融资成本最低的融资方式范例6篇

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融资成本最低的融资方式范文1

[关键词]企业;融资方式;选择

[中图分类号]F274 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2011)5-0033-02

1 企业与企业融资的含义

我们知道,融资主要是企业的融资,因此,在理解企业融资的含义之前,有必要先对企业这一概念做一界定。那么什么是企业呢?一般认为企业是投资者依法设立的从事商品生产、经营活动,实行自主经营和自负盈亏的社会营利性组织。企业存在的目的就是其营利性。其特征:①企业是社会组织,具有社会性和组织性;②企业是从事商品生产、经营活动的社会组织,具有商品性和经济管理性;③企业是实行自主经营和自负盈亏的社会组织,具有自主性和自律性;④企业是依法设立的社会组织,具有法定性。而企业融资就是指以企业为主体融通资金,使企业及其内部各环节之间资金供求由不平衡到平衡的运动过程。当资金短缺时,以最小的代价筹措到适当期限、适当额度的资金;当资金盈余时,以最低的风险、适当的期限投放出去,以取得最大的收益,从而实现资金供求的平衡。企业融资的基本目的是为了自身生产与资本经营的维持和发展。

2 企业融资方式分类

2.1 内源融资方式

内源融资,就是在企业的生产经营发展过程中,企业将自己的留存收益(利润)和折旧转化为投资的过程。目前就各种融资方式来看,内源融资是企业自己的留存收益(利润)和折旧转化为投资的过程,因此,不需要实际对外支付利息或者股息,不会减少企业的现金流量;同时,由于资金来源于企业内部,不会发生融资费用,使得内源融资的成本要远远低于外源融资。因此,它是企业首选的一种融资方式,企业内源融资能力的大小取决于企业的利润水平,净资产规模和投资者预期等因素,只有当内源融资仍无法满足企业资金需要时,企业才会转向外源融资。

2.2 外源融资方式

外源融资,即企业吸收其他经济主体的储蓄,以转化为自己投资的过程。企业的外源融资由于受不同筹资环境的影响,其选用的筹资方式也不尽相同。一般来说,分为两种:直接筹资方式和间接筹资方式。直接筹资主要是通过资本市场,比如发行股票和债券。间接筹资主要是通过银行这一金融机构贷款进行,目前,随着市场经济的发展,间接筹资也出现了一种新兴的融资方式,如杠杆收购融资。杠杆收购融资是以企业兼并为活动背景的,是指某一企业拟收购其他企业进行结构调整和资产重组时,以被收购企业资产和将来的收益能力作抵押,从银行筹集部分资金用于收购行为的一种财务管理活动。

3 影响企业融资方式的因素

3.1 融资成本的高低

融资成本就是企业得到资金所付出的一些费用,如银行贷款的利息,股票的股息等。融资成本的高低是企业进行融资首要考虑的因素,在同样条件下,企业应选择融资成本低的融资方式进行融资,这样企业才能获得更大的收益。

3.2 融资风险的大小

所谓风险就是事件的不确定性,融资风险就是在进行融资过程中的一些不确定性。进行企业融资方式选择时,一定要考虑融资风险的大小,尽可能避免风险,有效地融资。风险考虑不当,会造成融资失误,会给企业带来巨大的损失,因此,在进行企业融资时,一定要重视风险大小的分析和防范,选择风险小的融资方式。

3.3 融资规模的大小

融资规模就是融资量的大小,一般来说,筹资过多,会增大企业融资成本,加重负债,偿还负担,增加风险(经营与信用风险)。筹资不足,影响业务,缺乏产品实力,相对增加了成本。因此,在企业融资规模上,要切记八个字:量力而行,综合决策。

3.4 对企业控制权的影响

企业融资中常会使企业所有权、控制权有所丧失,而引起利润分流,使企业利益受损。如房产证抵押、专利技术公开、投资折股、上下游重要客户暴露、企业内部隐私明晰化等,都会影响企业稳定与发展。因此,企业在进行融资时,要在保证对企业相当控制力的前提下,既达到企业融资目的,又要有序地让渡所有权。

3.5 融资时机恰当与否

从企业内部看,要选准经营、开发与发展的关键时机,配合以适度、及时的资金到位。从企业外部看,要抓住银行、资本市场等融资机构出台最新金融产品、改善企业融资环境的良好时机,全力跟进,走在同行的前边。

