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运营分析的方法范文1
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.02.008
[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）02-00-02
1 虚拟电信运营商的含义及成本性态分析
1.1 虚拟电信运营商
虚拟电信运营商是指本身没有电信网络资源，通过租用电信运营商的电信基础设施，对取得的电信产品进行深加工，包装成自己的品牌，最终向消费者提供电信服务的新型电信运营商。
1.2 虚拟电信运营商的成本性态分析
虚拟电信运营商的成本分为固定成本、半固定成本、变动成本三类。固定成本包括IT支撑系统、CRM系统、客户服务系统等支撑系统的支出；变动成本包括批发采购电信产品成本、渠道销售佣金、支撑系统收入分成、新增用户SIM成本、物流成本及收款成本等。在实际工作中发现，部分成本同时具有固定成本和半固定成本的性质，并称为半固定成本。
2 本量利分析方法概述
本量利分析（Cost-Volume-Profit Analysis，CVP）是业务量、成本、利润关系分析的简称，是指在对成本性态分析的基础上，以直观的数据来揭示销售量、单价、销售额、固定成本、变动成本与利润等变量之间的内在规律性和联系，为企业的会计预测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析法。
本量利分析的基本公式：利润=销售收入-固定成本-变动成本
盈亏平衡点销售量是指在利润为零的情况下的销量，也就是保本销售量，在这种情况下企业的收入和成本相等。它是本量利分析的重要指标。用公式表示为：
盈亏平衡点销售量=固定成本/（销售单价-单位变动成本）
安全边际是指企业正常销售额和盈亏平衡点销售额的差额，它表明企业销售额下降到多少时企业才不会亏损，或者说在销售额弥补变动成本后，还有多少变成了利润。用公式表示为：
安全边际=正常销售额-盈亏平衡点销售额
3 本量利分析方法在H虚拟电信运营商中的应用
H虚拟电信运营商（以下简称“H虚商”）成立于2013年8月，其主要业务包括移动通信转售业务、办公自动化和通信融合业务及平台业务。因不同业务收入和成本线性关系不同，所以，不能对整个公司进行全成本的本量利分析，只选取对移动通信转售业务进行分析。H虚商为开展移动通信转售业务，前期固定成本的主要投入、变动成本及半变动成本的情况，见表1。
表1中，固定成本主要包括IT支出系统、CRM系统、客户服务系统等成本支出。半固定成本分为两部分，一部分是专线和存储类成本开支，另一部分是客服坐席的开支。
在考虑企业盈亏平衡的情况下，计算需要发展的用户量。对前文提到的盈亏平衡点用户量公式进行变形，假设用户量为X，则：
盈亏平衡点用户量=固定成本/（销售单价-单位变动成本）
=固定成本/销售单价×（1-单位变动成本/销售单价）
=固定成本/销售单价×（1-变动成本率）
根据业务特点，公式中销售量用由用户量代替，销售单价由ARPU代替。
在不考]半固定成本时：
盈亏平衡点的用户量X=450 000/（10*（1-74%））=173 076户
在考虑半固定成本时，预计用户量应该在20万～25万户，所以半固定成本为：
盈亏平衡点的用户量X=610 000/（10*（1-74%））=234 615户
考虑企业要达到每月盈利200 000元，则需要的用户量为：
用户量X=（目标利润+固定成本+半固定成本）/（ARPU×（1-变动成本率））
=（200 000+450 000+60 000+140 000）/（10*（1-74%））=326 923户
通过计算可以看出，H虚商要扩大其盈利有两个路径。路径一：增加收入，首先，提升单个用户的质量，也就是争取高端用户，提升用户的ARPU值；其次，扩大用户规模。路径二：“减低成本”可以通过技术创新和商务谈判减少固定成本、半固定成本及变动成本的开支。
至于哪种路径对提升企业盈利更有利，需要对盈利影响因素进行敏感性分析，见表2。
从表2中可以看出，ARPU值和变动成本增减变动20%时，利润变动较大，这说明用户ARPU值和变动成本是影响利润最大的两个因素。在日常管理中要重视这两个因素。
4 结 语
通过对虚拟电信运营商的本量利分析，可以看出，虚拟电信运营商所处的行业是一个需要规模发展的行业，用户量越多，越能较快地分摊固定成本，越能较快地实现盈利。本量利分析法作为企业管理决策的重要工具，因其简单、实用而被广泛应用。但在使用该方法时也要注意，该方法的使用的基础是对成本性态进行分析，并对一系列的项目进行假设，包括成本性态分析的假定、变动成本的线性关系假设、产品品种不变假设等。在实际工作中，不能生搬硬套，要考虑企业所处的市场经营环境、价格、市场、生产要素、技术条件与产品结构等因素，对分析结果进行修正，并合理规划，使该方法的结论成为企业决策的重要依据。
主要参考文献
[1]吴大军.管理会计[M].大连：东北财经大学出版社，2013.
