施工图预算总结范例6篇

施工图预算总结

施工图预算总结范文1

关键词:建筑工程;施工图;预算内容;编制

中图分类号:F23 文献标识码:A doi:10.19311/ki.1672-3198.2016.07.051

1 建筑施工图预算内容概述

施工图设计预算主要是指相关的承包商或建筑施工企业完成对工程施工图纸的合理设计后,结合工程施工图设计内容、现行计价定额及材料、人工、机械设备等所需费用的整体预算,在科学分析的基础上,编制并确定的积极技术文件,简称为施工图预算。从实质上讲,施工图预算为建筑工程量计算实施完成后,根据预算定额中所规定的分项工程内容与已形成的设计图纸要求,进行预算单价的合理套用与换算,结合所得数据,计算出工程的直接费用,再遵循相关取费标准,将建筑工程中需投入的间接费用、利润等准确计算出来,最终形成工程预算的整体造价。

2 建筑工程施工图预算书的主要构成

(1)封面。在建筑施工图预算上,首先为反映工程概况的封面。在封面中涵盖了建设单位编制单位及工程的名称、工程结构类型、工程造价预算、建筑面积、编制人员与日期、审核人员与日期以及预算书编号等建筑工程编制的大致信息。

(2)编制说明。编制说明最主要作用是补充说明预算编制中未能反映出来的信息或内容,以确保相关审核单位与审核人员能对预算编制形成全面的了解与认知,为其审核工作提供便利。在编制说明中,涉及到编制依据、工程预算范围、施工图纸与现场存在的说明不符状况,以及相关材料的处理、后期图纸改动、特殊项目编制依据、计算及其他事项说明等。

(3)费用汇总表。费用汇总表为建筑工程预算造价费用更新计算的整体汇总表。在汇总表内涵盖了工程基价直接费、相关费用、利润、材料价差变动、各项税金等等。

(4)分部分项工程预算表。该表为施工图预算书中不可缺少的一部分,主要用来计算各分部分项工程的直接费用。分部分项工程预算表内还包含了分部分项工程名称、工程数量、计量单位、定额编号、预算单价等相关信息。通常情况下,一些单位为了便利汇总后其他各项费用的计算,也会将相关的材料费、机械费、人工费等内容纳入表中。

(5)工料分析表。在这一分析表中,主要是将分析计算出的分部分项工程中的人工、机械人工、材料消耗量呈列出来。工料分析表往往与分部分项工程表紧密联系,在表内不仅涵盖了分部分项工程预算表中内容,还反映出了其预算定额工料消耗量指标及计算所得的工料消耗数量。

(6)材料汇总表。其主要是为单位工程提供所需材料方面信息,呈列出的材料汇总表。在材料汇总表内,包含了材料的规格、数量、材料名称及单位等信息。

3 建筑工程施工图预算的作用分析

建筑工程施工图预算中工程量的计算,是在施工现场情况与施工图纸基础上进行的,其中的人工、材料消耗则是依据预算定额用量分析计算所得,能在很大程度上反映出当前社会的平均消耗量。因此,对于建筑工程中施工统计、施工备料、用料计划、人工劳动计划以及工程结算等各项事务的编制上,都可将分析计算出的较为科学的工程量及劳务消耗量作为其编制依据。作为建筑施工企业的生产消耗费用标准,施工图预算内的直接费与综合费为企业的经济核算提供了可靠的参考依据。

(1)在建设施工项目招投标中,施工图预算不仅为招标单位的编制工程标底提供有效的依据,还为投标单位的投标报价奠定了基础。

(2)施工图预算是进行固定资产投资计划编制及修改的主要依据,而业主也是在施工图预算的基础上,进行工程决算。

(3)施工图预算在很大程度上影响着单位工程造价的计算与确定。

(4)在建筑工程造价与施工图设计上,施工图预算作为重要依据,有助于保障其处在设计概算范围内。

4 施工图预算的合理编制

4.1 施工图预算的编制原则

作为建筑工程概算审核的重要依据,施工图预算是一项极为复杂的工作,具备较强的技术性、政策性以及实效性,并且工作任务量较为繁重。由于施工图编制预算对建筑工程的整体造价与后期管理有着至关重要的影响作用,因而在进行施工图预算时,必须遵循相关原则,以确保施工图预算的科学、准确。第一,对建筑工程造价的计算必须建立在实事求是的基础上,秉持认真负责的态度,尽可能实现计算的准确、无漏缺;第二,深入实际,在进行工程量计算之前,了解清楚施工现场的具体状况,以做到计算准确,合理套用定额;第三,遵循国家颁发的相关法律法规,确保与预算编制相关的各项政策得到贯彻落实。

