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媒体融合的关键范文1
一、媒体发展面临的机遇与挑战
（一）社会发展需要更高效的信息传播媒体
现代社会，信息对当前的经济建设和各项社会活动有重要指导意义。人们根据获得的信息安排日常生活、工作和学习。信息在商业竞争中更是不可多得的资源，是各商家竞相追逐的宝贵财富。在当前社会背景下，随着人们普遍的阅读能力不断提高，媒体的信息传递功能已经被社会广泛认可，现代社会发展需要高质量的信息传播媒体。
二、新旧媒体之间的融合趋势
互联网的产生极大地改变了现有的信息传播方式，随着其影响力的不断提高，互联网也被赋予了“第四媒体”的称号，而报纸、广播以及电视等大众媒介则被称之为“传统媒体”、早期学术界认为传统媒体将会被互联网替代，但新世纪之后，替代论逐渐被淡化，研究者们己经认识到这两者在长时间内竞争共存乃至相互融合的趋势。
三、新旧媒体融合发展的内涵
（一）内容才是新旧媒体融合发展的核心
无论新媒体还是旧媒体，只是信息传递的载体不同而已，媒体传递的信息才是受众真正关心的内容。在新旧媒体融合发展过程中，一些媒体单位剑走偏锋，在平台建设方面投入大量的人力和物力，但新闻质量却一直得不到有效提升，投入巨资打造的网络平台却只是一个花架子，这样的发展策略也是违背新旧媒体融合发展初衷的。但以南方报业集团等为例的一批报业企业通过新旧媒体融合发展，走出了一条新的媒体之路。这些单位成功转型的经验再次证明“内容为王”才是新旧媒体融合发展的核心。
四、新时期新旧媒体融合发展的途径
（一）以传统媒体为支持，打造新的新媒体品牌
在媒体融合发展思路提出后，国内不少媒体开始尝试搭建自己的互联网平台，其中以湖南卫视的芒果TV最为成功。从芒果TV的成功经验来看，重视网络平台品牌打造是非常关键的。一方面，借助湖南卫视的电视媒体，可以为芒果TV平台做足广告；另一方面，科学进行品牌管理也是非常必要的。
（二）加强新旧媒体合作，实现新旧媒体融合发展
在新旧媒体融合发展过程中，不得不承认“术业有专攻”。传统旧媒体有市场积累和客户口碑积累，新媒体有新媒介优势。在新媒体融合发展过程中，新旧媒体加强合作是非常必要的。例如：擅长新闻采编的报业、电视媒体可以为网络媒体提供新闻信息支持，网络媒体通过自己的媒介将新闻采编效益最大化。在新旧媒体融合发展过程中，需要建立起完善监管体制。一些消极、不利社会安定的信息常通过网络媒体传播，在社会中造成了严重影响。随着新旧媒体融合发展，新媒体的舆论引导力和公信力将不断增加。制定完善的法律监管体系，能有效预防和制止一些利用网络媒体进行非法牟利的行为。
五、结论
与新媒体的融合是传统媒体发展的立足点，严格的监管是新旧媒体融合的有效手段。面对多样的新媒体，传统媒体丰富的资源和优势也是不可磨灭的，新媒体对传统媒体仍有较强的依附作用，传统媒体和新媒体的合作就显得尤为重要。
参考文献：
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媒体融合的关键范文2
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媒体融合的关键范文3
2015年5月，华为和索贝联手为深圳广电集团（以下简称深圳广电）搭建的全媒体融合新闻中心正式启用。
“融合新闻中心媒体云的建设和启用，为未来深广电新闻业务的跨越式发展奠定了坚实基础。”深圳广电集团总工傅峰春表示：“在新投入的融合新闻中心，云化的IT基础架构使IT系统能够根据业务属性灵活部署，提高了新频道、新节目上线的速度，可以实现随时随地的全媒体内容制播，让用户自在享受流畅、便捷的视听体验，大幅提升资源利用率。”
他表示，深圳广电希望通过云计算技术整合现有新闻资源，改变传统媒体“单一渠道采集、封闭式生产、点对面单向传播”的运作模式，向“全媒体汇聚、共平台生产、多渠道分发”的新型制播方式转变。编辑、记者可以通过各种平台实时将照片、视频上传到云端，通过公有云随时随地编辑，并通过多种媒体渠道分发。上传、编辑、分发，整个流程极为流畅、便捷。
