建筑协会党建工作计划范例6篇

建筑协会党建工作计划

建筑协会党建工作计划范文1

结合当前工作需要,的会员“海先生”为你整理了这篇住建局2020年工作总结及2021年重点工作安排范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

今年以来,在区委区政府正确领导下,区住建局紧紧围绕区委高水平打造“重要窗口”的一流示范样本目标,积极发挥牵头抓总职责,全速推进重大项目和民生实事建设,切实扛起行业主管部门职责,持续助力全区城市建设发展。

一、2020年工作总结

(一)科学谋划、统筹协调,坚持规划引领“大蓝图”

一是抓规划纲要编制。启动《江干区十四五城建规划》编制,推进完善《江干区绿道系统规划》及重点区段节点设计。联合江干规划资源分局开展《江干区地下空间开发利用规划》,统筹研究片区间地下空间联拓。二是抓重大项目推进。全力配合推进沪杭高速抬升、彭埠互通、艮山快速路改造、综合管廊、电力设施、运河二通道建设等省市重点项目建设,牵头开展迎亚运道路整治工程,完成艮山编组站上盖综合体以及地铁建设相关配合工作。三是抓城建计划落实。下达并调整2020年城建计划,统筹推进全区各国有建设单位按计划节点实施。会同区发改经信局、区财政局编制完成《江干区城市建设计划编制及管理办法》,规范城建计划的编制内容、流程、调整流程及计划执行等工作。

(二)以民为本、精耕细作,摁下民生实事“快捷键”

一是国有征迁清零有“速度”。加大综合施策力度,完成19家国有企业、32户国有居民征迁清零,完成荷花塘未来社区项目165户国有土地上居户收购协议签订和房屋腾空工作,启动实施丁兰街道云鼎商贸城的签约、腾空工作。二是老旧小区改造有“广度”。促民主、施实策、抓治理,完成凯旋街道南一小区、绿萍小区等8个老旧小区改造项目;聚焦三类小区成片推进既有住宅加装电梯工作,已开工建设88台加装电梯,完工50台,获缪市长批示及肯定。三是优化交通出行有“力度”。完成杭州国际商贸城单元三卫学校等3个地下公共停车库项目,新增停车泊位589个;同协路过街、科环、九华等3处人行地道均已完工,王家井人行天桥已完成总工程量的85%;完成解放东路道路整治项目概念性方案设计。完成彭埠地铁站等3个区级堵点治理;完成环站北路等4处公交站点改造。

(三)精准施策、补齐短板,打造美丽江干“新样本”

一是持续推进城市环境提升。牵头园林绿化、住宅小区、建筑工地、公路铁路四个专班开展百日攻坚行动,把专项整治与绿化绿道建设、美丽家园建设、老旧小区综合整治相结合,完成自查并整改问题数30000余个。二是加速推进绿化和绿道建设。完成丰收湖公园、春华公园、六号港、七号港等扩绿项目,建成面积约60万方,完成绿道建设13.1公里。三是稳步推进河道整治。

五号港、白石港主体工程和绿化均已完工。续建项目中,彭埠备塘河一期主体工程累计完成75%,提前完成年度考核70%任务;三号港正开展驳坎施工,协调推进沿河两侧附属设施拆除工作。

(四)改革创新、数字赋能,推进政务服务“智慧化”

一是构建多层次住房保障“云平台”。2020年我区共筹建蓝领公寓2143套,三年累计筹集房源6653套,筹集数量位居全市第一,超额完成市里交办我区的6500套任务。在全市范围率先将600余套(间)蓝领公寓房源上线“亲清在线”平台“诉求直达”版块,被人民日报头版头条报道。二是深化落实“最多跑一次”改革。积极推广应用“浙里办”“浙政钉”等应用,政府数字化转型7项指标均实现100%。有效推行电子招标投标,将“线上投标”、“不见面开标”作为保障招投标活动的主要方式。三是智能监管建筑工地安全生产。围绕“五圈五防”治理体系,依托杭州市建委智慧工地实名制平台,深入推进“工地治安防控圈”建设,全区实名制考勤率达70%左右。

(五)主动对接、精准服务,助力营商环境“再优化”

一是稳妥推进住房租赁涉稳问题处置工作。牵头处置“三客”长租公寓“爆雷”事件,围绕“五个决不允许”目标,采取“七个关键”举措,完成2444家住房租赁企业的排摸工作,累计化解矛盾纠纷1451件,化解完成率73.84%,目前整体形势平稳可控。二是全力主抓建筑业和房地产专班运行。深化项目全流程精准服务,围绕《房地产项目服务手册》内容对重点项目集中上门服务7次。主动对接市住保房管局,推动加快房地产项目网签速度,1-10月网签面积116.39万方,同比增长17.1%。三是有效确保企业扶持政策落地。研究制定《关于加快房产建设行业全面复产的若干政策》,22个项目通过承诺制领取施工许可证,51个房地产项目加快领取预售证,推进房产建筑企业复工复产,获缪市长充分肯定。

(六)立足岗位、担当作为,锻造住建铁军“先锋队”

一是党建引领,实现行业管理更加高效。启动“支部建在工地上、党员直联项目上”党建品牌,建立项目党组织47个,发展项目党员262人,82名机关党员干部结对区属131个工地项目,全力推动“党建、业务、服务”三驾马车齐头并进。二是提高站位,实现廉政建设更加深入。实施《“12345固本清源”党风廉政建设行动计划》,明确15项具体工作举措,建立“不拿一针一线、不吃一饭一茶,不难企业一事、不避群众一问”的四大纪律。探索“廉政打卡”和“廉政宣誓”新模式;梳理行政处罚事项269项,制定统一的行政处罚裁量基准。三是强化担当,实现队伍建设更加扎实。设立“建筑工地安全巡查员、房产企业全程服务员、诉讼应对法治专管员、品牌塑造形象宣传员、矛盾化解金牌调解员”五大专员岗位,开展干部定期轮岗,选拔科级干部10名,组织9名中层干部轮岗交流,激发干部活力。

二、2021年重点工作思路

(一)总体思路

2021年,区住建局将以党的五中全会为指引,贯彻落实区委十届九次全会精神,紧紧围绕我区“三区”发展战略,秉持城市建设是经济发展重要支撑的理念,以五个“更加注重”为导向,以八个“坚定不移”为重点,统筹科学规划,加快城市建设,提升城市形象,助力经济发展,努力争创一流城区建设先锋施工队,为全区高水平打造“重要窗口”的一流示范样本贡献住建力量。

(二)工作导向

1.更加注重“谋篇布局”。加强前瞻性思考、全局性谋划和整体性推进,坚持做强平台、做深规划、做细计划,统筹建设一盘棋。充分完善区规划领导小组办公室平台运行机制,建立江干重点项目清单,拉高建设设计和质量标准,制定江干建设标准。加大对江干区域内城市基础设施建设和重点项目设计方案的把控,整体提升城市基础设施建设水平和城市景观风貌。