3.6 企业的目标资本结构

资本结构就是指负债和股东权益的比例,恰当的资本结构能有效利用负债来提高企业收益,规避风险。现代财务理论认为,过高的资本结构存在较大风险,过低的资本结构则不能有效利用非自有资金。企业最佳资本结构是使企业资产市场价值最大时的负债比例(通常用企业权益市场价值最大化,资本成本最小化来表示)。企业进行融资方式选择时一定要考虑企业的目标资本结构。

以上几个方面在不同程度上影响着企业融资方式的选择,除此之外,融资机动性的优劣、融资方便程度的难易、融资顺序的先后等也影响着企业融资方式的选择,因此,企业在进行融资时,应全面、充分地考虑这些影响因素,从而有效地进行融资,促进企业又好又快地发展。

4 结 论

企业融资是企业能够扩大再生产、持续经营的基础,因此,在企业的发展中,企业融资是一个很重要的战略问题。企业如果能够有效地、源源不断地筹措到资金,那么企业就能够持续的生产经营,发展成长,否则,企业缺乏资金,不能有效地、及时地筹措到资金,势必会影响企业的正常生产经营,甚至可能造成企业关门倒闭,所以,在企业的发展成长中,企业融资是一项十分重要的工作,企业融资有其重大的战略意义。在企业融资过程中,融资方式的选择更加重要,不同的融资方式会给企业带来不同的效果。由于企业融资方式选择受各种因素的影响,因此,企业在进行融资方式选择时要充分考虑影响企业融资方式选择的各种因素,从而确保企业能够有效融资。

另外,要在中国的资金市场有效地进行企业融资活动,我们也不能完全照搬西方经典的财务理论与方法,必须根据中国资本市场和中国企业的具体情况,灵活运用西方的财务理论与方法,使之能够充分地为企业的财务实践服务。

参考文献:

[1]陈晓红.中小企业融资[M].北京:经济科学出版社,2000.

[2]李扬,杨思群.中小企业融资与银行[M].上海:上海财经大学出版社,2001.

融资成本最低的融资方式范文2

【关键词】ERP沙盘;企业资源;融资策略

一、ERP沙盘介绍

ERP(Enterprise Resources Planning)译为企业资源规划,即企业如何合理利用有限资源(资金、厂房、生产线、原材料、产品、人员和信息等),降低成本,实现企业经营利润的最大化。ERP沙盘模拟是一种体验式的互动的教学方式和情景式的学习方式。该课程涉及战略规划、企业投资、企业筹资、生产管理运营、市场营销、财务经济指标分析和团队沟通与建设等多个方面。在课程进行时,将学生分成6-10管理团队,每个管理团队模拟经营一个生产型企业,每个团队由4-5名同学组成,他们分别担任企业的重要职位,总经理(CEO)、财务总监(CFO)、市场总监(CMO)和生产总监(CPO)及信息总监(CIO)等,每个团队在7千万的初始资金条件下从事6-8年企业的模拟经营,他们要在资金有限的情况下,进行生产线、厂房的投资,不断扩大生产规模、开发新产品和开拓新市场,模拟企业的经营,经营结果以所有者权益和公司发展潜力作为衡量企业经营胜负的重要指标。

二、融资策略

在沙盘模拟经营之初,企业只有7千万的初始资金,企业建立之后,要进行生产线的投资、厂房投资、产品研发、市场开拓及产品的资格认证等活动,这些经营活动都离不开企业资金的运用,因此在企业经营过程中,不可避免的会出现资金短缺的问题,这是就需要进行融资来满足企业资金的需要。

(一)ERP沙盘模拟中的融资规则

在ERP沙盘模拟经营中,共有四种融资方式:长期贷款、短期贷款、资金贴现和库存拍卖。具体规则如下:

资料来源:陈冰.ERP沙盘实战.经济科学出版社.2008年

长期贷款是在每年年初进行,贷款利息为10%;短期贷款是在每季度初进行,贷款利息为5%;企业所能借到长期贷款和短期贷款之和是上年年末权益的三倍减去目前企业拥有的长期贷款和短期贷款之和。

