企业环境卫生的重要性范文1
关键词：钢铁企业；治安保卫工作；经营需要；模式
当前社会竞争日益激烈，许多企业都处于改革转型的新时期，钢铁企业也面临着同样的问题。钢铁企业如果想拥有一个正常的、良好的生产和经营的环境，构建一个和谐的经营秩序，就必须努力创造出一个能够让企业职工能够安心工作、安全工作的环境，所以，企业的治安保卫工作就显得尤为重要了。
一、钢铁企业治安保卫工作的重要性
治安保卫工作不仅要保护单位以及单位人员的人身财产安全还肩负有维护单位内部生产经营的正常秩序，及时制止和处理发生在单位的违法行为。尤其是钢铁企业，一旦发生事故，容易造成重大的经济损失。所以，钢铁企业的治安保卫工作还可以起到预防企业事故的发生。1.钢铁企业的治安管理工作为企业创造良好的生产经营环境
钢铁企业的治安保卫工作能够为企业的发展创造一个稳定、安全的环境。钢铁企业一旦受到破坏和不法侵犯，不仅会给企业造成重大的经济损失，还有可能引起人员伤亡，引发重大安全生产事故，影响企业周边地区的正常秩序。
2.钢铁企业的治安管理工作为企业的安全生产起到保护作用
钢铁企业内部的治安管理工作，不仅可以起到预防事故的发生，还能够在一定程度上预防内部人员和社会闲杂人员在钢铁企业的违法犯罪，最大限度的为企业挽回经济损失。企业治安保卫部门通过与公安机关合作配合，能够有效的打击违法犯罪行为，在维护企业安全稳定的同时也促进周边环境的秩序稳定。3.钢铁企业的治安管理工作营造良好的工作环境
钢铁企业的治安管理工作的好坏，影响着内部职工们的切身利益。只有在人身安全和财产安全能够得到保障的前提下，职工们才能够没有顾虑的投入到工作之中，为企业创造财富。
二、当前钢铁企业治安保卫工作在经营需要下所面临的形势
钢铁企业治安保卫工作和经营需要息息相关，然而，不能够忽略的是：当前的钢铁企业的治安保卫工作在实际的经营过程当中存在着诸多问题。
1.企业负责人对治安保卫工作不够重视
在利润作为企业发展的主要目标的前提下，企业负责人似乎只重视企业的经济发展，对企业内部的治安保卫工作却疏于管理。事实上，企业的治安保卫工作与企业的生产经营有着很大的关系，企业负责人应该充分认识到治安保卫工作的重要性。
2.企业治安保卫岗位变动大
企业治安保卫部门作为企业的经营管理的重要部门之一，肩负着维护企业的治安保卫工作的重任。然而，由于当下一些领导人的不够重视，造成这一部门不能发挥其应有的作用。长此下去，造成治安保卫人才逐渐流失，治安保卫工作岗位不稳定、形同虚设一般。
3.企业不稳定因素增加
当前企业大多处于转型阶段，无论是外界环境还是内部环境，都面临着许多的变动，为企业的治安保卫工作带来了较大的难度。一方面是外界治安问题严重，一些违法犯罪行为给企业的治安保卫工作增加了难度。另外一方面是由于企业改革转型，使得企业发生诸多变化，造成不安定的因素，影响企业的治安保卫工作。
三、钢铁企业治安保卫工作如何与经营需要相融合
1.转变治安保卫工作的观念，以适应企业经营需要
钢铁企业的治安保卫管理部门在整治钢铁企业的治安秩序活动当中，应该转变落后的、陈旧的管理观念和方式。以往的管理观念总是认为要想做好企业的治安管理工作，就要严格的管理企业职工和周边闲散人员，杜绝和制止这些不法分子破坏企业正常的经营需要。这种陈旧的观念已逐渐不适应当前正在改革和转型的企业，所以形成以制度管理人、以制度保障治安保卫工作的思想尤为重要。2.开展钢铁企业治安保卫专项整治工作，以确保企业经营生产
近年来，全国各地都掀起了各行各业的专项整治活动，并且取得了显著的成效，为各企业的发展起到了一定的促进作用。钢铁企业也可以采取这种专项整治活动的举措，以确保企业进行安全的生产和经营。
钢铁企业应该和地方政府进行沟通和交流，在治安管理工作方面尽可能与各方达成共识的前提下，增加双方合作的机会，以此减少钢铁企业违法犯罪现象的发生。其次，钢铁企业还应该注重和周边的居民进行互动和交流，请周边居民一起协助钢铁企业进行治安保卫工作。
3.依靠科学技术加强治安保卫工作的科技化，帮助企业进行生产经营
科学技术的不断发展，使得治安保卫工作越来越科学化。以往以人防为主的模式配合现如今的物防和技防。所以，钢铁企业应该充分的结合单位当前的情况，利用高科技手段，形成科学规范的治安保卫工作。
4.加强制度建设和各项预案建设，以保障企业生产经营
企业内部经常会有一些突发性事件的发生，如果应对不得当，则影响到钢铁企业正常的生产和经营。所以，为了减少突发事件对企业造成的影响，应该提前制定系统的、有预见性的、操作性较强的一些突发性事件的预案，并且进行有针对性的演练，使之能够符合形势需要。
四、结语
钢铁企业的治安保卫工作，是确保钢铁企业生产经营需要的重要保障。做好钢铁企业治安保卫工作，对于促进钢铁企业经济发展，为企业生产经营创造一个安全稳定的环境有着重要的意义。
参考文献
[1]徐志林，伏天.当前形势与单位内部治安保卫工作改革[J].上海公安高等专科学校学报，2004（06）.
