电力安全反违章发言范例6篇

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电力安全反违章发言

电力安全反违章发言范文1

一、引言

目前,电力企业反习惯性违章问题是当前电力企业发展的焦点问题,电力企业在发展的进程中由于一些习惯性的违章行为导致电力企业在进行电能生产的过程中对于相应的质量上不能够有效地进行控制,并且习惯性违章问题还在很大程度上导致了生产过程中一些安全事故的产生,对社会具有广泛的影响,对此为了有效地完善电力企业相应的安全管理问题,因此这就需要杜绝习惯性违章问题的发生,以此更好地促进电力企业的发展。

二、习惯性违章问题的具体表现

在电力企业发展的历程中,习惯性违章问题对电力企业的发展具有很大的影响,而因习惯性违章所造成的安全事故对人员造成的伤亡事故在当前可谓瞠目结舌,对社会的安全维护构成了很大的威胁,并且给社会带来了很大的经济损失,不利于社会的稳定发展,而当前在对习惯性违章进行总结分析之后,其具体的表现主要有以下一些情况:

第一,在进行倒闸操作的过程中,由于相关的变电运行人员对相应设备的名称和对应的编号未经核实就进行相应的倒闸行为,最主要原因是由于相关倒闸人员在进行操作的过程中仅凭记忆做出相应的操作,为此这就导致了相应的事故发生。

第二,相关操作人员出于操作任务较多或者是在交接班时间临近时还有较多的任务没能完成,一些人员为了较快地完成相关的任务,在操作的过程中没有严格按照操作程度进行相应的操作,例如:跳步进行操作或者是解除相应的防误闭锁装置等。

第三,在进行倒闸操作时,对设备相应的位置未经严格的核对,对相应的操作呈现一种默认现象。

第四,相关人员在进行巡视检查的过程中,没有对相应的设备进行严格的检查,因而这就导致设备存在不同程度的安全隐患。

第五,在检修过程中办理相关的工作票只是流于形式,对危险点的检查和措施防治没有落实到位。

第六,对现场作业人员的监督管理工作没有进行落实,并且安全责任制不够明确。

第七,安全围栏在进行装设过程中未严格按照安全要求进行,并且相关人员在施工过程中任意对安全栏进行移动,安全警示的设置工作未得到有效的落实。

第八,在进行高处作业的过程中,相关人员不严格按照安全施工要求进行施工,例如,高处作业不佩戴安全带。

第九,在线路工作过程中对核对工作落实不到位,仅凭经验进行相应的施工。

三、预防习惯性违章问题的对策分析

为了有效地保证电力企业员工的安全,为此这就需要对电力企业当中的习惯性违章进行严格的限制,要将安全生产作为企业发展的核心内容,对此这就需要从根本上对其进行相应的消除,由于习惯性违章行为具有反复性、普遍性和扩展性,为此这就需要具有针对性地对其进行相应的防治措施。

第一,完善电力企业安全监管制度。对于电力企业而言,安全监管制度的完善是保证电力企业安全生产的重要途径,为此,企业需要加强相应的管理,针对安全作业的施工进行提高性的分析,要不断提高相关作业的安全性和可操作性,要对相应的制度进行严格的制定,要确保生产的安全性和稳定性,在对相关制度进行制定的过程中要对一些细节性问题进行延展性分析,确保制度的可实施性。另外,完善相应的个人考核机制,员工在进行相关操作的过程中,要加强对员工的行为进行监督,并将员工的习惯性违章操作进行相应的档案记录,这样可以有效地遏制员工的习惯性违章行为的出现。

第二,加强安全教育,建立健全安全教育培训制度。为了有效地帮助员工提高相应的安全认识,为此需要对员工采用相应的安全教育来提高员工对习惯性违章所导致的后果的认识度,以此更好地加强员工的自我安全意识,从而减少由习惯性违章操作所引起的事故。而在进行安全培训的过程中,需要做好具体的分析,针对员工的不同类型,在进行相关培训过程中,要因材施教,并对具体的培训方式进行创新。安全教育培训的健全,能够使职工更加清楚地认识习惯性违章所具有的危害,使得员工在施工的过程中能够自觉地对相关行为进行抵御,从而达到安全教育的最终目的。

第三,加强设备设施的安全管理。为了有效地消除习惯性违章,除了进行相应的安全培训工作之外,还应当完善相应的监管制度。对于当前而言,在进行安全防护过程中要保证设备运行的安全性,对此这就需要消除设备所存在的不安全状态,为此加强设备的管理工作是保证电力企业生产安全性的有效保证。在对于电力企业当中一些相对较为陈旧的设备,要进行及时的更换。另外,为了有效地杜绝一些特定的习惯性违章行为的产生,检修人员要对设备进行定期的检查,以此为电力企业提供良好的作业环境。

第四,建立安全生产行为激励机制。为了确保相关的人员在进行作业过程中相关行为的安全性,为此这就需要建立相应的安全行为激励机制,这样可以有效地促进员工规范相应的行为,并且相应的激励机制应当要抓好相应的全面性,要将权、责、利进行有机统一,充分激发员工的爱岗敬业的精神。此外除了对激励机制进行建立外,还应当建立健全相应的违章处罚制度,将违章行为进行严格的处理,以此防止一些人员在工作当中的涣散心理。

