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安全管理解决方案范文1
随着计算机信息技术的高速发展，人们工作、生活越来越离不开网络，网络是企业办公的重要信息载体和传输渠道。网络的普及不但提高了人们的工作效率，微信等通讯工具使人们通讯和交流变得越来越简单，各种云端存储使海量信息储存成为现实。
2石油行业信息网络安全管理存在的安全隐患
无论是反病毒还是反入侵，或者对其他安全威胁的防范，其目的主要都是保护数据的安全———避免公司内部重要数据的被盗或丢失、无意识泄密、违反制度的泄密、主动泄密等行为。
2.1外部非法接入。
包括客户、访客、合作商、合作伙伴等在不经过部门信息中心允许情况下与油田公司网络的连接，而这些电脑在很多时候是游离于企业安全体系的有效管理之外的。
2.2局域网病毒、恶意软件的泛滥。
公司内部员工对电脑的了解甚少，没有良好的防范意识，造成病毒、恶意软件在局域网内广泛传播以至于影响到网络系统的正常运行。
2.3资产管理失控。
网络用户存在不确定性，每个资产硬件配件（cpu、硬盘、内存等）随意拆卸组装，随意更换计算机系统，应用软件安装混乱，外设（U盘、移动硬盘等）无节制使用。
2.4网络资源滥用。
IP未经允许被占用，违规使用，疯狂下载电影占用网络带宽和流量，上班时间聊天、游戏等行为，影响网络的稳定，降低了运行效率。
3常用技术防范措施与应用缺陷
3.1防火墙技术。
目前，防火墙技术已经成为网络中必不可少的环节，通过防火墙技术，实现局域网与互联网的逻辑隔离，使用有效的安全设置一定程度上保障了企业局域网的安全。
3.2计算机病毒防护技术。
即通过建立SYMANTEC网络防病毒软件系统，为企业内部员工提供有效的桌面安全防护技术手段，提高了计算机终端防病毒与查杀病毒的能力。
3.3入侵检测系统。
入侵检测帮助办公计算机系统应对网络攻击，提高了系统安全管理员的管理能力，保持了信息安全基础结构的完整性。从网络中的各个关键点收集和分析信息，确认网络中是否存在违反安全策略的行为和遭到网络攻击的可疑迹象。
3.4应用网络分析器检测网络运行状况。
部署如Sniffer等扫描工具，通过其对网络中某台主机或整个网络的数据进行检测、分析、诊断、将网络中的故障、安全、性能问题形象地展现出来。为监视网络的状态、数据流动情况等提供了有效的管理手段。
3.5交换机安全管理配置策略。
综合评估石油企业网络，在节点设备部署上以可控设备为主，通常的可控设备都具备遵循标准协议的网络安全方案。较为常用的安全策略包括IP与MAC绑定、ACL访问控制、QOS等。通过一系列的安全策略，有效提高了对企业网络的管理。
3.6部署内网安全管理系统。
目前，企业局域网的安全威胁70%来自于内部员工的计算机。针对计算机终端桌面存在的问题，目前出现的主流产品是内网安全管理系统。其采取C/S架构，实现对网络终端的强制性管理方法。后台管理中心采取B/S结构，实现与管理终端交互式管控。
4多种技术措施联动，保障网络与信息安全
4.1网络边界管理
①防火墙。通过包过滤技术来实现允许或阻隔访问与被访问的对象，对通过内容进行过滤以保护用户有效合法获取网络信息；通过防火墙上的NAT技术实现内外地址动态转换，使需要保护的内部网络主机地址映射成防火墙上的为数不多的互联网IP地址。②入侵检测系统。入侵检测作为防火墙的合理补充，帮助办公计算机系统应对网络攻击，提高了系统安全管理员的管理能力，保持了信息安全基础结构的完整性。③防病毒系统。应用防病毒技术，建立全面的网络防病毒体系；在网络中心或汇聚中心选择部署诸如Symantec等防病毒服务器，按照分级方式，实行服务器到终端机强制管理方式，实现逐级升级病毒定义文件，制定定期病毒库升级与扫描策略，提高计算机终端防病毒与查杀病毒的能力。
4.2安全桌面管理。
桌面安全管理产品能够解决网络安全管理工作中遇到的常见问题。在网络安全管理中提高了对计算机终端的控制能力，企业桌面安全管理系统包括区域配置管理、安全策略、补丁分发、数据查询、终端管理、运维监控、报表管理、报警管理、级联总控、系统维护等。
4.3网络信息管理。
对于网络信息要按等级采取相应必要的隔离手段：①建立专网，达到专网专用；②信息通过技术手段进行加密管理；③信息与互联网隔离。
4.4网络安全管理防范体系。
