建筑市场存在的问题范文1
关键词:建筑市场; 问题;对策
全国各地相继发生的因业主私招乱雇、逃避监管、违法抢建、监管不力而酿成的重大建筑工程质量安全事故一再向我们敲响警钟:建筑市场监管一定要严格认真,不能疏漏。要结合当地实际,既要严格贯彻各项法律法规,做到有法必依,执法必严,违法必究,又要不断研究和解决建筑工程质量安全监督管理中存在的问题,形成制度,把建筑工程质量各项工作落到实处。
一、当前建筑市场存在着的问题
加强工程执法检查,严肃查处工程建设中的违法违规行为,树立执法威信,维护健康有序的建筑市场秩序,一直是建筑市场行政监管的工作重点。通过近两年的整顿和规范建筑市场秩序、房地产开发市场秩序,对工程建设方面的违法违规行为进行了集中整治,处理了一批违法工程,取得了阶段性的成果。但是建筑市场主体复杂,环节繁多,各种关系错综复杂,容易出现这样或那样的问题,管理难度相当大。
我们所制订和执行的建设程序是符合法律、法规规定的,执行过程也可行的,但在实际工作中有法不依,执法不严、违法不究的问题也时有发生。究其原因既有建设单位的问题,也有勘察、设计、施工、监理、装修单位的问题,同时各有关管理部门也存在不少问题。
当前,建筑市场各方主体包括建设和勘察、设计、施工、监理等单位,有法不依,躲避监督的问题仍较为突出。发生在建设单位的问题,建筑法和工程质量管理条例中对其责任和义务进行了明确规定,但为逃避费用,仍以种种借口,或明或暗,或部分或全部不依法办理“一书两证”、工程施工图设计文件审查、施工许可证、质量安全监督、竣工验收备案等各种手续,还有对应实行监理的工程不委托监理。这种行为既造成了国家各种税费的流失,又使工程处于失控状态,成为工程质量安全的直接隐患。一些建设单位将必须依法招标的项目化整为零,规避招标,或将依法必须公开招标的的工程,仅在较小的地域范围内招标公告,搞邀请招标,或不按规定程序和方式组织招标、开标、评标、定标,在招标活动中弄虚作假,与投标单位相互串通,搞“明招暗定”,有的单位还将工程勘察、设计、施工、监理业务发包或委托给无资质证书或资质等级与工程要求不符的单位和个人。此外,一些单位迫使勘察、设计、施工、监理单位以低于成本的价格竞标,要求施工企业垫资施工,以及拖欠工程款和合同费用等严重扰乱了建筑市场秩序,使施工企业陷入严重的“三角债”,无力增加必要的安全防护设施,甚至偷工减料,造成质量、安全事故隐患或事故。还有一些勘察、设计、施工单位存在转包、违法分包和无证越级承接业务,包括挂靠、卖图签等,而且这些问题往往具有很强的隐蔽性,其危害性极大。从近几年发生的几起重大安全事故和重大质量事故看,许多违法建筑工程在建设中都不同程度地存在以上问题。上述所有这些问题,无疑给建设工程安全埋下了隐患,给国家和人民生命财产安全及人们的正常生活带来了严重影响。
二、造成建筑市场问题层出不穷的原因
造成上述问题的原因是多方面的,归纳起来主要有以下几点:
1、建筑市场法制建设还不完善,建筑市场各方主体的法制意识比较淡薄,尤其是有法不依,执法不严,违法不究问题较为突出,致使违法违规现象时有发生;
2、在发包、承包、供货、中介等多方主体参与工程建设的情况下,各方主体的质量、安全责任不清,责任体系在项目建设中没有真正健全和落实;
3、建筑市场供求关系严重失衡,生产能力明显过剩,组织结构不合理,过度的无序竞争引发了一系列问题;
4、企业安全生产意识淡薄,在利益驱动影响下,随意降低安全标准,片面追求经济效益,重生产、轻安全的现象严重,安全设施不符合有关技术标准和要求;
5、企业质量、安全责任制体系不健全,制度、不落实,纪律松弛,管理不严,违章指挥,违章操作,质量、安全管理漏洞大;
6、建设队伍的整体素质不高,不能正确理解,并且严格按照规范、标准组织工程建设;
7、政府部门安全监督、执法不到位,行政监管贯彻的力度不够,有法不依,有章不循,对发生的事故查处不力,监督管理不严格,同时还对一些工程打出了政府“保护伞”。
这些问题的存在,必须引起我们各级政府建设行政主管部门和建设各方主体单位的高度重视。
三、建筑市场整治的工作重点及措施
建设市场整治工作是一项长期而又艰巨的工作任务,是一项系统性的工程,既要针对各类问题,从建立制度和加强专项整治入手创造性的开展工作,做到标本兼治,有效预防,又要树立严格监管、执法如山、杜绝例外的思想,不断取得建设市场整治的阶段性成果。
