市政道路工程质量管理研究范例6篇

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市政道路工程质量管理研究

市政道路工程质量管理研究范文1

[关键词]市政工程 道路工程 质量管理 工程项目

中图分类号:G322 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)14-0097-01

1、引言

随着我国快速经济的发展,提高道路施工质量管理,完善道路施工质量管理体系,已成为不可忽视的问题。道路建设作为国家经济发展的命脉,在国民经济发展中占有重要的主导作用。加强城镇道路化建设,提高城镇道路化建设的应用效率,是缩小城镇道路化差异,实现小康社会全面发展的基础。

2、道路施工质量控制的重要性

2.1 提升道路质量,延长使用寿命

道路质量不仅关系到我国社会交通正常的运行问题还关系到我们每个人的生命安全问题,所以我们首先要做好的工作就是把握好整体的道路质量标准,在施工技术和施工材料上着手来提升道路的建设质量,使得道路在使用的过程中能够承受巨大的压力并且使用寿命较长。所以施工团队必须要严格按照施工标准来购买道路施工材料,在施工的的过程中不能懈怠每一个环节,将细节做好,将整体道路质量提升上来。

2.2 不断增加施工企业的经济效益

增加施工企业的经济效益前提是整个施工周期时间较短、施工效率高且施工过程中发生的失误少,并且将施工材料的购买、施工方案的设计等预算方面都做到最好,使得施工单位的经济效益增加后对于施工项目在后期的维护与维修成本上都会得到很显著的节约,这就使得施工企业的经济效益得到了有效的保证。如此便形成了一个良性循环,即施工的经济效益强所以施工企业的施工效率高,在知名度有了一定的成果后能够不断地提升自身的竞争力,从长远来看这一过硬的质量要求提升了自身企业的经济效益。

3、市政道路工程项目中质量管理的不足

3.1 管理体系不完善

施工技术质量管理体系不完善就不能保障对施工质量的有效管理,就无法保障有效的监督,这也影响到施工的质量问题。管理体系在道路施工过程中的作用就好比风向标,倘若方向不正确那么过程的整个流程也会发生偏颇。我国目前建筑行业就有这个不良现象,即管理体系不够健全尤其是针对道路工程质量管理过程中的材料管理标准、道路检测机制、个人责任制等等一系列问题都没有得到合理妥善的解决、一些施工单位虽然也对企业员工制定了严格的规章制度但是却缺少了监督环节,所以在真正的施工过程中是没有监督主体的。

3.2 采购劣质原材料

一些施工单位为了片面追求经济利益,采购劣质的材料,就会使得道路的强度达不到质检要求,使用一段时间后,就会出现裂缝现象。在道路建设中,出现裂缝,对于道路的质量会产生巨大的破坏性作用。桥面出现裂缝,就会导致混凝土强度急剧下降,其承载能力受到极大的削弱。当使用一段时间后,由于持续压力的作用下,会加剧裂缝的扩大,产生恶性循环,最后е碌缆肺薹继续使用,甚至造成难以挽回的经济损失。因此,采用劣质原料,对于道路的质量安全是致命的。

3.3 道路施工质量不合格

我国道路质量不合格主要体现在在两个方面。一是道路出现裂缝,这不仅影响到道路的外形美观,更重要的是存在令人担忧的安全隐患。这种现象的出现不仅是因施工时所选原料的质量不达标,还有不合理使用混凝土的原因。例如混凝土在存放过程中被污染、施工人员不重视混凝土的强度等级等。二是道路表层脱落的问题,这种现象比较普遍,对于来往车辆存在较大的安全隐患。出现这类问题的原因主要有:工程管理人员没有合理安排施工顺序,道路维修人员也没有定期在项目施工完毕后到现场进行维修观察,最终由于车辆数量递增,道路承担压力越来越大,加速了道路表层脱落现象。

4、市政道路工程项目中质量管理措施

4.1 做好准备工作

1)对施工自然环境以及经济环境进行严格调查分析。按照项目所在的地理位置以及规模,需要对其周边环境以及自身经济根据该道路工程项目的坐落方位及占地面积,对施工项目所在地的自然条件和技术经济环境等进行全面的调查与分析。2)做好施工设计技术交底、会审图纸工作。设计图纸是工程施工的基础,对工程施工操作具有指导意义,所以在工前准备时期对图纸进行完善和审核意义非常重大,设计人员需要依据图纸对施工操作人员进行仔细的讲解,从而有利于工程施工人员站在自身的角度对道路工程质量方面提出施工图的改进意见,做好工程交底工作,这样才有助于工程施工顺利开展。

