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企业品牌建设范文1
关键词：品牌建设；企业；影响
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）04-0-01
一、忽视品牌建设对企业带来的不利影响
(一)企业品牌意识以及战略眼光不足所带来的影响
虽然，目前很多企业也对品牌建设的重要性有了一定的了解，并逐渐开始创设自己的品牌，但是，往往会受到企业法人素质的限制，往往会受到企业家族式管理的制约，使得企业从外部引入进来的高层管理人员十分稀少，这样，一些先进的管理理念以及思想就很难介入到企业当中，致使企业对品牌建设没有足够的认识，从而严重制约着企业的发展。
(二)企业缺乏注册商标积极性所带来的影响
对于绝大多数的企业来讲，他们总是安于现状，追求的只是有利可图，并没有站在长远的角度上来放眼企业的未来，在品牌战略的实施上没有紧迫感。另外，企业在进行驰名商标的评选的时候，通常评选标准都需要结合企业最近三年的经济指标来进行，但是，对于很多企业来讲，它的起点比较低，它的管理比较放松，它的财务状况十分的不明晰，所以，在进行评选的时候，不能够拿出企业经济指标的书面材料，从而导致的结果就是企业的申报成功率十分低，再这样的情况下，势必会给很多企业造成惧怕的心理，使得企业不敢申报驰名商标的评选。
(三)对企业品牌建设重视程度不足所带来的影响
近些年来，人们纷纷强化了对民营经济发展的力度，都把民营经济作为一项主要的富民工程来进行，不管是在用地，还是在投资，还是在政策，或者是在环境等等方面，都予以了大力的支持，但是，于此同时，人们忽视了对企业品牌建设的支持，对那些已经取得了品牌的企业来讲，不能够给予引导和帮扶，并没有为其制定出一些优惠的政策，在这样的情况下，对企业品牌建设的发展有着严重的阻碍作用，更大大挫伤了企业申请品牌的积极性。
二、推进品牌建设对企业带来的积极影响
(一)有利于企业在激烈的市场竞争中处于优势地位
企业自身的发展离不开品牌建设的支持，有了品牌建设，企业才能够从容的参与激烈的市场竞争，不管是大企业还是小企业都是如此，很多的中小企业必然是希望自己的企业在未来成为一个大企业的，在这样的目标导向之下，企业品牌建设就成为了企业自身发展的必需品。相关的资料也表明了，在我国，能够发展成为大企业的中小企业是十分少的。我们知道，市场竞争是残酷的竞争，很多处于竞争弱势的小企业，都是在不断发展的过程中受到品牌发展瓶颈的制约。所以说，真正能够在激烈竞争中始终处于优势地位的企业，就是依靠其强势的品牌，也就是会所企业只有拥有了强势的品牌才能够在市场竞争中占有一席之地。
(二)有利于企业形象的提升及顾客忠诚度的培养
从企业形象的提升上来看，公众之所以能够对企业持信任态度，归根到底就是企业品牌的作用，品牌的这种持久效应能够使得企业获得更多的利润，企业进行品牌建设，其目的就是要锁定消费者，让消费者对这一品牌产生信任，使得消费者对这一品牌始终保持有永恒不变的良好印象。
从客户忠诚度的培养方面来讲，企业拥有了客户忠诚度，就能够获得超乎寻常的利益，这也是企业进行品牌建设需要重点关注的问题。
(三)有利于为企业创造价值
对于这一有利影响来讲，追要表现在两个方面，一是目前越来越多的企业在制定自身发展的战略目标的时候，对品牌建设进行了强调，著名的战略家也说过，企业要想获得最大的存活几率，就必须要以最快的速度来把自己有生命力的产品推入到市场上。所以，在这样的情况下，越来越多的企业家逐渐开始吧企业生存的基础放在了品牌资源的打造上，并在此基础上结合各种营销活动来促使企业的品牌知名度的提升。二是企业的品牌是企业的一种十分重要的无形资产，但同时也是一种有形的价值，所以，就目前的情况来看，企业管理最迫切需要做的就是建立自己的品牌。
三、完善企业品牌建设的措施探讨
(一)强化对企业品牌建设的认识并树立全球化战略意识
在激烈的市场竞争中，企业要想立足并得到长久的发展，必须要不断把自身的企业竞争力以及产品竞争力提升，而从根本上来讲，就是要依靠企业的品牌竞争力来促进企业的长久发展。那么，这就对企业提出了要求，企业必须要对品牌战略所处的地位和作用加以明确。我们知道，目前，越来越多的消费者对企业品牌的认识不断地深化，更多的消费者越来越倾向于购买有品牌并且有知名度的产品，所以企业要想发展壮大，就必须要从提升品牌战略的认识上入手，来树立品牌全球化的意识。品牌全球化所指的是企业在进行营销的活动当中，不断推出一些全球化的产品，并且在世界的市场上占有一席之地，换句话来讲就是企业在进行全球性的营销活动当中，必须要定位好自己的品牌形象，通过这一品牌形象的定位来实现全球化的目标。那么，对于企业来讲，在对本国的市场资源进行充分利用多个基础上，来对国外的市场进行充分的利用，从而来实行跨国经营，也就是可以实行国外投资、国外生产、国外组织以及策划国际市场等等的营销活动。而这一系列的活动，都离不开企业全球化品牌战略意识的树立，离不开企业建立清晰明了的品牌战略规划，从而，促进企业真正壮大。
(二)强化企业品牌文化建设来提升企业形象
企业实行品牌战略离不开企业品牌文化的保证，也就是说企业只有拥有了品牌文化才能够真正做好品牌建设。对于名牌产品的生产厂家来讲，他们所推出的并非只是简单地产品，而且还包含了企业的文化内涵以及企业的精神理念，名牌产品总是用自己的品牌理念以及自身的文化底蕴来深深吸引着消费者。所以，富有文化内涵的品牌才能够称为具有生命力和竞争力的品牌。那么，对于企业来讲，必须要能够并且善于对品牌的文化优势进行充分的利用，尽可能的把无形的文化价值转变成为有形的品牌价值，从而来赋予品牌以更高的市场价值，来使品牌拥有新的活力。
(三)强化法律保护来为企业的品牌建设创造良好环境