资金贴现可以在任何时间都可进行,当应收款还剩3账期和4账期时,贴现率为1/8;当应收款还剩1账期和2账期时,贴现率为1/10。

库存拍卖分为原材料库存和产成品库存,原材料库存按按原价九折向下取整,产成品按直接成本拍卖。

(二)融资策略

1.融资顺序角度

在ERP沙盘课,一般融资顺序就是按照贷款、资金贴现和库存拍卖的融资顺序进行。在模拟经营的企业如果没有贷款额度的情况下,采用资金贴现的方式。而且贷款是从外界得到现金,企业的货币资金是增加的,而资金贴现只是将企业未来的资产提前使用,企业的总的资产并没又增加。

这里需要说明一点,在企业模拟经营过程中,拍卖库存原材料和拍卖库存产成品一般是不使用的,只有在企业其他融资方式不能使用而且在破产的边缘徘徊时可以使用,如:企业模拟经营时,既不能进行贷款也不能进行资金贴现,但企业需要少量资金,否则企业只能破产,此时可以暂时使用库存拍卖这种融资方式,否则拍卖库存原材料和拍卖库存产品对于一个企业而言等于没有了生产来源和销售来源生产,从而企业的便没有了销售收入,没有销售收入企业便没有了资金来源和利润来源,企业经营便进入一种恶性循环。

2.财务费用角度

通过上面对规则的分析,我们可以看出,短期贷款的财务费用是最低的。如:20的长期贷款需要支付20*10%=2的利息;20的短期贷款需要支付20*5%=1的利息;3或4账期的应收账款20需要支付20*1/8=2.5,向上取整则贴现息为3;因此在对3或4账期的应收账款进行贴现时,要贴现的应收账款为8的倍数时,可减少资金的浪费。1或2账期的应收账款20需要支付20*1/10=2。因此从财务角度可以看出短期贷款的财务费用是最低的,也就是说短期贷款的融资成本最低。

3.得到现金量角度

企业融资过程中得到的现金量等于融资额减去融资成本,从上面例子可以看出,在融资额度相同的情况下,短期贷款的到得现金量最大。

综上分析,可以得出企业在融资时可以首选贷款融资方式,在贷款额度用完的情况下,再选应收账款的贴现,应收账款的贴现首选1或2账期的应收款贴现,再选3或4账期的应收款贴现,而且在对1或2账期的应收账款贴现时,应收账款贴现额最好为10的倍数,在对3或4账期的应收账款贴现时,应收账款贴现额最好为8的倍数,这样可以减少资金的浪费从而使得到的最大的现金量。

三、融资策略在ERP沙盘模拟中的应用

根据上面对融资策略的分析,结合课堂上学生运用用友电子沙盘软件实验结果,对上述融资策略进行验证。

1.融资顺序

资料来源:学生实验数据整理所得

注:U01-U07分别表示模拟经营的七个企业,下同。

从上面表中可以看到,在第二年每个模拟企业的贷款额度(企业的贷款额度为上年年末权益的3倍)都已用完,在第三年企业经营的过程中,如果企业需要融资,只能通过应收账款的贴现来进行资金的周转。

资料来源:学生实验数据整理所得

从上表中可以看到,第三年各模拟经营企业通过资金贴现来满足企业资金的需要。而且在进行资金贴现时,一般优先贴现1账期和2账期的应收账款;从学生做的实验结果也可说明,如表3中,模拟经营的七个企业在资金贴现时一般选择1账期和2账期的应收账款来贴现,较少选择3账期和4账期的应收帐款进行贴现。而且在对1或2账期的应收账款进行贴现时,应收账款贴现额为10的倍数,在对3或4账期的应收账款贴现时,应收账款贴现额为8的倍数。

2.财务费用角度

资料来源:学生实验数据整理所得

从第三年企业的财务费用可以看出,模拟企业2和模拟企业7的财务费用最少。模拟企业2贷款方面全部使用短期贷款的融资方式,贷款利息为120*5%=6,模拟企业7贷款方面使用长期贷款和短期贷款相结合的融资方式,贷款利息为50*10%+80*5%=9,由此可以看出,在得到相同融资款时短期贷款的融资成本低。而且从上面表中还可以看到,模拟企业2和模拟企业7的资金贴现额少。因此从上面分析也可证明,短期贷款的财务费用是最低的。

综上可得,融资在ERP沙盘模拟经营过程中是必不可少的,对于企业的持续经营具有重要作用,而在融资的四种方式中,可以根据不同融资方式的特点将各种融资方式结合起来使用,减少企业的融资成本,增加企业融入资金,满足模拟经营企业的资金需要,保证模拟经营企业持续经营下去,实现企业经营的目的。