[2]王建中.关于新时期企业保卫工作的思考[J].当代矿工，2010（12）.
企业环境卫生的重要性范文2
[关键词]环保政策；营销战略；环卫车
我国经济发展步入现代化时期，经济发展必须建立在环境保护基础上，朝着集约型产业模式改革与运营。由于多方面因素影响，国内环卫车营销模式存在着诸多不足，导致车辆销售及分配水平落后，阻碍了生产销售企业的收益增长。基于环保政策下，环卫车厂商及销售商需及时调整营销战略，提出切实可行的车辆销售方案，促进车辆行业经济与环保政策的前后统一性。
1.我国环保新政策
当前，世界各个国家关注生态环境保护工作，我国环保政策有了诸多新内容，主要包括：做好生态文明体质和生态环保管理体制改革顶层设计；全面推进“十三五”环保规划编制，抓紧质变污染防治、总量控制、生态保护、核安全等专项规划；深入实施《大气十条》，进一步加强区域协作，着力推进重力行业达标整治，加大燃煤小锅炉淘汰力度，持续推进油品质量升级，加快相关排放标准及配套政策出台；全面落实《水十条》，紧紧抓住农用地和建设用地两个重点；指导督促各地和中央企业编制2015年度减排计划，落实重点行业大气污染限期治理方案以及建设项目总量指标管理方法，研究提出“十三五”总量控制制度改革方案。
2.环保政策下环卫车营销战略重点
环卫车是指用于城市市容整理、清洁的专用车辆，包括洒水车、垃圾车、扫路车、吸污车、吸粪车、高压清洗车等。环保政策是现代营销产业的新内容，以环保政策为指导开辟环保车营销资源，能够促进现代营销资源开发水平，构建符合中国城市特色的营销业模式。
2.1树立目标
近年来，国家倡导环保车营销项目开发活动，不仅创建了环保政策消费平台，也带动了地方营销经济快速发展。面对传统营销文化产业营运模式，新时期要建立更加多元化的营销产业体系，把一些环保政策融入其中，构建符合现代化发展趋势的营销项目体系，这样才能带动地区营销产业规划与发展。“环保政策”是环保车营销项目开发的重点内容。
2.2项目开发
市场经济改革推动产业营销转型，环保政策中越来越重视环保车资源开发与利用，借助环保车营销模式推动地方营销产业可持续发展。经济学家指出，我国环卫车辆市场前景广阔，中国内营销服务项目需求量庞大，调整传统营销产业模式是不可缺少的，这意味着环保政策融入车辆市场成为必然趋势，奠定了环保政策在营销项目开发中的主导地位。
2.3优质营销
不同城市所具有的商业模式不一样，环保车资源开发方式也存在很大的差异性。实际开发过程中，要综合考虑环保政策对营销项目的影响作用，结合地区情况拟定科学的营销开发方案，为营销项目开发创建更加优质的服务平台。物质生活水平提升，人们开始追求环保政策，构建生态化城市环境。“环保车”是城市环境保护改革的一部分，将环保政策与营销业发展相互融合，为生态环境改造提供指导依据。
2.4挖掘优势
基于环保政策引导，充分挖掘环保车资源能够带动地方营销业稳步发展。环保车是环保产业营销项目主要开发对象之一，环保车规划与发展决定着营销经济收益水平。基于环保政策视角下，需根据环保车营销资源现状，提出切实可行的项目建设方案。借助环保政策元素改进传统营销业模式，必然会促进传统营销产业的优化升级，深入挖掘地区营销资源优势，形成现代化的新型营销产业体系。
3.新政策下环卫车营销方式改革对策
保护生态环境是全球性发展趋势，我国要适应人类社会发展趋势，不断调整环保政策以优化国内环境建设。新环保政策实施以后，环卫车市场进一步扩大化，做好环卫车营销战略调整是不可缺少的。基于环保政策改革趋势下，政府、厂商、经销商等均要树立环境保护意识，构建现代化环卫车营销战略模式。笔者认为，新政策下环卫车营销方式改革对策包括以下几方面。
3.1战略决策
“十三五”期间，环境保护将以提高环境质量为核心，环保行业将延续高景气度。面对新政策带来的市场空间，环卫车经销商要重新拟定整理决策，从市场经济环境大趋势进行调整。例如，环保“十三五”政策指导下，环卫车营销战略模式更加注重于新体制，以可持续发展观为中心思想，不断落实营销战略机制。2016年预计污染治理将重点围绕三大环境战役展开，各重点治理细分市场有望获政策持续加码推动而加速发展。
3.2市场决策