第五,加大舆论宣传力度。为了有效地对员工的行为进行限制,员工的思想引导十分的重要,为此这就需要通过各种宣传渠道对员工相应的行为进行有效的引导,要大力宣传遵规守纪的重要性,并且对遵规守纪的员工进行相应的褒奖,要加强对一些违章行为进行谴责,要在潜移默化中树立员工的安全理念。另外,还可以通过一些关于安全生产的快报、简报以及通报等方式,以此拓宽宣传的宽度。再者还可以通过一些安全活动的开展,进行相关安全生产的宣传工作,从而有效地杜绝习惯性违章,以此减少事故的发生。

电力安全反违章发言范文2

[关键词]电力行业 ; 反违章 ; 安全管理

中图分类号:TM08 文献标识码:B 文章编号:1009-914X(2014)31-0282-01

1 违章原因

1.1 习惯性违章

习惯性违章是指长时期养成的、一时不容易改变、违反《电业安全工作规程》及各种规章制度的行为。在违章行为里,习惯性违章约占50%以上。习惯性违章归纳起来有以下表现形式:

1.1.1不知不觉违章

这种违章行为往往发生在某个特定的环境中,当事人无意识且毫不察觉。例如:我大队2001年5月7日发生的高空坠落事故。当时,由于6KV线路上方有110KV跨越,存在感应电,事故处理人员在对南边相放电后,发现北边相线夹松动,是故障点,于是习惯性的将身体转向北边相位置,没有继续对北边相放电,而是本能的将手直接与导线接触,人员被感应电电击后从杆上坠落到底面造成伤害。

1.1.2误认为正确的违章

自己想当然的认为正确,或是跟着别人的违章行为做。这钟违章行为一旦形成,根深蒂固,难以杜绝。这位就是平时所说的拿经验当技巧,本来是违章,平时司空见惯,都认为是对的,也就照着做,可事实上是和规程相抵触的,是违章行为;这种违章由于容易使别人效仿,产生大的影响,在员工中容易扩散,因此是十分有害的行为。

1.2 安全意识淡薄

1.2.1知识掌握不全

员工中由于文化层次不同,经历不同,因此,对学习专业业务所持的态度也不同,因而学习的劲头或者说积极性也就存在差异,表现在工作中就是一到学习时就犯困,工作中动作随意性大,平时对《电业安全操作规程》、规章制度不重视,加上不注重岗位技能的锻炼导致业务技能差,对应知应会的掌握不全面,无知便无畏,因此在实际中操作过程就不可能规范,出现违章也就是必然的了。

1.2.2明知故犯

这种违章大多存在于工龄比较长、业务水平相对较高、技术比较熟练的员工群体中,表现为:平时对规程等背得滚瓜烂熟,可可一到工作中,总是嫌麻烦,从而简化程序,为了抢进度,简化工作步骤,心理上存有侥幸,总认为“偶尔一次、我的运气好、点高不会出事”等等。常此以往就会由量变到质变,总会因一念之差,换来一生痛苦,这样的事例在现实生活中可说数不胜数。

1.3 管理疏散

1.3.1制度不健全

在管理中,往往凭经验办事,不注重制度建设,因而在管理中就会造成无章可循,管理随意性大,拍脑门办事,自选动作也就自然而然的成了家常便饭,不违章也就不正常了,事故也就接二连三。

1.3.2执行不力

单位的制度涵盖方方面面,可以说天衣无缝,可是执行起来确实无力,制度形同虚设。

1.4 安全用具隐患

1.4.1安全用具配置不当

表现为:配备的安全护具不符合电压等级、质量不合格、规格型号与员工的个体不相匹配、没有按照规程及劳动保护制度进行配备。也就造成了安全护具作用不能很好的发挥作用,从而造成防护不到位或根本得不到防护,使员工操作行为处于无保护状态,风险控制也就是句空话了。

1.4.2安全用具过期或损坏

表现为:安全护具超过使用期限没有及时更换、使用损坏的安全护具,直接结果和没有配备护具的后果相类似,由于人员得不到有效防护,岗位固有的风险也就凸现出来,极易造成伤害。

2 反违章措施

2.1 做好反违章基础工作,增强安全意识

2.1.1认识违章的严重后果

可以采取多种形式,用形象生动的事故录相片、典型的事故案例等。通过教育认识到,违章的后果是“一害个人,二害家庭,三害集体,四害企业,五害国家”。从而在思想上筑牢堤坝,防范事故的发生。

2.1.2加强学习

定期对员工进行以《电业安全工作规程》及各种规章制度为内容的培训,使各种条款了然于心;同时加强对员工的业务技能培训,使工作步骤、流程、工艺规范。杜绝常说的自选动作,操作按规程也就有效的避免了违章行为,事故就好控制了。

2.1.3及时纠正、总结

对工作中发现的违章,特别是习惯性违章行为,一旦发现,立即纠正;指出工作中容易出现的习惯性违章行为,并时时处处提醒;对身边所发生的违章行为按“四不放过”原则分析,总结教训。

2.2 加强管理

2.2.1管理制度健全

建立、健全严密、有效的管理制度,形成横向到边、纵向到底没有死角的管理网络,明确各自的责任,并且确实落实到位,在制度上让违章者无机可乘、无空可钻。在各个管理层面配备足量的、懂业务的安全人员,确保监督的随时性、及时性,从而保证管理及时到位。

2.2.2加大执行力度

对违章作业者,及时纠正并进行适当的惩处,宽严并举以达到警示作用。在制度的执行过程中,对违章者绝不手软,一视同仁。特别是领导更要从自身做起,严格执行中石油颁布的六条禁令,杜绝违章指挥,不违章作业。

