财务风险存在的问题范例6篇

财务风险存在的问题

财务风险存在的问题范文1

高校财务风险预警,主要是通过设立并观察、判断一系列敏感性财务指标的变化和发展趋势,对高校可能或将要面临的财务危机实施预测和预报的财务分析控制活动。因此,正确分析高校财务风险成因、表现,寻找防范风险对策,对确保高校的财务安全,促进高校的健康快速发展十分必要。高等院校在运营过程中因资金运动的不确定性而面临着风险,如财务状况失衡、投资失控、债务包袱沉重、资金困难等问题。从现实情况来看,大多数高校对财务风险问题还没有足够的重视,没有建立起有效的防范机制,也没有相关的防范制度,对风险预警不够,这将为高校的进一步发展带来隐患。随着高等教育由“精英教育”向“大众教育”的转变,高教事业实现了跨越式发展,与此同时办学条件与教育发展之间的矛盾也日益突出。高校在财政补助资金和自筹收入不能满足建设需求的情况下,大多利用银行贷款,加大了高校财务风险。从风险的产生发展来看,财务危机往往首先是从财务管理环节爆发。因此,建立和完善高校财务预警系统,及时诊断出高校财务危机的预警信号,并有效地采取相应措施,将危机消灭在萌芽阶段,是我国高校财务风险控制的重要手段,对高校的生存和发展具有重要的意义。

一、高校财务风险预警存在的问题

(一)必要性认识不足

1.多元筹资办学的新格局,导致举债带来的财务风险必然出现。因此,通过建立财务预警系统,及时、科学、有效地对财务运行风险进行分析预警,是保证高校财务工作良性发展的重要环节。

2.高校内部管理系统风险因素增多,客观上要求设立各种监控体系,变事后管理为事前管理。

3.信息量的扩大和知识更新速度的加快,要求学校必须在最短的时间内做出决策和反应,建立预警管理体系可提升反应能力。

(二)基本前提存在欠缺

1.较为完备扎实的管理基础是实施财务预警的基础条件。

2.财务管理与其它管理活动的良好衔接和协调。

3.规范真实的财务会计信息。

4.必须具备符合现代人才管理特点的人力资源管理机制。

(三)当前高校存在三大类型的财务风险

1.支出结构不合理导致的高校财务状况在进行中长期平衡过程中出现的失衡现象。

2.规模扩建带来的债务风险,为了提升层次,扩大办学规模,高校都存在由于过度举债或不良举债而影响高校正常财务支出和不能按期偿还到期贷款资金和利息的可能性而导致其无法正常办学的风险。

3.创办校办企业和后勤社会化改革导致一批没有法人资格,不能独立承担民事责任的运行实体,其财务风险实际上是由高校来承担的。

二、高校财务风险预警存在问题的解决措施

(一)适应高校财务管理信息化需求,提高财务人员信息化运用水平,防范高科技带来的安全隐患。加强信息管理,保证预警信息传递路线的通畅。财务预警系统必须以大量的动态信息为基础,这就要求加强信息管理,使之能够全面准确及时的向财务风险预警系统提供信息。必要时可配备专业的人员,使预警信息能迅速反馈到管理层以便及时做出对策反应。

(二)合理利用融资工具以防范高校过度举债导致的风险。加强贷款的管理,严格按照国家有关规定和校内制度,科学确定贷款额度、结构、期限、还款计划,建立“银行贷款额度控制与风险评价模型”,测算监督贷款风险,控制贷款规模,优化贷款结构。

(三)强化经济责任制,转变理财和筹资观念以防范高校财务状况总体失衡风险。健全高校各级经济责任制,完善高校经济监督机制,进一步规范校内会计工作秩序。严肃财经纪律,提高财务管理水平。高校应依据国家有关法律、法规和财务规章制度,结合本校的实际情况科学制定学校的各项财务规章制度。主要包括:经济责任制度、财务管理制度、资产管理制度、内部分配制度、内部牵制制度、岗位责任制、内部审计制度等。建立有效的约束机制和监督机制,制定最佳的财务计划,加强会计核算和成本费用控制,有效地利用学校各项资金,努力提高经济效益。健全资金使用审批制度,增加资金使用透明度。及时、真实、完整地反映学校财务状况,为学校经营管理投资决策提供可靠的财务信息。

财务风险存在的问题范文2

关键词:企业 财务风险 问题 防范

一、前言

企业财务风险是关系到企业发展与生存的一个重要课题,财务风险频发必然会限制企业的健康发展。从某种层面上而言,企业财务风险属于企业制度问题,企业财务风险的形成是企业各个环节诸如管理、经营和生产中的问题,继而体现在企业的财务工作中。应当明确的是,企业财务风险是无法避免和消除的,企业要想得以不断发展,那么就必须对一定的风险予以承担,而要想将企业财务风险给企业造成的损失减少,那么就必须加强企业财务风险的防范,最大限度的控制财务风险,以便于提高企业的市场经济应对能力和适应能力,规范企业财会制度建设,推动企业的蓬勃发展。