2.更加注重“靠前一步”。进一步发挥牵头抓总作用,统筹做好区属部门间、建设主体间的协调,通过考核激励、密切联系、跟踪服务等方式加强协同配合。针对重点项目、难点问题,积极创新方法,集中精力,加大跟踪、协调、服务力度,努力破解项目推进过程中的难题。

3.更加注重“统筹联动”。进一步强化部门联动,以“大统筹”的理念,科学安排各类建设项目,强化城建计划考核督查,定期开展工程质量大比武,不断提升江干城市品质。继续加强与市级部门的联动对接,针对跨区、跨部门的项目,积极争取市级部门介入协调,定期召开联席会议,与市级部门互相配合、合力攻坚。

4.更加注重“精准服务”。强化服务企业的精准性,构建服务企业的发散型服务网络。在“三服务”、房地产和建筑业专班运行等服务模式的基础上,实时掌握行业共性问题和企业个性需求,制定惠企政策,落实精准服务。在重点服务企业本身的同时,搭建企业沟通平台,强化房地产企业和设计单位间,建筑业企业和材料供应企业间,房地产企业和建筑业企业间的联系,推动全产业链整合提升。

5.更加注重“主题宣传”。围绕年度中心工作,对重点城建项目、民生民心工程、党建工作亮点、行业特色工作进行专题宣传。加强与新闻媒体的沟通联络,提高宣传质量,增强社会效果,不断提高行业管理工作在市级以上媒体的曝光率。加强与市级部门的沟通联系,在他们宣传的同时加上我们的工作亮点,扩大我区的影响力。

(三)重点工作安排

1.坚定不移打造两大党建品牌。发挥党建统领作用,创新举措、树立特色,推深做细物业党建、工地党建工作。一是做“实”物业党建。以“党委带动、居委发动、交叉互动、相互联动、协调主动、荣誉促动、利益推动、群众感动”八动机制为核心,优化小区党组织设置,把物业行业党建融入社区治理中,统筹协调深化小区治理,力争形成具有江干特色的物业管理工作模式,全面提高全区物业服务水平。二是做“响”工地党建。结合工程建设和工地项目实际情况,深入推进“支部建在工地上、党员直联项目上”党建品牌,使党建工作的“软实力”转化为安全生产的“硬实力”。

2.坚定不移优化城市空间规划。以需求、未来和结果为导向的理念牵头编制专项规划,突出功能,讲求实效,着力优化空间格局。一是注重统筹,优系统性规划。高度重视《江干区十四五城建规划》编制,全面接轨国家、省、市发展战略,强化江干在杭州中央活动区(CAZ)的核心支点定位,为进一步打造国际化都市区提供决策需要。二是注重资源,优重点性规划。编制完成《江干区地下空间开发利用规划》,通过深拓发展空间、精耕区块开发、完善配套设施,落实江干“国际化、品质化”发展路径。推进《江干区绿道系统规划》及重点区段节点设计行动计划落地,建设具有江干特色的“一带三段五节点”的多功能“闲趣”运道,塑造江干绿道及城市特色风貌形象。三是注重联动,优城建计划。按照“先定盘子、再定项目”原则,通盘整合全区建设资源,合理评估项目进度,核减计划支出。制定重点项目清单,确保亚运会建设项目和市对区考核项目序时推进。统筹谋划区域特色景观亮点工程,不断提升区域形象品质。

3.坚定不移加快基础设施建设。按照“统筹协调、融合推进”的原则,积极构建轨道、水运、路网、慢行交通服务的建设一体化。一是推进轨道网络建设。对接轨道交通四期规划,提出发展诉求,全力配合轨道三期3、4、6、7号线实施,着力做好辖区内道路、建筑立面亮化、洁化、序化等工作。二是加大路网建设。沪杭高速抬升工程全面开工,艮山快速路实现开通,大力推进四七堡区域、钱塘智慧城区域主次干道建设,拉通区域断头路。三是加快停车场库建设和启用。新增配建泊位不少于8000个,新增公共停车泊位不少于1100个,协调完工项目尽早投入使用,进一步缓解停车难问题。四是构建慢行交通网络。大力推进全区绿道建设,打造艮北片区慢行示范区,至2021年,全区新建改造绿道35条(段)75.8公里。

4.坚定不移深化城市有机更新。按照标准化、精细化、品质化的要求,全面推进各项民生实事,提升全区城市环境。一是民生实事工程。保质保量推进老旧小区综合改造、电梯加装工作,依托“9+1”模式,继续谋划推进老旧小区改造,全面实现“综合改一次”目标。二是环境整治行动。充分发挥四个专班牵头作用,提升各条线城市化管理和环境治理水平,为2022年成功举办亚运会提供良好的环境保障。三是交通治堵措施。加大优化交通出行交通拥堵点治理、公交站点改造提升项目推进力度,积极协调解决项目推进中的问题。四是蓝领公寓筹建。加快推进在建项目建设,加强在建项目安全文明施工监管;充分利用“亲清在线”平台,提升出租率,实现线上线下租售服务互动。五是国有征收清零。强化与属地街道、建设主体沟通和对接,继续助推采荷未来社区重点项目建设,全力推进江干区征迁清零工作。

5.坚定不移提升行业监管水平。力求实际,积极探索创新举措,全面提升行业监管水平。一是全速提升房地产专班运营效能。动态掌握辖区拟开工项目情况,开展一对一精准指导服务和专班集中上门指导服务,落实承诺制审批,确保按期开工、尽早开工。紧盯房地产投资、建安工程投资和商品房网签三项短板指标,深化现场指导,强化属地考核,形成部门、属地推动合力,保障项目高效施工。推动项目预售进度和网签速度。二是全面提升物业管理水平。以《杭州市物业管理条例》修订为契机,增强街道、社区物业管理工作力量,建立健全物业管理联席会议、检查考核等工作机制。发挥小区“新三方”作用,围绕“美好家园”创建等重点工作,推进小区经营性收益平台公示、“舒心住”APP小程序应用等专项行动,提升物业管理水平。三是全力提高工地安全监管实效。按照高标准严监管要求,通过“延长手臂重人防、科技赋能重技防、阻危控险重物防、市区协同重联防、教育培训重心防、严罚严处重惩防、紧抓关键重盯防、明确界线重责任防”等八项举措,进一步强化责任落实,加大监管力度,促进安全生产形势稳定好转。

6.坚定不移保障审批服务速度。深化“放管服”改革和优化营商环境,推动政府职能转向减审批、强监管、优服务转变。一是持续推进审批制度改革。配合推动工程建设项目审批管理系统2.0的迭代升级,配合发改部门完成一般企业投资项目3.0平台线上申报“80天”的考核目标,实现审批事项网上办、掌上办。二是持续优化营商环境建设。聚焦建办理建筑许可指标,对标一流,优化简易低风险项目审批流程,完善亲清在线平台申报模式,转开门服务为上门服务,为高质量发展主力护航。三是持续落实图审分类改革。实行特殊建设工程施工许可前审查,低风险工程免予审查,一般工程施工许可后审查改革举措。配合市级部门建成并应用全省工程建设全过程图纸数字化管理系统,实现工程建设全过程图纸数字化管理,推进工程建设全过程数字化转型。