运营分析的方法范文2
[关键词] 高中英语；体裁教学途径；任务教学法
1、何谓“体裁教学途径”
体裁教学途径是一种建立在体裁基础上的教学方法。体裁教学途径主张对语篇的体裁进行分析，运用体裁分析理论对课程教学、语篇的知识结构展开教学活动，促使学生掌握不同体裁的语言交际目的和结构，加强对语篇多重性角色的认识，帮助学生更好地理解具有体裁的语篇。实践证明，体裁教学途径适用于我国高中英语教学。目前，体裁途径在教学活动中具有的积极意义：
1.1体裁途径非常注重提高学生在语言学习过程中的认知和实践能力。高中英语课程应该满足致力于提高学生认知学习能力的发展要求，为学生提供一定的自由空间，不断深化语言学习思想，提高信息意识，形成对英语的思维认知和理解表达能力，从而掌握和获取英语运用能力。
1.2英语的教学活动可以分为前中期输入阶段和后期输出阶段，主要是指老师前中期阶段的语言传播和后期阶段学生的语言学习反馈效果。教师应该强化训练学生理解课程的能力，要求学生不断加强语言模仿学习，建立发散性思想，让学生能够在课程学习中提升自学能力和自主学习意识，真正做到活学活用。
1.3教师在实际工作中，要学会灵活变通，采用体验学习法，让学生加深对课程的认知、分析和理解，促使学生对课程学习的思考，通过信息的反馈，做出适当的调整，分析课程材料的语篇体裁，选择教学材料，优化教学结构，提高教学质量。
2、关于任务教学模式的理念
任务教学法以建构主义为基础，要求老师和学生双方应该具备创新意识，实行角色转换、换位思考，通过完成一定的任务，达到提高学生自主学习能力的目的。
高中阶段的英语教学活动是区别于小、初中阶段更高级别的教学活动，学习英语的最终目的是为了提高和掌握英语的运用能力，要认清英语的作用，明确英语交流工具的思想，任务教学模式在高中英语的表现主要是注重学生的主体地位，激发学生学习英语的兴趣和热情，从而达到轻松掌握英语运用能力的目标。
老师在教学过程中应该起到积极的引导作用，鼓励学生在学习之余多加思考，带着问题去学习，不断提高英语学习的探索能力。任务教学模式法作为开启学生提高英语水平之门的金钥匙，让每个学生受益，在实践中不断提高自身英语水平，能够更加灵活地运用英语技巧，实现英语工具的交流目的，真正做到学以致用。
3、任务教学法的特点
3.1目标导向性。任务教学法要求学生通过完成一定的任务使之达到掌握英语运用能力的目标，这一目标的导向性很强，让课堂成为一个学习英语和口语交流的大舞台，而学生往往对此兴趣大增，对英语的学习热情也随之高涨起来。
3.2自主学习性。实际上，老师既是教育者、传播者，又是引导者。英语教学应该抛弃原有的旧思想，老师应该发挥自身的作用，以学生自主学习为工作中心，布置一定的任务，让学生试着去解决，积极引导学生提高自我学习的能力，体现教学法自主学习性的特点。
3.3 实践操作性。很多时候，老师在布置任务时常常要求学生进行小组讨论，然后总结，再得出结论。轻松自由的课堂环境给了学生们自由发展的空间，让学生更好地完成任务，而且，对学生的个人发展也有深远影响，能够满足学生的表现欲望，增强学生的自信心和学习兴趣，力求用自己的能力去解决英语学习过程中的问题。
4、体裁任务教学法在高中英语教学的表现
任务教学法对教学活动容易造成不同程度的影响，因此高中英语教学活动的阶段性也决定了任务教学模式的阶段性，根据任务教学法的特点，可分为三个阶段：
4.1前期阶段。通常情况下，针对即将开始学习的英文课程，老师可以提前给学生布置任务，让他们学会做课前准备工作，认真预习课文，根据个人情况，选择个人预习或者小组预习，强化预习效果，大量搜集新课程的相关资料，掌握文章的重点和主题思想，对预习过程中积累的疑难问题，可以利用工具书进行查询或者寻求同学的帮助，加深对课文的理解认识，从而提高自我学习能力。最后的环节再由老师出面，针对课程的重点难点、学习误区进行讲授和引导。
4.2中间阶段。语言教学主要还是想通过理解记忆语言知识，从而达到获取语言应用能力和提高语言水平的目的。实践证明，通过语言的反复练习训练可以获得语言运用技巧和能力，语言教学活动的开展应该从易到难，浅入深出，实现提高强化语言技能的目标。老师应该设置情景教学课程，鼓励学生参与到这些课程当中来，加强口语交际，提高英语口语水平，还可以通过小组辩论、情景融入、角色扮演等途径，提升学生的语言运用能力。学校可以聘请外教，创办英语角，尽可能提供一切可以帮助到学生学习英语的资源，增强学生对英语的运用能力。
4.3后期阶段。后期阶段与前两个阶段不同，但又相互作用，后期阶段是前两个阶段结合的产物阶段。在前两个阶段中，学生对英语的学多是复述课文从而加强对课文的理解，可是课堂时间短暂性和有限性特点，限制了英语教学的全面开展，所以学生只有好好利用课外时间争取学习英语。老师可以给学生布置适当的英文作业，帮助学生巩固英语知识能力。
开展任务教学法，对高中英语教学活动的建设具有很大的推动作用。一方面，它使学生从局限的语言知识学习环境中脱离出来，大大提高了自身的语言能力；另一方面，教师也会更加注重和协调好传者（教师）和受者（学生）之间的关系，根据学生的接受能力，进行科学有效的教学传播活动。因此，只有不断完善任务教学模式，对任务教学法加以改进和创新，才能更好地解决高中英语教学中出现的各种问题。