主要依赖于政策推动、企业减排治污动力不强、考核标准不科学是环保行业过去在成长性上受到质疑的主要原因，也是造成环境“只有治理，没有效果”的主要因素。随着社会对环境要求的逐渐升高，监管部门逐步认识到了往日粗放的点源治理和总量控制并不能对行业进行有效的规范，必须通过市场化手段达到企业自主减排，为环卫车营销模式改革给予指示，帮助车辆市场建立相对稳定的营运模式。
3.3环保决策
环卫车营销需灌输环保思想，按照环境保护准则开展一系列销售活动，确保车辆市场与国家新政策相互统一。近年来政策推动行业市场化政策频出，如提高减排标准并将收费标准与治理成本挂钩，将政府补贴费用与治理效果挂钩，通过推行排污权交易量化减排的价值，通过第三方治理和第三方监测提高环境产业的效率和市场化程度，这些都要求车辆营销战略以环保、生态、持续等准则为基础。
3.4国际决策
我国环保行业起步较晚，企业规模普遍不大，在技术和运作经验上与国外成熟企业存在一定的差距。随着经济不断地发展以及环保企业规模的不断扩张，跨出国门“走出去”是企业注定需要面临的选择。自从“一带一路政策”提出后，2015年我国环保企业海外并购数量明显增加，反映出我国环保行业的迅猛发展，对环卫车营销战略也起到了关键性的指导作用，协调了环卫车营销体制改革流程。
3.5竞争决策
国际化是环卫车辆产业要走的必经之路，通过收购海外企业，不仅可以迅速进入他国市场并扩大市场份额，还可以有效利用被收购企业的各种现有客户资源和品牌渠道优势，实现资金、技术、经验的完美结合，提升自身的综合竞争力。我国环卫车营销体系改革阶段，要借鉴发达国家先进的营销体系，利用新理念指导车辆营销体制改革，从需求分析、市场规划、车辆改造等方面提出可行性对策。
企业环境卫生的重要性范文3
关键词：企业；保卫工作；重要性
一、企业保卫工作的重要性
（一）为企业发展创造良好治安环境：做好企业内部保卫工作，保护国有资产不受法律侵害，为企业发展创造良好的治安环境，特别是国有资源型企业，具有不可再生性、有限性、高风险性等特点，一旦受到破坏，会给国家造成重大资产损失，同时还会引发重大生产安全事故，更甚至引发社会不稳定。
（二）为企业安全生产经营保驾护航：做好企业保卫工作，在一定程度上能够防范犯罪，为企业减少或挽回经济损失，通过加强治安防范工作，打击盗窃等犯罪活动，使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想。
（三）为企业职工队伍营造和谐氛围：企业内部保卫工作直接影响职工的切身利益，只有搞好企业内部保卫工作，才能使企业和职工的生命财产安全得到有效保障，才能使干部职工全身心地投入到日常生产建设中去。
二、当前企业保卫工作存在的主要问题
（一）外部治安环境严峻：一些企业，特别是国有大中型企业，生产的产品和所用的设备越来越成为违法犯罪分子袭击的主要目标。厂区附近人员流动性大.违法乱纪现象屡禁不止，企业物资设备常常成为违法犯罪分子窃取的主要目标。少数社会闲杂人员及部分单位把“致富”的目光瞄准了企业，大肆盗窃和破坏企业的生产物资和设备器材，给企业正常生产带来严重影响，严重侵犯了国家的利益。
（二）内部治安问题增多：在当前严峻的经济形势下，各种利益关系没有理顺，各种保障措施跟不上形势的需要。企业需要减员增效，需要改革创新，都会直接或间接地触及部分职工的切身利益；部分企业因生产经营困难，长期拖欠工人工资，造成上访、请愿、罢工、怠工，冲击办公楼.报复领导等事件时有发生，这些矛盾和问题的存在，给当地社会治安造成很大影响，同时也给企业本身造成很大损失。
（三）治安保卫工作与当前形势发展不相适应：一是管辖范围不清，管理关系混乱；二是治安保卫人员素质不高，法制意识淡薄，工作不扎实；三是企业党政领导对治安保卫工作不能真正重视；四是在治安防范方面的投入较少。
三、做好企业保卫工作的措施
（一）加强思想政治教育，提高职工思想觉悟：企业职工思想政治工作真正做到全方位、全人员、全时间、全过程。根据企业各单位、各岗位、各工种的实际因人施教，制定和完善各项内部治安保卫工作制度，以确保内部治安保卫工作开展有法可依.有章可循，达到规范.统一.高效.有序管理。企业各级领导要把提高职工法制观念摆在重要位置，通过班组、工段、车间采取多种形式扎实有效地组织各种活动，法制宣传教育不遗余力、不留死角、不走过场，使广大职工知法、守法形成依法办事的良好风气，不断提高广大职工的法制观念。