2015年，深圳广电媒体融合项目不仅仅是一个融合新闻中心，还包含都市频道“壹深圳”和城市联合网络电视台（CUTV）。融合新闻中心的成功启用标志着深圳广电由传统媒体全面向融合媒体转型升级。从深圳广电、华为和索贝踌躇满志的样子，我们似乎可以看出三方对该融合新闻中心的建设效果还是相当满意的。是什么给予了这三个合作伙伴如此的信心呢？仅仅是这些高大上的设备和新技术吗？难道就没有其它需要值得关注的地方吗？记者在参观完深圳广电融合新闻中心后看到了一些新问题。
三方合力
打造国内首个混合全媒体云
深圳广电建设融合新闻中心是一个新的尝试，这是一个全新的平台，面临很多挑战，对深圳广电、华为、索贝三个合作伙伴来说都是如此。深圳广电融合新闻中心有很多创新：在技术上，利用云计算、大数据、虚拟技术建成了全新的新闻采编系统平台；在工作流程上，全面整合了传统电视播出和互联网的业务生产；在管理上，构建了一个扁平式、开放式、全融合的新闻生产运作管理体系；在效果上，将进一步有效整合集团各类新闻资源，提高新闻采编播工作效率，降低生产成本，增强全媒体生产传播能力。那么，这三个合作伙伴是如何做到的呢？其中的技术和运作难点又在哪里？让我们听听三个合作伙伴的观点。
成都索贝数码科技股份有限公司高级副总裁陈晋苏表示：“整个技术演进的过程中，我觉得最难的是两个。第一个是，我们在广电行业做了20多年，以软件开发为主核心业务，经常遇到硬件性能或者故障需要解决。基于云技术和云平台的融合架构，这是一个转折点。在硬件方面，华为能够在硬件技术方面给我们提供优秀的帮助，我们终于找到了一个适合的技术平台。在广电行业高要求的背景下，通过与华为合作，我们可以顺利部署诸如4K、虚拟框架等。第二点是寻找很好的合作伙伴，他愿意和你一起去推进变革。任何一个变革，如果用户自己没有感受到痛点，仅靠厂商推进，用户自己不愿意推进，是没有意义的。”
作为一个ICT解决方案提供商，华为并非媒体专业领域从业者，对于千差万别的用户需求，华为深入了解，给出相应的解决方案。而对于此次合作，华为自己有着这样的理解。华为技术有限公司广电及媒资系统部部长张卫军表示：“深圳广电融合新闻中心的项目，我们三方分得非常清楚，首先深圳广电根据对媒体融合趋势的把握和对‘互联网+’的理解，提出自己的需求。在共同探讨之后，落实下去。我们会提供基础设备，包括云解决方案的服务器、存储和网络设备等硬件。基础设施我们来做，合作伙伴来关注他们的专业领域，一起合作，索贝提供应用层的软件，共同配合来满足深圳广电的需求。”
在云平台的安全方面，傅峰春表示：“在全互联网的情况下做节目，意味着黑客有可能直接进入深圳广电系统里面，可以直接进入录制层面，压力是非常大的。深圳广电在内容安全和技术层面上都有考量。在内容方面，坚持多重审核机制。在技术层面上，深圳广电预设了多层安全措施，准备加入省广的评级。新媒体就要信息量大、快，而且要和观众互动。要开放互联网，安全肯定面临挑战，但不能因噎废食。在合作伙伴帮助下，我们可以安心建设融合新闻中心。”
人才培养是关键
在深圳广电融合新闻中心，记者参观了服务器机房、监控中心、新闻制作大厅，以及虚拟演播室，感触最深的却不是设备，而是人，人员的极致精简和对设备游刃有余的操控。不仅是监控人员，采编人员的专业技能也是值得称道的。事实上，观众最直观看到的并不是电视节目、网络视频和新闻节目是如何制作出来的，他们看到的就是节目本身。节目本身的体裁、内容、时效性等直观内容。所以，记者在这里不再谈论那些高大上的设备，抛开那些冷冰冰的专业设备，套用广告语“不看设备看效果”。
“融合新闻中心媒体云的建设和启用，为未来深广电新闻业务的跨越式发展奠定了坚实基础”。深圳广电总工程师傅峰春表示，“在新投入的融合新闻中心，云化的IT基础架构使IT系统能够根据业务属性灵活部署，提高了新频道、新节目上线的速度，可以实现随时随地的全媒体内容制播，让用户自在享受流畅、便捷的视听体验，大幅提升资源利用率。”