参考文献：
[1]尹世寅.高中英语体裁任务教学的运用价值和方法[J].四川师范大学学报，2008（05）[2]王赢.高中英语与任务教学的结合性思考[J].英语广场，2013（06）
[3]沈小霞.基于现代教学手段的高中英语任务教学模式[J].中学生英语，2011（32）
[4]胡晓冬.任务教学――高中英语教学的一种新模式[J].嘉兴学院学报，2003（04）
运营分析的方法范文3
关键词：奥运会场馆；建设规模；决策分析法
中图分类号：G818.1/2文献标识码：A文章编号：1007-3612(2008)06-0724-03
在北京举办的2008年夏季奥林匹克运动会，对中国来说既是一个推动经济和社会发展的难得机遇，又是一个很大的挑战。在短期内新建和改造近百个体育场馆，不仅能够促进体育设施的快速发展，也能给建筑业快速提高规划设计、施工和建设管理水平提供一个契机。为举办综合性国际体育赛事而大规模建设体育设施，在北京的城市建设史是第一次，其组织和管理工作是一项复杂的开放系统工程。
从2001年7月申办成功到2008年8 月正式举办，北京奥运会的筹备工作分为前期准备、全面建设和完善运行三个阶段。2001年底至2003年底为前期准备阶段，这一阶段的主要工作内容为组建筹备工作机构，研究制定战略目标和工作计划，开展场馆设施建设前期工作和启动市场开发；2003年底至2007年7月为全面建设阶段，主要工作内容为陆续开工和基本建成比赛和训练场馆、相关设施及城市基础设施，制定赛时运行计划，开展多项赛事筹备工作；2007年7月至2008年奥运会开幕前为完善运行阶段，主要工作内容为通过在奥运会前举办一系列体育赛事，测试场馆和城市设施配套条件，演练赛事组织管理和城市保障工作，使全部筹备工作逐步就绪。
1控制奥运会场馆建设规模问题的形成
从上述筹备工作进程可以看到，场馆设施建设是奥运会筹备中开始最早、历时最长的一项工作，也是其它各项筹备工作得以顺利进行的重要物质基础。北京奥运会从筹备工作的前期即开始了场馆设施建设的可行性研究和规划设计工作。
2007年初，建设部、国家发展改革委员会、财政部等五部委联合了《关于加强大型公共建筑工程建设管理的若干意见》，要求重点加强文化、体育等大型公共建筑建设标准的编制，完善项目决策依据。规范和加强对政府投资的大型公共建筑工程可行性研究投资估算、初步设计概算和施工图预算的管理，严格执行经批准的可行性研究报告投资估算和初步设计概算，可行性研究报告批复的建设规模，原则上在初步设计等后续工作中不得突破。在实践中，北京奥运会场馆建设前期工作是按照这样几个步骤来完成的：
1） 根据奥运会基本赛时使用要求进行场馆建筑方案设计。
2） 在方案设计的基础上开展建设项目可行性研究。经过批准的可行性研究报告确定了场馆建设规模（包括主要使用功能、建筑面积和建设投资）。
3） 依据可行性研究报告确定的建设规模进行场馆建筑的初步设计、施工图设计。
由于控制场馆设施建设规模的关键是控制建设前期工作规模，上述“环环相扣”的工作步骤，其目的是为了有效控制场馆规划设计阶段的建设规模。
有效地控制建设规模是北京奥运会场馆设施建设管理工作中普遍遇到的问题。
建筑面积和建设投资是构成场馆设施建设规模的两个主要指标。其中基础指标是建筑面积。因此，控制建设规模的关键是控制建筑面积。
在北京奥运会场馆设施规划设计阶段，国家发展和改革委员会已经批准了各场馆的建设可行性研究报告。据此，各场馆设施初步设计建筑面积和建设总投资不得超出已批准的建筑面积和建设投资控制数。
由于场馆设施规划设计是一个由方案设计到初步设计，再到施工图设计的逐步深化过程，因此对使用需求的满足只能随设计深化的程度来逐步落实。在方案设计阶段，由于场馆设施建设项目仅在可研程度，目的是解决建设立项问题。场馆设施的各个赛时使用者尚未到位，各方面提出的使用需求还较为笼统，多在需求分类层面上。对建筑面积的测算主要采用按照既往同类经验值进行框算的方法。到了初步设计阶段，场馆设施已立项，各赛时使用者已明确。他们不但会从各自负责业务工作的角度强调各自需求的合理性和重要程度，而且往往还会提出新的需求，以尽可能地使自己负责业务范围内的使用需求得到满足。相应在场馆设施初步设计阶段，各赛时使用者提出的需求内容细化、数量增加、范围扩大。使用需求的膨胀通常会引起初步设计建筑面积大大超出已经批准的可行性研究报告所确定的控制指标。
在所有赛时使用功能需求不可能得到同时满足的情况下，如何对其进行区别分类、合理排序，在已批准的场馆设施建筑面积范围内解决全部使用需求？这就构成了控制奥运会场馆设施建设规模的问题。
2应用决策分析方法控制奥运会场馆建设规模的基本思路
运筹学多目标决策分析方法――层次分析法，为解决上述问题提供了一种有效的系统分析方法。
层次分析法的应用过程体现了人的决策思维基本特征，即分解、判断与综合。是在对复杂决策问题的本质、影响因素及其内在关系等进行深入分析的基础上，利用较少的定量信息使决策的思维过程数字化。从而为多目标、多准则的复杂决策问题提供简便的决策方法。尤其适用于解决在实践中对决策结果难于直接准确计量的问题。层次分析法将定性与定量相结合，便于决策者之间彼此沟通，是一种十分有效的系统分析方法。
