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市场预测的特征范文1
关键词：房地产 非市场化特征 房地产价格 影响因素 调控策略
中图分类号：F293.3
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2012）11-288-02
中国房地产市场起源于上世纪末的城市居民住房制度改革。这项改革使中国的住房真正开始具有了商品的属性。中国的房地产市场也得以在本世纪初开始启动。期间，伴随着中国经济高速发展和城镇化步伐加快，房地产的发展与地方政府的收益、国民经济的发展、百姓的日常生活日益密切。房价的涨跌牵动着方方面面的利益，在经历了2009房价的大幅上涨以后，房地产问题被提升到了政治和道德的层面。因此，在出台多种货币和税收调控政策无果的情况下，中央政府断然采取了限购这样非市场手段。
纵观中国房地产市场的发展历程，房地产市场虽有2004年、2008年和2011年短暂的低迷，但更令购房者记忆犹新的是2003年、2007年以及2009年的房价的持续快速上涨，在每一次的快速上涨后期，中央政府都会出台一系列的货币、财政政策，但这些经济手段对中国房市的影响有限，中国的房市表现出了对经济调控政策的强大抗击打能力，陷入了越调越涨，越涨越调的怪圈，以至被一些媒体认为“调控”是“空调”。
一、中国房地产市场的非市场特征
在中国的房地产市场，由于土地的一级市场完全由地方政府掌控，而呈现独家垄断状态。土地的价格并不是完全由市场的供需双方均衡决定的，在土地市场上，土地的需求方是处于充分竞争状态，而土地的供应方却是地方政府独家垄断，地方政府完全根据自身利益最大化原则来决定出让多少土地，出让哪些地块，以及什么时点来出让土地。而开发商除了通过土地的“招、拍、挂”向政府要地，几乎别无他途。开发商直接购买农村集体土地建房属小产权房，被国土资源部门列为清理和整顿的对象。
地方政府为了追求土地收益最大化，对土地市场进行公司化操作，绝不会愿意低价出让土地。尤其是城市中心的拆迁地块，由于高昂的拆迁成本，使地方政府不可能以低于拆迁成本来出让，对于同地段的土地，后期成交的价格如无法达到前期出让的价格，地方政府的选择往往是捂着不卖。在房地产市场高涨时，政府控制土地出让的数量和节奏，是为了使自己获得土地超额收益，当房地产遭遇调控，市场陷入低迷时，则是捂着土地不卖，一是为了防止当期开发的房产价格大幅下滑，造成与房地产相关的税收减少；二是等待在市场转暖时，再来获取土地出让的高收益。
在房产的调控期，由于政府捂地的原因，使开发商意识到未来的房地产用地将明显不足，将会造成商品房供给的短缺，房价下跌的空间十分有限，因此，在市场火爆时，开发商选择捂盘惜售，在市场不景气时，硬挺就成了他们的不二选择，这就是2000年以来中央政府历次严厉调控下房价依然坚挺的原因。而地方政府敢于捂地惜售的底气来自于两个方面，一是中央政府的18亿亩耕田红线和对土地一级市场的独家垄断；二是历次调控中，中央政府调控目标的不一致性和随意性（经济繁荣时出台政策压制，经济下滑时就出台政策激励扶持）。
笔者认为：土地一级市场的地方政府独家垄断，政府调控目标的不一致性和随意性，构成了中国房地产市场区别于国际上其它成熟市场经济国家的非市场特征。
二、影响房地产价格的主要因素及对应的调控策略
（一）影响房地产价格的主要因素
房地产价格受诸多因素影响，笔者认为主要有以下三个因素。
1.货币供应量和货币价格。通常来说，房地产的价格和货币供应量正相关，与货币价格呈负相关：2000年后中国的货币供应量大幅增长尤其是在2008年全球金融危机以后，中国央行天量的货币投放和低利率推动了2009年以来这一轮房价的疯狂上涨。当然，利率的浮动对开发商和购房者的投资和购买行为也会有一定的影响，但利率的高低常常与货币的供应量相关，它们呈现负相关的关系，当货币供应量增大时，往往伴随着低利率，而当信贷紧缩时，市场利率会有明显上升。
2.购房需求。随着居民收入的逐渐提高和城市化进程的加快，居民的购房需求也日益增加。由于商品房供应受生产周期的限制，短期内购房需求的增加必会导致房源的供应不足而造成房价的快速上升。而近年来，由于居民投资渠道短缺，商品房价格一直处于上升通道，更进一步强化了购房者对涨价的预期，投机需求不断涌现对房价更是起到了推波助澜的作用。