2.2.3狠抓“两票四制”

对于电力行业而言,“两票四制”无疑是最行之有效的保证。在新颁布的国家电网《电业安全工作规程》中,把现场勘查制度提到安规中来,符合事预于先的规律,也体现了安全管理预防的重要性,只有认真的进行事前勘察,才能对工作地段的隐患了然于心,及时采取措施加以预防,防患于未然。

(1)记录填写清楚、准确。要求实事求是,有根有据,特别是两票的填写,更要完善、准确。(2)职责落实。对规定的操作人、监护人等必须一一落实到位,并真正发挥相应作用,现场人员要相互监督。(3)交接完善、严谨。在电业管理中,值班人员交接是十分重要的一环,交接工作含糊不清,检查不全面,一旦造成误合刀闸或误送电,后果将不堪设想。

2.2.4加强班组安全管理

企业组织中班组是企业活动的基础单元,现代工业生产及管理本身就是集体配合作业的过程,每一个人都是集体中的一员,作业的内容又是与大系统紧密相关的,是大系统中的一部分,每个人的成败,每一道工序的成败,都将干扰集体的作业安全,他的不安全行为暴露在集体面前,自然会引起集体的反对和劝阻。这种反对和劝阻既是一种控制力,又是一种自觉性的推动力。为了充分发挥这种自发的班组监控力量,在生产中可以有组织的建立起明确的互控机制,以提高这种互控效果。

2.3 定期检查安全用具

2.3.1安全用具配置恰当,数目合理。发现漏配或少配的,一定要马上购置添加。针对管理中存在护具使用不当现象,大队把护具检查纳入到管理中,以前是小队定期检查,落实不够扎实,从2008年起,大队规定每周不定时的对小队、班组使用的安全护具进行抽查,发现问题及时解决。

2.3.2已损坏的安全用具进行更换。电气绝缘对于电力安全而言非同小可,臂如绝缘鞋、绝缘手套、验电器、接地线等直接关系着作业者的人身安全。

这是我对违章的几点粗浅认识,但只要充分认识并真正做到这几点,违章将远离我们说再见。

参考文献

1.中国石油天然气集团公司反违章禁令学习手册.中国石油天然气集团公司安全环保部编著 石油工业出版社.2008-12.

电力安全反违章发言范文3

为什么已经发了文件布置还要把大家召集起来开个会?这可以看出,这项工作的极端重要性和紧迫性。我们就是要通过动员会议这种形式,面对面地把营销服务反违章的严峻形势交给大家、把营销服务反违章的目标任务交给大家、把营销服务反违章的措施办法交给大家,把各级对违章行为的惩处意见、惩处样本交给大家,让大家更进一步感受、感知各级对营销服务违章的重视程度、查纠深度、打击力度、惩治尺度。借此机会,结合前段工作讲三个方面的问题:

一、对前段营销服务反违章工作开展情况的评价

省公司推行严抓严管的治企理念最先是从安全生产上提出,进而推广到企业整个管理,成为省公司治企理念。营销服务反违章工作,其实去年就已经开展了。记得开展之初,我在机关里,感觉是我们的雷声是比较大,准备动作也是比较大的,但究竟打了多少雷,落了多少雨?我想这雷的威力肯定是不大,雨的程度顶多是雨过地皮湿。由此,导致今年以来,省公司对反违章工作不满意,提出了要以高于安全生产反违章的态势和强势、标准和要求,来抓营销服务反违章的要求。事实上,从省公司层面来讲,今年以来,打击违章、惩处违章的力度明显加大。从长沙望城、岳阳汨罗、益阳桃江以及常德安乡的处理情况,就可以明显地看出来,这种压力我们也明显地感觉得到。

这是上级层面。那么作为我局的情况呢?我来了快八个月了,真正将营销服务反违章作为等同或高于安全生产反违章,也有几个月了(标志就是实行了营销服务反违章月度调度会议制度)。从开展的情况分析,我觉得可以做这样的评价:

宣传发动了,但声势不大。会开了,文发了,标语张贴了,但总体讲,在广泛宣传造势上,还不够。因为我们在营销服务反违章上的氛围并不浓,每一个员工感受的压力还不够,自查整改的主动性还不强,还没有实现从“要我反违章”到“我要反违章、我得反违章、不反违章不行”的转变。

员工参与了,但广度不大。目前在反违章上还没有全体动员起来,营销系统情况好一点,农电系统次之,生产系统又次之。即使在同一个部门、班组,反违章更多的是部门负责人反、专责反、班组长反,员工参与度和积极性都存在相当大的问题。我们有些员工还是充当“看客”的角色,没有成为反违章的“主角”,至多也只是一个“跑龙套”的角。

工作开展了,但力度不大。从去年到今年,这项工作从局层面一直在提要求,做部署,抓督办,但是工作开展的实效不大,我们自查的深度、广度远远不够,就问题查问题,没有举一反三,更没有深入问题的背后,联系起来从整个营销服务的全过程、上下流程环节上,联系地查。

问题自查了,但整改不大。看工作安排我们每天都在搞自查,但即使是查出来的问题,整改了多少?基本上是就事论事的整改。一些问题没有从根本上得到彻底整改,一些违章还是重复出现。何况我们有些班组的自查是自欺欺人。