二、企业财务风险的特点及成因

1、企业财务风险的基本特点

其一,企业财务风险具备着损益性特点。在一定程度上,企业的收益与风险所呈现的关系是正相关,风险不仅是企业收益不可或缺的基础,并且还是企业危险的反应;其二,企业财务风险具备着客观性特点。众所周知,企业财务风险并非会随着人的意志为转移、变化,财务风险是客观存在的,财务风险是无法避免的,其存在于企业的投资、经营、改造和生产等各项经济活动中;其三,企业财务风险具备着不确定性特点。通常企业财务风险为随机出现的,没有任何规律性可言,不同的影响因素所造成的企业财务风险也是不尽相同的;其四,企业财务风险具备着复杂性特征。企业财务风险有着多种多样的来源,投资性风险、经营性风险、市场风险和企业内部风险等普遍存在,在特定的条件下,企业财务风险会综合性的展现出来,对企业的顺利运转产生严重的影响。

2、企业财务风险的具体成因

一方面,企业内部缺乏管理财务风险的意识,尤其是在家族式企业以及民营资本企业当中,把企业资金控制与防范企业财务风险相等同,该现象在绝大多数的企业中屡见不鲜;另一方面,企业资本结构缺乏合理性。我国相当一部分的企业有着较高的负债资金比率,给企业的发展带来了尤为沉重的负担,极大的影响了企业资金的正常流动。与此同时,许多企业尚且未将与财务风险防范相适合的体系建立起来,缺乏体系化建设便无法对日益复杂的文化、资源、经济、市场及投资环境加以面对,使得企业的财务风险应对能力大大降低。另外,企业内部财务关系非常混乱,没有切实的管理好企业的各项财务活动,导致企业资金的严重浪费,有效的管的责权分析体系无法形成,对资金的安全与资金的使用效率带来不利的影响。

三、企业财务风险的现状

1、融资风险转移

正是因为高额的且不正规的融资存在,企业融资会在把风险向财务上转移,因为普遍存在的企业资本结构不合理、融资额度不当、融资费用较高以及融资方式不合理等诸多问题,必将使得日后企业的发展和经营出现更为复杂的问题,极易引发财务危机和财务风险,不仅会大大的影响到企业的生存,而且还会严重的制约企业的发展。

2、投资风险加大

其一,企业财务风险会使得企业投资效率降低,无法通过资金的合理利用达到理想的投资成效;其二,企业财务风险会造成企业产业结构缺乏合理性,导致企业错误的分配宝贵的资金,将不必要的损失带给企业;其三,企业所存在的财务风险会造成企业不合理的利润分配,无法在企业的正常发展中投入更多的利润,只能对高额融资费用加以支付;其四,企业财务风险会使得企业发展出现短期行为,造成企业对长期利益的忽视,无法实现长远的企业发展目标。

3、融资受限引发财务危机

现阶段,我国许多企业的融资基本上均是借助于借贷、股票和债券等方式加以展开,然而,这仅仅是在知名度较高的独资企业、合资企业以及大型国企集中,绝大多数的私营企业和民营企业却只能借助于私人借贷、抵押等方式筹措所急需的资金,而由于私人贷款和抵押有着非常之高的风险程度,所以,会明显的以指数形式提高企业财务分析,即使通过正规方式诸如借贷、股票和债券等,在经营风险面前,企业还是会遇到财务风险。

四、防范企业财务风险的有效措施

目前,我国企业的财务管理工作中仍然存在着一系列不足和问题,由此引发了诸多的财务风险,这些财务风险的存在是无法避免的,而且严重的影响着企业的顺利发展和有序运转,所以,企业应当有针对性的采取有效的财务风险防范措施,以便于推动企业的健康运行。以下从几个方面提出了防范企业财务风险的措施:

1、加强负债经营的合理性

企业应当对合理的资金结构加以设计,尽可能将资金成本降低,并且将企业的负债经营正确的把握好,在负债经营决策的过程中,应当首先考虑企业的偿债能力以及举债规模。具体而言,应当从以下两方面进行分析:其一,在企业的资金结构当中,如果存在着过大的负债比例,也就是出现过度负债经营问题,那么就表明对外界因素有着过多的依赖,使得企业财务风险与经营风险加大,使得经营生产环节出现脱节问题,使得回收资金不及时,大幅度增加资金成本,削弱了企业的活力,减少了企业的经营利润;其二,由于财务风险加大,负债率增高,企业的筹资能力便会大大降低,企业的承受能力也会大大减弱,但凡企业出现产品积压和坏账状况,则势必将财务危机带给企业。所以,企业应当切实的按照自身的实际情况,合理的选择负债经营,真正的做到综合考虑及审时度势,严格的控制举债规模,在利用负债对借入资本决策加以制定时,应当对增加的风险与预期的利润进行充分的估计,权衡得失利害于两者之间,以便于将正确的决策做出。

2、加强财务控制力度

在企业发展中,我们要把持好现金的持有量,提高现金的利用率。还要加强收账款的力度,不要因为不必要的资金延迟而影响企业的全面发展,对于一些信用额度较低的客户要实行实时交易,避免利益冲突。还有对于存货管理方面,要既达到销售要求,又减少库存积压,这样才能最大提高资金利用率。