奥运会场馆设施建设前期工作的主要内容是进行建设可行性研究和规划设计。而前者是场馆决策，后者是组织实施。因此，应选择规划设计阶段作为控制建设规模的研究对象。
在奥运会场馆设施的规划设计阶段，主要赛时使用者已经基本明确。这些使用者对未来场馆设施使用功能所提出的要求，就构成了奥运会场馆在规划设计阶段必须考虑的赛时使用功能需求，即规划设计阶段的需求影响因素。这些影响因素对场馆设施建设规模的构成产生重要影响。使用需求的无限膨胀引起场馆建设规模的扩大，而不合理的建设规模又不能为奥运会举办提供必要的保障条件。因此，研究解决好赛时使用功能需求与场馆建筑面积控制指标之间的矛盾，使场馆建筑设计实现对使用功能需求合理分类，区别对待，才能有效地控制场馆设施建设规模。
应用层次分析法控制奥运会场馆建设规模的基本思路：
1） 基于以上认识和分析，选择场馆规划设计阶段作为决策分析系统，以场馆建设可研报告确定的建筑面积作为总目标，弄清规划设计阶段的所有需求影响因素。
2） 按照区别是否必须在设计阶段解决，是否可以综合考虑的原则对所有需求影响因素进行甄别，找出场馆规划设计阶段引起建筑面积扩大的真实影响因素。
3） 对真实需求影响因素建立层次分析结构数学模型，将定性问题转化为定量问题。
4） 结合奥运会赛事组织和场馆建设实际工作，建立判断准则的数学矩阵。以赛时使用需求、赛后经营管理和可行性研究报告确定的建设投资作为影响因素重要性的判断准则，分别计算出不同的权重数据组。
5） 进行数学计算，并对计算结果进行一致性检验和总排序。
6） 运用计算结果对真实影响因素进行分析，提出控制场馆规划设计阶段建设规模的对策。
3应用层次分析法控制国家体育场规划设计阶段建设规模的探讨
3.1层次分析法的应用国家体育场是2008年奥运会的主体育场和北京奥林匹克公园内的标志性建筑，将成为现代奥林匹克运动留给城市的宝贵遗产和城市建设的新亮点。北京奥运会期间，国家体育场将举行开、闭幕式和足球、田径比赛，可容纳观众91 000人（其中临时坐席11 000个）。奥运会后国家体育场将成为北京举办各种大型体育赛事和活动的重要设施。
在国家体育场规划设计阶段，国际奥委会、国际田联、国际足联及其它有关组织机构都对国家体育场的奥运会赛时使用提出了各种各样的要求，同时都强调各自需求的重要性并努力使之实现。随着规划设计阶段的深入，开、闭幕式设计、安保、交通、观众服务等赛时使用者逐步明确，各方提出的赛时使用需求更加具体并不断膨胀，达到12个方面之多。
但国家体育场的建设规模在国家发改委批复的可行性研究报告中就已经确定为总建筑面积14.5万平方米。同时国家体育场的建设还必须考虑赛后使用要求和在可研报告确定的建设总投资内限额设计，因此，膨胀的使用需求与已确定的建设规模之间就形成了一对矛盾。实际工作中，奥运会组织方在“穷尽需求”的指导思想下提出的大量赛时使用要求由于缺乏相应的甄别和制约机制，曾一度引起国家体育场初步设计大大超出已批准的建设规模。通过采取措施虽然进行了压缩，但在建设过程中又出现了“反弹”。因此，在规划设计阶段采取有效措施，来合理地确定国家体育场在规划设计阶段所面对的各种需求影响因素，并将这些需求影响因素按照重要性程度进行排队，在建筑功能设计中对它们区别分类，合理优化，是有效控制国家体育场建设规模的基础工作。需要寻找一个科学可行的理性方法来解决。
按照区别是必须在设计建设阶段解决，还是可以通过赛时组织或搭设临时设施来满足，以及是否可以对使用要求综合考虑的原则，可以将国家体育场面对的12方面需求因素甄别归纳为以下8个方面：运动员和赛事管理人员需求、观众需求、贵宾需求、新闻媒体需求、竞赛技术需求、竞赛服务需求、安保交通需求、临时设施需求。
目标层G：是经过计算得出的结果，即对应于不同条件下的需求影响因素排序。
准则层C：代表三组不同条件，即要达到的建设目标和制约条件。
措施层A：经过甄别归纳出的8个真实需求影响因素。
在国家体育场建设规模已经确定的情况下，实际上不可能满足所有的使用需求。可以看出，对上述8个方面使用需求影响因素进行区别分类，合理优化的过程，实质上是一个典型的目标评价排序问题。由于评价排序的对象都是定性的，评价的过程可以尝试采用层次分析法，将定性的问题转化为定量的问题，通过建立层次递阶结构模型（图1）来求解。
按照上述模型所生成的判断矩阵，经过运算得出各影响因素的重要性排序。对影响因素重要性最终排序结果分析如下：
在国家体育场规划设计阶段，如果以满足赛时需求为主要目标，运动员及赛事管理使用需求的重要性要远远高于其它各方面使用需求因素。因此在国家体育场规划设计阶段的诸多赛时使用需求中，应当选择运动员及赛事管理使用功能需求作为建筑功能设计的首要满足目标。