1、要严格执行法定建设程序。违反建设法定程序和没有办理施工许可证者,建设单位一律不得开工建设,设计、施工、监理单位一律不得设计、施工、监理;特别是对于所谓的“一把手”工程,打着要求特事特办的“保护伞”,逃避行政监管。在这种问题上,更要严格的加强监管,确保不在重点工程上“栽跟斗”。特事特办只能是加快手续办理速度,而决不是不办理,决不能出现工程监管方面的“灰色链条”。
2、改革和完善企业资质管理办法,建立严格的建筑市场准入和清出制度。
一是凡不符合企业资格或执业资格条件的单位和个人,一律不得在从事相应的工程建设活动。各类建筑市场主体必须取得相应等级的资质证书,并在其资质等级范围内从事相应的工程建设活动,违者坚决清出当前建筑市场。二是把勘察、设计、施工、监理单位资质年检和晋级审批与其建筑市场行为和工程质量、安全情况紧密结合。凡有建筑市场违法违规行为或者发生过重大质量、安全事故的,除依法作出严厉处罚外,在资质年检要列为不合格,并重新核定资质等级,情节严重的,要吊销资质证书,依法将其清出建筑市场。
3、是继续把《建筑法》、《建设工程质量管理条列》做为依法行政的法律武器,进一步提高执法能力和水平,在有法可依、执法必严、违法必究上真正有实质性的突破。
一是根据相关法律法规规定,凡对质量、安全管理工作不到位,发生质量、安全事故、对质量、安全问题改正不力,或是有其他违法违规行为的企业,要依法给予通报批评、责令限期整改正、限期不准承包工程或停产整顿、降低企业资等级直至吊销资质证书的处罚和相应的经济处罚,决不姑息迁就。二是狠抓施工图设计审查制度、施工许可证制度和竣工验收备案制度的落实问题,这三个制度都是法律、法规规定的制度,也是我们规范市场主体行为,保证工程质量的法律手段。一定要严格履行,切实把好工程的开工和交付使用两道关口。
4、认真贯彻执行《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,以落实责任制为重点,把工程质量和安全工作落实到实处。
为切实增强工程质量、安全的法律意识,适应现行工程建设活动的法律要求。今后,我们要根据《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,对建设各方主体的质量、安全责任进行落实,建立严格的责任制度,用制度来规范约束我们的建设行为。一要建立和完善项目法人责任制,实行建设项目法人责任制,有项目法定代表人对工程质量总负责。二要建立和完善参建单位工程质量领导人责任制,勘察、设计、施工、监理等单位的法定代表人,要按各自职责对所承建项目的工程质量负领导责任。因参建单位工作失误导致重大工程质量事故的,除追究直接责任人的责任外,还要追究参建单位法定代表人的领导责任。三要建立和完善工程质量终身负责制。项目工程质量的行政领导责任人,项目法定代表人,勘察设计、施工、监理等单位的法定代表人,要按各自的职责对其经手的工程质量负终身责任。如发生重大工程质量事故,不管调到哪里工作,担任什么职务,都要追究相应的行政和法律责任。四是按照“谁审批、谁负责”的原则,加快建立行政审批责任追究制度和行政执法监督检查制度。要结合实际,对建设类企业资质、执业资格、施工许可、规划许可、商品房预售许可、拆迁许可等行政审批行为,加快建立行政责任追究制度。
5、改进和创新工作方法,在重点、热点问题解决上要有所突破
建筑市场存在的问题范文2
【关键字】城市建设；施工管理；现场管理
引言
施工现场管理是建筑企业管理的重要环节，也是建筑企业管理的落脚点。企业管理中很多问题必然会在现场得到反映，各项专业受理工作也是在现场贯彻落实。但是，作为建筑企业的最基层的基础工作――施工现场管理，其首要任务是保证施工活动能高效率.有秩序地进行现场出现的各种生产技术问题，有关施工人员在现场应该及时解决，实现预定的目标任务。从这个意义上说施工现场管理也就是现场的生产管理。
一、建筑工程施工现场管理所存在的问题
1、从业人员素质较低，专门性管理人才匮乏
一支高素质的施工队伍不仅是高效的土建施工管理的关键，还为土建工程的质量提供了保障。目前，我国的土建施工从业人员有3500 万人，而这其中有2500 万人是农民工，只有三万多人是建筑专业的本专科毕业生。这种情况与我国迅猛发展的土建事业严重不匹配，造成从业人员的综合素质与业务水平较低，缺乏专业门性人才，施工现场管理工作难以顺利开展。
