市场分析规划范文1
摘要：本文论述了城市广场规划设计的原则，并通过分析肇庆市牌坊广场的规划设计构想进行了论证。
关键词：城市广场规划设计
一、引言
城市广场不仅是一个城市的象征，人流聚集的地方，而且也是城市历史文化的融合，塑造自然美和艺术美的空间。故城市广场是一个城市的标志，是城市的名片。因此，规划设计好城市广场，对提升城市形象、增强城市的吸引力尤为重要。城市广场通常是城市居民社会生活的中心，是城市不可或缺的重要组成部分。
被誉为“城市客厅”的城市广场上可进行集会、交通集散、居民游览休息、商业服务及文化宣传等活动。城市广场作为开放空间，有一定的规模要求、特征和要素。围绕一定主题配置的设施、建筑或道路的空间围合以及公共活动场地是构成城市广场的三大要素。按照广场的主要功能、用途及在城市交通系统中所出的位置分类可分为集会游行广场（其中包括市民广场、纪念性广场、生活广场、文化广场、游憩广场）、交通广场、商业广场等。
二、城市广场规划面积大小和与周边建筑的规划设计比例
1、城市广场的面积
城市广场面积大小的确定，一般来说，城市中心广场的面积应与城市规模相适应。片面地追求大广场是错误的。大广场不仅在经济上花费巨大，而且在使用上也不方便；同时，广场尺寸不宜人，也很难设计出好的艺术效果，缺乏活力和亲和力。故此建议：小城市中心广场的面积一般在1~2公顷，大中城市中心广场面积在3.0-4.0公顷，如有必要可以再大一些。至于交通广场，面积大小取决于交通量的大小、车流运行规律和交通组织方式等；集会游行广场，取决于集会时需要容纳的最多人数；影剧院、体育馆、展览观前的集散广场，取决于在许可的集聚和疏散时间内能满足人流与车流的组织与通过。此外，广场面积和应满足相应的附属设施，如停车场、绿化种植、公用设施等。观赏要求方面还应考虑人们在广场上，对广场上主体建筑有良好的视线、视距。在体形高大的建筑物的主要立面方向，宜相应地配置较大的广场。
（2）、城市广场与周边建筑规划设计比例
广场与周边建筑的比例尺度首先要说是没有定式的。一般来说，广场四周建筑物低，广场显得开阔、通透。广场四周建筑物高，处于高宽比1：2左右时，广场更显得有内聚感。此外，广场四周建筑物少，绿化多，广场显得广阔、通透；广场四周布满，广场显得封闭感、安全感好，界面漂亮。例如，天安门广场的宽为500米，两侧的建筑，如人民大会堂、革命历史博物馆的高度均在30-40米之间，其高宽之比约为1：2左右。这样的比例使人感到开阔。但由于广场中央布置了人民英雄纪念碑、大型喷泉、灯柱、栏杆、花坛、草地，特别又建立了纪念堂，丰富了广场的内容，增加了广场的层次，使人并不感到空旷。总的来说，大广场中的组成要素应有较大的比例尺度，小广场中的组成要素宜用较小的比例尺度。
三、城市广场规划设计的原则
城市广场是城市道路交通系统中具有多种功能的空间，是人们政治、文化活动的中心，也是公共建筑最为集中的地方。城市广场体系规划是城市总体规划和城市开放空间规划的重要组成部分，其内容包括：城市广场体系空间结构；城市广场功能布局；广场的性质、规模、标准；各广场与整个城市及周边用地的空间组织、功能珩接和交通联系。城市广场规划设计除应符合国家有关规范的要求外，一般还应遵循以下原则。
（一）“以人为本”原则
一个聚居地是否适宜，主要是指公共空间和当时的城市肌理是否与其居民的行为习惯相符，即是否与市民在行为空间和行为轨迹中活动和形式相符。现代广场则出现大片的绿地，并通过巧妙的设施配置和交通，竖向组织，实现广场的“可达性”和“可留性”，强化广场作为公众中心“场所”精神。
因此，在广场规划设计中要有足够的铺装硬地供人活动，同时也应保证不少于广场面积25%比例的绿化地。广场中需有坐凳、饮水器、公厕、电话亭、小售货亭等服务设施，而且还要有一些雕塑、小品、喷泉等充实内容，使广场更具有文化内涵和艺术感染力。广场交通流线组织要以城市规划为依据，处理好与周边的道路交通关系，保证行人安全。
（二）地方特色原则
