医院总结及工作计划范文1
一、医院基本情况。市中医医院2008年的主要工作成绩和靓点表现在以下几个方面。
2、由于医院业务收入的好转，职工的福利待遇也随之提高，由原来发放99年的工资标准，现在发的新的档案工资标准，使职工多年的期盼变成了现实。3、填补了医院文化的空白。医院有了自己的院歌《心灵的歌唱》，已经唱响，院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立，院徽正在征集中，“院报”每月印发一期，办的还不错，使医院文化上了一个大台阶。4、制订了《XX市中医医院2008～2011年发展规划》，填补了医院长期发展规划的空白。5、汇集了《医院各级各类岗位职责和规章制度》。6、争创市级文明单位，已被市文明委验收合格，填补了医院多年非文明单位的空白。7、成功地开办了开发区丹阳社区服务中心，填补了医院无社区服务中心的空白。8、成功地开办了ICU病房，填补了医院多年无危重病人监护室的空白。9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科，使医院临床科室更加齐全。10、加强了医院急救中心的工作，配齐了人员，新购救护车两辆，现已有五辆救护车为急诊服务，也使医院的急
诊急救能力达到新的水平。
二、2008年所做的几项主要工作。
一、新一届领导班子建立。经组织考察任命，市中医院新一届领导班子建立。院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作，工作有计划、有安排、有布置、有检查、有落实。召开会议经常利用非上班时间，加班加点。每天都落实一名院领导值班带班，亲自处理院内外发生的事务，确实做到了求真务实、从严治院、从严管理，收到了很好的管理效果，使医院得以快速发展。
二、医疗服务质量管理效益年活动。我院根据卫生部，省卫生厅市卫安排部署，继续开展了医疗服务质量管理效益年活动。主要目标要求是：通过开展此项活动，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点，形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度，各级人员职责、各种技术操作规程，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制，确保了我院医疗质量再上一个新台阶。
三、开展了“争创市级文明单位活动”。为了进一步提高我院广大干部职工政治思想素质和文明程度，促进医院快速发展，经医院研究决定，在继续开展医疗服务质量管理效益年的同时，在全院开展争创市级文明单位活动。医院制定了《争创市级文明单位的实施意见》，召开了全院动员大会，进行安排布署，明确了目标要求和创建标准，使职工提高了思想认识。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动，调动全院各个方面的积极性。为了把创建工作做好，我院还专门成立了领导小组，将创建活动与考核“继续开展医疗服务质量效益年活动”有机地结合起来，由考核组制定考核细则，进行打分登记，年终根据平时考核情况综合评出文明科室和个人，年底进行表彰和奖励。
四、组团外出考察受益匪浅。2008年3月7日至8日，我院组织院领导、科主任、护士长等一行20多人到临沂、日照、潍坊、泰安市中医院学习考察，受到很大触动，深受启发，受益匪浅。主要经验是：
1、他们意识超前，思想观念新，在激烈的医疗市场竞争中迎难而上、拼搏进取，在竞争中求生存、求发展；2、他们重视人才，大力引进学科带头人，招聘毕业生和专业技术人才；3、质量管理实施“ISO9000质量认证；4、他们奉行以患者为中心，救死扶伤，提供优质、高效、便捷服务；5、他们都注重突出中医特色，强化综合功能，以人为本，科技兴院的理念和做法；6他们做到了领导干部思想一致，心往一处想，劲往一处使，相互理解和支持，紧密团结，同舟共济。学习回来后大家一致表示，我们这次参观学习后，要根据本院本地的实际情况，找准切入点和突破口，不喊空口号，不摆空架子，做一些实实在在的工作，使医院上台阶水平。
五、卫生支农工作落实到位。我院根据市委市政府关于城市医院支援农村卫生工作的意见和市卫生局菏卫医发［2008］
3、4、5号文件精神，认真进行贯彻落实，成立了卫生支农领导小组及办公室，制定了《对口帮扶成武县汶上镇中心卫生院实施方案》，积极发动和组织符合支农条件的医务人
员报名，并进行了公示。
六、“三夏支农工作
成效显著。市中医院积极开展下乡支农工作，组织七支医疗队深入乡村送医送药，受到当地群众的一致好评。
七、认真搞好“新农合”工作。我院非常重视“新农合”这项工作，成立了“新农合”管理办公室，落实专人管理。为满足参合农民看病、治病的要求，对门诊、病房进行装修改造，在门诊设立导医台，配备导医人员，开展导诊咨询，热情主动地为参合农民服务。我院对近百种中草药和部分西药进行了降价，同时还对参合农民设立了惠民病房，床位费优惠50％。现已成为开发区、牡丹区“新农合”定点医院。
八、成立了开发区丹阳社区医疗服务中心。我院按照市卫生局精神，为给病人创造一个就近、便捷的就医环境，成立了社区服务中心一处，医院投资30多万元进行内部装修，并指派专人进行负责，现在已开始正式开诊营业。
九、加大医院宣传力度。我院今年向市文化局申办了《XX市中医医院通讯》期报，从今年六月份起每月印发一期，进行内部交流，免费向伤病员增阅，同时还使上级领导了解我院的动态，效果较好。
十、新一届团委建立。我院为加强新时期团的建设，服务医院长远发展，更好地发挥青年团员在医院建设中的作用。在院委会的高度重视和大力支持下，院党总支书记、院长陈允望同志、副院长马仰国同志、何刚同志、纪检书记龙田同志、人事科科长、原团委书记单勇同志出会，大会选举产生了新一届团委书记孙新立和其委员会，院团委书记孙新立同志在新一届团委会议上表示：将在党总支的指导下，本着“依托党建、强化制度、注重实效”的原则，贴近青年需求开展工作，继承以往好经验，不断寻求新方法，为医院的长远发展建功立业，成长成才，决不辜负党总支和院领导的期望，不辜负全院团员青年对新一届团委的信任。十