2、建筑工程的施工不按规范工序实行，出现许多“豆腐渣”工程
工程的管理人员为了从工程中获取更多的利益，将工程进行多次转包，获取非法利益，造成工程的资金严重流失，导致建筑工程出现偷工减料的问题。施工人员不负责任和无所谓的心态以及施工技术水平的局限性都会严重影响到建筑工程的质量，此外，建筑工程的管理人员的管理都还不够到位，管理体制还有待改善。
3、工程项目建设质量监管的力度不够
建筑工程施工管理体制不够完善：管理人员不负责任，质量监督的力度、执行不够，管理人员管理意识不够深入，管理松懈，甚至出现违规操作，施工项目、设计和管理队伍参差不齐，这些都足以影响建筑工程的完好建设；质量评定不具备权威性：工程质检人员敷衍了事，质量管理权责不明，质量检测部门得不到真正的发挥。
4、建筑工程施工现场环境管理不够
施工现场灰尘太大，现场管理人员没有合理安排施工顺序，出现污染较大的施工现象，施工人员没有按照施工要求进行作业，环境卫生有待提高。
二、建筑工程施工现场管理的策略
1、培养工程项目施工安全管理理念
建筑工程作为建筑行业的领头型产业，对于施工中的安全管理自然要求得更高更具体。工程项目施工中安全管理的理念就是必须适应科学技术的发展和建筑行业市场竞争趋势，都必须科学化、客观化、务实化。施工安全管理人员的素质对安全管理的有效落实也是有着重要影响的。因此通过培训、讲座等形式，加强安全管理人员的安全管理理念，使他们切实做好施工安全管理工作。
2、加强材料管理
建筑工程施工需要多种多样的材料，要做好建筑工程施工现场管理工作，必须做好材料管理工作，保证材料的选择和使用都能够得到有效的控制。
2.1材料的供应：建筑工程施工的材料管理工作人员一定要准确把握建筑市场的材料供求情况以及价格波动情况。必须结合建筑工程施工的图纸，认真统计材料的需要量。同时，也要按照对材料市场的调查来选择材料的供应方。另外，结合工程施工进度来合理安排材料有序送到现场，切实保障现场材料的供应。
2.2材料的采购：材料管理工作人员必须结合当前的市场调查情况，做好材料的采购工作，做到货比三家，最好能够从生产厂家直接采购，从而在最大限度上避免各种中间环节，切实实现材料成本的降低和质量的提高，从而保障施工现场工作的正常进行。
3、搞好现场施工安全管理是现场施工的基本保证
①编制专项安全方案和应急救援预案；②落实三级安全教育机制；③特殊作业人员必须持证上岗；④坚持查隐患、查记录、查设施、查违章作业，及时整改安全隐患和违章作业；⑤施工人员必须佩戴劳动防护用品才能施工作业；⑥安全标识牌、危险源标识牌悬挂在明显位置；⑦落实安全管理人员按时上岗，按规范监督施工安全；⑧定期组织施工安全应急演练。
三、加强施工过程的管理，实施动态控制
施工项目的管理目标确定后，必须通过有效的管理来实现，由于施工项目的特点是周期长.工作量大，在施工过程中有诸多的干扰因素。所以，必须进行动态控制，不断地排出干扰实现控制目标。
施工项目的干扰因素来自多个方面：
1.人的干扰因素
建筑现场施工的操作型工序产品一般均具有劳动密集的特性，投入劳动力众多，故难以对每个操作人员实现有效控制。在工程实践中，由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。
从以上分析可以看出，包括决策的失误，计划不周，指挥不当，控制协调不力，责任不清，行为失误等人的干扰因素是影响目标实现的一个主要原因，尤其在管理层。决策层其影响面就较大，因此，选派项目经理必须慎重，要求有较高的政治素质和业务素质，有较强的组织能力和指挥协调能力。对项目的主要管理人员和施工工长，质安员，成本员，材料员都必须德才兼备，能胜任本职技术业务工作。对严重失职或不称职的人，应及时撤换或调整。
2.材料的干扰因素
包括供应不及时，供应品种.规格.数量.质量不合乎要求，价格不合理，材料试验中的问题，材料使用不当等，以及构件和预制品也可能发生类似材料的问题，会直接影响到施工进度.工程质量。
工程成本应由项目经理责成材料部门严格按计划，材料的质量要求组织材料分期分批进场，加强计划性，所提供的材料和半成品应有相应的质量证明，如出厂合格证，原材料检验试验报告和材料证明书，严格控制材料的采购成本，杜绝材料采购中吃回扣，以次充好的违纪行为。
3.机械设备的干扰