4.2 施工图预算编制的具体实施

(1)熟悉工程的相关情况。在进行编制预算前,必须先查看施工图纸,掌握图纸设计内容、施工说明等各方面信息,熟悉建筑施工工程的全貌,并对图纸进行全面的分析,将其中存在的疑点与问题罗列下来,为后期的图纸会审做好充足的准备,以更好地解决问题,了解透彻施工图纸的设计意图。同时,相关人员还需进行施工现场调研,掌握现场详情及相关信息,以更有效地确定分项工程项目与预算单价。

(2)计算工程量。作为施工图预算会变质的基础工作之一,工程量计算是预算编制中的关键环节,直接影响到预算编制水平的高低。在预算编制的全过程中,投入精力最多、花销最大的便是工程量计算。工程量计算需要以“工程量计算表”的形式,并遵循相关的工程量计算规则,施工图纸要求、施工组织设计规定及预算定额项目内容,来开展计算工作。工程量计算的效率与准确度,在很大程度上影响到预算编制的结果,因而必须认真落实工程量计算工作。

(3)套用定额。在完成工程量计算后,需遵循预算定额分部分项的操作流程,将其规范地一一填入工程预算表内,并合理套用定额单价及对应的工料消耗指标,以分项工程单价乘以相应分项工程量的模式,科学计算出分项工程直接费及工料消耗费。

(4)计算工程综合费。在工程综合费用的计算中,涵盖了企业财务费、现场管理费、临时设施费用以及其他直接费。通过对全部分项工程的合价统计,计算出建筑施工工程的直接费,再根据相关部门所规定的费率,以规范化的计算模式计算出工程的综合费。

(5)计算劳动保险费。在计算出工程综合费之后,还需进行劳动保险费的计算,其计算模式主要为定额直接费乘以所在地区相关部分颁发的最新劳动保险费费率。

(6)计算利润。利润计算也是施工图预算编制中,不可缺少的环节。它主要以定额直接费乘以相应的利润费率,便能合理计算出其基本利润。

(7)计算其他费用。在工程造价中还包含材料差价调整、定额测定费、税金等其他各项费用。

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关键词:施工图预算; 火力发电; 项目管理

一、初步设计概算与施工图预算

1、初步设计概算是在初步设计阶段,根据初步设计图纸和概算定额编制的造价文件。施工图预算是根据施工图和预算定额编制的详细预算。

2、初步设计概算与施工图预算费用构成相同。

建设项目各阶段造价文件包括可研估算、初设概算和施工图预算等,其工程造价费用构成均包括以下五个部分:建筑工程费、安装工程费、设备购置费、其他费用、建设期贷款利息。

3、初步设计概算与施工图预算的编制深度不同。

一般来说,工程项目总(概)预算包含若干个单项工程综合(概)预算;单项工程综合预算包含若干个单位工程(概)预算。初步设计概算编制深度到分部工程,施工图预算的编制深度要到分项工程。

二、火力发电项目建设的特点

1、建设周期长

火力发电项目具有建设周期长的特点,一般都是跨年度工程。大型火力发电机组甚至要2-3年的时间。

2、工程造价高,构成复杂

根据机组容量大小不同,火电厂工程造价由几亿到几十亿不等。火力发电建设项目工程造价主要由主辅生产工程、与厂址有关的单项工程、编制年价差、建设期贷款利息四部分构成。其中,主辅生产工程根据火电厂生产过程又划分为八大系统,分别是热力系统、燃烧供应系统、除灰系统、水处理系统、供水系统、电气系统、热工控制系统和附属生产工程。对于同步脱硫脱硝的项目,还包括烟气脱硫工程和烟气脱硝工程。

3、“边设计,边招标,边施工”

“边设计,边招标,边施工”这本来是描述一个建设项目前期准备不充分,盲目开工,一边设计一边施工,给后期造价控制造成极大的不确定性。而对于火电项目而言,却是项目建设特殊性所决定。简要来讲,火电项目施工图设计过程中需要一些主要设备生产厂家提资,专业设计人员才能进行下一步的设计。厂家提资与设计院施工图设计往往是交互进行。另一方面,一个完整的火电项目设计,并不是由一个设计院来完成,如脱硫单项工程需要由脱硫专业设计院来完成或EPC总包完成,铁路单项工程由铁路专业咨询设计机构来完成等等。各设计院所负责的设计需要相互衔接,也势必涉及相互提资甚至联合评审。

