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市场环境现状范文1
关键词：桩基工程；现场施工；环境保护；方法
桩基工程建设质量的好坏及建设中的环境保护影响到老百姓生活的方方面面，并且对社会的发展和整体环境都也有一定的影响，为此，在桩基工程建设的过程中，一定要突出质量就是生命的宗旨，把环境保护放在重要位置。我们必须转变思想，强化认识，提高桩基工程建设质量的基础上，落实环境保护，防止桩基工程建设中的环境污染和环境破坏。针对桩基施工现场的管理，要有高度的责任意识和现代化的管理制度，规范建筑工程建设中的操作，要强化监督意识，落实国家关于建筑工程的相关规定，做到依法建设，依章从事，在确保工程质量的基础上保护环境。
1 夯实施工技术，最大限度的保护环境
对于桩基建筑工程来说，高质量的项目依托于高精尖的建筑技术，同时，建筑技术也决定着工程建设的进度和环境保护的力度。在桩基建筑工程的施工现场，从业人员必须对建筑工程有一定的了解，掌握一定的建筑技术，并拥有一定的建设设备，要有相关的环境保护意识和责任意识，这样才能从根本上提高建筑施工现场进行环境保护的水平。例如在建筑现场的通行道路上必须开展硬化处理，土方应该集中放置，做好绿化工作，放置扬尘的出现。对于建筑水泥和易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存等，确保有利措施进行环境保护。
2 确保材料质量，提高环保意识
建筑材料关系到工程建设质量的高低，也影响着桩基工程建设中的环境保护。在市场经济充分发展的今天，市场竞争越来越激烈，为了实现自身利益的最大化，很多的企业开始运用不正当的手段，比如在建筑材料上投机倒把，为了降低建筑成本，建筑企业采用偷工减料，以次充好的材料时有发生，造成了极大的社会危害性和环境污染。建筑现场管理对建筑材料是最后一道把关口，对材料的取舍有着决定性的作用。为了建设高质量的环保工程项目，在现场管理的过程中，对于建筑材料一定要严把质量观，树立高度的责任感，对于现场用到的建筑材料一定要把好关口，在材料的选用上精益求精，要有质量意识，做好材料处理的相关登记。比如对于个别具有安全隐患和环境污染的材料存放上要进行防渗漏处理，防止土壤等环境污染问题的出现。
3 实施质量控制，防止生态破坏
对于桩基建筑工程建设中的环境保护，主要就是防止一切可能发生的环境问题，其实最大的环境破坏就是建筑工程质量的低劣，这样就会造成土地资源的浪费和生态的破坏。在桩基建筑项目的施工现场，这是关系到建筑物质量高低的关键环节，其管理水平的高低直接影响着建筑物的质量和进度。对于工程项目建设的现场管理，其目标和主要任务就是强化质量管理，这是工程建设的核心，也是现场管理的重点工作。在施工现场，为了确保建筑工程的质量，在施工中一定要严格按照工程建设的需要，依据应有的建筑工序按部就班的进行施工，实现建筑工程施工的标准化和规范化操作。在施工的过程中，要做好相关的工程检查，监理的工作一定要落实到位，不可流于形式。一旦发现危及工程质量的问题或者有违工程项目建造常识的行为，要第一时间处理。在桩基工程施工的现场要规范操作手续，抓好实测、分析、判断、纠正或认可活动，保证工程建设的正常健康作业。
4 构建环保制度，优化建设过程
桩基建筑工程的影响方方面面，在建筑过程中环境问题极为突出，所以在工程建设的过程中一定要有责任意识和环保意识，规避环境污染和生态破坏的出现。在桩基工程建设来说，构建环保制度势在必行，这也是确保工程建设中开展环境保护的最有力保障。目前，在我国还没有系统的具有法律作用的环保规定，为此，相关部门应该依据社会发展的事实筹建建筑施工中的环保法律。在具体的工作中，要强化施工人员的环保责任，在城区开展桩基建设的时候，在开工15d前向环境保护的主管部门申报登记，做好备案，桩基建设中严格遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》施工建设等。
5 制预案，创造零事故环境
桩基工程建设施工复杂，工作量巨大，每天应对的管理活动都具有一定的可变性，所以在实施环保的过程中，要依据桩基工程建设的进度和内容开展针对性的管理，并且要制定预案，实现零事故管理。应急预案要针对出现的问题提出一些针对性的和具有可操作性的措施，一旦在施工中出现问题，就能及时按部就班的采取应急预案，解决施工现场出现的相关问题。针对桩基工程建设中的环境保护来说，现场作业人员，要制定详尽的环保应急措施，对于可能出现的环境事故提前预防，规避可能出现的事故。同时，在施工现场还要善于观察，及时总结，查缺补漏，一旦发现环境问题，及时上报有关部门，并筹划解决问题的方法。
为了确保桩基工程项目建设的质量和工程建设中的环境保护，实施有效的现场管理已经成为社会发展的必然要求。现场施工管理作为项目建设的第一线，必须严把质量关，实现规范操作和规范管理，从桩基工程建设的材料、技术、人员素质、制度等入手，做到实事求是，精益求精，并要在桩基工程项目的施工过程中及时发现问题，和解决问题，规避任何存在的显性和隐性环保风险。桩基建筑施工现场管理的内容杂乱，项目居多，所以一定要严格规范作业程序， 把工作做细，确保工程建设的又好又快进行。
参考文献
[1] 陈彪.工程管理理论与现场施工管理的关系探究[J].城市建筑， 2013（7）.