根据防范网络安全攻击的需求、对应安全机制需要的安全服务等因素以及需要达到的安全目标，参照“系统安全工程能力成熟模型”和信息安全管理标准等国际标准。
5结束语
安全管理解决方案范文2
关键词：安全；网络；财务管理信息系统
随着我国信息技术的快速发展。加快我国教育信息化发展已经成为推动我国教育实现跨越式发展的战略选择。高校财务管理信息化作为教育信息化的一部分，随着教育信息化的飞速发展也得到了快速发展。但由于高校财务部门缺乏信息技术人员。财务管理信息系统专用网存在着安全隐患。
一、高校财务管理信息系统网路存在的安全问题
(一)物理层的安全问题
物理层的安全问题是指由于物理设备的放置不合适或者防范措施不得力，使得服务器、工作站、交换机、路由器等网络设备，光缆和双绞线等网络线路以及UPS和电缆线等电源提供设备遭受水灾、火灾、地震、雷电等自然灾害、意外事故或人为破坏，造成财务管理系统专用网不能正常运行。物理安全是制订财务管理系统专用网安全整体解决方案时首先应考虑的问题。
(二)系统和应用软件存在的漏洞威胁
在财务管理信息系统中使用的各种操作系统和应用软件不可能没有缺陷或漏洞，这些缺陷或漏洞如未及时发现。就会被攻击者通过扫描或其他方式所利用，成为黑客攻击的首选目标。国际上一些安全组织已经了大量的安全漏洞，其中一些漏洞可以导致入侵者获得管理员的权限，一些漏洞则可以被用来实施拒绝服务攻击。一些漏洞则成为病毒攻击的对象。如近年的“冲击波”、“震荡波”以及最近的“狙击波”病毒就是利用windows操作系统本身的漏洞进行攻击的。
(三)计算机病毒入侵
计算机病毒是网络安全最大的威胁因素，有着巨大的破坏性。其中之一是通过计算机网络传播的病毒，其传播速度、影响面、清除难度、破坏力等都不是单机病毒所能比拟的。近年来的“CIH病毒”、“爱虫病毒”、“震荡波”等网络病毒对全球计算机网络造成了极大的破坏和严重的经济损失。
(四)其它因素
随着学校规模的扩大，校区的增加，财务管理系统网络与原来的局域网变得更大了。使得网络监管更是难上加难。首先是安全管理政策的不完善，还不能够有效地规范和约束教工的上网行为；其次是许多教工的计算机网络安全意识薄弱、安全知识缺乏，因此，财务的安全组织建设亟待加强。
二、高校财务管理信息系统网路的解决方案
财务管理信息系统网络安全问题是一个系统工程，不是单纯的技术问题。它涉及物理安全、系统安全、技术安全、管理安全等诸多方面。只有建立一套能解决财务管理信息系统专用网安全威胁的整体解决方案，才能保证财务管理系统的各种资源免受自然或人为的破坏，确保财务管理信息系统专用网的安全运行。因此，必须从系统的观点去考虑。下面，笔者以本校财务管理信息系统专用网为例提出一种安全的整体解决方案。财务管理信息系统安全可靠的使用要考虑以下几个方面。
(一)物理安全
保证计算机网络系统各种设备的物理安全是整个网络安全的前提。物理安全是保护计算机网络设备、设施以及其他媒体免遭地震、水灾、火灾等环境事故以及人为操作失误或错误及各种计算机犯罪行为导致的破坏过程。其目的是保护计算机系统、服务器、路由器等硬件实体、通信链路层网络设备和网络线路等免受自然灾害、人为破坏和搭线攻击等。它主要包括两个方面：
1 环境安全。对系统所在环境的安全保护，确保计算机系统以及各种网络设备有一个良好的电磁兼容工作环境。
2 设备安全。包括设备的防盗、防毁、防雷、防潮、防鼠、防电磁信息辐射泄漏、抗电磁干扰及电源保护等方面。
(二)整体安全技术解决方案
财务管理信息系统专用网在其网络结构的基础上。采取必要的技术手段，增加了相应的安全设备，建立了一套解决其专用网安全威胁的整体解决方案。其网络拓补结构一般比较复杂。
1 制定安全访问策略，合理规划网络
各高校财务应该根据自己的实际情况。在中心交换机和路由器上制定合适的访问控制策略以及台理的划分虚网(vlan)。例如，通过在路由器上建立适当的访问控制列表，能有效控制内部IP地址对外部网络的访问权限；限制外部lP地址对专用网内部的访问权限；限制专用网内部vlan之间的访问权限以及限制对相应端口的访问等。而通过对vlan的创建，可以提高网络的整体性和安全性，有效地控制网络中广播风暴的产生，使网络管理更加简单、直观。
2 建立病毒防护体系
