劳动竞赛方案范文1
根据市公司《关于开展“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的通知》（渝移工发〔*〕18号）文件精神，为了进一步落实公司以“市场和客户为中心开展网络维护工作”的要求，有效地支撑市场和客户服务，结合梁平分公司实际情况，制订“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的实施方案。具体如下：
一、分公司竞赛领导小组组长：*副组长：*成员：**（一）宣传组：职责：负责本次活动的宣传方案并组织实施。组长：*组员：分公司营销策划中心（二）后勤组职责：负责本次竞赛活动的后勤支撑和相关的组织协调工作。组长：*组员：分公司综合部
二、具体活动实施方案对涉及分公司的竞赛内容，建维部与市场和客服部门进行充分协商，广泛交流，认真听取市场方面的需求和建议，对他们需要急需解决的问题，重点派人解决，责任落实到人。对现有技术不能解决的问题，做好对网络投诉的解释工作。（一）秋收掘金1、感动新生，加油精品网络实施细则：针对**大中专院校较少的现实情况，分公司运维部主要把精力放在话务量较多的梁中、红中等县内知名高中，同时会同市场部在县内各中小学校重点推行“园丁卡”,提高在校园市场的现有占有率。对在开学期间和“教师节”期间产生的局部时段话务冲击，及时进行监控扩容，保证校园网络质量和话务吸纳。2、激情节日，畅通网络实施细则：（1）与市场部联系，及时了解节日期间话务高峰区，对本县国庆、中秋、圣诞和元旦等重大节假日以及重要大型活动进行话务预测和分析，提前作好相应基站的扩容工作。(2)在“第二届双桂旅游文化节”活动期间，对“双桂堂”、“小峨嵋”、“明月湖”、“百里竹海”等重要旅游景点提前做好扩容和线网设备的优化工作，保证话务的最大吸收。(3)在保证网络安全的基础上，利用负荷分担、载波池和半速率等技术手段，尽可能地吸收国庆、中秋、圣诞和元旦等重大节假日的话务高峰，减少拥塞，提升收益。特别是对分公司市场部大众街营业厅开业庆典活动、客户联欢活动、VIP客户金秋钓鱼活动做好网络支撑工作。3、倾网之恋，甘为孺子牛实施细则：（1）通过扩容和SDCCH的处理解决高拥塞小区，疏导和吸纳局部突发高话务。（2）开展基础维护竞赛活动，促近运维人员的主动维护意识，提升网络的健康状态，减少故障及带来的损失。（二）网络宣传1、形象宣传宣传组负责在营业厅显著位置布放以“精品网络、精英团队、精确管理”为主题的形象宣传资料，以中国移动“世界第一大移动网”、“世界企业500强”等基础材料烘托我们在质量、团队和管理方面的领先优势。2、媒体投放在香港公司客户满意度调查前的一个月，在梁平当地报纸、电台及人流量大的名豪广场大屏幕电视上投放以“精品网络、精英团队、精确管理”为主题的系列软行文章进行网络宣传。突出宣传移动通信在网络建设、网络能力、网络质量等方面的优势，特别重点宣传梁平分公司现阶段的基站网络建设情况，凸显梁平移动在网络建设方面的成绩。本次活动在员工中间进行了广泛宣传动员，确保了员工的知晓度，提高各部门员工的参与度。
劳动竞赛方案范文2
为全面落实管理处49号文件精神，扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动，并以此推动站区工作再上新台阶，实现此次活动及年度收费等主要工作目标，现根据通知要求，制定本方案。
一、活动目的：通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质服务”的**精神，激发和调动全站职工的积极性和创造性，增强责任感和紧迫感，贯彻公司和管理处年度工作会议精神，聚精会神抓收费，一心一意谋发展，促进站区管理工作再上一个新台阶，确保完成上级下达的活动各项任务，推动年度工作目标的实现。
二、活动时间：10月1日至12月31日。
三、活动对象：全站各岗位职工。