如机械选用不当，供应不及时，操作中出现的问题，机械故障，维修不当，利用率低，效率发挥不好，更新不及时，收费不合理等影响施工正常进行，导致质量事故，安全事故发生。这类问题涉及到施工准备中对机械的合理配置问题以及动力部门的工作范围，应通过施工组织设计阶段的施工方案前期解决，施工中出现的各种机械使用问题，应加强岗位责任制，严格按操作规程进行保养，维修和持证操作，对确定不能满足生产的机械则由动力部门进行平衡调度。
4.工艺和技术的干扰因素
包括施工方案设计不周，没有优选，或对方案实施不力，工艺方法选用不当，使用不当，在操作中出现问题，执行技术标准工艺规程不力，检查不及时，管理点没有设计好，执行好。
综上所述，随着经济的发展和社会的进步，人们对于城市建设的规划力度也在加强，城市施工建设不仅能够提升城市的整体形象，吸引更多的投资带动城市经济发展，还能够提升城市人民的生活质量，因此说需要加强对城市建设的管理工作。本文就是以此为出发点，论述了在施工建设管理过程中出现的三个主要问题，并指出了相应的解决措施，如更新管理理念、健全管理机制、加强对基础设施的管理及健全法律建设等，希望这些措施能够合理切实可行，解决城市建设管理过程中的各种问题，实现城市的可持续健康发展。
参考文献：
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关键词：高层建筑建筑施工施工管理问题及对策
中图分类号： TU97 文献标识码： A 文章编号：
前言
近年来，伴随着我国社会主义市场经济的发展，在建筑市场中高层建筑满足了人们居住的需要，已逐渐成为城市建筑的主体。高层建筑作为现代建筑市场的重要组成部分有别于传统的建筑工程，从高层建筑的功能方面看，高层建筑功能复杂，子系统多，安装工程庞大，目前我国高层建筑施工管理水平较低，如何进行高层建筑施工管理是当前高层建筑施工关注的焦点。因此，研究高层建筑施工管理存在的问题及其对策具有十分重要的现实意义。鉴于此，笔者对高层建筑施工管理存在的问题及其对策进行了初步探讨。
一、高层建筑施工管理存在的问题分析
当前，高层建筑施工管理现状不容乐观，还存在着诸多亟待解决的问题，这些问题主要表现安全管理意识较低、技术治理管理薄弱、建筑市场监督缺乏和施工人员素质不高四个方面，其具体内容如下：
1.安全管理意识较低
安全管理意识较低，是高层建筑施工管理中普遍存在的问题。在高层建筑工程施工管理中，很多建筑工程施工管理者缺乏安全管理意识，在对高层建筑进行建设的过程中，一味地追求高层建筑工程带来的经济利益，对高层建筑施工管理中存在的安全隐患没有及时发现和处理，使高层建筑施工存在着严重的安全隐患，直接影响着高层建筑工程的质量。
2.技术质量管理薄弱
技术质量管理薄弱是高层建筑施工管理存在的问题之一。在高层建筑施工管理中，现代高层建筑对技术质量管理提出了较高的要求，要求各个施工作业单位相互协调统一。当前高层建筑施工技术质量管理薄弱，忽视了高层建筑施工中各部门之间的配合问题，在高层建筑具体施工过程中，由于各部门之间难以配合，给整个建筑工程带来了很大的影响，直接影响了高层建筑工程的进度和质量，这都是由于高层建筑工程施工技术质量管理薄弱造成的。
3.建筑市场监督缺乏
建筑市场监督缺乏，在一定程度上制约着高层建筑施工管理水平的提高。一般来说，建筑市场的管理制度对于建筑工程具有重要的作用，在高层建筑施工管理中，由于疏于对建筑市场的监督，建筑市场的监督职能没有有效发挥出来，使得高层建筑施工管理混乱。加之在高层建筑施工管理中，形式主义的大量存在，部分安全监督检查人员在对建筑市场安全检查的时候，只注重表面现象，没有深入了解高层建筑施工的具体情况，使得对建筑市场监督没有实质性可言。
4.施工人员素质不高
在高层建筑工程施工管理中，施工人员素质的高低，对建筑工程建设的质量好坏有着重要的影响。目前，从事建筑施工最底层的人员一般是农民工，高层建筑施工中施工人员的素质不高是当前迫切需要解决的问题。由于高层建筑工程施工人员的素质不高，在进行高层建筑施工管理的过程中，施工管理人员缺乏文化素质和法律意识，使得违规作业的事件时有发生，这样的行为对高层建筑施工管理的影响极坏，无形中增加了高层建筑工程施工中的安全事故。
二、解决高层建筑施工管理存在问题的对策
为进一步提高高层建筑施工管理水平，针对上述高层建筑施工管理存在的问题，解决高层建筑施工管理存在问题的对策，可以从提高安全管理意识、强化技术治理管理、完善建筑市场监督和优化施工人员素质四个方面入手，下文将逐一进行分析。