3.土地供应。商品住宅的主要成本构成是土地成本，土地是商品房的最主要原料。因此，在其他资源约束比较少的情况下，一个城市在某一时段的土地的供应量决定了一定时期商品房的供应量。从而影响一个城市一个时期的价格。
（二）对应的调控策略
1.严格控制货币供应的量。一个国家的货币供应量必须与其所拥有的要素资源相适应，与其潜在的经济发展速度相适应，超出经济发展实际需求的货币供应量，势必带来通胀的风险，尤其是带来资源和资产价格的快速上涨。世界各国的实践证明，通过超发货币来达到GDP的快速增长是不可持续的，其带来的副作用对一个经济体的伤害是极大的。今年以来，面对欧债危机持续发酵和美国经济的低迷，无需再次推出类似四万亿的剌激政策已在官方和学界达成共识，但也要防止在“稳增长”背景下地方政府的负债冲动和银行的放贷冲动。
2.正确引导购房行为，坚决抑制投机需求。近几年，随着大量投机性购房的出现，房子越来越成了一种投资品，而许多居民的真实需求却因过高的房价而被制约。政府应采用多种经济手段进行调控，正确引导购房者的购房行为。限购作为临时的行政手段，确实在一定的时期起到了抑制房价的作用，但这只能是权宜之计，从长远来看，还必须用经济手段来有效扼制投机性购房。一是要尽快建立全国联网的居民住房信息系统。该系统的建立和完善是房地产调控的一个重量基础平台；二是可以通过增加房产交易环节税收，对持有时间在五年内的房产进行二手交易要加重征收交易环节税收；三是提高房产持有成本，对持有二套及二套以上住房者开征房产税；四是提高购买二套房的首付比例，对家庭购买二套房的首付比例应在60%以上，应禁止购买三套及三套以上房产的银行按揭。
3.改革现有土地制度和土地政策。在成熟的市场经济国家，由于土地的私有化，房地产市场具有完全市场特征。政府可以通过货币政策、税收政策来调节土地和房产的供给和需求，使房地产价格与一个国家的经济发展阶段和居民的收入水平达到一个合理的均衡：例如政府通过提高利率使购房者成本增加，有效需求减少，从而房价下降而导致土地价格的下降。反之，利率下降，购房者的成本减少，购房者的有效需求增加，房价上升，从而导致土地价格上涨。而在我国，笔者已在以上的论述中，分析了土地市场的政府垄断对房地产市场的影响，由于地方政府对土地市场的垄断，使国家货币政策在房地产调控中的作用大打折扣。在货币政策宽松时，地方政府对土地市场的垄断助推土地和房产价格急升，在货币政策紧缩时，地方政府对土地市场的垄断阻止了房产价格的合理回归。要解开中国房地产调控的迷局，除了要依赖合理完善的财政，税收和货币政策，最根本的是要对现有的土地制度和土地政策进行大幅度的改革，改变目前地方政府作为土地一级市场垄断者的局面，并保持房地产调控目标的稳定，如果在这个问题上无法破题，中国的房地产市场将无法摆脱越调越涨，越涨越调的怪圈。
结论
中国的房地产市场由于土地一级市场由地方政府垄断，而呈现非市场特征，在一个非市场特征明显的市场中，房地产市场要获得可持续发展，中央政府无法依靠法定准备金率、利率、税收等市场手段来达到调节市场的目的。要使中国的房地产市场能够达到长期健康发展，改革现有的房地产用地供给制度和土地制度并保持房地产调控目标的连续性和稳定性是治本之策。
参考文献：
1.李卫东.对我国住房保障制度建议的思考[J].改革与开放，2010（1）
2.李磊.论我国住房保障制度的完善[J].理论探讨，2011（1）
市场预测的特征范文2
（中山大学南方学院，广州 510970）
（Nanfang College of Sun Yat-sen Unversity，Guangzhou 510970，China）
摘要： 在新媒体时代，猎头公司借力发力，通过运用特色的广告定位、策略与技巧，积极应对行业的激烈竞争，适时推广自身品牌，引领猎头新常态的发展趋势。
Abstract： In the era of new media, the headhunting exerts power by the external force. Through the characteristic advertisement positioning, strategies and skills, it actively deals with the fierce competition in industry, timely promotes the brand to lead the development trend of the new normal of headhunting.