3、科学的财务决策,避免决策失误所导致财务风险

企业财务决策的科学正确与否,会对企业财务管理工作的成败产生直接的影响,并且主观决策和经验决策会大大的增加决策失误的发生几率。为了有效的对企业财务风险加以防范,企业应当采取科学正确的决策手段,在实际的决策过程当中,要对影响决策的各类因素予以充分考虑,尽可能采取定量分析与定量计算的方法,并且采取科学的决策模型,以此展开决策工作。要认真的评价分析各类可行方案,从中将最优的决策方案选择出来,切勿个人的主观臆断。以投资举例而言,应当采取科学合理的方法,来计算投资方案的净现值、内含报酬率、投资报酬率以及投资回收期等诸多指标,并且综合性的评价计算结果,在对其他影响因素进行充分考虑的前提下,将最理想的投资方案选择出来。根据上述方法进行决策,便可以大幅度的降低失误产生的可能性,进而有效的防止因财务决策失误所导致的财务风险。

4、提高风险应变能力,分析研究环境变化

通过将企业财务管理的环境变化以及宏观环境认清,促进企业对财务管理环境应变能力和适应能力的提高。即便是宏观的财务管理环境实在企业之外存在,企业不能对宏观环境施加影响,但是并非意味着企业对环境变化无能为力。企业应当认真的研究分析变化多端的宏观财务管理环境,对高效率的财务管理环境予以设置,切实的将其变化规律和变化趋势把握好,以便于将环境变化所导致的财务风险降低。与此同时,企业还应当将多样化的应变措施制定出来,适时适当的改变管理办法和财务管理政策。首先,通过风险防范教育以及专业培训,将财务管理人员的整体水平和综合素质提高,强化企业的理财能力,从而更好的适应外部宏观环境的改变;其次,应当将完善的财务规章制度与高校的财务管理机构设置起来,为企业因无法适应环境变化所导致的财务风险加以防范,加强各项财务管理基础工作。

五、结束语

总而言之,为了更好的适应社会主义市场经济条件以及全球经济一体化,企业应当尽可能加快自身财务工作、管理以及运行的完善步伐,借助于财务管理制度的构建,有效的减少和防范潜在的各种财务风险,经受市场的考验,并且将企业既定的发展目标实现。所以,企业的财务工作者、管理者和决策者,应当将财务风险意识牢固的树立起来,深刻的意识到财务风险的所带来的影响,通过财务工作者、管理者和决策者专业技能的提高,强化企业日常的财务管理,从而为企业稳定、快速且持续的发展提供可靠的保障。

参考文献:

[1]陈华.论企业财务风险防范[J].合作经济与科技,2009,4(6):10-11

[2]郝海荣.试论现金流量下的企业财务风险防范和控制[J].水利水电技术,2011,4(5):13-14

财务风险存在的问题范文3

关键词:高校;财务风险;管理

中图分类号:G647 文献标识码:B 文章编号:1002-7661(2015)24-006-01

随着市场经济的发展和竞争的激烈,高校因各种原因产生严重财务风险的可能性大大提高,高校如果爆发严重的财务风险,势必对高等教育带来极大影响。因此,如何加强高校财务风险管理是目前高等教育管理中十分重要的内容,也是保持高等教育稳定、持续、健康发展的关键措施。本文综合探讨了高校财务风险管理的内容、形成原因,最终给出了一系列强化措施。

一、高校财务风险管理存在的问题

1、国家财政的投入不足

国家财政对高等教育的投入不足,直接影响了高校基本建设的投资建设。尤其是在高校扩招政策的影响下,国家财政对高校教育支持力度不够,国家的财政拨款跟不上招生规模的不断扩大。高校财政资金不足.使得高校财务风险管理的风险更大。高等教育的经费来源主要的依赖政府拨款,国家对高等教育的拨款相对于其他教育得教育经费增长幅度太小,其在国民生产总值中所占的比例也偏低。加之政府的监督力度不够,致使政府对高校的管理混乱,势必影响高校的可持续发展。

2、国家银行的贷款失控

由于高校改革后,扩大了招生规模,高校内的基础设施需要随之大量兴建,一些高校在资金供给不足的情况下,采取向社会融资的举措,最主要的方式是向银行贷款,加之银行本身比较看重高校巨大的投资市场前景,因此尽量满足高校的需要。这种利用银行贷款改善办学条件的方法,在一定程度上解决了高校的实际困难,但随之而来的还本付息的巨大压力将严重影响高校的财务管理,造成财务管理结构严重不合理。

3、管理者风险意识淡薄

财务人员风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。我国现阶段高校管理层中的管理者,普遍存在着财务风险管理意识淡薄的现象,缺乏对财务防线的监督和重视,忽视财务资金成本对高校运营带来的影响,造成贷款资金挪用或流失,加大了高校财务失衡的风险。高校财务管理者在实际工作中,由于长期以来受计划经济的影响较深,风险意识不强,容易导致学校财务管理方面决策的失误。