1.提高安全管理意识
提高安全管理意识是高层建筑施工管理的关键。高层建筑施工管理应大力宣传安全管理意识，不仅要使高层建筑工程施工的管理者意识到安全管理的重要性，而且安全管理意识还应贯穿到整个高层建筑施工的始终，使每一个高层建筑工程施工管理人员意识到安全生产的重要性。提高安全管理意识，可以采取质量负责制，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等几个方面都将责任层层落实。
2.强化技术质量管理
质量是企业的生命线，强化技术质量管理是高层建筑施工管理的重点。在高层建筑施工管理中，技术质量管理关系着高层建筑使用者的安全，高层建筑施工必须要严把质量关。对高层建筑施工管理而言，在实际中强化及时质量管理，要把好材料的质量关，所有使用的材料必须保质保量，按照规范要求进行抽检，检测合格后再投入工地使用，严格杜绝将不合格的材料用于施工中。
3.完善建筑市场监督
完善管理运行机制，加强对高层建筑施工管理的监督，在一定程度上可以提高高层建筑施工管理水平。完善建筑市场监督，必须通过科学管理，不断提高技术水平和管理能力，实现运营主体的技术进步与管理的科学升级。只有在科学管理的基础上，使高层建筑施工管理有章可循，才能严格执行监督制度。因此，高层建筑施工完善建筑市场监督，要定期或不定期地进行安全检查，并且要做到一切按照规章制度办事，以确保高层建设施工的质量。
4.优化施工人员素质
优化施工人员素质，是高层建筑工程施工管理的重要环节。在高层建筑工程施工管理中，要优化施工人员素质，对于新进的员工，企业要重视对其进行安全教育，让他们了解机具设备以及安全防护措施的性能和使用方法，了解本工种相关的安全操作规程，对于容易发生事故的环节，进行有效的预防和重点看护。对于特种作业人员，除了要进行安全教育之外，还要根据规定进行特种作业的培训，取得上岗许可证方可上岗工作。
结语
总之，高层建筑施工管理具有长期性和复杂性。在高层建筑施工管理中，为提高高层建筑施工管理水平，应提高安全管理意识、强化技术质量管理、完善建筑市场监督、优化施工人员素质，不断探索高层建设施工管理的策略，只有这样，才能促进高层建筑施工管理水平的提高，为工程项目的顺利开展提供规范和技术保证，进而促进高层建设事业的发展。
参考文献：
[1]郑永彦.高层建筑施工管理控制措施的几点研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2011(04)
[2]程长涛,宋莉,张廷涛.高层建筑的施工管理及控制要点[J].河南水利与南水北调. 2010(01)
[3]邵大为,赵洋.浅谈高层建筑施工管理方法及控制的一些要点[J].科技信息. 2011(05)
建筑市场存在的问题范文4
1建筑工程监理存在的问题
当下，建筑工程如雨后春笋般不断涌现。建筑工程数量增加的同时，人们也对建筑景观的质量提出了更高的要求。为了满足人们日益增长的需求，建筑施工企业需要对其工程监理引起重视。主要是因为建筑工程监理对整个工程的质量起到至关重要的作用。可见，对建筑工程监理存在的问题进行对应的分析是非常必要的。因此，本文作者对其中的冰山一角予以了探讨。第一、建筑工程的监理人员不具备对应的综合素质。在建筑工程建设中，施工企业为了减少监理人员方面成本的支出。在实际工作中，安排一些已经退休的香港人员来担任监理工作。而这些人员很多都没有经过专业的监理技能培训。同时，他们所具备的监理知识体系已经无法满足当下监理工作的需求。此外，建筑施工企业也没有定期对监理工作人员进行监理技能方面的培训，监理理论知识的再教育学习。最终，使建筑工程的监督管理工作非常不到位，没有发挥该工作岗位应有的作用。第二、在建筑工程监理方面，相关的制度不完善，市场环境存在问题。一是:关于监理制度方面。在一定程度上，我国建筑工程监理制度的完善具有其局限性。主要是因为在建筑工程监理方面，我国主要倾向于对工程质量的管理。进而，造成监理工作的范围非常狭窄，工程施工中很重要的方面都没有包含在内。比如，对工期的控制，工程投资方面的控制，对建筑工程合同的管理。而实际上，这些都是建筑工程监理本应包含的部分，也是对整个建筑工程的质量得到保障的重要依托。二是:关于市场环境方面。总的来说，对于建筑工程监理市场来说，存在一定的区域性保护。