城市广场的地方特色既包括社会特色，也包括其自然特色。首先城市广场应突出其地方社会特色，即人文特性和历史特性。城市广场建设应承继城市当地本身的历史文脉，适应地方风情民俗文化，突出地方建筑艺术特色，有利于开展地方特色的民间活动，避免千城一面、似曾相识之感，增强广场的凝聚力和城市旅游吸引力。
其次，城市广场还应突出其地方自然特色，即适应当地的地形地貌和气温气候等。城市广场应强化地理特征，尽量采用富有地方特色的建筑艺术手法和建筑材料，体现地方山水园林特色，以适应当地气候条件。如北方广场强调日照，南方广场则强调遮阳。一些专家倡导南方建设“大树广场”便是一个生动的例子。
（三）效益兼顾原则
城市广场规划设计不仅要有创新的理念和方法，而且还应体现出“生命至上、生态为先”的经济建设与社会、环境协调发展的思想。
首先，城市广场是城市中最具价值的开放空间之一。城市广场是城市中重要的建筑、空间和枢纽，是市民社会生活的中心，起着当地市民的“起居室”，外来旅游者“客厅”的作用。城市广场是城市中最具公共性、最富艺术感染力，也最能反映现代都市文明魅力的开放空间。城市对这种有高度开发价值的开放空间应予优先的开发权。
其次，城市广场规划建设是一项系统工程，涉及到建筑空间形态、立体环境设施、园林绿化布局、道路交通系统衔接等方方面面。我们在进行城市广场规划设计中应时刻牢记并处处体现经济效益、社会效益和环境效益并重的原则，当前利益和长远利益、局部利益和整体利益兼顾的原则，切不能有所偏废。厚此薄彼，往往顾此失彼。
（四）突出主题原则
城市广场无论大小如何，首先应明确其功能，确定其主题。这也可谓之“纲举目张”。围绕着主要功能，广场的规划设计就不会跑题，就会有“轨道”可循，也只有如此才能形成特色和内聚力与外引力。是交通广场、商业广场，还是融纪念性、标志性、群众性于一体的大型综合性广场，要有准确的定位。
四、案例分析——对肇庆牌坊广场规划设计分析
1、广场规划设计体现“以人为本”
城市 广场最终是城市居民的广场，城市广场的布局、空间规模及其美感、愉悦感都要以能满足最广大人民活动需求为衡量标准，牌坊广场处于肇庆城区向七星岩景区过渡的重要地段，被称为七星岩景区的南大门。在其规划建设中充分体现了“以人为本”，具体分析：（1）广场有足够的铺装硬地供人活动，现有铺装硬地广场南北宽约1o0米，东西长约283米，总面积达28300平方米供广大市民游乐。并在广场建设了不少于广场25%比例的绿化用地，广场西部建设了林荫休闲广场、林荫休闲步道、滨水观景带、挂花径、玫瑰园、八音来风人口广场、模纹花带和疏林草坪等园林小景，同时为了改善牌坊广场暴晒问题，在广场二侧增设树池，种植规格统一、树形自然的垂榕。并设花池．进一步美化广场。处处体现了为“人”服务的宗旨。（2）在广场中建设的林荫广场和露天舞场为人们提供一个相互交往的休闲环境，中间设一休息廊作为过渡连接，休息廊可兼有小卖部的功能。露天舞场边缘角位和林荫广场都可随意摆放一些室外桌椅，树池可结合座凳，供人们聚集交流休息。这些功能设施加上一些雕塑、小品、喷泉等内容充实，使整个广场布局合理、功能齐备，充分满足广大市民娱乐休闲的需要。（3）广场交通流线组织上很好地处理好与周边的道路交通关系，保证了行人的安全，整个广场限制所有机动车辆通行。同时在八音来风人口广场采用退缩式人口广场的空间形式，以大面积斜坡的地被花卉面对交通路口，主要人流分散至两边人行道，既丰富了临街的景观效果，又利于交通的组织广场。
2、突出肇庆历史文化底蕴
牌坊广场的规划建设十分注重城市的文化内涵，充分体现了肇庆市是部级历史文化名城、中国优秀旅游城市、中国四大名之都的城市特色。通过运用多种手法把牌方广场创造成了一个完整的、富有历史文化内涵的现代化的中心广场。具体表现为：（1）整个铺装场地平面为“鼎’形，相传鼎湖之所以得名，是因为黄帝曾赐鼎于此，暗示着肇庆悠久的历史文化，在原有喷泉水池到牌坊的隐形轴线上增设一座雕塑，题材可取自七仙女下凡形成七星岩爰仙女湖的动人传说，以古装少女的轻盈舞姿为形象，这样既是与七星岩牌坊相协调，形成对景，强化广场轴线，又在夜晚来临时，与流光溢彩的音乐喷泉一起给人一种仙乐飘囊，舞姿翩翩的浪漫遇想。（2）在大面积的疏林缓坡草地中以七星岩七座山峰的方位设置七块大型岩石，石块采用肇庆传统端砚常用的七种岩石类型，在岩石的主要立面雕刻各种砚台型的浮雕，包括：老坑岩砚有冻岩砚、麻子坑砚、宋坑砚、绿端砚、梅花坑砚，借此宣传肇庆的景观文化和地方特产。（3）另外“夜生活”也是城市文化的重要内容，注意到为文化广场创造出更多的、市民夜间活动的文化内容和五彩缤纷的城市灯光夜景，也是创造人们交往的场所空间的一种方式。牌坊广场设计的灯光音乐喷泉，和广场一侧的舞台相配合，在夜间定时有灯光音乐喷泉表演，与广场一侧舞台上的相关节目一起，营造了文化广场的丰富的夜间文化生活。