（二）各级企业单位领导要切实把做好治安保卫工作当成第一要务：牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”思想观念。一要主动改变其传统的对治安保卫工作的领导方式，运用科学的管理手段.先进的管理方式，积极探索新形势下内部治安保卫工作管理新模式。二是要有长远观点，在人员配备上做到内部治安保卫工作与其他业务工作同等对待，努力使治安保卫工作队伍年龄结构趋于合理，并建立健全长效的工作岗位轮换机制，确保治安保卫人员进得来.出得去。三是严格落实安全防范责任制和事故责任追究制度，进一步加大对内部治安保卫工作的投入，努力为内部治安保卫工作创造出良好、宽松的工作环境。
企业环境卫生的重要性范文4
关键词：企业治安；保卫工作；企业发展
企业改革的深入，对企业的治安保卫工作提出了新的要求。治安保卫工作对社会的和谐发展会造成一定影响，尤其在经济发展顺利的情况下，更要保持头脑清醒，做好治安保卫工作。经验表明，企业的平稳发展，需要治安保卫工作的支持。下面在介绍治安保卫工作对企业意义的基础上，分析讨论企业治安保卫工作存在的几点问题，并提出了相应的解决措施。
一、治安保卫工作对企业的重要意义
（一）营造一个良好的内部治安环境
治安保卫工作是为企业营造一个良好治安环境的保障，尤其是对大型企业来说，企业涉及到内容多，生产过程中涉及到环节多，容易遭到破坏，而且一旦被破坏，可能会给企业造成较大的经济损失，并且可能会影响企业的声誉，对企业的发展十分不利，因此必须要引起企业的重视。
（二）有利于形成企业的核心竞争力
企业的发展需要治安保卫工作的支持，同时治安保卫工作也是确保企业中职工安全工作、健康生活的基础，做好治安保卫工作，可以促进企业和兴竞争力的形成。在新时期下，企业的竞争归根结底还是人才的竞争，如果企业自身环境安全、稳定性差，也就无法留住人才，缺少人才，企业在市场中也就缺少竞争力，企业在激烈的市场竞争中也就无法生存。只有做好治安治安保卫工作，保护好企业中职工的财产和生命安全，才能使企业中的职工将精力都集中在生产上，做好自己的工作。
（三）提高应对突发事件的能力
现代企业在市场竞争中面临着许多不确定事件，经常会出现一些突发事件，将会对企业的发展造成不良影响。而如果企业自身不稳定，则无法应当外界发生的突发事件。对于企业来说，一支良好的应急队伍，在有突发事件发生时，将会迅速采取有效措施对事件进行处理，从而为企业的高层领导争取到解决问题的时间。在企业内部，如果发生员工闹访、集访时，安保人员可以缓解员工的情绪，对企业进行分流引导，避免矛盾恶化，控制事态的发展，确保企业的稳定运营。
二、企业治安保卫工作存在的问题
（一）重视程度不够
目前，一些企业负责人在工作中，疏于对企业治安保卫工作的管理，错误的认为治安保卫工作并不是企业的本职工作，在企业中可有可无，在治安保卫上的投入较少。此外，一些单位的企业的领导观念陈旧，在企业的治安保卫工作出现新问题和新情况时，并没有采取针对性的研究，也没有制定相应的解决措施，导致企业治安防范薄弱，各项防范措施都没有达到标准，导致治安保卫工作丧失了其应有的作用，这也助长了犯罪分子嚣张气焰。
（二）治安因素复杂
大型企业在运营过程中所面临的威胁不仅来自行业直接之间的相互竞争，同时行业外的不确定情况，也会对企业的发展造成影响。现代经济的快速发展，使企业间、行业间、企业与市场之间的关系都变得更加复杂，企业过去所面对相对稳定的环境已经消失，现代企业在经营过程中面临的困难重重。因此，企业治安保卫工作面临严峻的外部环境。
（三）机构设置不健全
现代企业在发展过程中，由于过度重视经济效益，经常会忽略治安保卫工作的设置，甚至一些企业为了减少人员开支，大力的削减治安保护工作人员，并且也没有针对治安报保卫工作设置健全的机构。一些企业在改革过程中，处于振荡期，在整个期间企业需要解决的事情较多，片面的认为将企业的治安问题交给公安部门即可，并没有设置健全的保卫管理系统，忽视治安管理机构的设施。甚至一些企业，将企业内部的治安保卫工作与其它部门进行合并，撤销了治安保卫机构，将人员进行分流或者裁减。一些企业，虽然保留了机构设施，但是机构中的工作人员缺编现象十分严重，这对企业内部治安保卫工作的开展来说十分不利。
（四）防暴力反恐怖
