多，细心很多，让我们更加体会到：作为一名军人，要时刻严格要求自己，做好准备。全神贯注与力量集于一身，随时接受上级下达的各种指令，以军人的姿态与心态去面对一切。作为一名百合人，更应该为之感到自豪，因为有了百合的力量，将我们推向更高一个浪潮，因为有了百合的殷切期望，我们才会有了勇气挑战极限!百合所给予我们的远远超乎我们想要的，没有完美的个人，只有完美的团队，只因此，我们便要更加严格要求自己，打造鹰一样的个人，铸造雁一样团队。
在绿色军营里面，时常出现这样一幅画面：一群身穿蓝色T恤的x公司人，铸造了一条亮丽的风景线。无论是饭前饭后，只要稍有空暇的时间，总能看到这样一组组场景;炎炎烈日下，偶有几对整齐的队伍昂首阔步的走着，原来是x公司人正在操作动作要领，动作要领掌握好的帮助比较慢的队员，手把手教着，一步一个脚印，汗水浸透了衣衫，但却没有人停下脚步，队长喊着;一二一……立定，声音似乎沙哑了许多，但却浑厚有力，不失为一种霸气，鼓舞队员们的士气，队员们没有一个说苦怕累的，因为我们坚信：只要我们认真，去努力，我们一定会做好。我们要发扬不怕苦不怕累的精神。因为我们都是展翅高飞的雄鹰，都是百合的精英!
无数条溪流向一方汇聚，将形成一片大海，海纳百川，有容乃大.每个人将自己手中的力量推向同一个方向，我们的力量将无限大，x公司人将在创辉煌!
虽然我们即将要离开这里，有点留恋不舍，留恋军营的生活，恋着这里的一草一木，还有这浓厚的集体氛围，但我们时刻谨记着使命的迫切感，百合需要我们，我们要把所学的灵活的运用到实际工作中去，这才是我们的最终目的。发扬艰苦奋斗精神，发扬百合人精神，走好每一步，做好每件事。让x公司的名字响彻一方!
新员工军训心得体会
20xx年的这个春天，是我告别象牙塔生活、告别我的青铜时代的一个春天，是我踏上新的人生征途、迎来我的白银时代的一个春天。就在这个春天，我非常荣幸地参加了xxxx乘用车事业部20xx年新录用员工的培训。
首先，感谢各位领导给我这一次难得的机会
通过一个星期的军训磨练我的意志力、强化了我纪律性，增强了我的团队精神和使命感。
通过一个星期以来的培训，我对xxxx有了更深、更新的认识，也坚定了我加入xxxx的信心。xxxx已有半个世纪的发展历史，为我国经济建设和国防建设做出了历史性的贡献。。“十五”以来，xxxx公司立足于我国加入WTO后汽车工业新的发展，立足于参与国际竞争，通过调整、改革和战略重组，发挥整体优势和资产优势，建立了新型的北京汽车工业产业，实现了跨越式发展。20xx年，xxxx公司正式提出新的经营工作指导方针：牢固树立“人文北汽、科技北汽、绿色北汽”发展理念，深入推进集团化发展战略，打造千亿元企业集团，力争进入世界500强!在机遇和挑战中奋勇前进。
20xx年3月19日是个难忘的日子，正是这天我与xxxx签下了培训协议，初步开始了我在xxxx的培训。
通过一周的军训和培训，结合讲座，自己也有一些心得：
第一，角色的转换。学校的生活，使我们养成索取和吸收的习惯，肩上没有责任，压力很小，而且环境单一;现在的我已即将步入工作岗位， “人，仕其职，则必尽其职。”在以后的工作、生活中，我要肩负起更大的责任和压力，去做好每一件事情。
第二，自身修养和企业文化的结合。“人生追求的最高境界是精神追求，企业经营的最高层次是经营文化”一个企业的文化，是由企业所在行业和企业的员工素质集体的体现。我们要结合 “奋力拼搏、团结协作、知难而进、志在必得” 的企业精神，努力提高自身的科学文化知识和业务水平和企业一起迅速成长!