五、结束语
我们在进行城市广场规划设计时，不能简单地追求平面构图的优美，我们应该体现以人为本、地方特色、效益兼顾、突出主题的原则，创造出自然优美、充满人性化的城市公共空间。
参考文献：
1刘福智·《园景规划与设计》，机械工业出版社。
2洪铁城·《城市规划100问》，中国建筑工业出版社。
3罗苑龙·《关于城市广场规划设计几个注意点的探讨》，中国工程咨询网。
4刘超·《营造开放空间提高城市品质——城市广场规划设计与管理的思考》，城建研究网。
市场分析规划范文2
在市场经济环境下，我国小城镇规划所存在的问题
1. 小城镇规划变成了孤立的空间规划
虽然当今小城镇规划已有了区域的观点和区域规划的指导，但由于小城镇规划长期以来缺乏对其区域内部空间组织的研究，从而造成了在规划中用简单的空间结构来联系广大的农村，导致规划实施乏力，致使小城镇规划与市场经济发展相脱节，从而变成了孤立的空间规划。
2. 小城镇规划体系在建设过程中缺乏充分的依据
由于我国城镇体系规划不完善，小城镇发展所依据的规划局限于小城镇总体规划，没有对基础设施建设、土地利用、环境保护等规划相配套，缺乏规划的完整性和可操作性，从而导致小城镇体系规划缺乏分散布局，城市、城镇和农村之间的联系松散，无法充分发挥各自的职能，致使小城镇在建设过程中缺乏充分的依据。
3. 小城镇规划编制和实施缺乏公众参与
小城镇规划是一项公共政策，直接关系着广大人民的长远利益。因此，在实施过程中，需要社会各界的参与和监督。通常情况下，小城镇规划是一个自上而下的过程，即先编制城镇体系，然后在此指导下，再编制下一层次的小城镇总体规划。但在编制城镇体系规划中，缺乏相互之间的互动机制，无法对每个镇的具体情况调查的十分详细，从而导致城镇体系规划和下一层次的小城镇总体规划相脱节，无法达到应有的指导作用。因此，小城镇规划需要相关组织、居民及社会各界的广泛参与。
4. 人口规模无法满足小城镇在市场经济环境下运行的客观规律
在小城镇规划中，人口作为重要的自由流动的生产要素，是以现有城镇人口为基数，通过计算自然增长率来确定镇域人口，根据小城镇人口规模和国家城镇化水平预测确定镇区的非农业人口规模，再根据人均用地指标和城镇人口来确定镇区的用地规模。显然这种预测方式不能完全反映市场经济运行规律。
5. 小城镇静态的规划方法不能适应经济发展的要求
现如今，小城镇规划在某些规划内容上缺乏灵活性，规划方法常常会忽视在发展过程中的相关因素。从而导致在小城镇发展的过程中会遇到很多的不确定因素，主要表现在对小城镇的土地需求的用地结构上。也就是说，小城镇规划的静态模式会影响小城镇未来经济社会的发展，也无法适应市场经济条件下对用地动态调整的需求。
对小城镇规划方法在市场经济环境下的探讨
1. 重视小城镇规划在市场经济环境下的前期研究
由于我国农村城市化进程的逐渐加快，经济的增长是小城镇发展的主要动力，小城镇是带动本地区的经济社会发展的中心，已成为周边地域的商业服务中心。当前小城镇规划应该加强前期研究。例如：在市场经济环境下，小城镇规划在经济社会的发展战略和周边地域的功能定位。在此规划之前，需要用长远的眼光认真研究与规划密切相关的市场经济发展战略，分析小城镇规划过程中存在的不利因素，进而总结小城镇在发展过程中遇到的问题和所面对的对策。
2. 加强小城镇规划在市场经济环境下的区域研究
小城镇是通过与城市、其他小城镇以及周边农村之间的相互联系，从而具有特定功能结构的城镇体系。小城镇规划在市场经济环境下，应从区域的角度出发，重视与周边城镇以 及城市市区之间的协调，协调各种多方面的联系。例如：经济、社会、环境等方面。