建筑协会党建工作计划范文2

(2)勘察设计管理。严格按照建设程序进行各项审查,上半年共审查设计方案65项,批复初步设计16项,施工图审查备案53项;对全区新、改、扩建项目及灾后重建项目严格进行定位放线检查;在全区建设工程严格执行施工图审查备案(军事建设工程、抢险救灾、其他临时性建筑、农村村民宅基地自建两层以下住宅除外),要求建设单位在办理建设工程规划许可证时,应提供审查单位出具的审查报告、节能审查备案表、审查合格证书;加强城镇规划区范围内新建居住建筑、公共建筑工程项目建筑节能管理工作,在规划设计条件中提出建筑节能要求,在方案审查中严格把关,施工图设计文件未经节能审查或节能审查不合格的不予办理规划许可。

(3)房屋产权管理。上半年共办理房屋初始登记建筑面积26028平方米,办理单位房屋转移登记建筑面积22630平方米,房屋抵押登记建筑面积31693平方米,办理房屋换证建筑面积1789平方米。

2、建筑业管理工作

元;邀请招标26个,面积756324.43平方米,中标价88933.80万元;免予招标2个,建筑面积1253.2平方米,合同价243.12万元;e方式固定单价发包工程25个,面积20085.92平方米,中选价2810.05万元。审查、办理了翰信·北郡”商品房开发项目的预售许可证,建筑面积12534平方米。

(3)积极做好工程欠款清理催收偿还工作。进一步贯彻省、市的有关规定,执行农民工工资保证金和农民工工资支付担保制度。上半年共协调清欠纠纷28起,涉及农民工工资597.17万元,解决农民工工资551.01万元,切实维护了农民工的合法权益和社会的和谐稳定。

(4)重视墙改节能,推广散装水泥使用。认真开展“全国散装水泥推广宣传周”的活动,在局大门口悬挂标语,开设咨询点发放宣传资料和宣传物品200份,圆满地完成了宣传任务。上半年完成墙改节能备案124个,返退墙改基金3个,返退金额181434元。

3、安全管理工作

(1)建筑安全方面,加强施工现场的安全管理工作,积极开展安全生产大检查,确保我区上半年无一例安全事故发生。

(2)燃气安全方面,上半年共开展供气供水企业安全大检查2次,发出隐患整改通知20份,查扣处理门点过期钢瓶16个,消除了安全隐患。

(3)维稳工作方面,我局严格执行工作首问责任制,及时办理事件;积极协助催收农民工工资和工程款,维护农民工合法权益;认真落实维稳工作责任制,坚持维稳工作月报制度,上半年无一例群体上访事件发生。

4、重点项目推进情况

(1)城镇体系项目

(2)针对今年大规模开工建设的灾后重建项目、bt项目和城镇道路基础设施建设,我局及时跟进,促进尽快开工。

(3)对重点项目严把质量安全关,同时加大抽查、巡查力度,及时发现并责令各责任主体消除施工过程中的质量、安全隐患,确保了我区重点项目的健康有序推进。

5、保障性住房建设工作

目前,所有建设项目正在进行地基及处理进行三通一平工作,预计年底前全部建成。

3000万元;黄河新区管委会修建约10000平方米,计划投资2000万元。目前,天元镇公租房已完成招标,孝泉镇公租房正在进行施工图设计审查,黄许镇公租房正在进行地基处理,预计年底前全部建成。

6、加强政务服务

7、加强党的建设

(2)加强党组织建设。局党支部在局党组的精心指导下,按照深入实践科学发展观要求,不断加强党员的党性、党风和党纪教育,充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用;设立党员示范岗,积极开展创先争优活动,和全局干部职工签订公开承诺书,争做服务先锋;积极准备建党90周年相关庆祝活动,营造气氛,为党献礼。

(3)继续做好对口帮扶工作。根据已制定的三年帮扶规划,继续进行对双东镇翻身村和黄许镇新龙村进行对口帮扶,局领导干部深入对口帮扶户,指派了新的联系村干部,切实做好帮扶工作,提高村级组织阵地建设能力。六一国际儿童节前夕,局领导班子到帮扶村看望留守儿童,并送去价值1500余元的慰问品。

9、人大评议工作

建筑协会党建工作计划范文3

    一、解放思想,与时俱进,实现社区经济跨跃式发展

    主要经济工作目标和任务:*年安排总产值.*亿元,同比增长.%;利润*万元,同比增长*.%;税金*万元,同比增长.%。固定资产投资*万元,同比增长*.%。引进省外资金*万元,同比增长*.%,引进外资力争完成区下达指标。

    主要举措:树立强处富街为目标的“中心意识”,增加处街收入、增强处街实力,增强处街地位,唱响发展社区经济主旋律,营造热烈旺盛加快发展处街经济的活力和氛围。

    突出项目建设,拉动社区经济发展。加大项目建设力度,积极培育新的经济增长点,增强发展后劲。一是重点抓好军民离合器分厂在建项目和一中西小区谋划项目。二是对去年新建的天成塑料厂两条生产线和向阳绿化园艺服务中心认真搞好服务,支持引导他们开拓市场,加强外联,创造商机,确保达产达效。三是对原有项目强化管理、挖掘潜力、开发新产品、开拓新市场,使效益获得稳步提升。

    加大招商引资力度,带动社区经济发展。一是充分发挥辖区支柱企业外联优势,广泛吸纳资金、技术、人才,重点搞好离合器分厂招商引资,以多种合作形式办企业。二是利用好社区“三个一百”基础设施成果,构筑社区“资源共用、利益共享”的共建格局,抓住联谊引线,向社区单位延伸,借用、依托驻街单位优势,互惠互利,走联合开发的发展之路。三是充分发挥和利用地缘、人缘优势,收集项目、信息,以多种所有制形式创办社区实体。四是坚持走出去,参加各种招商、洽谈会活动,开阔眼界,收集信息,加强与院校、科研单位大企业广泛联系,借助人才、科技谋求发展外向型经济路子。

    突出特色“三抓”、“三增”加快社区服务发展步伐。()抓规模,拓领域,增实力。在巩固提高家政、中介的支撑和带动作用的同时,扩规模,向产业化发展,拓领域向社区全方位延伸服务内容,逐步发展市场机制的龙型服务实体。以一中前街服务中心为基础,向各社区延伸,扩大服务网络,把社区单位物业管理、下岗职工再就业等利民服务内容开展起来,不断增强社区渗透力。()抓管理、上水平、增效益。按照社区服务体系网络化、管理规范化的要求,不断充实加强社区服务机构,充实工作人员,放重权。在注重发展社区服务活动场所设施建设的同时,突出办事处特点,把福利型服务、公益性服务、便民服务和组织志愿者服务结合起来。运用市场机制,改造和提升旧的社区服务管理方式,注重两个效益的有机结合,以经济效益保社会效益,促社区服务业的发展。()抓服务、保质量、增速度。在激烈竞争的市场经济大潮中,高质量、全方位的服务是社区服务业的前提和生存。为此要提高服务本领,树立创名牌服务意识,着力在信誉、质量、服务水平上练内功。扩大影响力,求得居民、单位的信赖和满意。