鉴于上述情况,火力发电项目一般是概算阶段招标。按照初步设计文件编制标底,作为招标过程造价控制的依据。当主要招标项目,如设计监理、三大主机(汽轮机、锅炉、发电机)、主体施工招标以及主要辅机设备招标等完成后,就要据此编制执行概算,作为项目竣工决算造价控制的纲领性文件。

三、施工图预算在火力发电项目管理中的重要作用

1、施工图预算是关于建设单位和施工单位经济利益的技术经济文件。

电力项目工程造价控制的原则是以可研估算控制初设步设计概算,以初步设计概算控制施工图预算,即“概算不超估算,预算不超概算”。施工图预算是比初步设计概算编制深度更详细的造价控制文件。在初步设计阶段存在的一些不确定情况,在施工图设计阶段随着设计深度的增加而逐一明确。

因此,建设单位应当在施工图设计完成后委托专业造价咨询机构编制施工图预算,施工单位应当在设计单位提供施工图纸后组织编制施工图预算,以详细掌握项目工程造价的真实情况,为建设单位合理控制工程造价和施工单位进行成本核算提供依据。

2、施工图预算是建设单位与施工单位签订承包合同和办理工程结算的依据。

在施工招标中,有些情况下建设单位只提供施工图,由投标单位编制施工图预算,采用预算下浮的方式确定合同价款。这种情况下,施工图预算就成为建设单位与施工单位签订承包合同的重要依据。

对于施工招标采用单价招标,工程量清单报价的招标模式,施工图预算必不可少。施工图预算成为甲乙双方工程过程结算核算工程量的依据。由于概算定额与预算定额从工程计算规则和子目范围都存在差异,一些建设单位要求施工图预算编制单位,在施工图预算编制完成后要按照概算科目回归,从而使施工图预算编制结构与以概算定额为依据编制的工程量清单相适应,方便工程计价与结算。

3、施工图预算是解决合同纠纷的重要依据。

对于主体施工标实行总价承包的项目管理模式,建设单位通过公开施工招标中与施工单位签订总价承包合同,将大部分风险转移给施工单位,认为这样能够及早确定工程总造价,而忽视编制施工图预算的重要作用。实际上,鉴于火力发电项目建设的特殊性,这样必然给后期的造价控制和工程结算留下许多问题。跨年度的建设工期,复杂的项目构成,使得火力发电项目建设过程中必然存在诸多不确定因素,工程变更乃至合同变更必然存在。

施工图预算总结范文3

【关键词】建设工程;施工图预算;控制

随着社会、经济和科学技术的发展,我国建筑工程造价管理已进入了一个全新的时期,建筑工程建设全面推行项目法人责任制、建设监理制、招标投标制及合同管理制。建筑工程具有规模大、涉及面广、技术复杂、周期长等特点,施工图预算对控制工程投资有着重要的意义。

一、施工图预算的定义

施工图预算是指在施工图设计阶段,当施工图设计完成后,根据施工图纸、现行定额、建筑材料预算价格和工程造价管理的有关规定等资料,确定的单位工程、单项工程及建设项目建筑安装工程造价的技术和经济文件。

施工图预算的内容施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算。单位工程预算是根据施工图设计文件、现行预算定额费用定额以及人工、材料、设备、机械台班等预算价格资料,以一定方法编制单位工程的施工图预算,然后汇总所有各单位工程施工图预算成为单项工程施工图预算,再汇总各所有单项工程施工图预算,便是一个建设项目建筑安装工程的总预算。

二、施工图预算的编制依据

1.施工图纸及说明书和标准图集。

2.现行预算定额及单位估价表、建筑安装工程费用定额、工程量计算规则。企业定额也是编制施工图预算的主要依据。

3.施工组织设计或施工方案、施工现场勘察及测量资料。

4.材料、人工、机械台班预算价格、工程造价信息及动态调价规定。而且在市场经济条件下,为使预算造价尽可能接近实际各地区主管部门对此都有明确的调价规定。

5.预算工作手册及有关工具书。

6.工程承包协议或招标文件。它明确了施工单位承包的工程范围应承担的责任、权利和义务。

三、施工图预算在建设单位工程管理中的作用

经过批准的施工图预算在建设单位的工程管理中有以下作用:

1.施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节,是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施,也是对工程项目投资考核的一项重要依据。