如果分别以赛后经营管理和满足已确定的建设投资控制数为主要目标，则相应的需求影响因素重要性排序情况也会发生改变。但是运动员与赛事管理需求因素和观众需求因素的重要性排序仍在最前列。这意味着即使以满足国家体育场的赛后经营管理和场馆建设总投资为目标，也必须将运动员与赛事管理及观众的赛时使用要求放在最重要的位置上。这种情况下，赛时临时设施需求的重要性就明显上升。这意味着在考虑国家体育场赛后经营管理需求和控制建设总投资时，可以通过减少场馆永久建筑和设施规模、增加赛时临时设施设置的措施来兼顾赛时使用、赛后经营管理和降低建设成本。
3.2几点思考1) 从国家体育场的应用尝试可以看出， 在奥运会场馆设施建设的规划设计阶段，可以采用运筹学多目标决策的层次分析方法，构建层次分析结构数学模型对所有赛时使用需求的重要性程度进行排序，以达到在建筑设计中对功能需求合理分类，区别对待，有效控制场馆设施建筑面积，进而控制建设规模的目的。
2) 应用层次分析数学模型进行排序计算的结果，与当初国家体育场在规划设计阶段通过反复纷繁的讨论后，采用定性方法选择的以赛时使用需求作为建筑功能设计首要满足目标的实际做法是一致的。但采取数学模型计算的方法简捷易用，效果直观，而且定性与定量相结合，便于在场馆设施规划设计阶段参与讨论的各赛时具体使用者之间采用量化明晰的方式彼此沟通，并提高工作效率。
3) 采用数学模型计算的方法，还可以区别以赛后经营管理作为首要满足目标和以控制建设投资作为首要满足目标的不同情况，通过对各使用需求重要性程度的不同排序，对场馆设施建筑功能设计的不同结果进行模拟。分别计算出兼顾赛时使用需求、赛后经营管理和控制建设投资这三种情况下的不同结果和相应需要采取的措施。从而使奥运会场馆设施在建筑功能设计时实现多方案比较和设计优化。
4) 定量分析结果显示，对于奥运会场馆设施的规划设计，在分别选择以满足赛时使用功能需求、赛后经营管理需求和控制建设投资作为主要实现目标时，运动员与赛事管理需求和观众需求在所有使用需求因素中均排在首位。这反映了奥运会比赛场馆设施的建筑功能设计首先要满足体育功能，也与体育建筑设计建设的基本宗旨相一致。5) 在以满足赛后经营管理需求作为主要目标和考虑控制场馆设施建设投资时，可以采用大量搭设赛时临时设施的方法来实现奥运会场馆设施赛时赛后的转换。这为综合考虑场馆赛时赛后使用，和根据不同场馆建设项目的情况，采用不同资金来源渠道来满足赛时使用要求提供了多种实现对策，也为控制场馆建设投资提供了一条新思路。
6) 北京奥运会场馆设施建设前期工作和工程实施的时间表明，组织这样一项庞大复杂的开放系统工程，如果仅仅固守于已有的常规模式和主要靠采取行政手段来管理是远远不够的。不能及时破解实际工作中涌现出来的大量新鲜问题，就无法完成举办一届有特色、高水平奥运会的历史使命。必须充分认识体育运动赛事组织和工程建设的实践性、多样化特点，尊重客观规律，深入分析实践中出现的主要矛盾和问题，运用现代管理理论和方法去创造性地工作，不断完善组织实施方面的具体对策和措施。
这里探讨的虽然是北京奥运会场馆设施前期工作中所出现的问题，而且随着2007年场馆设施建设的基本完成，这一应用系统决策分析的方法也没有机会回到奥运会场馆建设工作中去具体应用了。但是对于今后其它大型综合性体育赛事（如亚运会、世界大学生运动会、全运会、城运会），以及类似大型公共文化活动的组织筹备和设施建设管理，是否可以提供一些有益的反思和借鉴呢？
参考文献：
［1］ 北京市“2008”工程建设指挥部办公室. 2008年奥运会北京地区31个比赛场馆基本情况（2005年2月版）［R］.北京：北京市“2008”工程建设指挥部,2005.2.
［2］ 《奥运工程设计大纲》编写组.国家体育场奥运工程设计大纲［R］.北京:第29届奥林匹克运动会组织委员会,2002.
［3］ 许树柏.层次分析法原理［M］.天津：天津大学出版社，1988.
运营分析的方法范文4
关键字：全寿命周期 成本控制 工程造价
中图分类号：TU723.5文献标识码： A 文章编号：
一、寿命周期费用分析
工程项目全寿命周期费用是工程投资决策、设计、建造、使用、维修一直到最后废弃该系统的整个寿命周期内发生的费用，也即该项工程在其确定的寿命周期内或在预定的有效期内所需支付的研究开发费、制造安装费、运行维修费、报废回收费等费用的总和。
1 寿命周期费用分析的概念
寿命周期费用分析是指为了从各可行方案中筛选出最佳方案以有效地利用稀缺资源，而对项目方案进行系统分析的过程。换言之，“寿命周期费用分析是为了使用户所用的系统具有经济的寿命周期费用，在系统的开发阶段将寿命周期费用作为设计的参数，而在对系统进行彻底的分析比较时作出决策的方法”。长期以来，人们总是把资产的初始建设成本和运营维护费用分别加以管理，而现在的问题就是要把两者结合起来作为全寿命周期费用进行综合管理，这种必要性现在变得愈来愈突出。因为未来运营及维护费用在设计阶段就基本上决定了，为了节省运营及维护成本，也许值得多花些初始建设成本。因此，在设计阶段就应该透彻分析是减少未来运营和维护费用好，还是减少初始建设成本，将费用转移到运营和维护成本更为适宜，对此要加以权衡，找出整个系统的最佳平衡，使建设成本和运营维护费用的总和达到最低。
2 寿命周期费用的计算
寿命周期费用计算一般分为以下三个步骤：一是初始建设成本的计算，二是未来运营维护成本的计算，三是把前两个步骤得到的结果加总求和。
①初始建设成本的计算
