化工企业环境成本控制解析

化工企业环境成本控制解析

[摘要]随着化工企业的不断发展,行业污染问题日益加重,企业的环境成本在整体成本中所占的比重越来越大,由于化工企业环境成本构成的复杂性,如何有效地控制化工企业的环境成本成为了难题。目前我国企业缺乏合理健全的环境成本控制制度,从四个方面,针对我国化工企业环境成本控制的问题进行分析,提出具有参考意义的解决方法及建议。

[关键词]化工企业;环境成本;成本控制

环境成本又称环境降级成本,是指由于经济活动造成环境污染而使环境服务功能质量下降的代价,在某一项商品生产活动中,从资源开采、生产、运输、使用、回收到处理,解决环境污染和生态破坏所需的全部费用。化工企业是推动经济发展的重要个体,也是对环境造成污染的制造者,化学工业生产中排放的污染物种类多、数量大、毒性高,并且化工产品在生产、贮存、使用和产生的废弃物等各个环节都有可能产生大量的有害污染物,影响生态环境甚至危害人类健康,所以化工企业对于环境成本的控制是必要的,既满足了在低碳环境下对生态的保护,又能满足自身对于可持续发展的规划需求,减少了不必要的利益流失。使企业资源利用最大化,提高企业的核心竞争力。

1化工企业环境成本的现状

随着我国化工企业的蓬勃发展,截至2019年,中国已有658家化工企业成功上市,为引导已上市企业正确的社会责任观,促进化工企业的环境保护可持续发展,国家环保部门和中国证监会制定了相应法规,明确规定了化工企业作为重污染企业应该更加注重对化工污染物的控制,加强环境监督管理,制定相应的环境保护制度。

2化工企业环境成本控制问题

2.1环境成本核算方法不合理

成本核算是指对企业经营活动发生的耗费以一定的标准进行归集和分配,以计算出企业产品的总成本和单位成本。成本核算直接影响到企业的成本预测和企业的经营决策,选择有利于企业进行成本控制的成本核算方法是企业能否获得真实准确信息的关键。化工企业近年来对于环境成本的保护已经越来越重视,但是大部分化工企业仍选择传统的会计核算方法核算环境成本,不设立单独的环境成本核算科目,将大部分的费用都归到了制造费用与生产成本中,比如,生产前后由于进行环境保护而付出的职工薪酬、环保设备的水电费以及设备折旧费计入了制造费用,而排污费以及其他环保费用计入了管理费用或者营业外支出中,这种传统的核算方式并不能将环境保护的各种费用很好地分配和归集到环境成本中,也不能在成本信息中体现,无法确认企业对环境保护的合理性,企业人员以及外部人员也很难获取到关于环境成本的信息,对企业进行环境保护的程度和效率很难进行分析评价。

2.2环境成本控制意识淡薄

党的报告中指出,建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计,牢固树立社会主义生态文明观,推动形成人与自然和谐发展现代化建设新格局。化工企业由于行业的特殊性,产生的污染物多于其他行业企业,因此化工企业长期发展离不开可持续发展战略下对环境保护做出的措施,只注重公司的经济利益并不可取,现如今,大多数企业的环境成本只停留在企业高层对环境成本的管理层次,并没有把环境保护的意识传递给基层人员以及一线的工作人员,所以即使有很多的人员接触到有关环境成本的工作,但由于对环境成本控制意识的缺乏,也就不注重环境成本的控制以及不知道如何做才能控制环境成本。大多数企业认为环境成本控制就是减少公司对环境成本的付出,但是他们忽略了对环境保护的支出带来的环境效益与企业效益。各部门之间只负责本部门的环境支出,没有整体的环境成本控制意识,造成各部门之间的环境成本转嫁现象,这种现象的一定原因也是由于没有统一的环境控制机制。

2.3企业环境成本控制考核制度不完善

在低碳经济环境下,企业的环境成本控制是企业管理的重要组成部分。部分企业没有将环境成本控制纳入成本管理体系,环境成本由各个环境支出部门来负责,各个部门为了完成降低总环境成本的指标有时可能采用错误的方法,由于化工企业在生产前后会产生大量的污染物,生产前的原料,生产过程中排放的废物和生产后的半成品和产成品,环境成本的发生也涉及许多部门并且相互联系影响。若采购部门采购安全环保的原材料,生产过程中就会产生更少的污染物,环境成本降低,采购成本增加。尽管采购部门的采购成本增加有利于其他部门,降低了各部门的环境成本支出,但这部分的环境成本仍然转嫁到了采购部门的采购成本中,这部分被转嫁的成本就没有很好地分配到各个部门中,如果不改变环境成本控制制度,企业会付出更多的成本,环境也没有的到有效保护。企业环境考核标准一般由行政管理部门制定,但行政管理部门大多只考察企业的污染物排放量,并没有考虑到对企业环境成本的考核管理。企业缺乏统一的环境成本考核标准,考核制度也不够完善,使环境成本不能得到有效控制,不符合可持续发展战略,还会损害公司形象。