3. 加强对社会主义新农村的研究
现如今，由于大部分农村的建设长期以来杂乱无章，从而导致小城镇规划无法真正解决农村建设的问题。在我国现代化进程中，建设社会主义新农村是重大任务之一。新农村规划应该在小城镇总体规划的指导下，根据人口、资源、的相关因素，促进农村和城镇之间在经济发展上的均衡发展，从而在市场经济环境下，形成良性循环的经济发展模式。
例如：在小城镇规划中要按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求建设新农村，要加强对新农村规划的研究，切实解决农民关心的问题，改善农村的人居环境，扎实稳步推进新农村建设。与此同时，还应从规划上对行政村和自然村进行重组整合，合理确定中心村的布局、组成以及城乡之间的空间联系和产业联系，从而促进城乡之间的协调发展。
4. 重视小城镇规划在市场经济下的生态环境保护
小城镇长期以来的经济能力有限，同时又是一个不稳定的系统。在市场经济条件下，由于小城镇规划和建设只重视经济的发展，忽视了对生态环境的保护，从而导致小城镇在经济发展的同时，造成了环境破坏、资源浪费等问题，对小城镇生态环境的健康发展起到极其负面的影响。在小城镇规划建设中，需要加强对乡镇企业的管理，例如：在进行小城镇规划中，需正确处理经济发展与环境保护的关系、提高生态环境的保护意识，从而改善生态系统的整体功能，促进小城镇经济、社会和环境的协调可持续发展。
市场分析规划范文3
XXX 公司
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产品规划书
1 版本控制
版本 修订时间 修订人 修订类型修订章节 修订内容
1.0 2007-1-24 李鸿培 创建 全部
*修订类型分为 A - ADDED M - MODIFIED D – DELETED
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1 目录
1 产品概述.........................1
2 市场分析.........................1
2.1 产品的背景........................1
2.2 产品的市场概述.......................1
2.3 产品的市场需求.......................1
2.4 产品的市场定位.......................1
3 产品的发展规划............................1
3.1 产品的发展蓝图.......................1
3.2 产品的版本规划.......................2
3.3 里程碑规划........................2
4 产品研发规划.........................2
4.1 需求分析............................2
4.2 产品设计............................2
4.3 研发计划............................2
5 市场营销规划.........................2
5.1 产品上市计划....................2
5.2 产品手册............................3
5.3 市场推广............................3
6 可行性分析.............................3
6.1 产品竞争力分析.......................3
6.2 资源要求及保障能力......................3
6.3 风险分析及对策.......................3
6.4 经济效益分析....................3
7 总结..........................4 产品规划书