融资成本最低的融资方式范文3

资本是企业经济活动的第一推动力和持续推动力。企业融资效率越来越成为企业发展的关键。中小企业快速发展必须有足够的资金作保障,而融资渠道不畅一直是困扰中小企业快速发展的重要制约因素之一。由于经济发展的需要,一些新的融资方式应运而生,融资渠道纷繁复杂。对于中小企业而言,如何选择融资方式,怎样把握融资规模以及各种融资方式的利用时机、条件、成本和风险,这些问题都是企业在融资之前就需要进行认真分析和研究的。因此,中小企业在融资过程中应注意把握好以下几个方面的问题。

一、应使融资总收益大于融资总成本

在企业进行融资之前,首先应该考虑的是,融资后的投资收益如何?因为融资时融资成本既有资金的利息成本,还有可能是昂贵的融资费用和不确定的风险成本。它主要包括:融资过程中的组织管理费用、融资后的资金占用费用以及融资时支付的其它费用。企业融资成本是决定企业融资效率的决定因素,对于中小企业选择哪种融资方式有着重要意义。只有经过深入分析,确信利用筹集的资金所预期的总收益要大于融资的总成本时,才有必要考虑如何融资。

二、企业融资规模要量力而行

由于企业融资需要付出成本,因此企业在筹集资金时,首先要确定企业的融资规模。筹资过多,或者可能造成资金闲置浪费,增加融资成本;或者可能导致企业负债过多,使其无法承受,偿还困难,增加经营风险。而如果企业筹资不足,则又会影响企业融资决策之初,要根据企业对资金的需要、企业自身的实际条件以及融资的难易程度和成本情况,量力而行来确定企业合理的融资规模。

三、企业最佳融资机会选择

所谓融资机会,是指由有利于企业融资的一系列因素所构成的有利的融资环境和时机。企业选择融资机会的过程,就是企业寻求与企业内部条件相适应的外部环境的过程,这就有必要对企业融资所涉及到的各种可能影响因素做综合具体分析。一般来说,要充分考虑以下几个方面:

第一,由于企业融资机会是在某一特定时间所出现的一种客观环境,虽然企业本身也会对融资活动产生重要影响,但与企业外部环境相比较,企业本身对整个融资环境的影响是有限的。在大多数情况下,企业实际上只能适应外部融资环境而无法左右外部环境,这就要求企业必须充分发挥主动性,积极地寻求并及时把握住各种有利时机,确保融资获得成功。

第二,由于外部融资环境复杂多变,企业融资决策要有超前预见性,了解国内外宏观经济形势、国家货币及财政政策以及国内外政治环境等各种外部环境因素,合理分析和预测能够影响企业融资的各种有利和不利条件,以及可能的各种变化趋势,以便寻求最佳融资时机,果断决策。

第三,企业在分析融资机会时,必须要考虑具体的融资方式所具有的特点,并结合本企业自身的实际情况,适时制定出合理的融资决策。比如,企业可能在某一特定的环境下,不适合发行股票融资,却可能适合银行贷款融资;企业可能在某一地区不适合发行债券融资,但可能在另一地区却相当适合。

四、尽可能保持企业的控制权

企业在筹措资金时,经常会发生企业控制权和所有权的部分丧失,这不仅直接影响到企业生产经营的自主性、独立性,而且还会引起企业利润分流,使得原有股东的利益遭受巨大损失,甚至可能会影响到企业的近期效益与长远发展。当然,在某些特殊情况下,也不能一味固守控制权不放。比如,对于一个急需资金的小型高科技企业,当它在面临某一风险投资公司较低成本的巨额投入,但要求较大比例控股权,而此时企业又面临破产的两难选择时,一般来说,企业还是应该从长计议,在股权方面适当做些让步。

五、选择有利于提高企业竞争力的融资方式

企业融资通常会给企业带来以下直接影响:首先,通过融资,壮大了企业资本实力,增强了企业的支付能力和发展后劲,从而减少了企业的竞争对手;其次,通过融资,提高了企业信誉,扩大了企业产品的市场份额;再次,通过融资,增加了企业规模和获利能力,充分利用规模经济优势,从而提高企业在市场上的竞争力,加快了企业的发展。因此,融资方式的选择极为重要。