关键词 ： 猎头；户外广告；新常态
Key words： headhunting；outdoor advertisement；new normal
中图分类号：F272 文献标识码：A
文章编号：1006-4311（2015）06-0170-02
0 引言
猎头属于轻资产行业，青睐广告策略。数以万计的中国猎头公司共享着百亿元规模以上的庞大市场。如何提升企业本身的核心竞争力，在激烈的市场竞争中脱颖而出，以高效率、低成本、可持续的方式获得最佳的广告效果，乃是猎头理论与实践新常态焦点。
1 户外广告的时代特征
传统的户外广告，多见于招牌广告、路牌广告、海报广告灯、电子显示屏和公交车身等。高档写字楼的电梯、城市的地铁站出入口，以及大型广场、机场，都是各类户外广告的理想投放场所。
1.1 科学技术领航 传统广告单一的基本表现形式和毫无特色的外部形态，与猎头公司追求速度与效率的现实特点相左。随着新媒体时代的到来，户外广告也在积极寻求新的创意，逐渐从原始的单向传播模式转化为互动模式，拉紧户外广告和信息接收者之间的输出和反馈，体现了信息双向传播的高效性。
主要包括三个突出特征：一是重视互动。与客户、候选人进行双向交流是猎头公司必不可少的环节。二是技术多元。当下国内的户外广告可以广泛地借助高科技系统，如LED、虚拟现实、实物制作等技术，将其运用在常见的户外广告媒介上。三是立体投放。将视觉、听觉和触觉等多种因素融合在一起，不但能在广告传播过程中有效的传递信息，还能吸引受众参与其中和广告信息进行互动。
1.2 资讯内容求异 户外广告必须实现资讯内容差异化。纷繁多样的信息传递，旨在刺激受众在广告印象与企业品牌之间自主产生联系，加强品牌记忆，增加品牌黏性。不同的猎头公司，会采取不同的运作手法实现经营，各自主营的业务范围、工作流程也有所不同，甚至其顾问的素质也会有所差别。户外广告作为企业信息传播的载体，能够通过资讯内容着力凸显本企业与其他企业之间的差异性，直接为猎头企业划分目标市场，增加现有、目标和潜在客户的关注度。
1.3 传播途径多元 随着新技术的大量应用，广告创意的蜕变，信息传播的格局正在被颠覆。然而，户外广告正因为其区别于其他媒体传播，对空间位置的独占和较强的可塑性，被越来越多的广告主所喜爱。
信息传播的直接高效。户外广告因其信息传播的直接、高效，是快速与受众展开沟通的情感媒体，这与以传播内容为主的电视、报纸、网络等信息媒体刚好相反。户外广告主要依据市民出行及家外生活的轨迹而巧妙设置，具有很强的粘连性和伴随性。它能够在不浪费人们空余时间、不负担任何费用、不动用室内媒体的情况下，投放在城市生活的角落中。城市生活节奏的加快，使人们越来越多的时间在家外。时空粘性很强的户外广告，虽然受众非特定，但可以赢得人们主动的目光和自发的参与，其广告效果明显。
2 猎头户外广告的主要症结
户外广告与室内载体平分江山。由于成本低、注目率高等独有的优势，使之深得受众青睐。现今，中国猎头户外广告还一些突出的问题，成为行业发展的瓶颈。
2.1 主体缺失 户外广告传播力量之大，让许多猎头企业趋之若鹜，希望借力户外广告推动企业发展。但往往就在这种急迫需求之下，让许多猎头企业未对户外广告进行整体的统筹规划，导致主体缺位。没有结合行业发展形势和阶段，以及企业自身发展的实际情况，科学而合理地投放广告。如在初创时期，举办声势浩荡的大型户外活动；反而在声名远播的时候，张贴大小广告于街巷；等等。