4.2 加强对市政道路施工材料、设备的管理

在市政道路工程中,每一个环节,每一项施工都需要使用施工材料和设备,因此为了保证市政道路工程质量,就要加强对市政道路施工材料和设备的控制,认真做好给施工前的相关准备工作,要对施工过程中用到的所有材料的质量进行严格把控。在施工结束之后要进行相关验收工作,一定要安排具有专业鉴定能力的人员对施工中用到的所有材料进行抽检,确保质量达到要求。这样的严格的检测才能使后期出现问题的情况大大减少。同时,设备的管理以很重要,在对市政道路进行施工时要选择好合适的施工设备和专业的施工人员,避免仪器和道路类型的不符合。

4.3 优化施工质量的检查工作

市政道路工程施工项目在运行过程中,项目管理人员除了要建立动态化管控机制,也要集中优化施工质量检查工作的实效性,建立精细化检查机制,确保监督工作和项目管理工作能形成平衡态关系,并且集中升级质量检验标准,以更高的要求对工程项目进行统筹管控。在工程项目运行过程中,可能对质量产生影响的因素很多,项目监管人员只有严格要求,才能一定程度上保证工程项目的整体质量。另外,针对项目运行过程中的监管人员,企业在选聘过程中,要保证其具备较为丰富的工作经验,能利用实践和理论知识对工程项目中的质量问题以及要求进行集中处理和综合管控。管控人员能减少工程项目中出现的质量误差,确保工程能达到预期,从而建构严格管控的系统化运行模型。

4.4 注重施工环境对市政道路质量的影响

殊不知不同的气候条件下道路施工的效果是大相径庭的,要想保证市政工程的质量能够符合标准就必须要掌控好方方面面和细节。气候条件是影响施工效果的重要因素之一,由于南方城市夏天温度较高那么施工单位就要考虑到道路面的抗高温能力,采取相应的技术来提高整体抗高温性能从而实现道路能够在高温下使用;北方冬天气温较低,施工单位在施工过程中,就要实现对道路防冻裂能力的控制,保证市政道路能够在冬天温度极地的情况下不发生冻裂危害,提高市政道路的安全性。

5、结束语

随着现代化社会的快速发展,道路运输作为交通事业中的重要环节,道路工程的施工质量已成为不可忽视的问题,同时质量问题越来越成为人们关注的焦点。质量责任重于泰山,不断完善道路工程施工质量管理体系,将理论与实践结合施行,才能确保道路工程的施工质量,才能确保人们的生命安全,才能促进国民经济更好更快的发展,才能实现可持续发展道路。

参考文献

市政道路工程质量管理研究范文2

【关键词】市政道路工程;质量问题;重要性

【前言】

一个城市的市政道路工程质量的优劣直接关系到整个城市的形象问题,如果一个城市的市政道路建设质量高且安全便捷,便直接反映了该城市政府较高的管理能力和工作水平。

1.市政道路工程的特点

1.1开工急、工期短,质量控制难度大

(1)作为市政道路工程设施,通常是其他工程建设的基础,而且往往是先期为别人让路,在市政工程的总体工期目标的要求之下,建设人员必须在规定的时间内开工并按时完工,只能提前完成,而不能延期、拖期。

(2)市政道路工程的施工场地覆盖范围较广、交叉协管难度大,工程队的建设人员作业时间有限,质量问题的控制和监控难度较大,无法使用科学精准的监管手段来控制道路工程的施工质量。市政道路工程的质量监管部门只能采取旁站、巡查和重点抽查等方法来对道路工程的施工质量进行控制。

1.2施工场地狭窄

在城市市政道路工程的施工中通常是在市内的大街小巷中进行,施工场地十分狭窄,施工工作受限,而且经常影响到施工附近路段的环境和交通,也增大了对市政道路工程的施工进行进度控制和质量控制的难度。

1.3地下管线复杂

在市政道路工程的建设实施中,由于是在城市里进行,所以施工过程中经常会出现供水、供热、煤电、电信等管线复杂、位置不明等情况。这些情况就使得工程队在施工的过程中很有可能会挖断管线,造成不必要的经济损失,甚至影响道路工程的施工质量等等。

2.市政道路工程质量的重要性

2.1道路工程质量要求

2.1.1材料质量要求

在施工过程中所使用的材料直接影响了工程最后的施工质量如何,也是整个工程建设的基础所在。因此就需要对市政道路工程所用的材料的质量提出严格的要求,并进行控制和管理:一是施工企业要从采购材料时就开始重视,事先要进行市场调查、掌握市场上的材料的价格和质量等相关信息,以便准确地选择达到市政道路工程材料的质量要求的材料进行购买;二是要重视材料采购后的保存和存储,管理好各种材料,确保材料的质量。

2.1.2路基质量要求

在市政道路工程的建设和施工过程中,路基是非常重要的一个环节。因此必须重视路基质量要求,严格按照施工标准,对路基图纸、材料、人员、机械等进行控制,以达到道路工程的路基质量要求。

2.2产生质量问题的原因

2.2.1施工现场管理困难

市政道路工程在施工过程中受到众多因素的制约,如前面提及的道路工程开工急、工期短、施工场地狭窄、城市地下管线复杂以及施工技术、施工工程队人员自身的因素等等,都会造成施工质量问题。在市政道路工程的建设过程中,如果其中任意一个环节中出现了错误,都会引发质量问题,造成极大的质量隐患。