六、寻求最佳资本结构

中小企业融资时,必须要高度重视融资风险的控制,尽可能选择风险较小的融资方式。寻求最佳资本结构的具体决策程序是:首先,当一家企业为筹措一笔资金面临几种融资方案时,企业可以分别计算出各个融资方案的加权平均资本成本率,然后选择其中加权平均资本成本率最低的一种。其次,被选中的加权平均资本成本率最低的那种融资方案只是诸种方案中最佳的,并不意味着它已经形成了最佳资本结构,这时,企业要观察投资者对贷出款项的要求、股票市场的价格波动等情况,根据财务判断分析资本结构的合理性,同时企业财务人员可利用一些财务分析方法对资本结构通行更详尽的分析。最后,根据分析的结果,在企业进一步的融资决策中改进其资本结构。

七、应运用科学方法来提高融资能力

一是企业应实行严格预算控制制度,建立一套资金需要量的预测办法,使预算管理贯穿于融资管理的全过程。充分发挥预算对实现融资目标全过程的控制和协调作用。二是融资活动中成本控制也是很重要的,要考核成本完成情况,要让成本指标落实到每个部门、每个职工,成为每个职工的奋斗目标,应建立融资管理责任制。三是要建立一套有效运用资金的方法,加强内部管理,把有限的资金用好,用出效益,这样才既有内源资金的支撑,又能充分利用外筹资金,把一切资金充分调动起来。

融资成本最低的融资方式范文4

企业由于所采取的融资方式不同,而产生其各异的融资结构。一般而言,企业的融资方式可分为二类:一是通过留存收益和折旧而进行的内源性融资;二是通过来自公司外部现金流的外源融资,如银行贷款、企业债券和发行股票。

一、融资理论支持

现代企业融资理论认为:(1)由于企业负债利息在税前列支带来的节税效应,债务融资可以降低企业的融资成本,增加企业的价值。(2)企业负债比例的提高导致企业陷入财务危机甚至破产的可能性增加,从而导致企业价值下降。因此,企业最佳资本结构应该是在负债所带来的财务收益与债务上升所带来的财务危机成本之间的平衡点。(3)债务融资对外部投资者来说是一个积极的信号,传递着企业经营者对企业的信心,由此可以提高企业的市场价值,降低企业的融资成本。(4)债务融资带来的控制权损失最小,比股权融资更能有效地防止企业被兼

并。因此,在市场经济条件下,企业最佳的融资模式是先内源融资,再债务融资,最后才是股权融资。

二、西方国家融资结构现状

西方发达国家企业的融资结构都具有明显的内源性融资特征,在其融资结构中内源融资的比重都超过50%,其次是债务融资,股权融资的比重最小。在国际资本市场上,债券的发行规模远远超过股票。(表1)

从表1可以看出:内源融资在各国均是占主导地位的融资方式。其中美国的内源融资比率高达77%,最低的日本也达到44%。债权融资在所有国家企业的外部融资中也是较为重要的方式,在日本甚至是最为重要的融资方式,占到了全部资金来源的约48%。即使在股票市场最为发达的美国,债权融资仍是重要的融资方式。股权融资中,各国的比例都相对较低,其中法国最高达到21%,美国最低为-8%。

三、西方国家融资结构现状原因分析

(一)债务融资和股权融资相对成本的差异。融资成本应该说是企业制定融资策略首要考虑的一个重要因素。债务融资和股权融资各有相应的成本,但其成本主要都为利息或股息支出、筹资费用及纳税等。在发达国家成熟的金融市场上,债务融资成本通常是低于股权融资成本。因为债务融资包括银行贷款和发行企业债券,银行贷款和企业债券的利息支出可以在税前扣除,具有节税效应;而股息却存在公司所得税和个人所得税的“双重纳税问题”,而且银行贷款手续简便,筹资费用可忽略不计,而债券发行的程序较股票简单,要求也比较低,从而发行费用也较股票少,因而债务融资的成本一般低于股权融资成本,由此成为发达国家企业融资的优先选择。