2. 施工图预算是建设单位编制或调整固定资产投资计划的依据。

3.对于实行施工招标的工程不属《清单规范》规定执行范围的,可用施工图预算作为编制标底的依据,此时它是承包企业投标报价的基础。

4.对于不宜实行招标而采用施工图预算加调整价结算的工程,施工图预算可作为确定合同价款的基础或作为审查施工企业提出的施工图预算的依据。

5. 施工图预算是建设单位审批工程进度款的重要依据。

6. 施工图预算是确定单位建筑工程造价的依据。建筑工程由于体积庞大、结构复杂、形态多样、用途各异地点、固定生产周期长、材料消耗庞杂,不能像其他工业产品那样由国家制订统一的出厂价格而必须依据各自的施工设计图纸预算定额单价、取费标准(间接费定额)等分别计算各个建筑工程的预算造价。因此建筑工程预算起着为建筑产品定价的作用。

四、施工图预算在施工单位工程管理中的作用

作为施工单位来说,施工图预算在工程管理中的作用就显得更为重要:

1. 施工图预算是确定投标报价的依据。在竞争激烈的建筑市场施工单位需要根据施工图预算结合企业的投标策略确定投标报价。

2. 施工图预算是签订施工合同的依据。凡是直接承发的工程,建设单位与施工单位都必须以经审查后的施工图预算为依据签订施工合同。

3. 施工图预算是施工企业编制施工计划和统计完成工作量的依据。施工企业对所承担的建设项目施工准备的各项计划(包括施工进度计划、材料供应计划、劳动力安排计划、机具调配计划、财务计划等)的编制,全部是以批准的施工图预算为依据的。

4. 施工图预算是施工单位进行施工准备的依据是施工单位在施工前组织材料、机具、设备及劳动力供应的重要参考是施工单位编制进度计划、统计完成工作量、进行经济核算的参考依据。施工图预算的工、料、机分析为施工单位材料购置、劳动力及机具和设备的配备提供参考。

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施工图预算的作用

施工图预算作为建设工程建设程序中一个重要的技术经济文件,在工程建设实施过程中具有十分重要的作用,可以归纳以下几个方面:

1.施工图预算是控制造价及资金合理使用的依据。施工图预算确定的预算造价是工程的计划成本,投资方按施工图预算造价筹集建设资金,并控制资金的合理使用。

施工图预算市确定工程招标控制价的依据。在设置招标控制价的情况下,建筑安装工程的招标控

制价可按照施工图预算来确定。

施工图预算是拨付工程款及办理工程结算的依据。

施工图预算的内容

施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算。单位工程预算是根据施工图设计文件、现行预算定额、单位估价表、费用定额以及人工、材料、设备、机械台班等预算价格资料,已一定的方法,编制单位工程的施工图预算;然后汇总所有各单位工程施工图预算,成为单项工程施工图预算;再汇总所有单项工程施工图预算,形成最终的建设项目建筑安装工程的总预算。

施工图预算的编制方法

由于施工图预算是以单位工程为单位编制的,按单项工程汇总而成,所以施工图预算是编制的关键在于编制好单位工程施工图预算。《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(建设部令第107号)规定,施工图预算、招标标底(相对于现招标控制价)、投标报价由成本、利润、和税金构成,其编制可以采用工料单价法和综合单价法两种计价方式,工料单价法是传统的定额计价模式下的施工图预算编制方法,而综合单价法市适应市场经济条件的工程量清单计价模式下的施工图预算编制方法。

(一)工料单价法

工料单价法是指分部分项工程的单价为直接工程费单价,以分部分项工程量乘以对应分部分项工程单价后的合计为单位直接工程费,直接工程费汇总后另加措施费、间接费、利润、税金生成施工图预算造价。

按照分部分项工程单价产生的方法不同,工料单价法又可以分为预算单价法和实物单价法。

1.预算单价法

预算单价法就是采用地区统一单位估价表中的各分项工程工料预算单价(基价)乘以相应的各分项工程的工程量,求和后得到包括人工费、材料费和机械使用费在内的单位工程直接费,措施费、间接费、利润和税金可根据统一规定的费率乘以相应的计费基数得到,将上述费用汇总后得到该单位工程的施工图预算造价。

预算单价法编制施工图预算的基本步骤如下:

(1)编制前的准备工作。准备工作主要包括两大方面:一是组织准备;二是资料的收集和现场情况的调查。

(2)熟悉图纸和预算定额以及单位估价表。图纸是编制施工图预算的基本依据。熟悉图纸不但要弄清图纸的内容,而且要对图纸进行审核,另外、还要熟悉标准图以及设计变更通知,这些都是图纸的组成部分 ,不可遗漏。