违章处理了,但惩罚不大。我们的处理远没有对安全违章的处罚重处罚严。这与省公司的要求是不相符合的。我们处罚还停留在对直接违章者的处罚,还停留在不痛不痒的经济惩罚上,这样的处罚,根本起不到震慑违章行为的作用。

二、必须扎实开展好自查自纠月活动

如何开展好自查自纠月,如何确保自查自纠取得实效?我想这是我们每一个同志都必须深入思考并付诸行动的问题。

1.要有明确的目标。我们开展自查自纠月活动最终要达到什么样的效果?目标是什么?必须鲜明。我想就是要通过深入彻底细致全面认真扎实的自查自纠,确保2009年1月1日以来的营销服务的各个环节各项工作都不会有市局及以上查处的严重违章。就是说我们这一个月的工作开展之后,上级来是查不出严重违章的问题的,不管是行为性的严重违章还是管理性的严重违章。没有这个目标,达不到这个目标,我们的自查自纠月活动就没有任何意义。

2.要有明确的重点。我们开展自查自纠月活动,重点查什么?纠什么?我们这个局、这个部门、这个班组、这个专业在营销服务上的薄弱环节、容易发生违章的地方是什么,也就是营销服务危险点是什么。就应该是我们自查自纠的重点。就要多花力气,多下功夫去查,去纠。眉毛胡子一把抓,东一榔头西一棒子的自查自纠,是不会有什么效果的。要在“地毯式”开展自查的基础上,要突出各自专业、部门的重点,要实现“三光”:不规范的,查纠光、不标准的,查纠光、不完善的,查纠光。

3.要有明确的责任。我们这次搞自查自纠不是蜻蜓点水,不能走过场,不是部分人的事,必须是人人动起来,做到个个有任务、个个有责任。我看了王芳做了个分工,这就是明确了责任和任务。每一个人必须对自己分管的事负责。市局明确要求人人都要写“保证”的。只有任务分解、责任落实,形成员工保班组、班组保部门、部门保全局,上一个环节对下一个环节负责,下一个环节对上一个环节监督,我们的自查自纠才可能取得实效,达到目的。

4.要有明确的措施。一个措施是如何自查?那必须是人人都参与,一个都不能少,正常的上班时间不够,就必须自觉加班加点。自查自纠工作不能按部就班,靠上班七小时。二个措施是如何自纠?查出问题来之后必须分门别类地进行整理,按照规定、制度要求,进行整改。有些问题可能还需要请示上级。相关部门要根据本部门的情况制定一些切实可行的措施,确保自查自纠工作取得实效。

5.要有明确的奖惩。在营销服务反违章奖惩上,要实行依职问责、无为究责。谁履职不到位,就要问责谁,谁查纠不得力,就要究责谁。在这里重申并明确我此前在一次部门负责人参加的会上说过的一句话:10月份之后我们的营销服务工作被上级查出了违章,让各级领导受到连带经济处罚者,由违章的直接责任人负责承担罚金(违章行为被认定为主观责任、主观原因的)。今天再补充一句:经过这次自查自纠,如果再被上级查出了严重违章,除了严格执行上级处罚决定外,还要纳入本人及所在部门、班组绩效考核。由此导致各级领导受到经济处罚,其罚金由直接责任人承担(认定为自查自纠不到位的)。对于开展自查自纠行动包括县城台区整治积极、措施扎实、整改过硬、效果好的班组、个人,在查证自查自纠开展情况属实的基础上,要给予奖励。

三、要全力确保年度各项工作目标任务的完成

1.继续强化现场安全监督管理,扎实开展好“三查一整改”活动,确保年度安全目标实现。

2.突出电量、均价、线损、电费回收等重点和关键,确保年度经营指标圆满完成。

3.严格农电预算管理,强化农电队伍建设,坚持“全日制+专业化+绩效考核”的农电管理模式,扎实推进农电管理。

4.坚持效益为重,坚持“服务+质量+价格”优先的思路,积极规范多经内部管理,实现多经效益提升。

5.强化电网规划,积极协调关系,在全年完成年度电网建设任务的基础上,做好明年电网建设的各项准备工作。

6.扎实抓好党风廉政建设。

最后再讲两句话:

电力安全反违章发言范文4

关键词:安全生产 对策 管理创新

1. 前言

安全管理就是责任,责任重于泰山,安全生产是一个企业永恒的主题。我们电力行业也是如此。因此,强化生产现场的安全管理,则是做好安全生产工作的重中之重,也是减少和杜绝事故发生的重要措施之一。对此,本文针对电力安全生产管理工作进行了详细的阐述。

2 安全生产中常见的一些问题

2.1 安全职责落实不到位

日前,各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职责,但也有一些单位安全生产责任落实不到位,只停留在开会讲话,只作一般性、原则性的动员和要求水平上。安全监督部门忙于事务性工作,没有深入地开展调查研究,很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题,或没有制定相应的整改措施;对一些事故通报内容不详,语言含糊,没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚;也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之,既不认真分析,也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数,没有熟练掌握必要的规程制度,不能很好地指导基层班组的工作。签订的安全生产目标责任书也流于行式,内容千遍一律,没有结合本单位、本班组和从事岗位特点制定出具体的责任书,只是机械地重复上级文件的要求,缺乏可操作性,导致基层班组及部分职工产生逆反心理,抵触情绪极大。他们往往采取“上有政策,下有对策”的办法来应付了事。一旦出现责任事故,则相互推诿,互相扯皮,不了了之。