2.2 定位错误 户外广告可以广泛投放，但不意味着可以随意投放，许多猎头公司在此存在认识误差，导致定位错误。猎头企业致力于高端人才搜寻，其目标客户也并不隐于市井。猎头企业却将地铁站、火车站、甚至是大街小巷的布告栏作为户外广告在公共空间的投放地点。其最致命的错误在于，高级候选人与客户并不会随意信任此类广告，这直接导致广告效果大打折扣。
2.3 认同度低 没有经过精细挑选的户外广告内容、投放选址，导致了受众对广告的认同度低。不同地域造成文化差异化，猎头公司户外广告的内容在语言、人物、城市要素等设置中缺少对当地文化的融合，导致广告内容不被受众所理解和接纳。此外，一些猎头企业的户外广告选址不精细，与周边的环境不协调。大肆采用色彩斑斓、灯火辉煌的广告载体，遍布在城市居民区，不仅未能达到广告投放的目的，反而对居民造成光污染，引起反感。
2.4 疏于维护 户外广告主要投放公共空间，保养和清洁相比其他媒介方式更为困难。当前，猎头的发展迅猛，办事处逐步覆盖全国重点城市，顾问的联系方式、公司的地址都可能随之更新。但是，户外广告中关于此类信息的常常难以与实际发展同步。
此外，在户外广告之中不乏粗制滥造。广告实施后，由于维护不及时、维护频率效果差，都会导致户外广告在风吹雨淋中破损严重，影响应有的广告效果。
3 新常态策略与技巧
新常态就是要继承常态的广告策略，因地制宜、推陈出新，在创新中进步，在进步中完善。主要包括以下几个方面。
3.1 实行梯级推广战略 中国的猎头行业正处于蓬勃发展时期，猎头企业数量与日俱增。同一城市，同一时期，不同的猎头公司可能处于不同的发展阶段。因此，猎头企业为实现不同的广告目的，所进行的广告优化选择是不同的。在选择户外媒体广告投放的时候，需着力实行梯级推广战略。一般来说，猎头企业的品牌的建立一般都会经历三个递进时期：初创期、开拓期、保值期。不同时期下需采取不同的策略选择：
初创期：集中攻势。当前国内数量增长的最快的小型猎头公司，公司规模4-5人，其业务开展的范围往往只在某个行业。此时的猎头企业刚刚进入市场，需要向客户展示其业务专长以及服务特点，吸引客户的目光。比如2011年初，猎聘网大举在北京等多地的商业写字楼电梯、电梯等投放广告，在短时间内发起强大攻势，迅速打开市场。
开拓期：拉开差距。通过前期创立时的广泛宣传，打开局面之后的猎头公司业务量会急剧增长，在此阶段会逐步形成企业口碑，并有着相对稳定的市场和客户群体。但是，此时的猎头企业与对手之间的竞争会更加激烈。其广告目的在与塑造企业特有品牌，使其区别于竞争对手，并与之拉开差距。广告策略上更注重于突出品牌，打造优质形象，增强客户对品牌形象的认知。
保值期：稳中求利。猎头企业已取得一定的市场份额，并且在行业中有一定的成就与知名度时，市场份额趋于稳定，只能寻求新商机。这时，猎头公司应该把关注的焦点从品牌塑造转为整体形象的提升，包括增强核心竞争实力，提升顾问素质，加强客户后续服务等。猎头广告策略从打开市场、发展市场，演变为市场保值。广告投放也不再只限于单一的户外媒体传播，而可以通过策划大型户外活动等提升品牌美誉度，实现更多利益。