第三，具备敬业精神和专业精神。敬业就是热爱自己本身的工作，时刻保持积极的心态，尽力去做好自己的工作。我在做每一项工作的时候可能需要比其他人作出更大的努力。在工作中，我要利用好公司的平台学习并工作，多与有经验的同事交流，多向他们学习。根据日常工作中自己的不足，利用业余的学习时间来充实自己。
第四，要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。在我们今后的实际工作中，无论自己从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的配合，因为一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致，进步更快。
第五，不断的对过去的工作进行总结。世界上，没有十全十美的人，也没有十全十美的事。我们不能将每一件事情都做得完美无缺，但我们能对过去做的事进行总结，发现问题与不足之处，想尽办法力求做得更好。我认为，只有对过去的工作不断地进行总结，才能找出自己工作的最佳方法，才能在每个阶段有一定的进步。在工作中，我会不断地发现自我的不足，使自己能得到不断的进步和成长。
培训期基本结束了，回顾一周来：
让我们醍醐灌顶的是，各部门概况的介绍讲座，使我们迅速了解了各个部门的概况;
让我们心领神会的是，人事常识的介绍，对于初入职场的我们很有帮助;
让我们感慨万千的是，公司那博大精神的企业文化——汽车文化; ( 励志天下 )
让我们难以忘却的是，全国汽车行业知名文化专家、xxxx公司企业文化首席执行官xx女士为xxxx株洲分公司新员工培训学员作了《文化的转移与生存优势的建立》的专题讲座，从企业的含义、企业的使命、企业文化的内涵、xxxx集团的文化框架、企业文化与校园文化的区别以及怎样融入企业文化等方面，为新员工学员作了一场生动而精辟的讲座。
最后，感谢公司为我们提供这次的培训，以后我就是一名新人，在这个“年轻而精锐的队伍”里面，我的人生路才是刚刚开始，当努力学习，紧跟前进的步伐，早日成为一份中坚力量，期待和渴望着正式的工作和更多的磨练。
新员工军训感言
三天的军训生活就这样过去了。可以说它既短暂又漫长。这是每一个学员的心声，更是陪同我们走过这段历程的教官及公司领导的心声。说它短暂是因为，在我们每个学员已展开的20或30年的人生卷轴中，短短三天只不过是一笔轻描淡写。说它漫长，是因为这70个小时不是用分分秒秒计量，而是用我们脸颊旁的汗珠颗颗计算，是以我们在训练场上的每一个动作从不规范到规范来衡量的。
就像划过天际转瞬即逝的流星一样美丽，就像有史以来最长时间的日全食一样等待千年，我们的人生中不能缺少这样珍贵的军旅历程。我们在用自己的汗水换来一个集体的荣誉，用一个不太标准却饱含对军人崇敬感情的军礼向祖国60年华诞致敬。
许多学员已经经历过两次，甚至三次军训生活了，然而这次时间最短，却意味更深。我们不再是一些没有主心骨的社会人，我们集为一体，我们有了一个新的名字——“钢研人”!在这里，我们见证了钢研的核心理念：人本人和，立德立业，钢研事业，大家成就。当我们用真心喊出这四句口号时，我们深信，为了祖国的钢铁，求真务实，勇于攀登，未了祖国的钢铁，沥尽心血奉献毕生。军歌嘹亮，萦绕耳边;钢研之歌，永记心头。我们有钢研的精神做后盾，有凝固的友谊做支撑，用军人标准要求自己，投入到各自的新岗位上。
精神的支撑、纪律的严谨固然重要，但我们心底早已为一些事情留出它应有的空间。
企业员工军训总结范文5
航空四站 辉煌的历程