市场环境现状范文2
关键词：小微企业;融资;制约因素
中图分类号：F830.31 文献标识码：B 文章编号：1674-0017-2015（11）-0082-04
一、金融支持小微企业发展情况
近年来，武威市金融机构不断加大金融支持力度，努力加强小微企业金融产品创新，简化贷款流程，依托银政企合作平台，抓大不放小，全力支持小微企业发展，小微企业贷款比例大幅提高，实现了“两个不低于”的目标。
（一）小微企业贷款投放力度较大。截至2015年6月末，全市金融机构小微企业贷款余额150.77亿元，较去年同期增加53.75亿元，同比增长55.40%，高于全部贷款增速34.02个百分点，较年初增加12.97亿元。全市金融机构小微企业贷款占各项贷款的25.91%，较2013年末提高了7.11个百分点;2013年末，全市、凉州区、民勤县、古浪县和天祝县小微企业贷款余额分别占全部企业贷款的18.8%、12.63%、6.59%、0.68%和4.75%，2014年占比分别为31.1%、21.89%、10.11%、3%和4.3%，除天祝县外均得到了大比例提高（表1）。
（二）小微企业贷款满足率较高。据调查，2013年，全市金融机构贷款申请户数发放率为61.6%，贷款获得率为53.8%。2015年上半年，贷款申请户数发放率为64.5%，贷款获得率为57.2%，贷款满足率得到较大提升。
（三）小微企业信贷产品和服务方式较优。针对小微企业资产规模小、财务体系不健全、内部管理薄弱等问题，各金融机构积极研究小微企业经营特征，创新金融产品，先后推出订单融资、小企业成长之路、速贷通、网贷通、联保贷、抵押循环贷、保理等20余种专门针对小微企业的信贷产品。针对小微企业贷款“短、频、急、小”的特点，多家金融机构积极设立小企业金融业务中心，努力实现“机构专营”，将原来分散在各个部门的职能集中于一个独立的部门，实现业务运作的专业化，优化了贷款流程、提高了服务效率，部分小微企业贷款从申请到放款只需3个工作日。一些金融机构探索建立了“银行+政府/园区/商会/市场+企业”等融资模式，通过银政企洽谈会形式，加强与工信委等政府部门的配合，努力推动小微企业贷款快速增长。
（四）金融支持组织体系相对完善。一是政府、监管部门因地制宜制定多项政策意见，引导银行业金融机构加大对中小微企业的信贷支持。同时，采取多种形式搭建银政企合作平台10余次，组织金融机构和企业进行充分信息沟通、良性互动，建立银企合作长效机制。二是支持引进兰州银行在武威设立分行，推动村镇银行、小额贷款公司等新型机构成立，重新恢复了工行、建行两个县级支行。截至2015年6月末，全市已有1家政策性银行、5家全国性商业银行、2家区域商业银行、1家农村商业银行、4家农村合作金融机构、1家村镇银行与15家小额贷款公司，初步形成了政策性、商业性、合作性优势互补的融资体系，更好地满足了小微企业多层次的融资需求。三是推动建立中小企业信用信息数据库，通过信用宣传、企业信用评级、信用培育等措施促使企业完善管理，提高信息透明度，达到信贷门槛。截至2015年6月末，累计为2845户中小企业建立了信用档案，上半年发放机构信用代码证1125张。
二、武威市小微企业融资状况及特点
近年来，尽管武威市金融机构不断创新信贷产品，积极探索信贷支持模式，努力加大对小微企业金融支持力度，但融资难一直是小微企业经营发展中存在的突出问题。当前，小微企业融资过程中存在以下几个方面的突出特点。
（一）融资渠道较少。地方金融机构是支持小微企业发展的金融主力军，调查结果显示，68.5%的小微企业获得过银行贷款，36.5%的小微企业获得过民间借贷，除了银行贷款和民间借贷，样本小微企业几乎未获得过其他形式外部融资。从获得的资金量看，2015年上半年，样本小微企业获得8.9亿元银行贷款，获得1.6亿元民间借贷资金。当前武威市小微企业融资渠道较为单一，对银行贷款依赖较大，特别是直接融资难度较大。
（二）融资成本较高。调查显示，在2015年以来获得过银行贷款的小微企业中，有80.8%的企业获得的银行贷款是基准利率上浮贷款，只有3.5%是基准利率下浮贷款，其中基准利率上浮10%以上的贷款占72.5%。与2010年相比，小微企业民间借贷利率也大幅上涨，大多数样本企业的民间借贷利率在20%左右，是银行贷款利率的3倍左右。
（三）融资难度不减。调查结果显示，2015年以来，83.7%的小微企业存在资金短缺现象，其资金用途主要是固定资产投资、购买原材料以及归还银行贷款，资金需求期限一般为2年以内。但受银行业可贷资金限制，小微企业贷款难度有所增加。调查表明，63.2%的小微企业认为从银行贷款的难度增加，其中23.6%的企业认为从银行获得贷款的难度大幅增加。当被问到银行贷款能否满足其资金需求时，57%的小微企业反映银行贷款能满足自身的资金需求，30%的小微企业反映只能满足其部分资金需求，13%的小微企业反映完全不能满足其资金需求。