4、预算管理约束力不够

随着高等教育体制的深入推进和高等教育发展战略的调整,预算管理中暴露的问题也越来越多。大多数高校的财务预算在执行过程中均不同程度存在严肃性、约束力不强的现象。高校在编制预算时,主要表现为预算编制不完善,预算编制透明度不高,重预算收入轻预算支出、重审批式控制轻反馈激励式控制,基建项目投资约束不够等问题,在一定程度上削弱了预算的约束力。

二、防范高校财务风险的对策

1、加大政府的扶持力度

防范高校财务风险,离不开政府的大力支持。加大政府对高校财务风险管理的扶持力度,有利于规避高校财务风险,在一定程度上减轻了高校基础建设中资金不足的问题。因此,政府有关主管部门应加强对高校财务的支持,加大对高校贷款的贴息力度,弥补因教育发展需求超过经济发展现实水平所导致的生均拨款不足,有利于推动高等教育事业的健康发展。可把短期贷款改为长期贷款,减轻高校贷款利息负担。

2、严格控制银行贷款

高校财务管理的融资方式很大程度上依赖于银行贷款,一方面,银行为高校提供了大量的贷款,解决了高校建设资金不足的问题;另一方面,由于银行大量资金流入高校,增加了高校的财务风险,对高校财务管理风险在一定程度上起到了推波助澜的作用。因此,严格地控制银行贷款,可以减轻高校贷款的盲目性,如确实需要贷款,町在国家相关政策范围内对高校提供长期贷款,以降低高校还本付息的压力,银行对高校贷款的严格审批,有利于保证高校健康稳定发展。

3、培养正确的风险意识

高校财务管理人员的财务防范意识要始终贯穿于整个财务管理的决策和规划之中。提高防范财务风险管理的意识。一方面要加强对财务人员理论知识的培养,积极开展风险管理培训工作,使高校财务管理人员掌握基本的防范财务风险管理的基础知识,使其在明确防范财务风险管理重要性的基础上,依法理财,严格履行岗位职责,增强其工作的责任感。另一方面,组织高校财务管理层内部的学习交流,通过实际工作经验的总结,相互学习。共同进步,以便提高高校财务管理团队整体风险防范的综合素质。

4、建立风险预警系统

对高校财务风险管理的防范,对学校而言,应建立风险的预警系统。在高校财务管理中,建立长期的财务预警系统和财务分析指标体系,对学校筹资能力及其稳定性、学校偿债能力极其可靠性、学校运营能力极其合理性、学校成长能力极其持续性等有代表性的指标重点进行分析,对高校各项经济活动中潜在的财务风险和财务管理指标进行适时的监控,财务管理人员通过及时了解和掌握学校面临的各种财务风险,可以在一定程度上防范高校财务管理的风险。保证高校财务管理工作的顺利进行,对高校确定长期发展思路意义重大。

综上所述,高校财务风险管理关系到学校建设的可持续发展,在新形势下对高校财务工作的管理,不仅要注重对财务部门的财务管理,更耍加强对财务风险的及时防范和控制。加强对高校财务风险的控制,有效地在高校建设中开展预防、规避和控制风险能力。是促进学校事业的持续、稳定、健康发展的重要前提。只有这样,才能实现高校教育目标,确保高等教育事业健康和可持续发展。

参考文献:

[1] 刘恒义.高校财务风险及其控制对策研究[J].新财经:理论版, 2012(6)

[2] 杨朝晖.防范地方高校经济责任审计中财务风险的对策[J].财务与金融, 2013(3)

财务风险存在的问题范文4

关键词:高等职业院校;财务风险管理;问题;对策研究

在高等职业院校的发展过程中,其财务活动会随着院校发展规模不断增多,因此对财务风险管理提出了更高水平的要求。当前,我国高等职业院校在财务风险管理方面还存在较大的问题,缺乏现代化的财务风险管理意识、缺乏完善的财务风险管理机制、缺乏专业化的财务风险管理人才等都对其财务风险管理造成了很大的不利影响。因此,必须要对其进行有效的分析,并提出有针对性的对策建议,以有效提升高等职业院校财务风险管理能力。

1.我国高等职业院校财务风险管理存在的主要问题

1.1 缺乏现代化的财务风险管理意识

随着高等职业院校整体规模的不断发展,其所涉及的财务管理问题不断增多,且随着学校的发展,其财务风险管理出现日新月异的变化。当前,我国高等职业院校还缺乏现代化的财务风险管理意识,一方面,很多领导层对财务风险管理的重视程度较低,认为其只是财务部门的工作,难以对其进行总体的掌控。另一方面,高等职业院校财务管理部门的风险管理意识较为浅薄,其对风险的认识不足,使其在日常的工作过程中难以掌握现代财务风险管理的方法和理念,因此其财务风险管理水平难以得到有效提升。

1.2 缺乏完善的财务风险管理机制

在大部分高等职业院校中,其在实施财务风险管理的过程中还没有形成完善的财务风险管理机制。一方面,其现有的财务管理机制显得相对落后,没有对其财务风险管理的各个方面进行有效的界定,权责不清现象十分明显,因此难以满足高职院校财务管理的需要。另一方面,高职院校在财务风险管理方面,还缺乏相应的监督管理机制,很多财务人员的日常工作得不到有效的监督,因此存在一定的随意性,这在很大程度上加大了财务风险发生的可能性。因此,这些都是当前高职院校财务风险管理机制缺失的表现和问题。