在国外，各阶段初始建设成本的计算方法基本上都是建立在对已完工程造价整理、分析基础上的数据库管理方法，它突出的特点是动态、科学、准确，其原因是发展历史长，数据积累的多，有政府的间接调控、造价师动态管理、统一的合同文本等一系列完善的制度和手段。而要在我国实行这种方法还需在体制上作出改革，技术上作大量准备与储备，人才培养上加大力度，经过一段时间的过渡才能得以实施。
②未来运营和维护成本的计算
国外对未来运营维护成本计算与分析的方法与技术发展很快，已成为比较成熟的技术与方法，国外未来运营和维护成本的计算概括起来有下面几种：
(1)确定性方法：这类方法要求给出未来运营和维护方案的详细描述，进行计算时的所有变量要求给出确定的数值。
(2)不确定性方法：这类方法主要分为三种，一种是蒙特卡罗方法，一种是敏感性分析，另一种是模糊集方法。蒙特卡罗方法要求给出每一个参加计算变量的概率分布，然后应用蒙特卡罗模拟技术最后给出未来运营和维护成本的概率分布，然后计算出期望值。
(3)基于项目成本数据库的方法：这类方法主要是神经网络方法，用已有的类似项目成本信息为输入样本，通过神经网络模拟计算出项目未来的运营维护成本。
③ 寿命周期费用的计算
初始建设成本与未来运营及维护成本共同组成一个项目的寿命周期成本。国内的成本分析方法主要是考虑建设成本，对未来的运营维护成本考虑的比较初略，由此带来了决策依据不合理，设计方法选择不合理一系列问题。我国现有的快速估价方法是建立在对不多的已完工程数据资料整理分析基础上的，能较为快速、准确、便捷地对建设造价进行计算，比较符合工程造价发展方向，且与国际上的通行方式接轨，但他们只是解决了决策阶段投资估算的计算问题，设计阶段的投资概算、施工图预算；实施阶段的招标价、合同预算价；竣工验收阶段的结算、决算价和运营维护阶段的成本价的计算无法给出，而且没有提出好的建设成本的调整方法，因此需要进一步加以优化和改造。
3 设计阶段开展寿命周期费用分析的意义
工程项目寿命周期费用分析的思想和方法可以指导设计者系统地、全面地从项目全生命周期出发，综合考虑工程项目的建造费用和运营与维护费用，从而实现更为科学的建筑设计和建筑材料的合理选择，以便在确保设计质量的前提下，实现降低项目全生命周期造价的目标。我们不仅要考虑建设成本，而且还要考虑未来的运营和维护成本。从长远的观点看，设施未来的运营和维护成本要远大于它的建设成本，而且先期建设成本的高低对未来的运营和维护成本的高低会产生很大的影响。高建设成本可能带来未来运营维护成本的大幅度降低，从而使建筑物在整个生命周期内的成本降低。根据统计表明，方案设计阶段结束时，只耗费LCC 的 3％左右，但却已决定了建设项目 70％的寿命周期费用。因此，在设计阶段开展寿命周期费用分析是必要的。
二、结论与展望
上述设计阶段的造价控制方法中，设计方案优选和限额设计是主要手段，而价值工程和寿命周期费用原理应当始终贯穿其中，在实际应用中要将这些原理和方法作为一个有机整体，结合实际情况系统考虑。然而这些理论和方法在实际运用中还有大量的问题没有解决，如限额设计在实际运用中还存在着局限性和不足，需要对其加以改造，才能有效地控制建设项目的投资；寿命周期费用分析目前运用程度不够广泛。对设计方案如何进行总体评价？限额设计总值如何分配？建筑结构方案、节能分析、材料选择、设备选型中采用哪一种方法才能更好地确定最优设计方案？怎样科学合理地综合这些方法和原理开展造价控制？本文希望就这些问题作一些有益的探索。
参考文献
中国建设工程造价管理协会. 建设工程造价管理理论与实务(二). 北京:中国
计划出版社, 2010, 26-31
运营分析的方法范文5
关键词 航空运输；运营绩效；DEA
中图分类号：F224 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2013）16-0118-02
1 运营绩效评价的DEA模型构建
1978年著名运筹学专家A.Charnes和W.W.Cooper等学者在“相对效率评价”概念的基础上提出DEA方法为数据包络分析一种新型的系统分析方法。这种新型的分析方法充分结合了运筹学、管理学与数理经济学等。其中CCR_DEA模型和SUP_DEA模型是DEA方法理论体系中最具有代表性的DEA模型。
1.1 CCR_DEA方法的模型及其基本理论
设立决策单元格n个，其中每一个单元格中都含有m种不同类型的投入指标X与t种不同的产出指标Y，其效率评估为CCR模型为：
（1）
1.1.1 相对效率分析
一般而言，可以通过以评价决策单元的绩效输入、输出指标的技术效率与规模效率两种效率值，来判断评价决策单元是否具有效率。其中技术效率与纯粹技术效率之比为规模有效。
1）其中、、、为模型的最优解，若，并且时，决策单元DEA有效，即其形成的有效前沿面为规模收益不变，且DMU为规模且技术有效。
2）若，并且或者时，决策单元的DEA弱有效，因此得出将量投入到这个决策单元中减少而保持产出不变。或是在保持投入量不变的情况下增加的产出。
3）若或者，则认为决策单元DEA无效。
1.1.2 规模效率分析