暴力和恐怖事件在企业运营过程中并不多见，但是一旦发生，如果处理不当，不仅会给企业带来较大的经济损失，而且可能会导致人员伤亡，并且会损害企业在社会中的形象，造成较为严重的后果，因此企业必须要做好防暴力反恐怖工作。
三、提升企业治安保卫工作的合理措施
（一）加强对治安保卫工作的重视
任何工作如果得不到相应负责人的重视，都无法取得良好的成效。这一点，对企业的治安保卫工作来说更是如此，只有企业中的相关责任负责人对其予以高度重视，才能摆脱传统观念造成的束缚，转变观念并且要在行动上予以支持，在物质上予以保证，始终坚持实践、运用发展相结合，从治安保卫工作中对问题进行分析，并对问题加以解决，只有这样才能促进企业治安保卫工作的发展，为企业提供一个安全的发展环境。
（二）应用信息化技术，提高安保水平
现代企业所面临的治安环境十分复杂，要想在复杂的治安环境下做好治安管理工作，就必须需要对信息化技术进行合理应用。
信息化时代的到来，使信息的传递变得更加便捷，企业的治安保护工作应当合理的应用信息化技术，使治安保卫工作变的更加信息化。对于企业来说，治安保卫工作的一项重要内容就是避免外界让人员的进入，不给危险人员任何的可乘之机。例如，企业可以采用先进的信息化管理手段。通过“一卡通系统”，提升企业的安保管理水平，也可以聘请专业的开发团队，针对企业的实际情况，开发一套与企业情况相符的安保管理系统，企业中的职工可以通过指纹或卡进入企业，企业之外的人员到企业办事，则需要通过临时卡进入，临时卡在发放后要做好回收工作，通过动态的监控定位、指纹识别、三位布防的技术手段，提高企业的安保系统，降低不法分子进入到企业内部的可能性，提高企业的安保水平。
（三）完善规章制度，提升企业治安保卫工作能力
开展企业治安保卫工作，需要建立相关的规章制度，并要落实相应的责任。企业建立完善的治安保卫工作，需要与企业的自身情况进行合理结合，对治安保卫和管理制度进行不断的修改和完善，使其约束力、操作性、说明力都能得到提高。在治安保卫工作的开展过程中，要始终贯彻“谁在岗、谁管理、谁受益、谁负责”原则，制定各种应急方案，并对其进行不断完善。除此之外，在企业内部需要针对治安保卫工作建立相应奖惩机制和保障机制，从而促进企业中的治安保卫工作能够与其它管理机制进行合理结合，使各职能的部门的作用都能够得到发挥，为企业营造一个稳定、安全的治安环境。
（四）成立防暴力反恐怖小组
企业治安保卫工作人员要做好防暴力反恐怖工作，在企业的治安保卫工作人员中选出一批能力较强的工作人员，成立防暴力反恐怖预防小组，其主要职责有以下几点：1、制定防暴力反恐怖预案，并要对其进行不断的修改与完善。2、对各个部门进行督促，加快应急方案的落实，并做好相应的救援准备。3、针对防暴力反恐怖制定相应的演习方案，并进行演习，提高企业中所有职工的防暴力反恐怖意识，提高自救能力，在事故放生时，以便企业中的安保人员能够控制好现场，避免事态恶化。4、当发生暴力或恐怖袭击事件时，防暴力反恐怖小组应当快速达到事故现场，组织警戒、排查、救护等方面的工作。5、对暴力和恐怖事件要进行统一调查，依据事件特点制定相应的应急措施，避免事件进一步扩大，将企业的损失降到最低。
除了以上四点外，企业在治安保卫中要加强治安保卫队伍建设，从而提高保卫队伍的战斗力。选择纪律严明、熟悉业务、责任性强的工作人员担任企业中的专职保卫干部。做好任务、人员、组织三方面的落实工作，从而构成一套良好的管理机制。通过引入和调入治安保卫人才的方式，提升治安保卫工作的综合素质和整体水平，通过定期培训提升队伍中工作人员的道德素养和专业技能，通过公平的奖惩制度和严格的管理，改善企业中治安保卫工人员的工作作风，从而逐渐在企业内部培养出一致素质和专业能力都过硬的治安保队伍，实现维护企业稳定发展的目的。
四、结束语
综上所述，企业长久治安离不开治安保卫工作的支持，同时治安保卫工作也是企业精神文明建设的一个重要组成部分。面对企业在治安保卫工作中存在的种种问题，需要对其进行不断的分析与探索，并依据问题制定相应的解决措施，只有这样才能为企业的发展提供一个相对稳定、安全、可靠的治安环境，保证企业中职工的生命和财产的安全。
参考文献
[1]王宝新. 浅谈如何做好钢铁企业治安保卫工作[J]. 科技创新与应用，2014，10：232-233.
[2]王海俊. 对当前企业治安保卫工作的观察与思考[J]. 东方企业文化，2014，08：177+181.