网络病毒成为威胁网络安全的重要因素，如何防护网络病毒也就成为财务管理信息系统专用网安全必须考虑的重要问题。因此必须在专用网上安装防病毒体系。防病毒软件系统要具有远程安装、远程报警、集中管理、分布查杀病毒等多种功能。
3 多级访问控制
访问控制要在操作系统、网络和应用软件三级采取安全保护措施。在操作系统级，用户在开机时要输入用户名和口令，如果口令不符，不准启动系统。用户上网后，也要对输入口令进行验证，网络系统查看它是不是网上的合法用户，若不是则拒绝上网。进入系统后若要访问系统资源，在应用级中必须核对用户权限，看此用户是否有权访问该资源，如访问权限与系统设置不符，则拒绝访问。为保护数据的安全。对数据库的存取、修改要设置权限，严防非法用户的侵入或超级操作。多级访问应控制在会计信息化局域网内，数据和流量必须加以控制，否则可能导致数据产生碰撞，引起信息丢失或网络挂起等现象。为了避免上述现象发生，必须严格使用网络协议。
4 数据备份和恢复技术
数据是整个财务系统网络的核心，数据的绝对安全是不可能的，一套完整的数据备份和恢复措施是财务管理迫切需要的。财务信息技术部门必须将系统的数据或状态按照一定的周期存储在磁带(或磁盘)上，并将磁带(或磁盘)离线存放。在系统需要恢复时，备份的数据可以从磁带恢复到生产系统中。
(三)加强网络管理制度建设
严格的管理制度是保证专网安全的重要措施之一，要从实际出发，制定切实可行的管理制度。
1 加强专网安全管理政策建设
机房要建立计算机系统使用管理规定(包括违反计算机管理规章制度的处理办法)，网络系统管理员、安全员、各业务部门主管和业务操作人员计算机密码管理规定等内控管理制度，严格实行运行、维护分离的岗位责任制。对应用系统重要数据的修改要经过授权并由专人负责，登记日志。建立健全备份制度，核心程序及数据要严格保密，实行专人保管。学校应当成立信息安全领导小组，并明确其职责和工作制度，要制订安全事故处理程序、应急计划等。
2 加强网络管理员安全技术和用户安全意识教育
对于新用户的安全意识的培训，新生入学教育和新员工上岗培训是两个比较好的时间，其他用户可以开展一些教职工的在职培训、学生的文化课、选修课等形式的安全意识培训和基本技能的培训。对于网络管理员，一定要重视技术培训，使他们自觉遵守和执行安全制度，安全操作规程和安全技术规范。
安全管理解决方案范文3
【关键词】建筑工程;技术;安全管理;问题;措施
前言
建筑工程技术的施工安全，在建筑工程施工过程中是必不可少的，建筑工程安全管理不仅可以保证建筑工人的生命安全，而且对做好建筑工程施工技术管理工作也是十分必要的。
一、建筑工程技术安全方面存在的问题分析
1、建筑工程安全生产形势严峻
一方面，随着我国基础设施建设、城市化进程的加快，房地产业的地位和作用逐渐加强，发展迅速。另一方面，由于我国建筑业起步晚、基础差，管理水平和技术水平落后，再加上一线作业人员素质较差，往往忽视安全措施，建设工程安全事故居高不下。
2、建筑施工企业对安全生产重视不够
在管理工作中，未能将建筑施工的安全文明管理工作摆到应有位置，不能处理好安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，也未能及时传达贯彻和落实到每一个建筑施工现场。
3、企业方安全经费投入不足，安全设施不到位
安全经费和安全设施的投入，是进行安全生产，抓好安全生产的重要保证。目前，由于建设资金不到位、垫资、不正当竞争或者违法分包、转包等因素，在实际操作中，安全文明经费经常被削减，没有按规定购买发放安全保护用品，或者发放的保护用品质量低劣，根本起不到保护作用。
二、加强和完善建筑工程安全管理的措施
1、工程设计阶段
建筑工程设计阶段，建筑地点的选择，要符合相关规划要求.要确定建筑物的使用需要。要确定建筑物是否抗震以及抗震的级别，符合当地的地质情况及必须达到的抗震烈度。（1）建筑物选址做到安全管理。建设地点的选择是一项很复杂的系统工程，这不仅涉及到项目建设条件、生态环境、安全管理等重要问题，受当地社会、政治、文化、经济等诸多因素制约，而且还直接影响到项目投资、建设速度和施工条件。（2）建筑物的使用需求做到安全管理。任何建筑物都是为它的使用需求而设计建造的。建筑物的使用需求必须充分酝酿准备。作什么、用多少层、多少面、交通情况、消防安全是否规范;建筑设计、结构设计、装饰装修设计是否相互衔接;水、电、消防设计是否合理、能否通过当地消防部门的验收;建筑物的投资概算是否合理安全等等。（3）建筑物结构设计要安全管理。如四川汶川大地震造成数万人失去生命，2008年雪灾给电力部门造成供电中断，都是由于建筑物结构设计不合理导致的重大安全事故，由此可见建筑物的结构设计安全是多么的重要。建筑结构抗震设防要求在建筑物使用期间，对不同频度和强度的地震，建筑物应具有不同程度的抵抗能力，即“小震不坏，中震可修，大震不倒”这样一个设计思想，严格按《抗震规范》：重要性不同的建筑物抗震要求不同。