2.2.2管理工作困难

管理对于市政道路工程施工的质量有着非常重大的影响,但是在现在的道路工程施工中,缺乏优秀的管理者,且施工工程队人员大多都是农民工,在施工积极性和专业技术等方面都有所欠缺,使得道路工程的管理工作很难开展,从而招致了道路工程的质量问题。

2.3质量问题处理

2.3.1事前处理

要保证和提高市政道路工程施工的质量就必须要重视事前处理质量问题,即采用预控方式,要求工程队和相关工程人员在施工之前要进行周密的质量计划。首先是要通过计划的方式,在开始施工之前对道路工程的施工质量目标进行预控;其次是要求工作人员要严格地依照计划中的质量要求进行工作,为之后的具体施工过程打好基础,从而能够更好的处理道路工程中的质量问题。

2.3.2事中处理

事中处理是保证和提高工程施工质量的必不可少的一个过程和手段。这一过程主要是通过专业的施工作业和管理行为来进行的,在施工管理过程中既充分发挥现场施工人员的自控能力,又发挥管理者的宏观只会能力,以达到保证和提高市政道路工程建设的质量。

2.3.3事后处理

事后处理这一过程主要是在工程完成之后对工程的质量进行评价和认定、解决和纠正施工过程中出现的质量偏差,从而能够更迅速准确地处理市政道路工程中的质量问题。

2.4质量控制的措施

2.4.1政府需加强道路工程施工的管理制度建设

政府需要完善相关法律法规,并严格依照法律法规的规定,切实落实施工市场的准入制度、工程质量监管制度以及招标投标制度等,加强对市政道路工程建设过程中的各方主体进行监督和管理,敦促各方主体认真执行和落实各方合同的规定,并对各方主体的工程项目进行审查和备案,以控制道路工程施工的质量。

2.4.2 施工企业需进行全面质量认证管理

施工企业的工程队是道路工程施工过程中影响施工质量的最重要的因素之一,因此,必须要求施工的企业要自觉地进行全面的质量管理并得到认证,只有得到了认证之后,才可开始施工。除此之外,施工企业还要建立一套完整齐备的施工质量保证体系,严格、认真地执行合同义务、进行施工,从而达到控制道路工程施工质量的目的。

2.4.3公开施工企业及相关人员的信息制度

市政道路工程是一项关系国计民生的大事,因此也同样适用于信息公开制度,通过建立起施工企业及相关工作人员的信息档案,提高施工管理的信息化水平,从而为公民提供一种监督的途径和渠道,以便在市政工程出现质量问题等能够更加迅速的采取有效措施予以解决,真正达到质量控制的目的。

2.5全面加强质量管理

2.5.1提高施工人员和管理者的素质

施工工程队人员和管理人员的素质严重影响了一个工程的施工质量,甚至在很大程度上决定了工程的质量水平。因此必须加强对施工单位的所有人员的专业技术和技能培训,明确划分和合理分配各个工作人员的职责权限,并培养优秀的管理者,提高管理人员的组织能力和综合素质,引进先进的管理制度,努力提高道路工程质量管理的水平,以加强质量管理,避免质量问题的出现。

2.5.2建立科学的施工质量的监管制度

市政道路工程施工质量的监督管理工作应当与实际情况相结合,最重要的是要采取和建立科学的质量监管方法和监管制度,将工程施工过程中每一个环节的质量监管工作都认真的做好,以确保道路工程施工的质量,达到加强质量管理的目的。

3.总结

城市市政道路工程关系到国家和社会的诸多方面,因此道路工程的质量问题极为重要,但由于其牵涉到很多问题,所以要做到对道路工程的质量进行严格控制和管理并不是一件易事,需要各方一起努力。

【参考文献】

[1]刘新成. 市政道路工程项目中的质量管理研究[D].昆明理工大学,2013.

[2]陈军祥. 市政道路工程项目质量管理研究[D].天津大学,2012.

[3]贾吉平. 市政道路工程质量管理的探讨[A]. 《建筑科技与管理》组委会.2012年7月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会:,2012:2.