一、“体彩杯”运动会捷报频传我院积极参加市直工委举办的市直“迎奥运”第三届“体彩杯”运动会。报请并参加了男女拔河、男女3000米长跑、男女跳绳、够级、象棋共五个项目的比赛。经过精心的组织准备和队员赛场上的激烈角逐，孔超同志取得“网通杯”跳绳男子组比赛第一名；李雪同志取得“网通杯”跳绳女子组比赛第一名；李杰同志取得“网通杯”跳绳男子组比赛第六名；女子拔河队取得“华瑞杯”拔河女子比赛第五名；够级组分别取得第
四、第六名的好成绩；王洪佩、孔超分别取得男子3000米赛跑第
三、第五名的好成绩，张文娟、陈敏、魏炜同志分别取得3000米长跑第三名、第四名、第五名的好成绩，市中医院取得本次运动会优秀组织奖。捷报传来，全院振奋，干部职工对参赛运动员的顽强拼搏倍加赞赏，对运动员取得的好成绩感到自豪。2009年工作要以邓小平理论为指导，认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的
十七大精神，继续认真持久地抓好医疗服务质量，按照医院制定的“五年发展规划”及其配套文件，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。
一、认真组织学习、贯彻党的十七大会议精神。按照上级党委和有关领导部门的要求，我院党总支、院委会要把学习贯彻党的十七大会议精神做为一件大事来抓，列入重要议事日程，进行精心安排部属，党政工团齐抓共管，在全院范围内掀起一个学习贯彻落实党的十七大精神的热潮。利用各种会议进行学习、教育、领会，在实际工作中贯彻落实、全面落实科学发展观，与本院的实际结合起来，把科学发展观落实到实际工作中，为构建和谐社会做出应有贡献。
二、继续抓好医疗服务质量管理效益年活动。这项活动，国家卫生部、省卫生厅、市卫生局已连续倡导进行了好几年，每年都收到了很好地效果，应该深入持久地抓下去，总结以前的经验教训，联系医院目前存在的问题和不足，实施新方法，采取新措施，再发动、再动员，真正把医疗服务质量这个永恒的主题抓好。
1、扩建业务用房。建造40000m2高标准综合楼的问题，我们从年初就要着手做这方面的准备。快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专门的医院建设班子，成立医院发展建设委员会，争取分管市长担任主任卫生局领导为副主任，院领导为建设办公室主任，具体协调好各方面的关系，千方百计筹措所需资金，尽快办好相关手续，争取早日动工兴建。如果能克服困难将此楼建成，市中医院的硬件建设可就前进了一大步。医院就
可上升到一个新的层次，达到一个新的规模，就可能步入一个良性的循环。
2、加速人才培养。做为一个医院，人才是最可宝贵的财富，是医疗市场竞争最关键的条件，根据医院的发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培养为主，外部引进招聘为辅的原则，有计划地培养和招聘专业技术人员各20人，逐步形成合理的人才梯队。3、拓展业务范围。根据我院的实际情况，根据事业发展的需要，整合细化临床医疗科室。2009年，创造条件准备把糖尿病与心内科分别组科，其他科室如果有利于业务的开展，也考虑在适当时机进行整合细化，多方争取与大医院联合，带动和拉动我院的发展，引进先进的医疗技术和项目，做强做大现有的临床科室。4、切实加强专科专病，特色科室建设。我院的特色专科建设，尽管喊了好多年，也有了一定进展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全国、全省重点专科，就连市上的重点专科也不太明确。在这方面，作为一家中医医院应该狠下功夫。我院计划从2009年着手把中风、骨伤、肝病、糖尿病、针推等科室做为市级重点专科加以培植，在财力、物力、人力方面向其倾斜，使其逐步成熟，向省级、全国级重点专科迈进，带动全院业务工作的发展。
医院总结及工作计划范文2
****年，我院在**县卫生健康委的正确领导和关心支持下，在开展疫情防控工作的同时，持续推进医疗服务改革工作，在优质服务管理、医务人员合法执业、大型医疗设备许可、消防、环保、社保、药事、财务等方面进一步强化规范化管理，逐步合理合规合法。医院的社会效益、经济效益、群众满意度、社会知名度都有了较大的提高，取得了一定的成绩，现将主要工作汇报如下：
1、业务工作，****年我院门急诊就诊病人*0**5人次，出院病人数***人次，开展手术**人次。其中开展胸椎、腰椎骨折开放内固定术*例；腰椎滑脱内固定椎间融合术*例；肋骨骨折切开复位内固定术*例；四肢骨折3*例；腕管综合征*例；。
2、健康扶贫工作，作为公益性医院，我院牢记扎根基层，为人民服务的使命，心系贫困人群的健康需求，积极落实**县健康扶贫*项惠民政策，极大程度上解决了贫困人口的就医贵、因病致贫的问题。
一建立居民健康档案，我院为全镇**户1**名建档立卡群众建立的居民健康档案，建档率达到**%。
二免费健康体检，每年免费为建档立卡群众进行一次健康体检，并及时将检查结果反馈到个人，截至目前，除**名群众因客观原因不能参加体检外，其余***人全部体检完毕，健康体检率达到*3%，累计为群众减免体检费用***元。
三扎实开展家庭医生签约服务，保证建档立卡群众签约率**%，针对常年在辖区居住生活的建档立卡群众，包括慢性病患者和健康人群，家庭医生提供每月*次的上门随访，为他们量血压、测血糖、血脂等，开展进行健康指导和健康管理。截至目前，雁鸣湖镇家庭医生签约服务团队累计为**户1**名建档立卡群众随访1**0余人次。
四开通贫困群众就诊绿色通道，健康立卡群众来源就诊免收住院押金，实行先诊疗后结算住院费用实行“一站式”结算，并享受免挂号费、注射费、换药费、救护车接送费，以及其他各项优惠帮扶政策，得到了群众们的认可。