    在优化发展环境上实现新跨越。环境是首要竞争点,是财富,是生产力。为此要优化好发展环境,为社区工商户提供优质服务,在处街推进诚信守法建设,转变工作作风,规范执政行为。重点是积极协调有关部门为社区民营个体经济提供优质服务,为民营企业创造一个良好的外部环境,同时做好民营企业的咨询服务工作,为他们排忧解难,进一步维护好投资者合法权益。

    二、加强社区党建,拓展五大工程

    强化夯实社区党建组织基础,巩固和扩展“阵地工程”。

    一是拓展社区党组织的工作领域,使党的基层组织在社区不断延伸。在整合社区资源的基础上,完善社区党建工作协调机制,建立覆盖社区党建工作网络,增强党的工作在社区的影响力和渗透力。进一步发挥社区党组织对驻区单位的协调作用。继续开展互联共建活动,组织引导社区单位、党员共同参与群众性、公益性活动,推动社区建设健康发展,切实做到保证和改善党对社区建设的领导地位,充分发挥社区党建的整体效应。二是加强党委班子、社区总支和小区支部建设,筑牢与时俱进的基层组织战斗堡垒作用。按照“优化班子、增强合力、发挥优势、服务居民”的原则,狠抓先进支部的巩固提高,软弱支部的整顿转化,提高基层支部整体素质,不断增强党组织凝聚力、战斗力。三是抓好建章立制,实施规范化建设。基层党组织做到“三化”“七有”,即:开展工作制度化、学教内容系统化、活动形式多样化;有公章、有标牌、有党旗、有办公场所、有工作制度、有活动阵地、有基础资料。四是完善党建带群团组织的工作,健全社区工、青、妇组织和活动制度。五是切实做好消除社区党建“空白点”工作。对社区内民营企业、个体户等新经济组织,组织起来开展党的活动,同时加强流动党员管教。六是加强社区居委会政治民主建设,不断完善居民代表会和社区民主协商议事会,搞好民主监督,坚持“事务、财务”公开制。

    强化用“三个代表”武装全党这个根本,坚持不懈抓好党员干部的思想政治建设,拓展“整体素质工程”。

    一是坚持灌输与引导相结合的原则,以办事处党校为中心,社区活动室为依托,采取多种形式有计划开展对全处党员干部进行十六届六中全会精神的学习贯彻。不断加强党员队伍思想建设,用“三个代表”重要思想武装头脑,规范行为,以良好的形象赢得居民信任与爱戴,从而使党的根基在社区筑牢。二是依托社区,加强党员分类教育和管理,充分发挥党员在社区建设模范带头作用,不断提升党在社区影响力,增强党的阶级基础和扩大党的群众基础。  1  

与本篇 办事处2011年工作计划 内容有关的:

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    强化作用建设,抓好两转变、三服务、“八到户”,密切党群关系,扩展“战斗力工程”。

    围绕保持党同人民群众血肉联系这个核心,树立正确的权力观,增强执政兴国的使命感和为民谋利的紧迫感,转变工作方法和工作作风,使基层工作从上级指令型向群众利益型转变,提高工作效益,不断满足基层和居民需要。为基层、为群众、为特困群众排忧解难,搞好服务,切实落实社区工作的“八到户”,让“旗帜”在社区高高飘起。

    强化思想政治工作,以开展创建文明社区活动为扒手,扩展“凝聚力工程”。

    坚持以人为本,围绕安居乐业,创设丰富多彩的活动载体,占领主阵地,唱响主旋律。抓典

型引路,通过实施抓好出发点——突出社区阵地建设;抓好着力点——大办好事、实事;抓好支撑点——开展丰富多彩的社区活动;抓好落脚点——切实为居民分忧解难的“四点工程”,使社区思想政治工作经常化、制度化,更加展示社区党的形象风采。

    强化党风廉政建设,扩展“形象工程”。

    一是认真落实党风廉政建设责任制,规范从政行为,深化“两个务必”,艰苦创业。从源头预防和杜绝腐败,进一步健全和完善监督制约和管理程序,落实“阳光工程”,搞好政务、财务公开。二是坚持教育、预防为主方针,强化处街干部廉洁自律,警钟长鸣。狠抓党性、党风、党纪教育和警示教育活动,做到抗腐蚀、拒诱惑、守清廉。三是坚持纠建并举,加强监督检查和严肃查办案件,克服消极腐败现象和杜绝违纪案件。

    三、强化安全生产意识,坚持“安全第一,预防为主”的方针

    按属地管理原则,严格落实安全生产责任制和责任追究制度,未雨绸缪,加强监控,抓好重点部位、场所的安全隐患,排查治理,确保辖区无重大安全责任事故发生。

    四、全力做好稳定工作,努力创造安居乐业的社区环境

    首先建立完善“五大体系”,构筑维护社会稳定的第一道防线。一是构筑法制宣传教育体系。二是构筑矛盾纠纷排查治理体系。三是构筑法律服务网络体系。四是构筑安置帮教体系。五是构筑信息反馈体系。

    其次本着“六加强,不出事,保稳定”的原则,极力做好综治、信访、*、安全生产工作。一是加强安全生产责任制,做到人员责任到位,健全社区群防、群治联防网络;二是加强“四大排查”工作,把握工作主动权,做到知情在先,防范在前,矛盾化解在基层,形成集排查、防范、梳理、调处、化解为一体的工作布局;三是建立安检管理网络体系,消除事故隐患。四是加强对“flg”动态防控,落实“四纳入”,做好教育转化;五是加强依法治街,开展创安活动,重点治理消除不安定因素;六是加强社区民情走访,完善办信工作制,力求化解妥善处理问题,杜绝上访。

    五、巩固提高计划生育成果,保持领先位次

    继续围绕稳定低生育水平,促进社会经济协调发展这一中心,深入贯彻“三为主”工作方针,不断完善和探索现居住地管理的经验方法,提高信息管理水平,本着“以服务为主导,以宣传为引线,以组织为基础,以综治为保障”的工作思路,发挥社区整体资源优势,启动居民自觉参与的主动性,努力在社区逐渐形成一种协调、互动、自治、统一的工作格局。

    一是突出一个重点,抓牢两个环节,坚持三个经常,不断规范现居住地管理秩序。即:突出生殖健康服务这一重点,发挥基层协会组织作用,把握好引导群众自 【2】

与本篇 办事处2011年工作计划 内容有关的:

建筑协会党建工作计划范文4

去年,各项建设主要经济技术指标完成情况分别是:全年完成建设和改造道路14条,总里程35公里,新安装13条道路路灯1000余盏;完成3条道路绿化任务,新增绿地5万平方米、苗木4000余棵、新植灌木1.5万平方米;新规划审批项目20项,规划用地面积84万平方米;办理建设工程审批项目35项,规划工程面积49万平方米;全年建设工程报建工程16项,报建率100%;招标投标工程16项;全年施工企业完成建筑业总产值8844万元,建筑面积19.65万平方米,同比增长分别为21.3%和22.6%,竣工产值6436万元;设计院设计完成建筑工程20项,面积40万平方米;质量监督、监理建设工程项目61个,总面积26.7万平方米(包括跨年度工程),竣工工程21个,合格率100%,优良率达46%;房管所加大征收力度,全年规范房屋发证、咨询、评估等办理程序,征收契税、确权费247万元,超额完成任务;安全监督力度不断加大,全年未发生一例重大施工安全事故;全年建设规划局完成各项费收663万元。

在具体工作中,我们做了以下四个方面的工作。

一、高起点规划,高质量设计拉开发展框架。

(一)高标准编制控制性详规。以建设现代化生态型工业区为目标,在总体规划的指导下,立足当前,着眼长远,统筹考虑高新区未来发展趋势,做结合文章,从城市可持续发展的战略出发,把规划建设摆在突出的位置,按照高新区提出的建设现代化、生态型科技工业区的战略目标,遵循高起点规划、高标准建设、高水平设计、高效能管理的原则,在省政府批准高新区区域调整的基础上,专门聘请省城乡规划设计院,进行科学的总体规划,聘请深圳等地专家,有计划、有重点地制定了控制性详细规划和专业规划,使高新区生产力布局、国土资源、生态环境、城市建设的高度协调统一,体现了高新区规划整体性、规范性、超前性。同时,按照布局合理、配套齐全、外型美观、内部功能实用的观念规划编制了高新区居住10个组团,推动了三转工程的启动和实施,现已有三个组团开工建设。另外,为创造优美的城区环境,规划编制了火炬广场、奔向未来广场、足球广场、篮球赛广场、音乐广场和小型购物广场等6处小型广场。

(二)高效率、严要求实施规划。对各项建设项目选址建设用地、建设工程进行严格规划、监督,认真办理进区项目的规划、定点、放线、核发“两证一书”。在资料齐全的情况下都是在三个工作日内完成。全年规划用地审批项目20项,规划用地面积84万平方米,办理各类建设工程审批项目35项,规划工程面积49万平方米,规划审批各类管线10余公里。

(三)认真组织,精心设计建筑工程。设计院认真执行建筑法规及国家技术标准,建立健全质量管理体系。不断提高设计人员技术水平和专业素质,更新设计理念,树立精品意识,做到精心设计,精确计算,确保设计质量达到国家现行的标准和深度,赢得了建设单位的信赖,全年共完成20项工程设计项目,完成建筑设计工程40万平方米,创造了较高的经济效益。

二、高标准建设,城市功能不断提高

(一)城市道路建设快速推进。东区路网工程在去年基础上建设完成桥涵132座,9条道路建设工程已基本竣工,总里程30公里。同时对光明西路、天安一路、天安二路道路工程进行全面改造,总里程近5公里,现已全面竣工。提高了城市品位,增强了城市承载力,为高新区的发展拉开了框架。

(二)城市绿化建设不断加快。以建设现代化、生态型科技工业区为目标,高标准进行绿化建设,实施了光明西路、天安一路、天安二路道路绿化工程,天安二路已成为新的城市风景走廊。同时对80多个单位、企业,7个物业小区和城区空地设计了绿化方案,今年新增绿地5万平方米,新栽背景树4000余棵,新植灌木1.5万平方米,使西区生态特色更加凸现。

(三)市政设施不断完善。按照党委、管委的统一部署,全面配套和完善东区、西区基础设施,提升高新区形象,营造招商引资良好环境,西区共改造道路铺油11万平方米,东西区安装路灯1000余盏,实现了“一路一灯、一路一景”的目标。同时,东西区新修排水管道40公里,弱电下地预埋管8000余米,新铺设彩砖20000余平方米。使城区基础设施配套水平有了很大提高。

(四)集中供热全面实施。按照管委的要求,与八一热电厂协商,签订了供热合同,利用市场化操作的方式,投资500多万元,铺设供热管道3600米,改造了原供热管网,全面实施西区集中供热。同时,按照环保要求,对原来自行安装的锅炉,制订整改方案与集中供热管道对接,逐步进行淘汰。

(五)工程质量不断提高。今年完成建筑业总产值8844万元,建筑面积19.65平方米。工程质量不断提高,全年监督、监理在建工程项目61个,总面积26.7万平方米(包括跨年度工程),竣工工程21个,面积11.08万平方米,合格率100%,优良工程9个,面积5.13万平方米,优良率46%。

三、高效能管理,城市品位不断提高

(一)建筑管理。认真按照国家、省、市有关规定,进一步加强建筑市场的整顿,制订工作方案,健全有形建筑市场功能,规范招标、投标活动,增强工程交易的透明度。对符合招标的工程全部实行了招标、投标,办理施工许可,在资料齐全的情况下,按行政服务承诺制都在三个工作日内完成。工程完工后,认真组织竣工验收,实行工程竣工验收备案制。定期对各建筑施工工地进行安全排查,确保了全年无重大人身伤亡事故。全年建设工程报建13项,报建率100%,招标投标工程12项,招投标面积11.47万平方米。

(二)城建监察。城建监察队伍是高新区城市管理的中坚力量,大力强化城建监察队伍建设,优化队伍人员、装备配置,增强监察队伍的凝聚力、战斗力。城管队员每天上岗巡查执法,实行了文明执法、亮证上岗,认真查处违法工程和违法建筑,严格清除一切占道经营行为,认真督察“门前三包”责任制的落实和规范户外广告的管理工作,发现问题都在三个工作日内处理完毕。全年查处各类违法、违章建设50余起,处结率达85%以上。

(三)房产管理。认真做好房屋确权发证以及转让、出租、交易的初步审查与申报和做好房地产评估、咨询、经纪等中介服务。全年完成契税130万元,交易抵押确权费117万元,超额完成任务。

(四)环保管理。健全了环保机构,配备了专职人员,与市环保局对接,及时地在全区开展了环境保护工作。严格控制了“三废”超标明排放,严格控制污染项目的进区并治理了部分污染源。同时完成了年初制定的环保收费任务。

(五)在综合整治上。按照高新区党委、管委的部署,在去年“十个普遍一次”的基础上今年又对8个方面的配套设施进行全面提高。以净化、亮化、硬化为重点,利用一个多月的时间,集中开展了区容区貌环境综合整治活动,在这次综合整治活动中,帮包路段的牵头领导、牵头单位和帮包单位,亲自协调解决问题,亲临现场指导工作。帮包路段部门、街道认真负责,积极主动做了大量的工作,据不完全统计,这次活动共筹资200余万元,实施了一批以道路整治、广告清理、违章占道经营为重点的实事工程和民心工程,城区道路综合服务功能日趋完善,居民小区等基础设施有了根本性的改观。

四、统筹兼顾相互促进各项工作都有了新突破

(一)计划生育管理规范。层层签订了目标责任书,根据工作性质明确了房地产开发部门,房屋确权交易部门、建管部门、建筑施工单位、流动人口管理办公室等单位的责任,调整充实了计划生育领导班子,坚持“三为主”的工作方针,使全局计划生育工作实现了规范化管理,提高了计划生育工作整体水平。