四、组织领导：成立以***为组长，***为副组长，各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组，负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。
五、活动步骤：
第一阶段：准备动员阶段（9月25日—9月30日）。
成立活动领导小组，制定实施方案和具体措施；通过站务会议、月度例会、班前班后会等层层发动，做到活动内容、目标、措施人人皆知。
第二阶段：实施阶段（10月1日—12月25日）。
根据竞赛要求和重点，围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精神文明建设四个方面组织实施，并由活动领导小组定期进行考核。
第三阶段：检查考核阶段（12月25日—12月31日）。
竞赛活动期间，竞赛活动领导小组将不定期组织抽查，形式采用明查与暗访相结合。活动结束时，各部门、班组对照竞赛内容及要求，认真进行自查，领导小组进行全面检查，对检查中发现的问题，及时落实措施进行整改，做好迎接上级检查考核的准备。
第四阶段：总结上报阶段（1月1日—1月15日）。
各部门、班组结合活动开展情况，认真进行总结，
并以书面形式于1月1日前报办公室。
2、办公室认真总结全站活动的开展情况，写出书面总结报上报管理处。
六、竞赛内容：
从收费稽查、综合管理、安全生产和精神文明建设四方面着手，并按工作职责落实到各部门、班组，部门班组负责人为第一责任人。同时结合我站第四季度收费计划任务，将***元通行费收入，按月份分解至四个收费稽查班，即每班10、11、12月完成通行费收入分别为***万元、***万元、***万元，以促进收费技能、服务水平的提高，赛出收费实绩，力争夺得综合优胜奖和超额完成任务奖等各项奖项。
七、考核奖励：
活动的考核工作结合站部的百分考核，每月进行一次综合考评。对在活动表现突出、收费实绩突出的个人和班组，由活动领导小组专题研究实施奖励。
八、活动要求及措施：
1、加强领导，精心组织，保证质量。此次活动是我站移站后第一次进行的劳动竞赛，也是新老站区两个文明建设延续的重要表现载体，各级领导高度重视，为此各部门要结合工作实际和目标，制定相应的具体措施加以认真落实，确保活动质量。
加大宣传力度，充分认识活动的重要性、必要性。
“大干四季度”劳动竞赛活动的开展，对于进一步弘扬“敬业爱岗、优质服务”的宁沪精神，培养职工良好的职业道德，提高劳动技能、服务水平和基础管理工作水平，保证年度各项工作目标的全面实现是一个极大的促进，因此要按通知精神，利用专题会议、班组学习会及板报等形式，大力做好宣传工作。宣传爱岗敬业的思想；宣传遵章守纪、严格收费的重要性；宣传安全保生产的道理，为活动的有效实施打好基础。
突出重点，抓好结合。围绕收费中心工作，活动中一是要突出抓好班组、抓好收费工作这个重点，根据要求着力将班组建设好、管理好。股室人员要坚持下一线制度，把主要精力放在帮助班组工作、解决一线实际困难上。二是要抓好竞赛活动与其它工作的结合，特别是要将活动与我站创建省级文明收费站工作有机地结合起来，达到相互促进的目的。
4、抓措施落实、保活动成效。为确保活动取得实效，根据当前工作实际，活动期间要着重做好以下工作：
（1）、按管理处统一部署，进一步规范基础管理工作，按贯标要求健全和完善各项管理台帐。
（2）、加强收费数据的统计、分析、研究和对收费形势的预测，掌握收费动态，为决策提供依据。
（3）、加强周边道路状况的摸底调查工作，进一步探讨增收可行方案，多渠道、多方位做好引车增流工作，做好“收足”文章。
（4）、紧紧抓住高速公路分流和移站后的有利收费形势，合理安排岗位人员以提高工作效率，做好收费稽查、安全保畅及应急准备工作。
（5）、以查隐患、查不安定因素为主，加大安全检查力度，做好安全应急预案的落实工作及新站区各项基础设施较为艰苦条件下的内保工作。