同时，就我国建筑工程监理行业发展的现状来看，还处于探索阶段，不具备对应的市场开放能力，不能成为建筑工程事业前行路上重要的支撑。以至于建筑工程监理行业存在一定的区域性垄断现象。第三、建筑工程监理相关的法律法规不够健全。虽然我国制定了一些建筑工程监理方面的法律法规，但范围太过于局限。比如在《建筑法》中，只有关于建筑工程施工阶段的监理。同时，对于建筑工程施工阶段来说，其监理制度也不够完善。致使建筑工程监理市场处于一片混乱，正当竞争现象特别严重。最终，造成建筑工程监理市场不能处于正常运行之中。很显然，除了上面这些，还有一些其它方面的问题。比如，在建筑工程建设中，业主方面存在的问题。如在建筑工程施工中，监理人员发现其中存在一定的安全隐患。而业主为了使工程能够如期完成，并没有要求施工企业停止施工，采取有效的措施予以调整。
2建筑工程监理的应对措施
针对建筑工程监理方面存在的问题，急需要采取可行的措施予以解决。在新时代下，这已经成为建筑行业谈论的火热话题之一。同时，也是建筑工程拥有良好的监理市场环境的必然选择。很显然，对于建筑工程监理来说，行之有效的应对措施呈现出多样化的特点。因此，本文作者对其中的一些予以了对应的探讨。
2．1需要加强建筑工程监理的法制建设，完善监理市场机制
一是:关于加强建筑工程监理法律法规体系建设方面。对于建筑工程监理工作来说，对应的法律法规是它得以正常开展的重要制度保证。国家需要从建筑行业的实际情况出发，对其工程监理的法律法规体系予以完善。对那些已经无法满足新时展需要的法律法规予以淘汰，融入一些更加专业化，更具时代特点的法律法规体系。进而，使我国建筑工程监理工作拥有对应的制度航标，使其监理工作更加规范化，标准化。二是:关于完善监理市场机制方面。对于这方面，需要建立对应的招投标制度。以此，使建筑工程的监理工作能够处于“公平、公正、公开”的市场环境中，避免监理市场中那些不正当竞争现象的出现。此外，还要以建筑工程市场监理为纽带，建立对应的信誉机制。借助这种方式，淘汰那些信誉低的监理单位。同时，使监理企业能够意识到信誉的重要性，不断提升自身的信誉度。进而，提高自身的核心竞争力。
2．2需要提高建筑工程监理人员的综合素质
在建筑工程监理方面，其监理人员起到关键性作用。一是:建筑工程企业需要引入一些建筑工程监理方面的专业人员。在对其岗位职责明确的同时，采取一些激励性质的举措来留住这些专业性人才。二是:建筑工程企业需要根据工程施工的进度，在整个工期中，恰当安排一些时间，对监理人员进行定期的专业技能的培训，使他们已有的监理能力能够上升到一个更高的阶段。同时，对这些监理人员进行再教育学习，来更新和完善他们已有的监理理论知识体系。三是:建筑工程监理人员需要加强对监理工作的经验积累。在这方面，建立人员需要对工作中遇到的监理问题不断进行总结。同时，对于建筑工程施工的各个方面，都要对其可能会出现的质量问题进行一定的预测，并制定好应对措施。并在建筑工程施工的过程中，对预测方面进行仔细的检查。如果有预测的质量问题存在，需要采取合理的对策及时进行解决。进而，使建筑工程的监理人员成为新时代下该行业需要的综合型人才。
2．3需要提高对建筑工程监理单位的要求
建筑市场存在的问题范文5
关键词：建筑经济；发展现状；对策
正文：
建筑经济是我国经济发展中重要的组成部分，给人们提供了高质量的居住环境，同时提高了人们的居住质量。但是经过调查分析发现，受多种因素影响，导致我国建筑经济在发展中依然存在很多问题，如何维持建筑经济的长期可持续发展已经成为人们研究的核心问题，必须及时对其进行分析。
一、建筑经济的意义
建筑经济表示与建筑相关的建筑项目，主要进行建筑预测、实施、分析和评估等操作。受建筑经济影响，建筑项目也会发生变化，而且还可以调整产业结构。经过分析发现，建筑经济主要具有两方面作用，一方面，公有制建筑经济。公有制建筑经济可改变建筑任务，进而给企业创造较大的经济效益，而且可推动我国经济的发展。另一方面，私有制建筑经济。私有制建筑经济是建筑行业发展的必然结果，可增加国家财政收入，解决了农村剩余劳动力问题。总而言之，公有制建筑经济与私有制建筑经济均具有重要作用，可维持建筑市场的稳定发展，同时还可以解决不法建筑问题。公有制经济的市场地位较高，可主导并作用建筑经济；私有制经济可促进公有制改革，维护了建筑市场与建筑经济的均衡发展。从市场环境分析，公有制经济依然存在挂户、压级等问题，可利用私有制经济遏制不良行为，营造良好的建筑经济市场环境。