傅峰春表示，融合新闻中心遵循一个宗旨：推动深广电由传统媒体向融合媒体全面转型。设定两个目标：让深圳节目更好看，实现一个团队在一个平台上按不同渠道终端特点策划、采集、编辑、。
那么如何实现传统媒体与新媒体团队的合二为一的团队融合，实现传统流程与新媒体流程合二为一的流程融合，实现全台网与新媒体平台合二为一的平台融合，这自然离不开人。人员团队的建设处于上层，而设备则属于基础ICT建设，他认为，深圳广电集团、华为、索贝三方的合作是一个成功的样板，人员和设备资源的整合在整个项目中发挥了关键性的作用。
随着新媒体的兴盛，传统媒体举步维艰，不过传统媒体并没有被淘汰，他们正在利用新媒体形式，扩大自身优势，与新兴媒体分庭抗礼。传统媒体结合新媒体形式，拉开架势，绝地反击，开始表现出突出重围的态势。
虽然传统媒体有向好的趋势，但是在传统媒体开始反击之际，越来越多的传统媒体人却正在流失，这是什么原因呢？我们来分析一下。首先就是新媒体形式需要媒体人花费更多的精力去做，很多资深传统媒体人很难有这样的精力去做这些。新媒体形式包含网络和手机传播等，传统媒体形式结合新媒体形式，集中在一个新闻操作平台上，统一策划、取长补短，根据媒体和受众特点对信息进行分类加工，发挥不同渠道的传播优势，有针对性地传播给特定受众。
在这一过程中，很多媒体人的角色可能是多重的，比如说监制、编剧、主持、后期制作，甚至是拍照、摄影，通常都是身兼数职。在很多欧美日韩等发达国家的影视剧中，我们经常能够看到这种媒体人，而在我国，此类媒体人还比较稀缺。因此，在传统媒体向融合媒体转型过程中，采编新闻、制作影视的是人，操作设备的也是人，“人”才是稀缺资源。这里说的“人”是具有以上多种技能的复合型资深媒体人。
老一辈资深传统媒体人需要学习新的知识和技能，而新媒体人虽然有干劲，掌握了更多的技能，但是新闻素养和敏感度还有待磨砺。于是这就造成了传统媒体业青黄不接的局面。所以不仅学校，媒体也要对从业人员进行全方位培训，不能总用“拿来主义”，招聘时总是要求“有经验者”。
记者在深圳广电融合新闻中心看到了这样一群活力四射的媒体人，他们每个人“十八般兵器”样样精通，简直是“文能提笔安天下，武能马上定乾坤”。
统一协调 优势发挥极致
“融合新闻”突破传统媒体间的限制，整合所有的媒介，统一规划，资源共享，建立新的新闻采编流程。其基本流程就是集中力量采集新闻素材，再根据各自受众的接受特点进行加工，制成不同的新闻产品，最后通过不同的传播渠道传播给受众。
以美国坦帕新闻中心每天新闻业务工作流程为例：该新闻中心下的各家媒体拥有各自独立的人员、办公区域和运作机制，但同时又设置“多媒体新闻总编辑”来负责策划、组织、协调各媒体的新闻采访活动。首先电视台的总编和各部门的负责人要召开编前会，多媒体新闻总编辑也参加，安排好电视台在这一天的新闻采访活动，并讨论哪些新闻可以与报纸、网站进行融合；然后多媒体新闻总编辑召开报纸编前会，向报纸总编提出当日“融合”新闻的内容，然后进行讨论；报纸总编也会向多媒体总编辑提供他们认为用电视新闻形式报道更为合适的消息。下午多媒体新闻总编辑还会再召开一次报纸与网站的编前会，向网站负责人提供可供融合的新闻。若有重大突发新闻，多媒体新闻总编辑会及时将消息通报给报纸、电视和网站这三家媒体，并制定统一计划，协调其采访活动，力求让三家媒体在采访中将各自的优势发挥到极致，同时又做到互补不足。总之，融合新闻要求媒体将所拥有的媒介整合在一起，依靠统一的规划与协调，提高新闻业务流程的效率与通畅性。