3.2 利用城市户外软性植入 软性广告的户外植入，势必将掀起新一轮的媒体潮流。大中型猎头公司集中在北京、上海、广州、深圳、苏州等最为活跃的发达城市，人才需求旺盛、市场相当繁荣。恰当植入户外软性广告，势必事半功倍。如在城市的交通要道、城市CBD、高级小区等的公路牌、路线图中公益性地植入猎头广告。与高级汽车导航软件合作，在汽车导航系统中语音提示猎头企业的地理位置也同样是一个直面高端人物扩展品牌的优质渠道。这些都将间接引导目标受众，直接增强广告效果。
3.3 开发潜在客户 明确目标客户。要实现广告效果，就必须定位目标市场，找准目标受众，再借助最佳户外媒体与受众互动。根据公司规模和行业指向，应当采取分类、分级管理，有效分解目标客户的行业类型、所在级别和聘用特点，审时度势、因地制宜地实施新常态猎头策略。
瞄准特定群体。大部分的高端人才和企业高管都有其独立的生活圈子，甚至是高级别的生活圈子。如果将广告投放点放在平民百姓的视线中，未必能引起重视，造成资源的不必要浪费。在投放时可以选取CBD商业楼宇、电梯、VIP候机厅、高尔夫球场、高级酒店、别墅区等等。甚至，可以适时在乡村中的特色餐厅、休闲农庄进行广告投放，不仅价格低廉更容易拉近与候选人的距离。只要是潜在客户或候选人能出现的地方，户外广告就可以让其接触广告信息。
强化品牌形象。这需要特殊手段。日本仕达富咨询顾问公司为了在激烈的猎头企业竞争之中脱颖而出，不惜一掷千金，采纳“哦，猎头”新颖口号，在繁华的东京圈地带打出价格昂贵的户外广告。这种不同寻常的做法立即引起广泛关注，许多客户随即主动寻求合作。如此一来，知名度和业绩在短时间内迅速得到提升。
3.4 重视LED载体 事实证明，这是性价比较高、推广迅速的媒介载体。如今，户外LED大屏媒体以其无人能及的高覆盖率，既是传播广告信息的独立载体，又是广告主在开展户外互动营销活动时，与受众进行互动的最佳体验平台，牢牢占据着户外传播的重要位置。
同时，作为户外媒体广告的新时尚，它并不需要猎头公司支付多高昂的费用，却可以让猎头公司的广告置身交通路口、繁华商业街、广场等人流量多的公共场所，凭借直观、形象、生动的广告形式，吸引收视人的主动关注，有效扩大受众范围，显然比传统媒体更具强制观赏性。
3.5 现身高端会议 行业高端会议（论坛）具有涉及面广、层次较高、程序复杂、影响广泛的特征，在提升除了推动本行业发展，带动相关产业等方面具有重要意义。为此，猎头企业可以选派优秀顾问，参与业界高端会议。通过设置门口易拉宝、投放LED广告，拉紧与现场高端人士的心理距离，积极拓展行业上游和下游人脉。
3.6 创新猎头“自媒体” 风格的统一、视觉效果强烈的企业VI视觉识别系统，备受重视。主要包括两个方面。一是，可以充分利用公务用车、广告车、员工通勤车等交通工具，合法印制公司标识。二是，瞄准猎头顾问的领带、领结、领带、别针、商务伞、手提袋、名片等私人佩戴，统一定制简单醒目、识别度高的公司标志，成为妇孺皆知的“流动广告”。
综上所述，猎头公司必须在传统广告策略的现行基础上，采取新常态运营策略，通过精准的定位、合理的策略与科学的技巧，全力攻占新的市场份额，进而厚积薄发、异军突起，缔造真正的民族品牌及形象。
参考文献：
[1]周澜.营销策划中的广告运用策略探讨[J].中国商贸,2011.