(3)了解施工组织设计和施工现场情况。编制施工图预算前,应了解施工组织设计中影响工程造价的有关内容。例如,各分部分项的施工方法,土方工程中余土外运使用的工具、运距,施工平面图对建筑材料、构件等堆放点到施工操作地点的距离等,以便能正确计算工程量和正确套用或确定某些分项工程的基价。

(4)划分工程项目和计算工程量,划分的工程项目必须和定额规定的项目一致,这样才能正确地套用定额。不能重复列项计算,也不能漏项少算。

(5)套单价并工料分析,计算主材价。即将定额项中的基价填于预算表单价栏中,并将单价乘以工程量得出合价,将结果填入和价栏。计算人工和各种材料的实物耗量,并将组要材料汇总表格。因为许多定额项目为不完全价格,即未包括主材费在内。计算所在地定额基价费之后,还应计算主材费,以便计算工程造价。

(6)按费用定额取费、汇总工程造价。

2.实物法

用实物法编制单位工程施工图预算,就是根据施工图计算的各分项工程量分别乘以地区定额中人工、材料、施工机械台班的定额消耗量,分别汇总得出该单位工程所需的全部人工、材料、施工机械台班消耗量,然后再乘以当时当地人工工日单价、各种材料单价、施工机械台班单价,求出相应的人工费、、材料费、机械使用费,再加上措施费,就可以求出工程的直接费。间接费、利润及税金等税金等费用计取方法与预算单价法相同。

实物法的优点是能比较及时地将反映各种材料、人工、机械的当时当地市场单价计入预算价格,不需调价,反映当时当地的工程价格水平。

(二)综合单价法

综合单价法是指分项工程单价综合了直接工程费及以外的多项费用,安照单价综合的内容不同,综合单价法可分为全费用单价和清单费用单价。

1.全费用综合单价

全费用综合单价、即单价中综合了分项人工费、材料费、机械费,管理费、利润、规费以及有关文件规定的调价、税金以及一定范围的风险等全部费用。以各分项工程量乘以全费用单价的和价汇总后,再加上措施项目的完全价格,就生成了单位工程施工图造价。

2.清单综合单价

施工图预算总结范文5

【关键词】工程造价 控制 造价管理

中图分类号: TU723 文献标识码: A

一个油气田地面建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产主要有以下几个阶段:项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段;工程造价的管理与控制,就是相应的投资估算、设计概算、施工图预算及竣工结算阶段中把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。在这里我结合工作感受和个人认识,浅谈一下建设单位造价人员在设计及施工阶段造价管理工作中应注意的问题及做法。

一、设计概算对工程造价控制和投资计划真实性起重要作用。

设计概算必须完整的反映工程项目初步设计的内容,根据工程所在地的建设条件(包括自然条件、施工条件等影响造价的各种因素)按具有依据性的资料编制。概算书是确定一个工程项目从筹建到竣工验收交付使用所需全部建设费用的总文件,包括三个部分:建筑安装工程费和设备购置费、其他费用(如土地征购费、房屋拆迁费、研究试验费、勘察设计费等)、预备费(不可预见的工程和费用)。

长期以来,我们对工程造价的管理工作在设计阶段参与度不够高,往往把控制工程造价的重点都放在工程实施和竣工阶段。工程造价和工程设计本来应该是相互配合、相互促进的两项工作,而在实际工作中却往往各行其道,互不关联。所以,要想在设计阶段控制好工程造价,还要做好设计的优选工作,并运用价值工程等手段对备选方案进行优化,还要进行设计方案的技术经济评价,真正达到以最优的设计、最经济的投资,建造最好的工程项目的目的。

二、施工图设计是合理确定工程造价重要依据。

施工图设计主要是通过图纸,把设计者的意图和全部设计结果表达出来,作为施工的依据,它是设计和施工工作的桥梁。施工图预算作为本阶段造价管理控制要点,在工程造价全过程管理中起着承前启后的作用,把握好本阶段的造价控制,才能保证施工图设计不突破概算、结算不突破预算这些情况的发生,还能加强结算审核的效率及质量。同时,施工图预算也是编制和调整工程项目投资计划的依据,在施工招投标时还是建设单位编制标底的依据及施工单位投标报价的基础。

如何提高施工图预算编制水平,对做好工程造价管理,有效控制工程造价投资,实现项目预期经济效益和社会效益起着至关重要的作用。施工图预算的编制,要依据施工图纸及说明书和标准图集、现行定额及单位估价表、施工组织设计、建筑安装工程费用定额以及材料、人工、机械台班预算价格和调价规定等。这是一项艰苦细致的工作,需要造价人员有过硬的基本功,在充分熟悉掌握定额的内涵、工作程序、子目包括的内容、工程量计算规则及尺度的同时,深入工程第一线收集资料,最后着手编制。做好施工图预算的编制工作需做到以下几点:

第一,作好准备工作。广泛搜集各种资料,包括工程勘察地质报告、施工设计图纸及说明、各类标准图集、察勘现场、调查施工环境,收集现行建筑安装工程定额、取费标准、统一的工程量计算规则和地区材料预算价格,确定编制方法。

第二,熟悉施工图纸,计算工程量及套用定额单价。在计算工程量之前,必须充分熟悉定额总说明、册说明、章说明及附注,了解定额管理部门新近的定额管理规定,熟练掌握运用工程量计算规则。在此基础上认真阅读图纸,尤其是总平面布置图,了解工程全貌,清楚工艺流程,做到心中一盘棋。在对各专业图纸研究过程中,应随时了解设计人员意图及图纸表达内容,对施工前已发生的设计变更要做到心中有数。只有这样,才能准确做出预算编制分项并计算出相应工程量,合理的套用单价,防止出现漏计、重计、错套等错误。与此同时,造价人员在提高自身工作能力外,还应深入现场,了解施工工序,注重市场价格信息,学习新技术、新工艺、新材料、新设备,增长设计知识,避免出现重大疏漏。

第三,合理安排预算编制进程,预算要清晰有条理。施工图预算的编审及上传的效率对工程进度的影响是非常重要的,如关联交易的油气田建设项目中,建设单位将施工图预算上传上级造价管理部门经审定后,方能启动工程合同,从而开始工程施工,因此,在编制施工图预算时要合理安排编制进程,保证高效率的基础上加快编制进度,在人员充足的情况下,可以指定项目造价负责人后分专业安排多人同时进行编制,这样可以显著提高预算编制的效率和质量。很多设计内容复杂的单项工程施工图中不光专业多,每个专业更是包含很多的子目,针对这类工程的施工图预算,在定额计价系统中要对应好图纸建立单位及专业,只有这样才能使预算编制清晰有条理,便于统一,从而大大提高建设单位造价人员审核施工图预算的效率。

施工图预算审核的重点是工程量计算和预算单价套用是否正确、各项费用是否符合现行规定等,施工图预算的审核有利于控制工程造价,有利于节约建设资金、加强投资管理,有利于施工承包合同价的合理确定和控制,也有利于积累和分析各项技术经济指标,找出设计中的薄弱环节,以便及时改进,不断提高设计水平。在施工图预算审核过程中,施工组织设计部分的审核对工程造价的控制也是比较重要的,造价工作人员应综合工程项目的性质和规模、工期的长短、工人的数量、机械装备程度、材料供应情况、运输条件等各项具体的技术经济条件,对施工单位制定的施工组织设计进行优化,提出改进意见,以控制工程造价。

三、施工阶段的造价控制要点

建设项目施工阶段,是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的具体过程,是工程造价的实现阶段。此阶段造价控制要点已经非常明确,即工程变更,工程变更数量的多少直接决定了施工阶段工程造价的变化数量,施工中不发生工程变更时工程造价就不会超出施工图预算的范围。造价人员还应该熟悉合同管理,此阶段加强施工合同的管理能有效的控制工程造价,避免工程造价纠纷的发生。目前社会上对工程取费已引入竞争机制,很多甲类(一级)取费等级的企业自动降低档次取费,这能有效降低工程造价,此外由于很多地区预结算文件对不同取费类别的施工企业的劳动保险费、贷款利息等规定了不同计算标准,这就要求造价人员应结合自身工作实际对施工合同提出合理建议,确保预结算相关的内容及标准能准确具体的写入合同。如今国际工程界中工程索赔每年涉及的直接金额为几十亿美元,甚至流传“投标靠造价,赚钱靠索赔”的行业潜规则[1],这里面合同风险的影响是相当大的。由远及近,无论是我们面临的实际工作还是着眼于将来的发展,造价人员都应该加强对合同管理的关注。

总体说来,要做好施工阶段的造价管理工作,应重点关注以下几点的工作:

第一,做好工程变更的造价管理工作。在工程项目建设中,工程变更是不可避免的,对此造价人员必须进行合理的控制,要对施工中提出的工程变更及时跟进,快速准确的做出预算,进行工程量及造价增减分析并将造价控制风险反馈给建设单位设计人员或施工管理人员,努力做到“先算账后变更”,尽量减少工程中不必要的图纸变更和施工变更,同时还要收集符合要求的书面依据,保证结算资料的规范性。作为建设单位的造价人员,有义务也有责任针对工程变更及时与施工单位造价人员进行沟通,确保双方对工程造价管理的一致认识,避免结算时不必要的纠纷。