深圳广电很好地把握住了这个关键，打造了国内首个混合全媒体云。深圳广电全媒体制播云平台聚焦了媒体汇聚、处理、生产、管理和等媒体处理能力，以及智能感知、调度、协同以及安全保障等方面，并在此基础上实现了智能化个性化全媒体一体化协同制播。通过构建业务定义的云平台，实现IT资源池化、服务自动化、管理智能化，深圳广电用融合的体系架构，提供了全流程媒体数据处理机制。所有业务采用IP业务承载，IP网络对共享性、资源获取和结构弹性化得到认可；针对数据的访问方面，端到端的资源分配坚持用虚拟化来做，实现弹性的架构；同时，实现了数据的更加高效访问。
深圳广电正式运营全媒体融合新闻中心，云化的IT基础架构使得IT系统能够根据业务属性灵活部署，提高了新频道、新节目上线的速度，可以实现随时随地的全媒体内容制播，让用户自在享受流畅、便捷的视听节目，大幅提升资源利用率，同时大幅降低运维成本，提高内容制作速度，提升媒体资产回报率。
媒体作为信息的传播者，随着互联网的发展，被赋予了更多的功能和价值。由此也涌现了许多新媒体势力。新媒体依附于互联网的属性特点，在表现形式上更具个性化，同时由于信息来源于用户，所以信息的也更具时效性。而社交化特点，也使得新媒体能够让用户参与其中。这些属性，对于传统媒体产生了巨大的压力。传统媒体由于有着更为庞大的身躯，对原有资源的调整与互联网的结合并不如新媒体那般轻盈，所以传统媒体转型十分复杂。
媒体融合的关键范文4
关键词媒体融合；科技期刊；发展分析
1科技期刊与新媒体融合的必要性
随着现代经济的高速发展，我国互联网技术也日趋成熟，很多移动互联网设备层出不穷，推进了新媒体在科技期刊领域的发展。新媒体的传播形式越来越多元化，数字化、平台化、移动化、社交化均是新媒体平台的特征。在新媒体领域，媒介的形态不断发生变化，导致读者的阅读习惯也随之变化，同时也影响了人们获取信息的方法。目前，新媒体在科技期刊中的应用十分广泛，并占据了重要位置。在媒体融合的大背景下，传统媒体形态的劣势开始凸显，在一定程度上阻碍了科技期刊的发展。因此在新形势下，探索科技期刊与媒体融合十分关键。
1.1媒体融合实现了优势互补
当下我国职称评审机制并没有实现重大改革，纸质版科技期刊的发展空间依然十分广阔。纸质科技期刊仍具有其独特的优势：纸质期刊的审稿制度严格，其幕后审稿团队的专业性极强，一直得到社会公众的广泛认同。另外，纸质期刊的编写发行是广大编辑团队和幕后审稿团队辛勤劳动的成果。最后纸质期刊在网络发达的国家具有较高的权威，被公众所认同，此外由于纸质期刊在推广有的性质，使其基本不会出现版权争议。由于网络刊物的编辑与出版可以同时进行，极大地缩短了出版的周期，所包含的内容大，编者与作者可以在期刊网络中进行交流与探讨。科技期刊主要通过微信、博客等新媒体的传播来扩大社会影响力，增强读者的阅读兴趣。随着时代的发展，媒体融合已经实现纸质期刊、网络期刊、新媒体平台三者之间的优势互补、共同发展。媒体融合实现了图文与音像的结合，使传播方式更加多元，利用新媒体的分享来扩宽传播渠道，在一定程度上提高科技期刊的综合能力和社会影响力；在内容形式上，传统纸质期刊与网刊之间可以实现优势互补、融合，使三者互相融通，并推动其一体化发展。
1.2媒体融合能够提升科技期刊的品牌和增值服务
纸质期刊的小众化传播范围较窄，有明确对应的受众群体，市场细分程度高。纸质版期刊内容的“精”“专”“深”特点，也是其公信力和品牌影响力强的原因。科技期刊应该加强与读者的沟通交流，强化信息化服务。通过信息化服务，加强广大读者的阅读体验，同时为发表期刊的学者提供一个便捷途径。新媒体以网络技术为优势可以对信息进行快速获取并且进行实时传播，通过根据读者的信息需求进行准确的判断并为他们提供了碎片化的信息，并且会为客户们提供最新最热的信息，同时也会把读者用户所需要的信息进行整理，将最精简的信息整理推送给用户，这样，期刊的品牌影响力及增值服务将得以发展。要充分了解其他各个媒体的特殊功能及特点，找出自身的独特性，充分了解其他媒体在网络上的定位，利用自己与其他媒体不同的特点来发挥自己的优势，来增加用户读者的满意度指数。增强科技期刊的传播力度，并与媒体相结合来填补三者之间的空缺，从而展现出科技期刊的媒体形态由单一到多元化的展现过程，将科技期刊的竞争力不断提高，因此，读者就可以准确又快速地看到这些有关学术性的高效率的信息。