规模收益可用=1作为分界，分为规模收益固定、规模收益递增、规模收益递减等三种情形，分别表示在最适合的规模状态下生产，在小于最适合的规模状态下生产和在大于最适合的规模状态下生产，并据此来判定各决策单元的规模收益情况。
令，当时，称DMU规模有效，时，规模收益递增，反之递减。
1.2 SUP_DEA方法的模型及其基本理论
由于CCR_DEA模型没有办法将决策单元和绩效差异惊醒有效的区分开。因此Yao Chen （2004）通过SUP_CCR_DEA模型对DMU的绩效差进行有效的识别。通过在SUP_CCR_DEA模型对有效单元格之间的绩效差进行识别评估后得到有效的排序。在进行第个决策单元绩效评价时，将第个决策单元排除在外，而将DEA_CCR模型包含在单元内，这是SUP_CCR_DEA模型的基本思想。一个有效的决策单元可以在绩效保持不变的情况使其投入按比率增加。而且此方法尚未在航空运输业得到应用。其模型如下：
1.3 航空运输生产运营绩效评价的DEA模型构建
1.3.1 模型构建的基本思想
从系统论的观点出发，对于航空运输生产模式可以看作是一个多输入多输出的复杂系统。在如此复杂的产业运营绩效中DEA模型是一个非常好的评价方式。以系统的投入与产出作为中国航空运输生产的绩效评价的出发点。为的到绩效中的最大值以及权重的最优结果需要对每一个单元在评价中都进行相应的优化。尤其重要的是，可以证明决策单元的最优效率指数与输入量及输出量量纲的选取无关，即无需统一量纲。
1.3.2 航空运输生产绩效评价的DEA模型
由于航空运输的特殊性以及评价目的和选择指标的要求不同，因此设置以及输入的指标分别是：正驾驶员人数、飞机数、燃油消耗量；输出指标为：航线里程、旅客周转量、货邮周转量来衡量。
本文在输出指标的选择上，并没有选择诸如营业收入，净利率等盈利性指标作为输出指标，因为航空运输业并不以盈利为目标，他是国家的基础产业，应对以提供服务的数量和质量为衡量指标。如果是评价航空公司的运营绩效，则必须要以盈利性指标为评价指标，因为企业的使命就是追求资产最大化。
综上所述，把正驾驶员人数、飞机数、燃油消耗量作为输入项，把航线里程、旅客周转量、货邮周转量作为输出项，代入（1）式和（2）式可得到航空运输生产绩效评价的CCR_DEA模型和SUP_DEA模型建立。
2 中国航空运输业历年运营绩效的实证分析
2.1 数据准备
文中通过对1900年到2005年航空运输业的运营情况的实际分析以及评价的原始数据来源统计看民航和文献。
2.2 SUP_DEA模型求解
根据原始数据，运用SUP_DEA模型，利用Lingo软件计算求出模型的结果如表1所示。
2.3 CCR_DEA模型结果分析
2.3.1 相对效率分析
从表1的评价结果可以看出，除1995年和1999年外，20世纪90年代的运营绩效评价结果为DEA无效，即产业结构不够完善，运营比较粗放；除2001年（“9.11”事件）和2003年（非典）以外，其他各年份的运营绩效的DEA值均为1，即运营结构相对较合理，运营绩效有所改善，但这并意味着中国的航空运输业运营状态良好。这是因为DEA模型评价的运营绩效是相当效率，但它确实表明了中国的运营效率逐年在改善。
2.3.2 规模效率分析
从表1的评价结果可以看出，1990年规模效益递增，表明1990年在小于最适合的规模状态下生产，应当扩大规模，即增加运力；1995年、1999年、2000年、2002年、2004年和2005年规模有效；其余各年规模效益递减，表明应当减小生产规模，运力过剩一直是航空运输业应当重视的问题。
2.4 SUP_DEA模型结果分析
从表1分析可得，中国的航空运输业的运营效率整体有上升趋势。其中2002年的运营绩效最好，其SUP_DEA的效率为1.117，这表明国航即使再等比例增加11.7%的投入，它在整个中国航空运输业的历年运营情况中仍能保持相对有效即绩效值仍能维持在1以上。
3 结束语
本文通过DEA模型分析的方法对我国的航空运输业的运营绩效进行了比较，就实例的结果中不难发现，20世纪90年代的运营情况处于无效状态；20世纪以来运营绩效相对有效，运营状况相对而言有所改善。但是运力严重过剩，燃油消耗效率低下，正驾驶员的相对缺乏制约着民航的发展，航空货运极其缺乏效率。这个结果，一方面与我国的航空运输业是息息相关的，因为相对于国外来说我国的航空运输业的自是比较少的，而政府的管理是造成运营过剩的主要原因。面对这一情况民航应该对其进行改革，让个航空公司更具实际需要购买飞机，这对于提高运营效率是非常有效的。另一方面，需要航空公司对航空货运链做好管理节约使用燃油，把正驾驶员的培养放在战略高度培养。只有这样我国的航空运输业才能发挥基础产业的作用，才能利国利民，才能立足世界航空业之中。
对航空运输业仅进行了纵向比计较未作横向比较的原因是航空运输业的特殊性，使其很难获得相关的数据。假如能够得到相应的数据，那不仅可以对航空运输业进行纵向对比，更可以面向世界其他航空运输业进行更广阔的比较。对中国与其他世界各国运输业的经营效果进行对比。
参考文献
[1]余波.中国内地航空公司产出的有效性研究[J].南京航空航天大学学报（社会科学版），2004，6（3）：25-28.