1 1 产品概述
1、着重从使用者角度来介绍产品预期的功能和效果；
2 市场分析
2.1 产品的背景
说明来自于市场及用户需求？还是来自于公司的产品发展规划以及技术积累？
2.2 产品的市场概述
介绍国内外行业状况、市场容量，分析该产品在市场中的增加趋势，最好有数据分析、
对比。
2.3 产品的市场需求
分析该产品市场可接受的容量，国内市场在哪，主要市场在那个行业。
2.4 产品的市场定位
结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位，明确所面对的用户群体。 （注意：定位一定要找准，对后来产品的需求分析、设计和推广都有严重影响。） 3 产品的发展规划
3.1 产品的发展蓝图
描述产品的生命周期产品的更新换代策略以及产品的中长期发展规划，制定产品的发展 蓝图。
描述产品的一些突出优点，这些描述可成为产品将来的卖点，也是后面开发过程中，首先 需要把握的部分。
分析该产品的发展对企业成长的重要性，描述该产品在企业发展规划中的位置；
产品规划书
2 3.2 产品的版本规划
每个版本都需要有非常明确的目标和令人感觉明显的差别，并且在每个版本中都应该有突 出的卖点。
（一般产品的第一个版本在于突出产品的卖点所在，之后的第二个版本在易操作性、友好 性等方面进行加强，之后的版本可能是为了增强功能或性能，但都必须有一些明确地增强产 品优势的卖点……。）
3.3 里程碑规划
里程碑规划可以是对于版本规划的分解，里程碑可以根据产品的版本规划以及研发、上市 计划来确定。
4 产品研发规划
4.1 需求分析
（产品的需求规格说明书---技术需求分析
4.2 产品设计
主要给出产品设计的思路、系统框架、工作流程、功能设计等内容；
4.3 研发计划
研发资源的配置、研发实施进度安排、测试以及产品包装设计等；
5 市场营销规划
5.1 产品上市计划
制定具体的产品上市计划；明确产品化的阶段目标及每个阶段主要工作内容
（月计划，年计划）
产品规划书
3 5.2 产品手册
（包括对产品技术文档、宣传资料、演示程序等的要求）
5.3 市场推广
（制定产品市场的推广以及宣传计划，制定产品销售计划，制定售后服务流程及制定计划 时所采取的各种策略）。
6 可行性分析
6.1 产品竞争力分析
从公司在该产品上的技术优势、营销优势、行业的认知、企业管理优势等多方面分析与 市场同类产品的竞争优势。
其中要包括行业内主要竞争对手的产品分析、市场与竞争力分析(最好与对手进行全方
位的SWOT 分析)；包括公司在产品定位的细分市场或用户群体中的影响力分析。
6.2 资源要求及保障能力
公司的已有资源优势、技术基础；这涉及到：人力资源规划、技术储备及外购计划、 产品开发及生产相关的设备、资金筹措、市场开发、管理规划等多方面的内容。
6.3 风险分析及对策
1、 研发资源配置以及关键技术方面的风险问题及应对方案；
2、 市场变化风险及对策；
3、 外来竞争对手的介入及对策等；
4、 资金筹措风险及对策；
6.4 经济效益分析
1、产品的生产成本分析
产品生产成本的主要构成因素分析并预测产品的单位成本。
2、项目的产品定价
分析说明产品的市场价格趋势，并给出相应的定价策略；
3、产品的预期生产规模及销量
依据上面市场需求分析的估算
产品规划书
4 4、预期的经济效益分析(投入回收期,估算)
7 总结
回答者：老榆 回答时间：2008-05-20 22:28:58采纳为答案
真不错,来学习一下
回答者：鸿雁萧然 回答时间：2008-03-28 13:17:35采纳为答案
如果是IT类产品，如下：
一． 产品描述
1.产品介绍（是什么样的产品？）
2.产品特色（竞争力在哪里？）
3.产品的差异化体现（和市场上的产品有什么不同？）
4.生命周期（包括如何延续）
二．市场分析
1.市场上现有产品分析
2.目标消费群分析
3.潜在目标消费群
4.产品资费分析
5.用户使用习惯分析
三． 产品定位
四．市场推广
1.阶段一
2.阶段二
3.阶段三
4.阶段四
......