五开展健康扶贫大走访和免费送药活动，****年卫生院累计开展免费送药活动1次，为建档立卡群众发放家庭常用药品**元；开展健康扶贫大走访1次。
3、医院管理，为提高工作效率，树立务实高效的良好形象，我院先后制定了医德医风管理制度、行风评比工作方案、医疗纠纷、差错、事故处理办法、各病种的医疗护理常规、急诊急救等多项规章制度，是我院的行风建设工作得到了科学化、制度化管理，形成了在工作中人人有职责、处处有人抓的良好局面。
4、基本公共卫生服务工作，按照上级关于新冠疫苗接种工作要求，目前，我院已经完成3-11岁儿童新冠疫苗第一针接种任务；12-1*岁学生新冠疫苗第一针接种任务以全部完成，第二针接种任务正在进行中；1*岁以上人群新冠疫苗接种任务针次已全部完成，加强针接种正在逐步进行中。
我镇服务人口3**人，截止目前全镇共建档2***2人，累计建立电子档案信息2***2人，建档率达到**.2%。按照基本公共卫生服务标准及要求对辖区内的妇女、0—*岁儿童、老年人、高血压、糖尿病做为工作重点。对辖区内0—*岁2***名儿童开展健康管理工作并建立管理手册。对辖区内35岁以的人群的高血压和二型糖尿病筛查工作，共管理高血压25*4人2型糖尿病**5人，随访*万余次。对辖区内*5以上老年人**1人实施健康管理，管理率达到**%。对辖区已发现的重型精神病患者进行随访工作，管理重症精神病*2人，共随访**余人次。并做到建立新生儿及死亡人员的动态信息管理，并录入电子档案。
我院紧紧围绕公共卫生十二项服务项目项为基础，以及预防、保健为重点。在学校、社区、集市开展健康大讲堂知识讲座12期，对辖区内的居民进行进行健康知识宣传。在全镇各村卫生室设立健康教育宣传栏，进行健康教育宣传，全镇各村卫生室共开展健康教育专栏12期，发放各种健康知识宣传单**余份。达到了很好健康宣传效果。
根据基本公共卫生服务项目的工作要求，将重型精神病患者纳入健康管理档案，并对已发现的重型精神病患者进行随访工作，重症精神病*2人，共随访**余人次。
对辖区内2***名0—*岁儿童建立预防接种证和接种卡，卫生院接种门诊实行每周二至每周六定期接种的工作制度，更好的使我镇儿童能及时进行预防接种，我科室及乡村医生进行了进村入户宣传以及开展预防接种妈妈课堂，不断的开展主被动搜索，力求提高全镇儿童的预防接种率。
****年度，我镇确诊并进行健康管理的结核病人共*人，能够全部按要求进行健康随访，以及定期的叮嘱结核病患者服药。
我院严格按照上级要求进行传染病及突发公共卫生事件进行监测以及预防工作。在积极加强全镇群众对传染病健康知识科普的同时，不断加强儿童及成人接种疫苗，提高全镇群众的接种率，在很大程度上有助于传染病的预防工作，有效降低全镇群众的发病风险。****年度，本镇范围内未发现传染病及突发公共卫生事件。
5、发热哨点工作，根据疫情防控需要，我院发热哨点严格按照标准分区，添置肺功能检测仪、生化分析仪、血球分析仪、心电监护仪、除颤仪等医疗设备，人员配备到位，24小时在岗。
*、急诊急救工作，我院为急诊病人畅通绿色通道，提高了抢救成功率。****年全年，我院急诊科病人*人，其中：急诊出诊*次。对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道措施，为抢救赢得了宝贵时间。
*、医共体建设，总院下派技术骨干常年在我院坐诊，全年组织业务培训10余次，参加科室查房1*0余次，2人到总院进修学习。医疗水平稳步提升。
*、科教工作，****年共引进影像技术专科生1名。****年送出进修4人次，县级2人，市级2人。新进院人员全部参加安全知识、制度培训、医德医风培训，并结合医务人员年度考核进行依法执业的法律法规等培训和考试，同时进行了三基三严训练考核和医护人员年度考试。****年共开展线上、线下业务学习30余场，考试考核4次。加强医务人员考核工作，除了新入人员岗前培训考核、三基训练和考核、年度考核外，同时还认真做好医师定期考核工作，我院共有34人参加医师定期考核。
*、院感防控工作，继续加强院感工作，按照《传染病应急预案》、《院内感染控制方案》、《医疗垃圾及废物的处理规范》等规章制度的要求，对出现的传染病及时上报，积极预防院内感染。积极开展院感控制知识培训，采取分散与集中、理论与实际相结合的办法，提高全院职工对院内感染控制的意识，针对目前的新冠疫情，总院专家通过线上培训的方式，对我院全院职工进行培训，使我院广大医务人员对防控新冠疫情有了更全面深入了解。
2022年工作计划
一、按照县域医疗中心次中心为目标，积极推进二级医院建设；积极推进朱固社区卫生服务中心建设，预计上半年投入使用；积极开展急救创伤中心点建设、中医康复科建设；
二、加强医疗质量管理，保障医疗安全。以《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》为重点，加强对医务人员的法制教育，增强医疗安全责任意识。健全各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度，制定切实可行的质量目标，实现诊疗工作的规范化。
三、着力做好重大疾病预防控制工作。严格执行疫情监测、报告制度。有效地切实抓好新冠疫情防控、肠道传染病防控、结核病、艾滋病等重点传染病防治工作。做好传染病监测、预测、预警、流行病学调查、疫情报告与疫情处理，有效地降低传染病发病率，控制传染病暴发流行。重点抓好疫情防控防控及突发公共卫生事件处置和救灾防病工作。
四、重点抓好免疫规划工作。坚持抓好基础免疫和冷链运转，认真做好国家扩大免疫规划工作，特别是要抓好麻疹等免疫规划相关疾病防控和监测工作。加强儿童预防接种信息化管理。扩大免疫任务。按要求完成公共卫生各项工作任务。
五、加强产科建设，确保孕产妇安全。认真落实妇幼工作考评标准，加强对村妇保、儿保工作的督导，确保孕产妇和儿童系统管理率保持在**%以上。继续推进新生儿“两病”筛查、叶酸普服工作，降低残疾发生率。