(二)融资风险的影响。内源融资的风险最小,而股权融资和债权融资都存在资金募集不足的风险,是市场性的风险。一般认为债务融资风险高于股权融资,但由于银行贷款在西方国家的债务融资中占有较大比重,银行贷款属于私下募集,风险也较小。债务融资具有到期还本付息的特点,若企业负债率过高,到期不能支付将产生财务风险。股权融资会扩大股本有利于降低企业的负债比率,并且二者都有信用评级的风险,若企业不能到期偿本付息或支付股利将影响企业的信誉和再融资。现实中由于西方国家发达的金融市场、完善的银行贷款和严格的证券发行审批程序,债权融资和股权融资都处于可控制的状态中,因此,二者的风险差别不是很大。

(三)公司治理与市场效率的差异。企业融资结构是企业各利益关系人相互博弈的结果,尤其是公司经理与股东的博弈。在西方发达国家,现代化企业制度相当成熟,企业有完善的公司治理结构,股东对企业拥有强大的控制权,经理的行为受到一系列制度安排的激励和约束,如经理人员的聘任和罢免,企业高级管理层的持股比例及股票期权等,从而能够有效地保证企业经理在追求自身利益最大化的同时实现股东利益的最大化。此外,在发达国家成熟的证券市场上,股票价格是企业价值的真实表现。企业经营不善、业绩不佳,股票价格就会下跌,这不仅直接影响到企业进一步在股票市场的融资,而且将使企业陷入被收购的危机,企业经理同样面临着声誉下降及可能丧失其在职利益的风险。所以,发达国家完善的公司治理结构和市场机制的有效性,使得股权融资对公司经理来说也并非是“免费的午餐”。

(四)证券市场发展的差异。证券市场包括股票市场和债券市场。自20世纪八十年代中期以来,发达国家债券市场迅猛发展,债券发行的规模远远超过了股票,债券年平均发行额占证券年平均发行额的93.1%,而股票发行只占6.9%,成为发达国家企业融资的主要手段。如,美国企业外部长期资本的70%是通过发行债券来筹集的。

(五)企业制度的差异。对企业原有股东来说,内源融资是最优的,既可节约交易费用、减少个人所得税支出,又有利于提高投资收益,因为一方面内源融资的收益不用与其他投资者分享,另一方面将利润转投资有助于公司资产的增值,股价上升,股东可从资本增值中受益;债务融资次优,因为债权人享有固定收益索取权,而发行新股会稀释原股东对企业的控制权与资本的增值收益。在发达国家成熟的现代化企业制度下,企业受股东控制,股东的利益直接制约着企业融资结构的安排,所以企业融资通常是先内部融资,再债务融资,最后才是股权融资,内源融资在企业融资结构中占50%以上。

融资成本最低的融资方式范文5

中小企业板自2004年5月在深圳证券交易所开设到今天的发展过程中,面临着许多困难,不易确定融资决策更是其发展的主要瓶颈。而随着资本市场的日益复杂和创新工具的不断出现,中小企业板上市公司融资决策环境更加复杂。影响中小企业板上市公司融资决策的因素比较多,其中以融资成本、资本结构、融资风险、主体自由度、融资机制规范度、资金清偿力,以及公允价值计量七个因素最为主要。这些因素在不同程度上都影响着各种融资方式的融资效率,并最终影响融资决策的选择。

一、融资成本对公司融资决策的影响

融资成本是企业融通资金所支付的代价,主要包括融资费用和使用费。融资成本与融资效率成反比,融资成本越高则融资效率越低,反之则融资效率高。中小企业板上市公司要使融资时的成本降到最低,就要在进行融资决策时选择对企业最有利、最优惠的工具。在中小板上市公司可选择的融资方式中,内源融资的成本是最低的,因为其资金来自企业的自身积累,不会产生筹集费用也不需要支付利息。所以,中小企业板上市公司只有在内源融资不能满足资金需求时,才应该考虑外援融资。但我国目前中小板上市公司的内源融资水平并不是很高,更多是倾向于外源融资。因此外源融资对融资决策的影响更为主要。外源融资的融资成本主要是指公司取得资金而支付的费用。包括资金筹集费用和使用成本。资金的筹集费用是公司在资金筹集过程中发生的各种费用,如发行手续费、资信评估费、发行股票和债券的印刷费、律师费、广告宣传费等一次性发生的费用,它通常作为融资额的一项扣除。资金使用的成本是指占用资金而支付的费用,主要包括股票的股息、债券利息等。因此融资成本是决定上市公司融资决策的最直接因素,即公司往往视股权融资成本与债务融资成本的相对大小而做出融资决策。