五．效益估算
1.产品资费
2.产品用户群数量
3.产品潜在用户数量
4.每月产品收益
六．产品内容介绍
1.产品规则
2.用户属性
3.体系介绍
4.用户等级
5.主要功能介绍
七. 产品开发进度
1.产品提案
2.产品思路整合
3.再次提案
4.产品内容再次整合
5.产品流程编写
6.产品流程修改
7.产品流程提交
8.产品工单
9. 技术开发
10.内部测试
八.产品人员列表和职责
1.产品经理（或项目经理）
2.产品策划
3.编辑人员
市场分析规划范文4
一、旅游规划中市场信息的重要性
随着旅游业的发展和人们生活水平的提高，国民对旅游的需求日益强烈。同时，各地政府及旅游开发商非常热衷于当地旅游资源的开发与保护，努力推出更多的旅游项目，因此，旅游规划的作用日益凸显，旅游规划过程中的市场信息也得到了广泛关注。但是，目前的旅游规划中由于政府追求发展期望过高，开发商追求利益回报快，以及一些规划人员对当地的旅游资源了解不足等，往往导致旅游规划中出现市场定位不准确，景区经营无法达到预期效果的现象。由此看来，市场信息在旅游规划过程中扮演着非常重要的角色。一方面，随着新景区逐渐增多，景区之间的竞争日益激烈，最关键的就是对客源市场的争夺，在这种现实条件下，对新景区进行旅游规划过程中必须注重和加强对市场信息的收集整理。另一方面，旅游规划为未来旅游景区的建设和经营指明了方向，提出了一种发展思路和可操作性方案。旅游景区从规划到开发，再到经营管理的过程中所需的资金较多，且回收期长。因此，只有对旅游规划中的市场信息进行科学的分析判断，才能建设出未来具有竞争力的旅游景区。准确收集旅游规划中的市场信息，并进行科学的市场分析及预测，是旅游景区发展的重要基础。
二、旅游规划中市场信息缺失的现状及原因
如今，旅游规划项目如雨后春笋般增多，项目预计投资也越来越大，且出现一些颇具新意的旅游项目。但是仍存在一些旅游项目建成之后旅游者并不接受，从经营效益来看，有大多数的旅游规划项目并没有达到理想效果。究其原因，主要在于：旅游企业不够重视、信息获取途径较少、市场调查不够深入等。
（一）旅游企业不够重视
在市场经济条件下，每个旅游规划项目都离不开旅游市场信息的采集，但事实证明，大多数旅游企业不重视市场信息。国内很多旅游规划地区的旅游主管部门和企业没有意识到对目标市场做连续、深入、细致调查的重要性，舍不得在旅游市场信息调查方面花钱，更谈不上请旅游系统以外的专业调查机构进行同类项目状况、景区所在地或客源产出地等方面的调查。目前对旅游景区的宣传往往是走马观花，重形式而轻实效；重表面上的宣传而轻有的放矢；重形象宣传而轻连续性的信息提供。相比较而言，国外旅游规划对市场信息的收集要比国内做得好很多，他们将经营理念定位于在充分了解旅游市场的基础上进行旅游市场营销。他们每年投入在中国旅游市场信息收集方面的资金达数百万元甚至数千万元，并从中受益。另外，国外旅游企业有一套完整的旅游市场研究项目设计和使用的组织机构，保证了旅游市场调查结果在行销企划过程中的应用。多元的旅游产品、复杂的旅游类型以及日新月异的旅游市场要求旅游企业必须把握不同旅游者对不同产品的喜好，明确客源市场出游动机，选择、制定出贴近市场的旅游营销方案。
（二）信息重点不够突出
旅游规划自始至终服务于规划的实施，以及实施以后可能产生的效果。换句话说，规划的过程中，一切都要为了以后的实施和实施以后是否能够达到预期的效果着想。而现阶段的很多旅游规划，花大量篇幅进行资源描述，但当想知道旅游企业应该如何实施旅游规划的时候，却发现所涉及的内容只有一两页甚至一两句话，并且无实际指导意义，从而导致旅游企业抱怨市场研究公司的调查没有用，造成了旅游规划目的中心的偏移。旅游规划过程中的市场调查目标不应设置过多，应明确一个或两个要解决的营销难题作为市场调查目标，从项目的设计到现场执行，以及最终的研究报告都要始终围绕着这些目标进行。一些旅游企业在进行旅游市场调查时往往希望什么都了解，提出的调查目标往往是书本上罗列的所有问题，甚至就是一本书的目录，这种情况下，市场调查公司只能样样都调查，最终结果样样都不深入，对旅游企业的营销决策的作用也是微乎其微的。