企业环境卫生的重要性范文5
关键词:治安保卫 化工企业 以人为本 企业内部
随着我国改革的深化、体制的转换，现代企业制度的逐步建立，各种思想观念以及利益之间的相互冲突不断出现，各种矛盾呈现多样化、复杂化，影响稳定的因素日趋多元化。这些促使安全保卫工作面临新的挑战，各企事业单位内部安全保卫工作也受到了冲击。在科学管理成为现代企业的基本要求之时，企业的治安保卫工作便日益凸显出其重要性。
一、化工企业内部治安管理工作的重要性
1. 为化工企业发展创造良好治安环境
做好化工企业内部治安保卫工作，使化工企业生产经营在稳定的环境中进行，为化工企业发展创造良好的治安环境。特别是化工行业具有高温、高压、易燃、易爆等特点，一旦受到破坏，会给国家造成重大资产损失，同时还会引发重大生产安全事故，严重的会引发社会不稳定。
2. 为化工企业安全生产经营保驾护航
做好化工企业内部治安保卫环境，在某种程度上能够防范犯罪，为化工企业减少或挽回经济损失。
3. 为化工企业职工队伍营造和谐氛围
只有搞好化工企业内部治安保卫工作，才能使化工企业职工的生命财产安全得到保障，有了良好的治安环境才能使职工有安全感，没有后顾之忧，使职工全身心地投入到日常生产中去。
二、化工企业内部治安管理工作存在的主要问题
随着我国经济社会的快速发展，人员、物资、资金、信息在社会经济生活中大范围、全时空流动的同时，逐步向单位内部高度聚集，彻底打破了计划经济条件下相对封闭、相对单纯、相对稳定的内部治安保卫工作环境，影响内部治安保卫工作的主导因素由单一性的治安因素，向政治、经济、法律、政策和治安形势等复合性的社会因素转变，化工企业内部治安保卫工作面临的形势和任务日益严峻。
1．企业外部治安环境有待改善。
一些企业厂区附近人员流动性极大，违法乱纪现象屡禁不止，企业物资设备经常成为违法犯罪分子窃取的主要目标。尤其是企业周边村民、少数社会闲杂人员经常把生活来源瞄向企业，大肆盗窃和破坏企业的生产物资和设备器材，给企业正常生产带来严重影响。对于这些违法行为。虽然公安机关能够进行严厉打击，但是由于地缘情况复杂等因素，仍然存在一定的违法乱纪现象，侵犯了国家和集体的利益。
2．企业治安人员复杂。
随着企业生产规模的扩大，进入企业务工的临时用工队伍壮大。这些临时工多半是农村来城市的打工人员。有一些人文化素质低，法制意识淡薄，由于利益的诱惑，有时会有偷盗原料及产品进行倒卖的行为。这是当前危害企业治安的重要因素之一。
3．企业治安管理工作仍需作为安全主线来抓。
当前，各企业以经济效益为中心，治安保卫工作在某种程度上还存在死角和不足。企业作为从事生产的盈利性经济组织，自主经营，独立核算，势必会将利益最大化作为经营的首要原则。尽管在各种会议工作、书面文件中也强调治安保卫工作的重要性，但落实到实际，往往流于形式，企业保卫组织专业性差。内部防范形同虚设，存在一定的问题。
三、对化工企业内部治安管理工作的思考
面对企业改制和内保条例的实施为治安保卫管理工作带来的影响，保卫部门要抓住改革所创造的有利条件，努力消除不利因素，大胆迎接挑战，以适应企业改制后的治安保卫管理工作形势的需要，不断地做好企业治安保卫管理工作。特别是要害部位的管理。
1. 树立以人为本的思想，做好各项治安管理工作。
以同志为总书记的党中央立足我国基本国情，集中全党智慧，总结我国发展实际，借鉴国外发展经验，适应新世纪新阶段我国发展呈现的一系列新的阶段性特征和新的发展要求，提出了“以人为本，全面协调可持续发展”的科学发展观。作为企业内部的治安保卫机构，在实际工作中，只有坚持“以人为本”，才能在构建和谐社会中切实肩负起企业赋予我们的责任。
第一，牢固树立“以人为本”理念，带着感情做好治安管理工作。保卫机构作为企业专门的保卫部门，要坚持以人为本，要把群众的呼声作为第一信号，把群众的需要作为第一选择，把群众的利益作为第一考虑，把群众满意作为第一标准，切实保护企业职工的基本利益。
第二，牢固树立“以人为本”理念，注重提高全体保卫人员的综合素质和服务水平。保卫部门要改变重管理、轻服务的观念，坚决杜绝和克服权力部门化、服务利益化的倾向。要实现从“管理型”到“服务型”、从“随意性”到“规范性”的转变。在实际工作中，坚持尊重人权，尊重人格，人性化对待当事人，友善对待当事人，减少对立，化解消极因素。同时，加强队伍建设，不断提高自己的综合素质，在思想上要过硬，在业务上要练得精，在作风上要严要求，始终保持积极向上、朝气蓬勃的工作热情，在群众中树立良好形象。
2. 加强企业本身的重视程度，落实领导责任制。