1.3 缺乏专业化的财务风险管理人才

在高等职业院校的财务风险管理过程中,不仅要具有完善的风险管理机制,还必须要有专业化的财务风险管理人才,这是保证高职院校财务风险管理有效运行的重要基础。当前其在财务风险管理方面,还缺乏专业化的人才,一方面,其现有的财务人员的年龄一般较大,所掌握的财务风险管理知识相对十分有限,难以全面理念和掌握现代财务风险管理的相关方法,因此其在财务风险控制方面的能力较低。另一方面,高职院校目前还没有形成完善的人才引进机制,其难以从其余高校和科研院所中引进专业化的财务风险管理人员,这使其在进行风险控制的过程中只能依赖于内部的从业人员。

2.我国高等职业院校财务风险管理的对策建议

2.1 加强对财务风险管理的重视程度

加强对财务风险管理的重视度是当前提升高等职业院校财务风险管理能力的重要基础和前提。一方面,要以前瞻性的眼光看待财务风险管理,使其与高职院校的发展需求相匹配,摒弃传统的风险管理理念,不断采用新的财务风险管理方法和理念,着力提升财务风险管理效率。另一方面,要对高等职业院校的领导人员尤其是财务管理人员进行财务风险管理方面的培训和教育,使其能够在日常工作过程中充分重视财务风险管理的重要性,使得院校领导直接参与到财务风险管理过程中,以此提升其财务风险管理的力度。

2.2 建立完善的财务风险管理机制

高等职业院校财务风险管理必须要有完善的机制作为保障。一方面,要促使高职院校财务管理部门根据现代化财务风险管理的需求,对其现有的财务风险管理机制进行必要的更新,及时剔除不合理的因素,根据最新的理论对其进行完善,并充分服务于高职院校的发展。另一方面,要建立完善的财务风险管理监督机制,成立以校级领导为核心的监督小组,对财务风险管理人员的工作进行全方位的监督,及时发现和处理可能引发财务风险的问题,不断对相关人员的工作进行规范,从各项细节方面着手,全面提升高职院校财务风险的控制能力。

2.3 培养和引进专业化的财务风险管理人才

在高等职业院校财务风险管理人才的培养和引进方面,一方面,要对其现有的财会人员进行关于财务风险管理相关知识方面的培训和教育,定期对其培训的效果进行考核,将其视为业绩考核的一部分,提升其财务风险管理意识和能力。另一方面,要建立完善的用人机制和薪酬激励机制,从高等院校和科研院所中引进一批专业化的财务风险管理人员,为现有的财务风险管理团队注入新鲜的血液,并使其逐渐走向财务风险管理的关键岗位,在此基础上提升高等职业院校财务风险管理的综合水平,促进高职院校的健康长期发展。

总结

从当前我国高等职业院校财务风险管理存在的主要问题来看,应该要从加强对财务风险管理的重视程度、建立完善的财务风险管理机制、培养和引进专业化的财务风险管理人才等途径,彻底改善当前高等职业院校财务风险管理的状况,使其财务风险管理能够充分满足学校发展的需求,进而有助于促进我国高等职业院校实现健康长期发展。

参考文献:

[1]马雪蓉.新形势下对高职院校财务管理的认识和思考[J].湖北函授大学学报,2016(07)

[2]李霞,张妍妮.浅论新时期高职院校财务管理面临的问题与解决途径[J].财经界(学术版),2016(07)

[3]田卓妮.论高职院校财务管理信息化建设的问题及对策[J].财经界(学术版),2016(08)

财务风险存在的问题范文5

关键词:煤炭企业;财务风险;应收账款

中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)027-000-02

一、煤炭企业财务风险管控的重要性

近几年,我国煤炭行业发展呈现明显的低迷情况,包括大型集团企业在内,煤炭行业利润率普遍下降约30%,部分中小煤炭企业在行业监管加强、上下游价值链运营不善的基础上濒临破产,2015年,内蒙古约有113家中小煤炭企业宣布破产,行业发展呈现颓势。由于粗放的财务管理模式,煤炭企业财务风险管控工作水平不高,使企业发展的财务风险不断增长。煤炭企业管理者需转变财务风险管控意识,在现代企业管理制度的要求下,财务风险管控工作作为财务管理的重要组成部分,应该成为企业运营发展的关键环节,通过科学的价值观与方法论进行指导,使企业的融资、债务等工作管理水平提高,在激烈的市场竞争中,通过良好的财务风险管控模式作为支撑,使企业在竞争中位于不败之地。由于企业的财务活动贯彻企业经营发展的各个环节,通过合理的风险管理模式,企业在相关工作开展过程中能够及时发现自身存在的不足,在风险控制的过程中实现经营发展的科学性提高,这能够使煤炭企业转变过去粗放的管理模式,提高自身市场竞争力。