市政道路工程质量管理研究范文3

具体来讲,市政道路工程的业主方应该在道路工程的立项以及设计阶段就做好相关的管理工作,保证管理工作的质量。业主方应该针对市政道路工程的立意、调查、研究、设计、招标、确定实施等阶段做好对市政道路工程的管理控制工作,对市政道路工程在立项以及设计阶段中的实地调查研究、项目建议书的编写以及审批、项目可行性的研究、项目的成本预算计算、项目的施工单位招标、项目的要求设计内容以及项目的正式决策等等环节的工作都做好管理工作,建立专业的项目运营团队对市政道路工程建设的可行性、必要性以及经济性进行研究和估算,对项目的图纸设计和施工方案编制进行不断的优化改善,对项目的成本预算以及设计概算进行科学的评估,在市政道路工程施工之前就做好市政道路工程的相关准备工作,为市政道路工程的科学建设提供有效的依据支撑,确定市政道路工程建设能够对整体城市发展提供有益的支撑。

2业主方在市政道路工程施工阶段的管理工作

2.1做好市政道路工程准备工作的管理工作

业主方在进行市政道路工程施工的过程中,首先应该做好市政道路工程施工的准备工作,具体来讲,市政道路工程施工的准备工作主要包括市政道路施工图纸的优化设计、市政道路工程的实地勘察、市政道路施工过程中影响因素的处理、市政道路施工过程中对周围环境的影响防治措施以及市政道路施工过程中的管理团队建设准备工作等等,这些都是业主方在市政道路工程施工即将开始的时刻应该做好的工作。例如业主方应该对市政道路工程的施工现场展开清晰明确的调查,确定市政道路工程施工过程中不会对周围环境造成较为不利的影响,制定减少道路工程施工过程中影响范围的措施,在合理的投资范围内最大限度的满足市政道路的使用要求进行设计等等。

2.2做好市政道路工程项目施工过程中的管理工作

(1)项目管理工作。

项目管理工作是指业主方应该在市政道路工程的施工过程中应该加强对施工过程中涉及到的相关部门的协调管理工作,例如对牵涉到的街道居委会、街道派出所、市政环卫部门、城市规划单位等等部门的协调工作,保证市政道路工程施工过程中与上述单位的良好沟通,确保道路工程施工过程中出现的相关问题能够得到及时解决并且不会影响到工程的正常施工。业主方可以通过建立项目管理部门来负责这项管理工作,为市政道路工程的顺利建设提供坚实的保障。

(2)安全管理工作。

安全管理工作是指业主方应该在市政道路工程的施工过程中做好施工过程中的安全管理工作,对施工周围环境、施工中的人员、机械以及工程材料的安全等等制定相应的安全管理制度,采取安全管理措施,针对施工过程中的安全管理漏洞进行改善,保证工程建设的过程中不会出现安全管理工作的问题。业主方可以与施工单位签订安全施工协议,明确规定市政道路施工过程中安全建设的原则和标准,定期检查施工单位采取的安全措施和安全技术,对施工单位的安全管理工作作出科学公平的评判。

(3)质量管理工作质量管理工作是指业主方应该在市政道路

工程的施工过程中做好施工过程中的质量管理工作,加强对施工单位在市政道路工程施工过程中采用的施工技术、施工流程的监理工作,加强对市政道路工程施工质量的检核工作,与施工单位签订双方认证的质量合同,确保市政道路工程的施工质量能够满足工程的设计要求以及国家的规定规律。业主方可以采取聘请监理单位的措施,加强监理单位对施工单位施工过程中工程质量的监理工作建设,加强监理单位、施工单位以及业主方之间的有效沟通,促使施工单位建立自身的质量监督措施,要求监理单位对市政道路施工过程中的质量做好监督措施,最后由业主方进行最后的质量审核措施,三方共同努力保证市政道路工程的质量管理工作取得良好的成效,保证市政道路工程的施工质量。

(4)进度管理工作。

进度管理工作同样是业主方在市政道路工程施工过程中项目管理工作的重点内容之一,业主方应该针对施工单位制定的市政道路工程施工进度计划进行仔细的审核,对市政道路工程的分项工程进度计划进行核对,同时对施工单位进度计划的贯彻落实情况进行抽查,确保施工单位在不影响施工质量的情况下完成工程进度计划的执行工作。如果施工单位在工程施工过程中出现了工程进度不符合预期的情况,业主方应该立即上报上级单位,与施工单位对施工情况进行综合的考量,查找妨碍进度的原因,制定相应的改善措施,尽量不对施工进度进行修改。

(5)成本管理工作。

成本管理工作是指业主方应该在市政道路工程的施工过程中做好投资成本的管理工作,加强对市政道路工程投资金额的控制,保证施工单位在市政道路施工过程中的成本管理工作能够符合工程立项以及设计阶段的预算金额,对施工单位在工程结束以后的清单验收工作进行严格细致的审核,确定施工单位没有相关虚报、假报、瞒报工程施工量或者工程造价的情况。一旦施工单位在市政道路工程的施工过程中出现成本管理工作的问题,业主方应该要求施工单位出具清晰的成本花费证明,对于施工单位违反合同管理内容进行的成本续保行为,业主方有权追究其法律责任。

3结语

市政道路工程质量管理研究范文4

关键词:市政道路;质量管理;存在问题;控制要点

中图分类号:F253文献标识码: A

引言

近些年来,我国的城市化水平越来越高,城市道路的施工规模逐渐扩大,并取得了辉煌的成果,但是,市政道路施工的质量也存在着一些较为常见的通病,这些通病严重的影响了市政道路的施工质量。如何来确保市政道路的工程质量已成为当前市政工程领域需要普遍探讨的课题之一。在进行施工过程中,对工程进行分析,结合实际设计出来最有的方案,根据所设计的方案,合理的施工。在施工过程中对质量进行全面的控制,这样才能有效的保证道路施工的质量。