航空四站全称空军西安航空四站装备修理厂，是空军某部的直属企业，主要从事航空地面电源的研制生产及西北地区航空地面装备的维修业务。1982年，在完成军品生产任务的同时，在西北地区首家开办了进口汽车修理业务，依靠军队运输上的便利，修理厂生意兴隆，门庭若市。1993年，修理厂兼并了相邻的一家频临倒闭的汽车改装厂，建立了北京切诺基服务站，开始了品牌化经营之路；1998年与一汽总公司合作，投资800万元建成一汽大众、一汽轿车特约服务站，并在原进口汽车修理总厂的基础上成立了西安航空四站汽车服务有限责任公司。1999年，建成南京跃进特约维修站，2000年以后，又相继成为南京南亚、浙江吉利等公司的合作伙伴。目前，公司已发展成为集汽车修理、整车销售、配件供应、美容装潢、汽修汽配软件开发、特种车辆设计改装等业务为一体的大型汽车服务企业，年修车近4万辆，产值5000万元，成为西北地区规模较大、实力较强的汽车维修企业。
一流的技术、完美的质量和优秀的服务，吸引了中国联通公司、《华商报》社、陕西省政协、西安银燕票据、西安市水务局、林业局等200余家企事业单位，建立了稳固的客户关系。并成为人保、太保、天保等多家保险公司的保险合作单位。
公司先后被上级主管部门和政府部门评为“先进生产经营单位”、“优秀企业”、“文明窗口示范单位”、“甲级企业”、“重合同守信用企业”、“花园式工厂”等荣誉称号。2005年又荣获部级“汽车维修诚信企业”和西安市汽车维修行业“三星级”企业……
在国有企业普遍不景气的今天，作为国有军工企业的航空四站，为何能在激烈的行业竞争中立于不败之地，而且取得这一串串耀眼的光环和一系列骄人的业绩？其成功的秘诀何在呢？
铸军魂 强管理 重培训
创建一流的技术队伍
“管理是企业永恒的主题”。作为军工企业，航空四站的管理人员和修理工人大都是转业干部和兵改工，秉承军人“特别能吃苦、特别能战斗”的精神和作风严谨、雷厉风行的优良传统，以准军事管理体制为基础，结合现代企业的管理理念，不断强化自我完善机制，进而提高公司的管理水平。
随着规模的日益壮大，公司高层意识到，要维持企业的持续健康发展，公司逐渐提升的经营必须有更先进、更科学的管理理念去支撑，否则公司发展就会陷入平庸，甚至有被市场淘汰的危险。为此， 2004年，公司在军事化管理的基础上全力推行6S管理模式，以良好的工作环境、和谐融洽的工作气氛，为员工创造一个安全、文明、整洁、高效、温馨的工作环境，激发员工的士气和责任感，增强员工的主人翁意识和服务品牌意识，塑造企业良好形象。
通过两年多的努力，公司面貌焕然一新，到处绿树成荫，团花锦簇，厂房宽敞明亮，职工精神面貌好，爱厂敬业，工作效率明显提高。如今，向管理要效益，成为全体员工的共识，并被融入员工的自觉行动。
人是生产力中最积极的因素，企业间的竞争归根结底是人才的竞争，是技术的竞争。为进一步改变维修观念，不断提高公司的管理水平和技术水平，2004年，公司党委确立了“建立学习型企业，塑造知识型员工”的战略方针，为此，公司投资40余万元，新建了一个现代化的多媒体综合培训教室，配备了投影仪、电子白板等先进设施，每年还拿出10万元的专项资金，有计划地对干部和职工进行现代管理知识培训和技能培训，年平均培训率达到170%。2005年11月，公司组织12名管理人员和技术人员，参加了西部大讲坛-六维管理知识培训；2006年3月，公司花费2.6万元，送一名高级主管参加了南洋企业管理咨询有限责任公司组织的德鲁克高级管理人才培训班；2012年4-6月份，公司将分三批组织18名员工分别赴温州、宁波、杭州，考察南方优秀个 体企业，学习“温州经验”和“江浙模式”，首批6人已于4月16日成行……除外送培训、参加主机厂培训外，公司还与西安交通大学、西安公路学院等院校建立了常年合作培训关系，开展经常性的新知识、新技术、新设备培训，以提高员工的维修技术水平。