1.3媒体融合有利于科技信息的广泛传播
媒体融合可以改变科技期刊传统的播放方式，也使传播渠道由单一转向多元化。因此，期刊的编辑就担起了向大众传播科学知识的责任，同时媒体融合可以增加科技期刊的发展空间。新媒体技术可以将科技期刊的内容进行丰富，其特点也是满足用户的需求，给他们分享碎片化的信息资源。科技期刊的编辑团队通过在网络上对读者的点评进行分析，可以及时地了解读者的阅读需求，从而根据用户的需求，为其提供相关联的内容服务以及其他的增值服务。科技期刊通过新媒体平台进行传播是一种常见的传播方式，这种方式在一定程度上加深了读者之间的相互交流、阅读体验分享，编辑团队充分采纳其建议，从而使选题得到进一步优化。科技期刊的编辑团队通过为读者提供定制服务，可以与读者共同进步，同时，通过新媒体平台上读者间的交流，可以拓宽科技期刊的学术视野，进而加强了读者的对科技知识的了解。
2科技期刊与新媒体融合的路径
2.1媒体融合的思维理念
转变思维方式能够促进媒体之间的相互融合。在媒体融合的过程中，要根据不同媒体形式的优势，对其未来发展方向进行定位。新媒体人应充分明确媒体发展的思维与理念，形成“你中有我，我中有你”的形态是媒体融合的最终目标。简单的“纸刊+网站+新媒体平台”的模式并不是科技期刊发展的最终目标，实现三者之间的优势互补、相互融合的全新媒体形态才是最终目的。
媒体融合的关键范文5
进入全媒体时代
区别于以报纸、电视为主的传统媒体时代，人们将通过网络获取信息的时代称之为新媒体时代。但与智能移动终端流行的今天相比，其信息获取的方便性、及时性仍有差距，CC视频将之称为“全媒体时代”。
“全媒体是传媒行业最新流行的词汇，严格地说它是各种媒体的集大成者或者说融合。”CC视频CEO张远表示。CC视频是一家云视频服务的提供商，专门为各种新媒体提供视频服务。
据张远介绍，全媒体有几个典型特点：第一是信息传播手段的融合，即把文字、语音、图像、视频很好地结合起来；第二是传播渠道的融合，既有传统媒体，如报纸、电视，还有网络(包括今天所说的三网融合)；第三是接收终端的的融合，除传统的报纸、杂志等印刷品外，内容还通过智能电视、电脑、智能手机、平板电脑展现。“这三方面融合就形成了我们所说的全媒体。”
“报业转型是大势所趋，面对新媒体快速发展、经营环境的聚变，单纯依靠平面媒体很难获得生存和发展。”《京华时报》总编辑李洪洋在演讲中表示。
“云报纸”是《京华时报》全媒体转型的一次尝试。据李洪洋介绍，云报纸是一个平台，它有两个终端，一个终端是传统的报纸，而另一个终端则是移动终端，如通过手机对报纸的内容进行拍照，手机上马上就会显示出相关的文章和视频内容。
新媒体插上“云”翅膀
新媒体是技术推动下的产物，新媒体与传统媒体之间的关系从最初的依附、互动、融合，发展到今天的全媒体，技术创新在其中起到了不可或缺的关键作用。而且随着媒体内容和产品的多媒体化，实现这一切对新技术研发和应用提出了更高的要求。
全媒体时代的一个关键技术是视频的应用。尤其是在诸如教育、新闻访谈等领域，视频已经被证明是最好的展现手段。不过，视频服务需要比较大的投入，包括服务器、存储设备等，因此，对于一般小型传媒公司来说，云视频则是一个不错的选择。
媒体融合的关键范文6
关键词：媒介融合；电视媒体；营销策略
中图分类号：G229 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2015）17-0280-01
一、媒介融合背景下电视信息产品生产新格局
在互联网的强势攻击之下，传统媒体面对巨大的竞争压力，融合发展给传统媒体的转型提出了有效的新路径。具体到电视媒体来说，应该如何整合新兴媒体的优势，从传统媒体跨越到融合媒体呢？那么，我们要清楚融合究竟包含哪些方面。下文将从传播的要素出发，就传播主体、传播内容以及传播媒介的融合进行讨论。