六、环境卫生，加强管理垃圾分类处理，优化院内、外环境，创建舒适的就医环境。
七、严格执行新医改政策，继续落实药品零差率销售政策。贯彻执行新医改政策，努力转变思想观念，强化卫生院公益性，落实药品零差率政策，按照卫健委的部署安排，扎实、稳妥搞好卫生体制改革。
八、加强党务工作。坚持民主集中制，坚持“三会一课”制度，加强党的方针政策学习，加强党组织建设，明年争取发展1名党员。
九、加强卫生院行风建设。继续抓好党风廉政建设、行风评议和综合治理。加强医德医风建设，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，切实改善服务态度，健全医患沟通渠道，避免因服务不周而引起的医患纠纷。
十、加强医务人员教育培训。重点加强对在职医务人员的继续教育，根据临床需求举办培训班，安排1-3名业务骨干到上级医院进修，培养急需的业务人才。积极与**县人民医院总医院开展“一对一”对调培训机制，加强医院人员业务水平。积极鼓励职工参加各种形式的医学继续教育，支持参加执业医师、执业护士等资格考试，提高医务人员文化素质和业务素质。
十一、加强医院财务管理。严格执行卫生院财务管理制度，落实固定资产购置处理、开支审批等制度，确保卫生院财务管理工作严格规范。强化财务监督和审计，定期组织专项检查，严肃查处违纪行为。针对医院管理中的关键环节，进一步完善财务管理制度，及时堵塞管理漏洞，实现财务管理科学规范、公开透明。重点做好医疗服务项目、收费标准、药品以及耗材价格等信息的公开，杜绝乱收费现象。
十二、全面推行院务公开。认真落实院务公开制度，定期公开药品采购、财务收支、评先评优等情况，接受职工监督。积极开展文体活动，丰富职工文化生活。
十三、全面统筹抓好其他工作。切实抓好安全生产工作，避免发生安全责任事故。抓好信访、维稳和上级交给的其他工作。
十四、完成卫健委下达的各项临时性工作任务。
展望未来前景无限美好，但工作任务是繁重的，我院全体职工将更加团结，进一步解放思想、振奋精神、与时共进、扎实工作让我院的卫生工作在新的一年里取得更大的成绩。
医院总结及工作计划范文3
一．做好医院稳定工作，为医院发展夯实基础
医院经过近几年的产权制度改革，职工人心涣散、情绪低落，都为自己的前途命运，今后的工作生活感到担忧，部分职工思想波动，工作期间敷衍塞责，对患者不能认真负责，应付了事，甚至推诿病人。针对这种情况，党支部一班人深入职工之中，召开不同形式的坐谈会、中层干部会，对科主任、骨干个别谈心等形式，反复申明一个道理，医院划归劳动局后，改制已经结束，医院有了一个稳定发展的外部环境，只要同志们静下心来，扎扎实实的做好本职工作，自己的生活是有保障的，工资水平是会逐步提高的，医院的明天会更好……。通过深入细致的思想工作，有针对性的解释疑惑，广大干部职工的思想逐步统一到医院工作上来，在此基础上，我们又进行了工资分配制度的改革，真正体现多劳多得，分配收入向负责任大、技术含量高、贡献大的方面倾斜。通过这些工作，职工主动工作的多了，设身处地为患者想的多了，有的科室不等、不靠、不要，自己设计、自己加工制作了康复按摩艾熏等设备；有的科室主动走出去宣传医院、宣传科室、推广自己、主动上门为患者服务。在这个过程中广大共产党员确实起到模范带头作用，他们早来晚走，不计个人得失，以院为家，自觉奉献。为了让广大干部职工看到希望，支部一班人又根据医院实际，制定了我院发展的中长期目标：在短期内（2-3年）力争使我院成为在xx地区有较深影响康复专科医院，3-5年内，使之成为在xx、运城、渭南黄河“金三角”地带有广泛的社会认知度的康复专科医院，在5-10年内，力争使我院的专科特色在全省乃至全国有一定影响。通过这些工作，同志们在工作中尝到了甜头，在工作中看到了医院的希望，在贡献中实现了自我的人生价值，同时，在改革发展中，保持了医院的稳定，为医院今后的快速发展奠定了坚实的基础。
二．奉献爱心，支援灾区
2008年5月12日，这是一个在中国历史上永远无法抹掉的日子。在这一天，四川汶川发生了8.0级的强烈地震，那么多人在瞬间失去生命，那么多人在此之后杳无音讯，这一巨大天灾强烈的震撼了国人的心弦，也同样震撼着我院的干部职工的心。在地震发生的第一时间内党组织成立的防震避震抗灾组织，组织全院职工将危重病患者，用轮椅推到空旷地带，将全院职工召集到马路边，在这一过程中医院干部职工、广大患者感受到了党组织的力量，感受到了党组织的温暖，有几位老同志激动地说“生死时刻，还是有党好，有组织感觉不孤单……”，在此后党组织发起的“心系灾区，爱心捐助”活动中，广大干部、党员、职工都积极向灾区捐款，向灾区奉献爱心，外出进修学习不在医院的同志让同科室的同事代办捐款，退休的老党员、老同志在退休金里献出一片爱心……在不到三个小时内我院共捐献善款4550元。我们在医院门诊大厅召集全院职工同全国人民一起哀悼四川遇难同胞，在举行悼念活动的三天里，全院干部、职工、患者心情沉重，默默工作。
通过对四川汶川灾区的遇难同袍悼念及爱心捐献活动，同志们感受到了活着是美好的，工作是幸福的，我们激发了广大干部职工的爱国激情，激发了同志们脚踏实地干好本职工作，以实际行动支援灾区的决心。在这段时间里，没有人叫苦叫累，没有人要求待遇。
三．转变观念、创新思维，为医院的健康发展提供思想保障
我院的前身是化工部xx厂医院及xx医院，是国有企业医院，在历史的长河，医院一代代医务工作者毫无疑问的为企业职工及社会大众的身心健康做出了巨大的贡献。但是随着社会的发展，时代的进步，医院的服务对象，医院的工作内容、医院的经费来源及管理模式正在发生着巨大的变化，面对如此巨大的变化，部分职工思想上一时还不能跟上变换了的形势。这就造成了工作被动，工作起来不能尽心尽力，甚至和患者之间产生不必要的误会，不能从内心深处为患者着想等不应该出现的现象……。面对这种情况，医院党组织决定根据医院实际在干部职工中开展“创新思维、转变观念，以前瞻带动医院业务建设”的思想大讨论活动，支部书记李健同志亲自做动员报告，分析医院改制后的实际情况，从工作内容、工作重心、工作对象、经费来源、管理模式等进行一一分析，使同志们逐步意识到医院和过去确实不一样了，医院今后要走专科之路，大力发展康复医学，经费来源主要来之于各种社会保险及社会医疗市场，这就要转变观念，由过去的面向上级、被动服务、要求奉献转变为面向市场、主动服务、实现自我，要求医院的领导班子成员必须率先转变观念，医院各部门必须根据已经变化的实际而转变观念、创新思想，开展卓有成效的工作。党支部通过组织学习、讨论、演讲，同志们统一了思想，理清了工作思路，形成了符合医院的实际的操作规程、工作制度。