为保证学习培训质量，公司建立起了一套严格的考核激励制度，通过评选并重奖技术带头人和对考核不达标的员工进行末位淘汰，来促进员工学习技术的积极性和主动性，从而提高了员工的技术水平，为公司储备了知识型、技术型的人才，带动了公司整体技术水平的提升。一批批优秀的技术人才也随之脱颖而出，成为公司的楷模和行业的精英。公司汽车修理工洪金嘉2003年荣获全国“五一劳动奖”；修理工夏小丽、郭卫宁2004年荣获全军“技术能手”；职工王立军在2005年举办的高技能人才大赛上，力挫群雄，取得了总分第二的好成绩……
一流的人才，一流的技术不仅得到了用户的信赖，也得到了兄弟单位的肯定。2004年7月的一天下午，乌鲁木齐北京切诺基服务站向公司发出技术求救，称一辆外地六缸大切诺基自动变速箱不升档，经过多次会诊和检修，问题都不能排除，用户十分着急并向主机厂进行了投诉，特请求公司派技术人员协助处理。接到求救电话，公司技术人员仔细询问了故障现象和维修过程，立即召开技术分析会，制定了维修方案并携带必要的工具设备，连夜乘飞机赶往乌鲁木齐，第二天上午，仅用了40分钟就排除了故障。当用户试车确认没有问题时，他几乎都不敢相信这是真的，激动地一句话都说不出，该厂的技术人员佩服地连说太神奇了……
企业员工军训总结范文6
关键词：专业知识；技能竞赛；人才培养；人才选拔；人力资源；企业管理 文献标识码：A
中图分类号：G642 文章编号：1009-2374（2016）34-0212-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.34.102
高技能和高水平人才是企业发展的基础，能否拥有一支高素质的人才队伍，直接关系到企业核心竞争力的高低，关系到企业的健康可持续发展。随着能源企业改革的不断深化，企业的管理体制、经营理念发生了深刻变革，新厂新制对员工综合素质的要求不断提高，单一技能型人才被复合型人才替代已成为人才发展的方向。以70后为骨干，80后、90后青年员工逐步成为企业的主力军。如何打造和培养一支高素质的生产技能、专业技术和经营管理人才队伍，更好地为企业建设服务，同时也为员工的成才提供动力，实现企业和员工效益与成长的共赢，是我们一直思考和待解决的问题。事实证明，专业知识和技能竞赛活动既包括了专业知识和技术能力的实践运用，又涵盖了竞赛的竞争性和激励性，在开发、培养和造就人才，打造人才队伍，实现企业可持续发展方面起到较好的推动作用。以竞赛的形式培养和选拔人才，是集团公司推进人才发展战略的一项重要机制，也是“人才森林”计划落地的重要措施和平台，对于各企业增强员工技能、激发员工热情、凝聚员工力量、促进企业发展等都有重要的意义。通过调研系统内企业对于开展专业知识和技能竞赛培养、选拔人才的优秀做法，对其分析研究，以期拓宽人才培养和选拔的思路，使专业知识和技能竞赛成为青年员工成长成才的绿色通道。
1 调查内容
1.1 背景
青年员工的比例逐年增加，企业人员年龄结构趋向于年轻化，而高技能人才的比例在下降，高技能人才的总占比偏低，人才结构分布不均，人才梯队不平衡，高素质技能人才特别是经验丰富、技能水平和管理水平强的领军人才匮乏，这与现代大型企业技能人才比例要求差距较大。80后、90后的青年员工逐步成为企业的主力军，如何使青年员工快速成长成才，成为适应新常态下的企业需要的复合型人才。由于受企业发展和岗位职数的限制，青年员工成长成才的通道单一。作为企业人力资源管理者，应重点研究如何挖掘优秀人才，让不同专业、不同背景的高技能、高技术人才脱颖而出、发挥作用，充分激发和调动广大一线员工的工作积极性，实现员工与企业共同成长。