（6）、深入学习收费政策和理论，端正工作态度，严格劳动纪律，规范各岗位的操作技能和文明服务行为，并加强员工操作规范、唱收唱付、文明用语和微笑服务的考核，为过往驾乘人员提高优质、快捷的服务。
（7）、加强信息报道工作，及时宣传活动中的好人好事和好的做法，注意发现工作中出现的新问题，发挥好信息报道的推动作用。活动期间各部门上报信息不少于3篇。
劳动竞赛方案范文3
根据我局下发的《特供电局“当好主力军、建功‘十二五’、共建先锋号、创新促发展”创先争优劳动竞赛活动实施方案》要求，为做好竞赛活动的各项工作，结合我处实际，特制定本方案。
一、指导思想
贯彻党的十七大、十七届五中全会、公司四届一次职代会和我局九届四次职代会精神，以科学发展观为统领，以创先争优劳动竞赛活动为契机，增
强主力军的意识，发挥主力军的作用，立足岗位，着眼未来，求真务实，锐意进取，全面完成“十二五”规划目标，在推动和巩固我局创一流省会城市供电企业建设中再立新功。
二、劳动竞赛范围和目标
劳动竞赛范围：所属各班组为参加我局劳动竞赛的主体。
劳动竞赛目标：底前完成售电量责任目标：35亿kwh，平均电价：385.85元／kkwh；线损率：0%；电费回收：当年100%。完成师带徒结对数对的目标任务。
三、竞赛的主要内容及要求
按照我局创先争优劳动竞赛活动实施方案的总体部署，紧紧围绕科学发展这一主题，融入中心、服务大局，开展扎实有效、务实创新的劳动竞赛活动。
（一）继续深入开展“安康杯”竞赛活动。
通过开展安全生产培训，建立“十个一”活动档案，使生产一线职工100%接受基本的安全生产知识培训教育。围绕竞赛主题，积极组织形式多样的竞赛活动，开展“安康杯”知识竞赛活动。做好春、秋查外查阶段的作业现场安全检查监督工作和各种技术规程培训与考试。开展事故应急演练，做好防洪、防汛、防高温、迎峰度夏、迎峰度冬工作；对作业现场做好安全监督；稳步推行“一法三卡”。在“安康杯”竞赛活动中，做到“五个结合”切实使“安康杯”竞赛活动成为安全生产工作的一项系统工程，成为工会组织“切实维权”的工作载体。
（二）深入开展经济技术创新竞赛活动，有效增强广大职工的创新意识和主动性。通过在开展合理化建议征集活动，进一步推动企业民主建设和民主管理，充分体现广大职工在企业发展中的主人翁地位和作用。通过开展岗位练兵，进一步调动广大职工学技术、比技能、创一流的积极性，促进职工技能水平的不断提高。通过“师带徒”培训，进一步提升我处职工的岗位技能水平，尽快解决企业发展和技术人才短缺的矛盾，充分发挥人才效应，更好地适应我局生产实际的需求。
（三）巩固管理标准化班组建设成果。继续保持“工人先锋号”、“管理标准化标杆班组”、“管理标准化标准班组”荣誉称号。按照电力公司《管理标准化班组竞赛考评细则》和呼和浩特供电局标准化班组网站使用管理办法，各班组从安全生产管理、基础管理、管理创新、培训工作、精神文明建设及营销管理等方面不断充实、完善资料建设与实际工作的落实，确保班组建设工作持续、健康发展。责任部门：工会、综合管理处。
（四）强势推进“蒙电杯”规范化服务竞赛活动。要内强素质外树形象，培育服务理念，完善服务机制，落实服务规范。按照公司工作服装标准，统一规范人员服装、胸牌。开展全局范围内的礼仪竞赛活动，以赛促训，推动礼仪培训工作走上新的台阶。结合创先争优活动，固化“三进三送”特色服务活动中成功案例，凝练先进经验，选树优秀的服务集体、先进个人典型，以先进事例带动整体活动深入开展。责任部门：党委工作处。
（五）继续开展“我为节能减排做贡献”活动，积极推动资源节约型、环境友好型社会建设。组织动员广大职工深入开展“我为节能减排做贡献”活动，为促进“十二五”节能减排目标任务的实现贡献智慧和力量。要加强节能环保教育，不断提高职工的节约环保意识，倡导文明、节约、绿色、低碳的生产方式和消费方式，使节约资源、保护环境成为广大职工的自觉行动。
四、劳动竞赛组织机构