通过以上活动的开展，我们达到了转变观念、创新思维，为医院今后的发展提供了思想保障。
四．开展“新时代主人翁”教育活动，丰富了医院文化建设的内涵，增强了党组织的凝聚力、战斗力
2008年，医院党支部在加强党员政治学习、提高全院职工政治素养、丰富医院文化建设方面，也进行了有益的尝试。依据我院长期发展规划及2008年年度工作计划，在第四季度，我们利用3-4个月时间，集中进行了“做新时代的主人翁”为主题的医院文化建设活动。为了使医院文化建设有序开展，党支部召开医院文化建设专题会议，讨论文化建设实施方案，确定“立足岗位、爱岗敬业，争做新时代的主人翁”为近阶段医院文化建设主题。支部书记李健同志做了题为《你是主人翁？》的医院文化建设动员报告，为了使学习不流于形式，支部还拟定了讨论题，学习资料，指导各科室学习相关文件，针对自己所从事的岗位，对照“尊重、关爱、责任、敬业”查找自己的不足。全院医生、护士、医技、药剂、行政后勤人员等，都能立足自身岗位，制定切实措施，在工作中改进自己，在工作中提升自己，在工作中充实自己。
医院通过开展“立足岗位、爱岗敬业，争做新时代的主人翁”这项活动，确实调动了全院干部职工工作的积极性，极大地激发了同志们的主人翁情怀。现在医院逐步形成人人爱岗敬业，争做岗位技术能手，争做岗位技术专家，人人都是医院形象，人人都是医院窗口的喜人形象。
今年医院还投资了近万元添置音响灯光设备，使职工们在紧张的工作之余，娱乐身心，丰富职工的文化生活。
十二月二十六日，经过一段时间的精心准备，我院在六楼会议室举办了“庆元旦文艺晚会”，各科都积极准备踊跃参加，节目丰富多彩，有相声、双簧、独唱、合唱、舞蹈、戏曲等，参演节目二十余项,劳动局机关党委、医疗保险科、局团委、离退休职工医院等都派人参加了晚会，院党政领导班子亦登台展示才艺。
医院党组织通过丰富多彩、健康向上的文娱活动，提高了党组织的凝聚力、战斗力，增强了广大干部职工的向心力，使每个职工都能感觉到医院这个大家庭的温暖，同时也丰富了医院文化建设的内涵。
当然，今年党组织的工作也有不足，思想工作还不够细、不够扎实，有时还不能根据变化了情况开展有效的工作。
明年党支部工作计划
2009年，xx职工康复医院在市劳动局和社会保障局局党组的领导支持下，将继续贯彻落实党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，将进一步转变观念，创新思维，围绕专科建设这一中心开展党的各项工作。
一．继续保持医院改革、稳定、发展
2009年，医院将继续保持医院的稳定。在此基础上，加大改革力度，以加速医院的快速发展。党支部深知大发展大困难、小发展小困难、不发展更困难，发展才是硬道理，我们将用改革的办法解决发展中遇到的各种艰难险阻。
二．为发展特色专科医院提供强有力的思想保障、组织保障、人才报障
大力发展特色专科，尤其是康复特色专科，已经被确定为医院坚定不移的办院方针。今年，党组织将围绕这一主题开展多项活动，仍将选拔一批有发展潜力的同志送到高一级专科医院进行深造，培训一批新的专业人才；把工作出色、业务能力强、党性党悟高的同志选拔到重要岗位上来，确实为发展特色专科医院提供强有力思想保障、组织保障、人才保障。
三．继续抓好医院文化建设
医院文化建设是一个长期的系统工程中，他不可能一蹴而就，需要全院干部职工长期不懈的共同努力。2009年，党支部将在去年新时期主人翁教育活动的基础上，着力抓好医院的服务质量，真正体现“尊重、关爱、责任、敬业”，向服务要信誉，向信誉要效益，坚持以人为本的原则，真真正正提高服务水平，改善患者就医环境。丰富医院文化建设内涵。
四、培养新党员，发展新党员，壮大党的组织力量
医院总结及工作计划范文4
2020年财务工作紧紧围绕单位年初目标任务，全面完成了年度部门既定的工作目标，在会计核算、财务监督、财务管理等方面作了大量工作。
一、工作开展情况：
（一）做好会计核算，把握运营状况，准确反映单位运营成果状况
（1）收入情况。至2020年末，医院实现总收入4042.71万元,其中医疗收入1112.63万元，同比增涨1%，药占比21.2%，同比下降6.34%；财政基本预算收入826.55万元，比同减少17.27% ，基本项目收入（公卫项目、公立医院改革等）366.64万，同比增涨8.12%；上级补助收入（主管部门）4.00万，比同减少88.30%，其他收入15.90万元（包括公卫待垫缴费及利息收入等）；新增建设资金（已使用的专项债券）1716.99万元。
（2）支出情况。至2020年末，医院总支出4339.32万元。财政基本拨款经费支出826.55万元，财政项目拨款经费支出241.63医疗活动支出1179.62万元，其中人员经费支出564.74万元（人员工资500.78万元，社会保障缴费63.92万元）同比增涨9.91%；医用耗材及药品支出368.11万元（药品235.98万、卫生及检验耗材132.33万）；固定资产投入113.37万元，比同增涨63.24%；在建工程投入（老院改造）261.11万元，新院建设资金投入1716.99万元。
2020年，在保障全院正常工作运转的前提下，完成老院医疗用房升级改造，新增固定资产投入113万余元，为单位的可持续发展奠定良好基础。
（二）认真履职尽责，作好财务审核监督。