一、市政道路工程施工的特点

市政道路工程与其他工程有很大的不同,其施工过程中存在着场地流动性较大、干扰因素较多、多部门交叉作业的特点。首先,市政道路施工过程中,场地的流动性较大,并且地质条件相对复杂,管理工作的开展难度很高,并且由于施工条件复杂多变,使得施工过程中的安全与质量隐患较多。其次,市政道路施工过程中的干扰因素较多,而施工周期的要求较短。最后,市政道路工程较为复杂,需要对不同的施工团队进行沟通与协调,达到良好的配合完成施工的目的。

二、市政道路工程施工过程中质量管理存在的问题

1、缺乏对市政道路施工进行质量管理的意识

随着经济的快速发展。对各行各业的要求也相对的提高,市政道路的施工质量也是如此。然而在现在的部分地区却存在很不好的现象:地方领导缺乏对现代市政道路工程的研究,在对其进行质量管理上还存在相当多的空白。在市政道路的建设过程中,地方政府只重视工程的最终结果和经费开支,对市政道路工程只要求其进度,而忽视其在施工过程中的质量监管,因此很多地方政府由于对施工质量管理的不到位,在决策上就没有了科学性和合法性。另一方面,很多新的招投标方法由于受到当地政府主管部门及其相关人员水平的限制,在相当多的地区还未得到完全有效实施,有些政府甚至直接进行招标,缺乏相关的手续。

2、违规招投标现象频发,严重影响工程质量

根据现在的工程承包条例,工程的承包都是通过招投标的方法对相关工程进行承包,由投标的人完全负责工程的施工。在招标过程中,由于业主评委的比例在整个评委中占据重大的比例,因此业主委员对整个招标过程结果具有一定的控制能力。在现在的很多地方政府中存在着很严重的现象,相关投标人是在投标之前对相关业主委员进行贿赂,使得监管部门的监管得不到有效的实施。在招投标过程中,很多施工企业会联合起来或者一家施工企业借多家施工企业的名义在招标中进行哄抬招标价格的行为,让业主从中受益,而又能揽下施工工程,这样的现象将会导致在招标中不能选出高质量而价格又较低廉的施工单位。

3、监管工作不到位,“重速度,轻质量”

在市政道路工程施工过程中,对其进行严格的质量监管对工程在今后的使用质量方面具有重大的影响。在现在的某些地方还没有对现在国家在建筑领域实行的监理制度有正确的认识,忽视监理制度在市政道路旖工过程中取得的成效,对施工质量监管的实际作用置之不理。在现在的很多地方政府往往是为了应付国家的相关政策而实行的,在实行监理的过程中只是做一些名义上的行为,如在相关的文件上进行签字盖章,从而来应付相关主管部门的检查,得到相应的质量合格而已。因此业主主观上的决策导致在施工过程中缺乏先天不足的隐患,在工程的质量上得不到保障。另一方面,监理部门重视工程的速度,而对施工过程相当忽视。

三、市政道路工程施工质量控制要点分析

1、施工准备管理

1.1技术准备

(1)在工程施工开始之前应该仔细的分析和审核施工设计图,从而能够全面掌控市政道路施工的具体情况,同时还应该审核工程施工设计图是否准确无误,确保设计图的科学和合理;另外还要掌握道路工程的各项数据、施工工艺技术、施工工期等其他详细情况。(2)在实际施工进行之前进行对施工相关的资源进行全面的收集,对于工程施工的地质环境与交通条件等都必须要仔细调查清楚,从而全面的了解施工现场的基本情况。

1.2材料准备

(1)要实现做好道理工程施工材料以及货源的准备。对于国家调拨部分的材料物资应该尽可能早的进行指标申请,对于地方材料应该尽快的办理货源订购,组织相关人员在道路工程开始之前进行采购。(2)对于一些钢材、混凝土预制件等材料应该提前委托单位进行生产。

2、施工现场管理

对于任何一个项目工程来说,施工现场的质量管理工作都是至关重要的,施工现场的管理一方面是要做好施工材料的管理工作,施工材料所花的费用大概占了整个道路工程施工成本的一半,因此对于施工材料的管理工作非常重要,它直接关系到道路工程的施工成本,对于施工材料的管理应该尽可能的避免材料的浪费或者丢失的问题,从而将施工成本降到最低;另一方面应该要做好道路工程施工设备的管理工作,道路工程施工建设过程中会用到很多不同类型的施工机械设备,我们惟有科学合理的使用它们,确保它们能够发挥出最佳的性能,才能够确保道路工程施工建设的效率,保证施工进度;最后我们还必须要充分考虑到各种施工器械的使用性能与状态来对其进行选择,以确保工程施工的顺利有序开展。