在日趋激烈的市场竞争中，越来越多的不正当品牌竞争手段涌现出来，所以，对于中国企业来讲，必须要把自身的法制观念增强，必须要能够运用法律武器来对自身品牌的合法权益进行维护。那么，第一，企业要及时的把自己的商标进行登记和注册，从而来尽可能的保护自己的商标，当然，需要指出的是，在这里，企业应该要对注册商标的有效期限加以明确。第二，企业可以对《商标法》进行充分的利用，利用其来对自己的品牌进行保护，一旦发现有假冒商标的产品出现，应该及时的反映给相关的部门，并配合好相关部门做好大家措施。需要指出的是，如果这一企业的品牌逐渐走向了国际市场，那么企业应该实行商标的国际注册，从而来实现商标的国际保护。第三，在国内外不正当竞争手段日益泛滥的形势下，企业必须要能够对《反不正当竞争法》进行充分的利用，利用其来对自身的合法权益进行保障，从而来为自身品牌的不断成长营造出良好的外部环境。
结语
总之，品牌建设作为企业不断发展中的一项核心战略，只有不断坚定品牌建设的信念，只有采取科学且合理的手段，只有以战略的眼观来看待竞争激烈的市场，只有用灵活多变的姿态来迎合消费者的需求，才能够把品牌做好并做大，进而在市场中始终立于不败之地，促进企业的不断发展壮大。
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企业品牌建设范文2
随着物流在国民经济中的重要作用日益显现，物流装备企业的发展受到更广泛的关注。2007年，中国名牌战略推进委员会最终确定了787家企业、856个产品为“中国名牌产品”，昆明船舶设备集团有限公司和南京音飞货架制造有限公司的仓储自动化物流系统成功入选。这也是物流装备企业及产品首次进入中国名牌目录。
据了解，2007年的中国名牌产品评价是针对大型空分成套设备、石油钻机、载货汽车等162类产品进行的。按照《中国名牌产品管理办法》规定的程序，在企业自愿申请，各省、自治区、直辖市审核推荐的基础上，经由中国名牌战略推进委员会各相关专业委员会综合评价、中国名牌战略推进委员会全体委员会议审议确定后向社会公布。2007年中国名牌产品的评选结果在一定程度上说明，物流装备企业开始重视树立品牌，同时其品牌价值也得到了社会的认可与关注。
何谓品牌
被称为“现代广告之父”的美国奥美广告创史人大卫・奥格威认为，品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告风格等无形影响的总和。
品牌肩负着传递产品功能与属性、价值，以及企业特点、文化等信息的责任，企业可以通过其特有的LOGO、标语、口号、符号等，在产品或服务上区别于竞争对手。其中，产品品牌的创造以质量为基础，关注技术、价值、使用、市场定位及售后服务等，它的建立与企业的技术创新能力、综合管理能力密不可分。企业品牌的树立则是在产品品牌基础上，赋予企业个性化的经营理念，关注的是质量水平、技术发展方向、消费者群体、企业公众形象、服务水平等。
品牌的价值体现
品牌的形成过程实际上是产品在消费者心目中获得巨大差异化优势的过程。因此，优秀品牌能够提高产品的市场占有率，为企业创造高附加值的市场回报，这已为国际上许多大型优秀企业所印证。比如在美国，与成年人想拥有一辆名牌跑车相呼应，约有高达七成的青少年的梦想便是拥有一双耐克鞋。作为今天全球体育用品市场上的王者，耐克公司没有自己的工厂，仅仅是进行品牌管理，通过产品的技术开发和设计、原材料的选择、市场的推广等方式，不断扩大其在国际市场上的影响力。同时，品牌的更大价值在于它是一种无形资产。以全球最大饮料品牌可口可乐为例，在可口可乐产品问世120多年后的今天，“可口可乐”品牌的价值已经超过700亿美元，约相当于公司账面价值的3倍。所以有这样一种假设。即使可口可乐全球公司在灾难中化为灰烬，仅凭“可口可乐”这四个字，全球银行将争相向它提供贷款。
从产业层面上看，品牌还具有明显的规模效应和资源优化配置作用，有利于产业结构的优化。特别是在中国经济快速发展的今天，品牌战略已经成为中国企业提升产业国际竞争力的一个重要手段。
从2000年起，国家质检总局、中国名牌战略推进委员会每年都要联合组织评审，评出一批技术达到国际同类产品水平、在国内同类产品中处于领先地位、市场占有率和知名度居行业前列、用户满意程度高、具有较强市场竞争力的产品作为“中国名牌产品”予以公布。到2007年为止，共产生了1957个中国名牌产品，并从中诞生了海尔集团公司生产的海尔牌电冰箱、海尔牌洗衣机，华为技术有限公司生产的华为牌程控交换机，中兴通讯股份有限公司生产的中兴(ZTE)牌程控交换机，上海振华港口机械(集团)股份有限公司生产的ZPMC牌集装箱起重机，珠海格力电器股份有限公司生产的格力牌空调，江苏阳光集团有限生产的阳光牌精纺呢绒，中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司生产的CIMC中集牌集装箱，波司登股份有限公司生产的波司登牌羽绒服。万向集团公司生产的钱潮Qc牌万向节等十大中国“世界名牌产品”。
对于企业来说，获得“中国名牌产品”称号无疑是对其品牌价值的认可，是较高的生产经营水平和市场信誉以及优质产品的标志，同时也是企业实力与影响力的象征。绝大多数拥有中国名牌产品的企业，特别是拥有“世界名牌产品”的企业，无不获得了快速稳定发展，成为行业领先企业，同时在国际市场竞争中占据了有利地位。这是企业品牌价值的直接体现。由此可见，树立良好品牌与企业发展壮大是相辅相成、相互促进的。
中国物流装备企业品牌建设现状
现阶段，我国物流装备行业的品牌建设呈现出以下几个特点：
1．企业品牌意识不强，品牌数量少，尤其缺乏国际知名品牌；
2．品牌生命周期短，缺乏核心技术支撑；
3．在国际贸易中以OEM为主，自主品牌意识不强；
4．市场营销力度不够，只注重卖产品，不重视树品牌。