准确把握财经制度，严格财务原始凭证审核，对不合规的票据坚决给以退回;没有审批发生的费用，一律不予报销，不合理的费用坚决不给结算，最大程度杜绝违纪违规事件的发生。
（三）准确高效，切实强化资金管理
1.规范有效使用财政资金。一是财政基本预算资金：合理编制财政基本预算，与财政各相关审核科室的联系积极，发现问题主动沟通、及时化解，财政预决算执行到位。二是财政专项资金：时时跟进项目完成情况，指导并督促责任科室规范、有效使用，切实保障专款专用，完成或主导完成各项目经费预算编制及绩效评价工作。
2.统筹管理业务资金。一是依照“轻、重、缓、急”的原则，既保证了日常医疗活动正常运行，又保证了人员经费的足额发放。二是分类清理往来账目，充分了解往来单位实际诉求，把握可能出现的不良事端，作好解释沟通，适时进行结算。
（三）加强资产管理，切实保障资产安全
一是有效管理流动资产：定期盘查备用金，保障资金安全；每月末做好与药库药房管理员核准工作，做好药品入库、出库、报损、调价的核算与监督管理。年末对药库、药房进行了盘点，盘点结果药库盘点帐实相符，药房盘盈542元。库房盘亏1647.6元，差错率控制在1‰以内，总体上符合财务要求。
二是加强对在用设备监督管理。指导责任科室核准在用资产，对超过使用年限且已无法使用的62件价值192万元固定资产进行合法处置，并报批国资中心报损，固定资产得以有效使用；作好固定资产系统登记，并指导物资管理员建好固定资产台帐，严格出入库手续，资产管理水平明显提升。
（四）规范标准，严格执行物价政策
始终坚持把好物价管理关，认真执行医疗服务价格标准，兼顾医院和患者利益。全年对新增物价审核错误10余条，从源头上杜绝违规收费现象。
（五）多措并举，加强收费室管理
一是对收费员进行职业素养引导，随时保持着装整洁、态度亲和、业务熟练的工作态势，服务观念和服务水平都有很大提升。
二是加强收费员业务技能的指导以及医保政策培训，以达到人人都是政策宣讲员。
三是加强对收费室资金防范和监管，收费员实行风险担保，为防范资金风险多一份保障。
四是建立完善的收费审核机制，对是否规范收费、是否准确入帐进行层级核查，发现问题及时纠正，全年收费资金缴存及时，账账相符、账实相符。
四是电子发票正式启用，优化了患者的就诊体验。
（六）强化科室内部管理，团队素质不断提升：
一是重视财务人员职业道德的培养，疏理可能出现的财务廉政风险点,时时审示自身行为，深得职工的好评和往来单位的尊重。
二是落实不相容职务相互分离的原则，建立完善、规范的财务核算流程，坚持每月自查互检，防范财务风险。
三是科室人员分工细化，职责明确。各项常规性财务工作高效有序，为单位医疗活动的正常运行提供保障；圆满完成上级职能主管部门要求完成的各项任务，全年无一次上级不良通报。
四是强化劳动纪律，遵守单位各项规章制度，并制订科室七不准，互相监督执行，全年无违纪违规行为。
五是认真参与会计继续教育学习，业务处置能力不断增强
三、存在的问题
（一）县级财政投入不足，公卫项目配套经费不到位。
（二）医疗活动预算管理欠缺，成本核算不完全，一定程度加大了债务风险。
（三）绩效分配方案有待进一步优化,核算方式落后，对临床科室二次分配缺乏明确的指导意见。
（四）物价管理薄弱，对临床医保政策的运用和指导不够；医保政策运用不完全，医保范报销比例有待提高。
（五）对更新的财政报销政策掌握不及时，财务审核力度还需加强。对原始凭证的审核不够准确，造成有不合要求的原始凭证记入了记帐凭证。
（六）财务人员的综合管理能力有待进一步提高。
四、2021年主要工作
（一）继续做好各项资金支付、会计核算、财务审核、财务监督、财务管理、财务报告和其他相关财务管理信息核算工作。
（二）积极争取上级补助资金，力争县级公卫项目配套经费投入到位。
（三）逐步推行预算管理，加强成本核算与控制，降低运行成本，提高有限经费的使用效率。
（三）进一步优化绩效考核，推行绩效核算网络化管理，有效提高绩效核算的准确性、时效性、公正性。
（四）拟定完成老院改造竣工决算工作，实现在建工程转固定资产核算。
（五）完善财务管理制度，进一步规范财务行为。
医院总结及工作计划范文5
2019年第一季度，医院工作在县委县政府及县卫健委的领导下，以提升县级医院综合服务能力为中心，不断加强医院管理，在全院职工共同努力下，积极完成了各项工作任务目标。
一、医院业务数据
第一季度，医疗业务收入2254.91万元，门诊总诊疗4.82万人次，住院人数3588人次。
二、开展的主要工作情况
1、加强医疗质量管理，稳步提高医疗水平。医院认真落实三级医师查房、分级护理、疑难病例讨论、急危重症患者抢救等医疗管理核心制度和《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《护士条例》等医疗法律法规，强化院前急救服务，畅通急诊绿色通道，确保患者的及时救治。各职能科室与各科室签订目标管理责任书，实行质量二级管理体系，充分发挥科室质控小组的质量管理作用。
2、持续做好贫困患者就医工作。医院加强贫困人口白内障免费救治宣传工作，在院内显示屏宣传白内障免费政策，第一季度免费做白内障手术2人。第一季度累计实施“一站式”就医结算人次200余人，累计实施先诊疗后付费人次300余人，累计免收住院押金金额6万元。
3、完成体检中心验收。3月份，市卫健委组织专家到我院对体检科进行验收，专家组听取了医院领导对体检中心基本情况的汇报，实地对体检中心的各项管理制度、流程、院感管理、放射防护、设备资质、设备仪器计量检测、体检环境及科室设置、人员培训等方面工作进行了认真的审查。
三、第二季度工作计划
1、完成社区卫生服务站建设。我院将严格按标准建设社区卫生服务站，按要求配置基础设施及人员，改善社区居民的卫生条件，提高人民群众的生活水平和生活质量；
2、完成肌骨超声、盆底治疗仪、动态DR平板X光机、阴道镜、一拖八母婴监护仪设备招标工作；
医院总结及工作计划范文6
一、重视党建，强化意识形态工作；扶贫攻坚取实效，党风廉政建设得落实
﹙一﹚党建工作得到进一步加强。一是完善医院党建工作