二、资本结构对公司融资决策的影响

资本结构是企业全部资本中,债权融资与股权融资的比例关系,即债权融资占全部资本的比重。资本结构是企业融资决策的核心问题,它的实质是资本成本在最小时,必须保持适度的负债比率。资本经营的最终目的在于企业的财务目标企业价值最大化,从资本结构角度来看企业的融资决策,有利于企业进一步做出合理的融资决策,因而更有利于企业的进一步发展。而举债对融资有着重要影响企业举债增多,破产机会也会随之提高,破产成本也会相应增加。举债也会使企业股东和债权人在融资、投资和股权分配决策上相冲突,迫使管理者在经营管理中更加谨慎。管理者应根据公司实际情况,权衡举债的风险和利益,确定合理的资本结构,通过对公司的治理重构和激励制度再造等政策,确保公司资本结构的优化。管理者应该在最佳资本结构的情况下,使企业在进行融资决策时综合考虑多方面因素,充分运用财务杠杆的作用,做出有利于企业资本结构和企业发展的决策。

三、融资风险对公司融资决策的影响

融资风险是指资金使用者使用不同来源的资金可能承受的损失。与融资效率之间存在着反向变动关系,融资风险大则融资效率低,反之亦然。由于股权融资和内源融资都不需要到期偿还本金,也不受使用期限限制,也没有不能按时清偿债务的而产生的风险,所以它们的融资风险一般会低于债务性融资风险,不过从控制权损失的角度讲,股票融资风险远高于内部融资。这些风险和不利因素会使企业融资效率大大降低。因为债权融资需要企业对到期的债务如数偿还,企业一直担负着到期还债的压力,如果不能清偿债务,企业会面临失去市场、丧失信誉等风险。而伴随着定期需要偿还的利息也易使企业周转陷入困境。不过在债务融资中,流动性压力使企业流动负债风险大于长期负债,银行对中小企业信贷以一年以内的短期居多,债券融资的期限一般要长于银行信贷融资。而权益性资金则没有使用期限,没有偿债压力,因此比债权融资优势明显。所以在融资决策中融资风险是需要考虑的重要因素。

四、主体自由度对公司融资决策的影响

融资主体自由度是指融资主体受约束的程度,这种约束涵盖法律、规章、制度、体制和投资方实施的经营约束等方面。对于企业具体的约束是对其经营管理的约束及其控制权结构的影响。企业内源融资受到的约束最小,也完全不用改变原有的经营管理模式。债权融资的企业自由度也比较高,因为债权人一般不干涉企业的经营活动,他们的目的只是收回本息。信贷融资的企业自由度要低于债券融资企业,因为信贷融资企业在资金投向上受借款合同限制,还受债权人监督。自由度最低的是股票融资企业,因为它会受到股民的约束,而当股民越多,股权越集中,股票融资企业受到的约束程度就越高。企业应根据自身所处情况进行融资决策。

五、融资机制规范度对公司融资决策的影响

融资机制规范度是融资市场的成熟度,成熟度越高,融资渠道越多,风险越小,市场监督成本越低,

融资效率就越高。融资机制规范度与融资效率正相关,是融资效率的重要影响因素。虽然中小企业板上市公司的成立对于资本市场机制的规范建立有着很大影响,但我国现代企业融资机制并不完善,商业规范度并不高,因此融资效率并不理想,若仅从融资机制规范度考虑,中小企业融资效率高低顺序为:债权融资>股权融资>内部融资。这对中小企业板上市公司融资决策产生很大影响。

六、资金清偿力对公司融资决策的影响

资金清偿力是融资主体对筹集资金的到期偿还能力,是资金配置效率的一个重要指标,既能揭示资金再循环的效果,还能体现资金的信用状况。对于中小板上市公司来说清偿能力与融资效率成正方向变动。内源融资和股权融资不需要偿还本金,不会因不能偿债而产生风险和不利影响。所以这两种融资方式在企业考虑资金清偿力时的融资效率是高的。但对于中小企业板上市公司的债权融资存在不能清偿债务的风险和不利因素,这些会导致企业融资效率降低。因此资金清偿力也是中小企业板上市公司进行融资决策时应考虑的因素。

七、公允价值计量对企业融资决策的影响

融资成本最低的融资方式范文6

关键词:融资管理;债权融资;风险管控

资金是企业的血液,是企业流动资产中最活跃的部分。在企业资金管理方面,加强融资管理对降低企业风险、控制融资规模、降低企业财务费用等方面具有重要作用。然而,现代企业在融资管理方面存在着一系列的问题。