2.2 习惯性违章

习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。具体表现有:

(1) 不正确使用安全工器具。如:安全帽不系紧下颏带;安全带破损;验电器未定期试验;短路接地线电阻超标;接地线无编号等。

(2)工作负责人不分析、不交待工作中的危险点。

(3)不执行工作监护制。

(4)不按操作票顺序操作。如一些误操作事故,就是因为跳过一些核对性的操作步骤,最终酿成的。

(5)配网作业,低压侧不挂接地线。

(6)登高作业,不戴安全帽,不绑腰绳。

(7)擅自扩大工作范围。

3.3 安全工器具管理混乱

(1)使用中的安全工器具质量堪忧。尤其是一些基层农村供电所或供电营业所的登高作业器具和小型起重器材等安全器具的质量合格率不高。

(2)对安全器具的定期检测意识淡薄,报废管理流于形式。许多已明显损坏的工器具仍在超期使用,该淘汰的没有被淘汰。

在外来施工队伍和县级供电企业中,这个问题尤为突出。

4.4 管理工作不到位

(1)重视大型作业的管理,轻视日常管理。近几年发生的事故,多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的原因,主要是部分管理人员仍然习惯于靠人海战术来抓安全管理,只关注人是否“到场”,不关心管理是否“到位”。不注重研究事物的客观规律,不注重通过抓事前控制来预防事故。

(2)不按规定及时制定和修改本单位规程制度。在系统发生变化和新设备投运后,不能及时制定和修改现场的检验和运行规程及有关制度。单位的规程制度没有按规定程序进行审批。

3 电力安全生产管理中的一些对策及建议

3.1 树立以人为本的思想,强化安全意识

各级领导要树立“管理就是责任,责任重于泰山”的思想,要以身作则,带头遵守好《安规》和各项规章制度,进一步健全完善各级安全网络。要深入生产班组一线,在日常工作和生活中,了解每一个员工的思想状态、喜怒衰乐以及工作中的困惑,既严格要求他们,又热心关心他们。这是因为,电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥,要应对随时发生的电力事故,心理承受着很大的压力。此外,我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作,努力提高全体职工自保、互保意识。例如,尝试将大安全机制融入职工家庭,充分发挥职工家庭、子女的积极性,让全家人共同关心安全生产、共同维护安全生产、共同为安全生产出谋划策,贡献力量。营造出一个人人关注安全、人人参与安全、共同维护安全的以“小家”保“大家”,全家保安全的良好氛围。

3.2 加强培训,提高员工素质

海因里希在调查了美国75000起工业伤害事故后,发现98%的事故都是可以预防的,而在可预防的工业事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%。而这些违章中大多数又是由于工作人员安全意识淡薄和技能培训不足造成的。通过我局的现场安全纠察结果也印证了这一结论。很多事故不是员工要故意违章,而是他不知道怎样才是正确的做法。企业内部要开展多层次的员工职业道德培训、管理知识培训,最重要的是加强针对一线员工的岗位技能培训,不断提高员工的整体素质和技术业务水平,以适应电力体制改革与发展的要求。可以将目前编制的现场作业指导书作为一个培训、考评内容,让员工学以致用。

3.3 加强现场管理,严格执行规章制度

现场管理是落实安全管理制度的关键,必须从严要求,养成良好的习惯。从外部监督而言,开展各级现场安全纠察和任务观察必不可少。尤其值得一提的是任务观察。在传统的安全管理模式中,通常是刚性的纠察违章现象,是点对点的纠正不安全行为,而任务观察工作则是在纠正违章的同时,注重对整个工作过程的观察分析,它不仅分析产生违章的原因,还要着重分析与之相关的各种生产要素,同时观察者和被观察者之间是一种协作交流的合作关系。它是风险管理理念在传统安全管理基础上的一种重要应用,它具体通过对工作现场的人、设备、工作流程、工作方法、环境等因素进行全过程或局部的观察,运用风险评估的方法,发现可能导致事故、伤害、损失、无效率及浪费的行为,并通过对观察结果的分析、提炼,总结出改进现场作业环境、减少、杜绝违章现象的有效方法,有效杜绝现场违章现象,梳理出适合安全生产的规范流程,进而达到规范工作现场管理,提高工作效率,持续改进安全作业方法的效果。从内部管理而言,班组管理是安全作业的基础,必须高度重视,抓细抓实。在一些电力安全事故中,往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意,酿成了事故。一些工作人员或者是贪图省事,抱着侥幸心理,或者是自以为是,盲目自信,不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难,而且也给国家和人民财产带来了巨大损失,给社会带来了不稳定因素。因此,建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结,提高改进办法,并形成规定和制度,治理薄弱环节。例如,可在企业中制定可操作性的“现场作业工单”、“安全作业程序”、“标准化作业指导书”等标准化管理制度。这些标准化管理制度,应尽量简明详尽,操作性强,使每一个职工都能了解所从事的工作应采取的安全措施。此外,还应做好事故通报汇编工作,事故通报汇编是血的教训,是经验和教训的积累,必须组织全体员工认真学习,举一反三,以杜绝重复事故的发生。条件成熟的单位可编制未遂事件汇编,让大家以匿名的方式将自己亲身经历的、没有通过事故暴露出来的未遂事件写出来,让其他人和管理层都能从中吸取教训,找出解决的办法。如我局变电管理所编制的《难以忘却的记忆》一书,就是一本很好的反习惯性违章的教材。