1.2 竞赛形式
竞赛一般分为面向管理和专业技术人员的知识竞赛、面向生产技能人员并以考评实操能力为主的技能竞赛、面向所有岗位并以随机方式确定人选的专业调考。各企业以单位内部举办选拔赛，参加集团公司每年组织的技能大赛和专业调考为主体，基层企业内部组织的专业性竞赛为辅助。竞赛一般包括笔试、答辩、实操或仿真机考评等。
1.3 竞赛周期
以年度为周期。
1.4 竞赛内容
集团公司江苏某公司以生产部、设备部、燃料部三个部门的《指标竞赛管理办法》为指导，开展了产量和节能降耗指标竞赛。技能竞赛以企业级和部门级两个层次组成。企业级竞赛依托集团公司技能大赛项目开展。部门级竞赛以部门组织为主，例如2013年生产部的“找寻设备阀门管道竞赛”“操作票、工作票填写竞赛”“背画系统流程图竞赛”“系统参数定值记忆竞赛”等。
集团公司内蒙古某公司依托集团公司专业知识和技能大赛项目，开展企业内部技术比武和技能竞赛，营造自学和竞争的氛围。该公司创新了“实操培训、内部取证、技能竞赛”一条龙的培训模式，通过先开展培训，再组织内部取证，最后通过竞赛的方式检验培训效果，实现以赛促学、以赛促训。公司每年开展“班组、部门、公司”三个级别竞赛达十几场，通过开展大量的技能竞赛，形成促进自主培训及检验培训效果的“新常态”。近年来，该公司共开展各类劳动竞赛百余次。通过竞赛选拔出优秀人才，营造良性竞争、争做拔尖人才的氛围。
1.5 竞赛的组织实施
调研集团公司内蒙古某公司对于“技术能手”和“优秀技能选手”培养的经验，归功于该公司日常培训的扎实、有效，概括总结如下：（1）入职之初体验――绘一幅蓝图，指引成功的方向；（2）新员工强化培训――先行一步，赢在起跑线；（3）创新的培训管理――竭尽所能，助你一臂之力；（4）卓有成效的人才选拔――投一颗试金石，验出更多的金子；（5）将才能发挥极致――给你一片舞台，请尽情挥洒。
该公司积极参与各类大赛，培养优秀人才。由下至上，由班组、部门、厂级层层选拔优秀人才参加上级单位竞赛，企业为参赛选手创造便利条件。赛前动员、组织集训、赛后奖励、大赛总结形成了一套完整的流程。对整个竞赛过程实施闭环管理，发扬成绩，总结差距，找准下一步培训的重点和方向。充分发挥各级大赛获奖选手的引领和示范效应，促进高技能人才梯队的持续成长：（1）与上级竞赛项目保持同步，制定长期竞赛计划表；（2）厂内提前一个年度选拔，确定参赛选手；（3）制定内部培训方案；（4）内部组织赛前培训；（5）参加集团公司的集训；（6）赛后总结，每位选手发表自己的感受，将良好的学习和参赛经验传播发扬，总结本次比赛的不足之处，为下一次比赛做好铺垫。
1.6 竞赛表彰奖励
集团公司江苏某公司对技能人才实施“三层激励”：（1）薪酬激励，优秀人才获得一次性奖励和长达3年的长期激励；（2）职业成长激励，根据个人能力的不同，建立不同的职业成长通道，确保各类型人才成长通道畅通；（3）精神激励，对高技能人员进行表彰和大力宣传，例如内刊、“公司明星”等，使高技能人才成为企业中倍受尊重的群体。
集团公司内蒙古某公司将大赛选的技术能手：（1）作为新员工的职业引导者，言传身教，树立榜样；（2）作为企业内训师及班组培训的带头人，带领和带动班组（专业）人员进行培训，将参赛过程中积累的经验、专业知识和操作技能传授给相关人员，技术传承，带领队伍；（3）作为厂内技术和技能的领军人，回归生产现场，发现问题、解决问题，确保安全生产的稳定局面。另外，人力部积极落实获奖选手的待遇，及时发放奖励，在公司内部及上级媒体上进行宣传，制作优秀选手图片悬挂在公司培训中心“人才墙”。更新培训荣誉档案，列入集团优秀人才长期激励名单，在同等条件下优先考虑职务晋升。