2、健全管理体系
健全建筑工程的管理体系，一方面建筑工程施工单位要对建筑工程安全管理给予足够的重视，建立功能齐全的建筑工程安全管理部门，赋予建筑工程安全管理部门相应的权利，培养现有的建筑工程安全管理人员，提高现有的建筑工程安全管理人员素质，尤其是着重培养那些在建筑工程安全管理工作中表现突出的建筑工程管理人员，此外，在引进建筑工程安全管理人员时要注重考核审查，引进那些素质较高的建筑工程安全管理人员。健全建筑工程安全管理体系，另外一方面应该建立新型的建筑工程安全管理思路，由于在我国建筑工程安全管理经验不足以及一些传统的建筑工程安全管理理念的影响，导致建筑工程管理力度不够，在现代的建筑工程管理中，应该抛弃传统的建筑工程管理理念，建立新型的建筑工程管理思路。
3、落实安全生产责任制
安全生产责任制度的拟定，是为了能够更加有效的保障工作开展的安全性，也是为了能够确保工作可以真正的实现有章可循、有法可依。关于这一点，国家已经积极的为建筑工程安全管理颁布了相关规章制度，比如说《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》等等，而建筑企业、单位在开展具体的施工工作之前，也应该先拟定相关的安全责任制度。不仅如此，还必须及时的执行、贯彻这些制度，因为制度只有在得到执行、贯彻之后，才能够实现约束的作用，也才能够确保工作的科学性、有序性以及安全性，最终才能够最大限度的降低安全事故的发生率。
4、要强化安全生产关键部位的控制
安全生产的关键部位，就是施工现场安全事故多发的相关部位。建筑施工安全生产的关键部位，主要表现为“六口”：
1）垂直运输的上下进料口。这个部位发生事故的频率较高，伤人的事时有发生，必须全方位地加强控制。
2）预留口。是施工中经常发生事故的地方，特别是电梯井的预留口，时刻都有落并伤人的事故发生，必须高度重视，责任到人。
3）通道口。与建筑物相连接的人员出入的安全通道必须设有安全棚，主要是为了防止高处落物伤人。它的使用功能必须有效可靠，经得住高空落物的强烈冲击，确保行人安全。
4）楼梯口。建筑物的上下楼梯工程必须与建筑物的主体施工同步进行，不得越层滞后施工，以免造成意外伤害事故。
5）阳台口。必须进行有效的维护管理，防止施工人员走出阳台，发生高空坠落事故。
6）边缘口。为了方便施工，建筑物周边也要设一些开放的口。这些口既有利施工方便，也容易发生事故，必须严格管理，防止高空坠落事故的发生。
5、加强建筑施工的安全意识
加强建筑施工的安全意识，首先应该提高建筑施工技术管理人员的安全意识，只有建筑施工技术管理人员的安全意识提高了，才能将加强建筑施工的安全意识贯彻到这个建筑施工过程中去，建筑施工安全管理人员提高安全意识才能起到表率作用。加强建筑施工的安全意识，其次应该加强建筑施工人员的安全教育，使建筑施工人员了解整个施工过程，组织学习《安全生产条例》，树立“安全第一”的建筑施工思想。加强建筑施工的安全意识，最后应该对脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结、防护拦等关系到建筑施工安全的工作组织验收。总之在建筑施工过程中，要考虑周全，统一思路，保证建筑施工的安全。
结语
总之，建筑工程技术在不断的提高，但安全问题依然十分突出。它不仅仅关系到建筑企业、单位的利益，更威胁到人民的生命安全以及国家的稳步发展。正是因为这样，建筑企业、单位必须积极的从源头上认识到自身安全管理工作存在的问题，进而结合自身的实际条件，探索出有效的、科学的以及合理的安全管理措施，这样才能够保证建筑工程施工的安全性。
参考文献：
[1]王淑彬.浅谈建筑工程施工现场安全生产管理[J].黑龙江科技信息，2010，（23）.