3、施工人员管理

对于施工人员的管理一方面应该在施工队伍中营造一种“家”的氛围,让所有的施工人员都能够感受到自己是这个项目大家庭中的一员,能够有一种责任感,从而让施工队伍更有凝聚力和执行力;另一方面我们还应该建立和完善针对施工人员的管理机制,确保各岗位人员能够清楚的了解自身职责,能够做到不违章、不违规施工。对于一支合格的施工队伍而言,必须要做到纪律严明,服从管理和指挥,才能够更好的完成市政道路工程建设任务,才能够在规定的工期内又快又好的完成工程任务。因为市政道路工程施工的建设质量需要依靠施工人员的直接参与来完成,而施工人员是在相关管理人员的科学领导之下进行施工的,因此针对施工人员和施工作业所制定的健全的管理制度和完善的施工规范标准是确保市政道路工程圆满竣工的重要保障条件。

4、跟踪检查管理

我们知道,做好工程项目的跟踪检查管理能够找出道路工程施工建设中的很多隐藏质量问题。对于工程质量管理人员来说,必须要做到勤跑工地、善于观察、仔细记录,尽可能的将质量事故消灭在萌芽中,避免经济损失。施工质量管理人员应该做好道路工程施工现场的监督管理工作,尽可能的确保所有施工人员都能够严格按照相关规范进行施工,确保施工材料和施工器械都能够符合施工的规范要求。作为工程施工质量管理者,应该在施工现场为施工人员进行准确的示范,对于施工过程中存在的质量问题应该第一时间进行处理而不是将责任推给施工人员。只有做好了跟踪检查管理工作,才能够确保市政道路工程质量管理工作取得实际成效。

结束语

在进行市政道路工程施工过程中,需要对施工项目的质量进行严格的监督和管理,并且对于施工各个环节进行把关,做好严格的质量控制工作。在施工过程中,各个部门的相关人员需要提高自身的安全意识,并且对施工过程进行认真的安排,保证每个施工环节的质量都得到严格的保证。对于多部门协调施工的情况,质量管理人员要进行积极的沟通与协调,力争多部门齐心协力的完成施工工作,从而为我国市政道路的建设与发展作出重要的贡献。

参考文献

[1]吴宏杰.高速公路施工中的工程质量管理方法[J].黑龙江科技信息,2008(05).

市政道路工程质量管理研究范文5

关键词:市政道路施工;质量管理;研究

随着我国经济的快速发展,市政道路的建设也得到了飞速的发展,因此对工程的质量要求也越来越高,因此相关部门应当积极的重视在市政道路工程中的质量监管工作,用过硬的技术和有力的管理为道路质量管理作保障。在对施工质量进行监管应该关注问题的关键所在,严格遵守相关的设计及施工规范,保障施工中的质量监管,严防质量问题的出现。

1 市政道路施工管理的必要性

市政道路建设作为地方一项重要工程,其对地方建设和百姓的生活均有重大影响,因此,对市政道路施工质量进行管理具有极大的必要性。一方面,良好的市政道路工程的质量管理能够使道路工程能够在相应的监管下有序的进行,使用材料也能得到严格的管理,保证市政道路工程质量能够在制度和材料上得到保障,另外对施工技术的管理还能提供保证。道路工程质量对百姓的日常出行生活也具有重要意义,质量好的道路能够使道路的破坏几率减小,从而提高使用寿命,保障交通的便利。因此对市政道路施工进行质量管理具有很大的必要性。

2 市政道路施工管理中存在的问题

市政道路的建设是关系到地方福利的一项大事,因此,对其在施工过程中进行严格的质量监管,是必须的。然而,在目前的市政道路施工过程中却缺乏有效的质量管理,导致工程在施工中还是施工结束都会存在一些质量问题。市政道路施工质量管理中存在的问题主要表现在以下几个方面。

2.1 缺乏对市政道路施工质量管理的认识,管理不到位

经济的快速发展对各行各业的要求随之提高,市政道路的施工质量也是如此。然而在部分地区却存在一些不良现象:地方领导缺乏对现代市政道路工程的研究,在对其进行质量管理上还存在相当多的空白。在市政道路的建设过程中,地方政府只重视工程的最终结果和经费开支。对市政道路工程只要求其进度,而忽视其在施工过程中的质量监管,因此很多地方政府由于对施工质量管理的不到位,在决策上就没有了科学性和合法性。另一方面,很多新的招投标方法由于受到当地政府主管部门及其相关人员水平的限制,在相当多的地区还未得到完全有效实施,有些政府甚至直接进行招标,缺乏相关的手续。