3.4 加强安全工器具的质量管理

其一,要求严格工器具的报废制度。到期的,己损坏的和定期试用中检查到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。要禁止以任何形式将己报废的工器具转售(租)给其他企业或个人使用。其二,要严格外包施工队伍的资质审查制度。对外包施工队伍的安全工器具的数量、质量都要进前期把关和过程抽查,发现安全工期具存在问题,立即停工整改。其三,要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具,需要的材料,修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定,做到有据可查,责任落实。

3.5创新体制,正确引导。

市场经济条件下,安全工作要体制创新,要做到职责明确,责任到人,落实到位,经济调节。职责要重新确立与划分。更要抓安全责任制度的落实,抓领导安全意识、员工安全意识等软件工作,夯实软件基础,加快硬件建设,企业的安全工作才能有组织、有领导、有计划、有制度、有保证。

企业的一切工作取决于人。一是要做到安全有人管,有人经常管,有人大胆管;二是要做到安全工作分级管理,层层落实,管到人、管到位、管到底。如此,方能人人管安全,安全人人管,企业才能在有序中创造财富和效益。经济调节,考核到位,改革形式下经济杠杆的作用应充分发挥。如我局计量管理所推行的“个人安评体系”,将员工的工作量、安全规章制度执行情况、违章情况、安全生产奖惩情况等进行网上量化评分,并融入到月度绩效当中去,实现了安全生产奖惩的量化、具体化、信息化,进一步调动全员搞好电力安全生产工作的积极性,为最终实现企业的目标提供保证。

3.6引入风险管理,实现管理创新。

传统管理模式下的安全生产主要以行政命令为主,管理行为因人而异、因时而异。且传统安全管理方法表现出来的防范重点不同,存在明显的重责任查处,轻事前控制的现象,缺乏全面安全管理的系统性,安全生产闭环管理上也存在许多漏洞,已不能满足社会发展的需要。

目前电网公司正在努力创建的安全生产风险管理体系是一个基于ISO9001质量体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系和南非安健环综合风险管理体系(简称CAPTM体系)的管理体系。它具有系统、全面、可操作性强和理念先进的特点,在设计上具有较强的可塑性,它具备兼容企业与当地行业特殊要求的能力。它在吸收了以上国际管理体系在标准化、指标化和风险预控等先进理念的基础上,充分融合目前行之有效的传统管理方法(如安全性评价、危险点控制、标准化作业、贯标认证等),并结合安全系统理论、安全心理学、概率论、运筹学和人-机工程学等现代管理理论,对原有的电力安全管理进行改造、完善。

引入国际上的先进管理理念,创新管理模式是彻底、系统解决当前安全管理中存在问题的有效途径。推进体系建设可以避免“头痛医头,脚痛医脚”的救火式安全管理,将传统的安全管理由“人治”向标准化、制度化管理转变,才能从原来单一的事后管理过渡到事前、事中、事后全过程安全生产风险管理。

电力安全反违章发言范文5

关键词:安全 青年 习惯性违章

众所周知,安全责任重于泰山,安全工作自始至终是我电力企业的重中之重,它决定了生产、服务、经营、效益等诸多工作可靠、可持续的开展,针对安全工作。全国、全区乃至全局屡次采取措施狠抓落实。遗憾的是;在我们的电力施工中往往违背决策者、管理者的初衷,尤其是青年人,众多事故事后分析就是习惯性违章造成的。因此,习惯性违章的如何分类以及如何杜绝习惯性违章(尤其是青年人)等,就显得尤为重要,值得大家探讨和研究。

一、习惯性违章的定义以及危害

习惯,是指个人不断重复或练习而形成的固定化的行为方式。所谓习惯性违章是指那些固守旧有的不良作业传统和工作习惯,违反安全操作规程,长期反复发生的具有排他性的习惯性作业行为。在“违章、麻痹、不负责任”三者中,“不负责任”导致“麻痹”,而“麻痹”引发“违章”。这一系列动作,均是个人的行为所致。也就是说,我们自己的不安全行为,是导致各类人员责任事故发生的罪魁祸首。而且它具有极大的隐蔽性,往往被工作人员忽视,尤其是刚上班的青年人,更不易被别人发现和加以纠正,从而造成思想麻痹和判断失误,其危害极大。所以,工作人员,特别是青年人,养成良好的习惯性行为、思维和工作方式,是电力施工企业的一项长期艰巨任务,是安全生产工作的当务之急,是遏制人员责任事故的强力措施之一,也是安全生产管理工作者面临的重要课题。

二、导致习惯性违章原因:

现代安全管理理论认为:人的不良习惯行为、动机是南三个因素决定的:

一是行为者对违章行为追求的程度,即行为者对行为后果的期望程度。主要有行为者不负责任、违章时,存在侥幸心理、 取巧心理、逐利心理、偷懒心理、宽容心理和浮躁心理。

二是行为者过于自负,对自己行为能力估计过高。就是人常说的“技高人胆大”,往往视规章制度为草芥。近年来发生的一系列事故。不少就是青年人、技术能力较强的人所为,十分令人扼腕叹息和震惊。

三是文化场对个体的影响。任何违章行为都不是孤立的一个人所致,或多或少都与集体有关系,外界因素对行为者的直接或间接的影响是巨大的。主要有表现心理、从众心理、盲从心理、好奇心理。