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运营分析的方法范文6
关键词：经营效益；运营监测；电力行业
中图分类号：F406 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）003-000-01
引言
目前，各大电网公司运营与监测（控）中心正处于建设阶段，其设置初衷是充分发挥信息系统功能，实时汇总分析各类信息数据，为公司经营决策提供有力支撑，为提高管理效率和经济效益提供保证。
运监中心建立之前，公司对于经营效益管理的研究只是在财务部门展开，而财务部门所具备的数据能支撑起的经营效益管理仅限于财务管控等点层面，如果全面考虑公司经营效益影响因素，就需要一个全局统筹性质的部门来研究分析。国网总部对于运营与监测中心公司经营效益分析职能的定位如下。
公司经营效益综合分析以全面监测为基础，以各部门专业分析为支撑，有利于全面反映公司整体运营情况，及时发现问题及风险，确保公司总体目标的达成。
一、经营效益分析思路
密切跟踪公司内外部形势变化，依托全面监测系统，及时掌握公司主营业务活动，结合专业分析，分析外部环境影响、总结公司主要运营特点，通过数据、指标的匹配研究分析，发现运营过程中的异常和问题，分析问题产生的原因，提出应对措施及建议，为公司运营管理提供决策依据，保障公司年度工作目标顺利实现。
二、经营效益分析重点
公司经营效益综合分析的分析重点包括以下四个方面。
1.外部环境分析。外部环境分析从宏观形势变化影响、电力供需形势、投资及建设环境等方面简要分析公司面临的外部形势，重点关注对公司运营产生较大影响的经济环境、产业政策、行业发展等情况。（1）宏观形势变化：简要分析宏观经济形势及其发展趋势，国家宏观调控政策变化，尤其是和能源、电力行业密切相关的政策动向；煤炭市场（重点分析电煤市场）变化、行业政策变化；重点用能行业产业政策、金融政策等。主要分析指标：GDP总量及其增长率、进出口额及其变化、重点用能行业产品价格及其变化趋势、主要港口煤炭价格等。（2）电力供需形势：分析电力消费增长及结构变化情况；重点行业用电及其增长情况；装机规模、发电设备利用小时数及其变化情况；电力供需平衡情况等。主要指标：全社会用电量及其分类用电量、用电负荷、发电量、发电装机容量（包括各类发电机组总装机容量及本期新增容量）、拉限电损失电量、发电机组利用小时、窝电电量（发电机组可调容量、发电机组实际出力）、跨区输送电能力、跨区输送电量。（3）投资及建设环境：分析说明重点工程前期工作进展情况及投资情况；建设环境及固定资产投资管理政策变化等。本部分以定性分析为主。相关指标：前期工作计划完成进度、固定资产投资完成进度。
2.主要运营情况分析。结合监测异常，分析主要运营情况，对指标预警情况，特别是指标完成存在风险或难以实现年度目标的指标进行重点说明，总结公司整体运营特点。（1）主要运营指标完成情况：以监测业务为依据，选取主要运营指标，通过分析监测的异动，指标完成情况、增减变化原因、趋势、年度目标完成进度和指标预警情况等，重点反映公司运营的关键绩效，综合体现公司运营情况。主要运营指标包括：全员劳动生产率、经济增加值（EVA）、利润总额、资产负债率、净资产收益率、流动资产周转率、物资采购总金额、招标采购节约资金、物资集中采购完成率、物资到货及时率、售电量、线损率、投入完成额、投产线路长度、投产变电容量、核准500（330）kV及以上电网项目数量、统调用电量、最大错避峰负荷、国家电力市场交易电量、售电平均单价、市场占有率、优质服务完成率、电费回收率、供电可靠率、综合电压合格率、开工线路长度（现场）、开工变电容量（现场）、电网基建投资额等。（2）指标预警说明：结合运营监测中出现的异动，对指标预警情况，特别是指标完成存在风险，或难以实现年度目标的指标进行重点说明。（3）公司当期运营特点：通过关注主要运营指标完成及预警情况，结合专业分析的支撑和对日常运营动态的了解与掌握，归纳总结公司当期主要运营特点。主要运营特点包括（但不限于）：安全生产、电网规划建设、经营状况、供电服务、物资管理、产业金融、新型业务、国际业务、综合动态等方面。
3.措施及建议。针对前述主要宏观环境、主要运营目标完成情况、监测及业务协同情况分析，通过对公司运营情况的变化趋势研判，针对分析反映的问题及风险，按照问题出现的频率和范围、问题涉及的组织与机构进行归类，提出有针对性的措施及建议，为经营决策提供支撑。
三、经营效益分析方法
经营效益综合分析主要采用指标状态量化、分析评价、问题汇总、剖析与预测和措施建议陈述等方法。1.对主要运营情况，业务协同情况和运营中心协调控制情况，从指标状态量化入手，采用加权、比例计算、时间数列等统计方法对数据进行量化。2.对指标状态的量化结果开展对比评价。对比可以是预期指标和实际指标对比，本期指标和往期指标对比，或是本期实际指标同其他企业实际指标对比。指标比较的目的是观察变化情况，用以提示指标在分析期间增减变化的方向和趋势， 判断经营活动产生的问题。3.对运营中的重点问题及风险，采用鱼骨图，因素分析法等归纳分析方法，对相关问题利用其内在的相互关系进行归类合并，以便从复杂的现象中整理出思路，抓住实质，找出解决问题的有效途径。
四、结论
电网企业的庞大、复杂等特性决定了其经营效益管理的难度很高，既要保证供电可靠性，又要考虑其经济性，即在可靠供电的基础上确保企业效益的最大化。这就需要不断探索合适的方式、方法对企业经营效益进行有效管理，为电网企业经济上的可持续发展提供有力支撑。
参考文献：
[1]付钊.论企业成本和效益管理[J].新西部，2014，12：62-63.