组织机构，细化明确工作职责。积极开展“有事请找我”责任担当活动和“强化责任心，提高落实力”专题讨论，切实提高党员领导干部的履职尽责的能力；二是充分利用医院网站、微信平台、电子显示屏、集中培训、撰写心得体会、“大学习、大考试” “ 党在我心中”主题党日活动等等多形式全方位将新时代中国特色社会主义思想及精神宣传贯彻给全院每个干部职工；三是严格遵循“坚持标准，保质保量”的原则，按照发展党员程序，认真完成发展党员的谈心谈话、培训、审查考核工作；四是认真落实党员队伍日常管理，全面推行“主题党日”活动制度、党员积分纪实管理；五是积极开展在职党员入社区志愿服务。所有在职党员于3月底均进社区报到，并先后开展义诊、志愿服务活动2次。春节期间走访慰问困难党员干部40余人，帮扶资金达7万余元；六是将意识形态工作作为党建重要内容认真抓落实。制定了《关于落实意识形态工作责任制的实施方案》，把意识形态工作纳入党建工作责任制，纳入目标管理，并将班子成员意识形态工作责任制落实情况作为党建工作述职考评的重要内容，确保了意识形态工作责任的落实。同时还制定了《关于舆情监测研判预警处理的工作方案》、《关于舆情监测应对的应急预案》，切实做到舆情情况第一时间知晓，引导和服务第一时间到位，今年已妥善处理县长热线及红网等媒体投诉10余件，回复和处理医疗纠纷投诉20余起。特邀了县委宣传部//副部长进行了一次题为《新形势下的意识形态工作》的专题讲座。全院800余名干部职工有效关注了“三湘e监督”微平台活动。
﹙二﹚扶贫攻坚取实效。医院今年的扶贫点是//乡上茶村，对结的 51名帮扶干部均按照上级脱贫攻坚要求精准落实到位。为了加大脱贫攻坚力度，我院今年加派了两位年轻敬业的兼职扶贫队员全力配合脱贫攻坚工作。3月17日院总支成员、部分党员干部冒雨深入扶贫村进行了一次义务植树活动。3月27日召开了“大学习、大走访、大整改、大提升”动员大会，邀请石牛乡联村工作组组长胡以良副主席进行了脱贫攻坚知识专题培训。端午节期间，我院驻村扶贫队员顶着烈日，带着医院党员干部来到扶贫村，为贫困户销售滞销猪10余头，兑换成人民币2万多元；“六一”儿童节，医院还特意携带装有文具、书籍的精美书包，到上茶村慰问留守贫困儿童，给他们送去关爱和温暖；考虑到村里空巢老人、留守儿童出行不便，10月16日，院党总支再次组织了一次“情系健康送温暖.服务群众接地气”微心愿志愿服务义诊活动，在力所能及的范围内，努力去满足村民们一个个小小的心愿。此次由内科、外科、妇科、儿科组成的义诊队伍，不仅带去了心电图机、血压计、血糖仪等检查设备，还有价值三千余元的药品，共有两百余名村民接受了义诊服务，让所有贫困村民足不出户就得到了真正实惠。在11月份的入户大走访活动中，医院还为上茶村335户人家，每家配送了一只垃圾桶。继续大力措推进健康扶贫工作，确保先诊疗后付费、“一站式”结算落实到位。今年我院的脱贫攻坚工作也取得了实效，上茶村共计脱贫30户。
﹙三﹚党风廉政建设得落实。为进一步加强党风廉政建设，构建和谐医患关系，结合医院实际，创新出台了《廉洁风险防控系列制度》，针对廉洁风险关键点制定了一系列防控措施，有效地化解廉政风险。层层签订了《党风廉政建设责任状》，作风建设制度也进行了完善，特别是行政系列的出勤签到得到了明显的规范。6月中旬特邀县纪委党风政风监督室主任陈放梅、县纪委派驻县卫计局纪检组长////来院作了党风廉政建设专题辅导报告。10月19日,组织班子成员参加了县卫计局召开警示教育大会，集中学习《中国共产党纪律处分条例》，还进行了集体警示谈心谈话。每位党员发放了一本《中国共产党纪律处分条例》，以支部为单位进行了认真的学习。组织开展了“强化责任心提高落实力”、“入党为什么、为党干什么？”专题讨论等一系列主题党日活动，切实加强党员干部的思想政治学习教育；为严格落实党中央“八项规定”，把为群众提供优质安全的医疗服务作为工作的根本出发点和落脚点，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，提高政治站位，医院认真开展了违反中央八项规定精神突出问题专项治理工作，院领导及中层以上骨干均签订“约法三章”承诺书。开展了以“过度医疗”专项整治为重点，以“带量采购专项整治、人事薪酬制度改革、最美医师评比”为补充的行业作风整治年活动。
二、推行6S精益管理，助力二级甲等综合医院顺利挂牌
我院于今年8月科学引进了6S精益管理﹙6S“六要素”：整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全﹚的先进理念和成功经验。成立了由院长担任主任、书记担任副主任的6S精益管理推进委员会，下设推进办公室，分五个批次、用两个半月的时间，47个科室成功予以打造。其中包括办公室83间，储物仓库69间，值班更衣室56间，治疗处置室58间，手术室35间，化验室13间，仪器房25间，占地水平总面积达1.2万平方米，覆盖了全院医疗用房的三分之二。在这短短的60余天里，院领导、科主任护士长、党员干部，身先士卒、率先垂范、精心策划、统筹安排，带领全体干部职工在完成日常诊疗任务后，不怕苦、不怕累、不计报酬、加班加点投入到6S打造中。职工爱院如家，科室团结凝聚，在6S的战场上把各自的聪明才智发挥得淋漓尽致，打造效果一批比一批好，每一批都有新的超越，整个打造过程激动人心、亮点纷呈、惊喜连连，使医院发生了翻天覆地的变化，为二甲创建添油加力。
为确保我县“脱贫摘帽”工作顺利完成，今年医院全面启动了国家二级甲等医院的创建活动。全院上下团结一致、齐心协力，对照二甲创建要求，严格规范落实各项医疗、护理核心制度，优化流程，落实责任；进一步开展医院感染管理，不断强化医护人员的法制意识、医疗安全意识和防范意识；举办了医疗质量与安全、岗位职责等系列专题讲座培训；建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，调整、充实了质控和业务管理机构，形成了全院上下同把质量关的良好局面，确保医疗质量服务水平、社会满意度稳步提升。功夫不负有心人，通过严格的评审流程，我院于10月19日顺利挂牌国家二级甲等综合医院。