（一）媒介融合是传播主体的融合
传播主体的融合最突出的表现是分工合作，即发挥各行业的优势，使资源的利用与整合达到最优。整合营销传播是一种实战性极强的操作性理论，它主张以消费者为核心重组资源，以统一的品牌传播形象为统领，综合使用各种传播方式传递一致的产品信息，实现与消费者的双向沟通，以有效地达到广告传播和产品行销的目的。①以往大众传播媒介扮演了信息传播中的所有角色，从消息的来源、信息的把关到内容的包装生产均由大众传播媒介完成，它决定了受众目及范围内的所有内容。但在新媒体海量信息内容的挑战之下，信息匮乏已经过渡到信息过载，受众与媒介接触的目的不再是获取信息，而是获取对其有用且有吸引力的信息。而互联网的特点表现为数字化和技术化以及对用户的极端重视，对于电视媒体来说，可以寻求计算机、视频包装公司等的合作，缩短和优化内容生产的流程，实现更好的用户体验。
（二）媒介融合是传播内容的融合
传统的电视媒体本身是一个融合的媒体，相对于报纸和广播等传统的大众传播媒介来说，它可以实现图片、文字、声音、画面的一体化。然而，互联网的一大优势是通过云计算实现对大数据的运用，这是传统的电视媒体所无法想象的。数据新闻的强势袭击，传统的电视媒体如何坚持“内容为王”？数字化给各媒体提供了共通的平台，电视媒体根据其自身的传播特点和受众的需求，利用新技术，嵌入新媒体的内容，整合生产满足受众个性化需求的信息产品。
二、传统电视媒体的营销策略
2014年8月18日，主持召开的中央全面深化改革领导小组第四次会议上审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，出现了全行业的“媒介融合热”。在移动互联网及新兴媒体快速发展的势头下，媒介融合已经是不可逆转的趋势。媒介融合是传播主体、传播内容、传播媒介等全方位的融合，产品思维、用户思维以及平台思维，是互联网思维在传统媒体转型中的重要内容。在此种背景下，传统电视媒体的融合营销可重点关注以下几点。
（一）保持自身优势，坚持“内容为王”
新兴媒体能够给受众提供海量的信息，在信息过载时代，电视媒体的目的不应只是提供信息，在这一点上与新兴媒体的传播即时性是无法比较的。电视媒体应当占据内容生产的制高点，在海量的信息中给受众以导引，所以内容的深度与否及有意义与否显得尤为重要，同时这也是一个社会组织的责任所在。总的来说，电视媒体不应是直接把传统的内容产品借助互联网平台传播出去，媒介融合是1+1>3的融合，这需要具有立体传播效果的融合内容产品，所以传统的电视媒体在转型的过程中对内容生产的重视从来都不应抛弃。
（二）打破行业屏障，寻求外部资源整合
数据新闻、可视化报道的出现对技术的要求越来越高，电视媒体一方面要寻求全媒体人才，一方面要打破行业间的屏障，对组织外的资源进行整合利用。美国西北大学教授李奇（高登在对媒介融合的层次进行划分时指出：要注重新闻采集与分配方式的融合，团队做多媒体的新闻产品，使报纸新闻能够加工打包后出售给电视台，同时也包括不同的媒体人员的角色互换。②媒介融合强调的是一种结构性的融合，各行业发挥各自的优势，能够使各种有效资源整合达到做乘法的结果，实现资源利用的最大化。
（三）转变生产思路，关注用户体验
电视媒体同时作为一个经济组织，对于受众的关注程度会直接影响收视率的高低，即营销的成功与否。融合思维与传统思维的一个重要差异就是对受众态度的转变。传统媒体时代，大众传播媒体是信息的唯一提供者，决定了受众所能接触的信息内容。但新媒体时代的突出特点是信息的海量化，或者说信息过载，受众有足够的决定权选择其所要接触的信息内容。新媒体对受众的态度转变为：受众不再是被动的接收者，而是决定其生死的“用户”。一个选题好不好，一个策划好不好，点击量是唯一的评判标准。因此，电视媒体从传统思维转变为融合思维的过程中，对受众采取何种态度显得尤为重要。也就是说，电视媒体应当适时的转变其生产思路，实现从“受众”到“用户”的思维转换，加强对用户体验的关注。
注释：