（四）民间融资活跃。部分小微企业资金需求不能从银行得到满足，从而转向民间融资。调查结果显示，2015年上半年通过民间借贷渠道融资的小微企业占比36%，较2013年同期上升13个百分点;小微企业民间融资金额平均为105万元，是2013年同期的1.6倍。从用途看，主要是用来维持企业扩大再生产、满足临时性生产经营需要以及归还银行贷款等。从期限看，1个月以内的民间借款占比为22.7%，1个月以上、1年以内的民间借款占比为47.5%，1年以上的民间借款占比为11.4%，还有18.4%的民间借款为不定期借款。
三、当前金融支持小微企业发展面临的制约因素
（一）小微企业自身因素。一是小微企业规模小，固定资产少，融资抵押物难以落实。小微企业的核心竞争力主要是技术、知识产权、商业圈等无形资产，可用于抵质押的土地、房屋等固定资产比较少。但是，金融机构风险管理的要求是企业必须提供符合条件的抵押资产和第三方保证，方可贷款。因此，客观限制了小微企业在金融机构的融资准入。二是企业市场风险大，经营成本高，抗风险能力弱。目前，大多数小微企业为了寻求生存空间，常常在大企业没有涉及或不易或不愿涉及的领域发展，这就决定了其经营风险较大，生命周期不长，存续期较难预料。三是缺乏完善的公司治理机制。小微企业大部分实行家族式或个人化管理，基本上没有形成现代公司治理机制，缺乏科学有效的企业经营管理制度和风险管理机制。加之，小微企业对融资信用的重视不够，还款意愿低、逃废债现象时有发生，与金融机构放贷的审慎性原则冲突，增加了企业资金融入的难度。四是贷款定价面临银行风险补偿与借款人现金流制约的矛盾。武威多数小微企业属劳动密集型的加工企业，与知识密集型企业相比较，承担和转嫁融资成本的能力相对较弱，使得金融机构在小微企业贷款定价上面临矛盾。一方面，从风险补偿的角度，应该大幅提高小企业贷款的利率;另一方面，提高融资成本将进一步增加小企业的经营风险，从而增加了贷款的违约风险。
（二）服务小微企业的金融体系仍需改进。我国金融体系是以银行业金融机构（特别是大中型银行）为主导的，以银行为媒介的间接金融是企业融资的主要方式。大型商业银行基于风险控制的考虑更偏重于大型企业、大项目，而符合小微企业融资特点的小型银行、专业性金融机构较少，且放贷能力有限，小微企业从正规金融渠道获得信贷资金较为困难。同时，由于小微企业贷款具有要得急、频率高、风险大、管理成本高等特点，当前金融机构采用的对传统大公司、大客户的金融产品和服务模式无法满足小微企业的融资需要。
（三）信用担保体系不健全。信用担保体制是解决小微企业抵押担保难问题的重要手段，但武威市现有担保机构数量少、资本规模小、业务范围窄，而且担保公司自身的操作也不规范，难以满足大多数小微企业的融资需求。据调查，小微企业信用等级较低，在融资（特别是向银行借款）过程中，一般都需要提供担保或抵押品。调查结果显示，87%的小微企业贷款是不动产抵押、应收账款抵押、仓单抵押等形式的抵押贷款。但更多的小微企业不能提供有效抵押品，需要有专业的担保公司为其提供担保，信用担保机构的缺失成为影响小微企业获得贷款的重要因素。
（四）多层次资本市场尚未形成，融资渠道选择受限。武威处于西部欠发达地区，多层次资本市场建设滞后，企业股权融资、债务融资渠道不畅;风险投资、创业投资机制不健全;产权交易市场功能尚未发挥。上述因素导致小微企业直接融资渠道狭窄，间接融资成为融资主渠道。特别是在经济下行周期，金融机构更加强调风险管控，大量小微企业不得不转向民间融资，加重了企业的经营成本，隐藏的风险也很高。
四、对策及建议
（一）精准发力，构建多层次金融支持政策扶持体系。一是由财政出资，设立专门的小微企业贷款担保基金。近期，国务院决定设立总规模为600亿元的中小企业发展基金，用市场化的方法支持初创成长型中小企业发展，这对众多小微企业来说无疑是利好消息，建议在此基础上，探索对高出平均利率水平的小微企业贷款给予财政贴息，引导金融机构制定切实有效的支持小微企业发展的信贷政策，确保成长性好的小微企业获得必要的信贷支持。二是切实减轻小微企业负担。运用税收优惠、财政补贴、贷款援助、风险投资等方式加大对小微企业的资金扶持。加大对各类不合理收费的清理，最大限度降低小微企业经营成本，增强企业抗风险能力。三是切实推进小微企业社会化服务体系建设，探索组建小微企业服务中心，承担评估、保险、公证、会计事务所等中介机构的功能，实现对抵押、担保等手续的“一站式”服务，降低担保、评估收费标准，缩短小微企业的融资时间和降低融资成本。四是大力发展小额贷款公司、资金互助社等机构，形成完善的民间融资机构体系，并在政策上引导其服务于小微企业融资需求。
（二）加强调控，充分发挥中央银行政策导向作用。一是灵活运用多种政策工具提高金融机构支持小微企业的资金实力。二是加强信贷执行情况评估，将金融机构支持小微企业情况作为综合评价、调控地方法人金融机构合意贷款额度和执行相关政策措施的重要参考依据。三是引导金融机构灵活运用利率政策，实行有差别的浮动利率，并积极探索适合小微企业特点的资信评估和信贷管理模式。四是加快推进小微企业征信体系建设，建立科学的评级指标，排除不实财务信息的干扰，真实反映企业资信状况，缓解银企信息不对称。