相比之下，国外物流装备领域已出现了众多知名品牌。这既源于国外企业有较强的品牌意识，在品牌建设方面往往倾注了大量精力，采取多元化的市场宣传与品牌推广手段，更重要的是其背后有较高的技术水平、丰富的市场发展经验、雄厚的资金实力等优势为依托。
实际上，企业品牌建设既是企业自身“长大变强”过程中的必然选择，也与行业整体发展状况和水平密不可分。
总体上看，目前，国内物流装备企业仍以中低端市场为主要阵地，在产品、技术、生产工艺、管理水平、整体实力等方面与国外企业有较大差距，真正有实力的品牌企业并不多。国内很多发展历史在十年以上的企业都有这样的体会，由于没有关键性的技术、缺乏相关行业标准，导致中国的物流装备行业门槛很低，不少人在这个行业摸爬滚打几年、积累了一些经验后就开始自立门户，依靠简单的仿制和低价竞争生存，给其他企业带来冲击。但是这样的企业多半规模小、实力差，因此做不长久。这就造成物流装备企业数量有增无减，而这种表面的繁荣并不会给行业发展带来多大积极影响和促进作用，却会扰乱正常的市场竞争秩序，不利于企业的持续稳定发展。
对此，有关行业协会的专家强调，中国物流装备行业急需改变粗放式管理模式，建立一个更为严格的精细化管理机制，对产品标准、生产许可、产品认证等方面进行监管，以改变目前无序竞争、过度竞争的不良局面。在国外，行业管理非常成熟规范。相关技术标准完善并法规化，大部分物流设备都有一定的市场准入门槛。比如，货架在许多国家都被列为特种商品，有相关的安全认证。欧洲的货架企业必须在拿到相关的产品认证和许可证后，才能在市场上进行销售。可见，行业的规范健康发展可以为企业培育品牌、发展品牌提供良好的市场环境与外部条件。
值得一提的是，对于国内已经做到一定规模的物流装备企业来说，他们面临的是国际性企业不断进入和国内企业同质化竞争日趋激烈的双重挑战。在这种情况下，品牌建设正在逐渐成为这些企业实现生存进而参与国际市场竞争的必然需求，开始受到企业的高度重视。目前，中国物流装备企业在产品质量和生产水平等方面正不断缩小与国外企业的差距，有些产品甚至已经达到了国际先进水平。随着更多的国际性公司把采购订单投向中国，中国企业需要在注重产品质量与工艺水平的同时，通过树立品牌保持并进一步扩大中国制造的优势。同时，对于企业来说，品牌建设也是保护自主知识产权和产品的有效方式。据了解，包括合力、虎力、音飞、东联、刚玉、德马、力卡等在内，正在有越来越多的物流装备企业通过自有品牌开拓国际市场。
物流装备涵盖的范围广泛，包括叉车、货架、立体仓库、自动化设备、托盘、物流周边设备等众多产品。不同产品的应用方式、技术水平、以及所处行业的发展状况等方面的差异，直接导致了不同企业对品牌战略的认知程度、实现方式各不相同，因此大家很难简单地模仿或照搬别人的成功经验。但从某种角度来看，物流装备总体上属于工业设备，这类设备的品牌核心价值其实很明确，即，能满足客户在功能、效率、可靠、安全、环保等方面的个性化需求，同时具备完整的维修、服务体系。因此，对于中国的物流装备企业来说，寻求适合自己的品牌建设方式，关键是结合产品、客户、应用等特点，进行技术、工艺、管理模式、服务等方面的创新。
品牌建设的实现径
有关专家指出，我国企业在开展品牌建设时要注意做好一系列工作，其中包括品牌规划、品牌广告投入与策划、科研和技术革新、传统工艺的继承和发展、保证产品质量、实现管理现代化、加强售后服务、按照不同目标市场的特点采取多样化的经营战略等。
企业建设品牌的最终目的是实现更大的产品销售竞争力。在这过程中，品牌要通过知名度、美誉度和忠诚度三个阶段的考验。就市场而言，知名度是品牌的宽度、广度，也是美誉度和忠诚度的前提。一个成功的品牌通常是在知名度达到一定程度后，逐渐拥有美誉度和忠诚度。因此，市场销售既是品牌建设的目的，也是实现品牌建设的重要途径。
在品牌建设初期，如何提高市场占有率是所有企业面临的共同问题。为此，企业采取的方式不外乎是在价格、品质、技术等方面区别于其他竞争对手。不难看出，得到市场认可是建设品牌，赢得知名度、美誉度和忠诚度的基础。这些在“中国驰名商标”和“中国名牌产品”的判断标准中有明显体现。
根据《商标法》第十四条的规定，认定驰名商标考虑以下五方面的因素：
1．相关公众对该商标的知晓程度；
2．该商标使用的持续时间；
3．该商标的任何宣传工作的持续时间、程序和地理范围；
4．该商标作为驰名商标受保护的记录；
5．该商标驰名的其他因素。
而按照《中国名牌产品管理办法》的规定，中国名牌应具备的条件则是：
1．符合国家有关法律法规和产业政策的规定：
2．实物质量在同类产品中处于国内领先地位，并达到国际先进水平；市场占有率、出口创汇率、品牌知名度居国内同类产品前列；
3．年销售额、实现利税、工业成本费用利润率、总资产贡献率居本行业前列；
4．企业具有先进可靠的生产技术条件和技术装备，技术创新、产品开发能力居行业前列；
5．产品按照采用国际标准或国外先进标准的标准组织生产：
6．企业具有完善的计量检测体系和计量保证能力；
7．质量管理体系健全并有效运行，未出现重大质量责任事故；
8．企业具有完善的售后服务体系，顾客满意程度高。
拥有知名度是品牌建设的第一步，只要做好前期的销售推广、广告宣传等工作，实现这个目标并不困难。但品牌知名度并不等同于销售能力，用户在选择产品时，知名度的影响作用并不是绝对的。企业要建立具有持久市场影响力的品牌，需要通过良好的产品品质和服务质量培养品牌在客户中的美誉度，进而实现品牌忠诚度。
品牌建设是外部的，更是内部的。有这样一种说法：一流企业做文化，二流企业做营销，三流企业做产品。今天的世界500强企业都有其独特的企业文化。这也是它们成功的必要条件。现阶段，一些已经具备一定规模和品牌效应的企业，开始把品牌建设与企业自身发展联系起来，借助品牌战略，实现基业常青。在这种认识下，企业文化建设逐渐被作为品牌建设的重要组成部分。