二、分析我国建筑经济发展中存在的问题
受建筑企业自身特点与产权制度影响，导致公有制建筑经济与私有制建筑经济存在很多问题，具体可以从以下几方面分析。
（一）公有制建筑经济存在的问题
公有制建筑经济主要存在以下几方面问题，第一，使用国有资产经济重组，构建家族史的建筑公司，进而得到较高的建筑工程利润，一般将此类工程交给重组公司承保，以公开方式得到私有利润。第二，国有建筑企业发展中片面的追求自己的利益，忽略了相关企业的生存和发展，仅富裕了企业领导，导致建筑资金较短缺，容易出现拖欠员工工资等不良问题。
（二）私有制建筑经济较困难
私有制经济在我国经济发展中占据较大部分，起到一定的支撑发展作用，但是私有制经济存在的问题较多，如法治环境未完善；很多建筑企业经常出现乱收和乱罚款问题，缺少法律手段保护。另外受自身特点影响，私有制建筑企业建筑形式较单一，而且很多都是合伙企业，规模较小，融资力量较低下，降低了私有制企业抵抗风险的能力。此外受过度竞争因素影响，出现了竞争力出现失衡问题，此种现象的产生与未建立信用体系密切相关，导致私有制企业体系建设较落后，产生了较多的建筑矛盾问题。目前我国已经提出了建筑节能策略，希望可以得实现可持续发展目标，但是受建筑系统、设备及材料浪费等问题影响，导致我国建筑经济竞争力较低下，与国外产生了较大的差距。
三、促进建筑经济发展的策略
目前公有制经济与私有制依然存在很多问题，为了营造良好的市场发展环境，可以从以下几方面做起。
（一）改革公有制建筑企业产权制度
发展建筑经济时，可将产权制度作为公有制等大型企业改革的重点，结合公有制企业情况合理分配企业产权，并构建完善的制度，加快公有制建筑企业产权制度改革。同时鼓励小型公有制建筑企业进行合作，给公有制建筑经济的发展提供发展空间。除此之外，还要落实相关政策，加快建筑经济法治建设。
（二）转变理念，加大私营建筑经济的发展
为了维持我国社会经济的均衡发展，必须要控制好私营与公营建筑经济的比例，实现公营与私营建筑企业的协调发展。首先，要转变建筑经济发展观念，消除对私营建筑企业的歧视，并创建完善的市场竞争机制，保护私有建筑的发展。同时还可以引入新技术，改革私营建筑经营，加强私营建筑运行的监管，在长期发展中不断提高企业竞争力，让私有建筑经济更加稳定、持久的在市场上生存，给我国社会经济的发展做出应有的贡献。
（三）探索公有制实现形式
为了促进公有制的发展，必须深入掌握以下几种指导思想。首先，大力发展公有制企业员工，让其成为经济发展的基础力量，实现员工向投资者的发展，激发员工工作积极性，鼓励员工积极学习并掌握较多关于国有经济发展的内容，提高工作效率。其次，实现企业产区的多元化发展。多元化发展要求实现国有、个人和集体混合经济的共同发展；构建股份合作经济制度；推动产权的多元化发展，不断改造并发展旧建筑企业，充分发挥建筑企业的价值。
（四）参与国际竞争，加快科技创新，维持建筑经济持续发展
建筑经济是一项长期发展的任务，必须打破国门向国际市场进军，可以以工程与国际贸易等形式参与竞争，在发展中积极吸取教训，并优化建筑产业质量，提高我国建筑企业的经营管理水平，借助国家贸易稳定资金；与国外企业联合发展，营造“共赢”局面，加快与国外建筑信息的沟通交流，利用国内丰富的劳动力与国家先进技术，不断提高自身运行效率，减少资金耗费。同时还可以与建筑技术较高的工程进行承包合作，不断学习先进技术，加快自主创新，提高我国建筑企业在国际的竞争力，更好的在国际大环境下生存。
（五）加强政府机构对建筑经济的监管
经过分析发现，政府监管私有制经济时，一般利用开放市场准入显示，减少行政审批事务及约束生产等管理制度的改革来实现，主要目的是推动私有制建筑经济进入到宏观调控中，维持私有制经济的稳定发展。结束语本文主要对建筑经济的发展现状进行分析，为了促进我国建筑的发展，必须正确认识公有制与私有制的关系，同时加快公有制改革，加大私有经济的管理，提高我国建筑在国际上的地位，实现我国建筑经济的可持续发展。
参考文献：
[1]梁艳红.浅谈我国建筑经济的发展现状与对策[J].现代经济,2014,(09).
[2]王荣;张洪源;李彬.浅谈我国建筑经济的发展现状与对策[J].门窗,2016,(12).
[3]陈秋安.现代私营建筑经济的现状问题及对策[J].经营管,2015,(08).