（三）深化革新，以战略眼光强化金融支持小微企业发展。一是建立符合小微企业实际的信贷评审机制，解决信息不对称问题。加强对企业主个人信用状况的评估，通过综合考虑个人声誉、信用历史及所处社会环境等因素，判断企业还款能力和还款意愿。二是创新管理体制和信贷审批流程。创设小微企业服务部，将原来分散在银行各个部门涉及小微企业信贷的职能整合，实现专业化业务运作。同时，简化信贷审批流程，减少审批层级，在风险可控前提下，提升服务效率和水平。三是创新客户服务渠道，多方位服务小微企业。根据小微企业数量多、行业分布广的特点，搭建多层次的客户服务体系。充分借助电子信息技术，发展电子银行业务，通过网络和电话银行提供远程服务。四是探索将小微企业逐步纳入零售服务体系范围内，重塑信贷流程和管理体制，提高服务效率与水平。五是创新风险管理机制，形成包括区域信贷政策、客户筛选、实地调查、信贷审批与发放、授后管理、问题信贷管理在内的一整套风险管理体系。把握小微企业信贷资金流向，使信贷资金真正流向小微企业，以保证小微企业信贷的商业可持续性。
（四）外修内练，不断增强小微企业抗风险能力和融资能力。一是小微企业要抢抓机遇，按照现代企业制度的要求，努力完善企业治理结构，改善和规范财务运行质量，不断提升企业经营管理水平和抗风险能力。二是小微企业要努力提高自主创新能力，积极融入行业大型龙头企业的产业链和分工体系，突出自身的经营特色和产品优势，走专业化、精细化、特色化发展道路，降低企业经营成本，增强企业的盈利能力及其抗风险能力。三是小微企业要牢固树立信用意识，将信用理念贯穿到企业的各个层面和生产经营的各个环节，不断提高企业的信誉度。通过企业的良好信誉赢得金融机构及外部融资方的更多支持。
（五）顶层设计，建立多元化、多渠道的小微企业融资体系。大力发展、引进村镇银行、城市商业银行、小额贷款公司、资金互助社等小型金融机构和准金融机构，探索社区银行模式以及相关中介服务组织，形成完善的民间融资机构体系，在政策上引导其服务于小微企业融资需求。通过政府注资、市场引导、滚动发展的模式，积极筹集资金组建产业投资基金，以股权投入方式支持小微企业发展壮大。大力支持有条件的小微企业发行集合票据、集合债券、短期融资券，扩大小微企业债务型融资工具的融资规模。推动交易所市场和场外市场建设，改善小微企业股权质押融资环境。
参考文献
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The Survey on the Present Situation and the Environmental Influential Factors of Micro and Small Enterprises’ Financing of Wuwei City Under the New Normal
ZHOU Juncai
（Wuwei Municipal Sub-branch PBC， Wuwei Gansu 733000）
市场环境现状范文3
【摘 要】 动态市场 营销管理 柔性化
一 特点
相关专家根据刚性管理的理论，提出了柔性化管理的概念。它的作用主要在于让企业尽快的适应竞争激烈的市场环境，随时应对可能出现的市场变化。不过从现状的角度分析，很多企业还没有对这个概念形成统一的认识。研究柔性化管理的专家认为，平衡以及包容是企业实行柔性化管理的最主要的两方面能力。可以说，柔性也能叫做适应性，规定企业在进行管理期间，必须要有足够的包容能力以及弹性，以便可以让企业尽量避免任何风险，以此让企业可以尽快的去顺应市场节奏。同时，在企业实行柔性化管理期间，加强柔性化管理的平衡能力至关重要。平衡能力的作用在于利用有效的管理方式，让企业能够实现平衡发展，而企业在发生意外情况的时候，柔性管理的平衡能力可以将出现的所有复杂关系进行判定，从而可以保证企业处于稳定平衡的发展态状态。
二 动态市场环境的结构特征
市场环境由于供应关系的改变而发生了变化。面对这样的局面，企业作为重要的工作就是要维持住自己的市场环境中的竞争力度。因此，企业的相关专业人员就必须要对市场环境的结构进行系统的分析，那么下面我们就来具体的讨论一下。
2.1 技术市场环境
科技水平的提高是技术市场环境发生动态变化的主因。由于科学技术的不断创新，更新速度也日益提高，因此让新技术的存活率可以达到较长的时间。在这样的现实面前，企业就很难把握好技术市场的脉络，各种企业在更新产品的时间上会有比较大的差别，有的企业会在较短的时间里开发出新产品，有的企业则会耗费较长的时间，因此难以对新技术的使用状态做好全面的预估。
2.2 竞争市场环境
市场环境之所以会出现动态变化，除了技术市场环境的原因之外，所面对的竞争对手也是主要原因之一。由于有些企业没有掌握好竞争对手的产品价格、服务质量、营销策略等相关工作的变化情况，因此让竞争环境始终具有不稳定性。除此之外，一些新的竞争对手的加入，由于他们对竞争规则还有市场环境并不是很熟悉，因此无形间让市场竞争的难度增大。
2.3 需求市场环境
经济发展、营销传播等是造成需求市场出现动态变化的主要原因。而且需求是产在出现动态变化以后，企业很难把掌握好消费者对产品的心理需求，因此让企业在进行市场预测工作的时候很难做到有效的分析，从而让市场的动态变化变的越发明显。