很多今天的大企业都是从中小企业一步步做起来的，所以，中小企业在发展壮大的同时应该重视企业文化建设。美国学者约翰.P.科特和詹姆斯.L.赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。在现代化企业管理中，企业文化建设具有重要的地位和作用，而“人”是这项工作的核心。对于有志于做强做大的中小企业来说，企业文化建设的主要内容是明确经营理念、企业精神和具体目标，并把它们深入到每个员工心中。
品牌建设中需要注意的问题
一、尽早树立品牌意识 工业类设备需要品牌。很多国内的物流装备企业认为，工业类设备的价值体现在实际应用中，所以只要做好产品，由销售人员开拓市场就可以了，这种理解没有错，但有局限性。事实证明，在许多情况下，如果企业能先一步在行业确立品牌地位，不管后来技术是否继续领先(技术方面的差距在物流装备行业通常并不明显)，市场占有率是否排名第一，都很难改变用户对它的认同。目前，物流装备领域已经出现了林德、永恒力、丰田、德马泰克、大福等世界级品牌，随着用户对物流设备及其用途的认知越来越成熟，行业龙头企业、世界知名品牌必将成为他们购买产品时的首选。
同时，中小企业也应关注品牌建设。品牌建设的实现途径是多样化的，对于为数众多的中小型物流装备企业来说，树立品牌意识如果能从自身入手，专注于提高产品质量和服务水平，并把其贯穿到销售活动中，就能逐渐培养起品牌的知名度、美誉度。
此外，在中国企业越来越多参与国际化竞争的今天，很多物流装备企业都明确表示，将坚持走自有品牌的路线开拓国际市场。这也是中国物流装备企业品牌意识日趋成熟的标志。
二、找准品牌定位
对于品牌意识相对缺乏的物流装备行业来说，搞清楚到底需要一个什么样的品牌是企业树立品牌的第一步。大企业品牌建设的起点相对较高，往往把目标定位为“国际化”、“大品牌”、“第一品牌”等，而中小企业在资金、技术、产品、企业文化等方面的积累都比较少的条件下，建立“实用品牌”、“大众品牌”更为适合。
体现品牌定位的最直接方式之一就是品牌标识。因此，在企业成立之初，设计既好看又好记的品牌标识必不可少，目前国内不少物流装备企业在这方面都做的不错。在此基础上，一些企业还为其品牌赋予了丰富的内涵，向客户传递经营理念、发展方向等信息，以实现差异化。
三、防止品牌老化 品牌建设的成功必须经得起时间的考验，这对任何行业、任何企业都不例外。据统计，我国新创企业的平均寿命只有2.5年。物流装备本身就存在技术门槛低，易被仿制、替代的特点，用户在采购时选择的余地很大，如果企业不能及时给品牌注入新的生命力，品牌将最终难逃老化、消亡的命运。
正所谓“创业容易守业难”，品牌建设也需要长期的过程。品牌创立后，如何进一步维持、扩大其在市场上的影响力是每个物流装备企业必须面临的问题。
企业品牌建设范文3
建立品牌认知。工业品牌应善于运用所有机会暴露自己的品牌。福耀利用与他人结盟的时机获得媒体的广泛关注。作为全球500强，法国的圣戈班在汽车零配件领域可谓无人不知，无人不晓，而福耀却是一个不为人知的中国小品牌。在攀上这个“好亲戚”后，福耀合理利用圣戈班的品牌知名度和市场影响力，全面提升了自身价值。1996年，圣戈班投资1530万美元，与福耀合资成立万达汽车玻璃有限公司。其中法方控股51％，中资占49％。与世界500强结缘提高了福耀在行业中的地位，为福耀带来了更多媒体曝光机会，也增强了福耀进入行业第一集团的底气。
建立品牌联想。“福耀是一个负责任的公司”、“福耀是汽车玻璃行业领导者，他代表中国未来民营企业的发展方向，是民营企业积极效仿的典范”、“福耀是全球汽车玻璃专业供应商典范……”这些对于福耀的描述是我们了解福耀品牌的窗口，也是福耀经过不断地传播所形成的积极的品牌联想。
一个品牌所拥有品牌资产的强弱，很大程度上取决于品牌联想中积极因素的多寡，以及众多品牌联想点与品牌核心竞争力之间的关联程度。一个强势品牌，其品牌联想往往包括：高质量的产品、完善的售后服务、人性化的企业形象、为社会和消费者付出并时刻关心社会的良好企业公民等。拥有这些品牌联想属性，需要综合各种品牌传播元素和营销手段，在整合营销传播视野下对各种品牌行为进行构筑和培育。福耀集团主要从三个方面进行消费者沟通，建立品牌联想。
第一、建立共同产品属性、利益和态度。
建立高质量认知。质量是任何一个企业和品牌成功的最基本元素，基于高质量基础上的品牌建设才是真正的优秀强势品牌成长的必由之路。因此，任何一个有远见卓识的强势品牌在创业之始都会将提高产品质量作为企业头等大事来抓，并持续不断地向更高质量迈进。福耀对于产品质量地不断追求一直是行业人士津津乐道的话题。福耀从创业之初就重视企业质量管理，保证出厂产品达到零缺陷要求。早在1995年，福耀集团就通过了IS09002质量体系认证，这不仅为福耀的产品取得了国际市场准人证，还在国内汽车玻璃行业树立了重视质量的典范。福耀还制定了质量战略体系，保证全球的任何一个办公室和工厂都能按照这一体系进行运作(见图1)，最终达到全面的顾客满意。
第二、建立信誉，丰满品牌联想。
一个强势品牌的品牌行为所传递的信誉信息，可以让该品牌拥有全球联想。这种联想的核心能力是：可以支持公司业绩不断攀升；在品牌遭遇危机时迅速缓解险情，转危为安；或者降低因为品牌延伸或品牌线延伸时所带来的系统风险。当然，对于消费者来说，拥有高信誉的企业所提供的产品有心理上的安全保证，这种消费者感觉是品牌资产的重要来源。
在专业领域优势地位地确认，即公司要有能力制造和销售专业水平高的产品和服务。2006年福耀集团研究院还被国家发改委、科技部、财政部、海关总署、国家税务总局等联合认定为“国家认定企业技术中心”。另外。企业可以通过诚实的交易表明关心消费者需求的态度，赢得目标消费群的尊重和信任。1996年，福耀向美国同行取经，引入严格的审计制度。并于1999年聘请安达信执行审计工作。正是由于这种模范自律行为，使福耀赢得了“海关信得过单位”、“银行AAA级信用单位”、等一系列荣誉。福耀在行业和消费者心目中的信任度得到进一步提升。