劳动竞赛领导小组：
组长：
副组长：
成员：
劳动竞赛委员会下设办公室，办公室设在综合办公室，负责竞赛活动日常工作。
五、劳动竞赛先进评选条件
（一）我处劳动竞赛先进班组：
1、未发生我局规定的安全事故。
2、圆满完成了我处下达的各项指标和任务。
3、参加了公司和我局组织的各项竞赛和活动，并在各项竞赛中业绩突出。
（二）我处劳动竞赛先进工作者：
1、未发生安全事故。
2、圆满完成了我局下达的各项指标和任务。
3、在公司和我局组织的劳动竞赛中表现突出，赢得好评。
4、在其他方面有突出贡献。
六、评比表彰
我处劳动竞赛委员会在12月初，按照劳动竞赛先进评选条件对先进集体和先进工作者进行评比、表彰，并择优推荐为局年度劳动竞赛先进班组、先进工作者；被公司评为的先进班组或先进个人我们将进行物质奖励。
七、工作要求
1、活动领导小组将根据竞赛主要内容及要求，制定相应的实施细则，负责检查、考核各单位劳动竞赛的开展情况。
2、各班组要把劳动竞赛工作列入重要日程，班长要亲自挂帅，全面负责本班组劳动竞赛的组织实施、督查指导工作，做到责任明确，任务到人，为劳动竞赛的扎实开展，提供强有力的组织保障。
劳动竞赛方案范文4
根据市公司《关于开展“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的通知》（渝移工发〔2005〕18号）文件精神，为了进一步落实公司以“市场和客户为中心开展网络维护工作”的要求，有效地支撑市场和客户服务，结合梁平分公司实际情况，制订“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的实施方案。具体如下：
一、分公司竞赛领导小组
组长：***
副组长：***
成员：***
***
（一）宣传组：
职责：负责本次活动的宣传方案并组织实施。
组长：***
组员：分公司营销策划中心
（二）后勤组
职责：负责本次竞赛活动的后勤支撑和相关的组织协调工作。
组长：***
组员：分公司综合部
二、具体活动实施方案
对涉及分公司的竞赛内容，建维部与市场和客服部门进行充分协商，广泛交流，认真听取市场方面的需求和建议，对他们需要急需解决的问题，重点派人解决，责任落实到人。对现有技术不能解决的问题，做好对网络投诉的解释工作。
（一）秋收掘金
1、感动新生，加油精品网络
实施细则：
针对**大中专院校较少的现实情况，分公司运维部主要把精力放在话务量较多的梁中、红中等县内知名高中，同时会同市场部在县内各中小学校重点推行“园丁卡”,提高在校园市场的现有占有率。对在开学期间和“教师节”期间产生的局部时段话务冲击，及时进行监控扩容，保证校园网络质量和话务吸纳。
2、激情节日，畅通网络
实施细则：版权所有
（1）与市场部联系，及时了解节日期间话务高峰区，对本县国庆、中秋、圣诞和元旦等重大节假日以及重要大型活动进行话务预测和分析，提前作好相应基站的扩容工作。(2)在“第二届双桂旅游文化节”活动期间，对“双桂堂”、“小峨嵋”、“明月湖”、“百里竹海”等重要旅游景点提前做好扩容和线网设备的优化工作，保证话务的最大吸收。(3)在保证网络安全的基础上，利用负荷分担、载波池和半速率等技术手段，尽可能地吸收国庆、中秋、圣诞和元旦等重大节假日的话务高峰，减少拥塞，提升收益。特别是对分公司市场部大众街营业厅开业庆典活动、客户联欢活动、VIP客户金秋钓鱼活动做好网络支撑工作。
3、倾网之恋，甘为孺子牛
实施细则：
（1）通过扩容和SDCCH的处理解决高拥塞小区，疏导和吸纳局部突发高话务。（2）开展基础维护竞赛活动，促近运维人员的主动维护意识，提升网络的健康状态，减少故障及带来的损失。
（二）网络宣传
1、形象宣传
宣传组负责在营业厅显著位置布放以“精品网络、精英团队、精确管理”为主题的形象宣传资料，以中国移动“世界第一大移动网”、“世界企业500强”等基础材料烘托我们在质量、团队和管理方面的领先优势。
2、媒体投放