第二,做好工程造价质量管理。一方面,加强工程用料的管理,材料费在工程中占有很大比重,因此材料用量、材料价格对施工阶段的工程造价影响很大,只有合理确定材料价格,才能有效地控制工程造价。在材料价格上凡是需要询价的都逐一询价,以校正原有资料的失时之处,利用深入现场、市场的机会力争获取第一手资料,以便为日后办理竣工结算提供有力的依据。另一方面,要注意隐蔽工程的检查验收,造价人员应随着工程进展情况经常深入现场,掌握了解施工情况参与隐蔽工程签证,应严格控制每一个隐蔽工程签证,收集完备的隐蔽工程现场签证资料,变事后控制为事前控制。

第三,做好工程施工期造价控制管理工作。工程施工过程中,造价人员除了要完成费用预算、资料收集等工作,还要着眼于工程整体造价控制,在施工图预算基础上,将本阶段工程造价变化情况不断进行汇总,对工程造价费用风险做出分析并及时反馈给项目管理人员。这里我们可以用汇总表格的形式将工程项目投资费用组成罗列出来,每当工程变更或其他费用问题导致造价变化时,实时做出新一版费用汇总分析,到工程竣工时,整个施工过程中造价变化及原因就可以通过费用汇总的对比一目了然,这样既能保证造价控制的力度,也为事后对本工程造价管理进行分析总结提供有力依据。

四、结束语

长期以来,对工程项目的造价管理工作普遍把控制工程造价的重点放在预结算和施工过程上,导致造价人员对工程造价控制的主动性有所欠缺,要有效的控制工程造价,就必须全面把握好工程造价各个方面的管理工作,使造价控制管理工作贯穿于工程始终。工程造价管理不仅仅是经济问题,更是集技术、管理于一体的综合性工作,工程造价管理的水平直接影响着投资效益的好坏,还是建设单位造价部门工作质量和管理水平的直接体现[3]。作为工程造价管理人员,我们要注重与设计方及施工管理方紧密结合,合理使用投资,有效控制造价,取得最佳投资效益的效果。

【参考文献】

[1]汤礼智.国际工程承包实务[J].对外经济贸易出版社,1990.

施工图预算总结范文6

关键词: 预算 建筑工程 编制

中图分类号: TU198 文献标识码: A 文章编号:

一、提高预算编制质量的措施

(一) 加强管理

把影响概预算质量的制约因素消灭在萌芽状态,实现以防为主的自我质量控制,同时建立“质量消息”卡,对中间检查出的问题逐项记录、分析原因、制定对策,从而提高概预算成品质量的目的。

(二) 提高人员的素质

在过去的传统质量管理中,对质量的认识倾向于狭义的质量概念,对人为的素质、工作质量重视不够。因为概预算不像设计画图那样,局部修改不至影响全局。概预算人员责任心不强,一旦基础单位有误,工作不细心,费率、小数点、数字位置颠倒等出错,会致使工程废标甚至于给招标人留下不好的印象。且不说造成人力、物力等资源的浪费。所以必须贯彻“以防为主,防检结合,重在提高”的管理原则。在概预算编制过程中重点抓人的因素,通过提高人员的素质来提高工作质量,通过提高工作质量来保证产品的质量。