第三、持续的公关活动，树立责任公民形象。
任何一个品牌要想建立强势地位，增加品牌资产，必须让消费者时刻感知到其存在的价值，而这种价值在如今的社会上已经不仅仅体现在，企业能为社会和消费者提供多优秀的产品或服务，更重要的是要体现企业作为社会成员如何关心周围环境、如何帮助弱势群体以及企业在多大程度上投身公益事业等指标。这些指标样本的演变是社会发展的必然产物，也是一个品牌的众多联想点中及其重要的因素。
首先，由公关传播来构建品牌认知。2003年，福耀在海南文昌成立福耀硅砂有限公司，为扩大福耀在当地的品牌认知，同时正值当地居民饮水困难，福耀决定出资500万元，帮助当地政府改善居民饮水情况。这一举动得到了当地媒体的广泛报道，受到了当地居民的热烈欢迎，这提高了福耀的品牌知名度，形成了积极的品牌偏好。其次，唤起消费者品牌感受。社会营销，公共关系等活动可以唤起消费者的社会认同和自我尊重两种品牌感受，这种感受也正是品牌资产大的重要来源。激发消费者对于帮助别人的一种认同，以及帮助别人所获得的赞许和光荣感来激发消费者对于品牌赞助行为的赞许和认同，从而得到更多消费者的潜意识支持。2006年，福建遭遇百年不遇的“桑美”台风，受灾地区面临重建家园的困境。曹德旺拿出个人收入200万元支持灾后重建工作。也就在这一年，福耀赢得了“中国社会责任百家优秀企业”称号，福耀的品牌形象得到进一步丰满。二、二部曲：品牌资产的保护
强势品牌要维持其强势地位、小品牌要想发展成为全国品牌甚至国际知名品牌以及市场挑战者要不断向市场领导者发起攻击，所有这些企业目标行为都离不开品牌资产地不断增值。然而，“创业容易守业难”，维护品牌资产要比建设一个新品牌艰难的多，因此，对于任何一个已经在市场上立足的品牌或意欲占据市场领导地位的品牌来说，维护品牌资产才是摆在他们面前更为重要的工作。
维护品牌资产的传播方式有很多种，比如，广告歌、广告语、包装、商标、知识产权、申请专利、法律手段等，这些企业行为都能在比较宽泛的领域保护品牌资产。福耀也不例外，它在这些领域同样付出了艰辛的努力，福耀首先在世界各地注册以“福耀”命名的公司。如福耀在开拓北美市场的时候作为缓兵之计，首先注册了“绿榕”玻璃公司，当福耀已经在北美市场取得稳定地位的时候，即，2005年3月马上在美国SouthCarolina注册成立福耀(北美)有限公司，全面取代原绿榕玻璃公司在北美的福耀汽车玻璃销售业务。然而，意想不到地是，这种对于品牌资产地保护一开始竟然源自于曹德旺朴素的爱国情结：他认为一个优秀的商人必须是爱国的，也只有这样，才能获得成功。因此，曹德旺拒绝为某些OEM产品打上其他竞争品牌或合作品牌的标志，却在出口产品上都打上了“FY”标记，目的是为国家赚取更多的外汇。结果几年后，“FY”成为中国汽车玻璃行业迄今为止唯一的“中国驰名商标”。2007年2月，福耀董事长曹德旺还被授予“第三届(2006年度)中国品牌建设实践创新贡献奖”称号。
福耀在1989年就注册了“福耀FY”商标，并于1998年申请扩大注册，类别覆盖至全类中的39件，其中经营、经销类商标3件，防御性商标36件；同时还于t994年在美国申请了商标注册。福耀集团不断增强商标保护意识，针对假冒“福耀FY”商标的不法行为，公司还专门成立了商标管理机构。专人专职负责查处假冒产品。
可以说，福耀这些品牌保护行为在创业之初也许来自于曹德旺浓厚的主观爱国情结，但客观上却保护了品牌资产。福耀还以另外一种更为直接、更为有效的方式给国内同行上了一堂保护品牌资产的课，即应诉加拿大和美国的反倾销调查。
2001年12月18日加拿大PPG公司向加拿大海关总署提出对我国包括福耀等四家出口风窗玻璃厂家的反倾销指控，海关总署初步裁定产业侵害成立，福耀需承担24.09％的反倾销税。为此，福耀作出最快的反应，专门派工作组赴加拿大公开聆讯，批驳PPG公司假借反倾销之名，试图控制市场的野心，最终，翔实的材料令法官修改了决议。
三、三步曲：品牌资产的管理
不断强化品牌。一个优势品牌时刻面临品牌老化的危险，同时还不得不面对挑战品牌的竞争压力。如果没有持续保持品牌曝光度，不断强化品牌，很可能面临被消费者遗忘的危险。因此，国际知名品牌在广告或公关投入上都呈现递增的态势，其目的就是要使自己的营销、广告和公关努力得到消费者和社会的认同，通过这些手段不断强化品牌，让品牌形象在消费者头脑中保持持续性。
强化品牌最重要的考虑是，品牌收到的市场营销支持的一致性。而一致性的关键在于，维持品牌联想的强度和偏好性。那些在研究与开发以及营销上得不到充分支持的品牌，面临着技术上落伍、过时、不恰当，甚至被遗忘的危险。尽管福耀基本没有在大众媒体上投入一分钱，但它的营销和公关支持却一直维持高稳定增长状态，使得福耀品牌在不断地继承与扬弃中得到强化。
产品线延伸。强势品牌取得品牌成功的关键之一就是懂得如何平衡各类资产。通常情况下，建立品牌资产靠地是打造品牌知名度、高认知质量、品牌联想、和顾客忠诚等，但当品牌资产建立起来之后，一个更具有战略性的问题就摆在面前了：怎样将品牌做大、做强，品牌资产的各个要素如何平衡?阿克认为，平衡品牌的方法有两种，一种是在现有产品族中向上或向下进行产品线延伸，另一种就是进行品牌延伸，即将品牌扩展到其他产品线领域。福耀经过品牌发展的艰难阵痛期后，最终选择了产品线延伸的策略，并一直坚持到现在，其目标是“为中国人造中国的玻璃”。