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关键词：建筑工程；安全管理；措施
一、建筑工程安全管理的重要性
随着我国科学技术的进步，目前建筑施工涉及到了很多新的技术，又加上施工作业本身的复杂性，建筑施工的难度越来越大，而在追求质量的同时，我们必须保证施工工作的安全性。安全事故频发，因此我国也在不断完善法律法规，保障企业的财产安全和施工人员的人身安全，安全事故的发生不仅对企业形象损失和财政资金造成影响，而且会影响施工人员的身心健康及劳动效率的降低，因此要提早预防，减少安全事故发生。
二、建筑工程安全管理存在的问题
（一）安全管理制度不完善
建筑工程施工中安全管理问题的频发，主要是因为安全管理制度的不完善，我国为了执行国家的安全生产法律规章，特意颁发了《安全生产管理条例》，而现实情况确实，很多建筑企业并未按照管理条例的内容制定合理的安全管理制度，这样一来，就没有明确的规则标准来执行，因此导致管理人员责任不清晰，工作不认真只是走走形式，一旦发生安全事故，就会发生管理人员互相推卸责任的现象，最终施工人员的生命财产安全不能得到保障。
（二）安全管理模式缺乏创新
目前，很多企业的安全管理模式没有真正的深入，管理工作只是流于形式，只是对所谓的安全管理模式的表面的遵循；也有些企业确实具有自己的安全管理模式，但是安全模式比较落后，不能符合与时俱进的建筑行业施工。
（三）安全管理资金投入不足
安全管理工作涉及到资金投入，环境以及社会等很多方面的制约，而资金投入可以说是很大的一个制约因素，充足的资金可以保证安全管理工作的质量和有效性可行性。而目前很多企业不愿意将资金投放到安全管理工作中去，只是为了应对相关部门的检查而做一些形式上的工作，虚设安全管理项目，而资金却被挪去他用，不敢想象这样一来产生的安全漏洞有多大。有些企业是因为工程项目的层层转包，最后到实际施工的时候，资金已经消耗的差不多了，所以没有额外的资金用来进行安全管理。无论是哪种因素，安全管理资金的缺乏都会导致如安全设施不能到位等问题，因此施工工作人员的安全不能得到保障。
（四）工人自身安全意识差
目前很多企业对安全管理工作，都只是流于形式，如安全标语，标识牌，安全防护用品等都只是为了应对检查，而在平时施工过程中管理人员和施工人员都不在意这些，这些原因主要是因为安全意识差，都以为安全事故不会发生在自己身上，抱有侥幸心理。
三、安全管理问题解决措施
（一）完善安全管理制度
建筑工程都会有安全管理部门，但是不一定真正的发挥了管理作用，因此必须完善安全管理制度，将责任落实到每个管理人员身上，这样就不会发生逃脱责任的现象；而且有必要建立奖惩制度，对于那些及时发现安全隐患或者提出改善建议的人员要给予奖励，对于怠慢工作不负责任，虚假管理的人员要给予惩罚，这样才能提高加强管理人员工作积极性。
（二）优化安全管理模式
利用先进的科学技术信息和管理理念，对安全管理模式进行更新，对于旧的安全管理模式落后于现代施工的要摒弃。在安全管理制度的标准下，建立一个优秀的管理队伍，按照“一线、两控、三落实”，即以保持安全的生产周期为主线，控制人身事故和设备事故以及落实安全责任制、安全教育培训和标准化作业管理的要求进行安全管理。
（三）合理配置安全管理资金
首先，一定要按照国家相关要求的规定，不允许因为任何原因克扣安全管理的资金。并且对对工作以及管理人员的安全培训、安全技术资料、意外保险等，在这些方面的资金配置，一定要合理，不能顾此失彼。一定的研究表明，安全保障措施的预防性投入和事故发生后进行整改投入的关系是1：5，这说明了事先预防的重要性，也说明了安全管理资金的重要性。
（四）强化工人安全意识，提高工人素质
对施工人员要进行安全知识教育和培训，即使安全事故发生也要尽量将危害降到最小。管理人员可以不定期对施工安全情况进行检查，查看施工人员安全措施情况，对于不符合要求的要给与批评并且及时纠正。除了安全意识，要想杜绝因为人为原因而引起的安全事故，必须要抓好施工人员的素质，提高施工人员职业道德，技能和纪律水平，并且要对执行人员的执行效果，风险识别能力进行管理，让每一个施工人员都重视起来施工安全，并且对于安全有一定的风险识别和解决能力。
四、结语
建筑工程施工安全一定要重视起来，面对现阶段我国施工安全管理工作中出现的问题，我们要加以重视，重视安全资金的控制，并且强化施工工人的安全意识，从各个方面抓好安全管理工作。希望各企业重视起来安全管理，安全事故不要再发生，给施工创造一个安全的环境。