[2]方照辉.中国数字户外媒体广告策略研究[D].湖南大学硕士论文,2012.
市场预测的特征范文3
【关键词】通信企业 市场营销 营销策略
一 通信企业营销行为的特征分析
市场营销的基本内涵是通过一定的营销策略，将产品或劳务在特定的经济环境下销售给客户以实现企业的利润最大化目标的工商管理行为。市场营销的主体在现代市场经济条件下主要是企业，市场营销的对象是需求没有得到满足的客户，市场营销的过程是在一定的经济环境下产生的营销策略。
现代通信企业的市场营销过程是电子信息传递技术产品的营销过程。由于通信企业具有高技术和高投入的经营特征，因此电信企业的营销过程相对于其他企业具有鲜明的特征。首先，这些特征体现于对大客户的依赖度较高的特点上。由于电信企业在生产过程中严重依赖于先进技术的应用，因此需要具有较高知识水平的人才的广泛使用，同时在产品开发过程当中需要投入的资本数量较为庞大，因此产品本身具有的价值较大，价格较高需要具有较雄厚的资本的客户进行购买。同时通信企业在生产和销售的过程中，往往需要对公共资源进行利用，供求双方需要具有较强的公共政策影响能力，以实现相关设施的建设和使用，大客户对企业的社会关系的建立和公共资源的顺利取得具有非常重要的意义。
其次，通信企业市场营销过程需要采用现代化的技术手段，以保证产品技术信息的保密性。营销手段的技术性是进行通信业市场营销过程的重要特征。现代企业中技术水平的强弱本身和企业的资本禀赋具有紧密联系，因此，能够与通信企业进行现代化的市场营销过程，并完成卖卖双方的顺利对接这一条件本身，要求通信企业同具有较强技术力量的大客户进行广泛合作。
最后，通信企业的生产经营具有较大的市场外部性。通信企业本身的生产经营过程具有很强的信息化特征，其产品直接适用于现代化的信息传递过程，因此往往和国家安全社会稳定具有不可分割的联系，对社会造成的影响也往往超过经济层面。同大客户的合作将减少企业本身在进行经营生产过程当中可能存的信息风险，增强商业行为的公共安全性。一般情况下比较容易得到政府的支持。这在我国电信行业主要为国有资本主导的情况下具有十分重大的现实意义。
综上所述，通信企业进行现代市场营销必须重视与大客户的广泛合作。
二 通信企业制订市场营销策略的准备工作分析
市场营销策略要依据市场营销人员所面临的基本经济环境进行制定和选择，以市场营销策略组合的选择需要进行市场环境的分析作为其基础。
市场环境的分析包括市场调查、市场分析和市场预测等几个基本的过程。通过完成对市场环境的分析，营销人员应当明确市场营销过程的所面临的基本市场条件，并为策略的制定奠定良好的信息资料储备基础。
市场环境分析的首要过程是市场调研。市场调研是通过现代统计技术，进行商业信息的收集整理的过程。市场调研的基本目标是对市场的现状和来发展趋势进行掌握。市场调研根据其对象的差别可以划分为宏观经济环境调查、技术调查、用户调查和销售调查。由于通信企业的主要客户来自于生产型企业，因此，其大客户群体的消费构成主要以生产性消费为主。生产性消费的宏观经济环境调查分析，主要针对企业所处的宏观经济环境中，企业直接生产经营的产品的主要购买对象的基本产出水平，根据比例分配原则对企业将会面临的产品需要量进行分析。宏观经济分析的基本内容包括现状分析和未来发展趋势分析两部分。现状分析主要针对现有的行业产出水平进行相关数据的测算，分析企业现有的短期产量和短期内的市场需求状况是否匹配。长期的经济趋势分析应当紧密结合国家经济发展规划，进行未来一定时间内的行业和市场变动的分析，要求分析过程具有一定的前瞻性。技术调查和用户调查针对企业所面
临的单个消费者进行。在通信企业的生产经营实际当中，应当主要针对具有一定规模且数量保持稳定的大客户进行。两者都应注重客户自身的特点、影响客户需求的因素和用户的潜在需要应当作为调查分析的重点项目。
市场销售调查是市场调查环节的中心环节，是对现实营销过程的实际成果的调查分析。销售调查首先应当明确对市场销售的基本状况进行调查，了解到企业生产的产品在一定的区域内的销售状况，对脱销、滞销和产销两旺等市场情况，进行调查了解并分析上述现象出现的原因。市场销售调查也应当注重对产品的生命周期的调查。在现代市场营销学当中，产品生命周期指某以特定产品从开始进入市场到退出市场的产品存续周期。产品生命周期是从产品进入市场销售环节开始计算的，产品经过新产品开发，最终进入市场，它的产品周期才正式开始。如果产品的生命周期在进行销售调查之后，证明已经进入末端，则市场销售人员应当及时将相关信息向企业主管人员进行反馈，并建议主管人员进行新产品的开发，以适应市场需求和企业需求的最大利润的基本目标。
市场分析和市场预测过程，需要依据现代统计学和企业工商管理本身涉及的基本模型进行量化处理。基本的市场分析手段是应用统计学中的线性回归思想，对已经收集到的市场信息进行整理，并找出各种变量之间的统计规律。市场分析过程侧重于量化分析，对市场中各种数据信息的变化情况进行精确处理，并发现其中的问题。市场分析和市场预测往往是相互伴随的市场环境分析过程。市场分析目的在于发现数据信息之间的统计规律，而市场预测则是根据市场分析的最终成果进行市场的价格、需求和成本费用的变动情况进行预测判断，为企业的进一步决策直接提供依据。