市场竞争的力度在于消费者的心理诉求，而生产技术能够得到提高，主要在于产品是否具备一定的市场竞争力，而企业之间的竞争主要依靠的就是技术上先进程度。因此企业若想在竞争激烈的市场环境中占据一席之地，并能够得到长远的发展，那么加强自己的生产技术能力是最为重要的工作内容。所以，技术、竞争以及需求方面的动态性一定要完美的结合到一起，并要进行互相的配合，这是企业在今后的发展道路上一定要引起重视的环节。
三 动态市场环境下营销管理柔性化的分析和评价
改变过去的刚性管理方式是企业在动态市场环境中能够迅速成长的关键一环。而相关专家在经过研究后发现，能够完全取代刚性管理方式的是柔性化的管理措施。柔性化管理主要以消费者为中心，并通过管理的过程和结果，来解决以往各营销部门所存在的分歧，并且还可以让企业人员形成全员营销的想法，并在此基础上创建出无边界组织，从而可以让企业人员获得更多的管理权力。
3.1 分析内容
企业信息、所面对的市场竞争力等都是柔性化管理要去分析的内容。在创建柔性化管理期间，如果论重要程度，那么排在最高位的就要数竞争市场环境，而最低的则是需求市场环境，而在对柔性管理所产生的影响上，两者有着很大的差别。因此必须要对柔性管理做出系统的分析，找出分析过程中的主要内容和关键点，并且还要及时的关注竞争市场的最新动态，这样企业才能够更好在管理过程中充分的体现出柔性化管理的价值，从而让企业能够得到更好的发展。
3.2 评价指标
评价指标的方式有很多种，但是行业技术变化、消费者的心理诉求、研发新产品的时间长短、竞争对手的实力是评价指标中最为重要的几个方面。此外，竞争企业所生产的产品质量、消费者使用产品的安全性、以及竞争对手给自己企业所造成的竞争压力也都是相对重要的评价指标，不过却不如之前提到过的行业技术变化、消费者的心理诉求、研发新产品的时间长短、竞争对手的实力等这些方面的重要程度高。而上面所提到的那些评价指标，主要存在于技术市场环境中。而这正好能够充分的说明企业的技术水平能够对企业的柔性化管理起到决定性的作用。
3.3 柔性类别划分
柔性过渡、适当以及柔性较低时柔性的主要类别。不过从企业的角度上去讲，最为关键的就是柔性适当，这个环节的好坏对于企业的营销管理会起到非常重要的影响，是加强企业健康且迅速发展的根本。而企业若想对柔性类别做出准确的判断，那么就必须要通过隶属度评测。如果营销管理柔性不高，那么就一定要及时的整理营销资源，并采用动态营销的策略，以此来加强柔性化管理的水平。
市场环境现状范文4
【关键词】企业管理;石油机械;发展;措施
随着我国市场经济建设的不断深入和市场化竞争的日趋激烈,石油机械制造企业可谓挑战与机遇同在,困难与希望并存。那么,石油机械制造企业究竟应该如何在瞬息万变的市场中找准企业发展和产品结构的定位,实现又好又快的发展呢?
笔者认为,石油机械制造企业要发展和做强做大,首先要对当前石油机械制造企业面临的市场环境及现状进行准确的判断;其次要对制约当前石油机械企业发展的瓶颈问题进行科学的分析;三是要结合企业自身实际研究和确定企业的总体发展思路,并有将针对性地制定出切实可行的工作措施。
1.当前石油机械制造企业面临的市场环境及现状分析
1.1当前石油机械制造企业面临的市场环境分析
对当前石油机械制造企业面临的市场环境进行分析,是企业研究制定当前和今后一段时期企业发展思路的基础。当前石油机械制造企业面临的市场环境主要体现在这么几点上:
一是2008年至今的世界经济危机导致了石油机械设备需求量的下降和生产成本的增长。首先体现在世界经济危机下由于石油需求量的疲软,影响了石油机械设备的市场需求。国家发改委的统计数据显示,2008年1至8月份国内成品油消费同比增长15.8%,9月份下降为8.7% ,至11月份全国原油加工量则呈现负增长,成品油库存量居高不下,2009年至2010年初国内经济初步复苏,但国内成品油需求增幅也是明显走低,这些数据背后呈现的是石油企业的现金流不足;其次体现在由于石油勘探企业经济效益的下降,致使勘探工程的设备采购项目推迟;再次是由于经济危机影响石油机械设备所需的上游产品的采购价格涨幅较大。这些均直接导致了石油机械制造设备需求量的下降和生产成本的增长。
二是同业竞争带来的压力日趋显现。从我国当前石油石化两大集团的政策看,集团内部机械制造企业与其油田主业部分实行的是关联交易,原则上集团油田内部机械厂能够生产的产品优先在内部进行采购,因此油田内部机械厂依靠内部市场保护政策,许多产品呈现出越来越快的趋同化趋势,加上油田内部机械厂熟悉油田市场,采购信息掌握迅速,非内部石油机械制造企业的产品难以开展营销活动。但在市场经济体制下,用户对石油机械产品的外观、功能、服务等方面的要求越来越高,这种形式必须被用户对石油机械产品多样化、个性化、智能化等要求所打破。同业对手所构成的市场供给压力将日趋显现。
三是国外石油机械产品对国内产品的冲击所带来的压力。随着我国进出口贸易的不断扩大,我国国内石油机械市场已成为国际石油机械市场的一个重要组成部分,国外大型石油机械生产商正在分享着中国石油机械市场的“蛋糕”,一批具有较强竞争力的国外石油机械产品已正式进军我国市场,这无疑会给国内石油机械制造企业带来压力。因此,为保护国内市场的稳定,我国各大石油机械制造企业走向联合加工或企业间进行重组,组建集团公司,将是大势所趋。