（三）市场分析不够深入
市场分析是旅游规划的重点，旅游市场分析是否准确，对旅游规划项目的生命力和旅游投资资金的可行性与安全性起着至关重要的作用。在实际操作中，规划经费、规划时间、规划要求等要素或多或少对旅游规划市场分析产生影响，一些市场分析甚至仅仅流于形式，主要表现为：1、单纯按照人们收入水平的提高就认为人们出游能力的增强，导致对人们出游能力过于乐观估计，对旅游消费需求波动与旅游消费行为差异之间的矛盾认识不够深入；2、不同行政区域对同类旅游资源的重复性规划建设，导致旅游项目客源市场定位分析上互相重叠，互为竞争，互夺客源，自然而然就会导致邻近区域的相互削价恶性竞争，造成近邻互斥负效应；3、在预测方法上人为调节较严重。目前一般多采用数学模型，根据科学的方法指定发展目标。而很多市场预测比实际情况偏高，一方面与所选模型有关，而另一方面，则是为了接近领导想要的数字。
三、旅游规划中市场信息完善建议
（一）收集旅游者动态信息
旅游是一种动态的体验，旅游产品是一种动态的产品，旅游产品的实现需要靠旅游者参与才能完成。旅游产品的特殊性要求每个环节要尽可能做到令旅游者满意，这就需要旅游规划市场信息的收集要注重了解旅游者的全程体验。一是需要通过与旅行社、交通部门、酒店等旅游服务的提供者密切配合，收集旅游者在整个旅游过程中的意见、建议、态度、反映等信息资料。二是要求旅游服务人员多同客人交谈。主动同旅游者交流，征求旅游者对提高服务质量的意见，掌握其需求变化。同时，对同旅游者接触的一线员工，要加大对其旅游营销意识、营销手段、营销技巧的培训，真正做到全员营销。三是要注重对旅游结束后的调查。顾客不仅是消费者和企业服务的对象，更是企业资产的重要组成部分，对旅游结束后的游客进行调查，能为旅游企业带来巨大价值。
（二）建立旅游信息系统
目前许多景区规划的市场信息收集仅仅停留于技术层面上，缺乏对这些信息和数据的分析和市场预测。旅游规划企业应该在收集有关信息后，委托专门的调查咨询公司进行统计分析，从而得出有实践意义的旅游信息，再根据分析结果采取对应的旅游营销策略，这样才能收到良好的效果。建立旅游管理信息系统，一方面可以及时收集和处理来自于旅游市场各个方面信息，建立完善的数据库，另一方面可提供旅游网络交易和服务平台。这既是旅游市场调研的革命，更是旅游规划开发的革命。此外，旅游企业运用信息技术加强对旅游产品信息的采集、和传播，可以降低旅游者在策划和组织旅游线路时所需要的费用，从而使旅游市场交易容易达成。也可以帮助旅游者在旅行之前，在计划酝酿阶段了解旅游地整体概况，减小信息差距，进而可以在一定程度内消除信息不对称。
（三）深入分析资源状况
市场分析规划范文5
工商管理的产生是国家出于对市场经济秩序的构建与其健康发展的目的,主要是通过对市场经济经营行为的监督管理以及相关执法。通过将强制惩戒与行政教育相结合的方法,达到规范市场经济的目的,为市场经济的发展营造良好的环境。
二、工商管理的职能
(1)对市场经济的监管力度。工商管理部门是由政府依法组织,针对市场经济的自由性,对企业和盈利机构进行监督管理的工作执法部门。工商管理在政府工作中的首要职能就是市场监管,即对社会中的工商企业、外资企业等盈利性机构进行依法监督管理,维护市场的经营秩序,对于企业的违规违纪行为进行依法惩处,调节市场经济各部分的和谐共处。(2)对市场经济发展的服务。工商管理的对象是经济环境中的经济活动,服务于社会主义的市场经济建设,通过提高服务性维护和促进商品经济的良性发展。工商管理可以通过对市场经济的调节,维护市场经济的有序运行,服务广大消费者。
三、线性规划在工商管理中的应用