2.2 招标、投标违规,出现舞弊现象

根据现在的工程承包条例,工程的承包都是通过招投标的方法对相关工程进行承包,由投标的人完全负责工程的施工。在招标过程中,由于业主评委的比例在整个评委中占据重大的比例,因此业主委员对整个招标过程结果具有一定的控制能力。在现在的很多地方政府中存在着很严重的现象,相关投标人是在投标之前对相关业主委员进行贿赂,使得监管部门的监管得不到有效的实施。在招投标过程中,很多施工企业会联合起来或者一家施工企业借多家施工企业的名义在招标中进行哄抬招标价格的行为,让业主从中受益,从而揽下施工工程,这样的现象将会导致在招标中不能选出高质量而价格又较低廉的施工单位。

2.3 质量监管疏散,重速度,忽视质量

在市政道路工程施工过程中,对其进行严格的质量监管对工程在今后的使用质量方面具有重大的影响。在现在的某些地方还没有对现在国家在建筑领域实行的监理制度有正确的认识,忽视监理制度在市政道路施工过程中取得的成效,对施工质量监管的实际作用置之不理。现在的很多地方政府往往是为了应付国家的相关政策而实行的,在实行监理的过程中只是做一些名义上的行为,如在相关的文件上进行签字盖章,从而来应付相关主管部门的检查,得到相应的质量合格而已。因此业主主观上的决策导致在施工过程中缺乏先天不足的隐患,在工程的质量上得不到保障。另一方面,监理部门重视工程的速度,而对施工过程相当忽视。

3 提高市政道路施工质量管理的几点建议

由于市政道路施工质量管理过程中存在大量问题,从而使得监管在市政道路施工过程中显得尤为重要,监管也是保证市政道路工程能够更好更快的进行,保证工程投入使用后能够顺利运行的重要手段。因此,在市政道路的施工过程中要提高其施工质量的管理,以保证地方的基础设施建设的更好发展。下面就如何提高市政道路施工质量管理提出几点意见,以作参考。

3.1 健全相关施工质量监管机制,保障监管有据可依

健全的施工管理制度是保证道路施工质量管理的依据,通过相关的建立机制,能够让整个过程更加的透明化,从而使参建各方在施工过程中能够按照规范、设计图纸及相关法律严格履行各自的责任和义务。在建立施工质量管理机制的过程中应将施工中将会遇到的各种情况考虑在内,例如在进行招投标的过程中,应有相关的制度来防止贪污舞弊现象的出现。另一方面,还应强化政府在招标过程中的监理工作,完善相应的举报和处理机制。因此,健全的施工质量管理机制能够防止在是招标过程中的腐败行为,使工程的质量得到相关法制保障。

3.2 重视施工材料质量监管,防止材料造假

施工材料是道路施工质量的基础,对市政道路的质量影响重大,因此在道路施工中使用材料的好坏直接关系到工程使用寿命的长短。针对现在道路施工工程中出现的偷工减料以及运用假材料的现象,相关部门应当对材料的使用进行严格的监管,防止在施工过程中虚假材料的使用,防止偷工减料。另一方面还应对材料员进行严格的材料质量管理意识,重视材料质量,加强在施工过程中对材料的实验测试,对相关的材料进行一定的质量校核,保证材料的合格,设立材料管理小组,对施工过程中的材料进行监理,制定相关合作方案,确保道路工程的质量。

3.3 加强现场监管力度,狠抓建立环节

对施工质量进行现场管理具有重要的意义,因此做好现场施工管理工作至关重要。在对市政道路现场施工的监管中应当采取强硬的手段,严禁在施工管理中讲人情、拖泥带水现象的出现。对相关的施工人员进行一定的考核,对质量管理不合格的人进行更换,对质量不合格的施工队也要进行撤换,不能心慈手软而让道路工程的质量得不到保障,在施工现场制定相关的质量保障体系,建立质量管理目标,达到目标才能合格;严格控制施工工序,保证工程在良好的指导下有条不紊的进行,对每一道工序进行严格的质量检测,质量合格后方能进行下一道工序;对现场出现的问题进行及时的原因分析,及时解决,防止小问题而造成的大隐患,将小问题会引发的质量事故扼杀在摇篮之中。

3.4 加强质量检测工作监管,防止意外疏忽,设置一定的补救措施

在市政道路施工过程和工程结束之后都应对整个工程进行相应的监督检测制度,对涉及相关市政道路质量问题的工程结构和使用功能等方面,严格规定相关部门的合法经营,保证良好有序的管理规范。在施工现场的试验基地中,重视对施工质量的试验,以防止在现场中出现的不同问题,能够从容的应对。另一方面还应当设立相应的补救制度,对市政工程的施工中和工程中出现的问题进行及时的补救,防止小问题对整个市政道路工程质量的影响。

4 结束语

市政道路工程是城市工程建设的一个重要组成成分,是建设城市基础设施的一个重要方面,市政道路的施工质量关系到建设的道路的质量好坏,是一个地方政府办事能力的具体体现,也是关系到百姓日常出行方便与否的民生问题。在现在的施工道路工程中,存在着很多施工质量的问题,导致道路施工质量远远低于城市房屋建筑,在使用过程中往往会很快的破坏,从而需要花大量人力物力进行修补,影响正常交通。因此良好的市政道路施工质量管理意义重大。