从以上对不负责任、违章者的心理分析可知,不负责任、习惯性违章的主要原因是行为者的内因,即行为者的主观因素是决定性的因素,很明显,年轻人表现的较为突出。最可怕的是每次不负责任,每次违章并不都引发事故,这就给人造成一种错觉,事故是偶然的,这种观点在事故分析中常常听到。其实不然。只要认真、仔细分析发生事故的原因,很明显,虽然事故的发生存在这样那样的客观因素,实际上每一起事故的背后都有一系列的不负责任、违章行为,这就是“违章、麻痹、不负责任”与发生事故的必然性、规律性联系。

三、习惯性违章的分类:

在电力施工中,人将习惯性违章分为“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”三大类,简称为“三违”,反“三违”的实质就是反习惯性违章。根据多年对违章、不负责任的表现形式,笔者认为违章大体归纳为四种形式,即指挥性违章、作业性违章、装置性违章、违反劳动纪律。

指挥性违章:班组长(含工作负责人、监护人、专责人员)及以上管理人员指挥或默许工作人员无票作业、使用有错误的作业指导书进行作业或擅自扩大工作范围,必须培训、考试合格才能上岗的人员,未取得合格证书前就上岗工作,安规及相关标准、规范考试流于形式,工作人员操作存有严重缺陷的机器、设备和机动车辆,口头、临时安排工作人员任务等,视为指挥性违章。

作业性违章,又可分为操作机械设备违章、高空作业违章,电气作业违章,劳动安全和作业环境违章,防火防爆作业违章,交通运输违章等几大类并若干条款,在此不赘述。

装置性违章,也可分为人身触电、高空坠落、劳动安全和作业环境、防火防爆、交通运输及车辆保养等方面,也不细述。

四、杜绝习惯性违章的基本对策

与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争,反习惯性违章是过去、现在乃至将来相当一个时期内抓好安全生产工作的重点。做为一名青年人,做为一名生产一线的工人、做为一名管理者,如何杜绝习惯性违章?就必须正确认识加上熟悉并遵守规章制度、良好的安全氛围、健全完善的教育培训机制、从青年做起,从小事抓起,营造良好的企业文化,方能防患于未然。

(一)、基础教育是根本

不管是好习惯,还是坏习惯,都是人们在工作、生活、学习过程中逐渐形成的。要使工作人员有良好的习惯,应遵循“教育是根,文化是本”的原则。

职工的责任意识、技术素质的高低,遵守各类标准、规程的自觉程度和应变能力莫不与其密切相关。安全意识教育的重点是责任意识教育,要采取人性化的形式;力戒说教式、长官式、填鸭式的教育。除经常性的政治思想、形势任务、方针政策、法制法规、组织纪律、安全知识、规程制度、工艺标准教育外,应重点抓好法制教育、主人翁思想教育,特别要注意抓好青年人的思想教育、新员工上岗前教育、工人转换岗位时的再教育。青年人、新员工上岗前、工人转换岗位时的可塑性最大,认知新事物、求知识长技能的欲望最强,最容易受引导和接受别人对其行为的训练,是这些人形成良好习惯的关键时期(当然,也是形成不良习惯的关键时期)。若错过这个时期,特别是对于已在岗两三年后的员工,已形成许多习惯,在旧习惯抗扰下,新习惯要扎下根来就困难多了。这就是不负责任、习惯性违章,乃至导致事故频发的根本原因。

(二)、从青年做起、从小事抓起

在杜绝习惯性违章的工作中,青年必须先行,俗话说有“良好的开始是成功的一半”,良好的习惯也多表现在日常生活、工作的各种细节小事上。如:员工做事认真的习惯,体现在他做事有条不紊、不丢三拉四,工具箱中各类工器具整洁并归类合理有序、观察细致、有做工作日记的习惯等等。这些点点滴滴的小事也许不为人知,但很有可能是杜绝习惯性违章的基础,所以我们倡导:杜绝习惯性违章从青年做起,从点滴小事抓起。

(三)、规章制度的严格执行

制定规范,运用强化机制。好习惯与坏习惯一样,不是不可以逆转。没有严格的规范和良好的激励机制,即使已经养成的良好习惯,在环境改变和工作任务饱满时,在坏习惯的作用和抗衡下,往往就忘了。其原因,除了员工的好习惯还没有固化和稳定外,主要还在于企业没有必要而合理的规章制度。即使有了必要而合理的规章、制度和规范,如我电力行业的《电力安全工作规程》、《架空送电线路运行规程》等,没有严格的监督和管理制度(如《作业指导书》等)的执行也是无济于事。

要培养员工的良好行为习惯,制止和消除不良行为,各级安全生产管理者还必须适当地运用表扬与批评、肯定与否定、奖励与处罚(如《经济责任制》)等强化手段。对员工因良好习惯避免、缩小、正确处理事故和完成工作任务的,要适时地、诚心诚意地予以表扬、肯定和奖励,对不良习惯要及时对其主观因素进行认真追查分析,根据情节轻重和造成危害的程度给予批评、否定和按规定处罚。必须做到规程面前、制度面前、法律面前人人平等,实现法治。

(四)、深入实践和行为指导

良好习惯教育,不仅是知识的传授,而要躬行实践。只有不断地将要求、标准转化为个人的需要、准则,并用来支配自己的行动,才能养成良好的行为习惯。如果只注重说理教育而忽视实践,良好的习惯是不会真正形成的。有人曾说:“行动养成习惯,习惯形成性格,性格决定命运”。所以,要形成好习惯,重要的是行动。