参考文献：
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关键词：建筑安全管理；施工单位；解决策略
中图分类号： TU714文献标识码： A
1提高领导者安全生产意识
(1)强化对建筑企业法人和主管安全领导的安全培训。通过培训和教育,让企业的主要领导提高安全生产的认识,更加深刻的理解安全生产的方针、政策,让他们从自身思想根源上,对安全生产的管理工作有一个更明确的认识。从思想上充分认识和理解安全生产管理对企业、对员工的重要性和必要性,要树立起一个强烈的安全生产责任感与安全意识,把安全意识带进整个建筑施工生产过程中,坚决把与安全生产相关的制度、规范与标准,贯彻与落实到实处。
(2)严格落实安全生产责任制。安全生产责任制是建筑企业最基本的安全管理制度,是企业安全生产管理的核心。企业各级人员,各职能部门应充分了解自己在安全生产方面应做的工作及应负的责任。企业领导要从思想上充分认识到实行安全生产责任制的必要性。真正做到安全生产,人人有责,各司其职,各负其责。
(3)健全安全管理体系。加强对企业的监督管理,促使企业法定代表人、企业主管安全生产经理、安全科长、项目经理、安全员从思想上充分认识到搞好安全生产工作的重要性和必要性,并落实在行动中,是开展安全工作的前提,不论公司层面还是项目层面,都必须首先建立健全安全管理的体系,才能有效的开展工作。
2加强管理人员管理
(1)强化项目经理的安全教育培训,让项目经理深刻理解要对安全生产负全面的责任和意识。项目经理本人必须有较强的安全责任意识,能够牢固树立安全第一的思想,真正做到管生产必须管安全。项目部各级管理人员要以安全管理第一责任人为核心,分担各级管理工作,将安全生产责任制落到实处。其次,要坚持全员、全过程及全方位管理。安全管理并不只是少数人和机构的事情,需要大家同心协力,共同参与。只有充分发挥广大职工的积极性、主动性和创造性,才能更好的实现安全管理目标。.
(2)依据建设部文件要求,切实落实项目经理带班制度。项目经理严禁管理多个工程项目,只能对一个项目工程进行管理,禁止挂证不在岗,坚持带班生产,每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因确需暂时离开工作岗位,必须向业主单位提交申请,开具请假条,业主同意批准后才可暂离。项目经理请假期间应委托工程项目的其他相关负责人代替行使项目经理职责。项目经理带班生产时,应全面负责现场的安全生产,加强对重大危险源的巡查和管理,重点组织跟踪检查危险性较大的分项工程,在进行下一道工序前,依据安全专项方案和专家论证报告,组织全面检查和验收,严禁违章指挥。可采用指纹考勤系统加强项目经理的带班在岗管理。以大连市为例,每个项目在开工前,项目经理都要到安全监督部门录指纹,并领取指纹考勤机。通过建筑施工现场的指纹考勤机,借助项目部管理软件每日对各级各类安全管理人员的在岗带班情况进行考勤。项目负责人、专职安全管理人员在每日上午8: 30-9: 30时,下午17: 00—18:00时要各进行一次指纹考勤,指纹考勤结果通过项目部管理软件上传市、区建筑安全监督管理系统平台。通过加强项目经历的带班在岗管理,切实落实项目经理安全生产责任。
(3)施工项目应按照建设部的要求,配备齐全现场安全管理人员。工程项目专职安全生产管理人员应协助项目负责人做好工程项目安全生产管理工作,坚持在岗在位。做好施工企业负责人带班检查及项目负责人带班生产记录;对安全生产进行现场监督检查,重点监督检查危险性较大的工程,重视重大危险源管理,依据工程建设标准进行检查,发现重大安全隐患时,应立即停止作业,及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;及时制止和纠正违章作业,依法报告生产安全事故情况。
(4)为了减少安全管理人员的流动性.工程项目施工过程中不得随意更换施工现场安全管理人员,因特殊情况需更换的,应经建设单位及监理单位同意,并报当地建设行政主管部门备案。拟更换人员的执业资格、业绩和质量安全管理能力应不低于原岗位人员,并与拟承担工程项目的规模相匹配。
3改变落后管理模式