2015年内蒙古煤炭价格大幅下降,全区动力煤平均坑口价同比下降12.35%,其中鄂尔多斯地区动力煤价格跌幅最大,同比下降近30%。据新华社消息,2015年内蒙古全区动力煤平均坑口价130.17元/吨,同比下降12.35%,除8、9月份价格环比小幅上升外,总体呈下降走势。至12月份,全区煤炭平均坑口价格降至122.11元/吨,比年初下降11.38%。A公司作为内蒙古本土企业,经营发展也遭到行业低迷的影响,2015年报净利润负3.91亿,同比下降1527.92%,在此基础上,A公司迫切需要对现有的财务风险情况进行分析,通过财务风险的有效控制,实现企业市场竞争力的不断提高。

二、A公司财务风险管控存在的问题分析

(一)风险管控意识不足

我国煤炭企业的经营发展模式比较粗放,整个行业对财务管理工作的重视程度不足,A公司的企业管理者将财务风险管控工作的开展全部交由财务部门,对财务工作人员所提交的风险信息也不够重视,久而久之财务工作人员降低了风险管控的积极性,财务业务活动都按照管理者的主管要求进行,企业可持续发展的能力下降。近几年我国煤炭行业发展呈现出明显的低迷状态,在财务风险管控意识缺失的情况下,A公司可能因融资、投资等财务活动风险增长而造成企业现金流运营受阻,企业的正常经营发展活动受限,与竞争对手也无法通过财务增长战略来实现差异化竞争优势,总体而言,现阶段A公司财务管理模式粗放,财务风险重视较差,不利于财务风险管控活动的有效开展。

(二)融资能力亟待提高

在煤炭行业发展低迷的情况下,商业银行对煤炭企业的信贷信心下降,煤炭企业获得银行资金支持的能力下降,在此基础上,A公司没有转变融资观念,主要融资方式还以银行贷款为主,根据A公司的年报显示,2015年A公司的融资资金中,银行贷款比重超过79%,其中建设银行所占比重为49%,工商银行所占比重为24%,两大银行占据绝对比重,在此基础上,如商业银行的信贷政策发生变化,A公司的现金流将遭到消极影响,甚至可能出现资金链断裂,无法维持企业运营发展的情况出现。A公司对融资资金的使用效率不高,2014年所投资的“煤炭焦冶”与2015年所投资的“新路煤炭加工”技术都没有在煤炭开采与加工中得到广泛应用,投资资金没有发挥出最大功能,A公司的融资能力迫切需要进行提高。

(三)债务规模逐渐增长

煤炭企业普遍存在负债经营的情况,通过合理的债务结构与规模,使企业发展获得新的机会,但是A公司近几年债务规模呈现明显的增长趋势,2015年,期初流动负债949604204.05元,期末流动负债为1359604484.58元,增长约43%,这已经是A公司连续两年负债增长超过20%,债务规模迅速增长的基础上,A公司并没有负债经营实现经营水平的提高,根据上文分析能够看出,A公司亏损明显,在此基础上,A公司的偿债负担增长,潜在的财务风险也迅速增长;在债务结构方面,短期负债比重的提高使A公司的现金流风险提高,如A公司无法在短时间内筹集资金偿还短期债务,使A公司的财务风险增长。

(四)应收账款管理较差

煤炭行业发展压力较大,A公司为了抢占市场,部分客户需要通过“赊销”的方式来获得订单,根据A的年报显示,近几年A公司应收账款规模呈现明显的增长,2014年增长至617059835.73元,占总资产比重约为10.69%;2015年应收账款规模为921856628.55元,占总资产比重约为16.22%,根据数据显示不难看出,A公司的应收账款规模有所增长,占总资产的比重较高。在2015年,坏账准备已经达到87534517.67元,相较于2014年增长13%,而在2016年上半年,坏账准备仍呈现10%以上的增长状态,在应收账款规模迅速增长的基础上,A公司的盈利质量下降,迫切需要通过有效的账款管理模式,实现财务风险的有效控制。

三、A公司财务风险管控的对策建议

(一)提高风险管控意识

A企业管理者首先应该提高对财务风险的重视程度,在行业发展整体低迷的状态下,财务风险的控制能够保证A企业的财务安全,并根据财务业务需求,针对性的设置风险管理方案,使财务活动趋于合理。我国煤炭企业粗放式的管理模式使管理者忽略财务管理活动,但是在现代企业管理制度的要求下,财务管理对企业发展战略的制定将产生指导作用。这要求A企业管理者转变财务管理的观念,结合现代企业管理制度,制定财务风险的管控战略,在企业运营发展过程中,充分考虑公司的债务情况、资金管理情况、应收账款管控情况,加强风险评估工作,特别是在煤炭行业发展处于明显的波动阶段,上下游产业链的变动使A企业现金流必然遭到影响,管理者应该要求整个A企业的工作人员都提高对财务风险的认识程度,通过企业内部培训等方式,使企业员工的相关工作都能够主观规避财务风险,财务部门在发现潜在的风险时,及时与管理者进行沟通,再根据企业的财务情况与预期发展要求,针对性的开展风险管控工作。A企业管理者应该意识到,煤炭行业发展低迷状态下,只有通过有效的财务风险管控工作,才能够与竞争对手形成差距,在市场竞争中占得先机。