(五)、营造良好的企业文化环境

不可否认,家庭文化,就是家长文化,对个人成长影响十分巨大;企业文化,取决于领导文化、长官文化,其作为后天的影响,重塑员工,是很好的途径。企业文化体现在企业员工、特别是企业各级管理者的价值趋向、道德品质、情感志趣、工作方式乃至生活方式中,也体现在企业环境建设和对职工的衣、食、住、行的各个环节。所以,企业文化环境对员工的习惯的影响是全方位的。

领导文化、长官文化作为企业文化的先导,其权威性、感染力、号召力最强。因此,企业各级管理者的习惯更容易在企业、车间、班组中传递和认同。正所谓,‘‘村看村,户看户,员工看干部”。所以,在企业文化环境中,最重要的就是各级领导的所做所为。要求各级领导从提高自身的安全意识、安全素质、责任意识入手,在循序渐进、潜移默化中带动员工养成良好习惯。

(六)、舆论宣传

要注意和发挥舆论工具的作用,针对实际并具体地进行良好习惯宣传。利用各种宣传工具、方法,大力宣传遵章守纪的必要性和重要性、违章违纪和不负责任的危害性:表彰安全生产中遵章守纪的好人好事;谴责违章违纪、不负责任的恶劣行为,并结合典型事例进行有血有肉、可歌可泣的宣传,逐渐形成干部职工全员、全方位、全过程、全天候参与和良性互动的局面。

五、习惯性遵章的重要性、优越性

习惯伴随着人的一生,影响人的行为、思维、生活方式、工作方式,甚至决定个人的成长道路。所以,习惯对人极为重要,对于生产一线的电力工人,习惯性遵章的重要性也就不言而喻了。尤其是青年人,学会利用“三铁”杜绝“三违”,养成良好习惯,为以后长远工作打下坚实的根基,就显得尤为重要了。

习惯性遵章可以使人工作时得心应手、按部就班的去完成任务,使得工作人员的一系列动作规范、协调,准确,遇事沉着,既节省精力又能提高工作效率,还能提高工作质量:当不断重复的行为、思维形成了稳定的联系后,就会长久地保存下来。当需要时,沉淀在大脑中的无意识马上就会被唤醒,肢体感官便能按定势作出相应的反应。对某些复杂、高难度动作的完成,就会心中有底。总之,习惯性遵章的养成会使工作人员受益匪浅。

电力安全反违章发言范文6

××镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作,同时承担着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作,地位举足轻重,管理工作也要因地制宜,目前供电所工作仍以安全生产为重点,以拓展市场为主题,以优质服务为宗旨,以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际,我拟定××供电所的管理方案,具体如下:

一、以人为本,转变员工观念,使每位员工积极融入集体,尽快进入角色,适应工作岗位的需要,履行好各自职责。

公司人力资源优化配置工作结束后,我将调整自己的心态,以新的精神状态和工作作风,迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作,在员工形成“既来之,则安之,干一行,爱一行,精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想,劲往一处使”团结协作,各司其职,又密切配合,关系融洽,合作愉快的集体,努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强,能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

二、加强配网的巡查、维护,做好防微杜渐,将安全隐患及时排除,确保配电网络的安全,为优质服务工作提供良好的基础。

按照责任到人的原则,将城区及永和乡的配网设备分配到人,做到责任到人,设备管理无空白;按照巡视要求,开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作,保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则,采取不同的措施,及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作),保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查,,为迎峰度冬奠定基础。

二、加强安全教育,充分认识新形势下安全工作所面临的严峻局面和存在的问题,克服麻痹思想和盲目乐观情绪。

在员工中牢固树立“违章就是事故”、本文“安全第一,预防为主”的安全思想,让员工认识到认真对待安全是对自己、对公司负责;认真开展每周一次的班组安全日活动,重点学习上级文件、安全规程、事故通报等,从事故所暴露出的问题警醒、反思,制定有针对性的防范措施;我将加强员工安全知识的学习,开展务实多样的安全培训,特别是安规的学习,做到熟知熟会各项操作规程安全制度,提高员工自我保护能力,从源头遏止不安全因素的发生。

三、进一步落实责任,切实落实安全保证体系和监督体系,保证各种规章制度执行有力,确保安全管理工作到位。

提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来,大家对安全相关的规章制度置若罔闻,安全流于形式,违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动,把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查,不放过一个安全的漏洞和死角,不放过一个人为疏忽的苗头,一切按规程办,一切按程序办,一切按制度办,消除和减少事故隐患,遏制安全事故的发生。

四、××供电所作为服务于广泛用户的,认真开展优质服务尤为重要,供电所将按照优质服务的要求,做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作,不断提高服务质量和水平。

在员工中牢固树立“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服务质量至关重要。按照规则意识,供电所将一如既往地严格履行服务承诺,按照公司的“十必须、十不准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时,供电所将根据《国家电网公司供电服务规范》的要求进一步保持两个营业窗口形象,继续发扬吃苦耐劳,甘于奉献的精神。

五、多措施,努力降低农村低压综合线损率

一是管理到位。相关的线损考核奖惩办法,将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩,逐月考核、奖惩分明,通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际,分解下达线损指标,把线损指标分解到每条线路、每个台区,明确相关人员的责任。三是措施到位,将高线损台区作为重点营业稽查对象,开展供电营业普查,防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度,确保线路畅通;加强线路设备维护与更新,确保供电变压器三相负荷平衡运行。