(1)健全安全组织机构和人员。一方面公司内部要设立安全部门,配足专职安全管理人员,负责日常安全生产工作管理监督和落实等;另一方面在项目上应根据规模配备相应数量和素质的专职安全管S人员,负责工人入场安全教育,负责监督、检查、指导项目的安全生产执行情况;负责查处施工现场安全生产中违章、违规行为。在组织机构健全,安全管理制度完善的同时,把施工安全生产目标和责任进行层层分解,一层抓一层,层层抓落实。
(2)健全落实安全规章制度。安全规章制度是安全管理的一项重要内容,俗话说,没有规矩不成方圆。施工企业或者项目部安全制度的制定依据应符合安全法律和行业规定,制度的内容齐全、针对性强,公司的安全生产制度应该贴近实际,让职工体会并理解透彻。一套合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于规范公司和项目的安全管理行为,杜绝或减少安全事故的发生。
(3)推进安全总监垂直监管,提升监管能力。建议施工企业实行项目安全总监垂直监管制,项目安全总监(主管)受公司委派对项目实施过程安全监管。有权对现场存在的重大安全隐患和反复违章行为下达处罚通知单和局部停工令,并对项目各级管理人员的安全生产责任制落实情况进行监督考核。
(4)侧重安全生产管理的责任制模式,摒弃“经验型”与“事后型”的管理模式,充分预防安全事故。将安全生产责任制真正落实到项目部各级管理人员以及一线作业员工身上.坚持安全第一,预防为主的理念。坚持安全管理重在预防,加强对违章作业人员的查处。
4加强建筑企业安全投入
建筑施工企业应针对本工程的施工特点,加大对安全生产措施费用的投入,切不可为了节省资金,使用低价、劣质的安全产品。应在施工现场的各个部位和各个环节, 要加大安全投入。如在施工现场的临边、洞口搭设标准的防护栏杆,为施工现场临时用电系统配置合格、安全的总配电箱、分配电箱、开关箱且搭设防护棚。对于重大危险源需要做专家论证和进行评估的费用也要积极落实到位。配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出;配备和更新现场作业人员的安全帽、安全带等安全防护用品,过期的要及时进行更换,使用国家认定的、阻燃的.目数达标的安全密目网。还要增加安全生产的宣传、教育、培训支出。用以提高作业过程中的安全生产条件,减少事故发生的概率。施工单位在施工过程中,应对安措费的使用情况进行动态管理,认真总结,确保安全生产投入到最有效果的地方,切实起到加强安全生产的作用。不可在施工未完成的条件下,为了节省资金和租金,提前拆除安全防护产品(如脚手架、密目网、楼梯防护等)。在申报安监手续时,应依据相关法律法规,缴纳足额的安全生产措施费用。
同时,建设、监理单位及对安措费的使用情况进行监督检查,行业主管部门加强安措费的审批监管,不符合申领条件的安全措施费用延缓巧:复,要求施工单位立即改正,对于施工现场安全措施费用不用于安全生产的行为严肃处理,禁止施工单位挪用安措费,保证专款专用,切实用于安全生产。
参考文献：
[1]周永青,张国颂.我国建筑安全生产和管理工作中的问题及对策研究[J].科技资讯.2007
安全管理解决方案范文6
关键词：建筑施工企业；全面预算管理；难点；信息化；解决方案
全面预算管理作为一种有效的企业管理方法，越来越广泛地在企业中予以应用。但是，由于产品非标准、生产地点移动、团队临时组建、项目信息量巨大等特点，建筑施工企业在全面预算管理方面存在较大难度。
另一方面，信息化程度低，预算管理主要集中在财务部门，未下沉至生产经营一线的现状又导致线下信息采集工作繁重，预算管理效果不理想。本文以全面预算管理系统HYPERION的实际应用为例，分析说明信息化技术对建筑施工企业全面预算管理难点的解决方法。
一、建筑施工企业全面预算管理中的难点
（一）项目参与单位多，时间跨度大导致不确定性增加
1、项目实施过程中参与单位众多
以矩阵式组织形式为例，横向维度，项目经理对项目总体负责，组建项目组管理项目的整体运行。纵向维度，包括公司机关职能部门及负责不同专业的分公司；其中分公司组织维度包括分公司机关、项目组、提供公共服务的车间、站、队。
各层级预算编制使用的资源价格及数量是否合理将大大影响预算的准确性；同时，由下而上繁琐的计算、汇总也容易导致预算准确性降低。
2、项目周期长，时间跨度大导致不确定性增加
建筑施工企业承揽的主要是轮船、飞机、公路等大型工程项目，项目周期一般一年到三年，甚至超过三年，项目执行过程中各种因素的变化对项目执行均有影响。