2.4企业缺少对环境成本信息的披露

部分企业由于不单独设立环境成本会计科目,无法在财务报告中体现有关环境成本信息,企业内外部人员无法得知该企业对环境成本分配情况,也无法得知会计期间内企业对环境成本控制的有效性,这对企业高层对环境成本预测以及下一步的控制部署造成了困难。企业环境成本没有进行详细披露,难以看出环境绩效,难以对环境成本进行整体调控,若企业既不在财务报告中披露环境成本信息,也不出具社会责任保证书,其他相关利益投资方无从得知具体情况,就会影响投资方的投资决策,影响公司利益。

3企业环境成本控制改进措施

3.1制定统一的环境成本核算方法

由于化工企业没有统一的企业环境成本核算标准,不同的化工企业有不同的环境成本核算方式,环境成本的核算极易受到不同的核算方式干扰,政府应该加快对企业环境成本核算标准的制定,为企业更准确地提供环境成本核算依据。近年来,企业对于环境保护的支出越来越高,如果不制定标准的环境成本核算标准,化工企业有关环境成本主要的几项支出,如:排污费、环保设备的折旧费、安保专家费、与环境保护有关的职工人员薪酬等,会被记入制造费用、管理费用与营业外支出科目中,成本的核算和控制相对变得复杂。制定合理的核算标准,才能更好地将环境成本在各部门之间进行分配,更容易区分环境成本与其他成本,利于观察会计期间内环境成本控制有效性,进而做出进一步环境成本控制决策。

3.2增强企业人员环境成本控制意识

环境成本控制的复杂性由于行业的不同而强度不同,化工企业属于高污染企业,环境成本的控制意识和控制强度标准都要高于其他行业,相对于其他企业,化工企业的环境治理难度较大。企业经营者应该意识到这个问题,对企业员工宣传灌输环境成本控制意识,不仅仅是主要人员或某个部门,每个人都要有环境成本控制意识。部分化工企业会对员工开展有关讲座与培训,没有强制性要求自愿参加的情况下,员工参与度不高,要实行全员参与制度,让每一位员工都能意识到环境成本控制的重要性,受益者不仅仅是大自然与企业,这种环境成本控制所带来的利益会反馈到每一位员工身上,环境成本的控制不仅仅只存在于肉眼能看到的产生污染的环节和部门,而存在于公司运营的每一个环节。不仅要在意识上加强对环境成本的控制,更重要的是选择和制定贴合企业自身实际情况的环境成本控制方法,随着社会行业的不断变幻,环境成本控制方法也要及时地调整和更新。

3.3设立化工企业环境成本控制的监管考核机构

企业经营活动与企业制度的正常运行都离不开监管机制的监管,由于企业间各个部门独立运行,企业每个部门只负责本部门的环境支出,但各个部门之间的环境成本支出实际存在着潜在联系,想要从整体成本中划分出环境成本的责任成本,使环境成本资本化,化工企业就应该设立专门环境成本控制监管考核机构。增加环境巡查人员与环境检测人员,随时对各个部门的环境成本信息进行观测监督,监管各部门环境成本控制相关活动,做到各个部门能够共享环境成本信息,使日常工作与环境成本控制不会分离,环境成本控制中心与企业的财务部联系最为紧密,应该做好对各部门的环境成本预算,下达给各个部门。监管机构的设立一般伴随着考核制度的制定,对于化工企业而言,只设立环境成本监管机构的力度是远远不够的,完善环境成本控制考核制度显得更为重要,考核制度能让企业的员工意识到环境成本控制的重要性,才能实现全员参与,共同努力。根据环境成本控制考核结果才能更直观地感受到环境成本控制的有效性。

3.4对环境成本信息进行披露

化工企业应设立单独的环境成本会计科目,将环境成本从管理费用等会计科目中剥离,单独计量,在成本核算中,最重要的就是数据的获取要真实有效,对环境成本进行核算后要在财务报告中体现出环境成本详细信息,高层管理者能够在财务报告中看到环境成本控制的有效性,进而进行为下一个会计年度的环境成本做出预测以及做出更加切合企业实际情况的环境成本控制策略,环境保护部门能够从财务报告中获取企业对环境成本的投入有没有达到标准,相关投资方也能根据财务报告中显示的环境成本信息来进行投资决策。

4结语

本文从四个角度分析了部分化工企业关于环境成本控制的缺陷,化工企业在可持续发展战略模式下,长期发展离不开对环境成本控制模式的改革,提高环境成本控制意识和重视程度,订立企业环境成本控制目标,制定环境成本控制具体计划,细化实施步骤,设立环境成本监控部门,定期考核,有助于企业在经济生态发展的潮流中建立长期稳定的环境成本控制机制。

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作者:曹姝 邵晗 单位:沈阳化工大学