市场预测的特征范文4
一、摘要列在商业计划书的最前面，它浓缩了的商业计划书的精华。摘要涵盖了商业计划的要点，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
摘要一般包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况
做客观的评述，不回避失误。最后，还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。
摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
二、第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。
产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划
和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利。
有了产品之后，第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
在商业计划书中，营销策略应包括以下内容：
1、市场机构和营销渠道的选择
2、营销队伍和管理
3、促销计划和广告策略
4、价格决策
在商业计划书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述、市场需求预测、竞争厂商概览、目标顾客和目标市场、产品的市场地位、市场格局和特征等。
市场预测的特征范文5
计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”
2.产品(服务)介绍
在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答以下问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品?(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。 产品(服务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。
3.人员及组织结构
有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
4.市场预测
当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。 市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响?等等。
在创业计划书书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。 风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此，风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。创业者应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
5.营销策略
营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：(1)消费者的特点;(2)产品的特性;(3)企业自身的状况;(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。 在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。 对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。
6.制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。
在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，创业者应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地，生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;设备的引进和安装情况，谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。
7.财务规划
财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
财务规划一般要包括以下内容：(1)创业计划书的条件假设;(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。
可以这样说，一份创业计划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情，而财务规划则是对创业计划书的支持和说明。因此，一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢?这首先要取决于风险企业的远景规划——是为一个新市场创造一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。
市场预测的特征范文6
--创业者简介，重点介绍创业者的业务专长和已取得的业绩。
--创业机会概述，应对产品（服务）和市场机会进行简要描述。
--创业目标
二、市场分析--市场现状综述，应详细描述顾客、市场的现实需求，市场的容量和成长潜力，市场的细分及其特征。
--市场发展趋势，应详细分析市场发展趋势，各影响因素及其对市场的具体影响。
--竞争分析，要详细分析所有现实和可能的竞争对手的情况，包括他们的产品、销售额、市场份额、经济实力以及各自优势与劣势。
--市场定位，应详细说明本产品（服务）的目标顾客、目标市场和市场竞争力，可能的市场地位和市场份额。（以上应说明资料来源与选择的预测办法）
三、产品（服务）
--产品（服务）介绍，主要包括产品（服务）的技术原理、技术水平、新颖性和独特性，主要用途和应用范围，经济寿命和所处阶段，未来发展预测。
--产品（服务）的市场保护措施
--产品（服务）研发计划
--产品（服务）生产计划（以上应注明资料及信息来源）
四、市场营销
--营销方式和渠道
--营销队伍
--促销计划
--价格策略
五、财务计划财务计划主要是对创业前三年的财务情况进行预测、分析。
--资金需求和使用
--预计销售收入和经济效益
--财务分析，包括对投资额、经营成本和销售收入发生变动的影响分析
六、风险与对策
--技术风险
--市场风险
--管理风险
--环境风险
七、创业团队
--主要成员，重点介绍成员经历和背景，能力与专长，拟任职务（注意分工和互补）。--组织结构，包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责，部门的负责人及主要成员。--欠缺与对策
八、发展预测新星创业计划项目可行性研究报告编写提纲
一、总论
1、项目名称
2、主要内容说明本项目创新内容、技术水平、技术指标、用途及应用范围。
3、目的、意义说明本项目提出的背景、目的和是否符合国家和地方产业政策要求以及社会经济意义。
4、国内外现状及发展趋势说明与本项目研究开发内容相关的国内外现状及发展趋势。（要求注明主要资料及信息来源）
二、项目技术可行性分析
1、项目的技术创新性论述
（1）项目产品（服务）的主要技术内容及基础原理。
（2）项目产品（服务）的技术创新点论述。详细说明本项目的技术创新点、创新程度、创新难度，以及需进一步解决的问题，并附上权威机构出示的查新报告或其他相关证明材料。
（3）项目产品（服务）的主要技术性能指标与国内、国外同类产品先进技术指标的比较（可以表格方式说明）。
2、技术成熟性和项目产品可靠性论述技术成熟阶段的论述、有关部门对本项目技术成果的技术鉴定情况；本项目产品（服务）的技术检测、分析化验的情况；该技术进行生产条件下小批量、小规模试生产的情况，包括生产质量的稳定性、成品率；本项目产品（服务）在实际使用条件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情况等。
三、项目产品（服务）市场预测
1、项目产品（服务）的主要用途，产品（服务）的经济寿命，目前处于寿命期的阶段，开发新用途的可能性。
2、市场调查。说明现阶段市场容量、市场供应能力，国内外同类产品的水平、价格、市场竞争力情况。
3、市场预测。说明未来市场容量、市场供应能力、产品的技术水平、价格等方面的发展趋势。（以上应注明主要资料、信息来源及选用的预测办法）
四、项目实施方案
1、技术方案
2、生产方案
3、营销计划
4、特殊行业许可证报批情况
5、项目总体发展论述
五、项目投资估算与资金筹措
1、投资估算
2、资金筹措
3、资金使用计划
六、经济、社会效益分析
1、生产成本与销售收入估算
2、财务分析预测项目完成后项目产品年净利润、年纳税总额、投资利润率、财务内部收益率、投资回收期。
3、社会效益分析
4、项目的风险性及不确定性分析对项目的风险性及不确定因素进行识别，包括技术风险、人员风险、市场风险、政策风险等。进行盈亏平衡分析和敏感性分析，进而分析不确定因素对项目经济评价指标的影响，分析项目的抗风险能力。
七、项目承担人情况
1、创业申请人及主要创业人员的姓名、性别、年龄、文化程度、技术职称及在项目中承担的主要研究开发任务。
2、主要研究开发人员的研究领域及研究成果简介。
3、创业申请人与主要研究开发人员的合作形式、经济和技术关系。