1993年，福耀披露了上市后的第一份年报，“福耀玻璃”当时除汽车玻璃主业外，还涉足了房地产、装修工程和证券等领域。福耀试图利用品牌延伸来弥补主营业务收入的下滑缺口，想通过房地产、装修的利润盘活主营玻璃业务。然而，事实证明，这种“不务正业”的做法影响了股民的情绪，也不利于公司的长远发展。曹德旺在研究了一些大型跨国公司的报表后，认识到分散投资不如主营突出，因此重新选定了“为汽车玻璃专业供应商树立典范”的专业化道路。福耀开始逐渐向玻璃产品的纵向发展，进行产品线延伸：汽车玻璃原材料——高级浮法玻璃的制造。2004年，“福耀玻璃”与美国PPG化敌为友，斥资lO亿元引进其两条高级浮法玻璃生产线，还从德国购买设备，建造了1条年产能12万吨的高级浮法玻璃线。截至2006年，福耀高级浮法玻璃年生产能力达到近40万吨，其中60-70％可用作汽车玻璃，基本满足自用。这为福耀节省了不小的开支，同时为争夺上游市场打下良好的基础。
塑造品牌文化。调整组织内部结构，以最合理的组织构架和最科学的管理体系来维护强势品牌的硬件性能，同时在组织和员工之间建立一种和谐、高效率的企业文化，通过这种文化灵魂建立组织和员工的共同价值观。这种共同的信念是建立强势品牌必不可少的动作。当然，这些方面的动作可能包括很多，比如：清晰界定了的价值、规范以及组织符号、高层管理人员明确支持品牌；任何可能将品牌置于危险境地的行动都理所当然地被排除和禁止。
企业品牌建设范文4
1、旅游企业数量少，实力弱
江苏沿海地区旅游企业数量较少。截止2012年底，沿海地区共有国家等级景区79家，占全省的19.9%，星级饭店225家，占全省的24.9%，旅行社324家，占全省的17.4%。在旅游企业数量较少的同时，与江苏省其他地区相比，旅游企业的竞争力不强。以旅游业的支柱———旅行社企业为例，目前江苏沿海地区没有形成具有竞争力的旅游集团企业。具有出入境旅游业务的国际类旅行社仅为4家，与全省49家的数量相比，规模较小。2011年全省营业收入和利润总额前十旅行社也与沿海地区无缘。
2、旅游企业品牌知名度不足
目前江苏沿海地区的旅游企业规模普遍较小，经济实力与宣传推广能力有限，品牌建设意识不强，游客对于旅游企业的了解也较少，影响了企业品牌知名度。目前，江苏沿海地区仅有南通濠河风景区2012年被评定为国家AAAAA级旅游景区，国家AAAA级旅游景区13处，国家AAA级旅游景区20处。这与江苏省内其他区域旅游景区相比，竞争力和影响力较弱。酒店企业方面，南通市近年来发展较快，引入洲际集团、宙辉国际以及金陵酒店等国内外知名酒店管理公司，建设了中南大酒店、绿洲假日大酒店等一批高星级酒店项目，但从总体上看，沿海地区高质量的酒店较少，本土品牌缺乏。地区内创建的“家十分酒店”经济型酒店品牌，影响力只局限于区域之内，游客认同度不强，在与锦江之星、如家快捷、汉庭等连锁酒店集团品牌的竞争中劣势明显。旅行社方面，没有本地的知名旅行社，较大的旅行社例如南通康辉旅行社、南通中国国际旅行社一般是依托大型国际旅行社集团的子公司。
3、旅游企业品牌战略缺失
江苏沿海地区旅游产业链处于初步形成阶段，旅游企业规模普遍较小，无暇顾及品牌建设和企业长远发展，甚至也没有专业的部门负责企业战略规划或品牌关系维护。旅游企业在旅游产品开发上缺乏创新观念，品牌意识淡薄，缺乏创新的内容，从而影响了区域旅游企业发展的整体水平。以沿海地区旅行社为例，目前沿海地区旅行社以传统的观光度假型旅游产品为主,忽略了市场的其他需求,经营范围雷同、产品无特色，相似旅行社之间竞争激烈。这就造成旅游企业在低端竞争中不断消耗自己，缺乏特色经营,也无法形成品牌。
二、旅游企业品牌建设策略
1、景区品牌建设策略
旅游品牌的建立是发展旅游的关键。江苏沿海地区旅游资源十分丰富，涵盖了全国所有的8个主类，其中28个亚类占全国31个亚类的90.3%，而117个基本类型约占全国155个基本类型的四分之三(75.48%)。江苏沿海地区应依据其海滨、湿地、海岛等特色旅游资源，打造“江苏滨海”这一大品牌，将众多零散资源融合一体，形成较为统一的形象品牌，从而提升江苏滨海地区景区的吸引力与市场感召力，促进江苏滨海地区旅游的飞速发展。各地可以围绕“江苏滨海”这一大品牌，深度挖掘品牌内涵，构建品牌体系。在现有的基础上建设以连云港花果山风景区为代表的山海神话文化旅游品牌、以丹顶鹤国家珍禽自然保护区、大丰麋鹿国家级自然保护区为代表的大潮坪生态旅游品牌，以南通濠河、吕四渔港为代表的江风海韵休闲度假旅游三大子品牌。同时，整个国际旅游市场的发展都在推进旅游区域一体化、这已成为强化区域旅游竞争力，打造区域旅游品牌的共识。旅游品牌的构建通过相互之间的区域协作完成，众多城市共同打造世界闻名的蓝色海岸。区域协作就是在一定范围的区域内，通过不同地区特色将资源进行有机组合，尽可能地发挥各地的潜力。因此，江苏滨海地区不应该是一个被行政单元分割的旅游目的地，而应通过从体制到资源的整合优化，建立以连云港、盐城、南通三个旅游中心城市为依托，整合周边旅游资源，挖掘、提炼旅游品牌，打造经营江苏的滨海品牌。
2、酒店企业品牌建设策略
江苏沿海地区应结合自身资源情况与旅游市场情况，建立特色酒店品牌。目前，江苏沿海地区的连云港、南通和盐城市是江苏的中等城市，酒店企业经济实力有限，和一、二线城市相比，商务客人还没有形成高星级酒店足够的客源。因此，不应盲目的投入到高星级酒店的激烈竞争中去，而是结合自己的生态旅游特色，发展针对游客的特色酒店，以独特的市场定位，取得品牌优势。江苏沿海地区应建设与生态旅游相适应的生态酒店品牌。生态酒店是指那些坚持绿色管理,倡导绿色消费,保护生态和合理使用资源的酒店。昆明世博城附近建设的“IN的一家”生态公寓酒店依照国际标准(BRREEAM)制定有关环境、能源与资源效率分析,采用生态建筑系统与节水设施、建立绿色题材的书吧、生态主题的儿童公园和健康体验的森林水疗，受到客人的欢迎。江苏沿海地区自然生态环境优越，麋鹿国家级自然保护区、丹顶鹤生态旅游区、连岛旅游度假区、花果山风景名胜区等景区发展潜力巨大，又亟需可持续发展的支持，生态主题酒店的建设是对江苏沿海地区良好旅游环境基础的利用与保护。同时，可持续发展的理念对世界经济发展产生巨大影响。