1.2当前石油机械制造企业现状的分析
伴随着我国石油工业的发展,我国石油机械制造企业从无到有,从小到大,从单一品种到门类齐全,从高精尖石油装备主要依靠进口到国产化,中国石油拥有所属机械制造企业近几十家,应该说我国石油机械取得了长足进展。以重大石油机械装备为例,石油开采用的抽油机、抽油杆、抽油泵、热洗车、采油车、修井机、洗井车等,勘探用的物探钻井机、测井绞车,钻井工程使用的电动钻机及配套装备等国内都可以生产,国产石油机械种类结构已经形成系统化、专业化,改变了主要依靠进口的局面,而且部分产品已出口到中东、中亚等国家。但我国石油机械制造企业从总体上讲经济效益普遍不好,基本上处于困境,有的甚至走到了破产的边缘。
2.当前石油机械企业发展的瓶颈问题
2.1管理体制与市场经济不相适应
我国现在的石油机械制造企业多是从计划经济体制下的机械厂经初步重组、改制而成立的总厂管理模式或公司管理模式,形式上的体制已经转换,但企业内部的管理体制如企业结构、管理制度等仍然停留在重组、改制之前,机构设置仍然强调要与上级的管理机关的对应,没有完全的自主生产权。
2.2分配机制的建立不够科学
我国石油机械制造企业对于车间管理者、员工的薪酬分配大多采取如下两种方式,第一种分配方式是企业在经营上实行总管,车间只负责产品生产,产品的营销与车间无关,第二种分配方式是企业将经营权全部交给车间来进行,企业内部采取模拟市场,车间生产活动首先要向内部财务借贷,而后面向市场的产成品营销、货款回收等经营活动,全部由车间自主进行完成。致使企业对于市场的应变能力较差,制约着企业的发展。
3.当前我国石油机械企业发展的思路与措施
石油机械制造企业如何能够实现利润递进式增长,关键还是要从产品结构、营销和内部管理等几个方面去积极应对企业所面临的问题和困难,才可能走出一条适应当前市场环境发展的道路。
3.1要突出创新,研发具有行业领先水平和核心技术的机械产品
石油机械企业要强化自主创新的产品研发能力,提高核心技术的水平,要在一些重要零部件上拥有和掌握核心技术和提高产品的智能化水平,形成一批拥有自主知识产权的产品和标准。同时也要从长远的眼光出发,研发和储备一批新产品,以备市场之需。
3.2要在现有设施、装备的基础上提高在线产品产量
要做到这一点关键是要有效地调动职工的积极性,加强培训与日常考核,建立奖惩机制。同时在有条件的情况下,要不惜投入资金,进行设备的技术改造或先进生产设备的引进。
综上所述,石油机械企业的发展离不开产品、市场和内部的规范管理,只有顺应市场的变化规律以敏锐的观察力、超前的思想意识和自主创新的精神,才能使企业不断的发展壮大。 [科]
【参考文献】
［1］现代工业企业管理.人民邮电出版社.
市场环境现状范文5
关键词：集群视域 金融中心 竞争力 市场环境
全球经济一体化的发展带来了金融市场的发达，加强经济往来的便利性以及自由性是金融系统中心所要达到的目的，从而带来经济的快速发展。金融中心的建立就是在满足经济活动中金融服务的要求下产生的，金融中心往往会对一个地区的经济发展、社会结构产生巨大的影响，而经济社会的进步直接影响到一个国家的竞争能力和实力。在我国，对于金融集中的优惠政策实施还不完善，一些大型的金融中心还难以形成，从而形成了我国金融中心竞争力不足的现状。通过集群视域可以找到企业发展中的共性特征，建立完善的组织结构，并且提升评估机制的科学性，能够带来我国金融中心更多的发展空间和延伸性思考内容。
一、金融中心在集群视域中的主要特征
随着人类社会分工协作关系的形成，社会结构和关系就出现了很大的变化，而产业集群思想最早在波特的调查研究中产生，提出了将某种类型以及地理位置同一的产业集中起来，能够达到更好的市场经济效果，建立起良好的市场网络系统。金融中心首先包含有相关金融产业的内涵基础，金融中心在集群视域的影响下，也形成了具有产业特征的金融中心现象，这种金融集群具有相应的产业特征：
（一）金融中心集群现象受到市场、国际环境影响巨大
随着世界范围内经济活动交往的日益频繁，产业发展受到市场、国际环境影响程度越来越大。在传统的产业发展中，一些集群中心主要是按照自然条件等因素来形成的，具有自发性。而在新的竞争环境下，金融中心的集群现象是受到经济发展需要以及社会发展阶段影响的。而不同的国家、地区由于经济水平、人口规模、自然资源等的不同，也会形成不同的金融产业集群现象。
（二）金融中心产生于实体产业集群的基础上
金融系统最终是为了去满足经济产业活动中的金融需要，也只有具有一定空间密度的实体产业结构形成了，才能带来对金融产业集群的需要。实体产业的集群能够提升当地的经济产生，提升人均收入水平，从而带来存蓄资源的快速增长，为金融中心形成创造了有力条件。而当金融中心建立起来后，能够在市场环境的影响下，对实体产业产生金融帮扶，促进实体产业的发展。这种需求是双向的需求，能够带来经济发展的良好循环发展。
（三）经济大发展促进了金融中心集群现象的增多