(二)各项规费征收超额完成。根据国家和省保留的建设事业审批项目,按照物价部门的收费标准,在建设项目开工前严格把关,加大力度征收各项费收。今年局机关及属各单位已征收各项费收663万元,超额完成全年任务。

(三)一票否决工作稳定扎实。根据《高新区党政机关目标管理实施细则》的要求,全力抓好安全生产、计划生育、环境保护、社会稳定,四项一票否决项目,把任务目标层层分解,人人落实责任,加大了解安全生产和计划生育管理力度,今年安全生产无事故,无违规超生现象。在环境保护上编制了高新区环保远景规划,在社会稳定上认真落实上级精神,补交养老金、医保金40余万元。稳定了单位职工情绪,保障了基本利益。

(四)招商引资实现新突破。坚持“引资建区”的工作思路,把招商引资工作作为头等大事来抓,紧紧围绕“五个面向”,加大招商引资力度,组织力量全面出击,招商引资实现新的突破。在基础设施建设上,利用市场运作的方式引资600万元,用于改造和铺设西区集中供热工程,解决了居民和企业集中供热问题,与山东星通电讯科技有限公司合作引资1300万元,共同开发建设城市地下信息共用管网工程。在安居工程建设方面,先后引资1.4亿元,用于安居工程建设。今年招商引资1.59亿元,实现了招商引资新突破。

回顾去年所做的工作,主要体会有以下几点:

一是抓好班子团结是完成各项任务的前提。抓思想教育增强民主意识。通过加强学习教育,努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性,增强政治观念、组织观念和纪律观念,提高科学决策、民主决策的能力。抓制度建设完善工作机制。以建立健全相关的制度为保障,规范完善贯彻执行民主集中制的工作机制,不断提高执行民主集中制的自觉性和约束力。坚持完善集体领导、集体议事决策的工作制度,完善党风廉政建设责任制、党建工作目标责任制、党委班子成员工作联系点制度等,并对召开的议事规则、决策程序、纪律要求等都作了较为明确的规定;同时积极探索建立决策责任制,明确党政主要领导、班子成员对每项重大问题的决策各自承担的责任,对因不执行民主集中制或执行不力造成失误的,要追究有关责任人相应的党纪政纪责任。抓执行落实提高工作成效。在具体工作中,对城建重点项目实施、干部任免和推荐、大额资金的使用等,凡属方针政策性的大事,凡属全局性的问题,都坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”四项原则的要求,确保民主集中制的落实和工作的成效。抓班子建设提升凝聚力。一年来,特别是下半年,建设规划局的工作任务十分繁重,压力也很大,我们始终把班子建设放在首位,一方面加强学习教育,提高整体素质;另一方面认真执行集体领导下的个人分工负责制,明确班子成员各自所承担的行政分工和党廉建设职责,做到事事有人管,人人有责任。同时努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境,增强班子协调合拍程度。“班长”与班子成员之间,班子成员互相之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作,有问题摆在桌面上,通过思想交流,消除隔阂,对不宜简单摆在桌面上的问题,个别谈心、个别消化。班长信任放手,班子成员也能自觉维护“班长”的威信和班子的团结,正确处理好集体领导和分工负责的关系,想大局、办大事。

二是抓好思想政治工作是做好各项工作的保证。按照高新区党委、管委的统一要求,围绕如何发展高新区、建设高新区,提出可行的发展思路,制订学习计划和工作守则,认真学习贯彻刘宗启书记在全区党委扩大会议上的讲话精神,并按照党委部署开展了“为党旗添光彩、为高新区做贡献”学教活动。通过思想、政治学习,把建设系统的干部职工的思想和行动统一到加快高新区发展大局上来。进一步提高了干部职工的思想觉悟,提高了对党的路线方针、政策重要性的认识,提高了干部职工的道德品质和业务水平,尤其是明确了工作方向,理清了发展思路,找到了奋斗目标,增强加快了发展责任感和紧迫感,为高新区的发展建设和整体工作的稳步推进,奠定了良好的思想基础。

三是发挥党员干部先锋模范作用是做好各项工作的基础。深入开展了党员先进性教育活动,加强基层党组织建设,坚持民主集中制,注重入党积极分子的培养,严格考察培养对象,今年共发展新党员2名,转正党员2名,培养入党积极分子9名。年底在上级组织的领导下,建立健全了党总支和基层支部,提高了基层党组织的凝聚力、吸引力和战斗力。认真落实党风廉政建设责任制,层层明确目标,加强监督检查,严格责任追究。按时召开民主生活会,开展批评和自我批评,把党风廉政建设始终贯穿到各项业务工作的全过程,并开展了“树立行业新风,让建设单位满意”主题活动。自觉接受群众监督,全年未出现违规违纪问题。

建筑协会党建工作计划范文5

一、善筑最好的房

经纬坚持善筑和创新的理念,依靠专业化的人才队伍和不断强化的企业实力,将业务范围拓展到了包括建筑设计、城乡规划、室内装饰设计、景观设计、风景园林设计、市政设计、标识系统设计制作、城市发展咨询和房地产开发咨询等多个领域。医疗卫生、文教体育、城市综合体、大型居住区,一个个重大工程项目,一张张城市建设蓝图,各种专业相互配合,精诚协作,体现了“经纬人”的团队精神和共同迎接挑战的勇气和实力。

近十年来,经纬的设计团队始终保持着对专业学术的高度追求,这是“善筑最好的房”的技术和智力支持。继《全复式住宅房型》获国家知识产权局颁发的专利证书后,又相继完成了《上海市重大工程配套商品房、安居房房型设计专题研究报告》、《保障性住房房型研究》,并在全市大型居住社区规划建设中得到广泛应用;2011年,领衔国标制定单位,完成《保障性住房标准设计样图》。企业技术骨干发表多篇论文,并出版了《城市规划设计与管理常备手册》、《城市道路交通规划设计》和《城市风貌规划方法及研究》3本专著共计140万字。

参编了住建部的多项课题研究和规范编制,包括《基于BIM的绿色建筑全生命周期信息管理系统服务平台》、《全国保障性住宅绿色建筑设计规范编制》、《全国公共建筑样图图集编制》等。

二、善筑引凤的巢

经纬的团队文化还体现在爱才惜才,因而能够集聚人才。400余名建筑业英才加盟,一大批国家一级注册建筑师、一级注册结构师、注册规划师、高级工程师,组成经纬的精英团队。除最初的建筑设计,发展到现在的规划设计、室内设计、园林景观设计、市政设计、标识系统设计制作,正是因为有大量人才加盟,才拓展了一个又一个新的设计领域。