劳动竞赛方案范文5
1、为使竞赛活动开展取得实效，分局成立“抓路容、保路况、促管理”劳动竞赛领导小组：
组长：
第一副组长：
副组长：
成员：
2、机关人员在做好本职工作的同时，按照科室负责人挂点的队，参与到“抓路容、保路况、促管理”劳动竞赛工作中去，抓好各项任务完成及质量标准，及时掌握职工在实际工作中出现的好人好事，协助队里解决竞赛中出现的有关问题，进一步鼓励和提高职工参与竞赛的积极性。
二、竞赛时间
2012年10月16日-12月28日。
三、竞赛内容与形式
1、开展队与队之间，职工与职工之间创建和谐平安公路为宗旨的劳动竞赛。
2、劳动竞赛内容为：抓好公路全面养护、科学养护、生态养护工作。确保路面平整坚实，路容路貌整洁、路况稳中有升、道班管理有序、安全生产无事故。
四、具体要求
（1）公路养护方面：
1、狠抓出工出勤，确保巡扫路工作及时正常。特别是旅游景区范围内的黄洋界和双马石队经常要有人在路上清扫。其余各队也必须根据实际情况安排好各自清扫和捡白色垃圾工作。
2、抓路面平整坚实，无堆积物，保持路面无坑槽、无“跳车”、无啃边、无发软下，油路有网裂、裂缝处及时灌缝；路肩衔接路面平顺，宽度均匀、边线顺适，做到高挖低填，保证无积水、无缺口、无杂物，11月份完成路容整治工作，保持路肩（含路树、挡墙、护栏墩以内）无10cm高以上的杂草，路肩外无路树的也须砍低不小于1米宽的杂草，以突出路肩线型；水沟断面标准，排水畅通无堵塞，做到“三面光”；高于路肩1.2m内的上边坡无杂草并上边线顺直，水沟及行车视线内的绿化带上无杂物（含垃圾）。
3、抓桥涵及防护设施检查，在10月31日前各队将所管养路段的桥涵、挡土墙的病害及护栏墩缺损情况如实上报，对桥涵拱圈、大梁及墙体开裂、基础淘空、栏杆损坏及护栏墩缺损等病害由分局组织维修。各队必须在竞赛期间对涵洞淤塞自行清理，保持排水畅通；对桥梁两头和涵洞进出水口的杂草杂树进行清除；对桥泄水孔、伸缩缝有堵塞和杂物及时清理；要对上边坡挡墙顶积土及杂草和护栏墩间杂草也须清理干净。
4、抓公里桩、护栏墩、路树、桥栏杆、指路牌、地名牌、警示牌完好无缺损无歪斜，油漆标准，路树刷白必须高度一致，对遮挡标牌的树枝和杂草进行修整、清理。
5、做好“一大四小”路树管护工作，特别是现在进入秋冬干旱季节，要求各队抓紧对路树进行一次浇水，浇水必须浇透，以后视情保持适当浇水，同时还要对路树进行相应的整枝抹芽工作，以确保路树的成活。对歪斜的路树要及时扶正。
（2）道班管理及内业资料方面
抓道班卫生环境良好，种好果树、菜地无荒土、栏内有牲畜，内业布置整齐、记录齐全。各队应做：
①院内整体环境要美观无脏乱现象，“三室”布置要大方；图表要清晰、台帐要完整，分工要明确；六个图表、六项制度、管养线路图、交通量观测车型分类图要健全并张贴整齐；履行岗位职责，按上级要求做好各项学习记录，三栏、墙报每月有新内容；资料必须装订成册，摆放整齐。
②室内个人房间、楼道走廊、厨房、厕所、洗澡间要清洁卫生，不准在走廊、窗台上堆放杂物，房屋水沟无淤塞，餐厅、住房无蜘蛛网，有条件的队应对餐具进行消毒。
③养护材料堆放有序，车辆机械和工具摆放要整齐。
④种养方面：各队要抓紧时间搞好换季蔬菜种植，不准有荒芜菜地，蔬菜长势要良好，品种多样（如白菜、青菜、萝卜等多样化），无杂草，达到蔬菜自给；各队必须种植一种果树及饲养一种家禽；搞好优化道班环境，提高道班文明建设质量。
（3）路政管理及安全生产方面
1、保证路况稳中有升，生产安全无事故。各队在做好以上“四抓一保”任务，保证路况上升的同时，还须保证生产安全无事故，务必做到：①职工上路作业时，应严格按照分局下发的《安全生产管理办法》规定做好安全防范工作。②冬季气候干燥，各队应切实加强做好野外防火工作，严禁点火焚烧路肩边坡杂草和作业时乱丢烟头。③加强对养护车辆的管理，严禁酒后开车、无证照驾车、带病行驶。