二、施工图预算的编制

建筑工程预算的编制是一项艰苦细致的工作,需要我们工作者的具有全面的素质即:良好的职业道德,实事求是的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨的精神。在充分熟悉掌握定额的内涵、工作程序、子目包括的内容、建筑工程量计算规则及尺度的同时、深入建筑工程第一线,从头做起(可行性研究、初步设计、施工图设计、工程施工)收集资料、积累知识、着手编制。施工图预算编制有两种方法单价法和实物量法,不管用那种方法都需要依循预算的编制程序及步骤。第一:做好工作广泛搜集资料、准备各种资料,包括建筑工程勘察地质报告、地形测量图、建筑施工设计图纸及说明、各类标准图集、勘察现场、调查建筑施工环境拟定建筑施工组织设计,做好建筑施工方案研究,走访定额管理部门,收集现行建筑安装工程预算定额,确定编制方法;第二:建筑施工图纸,计算建筑工程量及套用定额单价。在计算建筑工程之前,必须充分熟悉定额总说明、册说明、章说明及子目附注,学习定额问题解答,了解定额子目分项布局,熟悉掌握运用工程量计算规则。在此基础上认真阅读图纸,尤其是总平面布置图,连接工程全貌,做到心中一盘棋。在对建筑专业图纸研究过程中,应随时了解设计人员意图及图纸表达内容,对建筑施工前已发生的设计变更也应做到心中有数。只有这样,才能准确做出预算编制分项和计算出相应建筑工程量,合理地套用单价,防止出现漏计、重计、套错等错误。与此同时,预算人员在提高自身素质外,还应深入现场,了解施工工艺,注重市场价格信息,学习新材料、新工艺、新方法和新技术,增长设计知识,避免出现重大失误。第三:计算其他各项费用和利税汇总。当前,计算机的应用较为普遍,计算机在合计汇总计算工作中起了很大的作用,它在减轻预算人员工作量的同时也减少了人为计算的错误。在计算机操作过程中,要求我们努力提高对原始数据输入的准确性。例如:求和公式范围的输入,倘若不慎漏计一个或几个分项是常有的。取费标准的确定,在工程结算时已经明确,但在预算编制期间施工单位尚未选定,如何选择取费标准,在既保障国家及建设单位利益同时又能维护施工企业的合法权益。这就要求我们从实际出发,了解工程项目对施工企业的吸引力或参加工程竞标队伍的实力,通过工程项目重要程度的认识,争取做到公正、合理计费工作。

三、影响建筑施工图预算编制结果的准确性因素

建筑施工图预算(静态)投资,是建设单位在实现和完成建筑工程项目所花费的一个预期目标值。它是在建筑工程项目开始实施前进行的对项目费用的一种展望和预测,同工程结算(动态)有着质的区别。预算编制超前性注定了从一开始其自身就存在着不可避免的缺陷和问题。影响因素有以下几个方面:

第一:工程阶段性对预算的影响。一项建筑工程要经历决策、设计、实施三个阶段,预算是建筑施工图设计阶段中的产物,它产生在实施阶段之前,这就决定了预算的局限性。(1)建筑材料差价对预算的影响。在市场经济条件下,建筑材料价格将会有进一步的变化。(2)国家 政策性调价。建筑工程的阶段性是有建筑工程的时间性决定的,每一个阶段依循着一定步骤,不能将下一道工序的时间提前。而国家每一阶段都可能进行政策性调价。(3)预算没有考虑现场签证。现场签证是建筑施工期产物,产生的原因多种多样。包括:基坑排水、土方坍塌、地下障碍、文物、自然灾害等。(4)预算没有特殊施工技术措施。工程造价主要是由工程实体性消耗部分和措施性消耗部分决定的。实体性消耗部分一般是施工图及说明所描述的工程实体部分计算,不应有较大出入。而措施性消耗部分,则因施工的环境、方法、工艺、手段不同产生差异。

第二:建筑设计修改与变更。建筑工程设计同样受到诸如地质勘察资料、设计技术规范、设计图集、设计手段、建筑材料等客观条件影响和制约。当客观条件发生变化时,建筑设计也要相应变化,以适应建设需要,而预算不具备这种预见性,其结果直接导致结算超预算。

第三:预算建筑工程量计算误差。建筑工程量计算是一个重要环节,建筑施工图纸表达是否正确、全面、清晰明了是建筑工程量计算准确性的基础。在市政道路、桥梁及安装工程项目中,材料用量及工程量表,往往在图纸中已有明确标示。材料用量表及工程量表计算方法和数量,是否符合工程量计算规则,需要预算人员校核后方可使用。

四、控制施工图结算超预算的方法

第一:通过招投标竞选。建筑工程招标是以法定方式吸引建设承包单位竞争,从中选择条件优越者完成建筑工程建设任务。在招投标过程中,招标单位可以从众多投标者中选择出装备精良、技术过硬、管理水平高、社会信誉好、报价合理的优秀施工队伍,从而为建筑工程投资控制打下良好的基础。

第二:实行建筑工程造价全过程、全方位控制。建筑工程费用自始至终贯穿于建筑工程项目的全过程和全方位,从建筑工程项目建议书开始至竣工投产,在整个建设阶段过程中,决策阶段最重要,要在决策阶段下工夫,抓住控制重点,选择最优化设计方案。建筑工程设计阶段,以事前控制为主抓好设计竞选,选好工艺流程,调动设计人员积极性,精心设计。建筑工程实施阶段,开展材料、设备采购市场调查,对建筑工程施工建设中出现新材料、新工艺、新技术做好技术经济比较,要保证项目保险期质量,挖掘竣工试运行的潜力,做好协调工作,预防或减少索赔发生,倡导节约,减少各个环节上可能出现的浪费。

五、结语