企业的党政领导要高度重视企业内部的治安管理工作，认真落实社会治安领导责任制，通盘协调，通揽全局。落实领导责任制，就是体现各级领导干部的政治责任，按照“谁主管谁负责”的原则，坚持“以我为主”的思想，进一步增强防范意识，把治安防范工作贯穿于生产经营的全过程，建立了一套责、权、利相结合的治安防范体系，建立自上而下的管理网络体系。各级领导干部要充分认识到，治安管理工作是实现社会长治久安的途径，是精神文明建设的重要组成部分，是企业健康发展的重要保证，要充分认识到可以通过企业内部治安综合治理，建立良好的经营工作秩序，确保改革和经营任务完成，维护企业形象与声誉，增强凝聚力，提高经济效益。要及时组建与调整党政两套班子，组建能力强、反应快、有水准的安全保卫队伍；懂政策善调研的调解队伍。与此同时。加强对企业保卫工作的监管力度。同时制定有效的相关制度，规范管理治安管理者。
3. 创新保卫工作体系，建设化工企业内部高效运转的作战平台。
化工企业内部治安保卫工作要主动适应社会及化工企业内部的治安形势不断发展、变化的客观规律的内在要求，不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题及时准确预测，始终掌握工作的主动权。
充分发挥内保职能作用。加强门卫管理，建立健全门卫值班管理制度，对进出的各种车辆、人员认真查验证件，防止企业资产流失。同时，加强对外来施工队伍和临时用工的管理。要与他们签订治安责任书。做到谁主管谁负责。
要充分相信和依靠群众，广泛动员和组织群众开展治安防范工作，认真研究在市场经济条件下群防群治的新路子，着重解决好岗位职业化、责任落实和经费保障等问题。加强企业自身的宣传，通过宣传政策法规传递综治信息，可以起到鼓舞斗志增强信心之功效。一方面加强普法宣传，增强群众的法律意识；另一方面广泛宣传，人人动员。通过长期的宣传，使群众都能把治安保卫工作视作分内事，形成习惯。动员、组织群众积极支持和参与治安防范工作，并使之形成制度化、规范化,不断提高油区治安防范水平。
4. 加强化工企业治安防范机制的建设。
化工企业要根据《企事业单位内部治安保卫条例》中规定，建立健全保卫机构，选配纪律严明、熟悉业务的人员来担任专职保卫干部，配备相应兼职人员，做到组织落实、人员落实、任务落实，逐步形成统一领导、分级负责、责权划分明晰、机构设置科学的管理机制。进一步健全保卫机构，充实保卫人员,形成较为完善的内部防范组织网络。对单位的办公、生活区特别是涉及生产经营和职工生活的电讯、财会、储蓄、物资仓库、供水、供电等重点要害单位，严格落实“三防”措施。
通过采取岗位练兵、在职培训、外出学习等多种渠道、多种形式提高保卫干部的思想政治素质和业务技能，进一步加强化工企业治安巡逻队伍的教育、管理和监督,提高素质、严明纪律、严格执法、热情服务，不断提高执法水平和工作质量，充分发挥其化工企业治安防范主力军的作用。
建立合理的奖惩制度。治安管理工作同样需要物质和精神两方面的激励机制。在操作中必须做到“三重”，重在精神鼓励为主、重在鼓励、重在教育。一要拨出一定的经费，实施有功重奖。二要树立榜样。对在治安管理工作中涌现出来的先进集体、个人要通过各种宣传形式给予表彰和奖励，树立榜样，形成人人“学先进，当先进”的环境与氛围。三要对失误有所制约。可采用公开通报并行使一票否决权等方法，使一些思想麻痹、疏于防范、有章不循、制度虚设的集体和个人接受教训。建立和完善保卫工作的保障机制和惩后奖先的激励机制，逐级抓好落实，使化工企业治安保卫工作渗透到化工企业各项管理之中，发挥应有的职能，为化工企业创造一个良好的治安环境。
加强对重点要害部位的管理，要对这些重点要害部位从名称、所处位置、重要作用等方面逐一进行调查摸底、登记造册、归类建档，留下详实的资料。与此同时，在重点要害部位在坚持“四防技术安全防范措施”外，定员定岗值勤，确保安全。另外，加强复查防范工作制度的贯彻实施。复查是检查问题、发现问题、整改问题的必经环节。防范是对自己成果和资产的保护。在工作中复查防范措施是必不可少的重要一关。制定了复查制度，不定期进行巡查发现问题及时通报、及时处理。
企业环境卫生的重要性范文6
中图分类号：B82-058 文献标识码：B文章编号：1008-925X（2012）11-0062-02
摘 要 本文通过对吴江区的环卫作业市场化现状分析和调研，对市场化前后进行对比，提出一些建议和对策，使市场化作业能更好得发挥功能，美化城市环境。
关键词 环卫作业市场化；管理考核
1 环卫作业市场化背景及现状
随着社会水平的发展，对环境卫生事业要求的提高，政府和居民对环卫处的人员管理，结构体系，工作方法转变都提出了更高的要求。尤其是环境卫生作业如何通过市场化，引进更为新颖的管理手段，是眼前重要的课题。南京市早在2000年就制订了环卫作业市场化改革方案，深圳更是在改革开放之初就在建立相对完善的市场经济体制，环卫市场化率比较高，目前深圳路街扫保的市场化率超过80%，垃圾清运市场化率达到65%，现有从事市场化作业的公司按所有制的不同分为国有、集体、民营、中外合作合资、独资等形式，但在承担市政道路的清扫保洁服务中，国有清扫公司还占较大的份额，根据深圳环卫处给出的数据，企业化运作之后，每年给财政节约资金2000万元。