2、路政人员对管理路段必须经常性巡查，对在公路乱堆乱放、摆摊设点、打谷晒粮的行为及时制止；对涉路施工和违法建筑必须按有关制度和规定进行处理，办好相关手续。
本次竞赛活动时间紧，任务繁重，各队要认真组织职工自始至终开展好竞赛活动，同时，活动中要切实调剂好职工的工作生活，确保活动开展有序，职工身体健康不受影响。
五、考核办法
1、考核范围：参加竞赛的各队在岗人员及分局机关人员。各工地可参照本办法执行。
劳动竞赛方案范文6
一、围绕工程施工重点开展劳动竞赛，提高劳动竞赛的吸引力和感召力
在工程施工中，为了调动员工的积极性，在开展劳动竞赛中，号召不同层次、不同岗位、不同工种的员工参加竞赛，发挥工人、技术人员和管理人员各自的优势，形成合力实施劳动竞赛，促进工程完工。同时，用物质奖励和劳动奖励标准，来激励广大员工开展劳动竞赛。我们知道，劳动竞赛的目的就是调动全员生产积极性、创造性，不断提高员工生产技能，提高工作创新能力，为全面完成施工生产任务的一项重要竞赛活动。在市场经济激烈的前提条件下，劳动竞赛如何才能开辟新路，增强感召力呢，那就必须结合施工生产实际、常抓不懈、赛出新意、赛出成效是劳动竞赛活动的一个中心指导思想。那就是要在赛前做好充分调查、咨询、研究，根据各单位施工生产时间、工程项目特点，让各单位自行制定具体的竞赛活动环节，形成了既有利于工程施工生产，又有利于劳动竞赛的良好双赢的行之有效的竞赛机制。
围绕管道重点工程项目开展竞赛。目前，管道工程遍布全国乃至海外，工程量有大有小，工期也不尽相同，但有一个共同的特点，那就是甲方要求工期十分紧张。面对施工局面，我们要跟踪指导，协调工作，有重点的在这些项目部开展竞赛活动，使竞赛活动紧跟工程工期的需要开展。进一步调动广大员工的积极性，迅速掀起工程施工高潮，根据工程实际，组织开展创优胜作业竞赛，争当十佳个人竞赛和争当优秀焊工竞赛，并制定考核标准和评比条件，经过竞赛活动，极大地调动员工的生产积极性，保证施工任务完成。另外，还可结合施工需要，工会要制定计划落实，让安全生产文明施工，经施工质量，比材料节约，比工作作风五比竞赛方案，实行百分考核，明确责任，成立设备安装、管道施工突击队，有效地促进施工生产。
突出“短、平、快”开展劳动竞赛。根据工程的工期和重点，开展“长短结合”重点突出“短、平、快”的竞赛，以短为主，按照竞赛方案，确立长期目标。为了更好地激发职工的劳动竞赛热情，吸引他们参加活动。可结合施工情况开展“大干100天”的竞赛活动，制定透明度高，操作性强的竞赛方案和考核办法，确保施工任务快速完成。在施工中，可开展比、学、赶、帮、超的竞赛活动。通过竞赛活动，高速、优质完成任务。
二、围绕企业中心工作的重点开展劳动竞赛，吸引员工积极参与竞赛
企业的主要任务是搞好生产经营，提高经济效益。是推进改革、做精、做强、做大，实现生产经营长期可持续发展。那么，如何确立竞赛具体内容和形式来开展活动，推动企业生产的发展和目标的实现，让员工能够积极投身到竞赛中去呢？这就要认真讨论劳动竞赛的组织和实施方案，针对施工生产经营特点，制定宏观指导，结合施工、体现特色的竞赛规程，并成立竞赛领导小组，负责具体的指导和实施，大胆创新竞赛方法和管理理念，不断突破传统劳动竞赛活动方式和工作底线，使竞赛不流于形式，收到实效。
为使劳动竞赛深入人心，真正成为一项全体员工积极参与的竞赛活动，要经常开展交流各自的竞赛经验和体会，经济举办研讨班，互相学习、促进；大家要积极行动起来，组织宣传发动，让员工了解劳动竞赛活动的意义和作用，营造浓烈的竞赛氛围，使全体员工摩拳擦掌，积极投身到劳动竞赛的热潮中去。开展劳动竞赛的核心和灵魂是创新，没有创新的劳动竞赛就失去了生命力。创新工程的根本任务是增强员工的创新意识、创新技能，提高员工队伍的整体素质，推动企业技术进步、增强企业竞争能力，发挥工人阶级在文明建设中的主力军作用。因此，如何发挥好、保护好职工创新积极性，在生产中发挥作用是劳动竞赛的重点。
三、围绕施工安全管理开展竞赛活动，增强员工投身竞赛活动的积极性