1.7 竞赛成果
截至2015年，集团公司江苏某公司拥有中央企业技术能手2人次，集团公司技术能手18人次，江苏省高技能人才2人次，启东市高技能人才2人次，优秀技能选手18人次。截至目前，集团公司内蒙古某公司累计获得“全国电力行业技术能手”3人、“优秀技能选手”4人、中央企业技术能手16人次、“集团公司技术能手”36人次、“优秀技能选手”16人次。
2 调查方式
主要通过阅读系统内相关企业的培训制度、技能竞赛管理实施细则，访谈企业培训主管，查阅相关科技论文成果等。
3 调查结论
现在的人才培养形式下，专业知识和技能竞赛的内涵发生了很大的变化，竞赛已不仅仅是一个单纯的技术比武活动，而是以此为平台，在提升专业素质和技术能力的同时，发现选拔高技能人才，建立起人才开发、培养、评价、使用和激励为系统的综合工作体系。专业知识和技能竞赛可作为企业培养和选拔人才的抓手，通过竞赛营造比学氛围、发现优秀人才、提供展示舞台、鼓舞员工士气、检验管理成果。专业知识和技能竞赛为一线员工切磋技艺、交流技术、提升技能、快速成才搭建平台、创造条件，同时也是加快知识型、技术型、创新型人才队伍建设，推动技术创新成为企业不断发展的重要力量。
4 建议措施
通过调研发现，诸多企业开展技能竞赛活动，实现了企业发展与员工成长的共赢，但如何建立技能竞赛的长效机制，如何更有效地开展员工综合素质的提升活动，如何将创新驱动融合到竞赛中来等，成为我们下一步思考和努力的方向。
4.1 找准出发点和落脚点，着力培养复合型人才
专业知识和技能竞赛活动必须紧密结合企业中心工作，既突出实用性和针对性，又强调人才培养的综合性和复合性。竞赛不再是一技之长的发掘，要以竞赛服务于企业中心工作、服务于企业发展的大局为出发点和落脚点，通过竞赛发现人才，并建立起人才培养长效机制，在不断的技术交流、技能开发和管理提升中，培养和打造一支复合型人才队伍，成为推动“人才强企战略”和“人才森林计划”的主力军。
4.2 将专业知识和技能竞赛活动落实到生产、经营管理各个环节，多举措提升员工综合素质水平
企业应以竞赛为契机，在生产、管理和服务等岗位，开展多方面的培训活动，以关键岗位为核心，强抓岗位素质提升，培养员工过硬的基本功，通过岗位练兵，引导员工立足岗位勇于创新，成为技术能手和项目带头人，培育出一流成才队伍，生产出一流产品。
4.3 将专业知识和技能竞赛与技术创新结合起来
开展技能竞赛活动，要引导员工的创新意识，围绕提高企业盈利能力和优化结构等为目标，广泛开展技术改进、科技攻关和合理化建议活动，鼓励员工参与技术创新和管理创新，提高新设备、新工艺、新理念的应用。创建QC小组和职工技术创新工作室，将竞赛中表现优秀的员工，吸收到已有的工作室中，将其培养成技术能手或项目带头人。同时对竞赛中涌现出来的创新成果要善于总结，促进企业科技创新成为企业发展的动力源泉。
4.4 提供新舞台，注重提升人才资源转化成果的能力
随着生产技术的不断提高，80后、90后这些年纪轻、学历高、充满朝气的青年人充实到生产经营大军中。他们工作在一线，其中不乏理论功底扎实、实践操作能力强、值得培养的优秀人才，举办不同级别的竞赛活动，为他们提供发挥专长的竞技舞台，使优秀人才脱颖而出，成为企业发展的后备军。
5 结语
综上所述，企业要形成以能为重、以技为荣的良好人才氛围，让尊重劳动、尊重技能成为企业的人才文化，让专业知识和技能竞赛成为高技能人才展示的舞台、优秀员工成长成才的绿色通道，以高技能人才的创新驱动推动企业健康持续发展。
参考文献
[1] 张小丽.以技能竞赛为抓手促企业人才发展――基于大唐韩城第二发电公司的探索与思考[J].中国电力教育，2013，（21）.