参考文献:

市政道路工程质量管理研究范文6

关键词:道路工程 质量控制 施工

中图分类号:U415 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2014)03(b)-0138-02

伴随着城市交通行业的日渐发展壮大,城市道路工程建设也逐步改善,市政道路工程的质量要求也越来越高。市政道路工程的场地狭窄、战线长、工期紧,施工过程中受到天气、水文地质、行政等多重因素制约,需综合考虑燃气、污水、供热、电力、绿化、通讯等客观条件,这大大增加了市政道路工程的施工复杂性、施工难度,以及施工阶段的质量控制难度。市政道路工程的质量与市民生活密切相关,是城市形象的体现,关系着国民经济的发展。研究道路工程施工中的质量控制问题在现阶段具有重要的实践意义。

1 市政道路工程的质量问题分析

市政道路工程质量除具备质量和工程质量的一般特征外,还有其自身的特定内涵。据《市政道路工程施工技术标准》规定,路基设计应重视排水设施与防护设施的设计,防止水土流失、堵塞河道和诱发路基病害,路基断面形式应与沿线的自然环境相协调,避免因高填、深挖对其造成不良的影响[1]。通俗的说,市政道路工程应具备经济性、耐久性。适用性、安全性、环境与美观的协调性等特征。市政道路工程的质量影响因素众多,从项目立项到项目竣工,包含决策方面、设计方面、施工方面的多重因素的集成。市政道路工程的复杂性加大了施工难度,工程建设过程中常常暴露出一些质量通病,具体如表1总结。

2 市政道路工程的施工质量控制

市政道路工程的施工质量控制是指由对投入条件和资源的质量控制,再对生产过程和各环节的质量关键点进行控制,最后完成对工程产品的质量检验、控制的全过程控制。施工质量控制的系统过程主要分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段[2]。事前控制是在施工准备阶段控制影响工程施工质量的各要素;事中控制是控制实际投入生产的各要素的质量和工程的作业质量;事后控制是控制工程完成的具有独立功能和使用价值的最终工程产品的质量。

市政工程道路工程的质量控制影响因素主要来自人员、机械、材料、方法、环境这五个方面的,即4M1E因素。人员(Man)主要是指操作者、管理者资质、分包者资质等;机械(Machine)包含生产设备、施工机械设备等;材料(Material)指原材料、半成品、构配件质量、建筑设施、器材等;方法(Method)具体指施工方案、施工计划、施工组织设计、工艺技术等;环境(Environment)包括现场施工环境、工程技术条件、自然环境条件、项目管理条件等。

2.1 道路工程施工准备阶段的质量控制

道路工程的施工准备阶段的质量控制是施工质量控制中的事前控制,包括施工现场准备及相关技术管理的准备等。施工技术准备主要包含质量计划的审查、施工组织设计审查、设计交底和图纸会审;施工现场准备的质量控制主要是对施工中的人员、材料、机械等影响因素的控制。

2.2 道路工程施工过程阶段的质量控制

市政道路工程的施工过程是通过具体工序生产出具体的工程实体,主要的工序有沟槽两侧的回填振实,排水沟,道路路基的挖填,车行道基层和混凝土面层,路床,人行道的路基和基层,砌路边的沿石,预制人行道的砌块铺砌,结工。项目经理应按施工规范与标准严格控制各道工序分部、分项设计,确保施工工序的完成质量。

(1)路基质量控制。施工中路基的控制主要是施工测量与路基土方的施工。施工测量要熟悉图纸,复测检查相关设计,确保每道工序的施工测量放线时,测量误差均在规范要求范围之内。路基土方施工的质量控制主要有填方路基施工质量控制、压实度控制、路堤坡度和几何尺寸控制、松铺厚度控制等。

(2)路面质量控制。

市政道路工程施工中的路面控制主要有路面的垫层、基层、面层三部分。垫层一般采用人工配合机械的方式整平粗碎石,可用6~8 t的两轮压路机以25~30 m/min的速度辗压三到四遍,再人工均匀撒布填隙料;基层的材料集中搅拌需控制含水量在1%~2%,灰剂量不小于设计的-1%,材料由摊铺机均匀铺设,并由压路机全面辗压至平整;面层有沥青类面层和水泥混凝土面层,市政道路工程多选用沥青类面层。沥青面层需选取合适原材料,施工中要保证辗压成型的平整度、压实度,保证摊铺厚度,接缝紧密度和平顺度符合相应的技术规范。

3 结语

针对现今市政道路工程施工中的质量现状,本文通过分析道路工程的质量问题,运用质量管理中的经典三阶段控制理论,总结了市政道路工程质量的影响要素及其控制要点。文章分析了施工过程中的路基路面施工质量的关键要素,即4M1E因素,研究了如何全面控制关键质量要素,对保证工程质量具有一定实践意义。

参考文献