(二)不断提高融资能力

结合A企业的案例不难看出,在融资规模不断提高的基础上,A公司的偿债压力提高,同时由于缺失融资资金的使用计划,A公司融资资金使用效率较低,造成自身可持续发展能力下降,针对该情况,A公司迫切需要实现融资规模的有效控制,首先A公司应该设置融资计划,根据当期的煤炭开采、加工、流通情况,制定阶梯性、动态性的融资计划,保证每一笔融资资金都能够在合理的计划下运用,使A公司融资规范性提高。A公司应该实现融资渠道的拓宽,在煤炭行业发展呈现低迷态势的基础上,商业银行为煤炭企业提供贷款的积极性下降,在A公司贷款来源比较集中的基础上,不可避免的将会出现融资风险,而在我国民间信贷市场发展迅速,各类风险投资公司、信托公司发展的基础上,A公司与信托公司进行合作,对于大型煤炭开采、加工业务出售信托产品,由此吸引民间资金,通过信托公司对信托产品的宣传,使A公司的市场影响力提高。A公司还应该提高融资资金的使用效率,在煤炭行业发展低迷的情况下,A公司获得融资比较困难,资金的浪费等于宣判企业的死刑,所以A公司应该通过内部审计等方式,对每一笔融资资金的使用情况进行记录与公示,使融资资金的利用效率提高,实现A公司融资工作的持续发展。

(三)合理控制债务规模

煤炭企业的发展离不开负债经营的协助,由负债经营的特点所决定,A企业必然要同时承担风险与机会,近几年A企业凭借负债经营等活动,一定上促进了企业经营水平,但是根据上文分析不难看出,A公司的负债规模逐年提高,特别是2015年短期负债的期末余额相较于期初余额增长较快,短期负债对A公司的现金流要求较高,而在整个行业回款率不佳,应收账款规模增长的基础上,A公司短期债务规模的提高使企业背负较高的财务风险,针对该情况,A公司首先应该调整债务结构,实现长短期债务的协调发展,使A公司经营所获得的现金流能够满足偿债需求;A公司还应该注重债务规模的控制,虽然负债经营使A公司获得新的发展机会,但是在总体负债规模不断增长的现阶段,当煤炭市场供需情况发生变化时,A公司可能因回款不善而造成无法偿还债务的情况,造成A公司的市场公信力下降,所以A公司应该制定科学的负债计划,并对负债情况进行实时监督,当出现不合理的负债结构与规模时,管理者应该及时将债务管理的权责划分明确,使A公司整个企业内对债务的重视程度提高,特别是在煤炭行业发展低迷的基础上,A公司应该做到审时度势,利用有效的债务管理模式,实现企业债务风险的控制。

(四)加强应收账款管理

在煤炭行业低迷的情况下,A公司为了提高市场份额,通过“赊销”的方式来吸引客户,使应收账款的规模增长,根据上文分析能够看出,A公司应收账款规模不断扩大,使A公司财务风险增长,针对该情况,A公司首先应该完善催收工作,对老客户、大客户也应该通过有效的方式进行催收,由于大客户所拖欠的账款规模较大,A公司可以利用科学的催收方法如置换、按比例催收等来盘活A公司的现金流,并根据员工的催收情况,予以A公司员工一定的绩效奖励,提高员工的工作积极性。A公司还应该成立专职的账款管理部门,由于煤炭行业应收账款问题已成为普遍现象,A公司应该转变过去由财务部门兼职管理应收账款的情况,通过专职、专员的管理模式,定期出具关于应收账款的工作报告,使管理者能够通过报告信息来了解应收账款规模膨胀的原因,针对性的进行整改。最后A公司应该转变对应收账款的认识,在煤炭行业低迷的情况下,A公司通过“赊销”来抢占市场份额的营销策略存在一定合理性,但是由于应收账款规模的提高,坏账、逾期账款在实质上降低了A公司的收益水平,这种营销模式不但无法提高A公司的收益,也会使A公司背负一定的财务风险,所以A公司管理者应该转变应收账款的管理模式,实现财务风险的有效控制。

四、结束语

A公司作为内蒙古省本土煤炭企业,在行业内的影响举足轻重,结合本文的研究不难看出,作为大型集团企业,A公司财务风险管控工作存在一定问题,相比之下,中小煤炭企业的财务风险与经营发展呈现的矛盾将更加明显,煤炭企业迫切需要结合自身运营发展情况,提高财务风险管控工作的重视程度,提高风险管控水平。

参考文献:

[1]徐明辉.国有煤炭企业集团财务风险管理框架探讨[J].煤炭经济研究,2015,(02):64-67.

[2]李娟.煤炭企业财务风险分析及防范对策[J].中国集体经济,2015,(03):98-99.

[3]于红革.我国煤炭企业并购财务风险控制研究[J].煤炭经济研究,2015,(02):56-59.