经纬在团队凝聚力建设方面,动了不少脑筋。党、政、工、团领导班子高度重视员工队伍建设,每年开展各种丰富多彩的学术、文体、娱乐活动,将团队文化建设与员工工作生活、企业绩效发展紧密联系,致力于营造积极向上的企业氛围,让所有员工不但在专业技术上得到提升,而且感受到“经纬”大“家庭”的和谐温暖。如开展了一系列有计划有深度的学习、教育、培训。组织员工参加行业内的各种展会、讲座、论坛、峰会;不定期组织骨干员工进行国内外学术考察活动,吸收各种建筑文化的精粹,领会先进的设计理念,做到“多见者博,多闻者智”;开展学习型企业创建活动,让所有员工轮流作专题报告,涉及各方面知识。又如,多年来坚持组织红色之旅活动。通过活动,使广大党员群众在活动中既增长知识,又普遍受到一次革命传统教育,还增强群体意识,促进企业内部的和谐。

再如开展丰富多彩的活动。党支部的建设使党员在各个岗位发挥主心骨的作用,并采用党员联系群众制度使组织更加牢固;工会的建设以及民主管理工作的开展使广大员工的权益得到保障,享受合理的福利待遇,安心工作;团支部的建设则充分激发了青年员工的青春活力和蓬勃朝气,使企业一直处于成长发展的状态中。目前,经纬已成立了摄影俱乐部、足球队、篮球队等文体社团组织,使有相同爱好和特长的员工可以聚集在一起,自发组织社团活动,调动大家的积极性。

这些有益的学术、文体和关心员工的活动,有效地增强了经纬人的凝聚力。关于员工流动性的数据能说明一些问题:20年来,在经纬工作满2年后再离职的员工不到10个。

三、善筑理想的梦

经纬鼓励每一个团队成员永无止境地追求、创新,把工作做到最好,把资源整合到更高的平台,释放出最大的能量;鼓励员工都有自己的追求目标,并把个人梦想的实现与企业的发展、践行中国梦结合起来。根据多年来的实践经验以及前瞻性的市场眼光,经纬特别制定了企业的“十二五规划”,将今后发展的重点定位在四个方面:保障性住宅、城镇化建设、绿色建筑以及养老建筑,并专门成立了以副院长为首的四个研究中心,为有追求的技术骨干们提供实现梦想的机会和平台。

建筑协会党建工作计划范文6

200年是“十一五”规划的开局之年,半年来,我们在县委、县政府的正确领导和省、市建设行政主管部门的精心指导下,认真贯彻执行党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神,努力构建和谐社会,积极投身于社会主义新农村建设,以小城镇建设为突破,以新县城管理为重点,以安全生产为前提,以队伍建设为保障,创新机制,锐意进取,加大城市建设投入,不断提升城市形象,全面促进了建设事业的发展与进步。现将2006年上半年工作总结如下:

一、上半年主要工作完成情况

(一)认真贯彻学习,积极开展先进性教育“回头看”活动

组织机关全体党员和入党积极分子,积极投身到学习、贯彻的活动中去,把学习、遵守、贯彻、维护作为一项重大任务提上议事日程。在学习中,努力做到熟悉的总纲和条文,熟悉的主要内容和基本观点,掌握的精神实质,进一步强化意识和党员意识、组织观念和纪律观念。把学习贯彻同学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想紧密结合起来,与学习党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神紧密结合起来,与树立和落实科学发展观紧密结合起来,做到联系实际、融会贯通、学以致用、注重实效。深入研究当前影响全县建设系统党员队伍理想信念、道德修养的突出问题,教育和引导广大党员进一步坚定理想信念、加强道德修养,做到坚信人类社会发展规律不动摇,坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念不动摇,坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验不动摇,坚守社会主义和共产主义道德不动摇,对做到真学、真懂、真信、真用。结合社会主义荣辱观教育,在全体干部职工中开展“立德践行,知耻尚荣”道德实践活动,大力宣传先进模范事迹,组织学习贯彻、树立社会主义荣辱观。

从群众关心的热点、难点问题出发,广泛征求意见和建议,扎扎实实开展整改,认真开展先进性教育“回头看”和“三级联创”活动,收到了良好的社会效果,确保先进性教育活动取得明显实效。继续开展定点帮扶,为解决帮扶村(古夫镇竹园河村)农民交通问题,还需修村级公路4公里,今年上半年,给帮扶村送资金5千元,解决近期修路器材费用。

(二)加强规划管理

一是坚持规划管理例会不动摇。提供规划设计条件,狠抓规划方案设计,每一个规划方案设计经初审,报规划委员会讨论。召开规划例会两次,对县一中科技楼、兴山宏业建筑工程有限责任公司商住楼、桔苑小区绿化方案等方案进行评审。二是狠抓规划现场管理。对县城规划区内的兴发集团住宅小区、孝刚建安公司商住楼、石油公司住宅楼、广电局门房、医疗中心住院部、古夫小学学生公寓等在建工程,从临时用地和设施审批、施工放线、验线、基础及主体竣工验收、建筑物外观色彩和坡屋面材料的确定等环节加强现场巡察,做到事前发现问题及时解决,严格按规划进行建设。三是对“三横四纵”临主街道项目建设、广告牌安装、门店装修、防盗网安装、空调安装等落实专人巡查管理,办理户外广告许可证7份,查处和纠正违规建设项目3项,确保主街道的整体景观效果。四是按照规划办证程序,依法办理“一书两证”。上半年,办理建设用地规划许可证25份,规划用地面积63125.91平方米(其中单位办证3份,规划用地面积60954.91平方米;居民办证22份,规划用地面积2171平方米。);办理建设工程许可证35份,建筑面积51383.24平方米(其中单位办证10份,建筑面积43683.24平方米;居民办证25份,建筑面积7700平方米。);乡镇办证29份,规划用地面积2371平方米、建筑面积5400平方米;办理施工临时用地许可证2份。五是加强规划修编工作。委托省城市规划设计院开展新县城总规修编、邓家坝详细规划、桑树拐详细规划、城市“四线”管制规划、城市近期建设规划等五个规划设计项目;协助完成昭君酒厂的选址及规划工作;完成昭君酒厂地形图、南阳镇落步河中心村地形图、袁家坝居民房屋改造规划设计地形图、兴发大道人行道施工设计地形图、邓家坝地形图等项目的测量。