2012年3月，我区环卫处也正式实行区域环卫作业市场化，将两个标段的环卫作业区域承包给明珠保洁和快捷物业两家保洁公司。现经过几个月的实行和摸索，正逐步走上正轨。本文通过实际调研发现我区环卫作业市场化存在的一些问题和改进之处，下面将对这些问题进一步的分析并提出一些建议。
2 环卫区域市场化前后存在问题分析
2.1 市场化前存在问题分析：
首先由于环境卫生事业的资金投入不足，资金来源不广，制约了环卫事业的发展，然而环卫事业的机械化自动化，垃圾清运、压缩，填埋场建设运行，垃圾无害化处理，垃圾渗滤液处理都要投入大量的资金。其次环卫行业一直没有受到重视，社会上普遍认为没有文化没有本事的人才去扫地，冲厕所，而忽视了环卫事业本身的必要性；环卫工人干活苦，待遇差，收入低，年纪稍微轻一点的都不愿意加入环卫行业，致使环卫工人结构老龄化。另一方面环卫事业本身是一个公益性的行业，没有其它方面的盈利，环卫工人待遇又差，难以建立严谨的考核制度，奖惩措施力度不够，环卫工作的展开又不能依赖于人的自觉性，使得环卫工作要达到一个高层次的标准有一定的难度。
2.2 市场化后存在问题分析
2.2.1 工人缺乏经验：环卫作业市场化在一定程度上解决了工人结构老龄化的问题，作业公司不再启用一些超过退休年龄的老工人，多招募的是较年轻的外来务工人员。但是新招募的工人有些没有从事过环卫行业，或对工作区域的保洁情况不熟悉，缺乏经验，工作拖沓，往往不能及时完成作业，使得这些区域的环卫作业情况相比市场化之前环卫处自己管理反而要来的差，垃圾袋发放不及时等情况导致居民满意度下降，反响强烈，经常有举报电话。
另一方面居民对保洁区域的市场化也有一个适应的过程，刚开始多少会有不满之处。
2.2.2 管理人员专业化程度不高：环卫作业公司的管理人员普遍缺乏专业知识，有些是小区物业公司从其它岗位上如保安队长等，调过来管理作业，缺乏管理经验，往往不能管理到位。同时还存在环卫用具发放不到位等其它问题。
2.2.3 责任分工不明确：环卫作业区域市场化后，有一部分合同内没有明确规定的少量建筑垃圾，树枝等作业公司不愿意清理；另外，保洁区域的交界处常常垃圾堆积，无人打扫。环卫作业公司的消极合作给环卫工作的执行带来不便。
2.2.4 环卫设施管理不到位：环卫作业市场化后作业公司为了获得更大的利益，减少环卫作业人员，拖延环卫设施的维修。路边垃圾桶损坏，公厕水龙头、蹲位挡板损坏不能及时修理。公厕无人看管，居民偷电偷水现象时有发生。
3 环卫作业市场化工作建议与对策
3.1 加大对环境卫生事业的重视：环境卫生事业是一个公益性的行业，自身缺少相应的执法权利，而且很少盈利，要展开大范围的工作需要政府加大对环境卫生事业的宣传力度，加大对环境卫生事业的投入，建立健全相应法制体系。完善环卫事业的机械化，自动化程度以提高环卫作业的效率。
3.2 管理考核体系精细化：要建立健全环卫作业的管理考核体系。尤其是环卫这种没有盈利的公益性行业，建立健全管理考核体系有利于环卫工作的展开，使对环卫作业的考核有据可依。
3.2.1 对作业企业的考核：建立明确的考核明细表，相应项目不符合的，要对企业进行扣分。这项考核我环卫处已经在进行，还要继续细化，完善。
3.2.2 企业对工人的考核： 将企业考核落实到工人，环卫工人保洁不到位的，要相应的处罚，具体由作业企业操作执行，由环卫部门监督。
3.3 提高环卫工人待遇：资金不足是造成环卫工作难以展开的一个重要原因，环卫工人作业环境艰苦，工资待遇差是众所周知的事实，在一个资源分配极度不平均的年代，要靠环卫工人自觉遵守行业规范，有一定的难度，提高环卫工人的待遇有利于提高环卫工人的积极性，同时也有利于招募年轻一些的员工，加强环卫作业的新生力量，也便于制定考核扣分制度，用一定的经济手段来规范工人作业行为，从而提高环卫作业的整体效果。
3.4 实现管理社会化：搞好环境卫生不是某个部门单独的事，也不是单靠环卫工人自觉就能完全搞好的，假设居民、企业缺乏环境保护意识，没有一定的素质，不断的制造垃圾，乱倒垃圾，有再多的环卫工人也没有用。
环卫处要主动加强于社会、居民之间的联系，让居民知道环卫处为城市的环境美化做了些什么，让居民投诉能在第一时间得到解决。
政府要有规范的法律制度，同时对乱扔乱倒垃圾等违规，不文明现象给予相应的处罚，以法律的手段进一步规范居民的行为，使环卫事业的发展有法可依。
在建立良好制度的同时，环卫处要联合有关部门共同合作，加大社会的宣传力度，使环卫事业深入人心，树立城市居民的主人翁意识。
城市是大家的城市，不是某个部门，某个领导的城市，搞好环境卫生还是要靠全体市民共同努力，携手合作，才能美化我们的城市。
参考文献
[1] 林清毅.浅谈城市市容环境卫生体制改革存在问题与对策[J]，中国城市环境卫生，2005，（1）.