[4]康丹.我国煤炭企业财务风险管理问题及对策[J].中国管理信息化,2015,(18):24-25.

财务风险存在的问题范文6

关键字:财产保险公司;财务管理;风险;对策

中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)09-0232-01

一、财务管理风险的含义概述

财务管理风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制,使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差,从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,筹措资金、长短期投资、分配利润都可能产生风险。

二、我国财产保险公司风险管理中存在的问题

1.全面风险管理的技术平台亟待搭建

现在有许多财产保险公司在信用风险、市场风险、操作风险、资产风险和整个风险操作体系等方面存在着严重的缺失,对过度授信所导致的信用风险、过度授权所导致的市场风险、内控失效所导致的操作风险等长期不够重视且处置不当,缺乏严密可行的全面处理方案;而搭建全面风险管理技术平台,可以有效的解决这些问题,它可以为可能出现的决策失误、操作偏差或其他风险作出迅速的反映并及时采取应对措施。但是,现今财务管理保险企业还没有意识到它的重要性,这样就造成了管理、运营上的漏洞,所以全面风险管理的技术平台亟待搭建。

2.监管机制亟待健全

在财产保险公司中存在许多的问题,例如在员工中一些员工的素质达不到专业的要求、当出现问题时各部门的责任不能明确、或是对于在公司内部的违纪问题不能及时发现给公司造成损失;虽然这些问题常年存在于保险公司财务管理体系中,却不能得到及时的解决,究其根本还是因为财产保险公司监管机制不够健全,一个完善的企业监管机制不仅能及时发现企业在运行中存在的问题,还可以提高财产管理各个部门的工作效率。

3.公司治理体系亟待完善

财产公司治理体系中存在着内部治理环节弱化,内控流程不合理、各个部门的权责不明确、当出现问题时难以究责等问题,而造成这些问题的重要一点就是公司治理体系不完善,公司治理体系不完善使公司运作体系模糊,各个部门不能明确自己的责任和权利有时候会发生当出现问题时没有部门可以解决的问题。总之,公司治理体系不完善,不利于财产保险企业业务的操作和公司的运行。

4.全面管理风险意识的缺乏

对与财产管理保险公司最重要的是要有风险意识,要及时发现一些潜在的风险,并及时的拿出应对方案防患于未然,但是一些公司对于全面管理的风险意识缺乏,当那些潜在的风险真正出现时,不能及时作出反应,从而对公司蒙受更大的损失。

三、财产保险公司财务管理风险的对策分析

1.根据财务管理的环境,采取灵活的财务管理措施

首先企业要对财务管理的宏观环境认真的进行分析,并通过中间的变化探寻其中的规律,并制定出多种应对措施,适时调整财务管理政策,提高企业对财务环境变化的适应能力。面对不同的财务管理环境要对财务管理体系进行及时的调整,财务管理体系要与时俱进,不断更新和完善,而财务管理体系调整的关键是对财务管理人员安排的调整,在每一个岗位上安排合适的人员,保证每个人在自己的岗位上可以发挥自己的才能,这样企业的每个员工可以更好的应对不同的风险。

2.建立健全财务风险预警系统

财务风险预警系统是对企业可能或是将要面临的风险进行监测、预报的财务分析系统,它不仅可以对财务管理中存在的风险作出及时的预警,还可以从多角度综合反映企业整体的财务状况。有时还能行业系统的财务状况并在此基础上对各项功能的财务指标进行观察、识别、判定企业财务运行的状况,并能根据具体情况发出预警信号。总之建立健全财务风险预警系统,可以让保险企业提早意识到财务管理中潜在的风险,并及时采取应对措施把风险“扼杀在摇篮中”,避免对公司造成更大的损失。

3.完善财务管理系统,建立健全风险管理机制

建立健全风险管理机制要确定应对风险的方案和措施,制定企业财务战略和计划,优化财务决策和控制方法,建立财务控制信息系统,当出现风险时可以及时采取应对的措施。财务约束机制主要包括内部和外部两个部分,外部的约束机制主要通过相关的政策法规约束、市场约束等;但外部约束对企业的控制力还不够强,真正有效果的约束还是要靠内部约束,内部约束主要是财务预算管理,财务预算管理主要包括编制预算、执行运算和考核评价等环节涉及企业内部各个层次的权利与责任的分配,通过这种权利和责任的安排来加强企业的内部监管。通过以上的分析可知建立一个完善的风险管理机制,可以有效的应对企业财务管理中存在的风险。

4.建立有效的内控制度和内部审计监督机制增强风险意识

建立健全内控制度和内部审计监督机制,对于财产保险公司这样一个以资金运动为主体的经济实体来说十分重要。为了完善内部控制机制首先要明确公司内部各子系统之间的资金管理、资金利用、利益分配的权利和责任;然后公司一定要建立有效的激励和约束制度,遏制权利、责任利益不对等的现象,以激发员工的动力;最后要加强内部监督,内部监督包括:对内部控制建立与实施监督检查;评价内部控制是否健全、合理、有效;诊断缺陷并采取相应的解决措施。通过内部监督促进内部控制制度的有效落实。