酒店业自然也不例外，通过绿色发展，必将具有良好的市场前景。江苏沿海地区应建设与乡村旅游相适应的乡村旅馆品牌。1951年，在法国诞生了第一家乡村旅馆，经过近60年的发展，法国乡村旅馆联合会已经成为遍布欧洲很多国家和地区的超大型乡村旅游度假住宿体系，每年接待3500万人次的过夜量，由此产生的年直接经济收入为4.5亿欧元。与星级酒店的大而全相比，乡村旅馆的优势在于为客人提供舒适、温馨的住宿条件和切身体验。江苏沿海地区的城市化水平相对较低，乡村成为游客旅游的重点之一，像区域内的连云港现代农业示范园、赣榆县谢湖有机茶果观光基地、射阳县洋马镇十里菊香景区、江苏永丰林农业生态园等都是可以吸引游客的全国农业旅游示范点，许多游客乐于安静地选择一处生态环境怡人的景区，享受度假的休闲与快乐，乡村旅馆无须高档、豪华装修，以自然、简洁为主，这使其可以在投资较少的情况下得到发展。江苏沿海地区可以建立类似法国乡村旅馆联合会的组织或公司，对乡村旅馆进行统一管理，注意充分利用农村当地的特色资源、独特风景和特有文化民俗来建造别具特色、形式多样的乡村旅馆，打造乡村旅馆布局体系与品牌。
3、企业品牌建设策略
旅行社企业品牌的建立对于地区整体旅游的影响力提升也具有重要作用。目前，江苏沿海地区各个旅行社普遍规模较小，形不成规模。我们应该通过打造旅行社联合体和旅行社集团，创立自主旅行社品牌。鉴于江苏沿海地区旅行社企业规模小、财力弱，缺乏核心企业的情况，可以考虑采用旅行社联合体打造旅行社品牌。目前，旅行社联合体在我国已经有初步的发展态势。上海著名的春秋旅行社在起步阶段也是通过吸引中小旅行社加盟的方式，在全国范围内建立众多的分社与网络营销系统，点运用春秋的营销网络和品牌，可以自身获得90%的利润。实现旅行社网络化布局。这种旅行社的联合模式也是值得我们借鉴的。江苏沿海地区政府可以支持悦达集团等龙头企业在建立悦达旅行社的基础上，增大资金投入，建立旅行社联合体，提升核心竞争力。
4、旅游新业态企业品牌建设策略
目前沿海旅游带内的旅游新业态企业数量还比较少，品牌效益尚未形成。因此，旅游行业应抓住机遇，着重培育邮轮度假、文化创意产业等旅游新业态品牌。邮轮旅游产业市场方兴未艾，潜力巨大。据国际邮轮公司联合会（CLIA）资料显示，邮轮旅游自诞生以来，一直以远远高于国际旅游业的整体发展速度发展，年平均增长速度达8.6%。亚太地区凭借其丰富的旅游资源、快速的经济发展和不断兴建的专业邮轮港口，成为世界邮轮旅游市场中新的增长点，发展速度令人瞩目。江苏应积极抓住这一机遇，扩大邮轮产业影响力。另外，还要通过举办旅游商品博览会、旅游商品促销会等活动，发展集设计、生产与销售于一体的特色经营模式，打造一批具有国内和国际知名度的旅游装备制造企业。
三、总结
企业品牌建设范文5
一、公司在次级品牌联想上出现的问题及解决法案
威力品牌从开创至今，由于公司自身所出现的原因使得产品品质没有得到充分的宣传，其产品的受众没有获得一个很好的扩大，因而也就没有获得消费者的广泛认同。虽然，后期被广东东菱凯琴集团收购并且进行相关的民营化改造，但是在整个改造的过程中没有很好的进行品牌宣传和做好消费者的次级品牌联想方面的工作。在高度发达的市场经济条件下，消费者已经不仅仅满足于购买商品，更希望体验购物的乐趣，追求商品所带来的无形价值，例如高贵的品牌、优良的服务等，进而通过对企业的认同产生对品牌的忠诚。新的威力公司在发展过程中没有利用自己原来已有的品牌影响力进行推广宣传。公司重组以后，应该借助自己新的企业发展理念“新威力、新征程”进行大力宣传，制定新的战略目标，以东菱凯琴集团强大的海外营销网络、领先的研发和制造实力为基础、重新利用自己原有的产品配套线，充分发挥原威力公司在制造设备上的先进性，加速推进波轮全自动、双缸和滚筒洗衣机体系的研发和制造，大力推进洗衣机产品系统化、生产配套化、制造规模化、营销一体化。按照当前市场上惯用的宣传手段———建立全国范围内的专卖店。公司应该投资大量的广告费用，用来重新包装新品牌，尤其是将东菱威力的品牌从专卖形象、商品摆设、导游服务等各方面实行了全面升级，采取资助补助的方法，赞助经销商盈利，使加盟的专卖店遍布全国全国，极大地晋升了品牌的整体形象和专卖品德。同时，也为消费者购物营造一个充斥活气的家电空间。
二、总结
总而言之，次级品牌联系的好处对企业来说是显而易见的，但是我们不能忽略，次级品牌联系运用不得当，也会产生一些负面问题。在构建企业和消费者都希望看到的次级品牌联系过程中，也会伴随着其它联想的产生。因此，在次级品牌联系的控制过程中，使之与品牌完美结合，是一件非常困难的事。此外，由于每个消费者的价值观不同，对品牌实体的期待也有差别，所产生的品牌联想也有可能对企业的品牌建设消极作用。这就需要在兼顾自己利益的同时，充分考虑消费者的心理，并在这二者之间探寻一条合适的道路。
作者：陈佳文单位：武汉科技大学
企业品牌建设范文6
文章首先分析我国企业品牌建设现状，探讨企业品牌建设问题。最后，建设性提出移动互联网背景下我国企业品牌建设对策。希望本文研究，能够为进一步推进我国企业品牌建设长效机制，提供具有一定参考价值的建议。
关键词：
移动互联网；企业品牌；现状分析
1企业品牌建设的重要性分析
据世界著名的麦肯锡报告指出，《财富》杂志世界企业排名，名列前茅100个企业，50%以上财富价值来源于品牌，例如可口可乐。互联网云平台技术创新和应用，尤其是近年来以计算机虚拟平台电子商务模式，经营模式真正意义上改变传统人们消费体验，并且这一趋势表现为不可逆转性。2013年，中国移动互联网的使用人数超过了4.61亿，这一数据说明通过使用移动终端访问互联网人数，呈现出明显上升趋势，并且将要超过PC机[1-2]。可见，如何有效将实现企业品牌建设和移动互联网协同发展，已经成为学术界值得关注和研究的一个热点问题。品牌有序建设将对于企业可持续发展起到至关重要作用，品牌能够明确代表企业某一商品或者服务，对于消费者内心体验来说，更是一种企业文化象征和体现。企业品牌建设是一种良性的无形资产，将会为企业创造持续增值性利润，促进企业核心实力增强，更好实现企业回馈社会功能。企业在建立自身品牌过程中，是一个长期投入和不断完善的过程，需要通过严格制定和实施品牌战略具有措施，满足企业多元化消费者的需求，一个优秀品牌，不仅能为消费者带来物质上满足，更能提供积极精神影响和作用。