首先,线性规划可以用于生产计划确定后的优化,主要内容包括:(1)合理利用材料问题:在保证生产正常进行的条件下,以最少的材料达到最大的使用效果。(2)配料问题:在原料供应的数量限制下,如何搭配才能获得最大收益。(3)投资问题:从投资项目中选取最佳组合,使有限的投资得到最大的回报。(4)产品生产计划:合理利用人力、物力、财力等,使获利最大。(5)劳动力安排:用最少的劳动力满足工作的需要。(6)运输问题:对产品的调运方案进行细致制定,减少运费。其次,线性规划支持企业未来的决策。管理者必须分析未来的经济发展趋势,分析未来的消费趋势,并预测同行的产销动向,根据分析结果,确定自身企业的产品价格和促销策略,然后将这些数据进行线性规划,得出企业发展的最佳路线。工商企业的生产计划管理问题分析完全符合线性规划建模的条件,因此可以运用线性规划来分析生产计划方案的优化问题。但是,应用线性规划的方法对企业的生产计划问题进行分析,首先必须满足几点要求:(1)明确目标函数。生产计划的经济分析是一种定量分析方法,以企业利润作为评价目标值,其最终目的是制定可以使企业利润最大化的生产计划决策,因此,企业利润最大化是生产决策分析的目标函数。(2)明确约束条件。企业的生产能力,原材料,设备使用,市场需求状况等诸多限制因素与生产计划分析是密切相关的,这些限制因素就被称为生产分析中目标函数的约束条件。约束条件对于企业生产计划分析的影响很大,不同约束条件下,决策分析的结论也会有很大区别。比如,就企业在市场活动中所处的状态可以分为三种:第一,能力不足状态,企业的生产能力无法满足市场需求;第二,能力过剩状态,即企业生产能力超过市场需求,产品出现剩余;第三,中间状态,即所谓的收支平衡。企业自身的状态是不确定的,在三种状态之间不断变换。(3)明确产品的单间利润。单间利润不仅要考虑到产品的单间收入,还要考虑生产所消耗的各项成本和费用。综上所述,生产计划决策分析的基本方法是以利润最大化为目标,明确未知变量,确定约束条件,然后建立线性规划模型,最终实现效益最大化的生产计划。
市场分析规划范文6
市场定位与产品设计定位:
根据前期市场分析,确定项目的整体市场定位,并确定目标客户群定位,进行目标客户群体分析,在市场定位和营销策划总体思路下,提出产品规划设计基本要求,协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案,产品规划、设计理念,最终完成产品定位。
具体内容包括:
项目总体市场定位
目标人群定位
项目开发总体规划建议 组团规划建议 交通道路规划建议
户型设计建议
整体风格建议 外立面设计建议
园林景观规划建议
社区配套设施 会所建议
楼宇配套建议 建议装修标准建议 装饰材料建议
物业管理建议
市场推广策划:
根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析,针对目标市场需求,制定有效的市场推广计划,为产品上市销售做好准备。内容包括市场推广主题策略,营销策略,销售策略,市场推广工具设计(VI设计及宣传品、销售工具设计),广告设计创作,媒体投放,公关活动策划等。
具体内容是:
市场推广主题定位:市场推广主题,市场推广概念,项目核心卖点提炼
项目案名建议
销售策略:开盘时机选择,定价方法,付款方式,销售组织,销售计划,销售控制
广告策略 :广告推广阶段计划,广告推广目标,诉求人群 项目诉求重点,各类广告创意(报纸,户外,电播等)
媒体投放策略 :媒体选择,媒体组合,投放预算,媒体计划,媒体排期
公关策略:媒体公关,软文撰写,公关活动策划,协助活动执行
项目销售策划(项目销售阶段):
此阶段主要是帮助发展商制定销售计划,协助展开促销工作,做好销售现场管理顾问,帮助发展商实现预定销售时间计划和收入计划。
具体内容包括:
开盘时机选择,回款计划,回款方式,定价方法,付款方式
销售组织,销售计划,销售控制,销售流程,统一说辞
销售培训,销售制度,销售现场包装策略,样板间策略
销售现场管理,客户资料管理,客户服务跟踪,促销计划