经济的发展带来了市场环境的变化，也同时改变了原有的企业经济规模，带来了更大范围内的资源分配和利用，最终带来了社会生产效率的提高。而在企业规模的扩充过程中，对于金融行业的需求就显得十分迫切了，在这种情况下，就会应运而生出许多金融服务结构，金融中心在经济繁荣区域内也就更容易形成。
二、我国金融中心竞争力的发展现状
我国的金融中心随着经济社会的不断发展和进步也发生了巨大的改变，从唯一的代表国家金融权威的一家银行到商业银行的不断扩充，在改革开放后，各行各业的发展更是促使了与金融结构相关的产业的发展，从而更好的完善了金融服务过程。在我国金融中心的分布受到历史条件、人文环境以及经济发展等因素的影响，形成了以北京、上海、深圳等大城市为中心渐渐辐射开来的金融中心系统。与此相关的金融产业集群现象也日渐明显，在我国金融中心竞争力的现状中，主要体现为三个方面的特征：
（一）我国金融中心竞争力地区差异化明显
金融中心的建立和发展必然是跟当地的经济发展水平相一致的，而我国的经济发展较为特殊，呈现出以几个中心城市拉拢周边城市的现状。北京、上海、深圳等是主要的金融中心，这些城市的经济总量较为巨大，对金融中心的需求也较大，从而带来了基础设施的完善跟进，使得其金融中心发展较为迅速，带来的经济作用也十分明显。相对来说，一些中小型城市的金融系统还有待完成，其中的金融中心规模还较小，对经济发展的推动作用不明显。
（二）我国金融中心竞争力经济促进作用较大
金融中心的形成带来了经济的快速增长模式，在一些大型金融中心，经济发展程度也是十分迅猛的。北京上海等城市的经济总产值显示了其雄厚的经济实力，带来了东部沿海与中部以及西部地区的经济发展差距。金融中心的建立是在经济发展环节中产生的，而完善的金融中心能够形成一个有效的经济循环系统，从而带来对经济发展的促进作用，改变原有的经济面貌和水平。
（三）我国金融体制结构有待完善
我国经济正处于高速发展的现状中，这就造成对金融中心的不断渴求。虽然在我国现阶段的发挥中，已经形成了几大金融中心，形成了经济发展中心地带，但相对来说，体制结构还有待完善。金融中心的体制结构涉及面十分广泛，既包含了金融系统的运作过程，也包含了经济行为中的原则规范，体制内的缺陷会带来一系列经济行为的失当，最终深刻的影响到国民经济的发展。只有不断完善金融中心的体制结构，加强行业约束性，才能最终带来金融中心竞争力水平的不断提升。
三、集群视域下我国金融中心竞争力提升措施
在集群视域下来审视我国金融中心竞争力，可以发现我国的金融中心竞争力还存在很大的提升空间。随着我国市场经济体制的不断完善，经济发展速度的稳步提升，以及政府投入力量的增大，我国的金融中心取得了很好的发展环境，但在另一方面，我国的金融中心还跟西方发达国家存在较大差距，这是由于法律、政治、经济等多方面的因素造成的。而提高我国金融中心竞争力，就必须深刻的认识和总结已有的发展成果，借鉴国外的优秀经验，从而带来我国金融中心强大的竞争能力。
（一）加强金融系统的科学规划，提升金融中心竞争力
金融中心的形成和发展涉及到我国社会主义建设的伟大事业，相关金融系统的科学规划能够不断规范金融行为，为我国金融中心发展创造良好的环境。在这个过程中，应该不断加强金融知识的宣传，提高大众的金融意识和金融水平，树立科学发展观，建立公共服务的发展理念。同时，也应该不断健全相应的法律系统，对原有的金融法律在实践中产生的问题和改变应该积极的采用，不断总结经验，开放金融环境，加强企业、社会以及个人的信用意识，建立完善的信用评估体系，从而促进金融行业的更好发展。
（二）提高金融中心的竞争意识
在我国传统的金融服务系统中，竞争意识较为薄弱，品牌意识不明显，没有形成市场环境监测机制，不利于新时期下的发展。建立金融中心，需要树立相应的集群品牌，形成集群现象和集群内涵，吸引到更多的目光，达到更好的市场反应。发展金融中心的行业组织以及商会，通过行业自律来达到对金融产品以及服务的监督。抓住经济一体化的快速成长过程，及时的捕捉市场信息，以更加科学和有效的原则来进行金融市场环境的建立。
（三）创新产品服务模式，提升金融中心竞争力
在集群视域下，金融中心要想提高竞争能力，还应该不断创新产品服务模式，来不断适应新的市场环境要求。不断推进金融管理模式的创新，加强金融人员的道德素质以及专业素质，提高部门效率，完善金融服务流程。利用一些新型技术和手段来达到金融服务的快速性。建立自主研发平台，加强企业合作，积极学习已有的经验，在适应市场改变的前提下，找到创新式的发展模式，从而带来我国金融中心竞争力的较大提升。
四、结束语
随着世界范围内经济活动交往的日益频繁，产业发展受到市场、国际环境影响程度越来越大。经济的快速发展带来了对金融行业的需求，而金融产业的快速发展带来了金融中心的形成，在我国的金融中心现状中，还存在区域差异性大、体制有待完善等问题。在集群视域下，只有积极的认识到已有的金融中心发展弊端，不断调整已有的发展模式，才能带来我国金融中心发展的新局面，提升我国金融中心的竞争实力。
参考文献：
[1]石玉莲.集聚视角下上海金融中心竞争力研究[D].湖南大学 2010
[2]梁小珍，杨丰梅，部慧，车欣薇，王拴红.基于城市金融竞争力评价的我国多层次金融中心体系[J].系统工程理论与实践. 2011（10）