2我国企业品牌建设现状及问题
经过改革开放30多年的企业品牌建设，我国的企业逐步摸索出一条符合自身发展的路径，在品牌建设上取得一定成果，但是相对于国外企业，还具有一定差距性，尤其是在品牌增值效应依然不明显，依据世界著名的Interbrand统计[5]的2013年中国品牌价值排行榜可知，如表1所示，移动互联网下的品牌建设已经成为企业必要面对新形势和新格局，中国移动依然位居品牌价值榜首，但是相对于2012年，其品牌价值已经具有明显的下滑趋势，以互联网为代表腾讯品牌价值增幅达到84%，其增幅比例在整个中国企业中最大，同时百度公司也已经由13位上升到11位，价值增幅57%。由此可见，移动互联网与企业品牌建设的有机结合空间较大，并且随着我国互联网人数和使用频率增加，能够更加有效走进人们的消费价值观念中，并可以通过移动终端通讯软件，进行品牌广泛传播，例如朋友圈。我国企业在移动互联网品牌建设的过程中，受到一定特定文化和经济环境限制，还有待于进一步深入探索和研究，并且存在一定问题，主要体现在以下两个方面：
2.1品牌建设理念认识不足我国企业在移动互联网品牌建设过程中，易于受到传统知名企业名牌建设理念影响和误导，即品牌建设知名度、美誉度和忠诚度，并且将品牌这三个特征，归纳为品牌建设过程中根本性要素，实际在移动互联网范畴内，应用上述品牌三个特征，看似具有一定准确性和适用性，实际效果上却是误导企业品牌建设理念。移动互联网背景下的企业品牌建设，企业管理者认为知名度、美誉度和忠诚度，三者之间具有某种必然性因果联系，假设企业品牌建设成败关键点，就在于不断提升企业品牌知名度。而互联网信息背景下知名度提升的重要策略和手段，就是投入巨额广告费用，这种理念必然引起一个企业品牌建设过程中误区，一是品牌建设过程需要消耗大量财务性资本，品牌只能是规模性和资金雄厚企业事情；二是企业品牌建设过程中，容易出现一种急功近利现象，把企业长期战略性品牌建设，转化为互联性信息背景下大范围广告投放，选取一些终端支持和推拉相结合品牌营销策略；三是企业建立品牌形象理念时，主要是通过互联网数据信息平台，探寻出品牌形象和消费者需求一致性，往往将消费者多元化需求和产品购买取向，作为品牌建设基础和关键点，实际在移动互联网背景下企的品牌建设，忽略消费者价值取向和品牌形象之间联系——产品，这也是目前互联网信息背景下企业品牌形象意识构建一个重要问题。
2.2品牌形象建设的方法不正确移动互联网信息背景下我国企业品牌建设，在实现产品安全条件下，也只是基本完成了品牌建设初始和建设第一步，互联性信息传播和扩充性，是以往任何时代所无法替代的，消费者可以通过移动终端，登录互联网平台，查询到对于产品分类特征的介绍，例如淘宝中人气销售搜索。由此可知，在企业品牌建设过程中，必须进行核心概念的外延和本质特征提取，要建立企业产品的消费者忠诚度，就要使得在多样化同类型产品中，构建产品特色创意和差异性品牌形象化设计，一方面能够更好增加产品的吸引关注度，另一方面也要求以产品形象为载体，直接向消费者传递和交流企业文化内涵和产品核心技术。但是目前移动互联网信息平台下的企业品牌建设策略和形象上，表现出明显的固定化、任意变化性、产品核心价值观不明确和不理解品牌形象的内涵。一些广告大师为移动互联网的企业品牌形象选择概念，即独特卖点，例如“农夫山泉有点甜”，并且将品牌差异化设计写入教科书，但是这种模式下移动互联网产品设计，很容易将企业核心价值忽略掉和品牌形象建设混乱化，简单现实情况下，消费者一听到农夫山泉就认为单一化矿泉水生产，比较星巴克品牌，消费者首先是一种时尚销售，而不是咖啡。可见我国移动互联网信息平台企业品牌形象设计，不应使得企业自身“画地为牢”，品牌形象建设不仅要考虑到产品自身的特征，更要体现一种企业的核心文化价值观和战略目标。
3我国企业品牌建设的对策分析
3.1维护好品牌的运营与管理有效的品牌战略是企业品牌建设的核心保障。互联网背景下企业要结合内外部环境及自身资源要素情况，制定包含产品战略、技术战略、人才战略、文化战略、市场战略及营销战略等六种子战略，避免品牌建设的片面化。当前，我国大小企业都要加大人才引进力度，综合运用人才任用机制、激励机制等促进人的主观能动性的发挥，吸引、任用、留住具有现代品牌理念和管理经验的人才来实施企业的品牌建设。
3.2重视培育企业独特的品牌文化随着产品同质化程度加深,市场竞争已转到了文化层面的竞争。而品牌文化是要根植于企业文化的，所以必须保障企业文化建设的同步性。企业在互联网背景下品牌建设中，要将品牌理念、文化、远景，品牌的logo、包装、服务形象等与企业文化建设相对称，这样对于品牌的忠诚度、美誉度的维护将起到事半功倍的效果。
4结语
随着经济全球一体化发展趋势不断加深，以及我国市场经济体制重要变革，我国企业将会对面更加激烈国内外市场竞争，如何走出一条符合我国企业自身可持续发展之路，已经成为管理者和学术界研究一个热点问题。品牌建设是解决企业可持续发展一个突破口和关键技术，而品牌建设之路必然是一个理论和实践策略修正过程。企业的品牌建设是一项系统工程，在实践中，互联网背景下的企业要利用内外部环境及其种因素，从企业发展目标出发，明确自身品牌建设所属的阶段和层次，制定适合自身的企业文化建设之路。
参考文献
[1]裴思远.网络消费者行为研究:综述与评析[J].中外企业家.2010(04).