(三)加强建筑业管理

一是严格实行建筑设工程招投标制。全面实行工程量清单计价招标,招标人自行选择招标机构,委托输招标代事宜,实行电子评标,加大工程交易的透明度,实行了办事程序制度化、工程交易公开化、评标机制科学化、管理服务一体化,并及时对评标的评委进行了换届,聘请县纪委、监察局、反贪局领导对新评委进行培训,规范评标行为。上半年完成工程招标项目7项,建筑面积14908平方米,投资1876.96万元,全部采用工程量清单招标,工程招投标率100%。严格执行中标单位履约考核制度,要标中标单位的项目经理、五大员、特殊工种和各种机构设备必须到位,否则,将视为中标单位违约,并根据具体情况,给予停工整改,甚至是处罚。二是全面落实工程质量责任制。把工程质量创优纳入重要工作日程来抓,与立了“工程质量创优活动领导小组”、“建设工程质量安全领导小组”,进一步明确质量责任,施工企业内部都建立了质量安全保证体系。对建筑面积达1000平方、投资50万元以上的工程项目全部纳入质量监督范围,共受监项目35个(新开工8个,接转27个。),监督面积13.8万平方米(新开工1.78万平方米,接转12.02万平方米。),覆盖率100%。截止5月底,共检测各种建筑材料1050组(次)。其中室内检测988组,室外检测62次,共查出不合格钢材18组、水泥4组、砼31组、焊接件2组。通过施工企业申报、创优领导初审、市优质工程专家组核查,天星供电公司办公楼等3项工程被评为市优工程,申报省优工程3项。三是严格建筑安全生产管理。以“安全生产月”为契机,认真落实安全生产责任制,狠抓安全生产,上半年组织安全生产大检查5次,累计检查在建设31项(次),发出《安全生产隐患整改通知书》24份,查出各督促整改安全隐患60多处。同时,规范竣工备案工程技术档案资料整理和归档,接收竣工档案9个,立卷103卷,做到资料归档齐全、规范,卷宗目录清晰,查找方便快捷,达到上级档案管理的要求。四是规范建筑市场,优化社会信用环境。根据国家、省、市、县关于开展建设领域拖欠工程款清查工作的通知精神,组织工作专班,对全县建设领域拖欠工程款进行全面清查,督促建设工程积极制定清欠还款方案,落实配套措施,完善协调机制,加大检查督办力度,认真组织清欠。五是编制建设工程材料价格信息3期40余份,为招投标、项目投资可研、竣工结算等提供信息指导依据;进一步做好定额解释和造价纠纷协调工作,接待造价咨询10人(次),协调处理纠纷5起,为维护建设双方合法利益做了大量工作。

(四)加大城市建设投入,加强城市管理

一是加强城市市容市貌管理。加大对路段承包、买断清扫权等行市场化管理模式的监管力度和考核,全面实市街道环境卫生实行定时清扫,全天保洁,集中清运;半年来进行考核21次,其中合格19次,根据合同规定扣减质量处罚金300元。更换果皮箱内胆38个,新增加垃圾箱6个,维修公厕3座,清理孙家沟内垃圾8次;组织人力物力,清理城区空闲地杂草1500平方米,收集清运野垃圾18吨,清理野广告184处。二是实行不间断的日夜巡查制度,及时维修,确保市政设施完好。针对春节期间市政设施损失严重的现象,实行日夜巡查制度,并对人为损坏的设施及时进行了维修,制作栏杆20米,更换花岗岩板159平方米,更换路沿石150米,更换井盖29套,维修更换灯具110盏,制作安装灯具防盗网228个,维修供电线路420米,新增公园、广场坐椅14个;组织人员对全城雨水、污水管网、沟渠、防洪进行全面清理,清理雨、污水管网3.6万米、防洪沟0.46万米,转运沟内淤泥2060立方米。三是完成腰子坪筑堤造地工程的地形图测量、施工图设计、招投标工作。该工程概算1271.11万元,目前,已进行了公开招标,中标单位已确定,近期将开工,计划四个月完成整个项目建设;为使工程建设不受讯期影响,我们预备了编织袋500条、沙包500个、砂石料600立方米等防洪物资。四是加大城建监察管理力度,严管重罚,从严查处违章行为。上半年共查处违法搭建构筑物25起,拆除违章建筑2处,建筑面积320平方米;收缴随意散发的产品促销“宣传单”300多份,清理野广告41处,督促规范安装户外广告牌57块;联合工商、卫生等部门开展综合执法,重点校园周边环境,清理临时摊点37个、查处流动经营283人(次)。五是加强县城绿化建设和管理。完成投资36.15万元,新建绿化2620平方米,栽植绿化苗木4096株;补植行道树351株、小灌木10500株、草坪2990平方米。为增加县城的绿量,将高阳镇公路(昭君桥至鹰子岩)沿线的部分树移植到新县城公共绿地,共移植大树46株;择优选择了新的管养企业,并进行了顺利交接,加强公共绿地养护管理,公共绿化增设防护栏2000多米,并对人为损坏的绿地及时进行恢复,查处损坏绿地苗木30起;对部分单位绿化方案进行审查,加强对各单位附属绿地的监管,确保绿化效果。六是强化监管,加大对“两厂(场)”的管理力度,确保规范运营。对污水处理场的部分设备进行了大修,自来水管网进行了改造,确保设备正常运转。上半年共处理污水92吨,无害化处理垃圾7200吨,我县的垃圾无害化处理通过市专家组检查验收,被评定为一级,属全市各县市区垃圾无害化处理最好名次,也是全市唯一的一级垃圾处理场。

(五)加强村镇规划管理,加快新农村建设步伐

一是组织召开座谈会,安排部署村庄整治工作。由一名副局长带队(江西、襄樊等地)到外地考察新农村建设先进经验,4月组织乡镇建环所所长、新农村建设重点村书记、新县城周边四个社区、宝峡路、宜秭线及旅游生态路沿线村书记座谈,认真学习省委有关新农村建设的文件精神,传达省建设厅关于全省村庄整治的工作要求,观看江西、襄樊市新农村建设专题片,并进行村镇规划现场管理培训。二是完成兴神线旅游通道公路两旁房屋选址及房屋建设方案设计;协助南阳镇进行集镇总体规划修编和落步河村居民点详细规划编制;完成33个村委会阵地建设的选址及规划方案设计。三是完成示范村金子山村的规划编制,方案通过市建委专家评审;同时,积极指导、协助进行基础设施配套。四是全力支持高阳镇集镇迁建。从2月份起由一名主任科员甘发家带队长驻高阳镇,集中专业技术力量,不断加大对高阳镇集镇迁建的支持力度,为高阳集镇建设提供优质服务。

(六)加强文明创建工作,机关管理进一步完善

一是加强行业文明创建工作。成立了以局长为组长的创建工作领导小组,制定了文明创建实施方案,认真开展全员读书工程,从调动学习积极性、创造学习条件和确保学习效果三个方面,不断完善学习激励机制,强化学习教育措施,不断提高干部职工的业务素质、文明素质和思想道德素质,我局有一名职工获县第二届知识型职工。二是认真开展治理建设行业商业贿赂工作。成立了以局长为组长的治理商业贿赂工作领导小组,制定了实施方案,从加强领导,抓好组织协调、广泛宣传,提高思想意识、规范行业管理、建立健全防治建设系统商业贿赂的长效机制四个方面着手,确保这项工作扎实有效地推进,取得明显成效和良好的效果。三是加强了机关管理和干部队伍教育,机关干部职工上下班实行了签到制,干部职工实行“六卡”管理;为落实县纪委三次全会精神,聘请县纪委领导给干部职工进行廉政教育,请县委党校老师上“八荣八耻”辅导课,并进行当场考试,35名职工平均分85分以上,开展“立德践行,知耻尚荣”实践活动;组织工作专班,加快《兴山建设志》的编写工作,在起步晚、时间紧、要求高的情况下,加班加点,多方协助,加快志书的编写。四是认真开展接待和答复工作。接待群众上访6件、217人(次),答复人大、政协提案10件、82人(次),确保社会稳定。