[3]薛金房.我国金融中心综合评价分析及发展战略目标定位[J].金融理论与实践. 2009（01）
[4]王步芳.首都金融产业集群优势与发展研究[J].北京市经济管理干部学院学报. 2006（04）
市场环境现状范文6
【关键词】利率市场化；集团；财务公司；措施
我国的利率市场化最早出现在20世纪90年代末。随着我国经济的不断增长，在经济全球化的背景下，利率市场化趋势逐渐加深。利率市场化趋势给集团财务公司带来了很多不利的影响。分析利率市场化趋势对集团财务公司的影响，研究具体的应对措施，为我国财务公司的发展献计献策。
一、我国利率市场化的现状
利率市场化是我国金融改革中极为重要的一个部分。随着我国经济的不断发展，自21世纪初加入世界贸易组织以来，我国逐渐融入经济全球化的趋势中。在这样的背景下，利率市场化的改革已成当务之急。在我国不断努力下，利用过去利率市场化发展中的经验，逐渐开展对利率市场化的改革。我国不断完善市场经济结构，积极采取措施控制经济全球化的不利影响。从而帮助利率市场化改革提供了良好的先行条件。并且随着金融体制改革的不断深化，我国利率市场化的改革也相继加快了步伐。
二、利率市场化趋势对集团财务公司的影响
1.对集团财务公司传统业务的影响
利率市场化趋势对集团财务公司传统业务的影响巨大。具体表现在以下几个方面：（1）在利率市场化趋势的影响下，利率的决定方式改变为受市场环境所控制。由于市场环境的不稳定性，导致利率也时刻处于波动的状态。在这种背景下，集团财务公司为获得更大的利益和占据市场更多的主动权，逐渐转变为过度逐利的经营状态。（2）在过去中，由于政策的保障，集团财务公司的传统业务拥有稳定发展的环境基础。但随着利率市场化趋势的逐渐发展，集团财务公司的传统业务失去了良好的环境基础，并且随着市场的波动变得极不稳定，从而降低了集团财务公司的经营收益，并阻碍其发展。（3）由于利率市场化趋势，增加了财务公司更方面的经营压力，并对财务公司传统业务的开展增加了一定的难度。
2.对财务公司管理的影响
利率市场化趋势对财务公司经营管理的影响也十分严重。具体如下：（1）利率市场化趋势对财务公司价格管理带来一定的影响。价格的制定不仅关系到财务公司的经营收益，还与财务公司在市场的竞争有着密切联系。财务公司想要在利率市场化趋势中占据主导地位，就必须优化价格管理，从而获得更大的市场竞争力。（2）对财务公司的投资管理存在一定的影响。由于利率市场化趋势，资产价格随着市场环境的变动而变动，导致财务公司进行投资决策存在很大的风险。（3）加大了财务公司风险防范的需求。在利率市场化趋势之前，由于利率及市场环境的稳定，财务公司并不需要做过多的风险防范措施。但随着近些年利率市场化趋势逐渐加深，财务公司面临的风险慢慢扩大，从而使财务公司加强风险防范管理已成当务之急。（4）利率市场化加大了财务公司各方面的竞争压力，财务公司想要提高竞争力就必须改善内部管理体系。在满足各方利益的同时还要尽可能的保证自身的收益，这无疑加大了内部管理的难度。有些财务公司通过缩小成本来获取竞争力，但过度缩小成本导致运营出现问题，并各方面经济活动受到成本管理的限制，阻碍着财务公司的发展。还有些财务公司为了获得更大的利益，不惜触碰法律和道德的边缘，降低了财务公司的信用，并会承担相应的法律责任。
3.对集团财务公司外币、本币的影响
利率市场化趋势还会对集团财务公司外币及本币造成一定影响。在利率市场化趋势下，财务公司面临的竞争压力逐渐加大，各方面的业务都受到影响。外汇业务在大多数财务公司总体业务中占据很小的比重，利率市场化对其造成的影响虽然不是很大，但依旧有以下两点影响：（1）财务公司以提高存款利率为手段，从而扩大市场竞争力，提高集团向其存款金额的总量。（2）由于利率市场化趋势，集团为了获得更大的收益，从而选择存款利率高和外汇贷款利率低的金融机构进行存贷款。这样一来，财务公司就要面临和银行之间的竞争。财务公司缺乏竞争力就会造成结算量及存款量减少。
4.利率市场化对集团财务公司的积极影响
以上说明了几点利率市场化趋势对集团财务公司的消极影响，但利率市场化趋势并非带来的只有消极影响，同样也带来一些积极影响，具体如下：（1）利率市场化趋势需要财务公司和其它金融机构进行更加科学合理的业务决策。就这点而言，财务公司掌握丰富准确的集团信息，从而为业务决策提供优质的信息基础。（2）由于财务公司和企业集团有着较长时间的经济活动，对于企业集团的需求有很大的了解。在利率市场化趋势下，财务公司能更加针对性的创新金融产品，满足企业集团的需求，从而在利率市场化趋势下获得更大的优势。
三、集团财务公司应对利率市场化趋势的措施
1.加强对利率市场化的认识程度
集团财务公司如果想在利率市场化趋势下获得更大的竞争力，就必须加强对利率市场化的认识。利率市场化对财务公司的影响有利也有弊，不仅充满风险而且存在一定的机遇。集团财务公司要熟知风险的来源，如传统业务管理风险、投资决策风险、竞争风险等，摆正面对风险的心态，积极采取相关风险防范措施，从而降低风险发生的几率。同时，还要明白利率市场化趋势下的机遇，发挥利率市场化对集团财务公司的积极影响，才能在市场竞争中占据主动权，从而促进财务公司发展，提高财务公司收益。