建筑市场存在的问题范文6
【关键词】 建筑市场管理 建筑行业 企业发展
目前我国正处于全面建设小康社会的时期，在市场化、城市化、工业化和国际化的道路上前行，随着国家的开发，基本建设的实施等，建筑行业的规模将在很大程度上保持一段长时间的较高水平。建筑行业的管理需要加强，其中存在的一些问题和矛盾急需改善。
一、建筑市场中存在的一些问题
1、法规制度不够完善。
现在的建筑市场有着一定的法规，但是不具有完善性，部分法规缺乏可操作性。首先是现行的法律和法规等对于一些挂靠、转包等的规定不够准确，没有具体的界限，其次是建设工程的规定在一定程度上制约了工程建设的实施，不适应工程的实际建设情况，反而使其受到制约；第三，建筑行业的规定有的部分过于原则，在实际操作上没有很好的可实施性；第四，管理规定的执行不够到位，对于职业人员应该要负担的责任和规定的处罚没有追究到位。
2、建筑市场不统一，没有全面的管理机制。
目前建筑市场没有形成统一的管理机制，很多时候都是多头管理的问题，而且是普遍存在的一种现象；政府没有对于此形成一个很好的市场监管机制，政府部门之间、管理部门之间在对于市场的投资、招标、建设、查处等的管理上没有一个联动有效的管理机制；有些地方政府部门行政干预过多，人为的进行建筑市场的分割，形成了不正当的竞争。
3、重视市场进入，忽视管理。
对于建筑市场进入的时候规定比较严格，但是督查的力度不够，在管理机制上不够完善，地方建设主管部门执法力度不够；监管的方式上缺乏有效性，审批之后监管比较薄弱，没有进行一个连续性和完整性的管理，市场缺乏有力的清出，使得市场供大于求；监管的手段上也比较落后，系统开发滞后，数据库不齐全，无法实现对于项目管理的动态记录。
4、建设单位的行为不规范。
建设单位在有些方面行为不规范严重的制约了建筑市场的管理，部分的建设单位没有按照规范的建设程序进行建设，规划、设计、施工图、施工许可等问题都缺乏规范性，出现了肆意压工期，出现一定的质量和经济问题等对于建设项目造成影响，出现安全事故等；部分建设单位中存在着假招标、肢解发包工程等非法的行为，或者和设备供应商进行私下的合同签订等影响工程质量；在资金不到位的情况下进行开工势必会造成影响，这样扰乱了市场的秩序，危害工程建设的安全，导致管理上失衡。
5、出现转包、分包和靠挂现象。
这样的现象在建筑行业的施工中是很常见的，有些高资历的建筑企业在面临了建设单位比较苛刻的要求的时候出现了转包工程的现象，以此来减少建设的成本，提高产值；一些建筑企业在承包了工程之后为了降低成本，将工程转包给劳务企业，层层分包来赚取利润，施工现场出现失控的现象；建筑行业由于转包、违法分包等不正当的行为不能够及时落实资金问题，最后农民工将不能及时得到工资，造成很多的合同纠纷，引发事件，严重的扰乱了社会秩序。
二、促进建筑行业市场管理的措施．
1、完善法规制度建设，依法进行市场监管
依靠法制进行管理是建筑行业监管的根本。我们需要根据国家出台的相关的额法律和政策去进行法制性的管理，《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》和《建筑市场管理条例》等都是建筑法律法规中对于建筑市场监管的有效法律武器，起到了一个法律支撑的强大动力。各地方和区域也应该结合当地的市场状况进行长效机制的建设，完善地方的法规制度，做好专项治理中的法制化目标，依法行政，严格执法，为建筑行业的改革和创新提供好的保证。
2、创新行业动态管理办法，更新市场准入清出机制
建筑市场存在着重审批、轻监管、少清出得问题，造成了市场一度的供大于求，在市场管理的新机制中需要设置高校的监管办法，将市场更加秩序化，实现动态的准入清出制度，使得市场能够达到一个动态上的良好平衡，促进市场的优良竞争，实现优胜劣汰，这样也大大的优化了市场环境。一是要加大清出的力度，在资质审核上加大要求，全面掌握建筑市场的企业、技术人员和工程项目的数据库，实现有效的监管，优化配置资源；二是加大和有关部门之间的联系，加强信息共享，联合制法；三是要建立资质动态监管结合诚信体系建设，加大对于违法行为的惩戒力度，引导市场的依法诚信化合作，更加注重对于企业人员的诚信的考察。
3、加大资质标准的引导，促进高端骨干企业的发展
建筑行业需要加大对于资质标准的引用，加快转型升级，将建筑行业培养成为具有更多的骨干企业的市场，这也是改革的主要内容。在2007年就出台了关于施工总承包企业的心的资质要求，这是对于行业的更新进生产力的要求，促进了行业的科技进步，开发创新能力，成为行业的先锋队伍，这样也是对于国家高端企业的培养，优化了产业结构，提高企业的核心竞争力。
4、提高农民工素质，加大维护其合法权益
目前的建筑市场由于农民工造成了市场混乱的情况屡见不鲜，一方面需要从农民工自身的素质上进行改善，加大对其技术的训练，在岗培训、事实教育等，强化岗位的能力，保证技术上能够达到标准。另外还需要对于其思想素质上进行教育，培养其责任心，配合企业的管理。二是在农民工的合法权益上需要企业加大支持，保障其相对稳定的收入和基础条件，和城镇居民享有相同的创业就业的机会，打造一个新型的建筑行业工人队伍。
5、加大市场统一开放，强化大局意识
统一开放的建筑市场是其发展的基本原则，地方性的建筑市场在很大的程度上对于全国性的发展造成了阻碍，损害了行业的长远利益，这就要求我们需要坚持市场的统一和开放，打破传统的束缚，提高企业的综合竞争力。当地政府需要加强政策上的支持，制定相应的管理条例和办法，为建筑行业建立自由合理的环境，有待于各部门去进行合作和协调，共同去研究策划，维护市场的秩序。
三、小结
建筑行业正处于蓬勃发展的时期，在这个机遇与挑战并存的时代我们需要加大对于建筑市场的管理，这是我们面临的巨大压力。本文就几个主要的问题和解决办法做出了分析，希望能够为建筑行业的管理机制的完善做出一点贡献。
参考文献