周期长的特点导致项目实施过程中需要根据实际情况调整项目计划，因此项目预算也相应发生变化。
（二）经营预算与财务预算口径不一致
经营预算，又称工程造价，主要用于建筑工程施工发包与承包计价，按照资源消耗量*定额单价方法确定，主要科目划分为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。
财务预算，主要描述企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果以及现金收支等情况，具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。
经营预算与财务预算科目名称及科目内容上均有差异，企业业务部门按照经营口径进行投标报价、项目全生命周期预算编制、分解、执行，财务部门编制年度预算时要求业务部门按照财务预算口径编报项目年度预算。经营预算与财务预算之间缺乏转换标准直接影响企业年度预算准确性。
（三）预算执行监控滞后
良好的预算控制应当是在业务发生之前进行的，如，签订合同之前，应首先核实是否有预算并履行预算启动程序，无预算或超预算按照规定审批程序进行追加或调整后才能开展业务。
由于建筑施工企业本身的特点和规律，通过人工手段进行预算监控往往由于数据收集不全面导致预算事前控制流于形式。
（四）预算分析缺乏深度
建筑施工行业是一个大数据行业，要做好预算分析，首先要有大量的数据支撑，包括业务数据、财务数据；预算数据、实际执行数据；历史数据；标杆企业数据；相关的行业和经济环境变化的数据等。
信息化程度低导致很多建筑施工企业预算分析深度不够、维度较少，难以为经营决策提供有力的支持。
二、全面预算管理信息化解决方案
（一）搭建全面预算管理信息系统，实现全面预算一体化管理
1、内容标准化
实施HYPERION全面预算管理系统后，预算管理表单将涵盖参数与核心指标预算、报表预算、业务预算、经营预算、专项预算、资金预算、资本性支出预算等全部内容。年度预算目标由战略规划、工程项目全生命周期预算目标逐级分解形成。
2、组织全覆盖
项目实施范围包括企业集团各职能单位、项目组、分公司、子公司、控股公司，组织单位下沉至基层业务单位，即车间、站、队。
3、做好与其他信息系统的对接准备
HYPERION系统实施功能范围包括HYPERION PLANNING、HYPERION ANALYZER和HYPERION REPORTS，实施后，实现线上年度预算的编制、滚动预测、执行分析及年度预算调整。
年度预算作为企业年度经营目标的具体体现，向上应与企业战略规划、项目全周期预算衔接，向下应与预算执行监控平台衔接，实际执行数据需要从ERP系统中获取，因此，系统实施时应做好与以上系统的接口准备工作。
（二）经营预算与财务预算相互衔接，实现项目预算到财务预算的过渡
以SAP科目为基础，重新梳理经营科目与财务科目，建立两者之间的对应关系，并在系统中固化该对应关系及分摊规则，实现业务人员按照经营预算口径编制工程项目预算，通过系统转换，自动输出财务预算。
（三）完善预算监控平台，提升经营决策支持力度
由于HYPERION系统不具备预算执行实时监控功能，因此，企业可以在已有的管理平台，如，付款审批平台基础上，完善预算监控功能。
完善后，该平台应与相关信息系统建立对接关系，实现从HYPERION中抽取预算数，从ERP中抽取实际发生数，通过系统计算预算累计发生额，分析对比预算完成进度，进行预算内事项启动、无预算或超预算的审批，实现预算事前监控。
（四）运用系统分析功能，提升预算分析能力
通过HYPERION系统自带的分析模块，在系统中自动进行计算并进行明细分析、结构分析、趋势分析、标杆分析、仪表盘分析等。
除此之外，系统的ADD-IN功能与EXCEL的结合使用，可以实现在EXCEL中对多维预算数据上卷、下钻、切片、切块等各种分析操作，使用简便灵活，为预算分析深入开展提供了良好的操作平台。
三、总结与思考
身处大数据时代，得数据者得天下。通过预算管理信息系统的应用，可以使建筑施工企业预算工作从繁重的手工编制事务中解放出来，在整合、积累企业经营数据、财务数据的基础上加强预算分析水平，建立起科学的预算编制和管理平台，更好地支持集团战略目标的实现。（作者单位：海洋石油工程股份有限公司）
参考文献：