三、重视人才建设，教学相长，坚持科技兴院
﹙一﹚实行公开招聘、竞争上岗，不断充实人才队伍。将职工的学历、职称、医德医风、工作情况等纳入绩效工资分配方案，形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、岗位能设能撤的新型用人机制，增强了职工的紧迫感和竞争意识。多次组织参加校园现场招聘会。2018年新增入编人员23人、临聘人员28人，其中医生12名、医技1人、护士38名。
﹙二﹚采取院内培训和外出学习取经相结合，进一步加强人才培养。今年组织湘雅医院远程讲座10场次、上级医院来我院现场讲座4场次、院内讲座31场次、利用信息网络平台与湘雅医院远程会诊21例，开展专业技术考试、考核6 次，选送19名优秀医师到院外进修学习；护理部今年举办了四期共200多人的培训班，选送几十人参加护理管理干部培训、专科护士培训以及省人民医院进修学习等。全年共接收下级医院进修人员5人、实习人员73人、临床专业见习生1人、组织岗前培训及业务讲座15场，优质护理服务帮扶队伍多次赴井字镇中心医院协助规范护理管理，健康中国行双峰站医疗专业知识讲座组织专家团队到杏子镇中心卫生院进行讲座、义诊、疑难病例会诊。
﹙三﹚鼓励技术创新，坚持科技兴院。今年医院已成功启动了新生儿重症监护室、肿瘤科、卒中中心、胸痛中心的建设。我院八病室在去年年底成为湖南省卒中联盟和娄底市溶栓医院后，今年上半年已有10名急性脑梗患者成功通过溶栓治疗得到了及时有效的救治，获得病人的赞誉；儿科和肿瘤科在督查组专家的指导下，得到了及时整改；我院和中信湘雅生殖与遗传专科医院结成的专科联盟，已在院开展了3次义诊，共有100多名不孕不育女性在家门口，便得到了省城一流专家的诊治；我院产科勇夺全市产科出血防治技能比武一等奖；骨二科新开展了椎间孔镜微创治疗腰椎间盘突出症、皮肤牵张术治疗软组织缺损、上颈椎融合枕骨大孔扩大治疗先天性枕颈部畸形；内分泌科已能成熟运用腹膜透析技术，独立成功完成了26例腹膜透析病人的置管手术，同时，该科还开展了腹膜透析患者的后续治疗工作，目前，共有80余例腹膜透析患者在该科接受后续治疗，得到了省重点专科建设督查组的肯定，还成为了湖南省肾病联盟医院，为肾病患者的治疗带来了福音。
四、强化防保建设，提升公共卫生应急能力
除有效开展区域内疾病防控、计划免疫和卫生宣教等工作外，医院严格按照公共卫生应急要求，完善人员配置和物资储备，定期组织培训，配合公安、交警、消防等部门开展突发公共卫生事件急救演练，确保公共卫生事件发生时应急响应迅速、及时，保障人民群众生命安全。面对突发公共卫生事件，我们都能站在抗击疫情的最前沿，为双峰人民群众的生命安全和身体健康保驾护航。今年突发的春季禽流感疫情中，我院按照上级精神，迅速组织领导小组，先后多次召开专题会议，制定方案，设立发热门诊，及时组织医务人员进行《2018版流感诊疗方案》培训，整个疫情应对工作有序、有效，圆满完成了任务。
五、推进整体搬迁建设，改善医疗环境
我院整体搬迁项目仍在有序推进，主体工程已全部封顶。至今年5月20日止，已完成了整个精装修设计方案的全面完善修正，并通过了政府审查。预计明年8月份顺利搬迁到位。
六、促进医院文化建设，凝聚健康精神动力
为丰富职工生活，今年我院组织人员参加了县气排球比赛、游泳比赛、“3.12”植树、演讲比赛、共青团联谊等活动，组织志愿者参加双峰县“世界家庭医生日”主题宣传周启动义诊活动、服务百姓健康行动全国大型义诊（双峰站）活动，11月13日，与县纪委监委携手送医送药到井字镇铜梁村。通过比赛和娱乐及志愿服务活动既有效增进了同事间的友谊，又使团队的凝聚力和向心力得到了锤炼和提升，职工的综合素质也得到了全面发展。今年//////////3名医师获得娄底市首届“最美医师”称号；////////六位同志荣获“娄底市30年护理奉献奖”； 我院皮肤科///医师，热心微信为病友服务，被大家传为佳话，并登上了《湖南日报》；“最美护士”///光荣当选为中国共产主义青年团第十八次全国代表并出席了会议。
充分发挥自媒体微信公众号的正面导向作用，弘扬医院核心价值，树立医院良好形象，使其成为医院、职工的展示平台，为医院的事业发展注入强大的精神动力。同时，有关医院的报道频频在///////上发表，优质稿件多次出现在///////《健康报》等省级媒体，扩大了医院的影响力。
一份耕耘，一份收获。2018年1～11月我院门诊病人23.7万人次，住院病人3.1万人次，总业务收入达2.25亿。在新院尚未投入使用，医院环境没有得到根本改善，停车非常不便的情况下，我们的经营数据略有下降。
2019年，我院将进一步深入贯彻落实新时代中国特色社会主义思想和精神，以医改政策为导向，以“提升质量、提高效益”为目标，加快医院发展，重点做好以下工作：
一是进一步加强基层党组织建设。以“五化”建设标准为蓝本，进一步加强基层党组织建设。
二是提高医疗技术水平，增强核心竞争力。加强医疗技术队伍的业务培训学习，开展医疗新业务，进一步落实医疗核心制度，努力提高医疗服务质量，增强医院核心竞争。
三是加强精细化管理，提高发展质量。继续通过降药比，降耗比，降成本的方式改善医院的收入结构。加强精细化管理，进一步完善绩效管理方案。加强与上级医院的医联体建设，引进先进的技术和理念，加强建设新生儿重症监护室、肿瘤科、卒中中心、胸痛中心，并通过宣传、交流、指导服务的方式，加强与乡镇卫生院的医共体建设。与上下级医院之间起到良好的协同效应。
四是进一步规范医务人员依法执业管理。加强医疗服务行为管理，严格执行核心医疗制度，严禁向同级公立、民营医院转诊，严禁以私利为目的的转诊行为，严禁医、药、护、技擅自在外执业。并做好人才的储备工作。
五是全力推进整体搬迁项目建设。制定切实可行的推进方案，积极争取政府部门支持，在2019年全面完成项目建设，并投入运行。