一、企业融资管理方面存在的问题

(一)企业融资规模与经营规模不匹配

企业在自有资金不能满足日常生产经营、投资支出等资金需求时,就需要采取融资的方式进行资金的筹集。一般情况下企业的融资方式包括股权融资和债权融资两种方式,τ诖蠖嗍中小企业、甚至是大型企业来讲,股权筹资难度较大,并且在市场上找到投资者比较困难,所以企业大多数情况下会采取债权融资的方式。企业的债权融资方式应与经营规模相匹配。超出合理范围内的融资规模说明企业举债过多,很有可能会加重企业负担,造成财务费用过高,出现“双高”的局面;而融资规模过低说明企业举债太少,未能合理利用财务杠杆,可能影响企业的扩大再生产。目前许多企业还未能在融资规模与经营规模之间找到平衡点,或者是相对平衡点。例如上市公司TW公司,每年的营业收入约30亿元,而负债规模则达到了50-60亿元。依据某国内著名专家分析,依照该公司收入规模,负债规模控制在6亿元左右较为理想。融资规模与经营规模不匹配,是许多企业存在的普遍问题。

(二)企业融资种类单一、结构不合理

债务融资按照是否带息分为带息负债和非带息负债两种,而按照融资方式则可以分为应付票据、借款、融资租赁、应收账款保理等若干种。企业在进行债务融资方式的选择方面,应在满足生产经营和投资支出的资金需求条件下,尽量选择非带息负债的融资方式,这样既满足了资金需求,弥补了自有资金的不足,又可以压缩企业财务费用,降低融资成本。然而,实际中许多企业在与金融机构的合作中处于乙方的位置,只能在有限的几个与之合作的金融机构中对具体融资方式进行选择,通常采用这些融资方式对金融机构有利,而对企业来讲融资成本较高,从而降低了企业的盈利能力。

(三)企业风险意识较为淡薄,融资管控力度不足

许多中小型企业,甚至是大型企业,在融资管理方面风险意识较为淡薄,管控力度不足。例如,企业未能按照筹资战略目标和规划拟订合理的融资方案,在资金不足时盲目的进行融资;在进行境外融资时,未对所在国家或地区的政治、经济、市场及法律环境进行充分的分析、论证;未制定关于融资的内部审批制度,也不严格按照《公司法》相关规定进行管理,从而造成融资管理流程混乱;重大融资方案,未按照企业规定的权限和程序进行集体决策或联签,搞“一支笔”、“一言堂”,大大加大了企业的风险;还有某些企业不按照合同约定的内容对融资资金进行管理和使用;这些都是企业风险意识淡薄、融资管控力度差的具体表现,从而加大了企业的融资风险,很可能造成企业不能偿还到期融资、金融机构不再对其提供资金支持、进而导致企业资金链断裂的严重后果。

二、企业融资管理应对策略

(一)依据企业战略目标,制定合理的融资规模

企业应当依据整体的战略目标与规划,结合年度全面预算,在保证企业各项生产经营活动及投资活动顺利进行的情况下,制定融资的整理规划,拟定融资方案,明确年度融资规模。融资规模要充分考虑企业收入、成本、应收账款、预收账款、应付账款、预付账款等财务指标,要与公司的战略目标相匹配。这样,企业才能充分利用自有资金,避免资金的沉淀、浪费,又能保证举债规模合理,减轻自身负担,尽可能地增加利润。

(二)结合实际情况,选择最佳的融资方式,优化融资结构

在融资规模确定的情况下,如企业在行业中处于领先地位,谈判能力强,资金回笼快,那么企业在与金融机构的合作中也将处于有利地位,企业可以在融资方式上选择对自己最有利的融资方式。如企业近期内急需大量资金进行集中采购,支付方式为现金,那么企业可以选择能够提供资金支持的金融机构中成本最低的短期借款进行融资;如果供应商所在行业竞争激烈,企业议价能力强,企业可以选择银行承兑的方式进行融资,将实际付款期限推迟,从而降低了企业的资金成本。融资种类的选择,包括融资期限的长短、融资成本的高低,都影响着企业的融资结构,最终影响企业的盈利能力。

(三)增强风险意识,加强风险管控,降低企业融资风险